综采一区管理制度最新修订.doc

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煤矿综采安全管理制度

煤矿综采安全管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿综采安全管理,预防和减少事故发生,保障矿工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本矿实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有综采工作面、综采设备、综采作业人员以及相关管理人员。

第三条煤矿综采安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第二章安全责任第四条矿长对本矿综采安全工作全面负责,分管领导具体负责综采安全管理工作。

第五条综采区队负责人对本区队综采安全工作负总责,具体负责综采安全管理工作的组织实施。

第六条综采作业人员必须严格遵守本制度,自觉履行安全生产职责,确保自身和他人的安全。

第七条管理人员要加强对综采安全工作的监督检查,及时发现和消除安全隐患。

第三章安全管理措施第八条综采工作面安全管理(一)综采工作面设计必须符合国家有关安全生产的规定,确保采煤工作面安全可靠。

(二)综采工作面施工前,必须进行安全技术交底,明确安全措施和注意事项。

(三)综采工作面施工过程中,必须严格执行安全技术措施,确保采煤工作面安全。

(四)综采工作面必须配备齐全的安全防护设施,如安全监测监控系统、通风系统、排水系统等。

第九条综采设备安全管理(一)综采设备必须符合国家有关安全生产标准,并定期进行检验、维护和保养。

(二)综采设备操作人员必须持证上岗,熟练掌握设备操作技能和安全操作规程。

(三)综采设备运行过程中,必须严格执行安全技术措施,确保设备安全运行。

第十条综采作业人员安全管理(一)综采作业人员必须接受安全生产教育和培训,提高安全意识和操作技能。

(二)综采作业人员必须穿戴符合国家标准的安全防护用品,确保自身安全。

(三)综采作业人员必须遵守操作规程,不得违章作业。

第十一条安全监督检查(一)矿长定期组织安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(二)分管领导负责综采安全检查工作,定期对综采工作面、设备和作业人员进行安全检查。

综采工区班组管理制度

综采工区班组管理制度

综采工区班组管理制度第一章总则第一条综采工区班组管理制度是为规范综采工区班组管理工作,提高班组管理水平、确保生产安全和生产效率而制定的。

第二条综采工区班组是指综采工区内进行采煤作业的基本单位,是负责具体作业任务的基层管理单位。

第三条班组长是班组的负责人,负责组织、协调和指导班组成员进行作业任务,保障作业安全和高效完成作业任务。

第四条班组成员是指班组中具体从事作业任务的员工,负责执行班组长安排的各项工作。

第五条综采工区班组管理遵循“安全第一、生产第二、规章制度为重”的原则,切实做好班组管理工作。

第二章班组建立及组织管理第六条班组成立应符合工作需要,按照工作任务的要求进行组建,班组人数不得少于5人。

第七条班组应根据工作需要确定工作职责和岗位分工,明确各成员的任务分工。

第八条班组长应具备一定的管理经验和专业技能,负责班组的日常管理工作。

第九条班组长应定期召开班组会议,对工作任务、安全生产等进行协调安排。

第十条班组长应及时了解班组成员的工作情况,做好人员管理工作。

第十一条班组成员应服从班组长的管理和安排,积极参与班组工作,保障作业的顺利进行。

第三章安全管理第十二条班组长应严格执行安全生产法规和公司制度,加强安全教育和培训,提高班组成员的安全意识。

第十三条班组长应定期组织安全生产检查,发现安全隐患及时处理,确保作业环境安全。

第十四条班组成员应按照安全生产要求,做好个人防护措施,保障自身安全。

第十五条班组长应建立安全奖惩制度,对安全管理工作有突出表现的成员进行表彰奖励,对不按规定执行安全措施的行为进行处理。

第十六条班组成员发现安全隐患应及时上报班组长,协助班组长进行处理,维护作业安全。

第四章生产管理第十七条班组长应根据生产计划组织班组成员进行作业任务,保障作业的顺利进行。

第十八条班组成员应按照作业计划和要求进行作业,确保作业质量和生产效率。

第十九条班组长应根据作业情况及时调整作业进度,保障作业任务的完成。

第二十条班组应加强设备维护和维修工作,确保设备的正常运转。

煤矿综采区队安全管理制度

煤矿综采区队安全管理制度

综采一区安全管理制度汇编综米一区2012年度按照2012年集团公司及矿总体工作要求,结合本单位实际,对我区各项安全生产管理制度进行了统一和完善的编制及修订,并经区职代会通过,将严格贯彻执行。

我区认真组织人员对安全生产管理制度进行修订编制,并成立了编委会。

主任:吴信强许京破成员:叶明付林见谢敬礼王伟汪强常亮邵琪张建张新民袁凯二0 一二年元月安全办公会制度安全例会制度安全教育与培训制度安全问责制度工程质量验收制度安全质量标准化工作制度安全技术管理制度事故隐患排查和报告制度安全隐患排查制度灾害预防管理制度“三违”查处管理制度“三违”帮教制度事故分析追查制度隐患责任追究制度“五清楚”、“六必访”、“七必谈”工作制度“四无四保”工作制度1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10 11 12 13 14 15 16 17班组安全生产责任制18、安全目标管理制度安全办公会会议制度为进一步强化安全管理,克服安全管理的盲目性,实现安全管理工作的程序化、科学性,切实提高安全管理工作效果,要求我区每周二下午5:30召开班队长以上管理干部参加安全办公会,会议由行政正职主持,会议内容如下:1、传达贯彻落实矿安全办公会精神。

2、排查本单位施工现场所存在的安全隐患和问题,并安排解决。

3、排查“ 11种安全隐患人”,并明确人员进行帮教。

4、对上周提出的隐患逐一核实整改情况,没有落实的要弄清原因,处理到位。

5、对周一矿安全大检查查出的问题,安排整改责任人,抓好整改。

6、研究本单位安全管理以及现场存在的隐性的、潜在的安全隐患,并制定对策整改7、安全本周安全工作重点,最后形成纪要,建档待查安全例会制度1、安全例会每周召开一次,时间为每个星期五上午8 : 30-10 : 00 下午3: 30-9 : 30。

2、安全例会一般由区长、党支部书记、安全工长、技术主管主持。

当天除下井人员外,其他人员必须按时参加。

3、会议内容:传达矿文件精神,学习安全规程、作业规程、操作规程,进行事故案例分析,总结一周来的安全生产情况。

综采区管理制度

综采区管理制度

综采区管理制度一、总则为加强综合采区的管理,促进综合采区的健康发展,保障资源永续利用,根据《中华人民共和国矿业法》等相关法律法规和国家政策,制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于我国各类综合采区的管理工作。

三、管理原则1.依法合规:严格依法办事,遵循绿色发展理念,执行国家规定的矿产资源开发利用的相关法律法规。

2.科学规划:严格按照国家的资源规划,合理规划综合采区的开发和利用,保障资源的永续利用。

3.合理开采:科学合理地组织矿产资源的开采,最大限度地保护环境,保障采矿安全。

4.多方参与:鼓励多方参与综合采区管理工作,促进资源的合理开发和有效利用。

5.公开透明:加强管理信息公开,保障公众知情权,接受社会监督,促进企业自律。

四、管理机构1.国家矿产资源部门:负责综合采区管理的政策制定、规划审批、监督管理等工作。

2.地方政府:负责本地区综合采区的整体规划、配合国家矿产资源部门开展管理工作。

3.综合采区管理机构:由国家矿产资源部门授权设立的具有独立法人资格的管理机构,负责综合采区的具体管理工作。

五、管理内容1.规划管理(1)编制综合采区的总体规划和专项规划,明确综合采区的开发利用方向和空间布局。

(2)规范化综合采区的规划审批程序,加强规划的科学性和系统性。

2.资源管理(1)加强对综合采区的矿产资源的调查评价,科学规划采矿活动。

(2)建立综合采区的矿产资源管理台账,加强资源的监管和保护。

3.环境保护(1)制定综合采区的环境保护方案,保障环境的整体升级。

(2)加强综合采区环境监测和治理,减少对环境的影响。

4.安全管理(1)加强综合采区的安全管理,保障采矿作业人员的安全。

(2)规范综合采区的生产设备和安全标准,防范生产安全事故的发生。

5.监督管理(1)建立健全综合采区的监督机制,加强对综合采区的日常监督。

(2)建立综合采区的绩效评估制度,对综合采区的开发利用情况进行评估。

6.社会责任(1)加强企业对于当地社会的责任,促进企业与当地社会和谐共处。

煤矿综采区队安全管理制度范本

煤矿综采区队安全管理制度范本

煤矿综采区队安全管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿综采区队的安全管理工作,保障员工的生命财产安全,提高矿井生产效益,根据国家有关法律法规和煤矿安全生产的要求,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿综采区队的全体工作人员及相关配合单位。

第三条煤矿综采区队应当建立健全安全责任制和安全监督制度,明确各级管理人员的安全生产责任和各工种员工的安全生产权利和义务。

第四条煤矿综采区队应当加强安全技术培训,提高员工的安全生产意识和技能,确保员工能够正确使用安全设备和操作规程。

第五条煤矿综采区队应当及时掌握煤矿安全生产的法律法规和最新安全技术标准,组织开展必要的安全生产教育宣传活动。

第二章安全责任制第六条煤矿综采区队应当建立安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全生产责任和各工种员工的安全生产权利和义务。

第七条综采区队安全生产责任的层级划分为总队、中队和班组三级,各级责任如下:1. 总队负责综采区队的总体安全生产工作,制定安全管理制度、安全生产技术规程,并组织开展安全生产检查、事故分析和紧急救援工作。

2. 中队负责组织落实总队的安全管理制度和安全生产技术规程,对班组的安全生产工作进行指导和监督。

3. 班组负责制定班组的安全生产计划和措施,保障班组内员工的安全工作环境。

第八条煤矿综采区队总队应当设立安全生产部门,负责安全管理工作的组织、监督和落实。

第九条煤矿综采区队应当定期召开安全生产会议,及时传达和交流安全生产信息,解决安全生产中的问题和难题。

第三章安全技术措施第十条煤矿综采区队应当制定安全生产技术规程,明确各项安全工作的具体措施和要求。

第十一条煤矿综采区队应当配备必要的安全设备和工具,并保持良好工作状态,及时进行检修和维护。

第十二条煤矿综采区队应当制定适应实际情况的应急预案,随时做好应对突发情况的准备工作。

第十三条煤矿综采区队应当加强巡查和监测工作,定期检查各项安全设备和措施的有效性,并及时采取必要的改进措施。

综采工区安全管理制度

综采工区安全管理制度

综采工区安全管理制度第一章综采工区基本概念第一节综采工区的定义一、综合采掘工作是指既需要采掘地下矿石,又需要进行支护和综合加固工作的采矿作业。

二、综采工区是指进行综合采掘工作的矿井区域,一般包括采煤工作面、支护综合采掘井巷、回风巷道等。

第二节综采工区安全意识一、综采工区是矿井生产中最危险的区域之一,因此必须高度重视安全管理。

二、综采工区安全管理制度是维护人身和财产安全的重要保障,对防范事故、保障生产和维护生产秩序具有重要意义。

第二章综采工区安全管理制度第一节安全生产目标一、综采工区安全生产目标是优先确保工人终生健康,避免发生人员伤亡事故,保障煤炭生产持续稳定进行。

二、全体员工必须自觉遵守公司的安全制度和操作规程,加强自我保护意识,保持工作区域的整洁和安全。

第二节安全管理责任一、公司各级领导必须履行安全管理主体责任,建立健全综采工区安全管理制度,切实负起安全生产的政治责任。

二、各级主管部门和班组长必须认真履行安全管理职责,监督和检查员工的操作行为,确保综采工区的安全生产。

第三节安全生产措施一、所有员工必须严格遵守安全操作规定,服从指挥,禁止擅自改变工作程序和操作顺序。

二、在综采工区作业时,必须佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护用品,严禁穿戴松散的工装及身上不符合安全标准的物品。

第四节应急救援措施一、公司必须建立健全综采工区应急救援机制,设立应急救援队伍,并定期进行演练和培训。

二、一旦发生事故,所有员工必须按照应急救援预案,迅速采取措施,保障人员安全,限制事故扩散。

第五节安全管理考核奖惩一、公司将定期对综采工区的安全管理进行评估和考核,对存在安全隐患和问题的单位和个人进行通报和整改。

二、对于安全生产工作出色的单位和个人,公司将予以奖励和表彰,激励员工积极参与安全工作。

第三章综采工区安全监督第一节安全巡查一、公司必须建立定期巡查制度,加强对综采工区的安全管理监督,及时发现和处理安全隐患。

二、安全巡查员必须按照规定的巡查路线和要求,认真执行巡查任务,发现问题及时上报处理。

综采管理制度

综采管理制度

综采管理制度1. 引言本《综采管理制度》旨在规范企业在综采管理方面的运作,确保综采工作的有效性、高效性和合法性,提高企业的综采管理水平,保障企业的长期进展。

2. 适用范围本制度适用于企业职能部门在综采管理方面的活动。

3. 综采管理的定义综采管理是指企业对综采过程中的资源运营、采购策略、供应商选择、供应商关系管理、采购流程和风险掌控等方面进行有效的规划、组织、引导和掌控的过程。

4. 综采管理的目标•确保采购过程中的资源利用效率和经济效益;•优化供应链管理,提高供应商合作效果;•提高采购流程的规范性和透亮度;•降低采购风险,确保全面合规。

5. 综采管理的职责和权限5.1 职责•订立和完善综采管理规定和流程;•审核和批准采购计划、采购合同等相关文件;•组织采购竞争性谈判和招标投标活动,并参加决策;•监督和检查采购活动的执行情况,并提出必要的改进措施;•建立和维护供应商管理体系,定期评估供应商绩效。

5.2 权限•对外代表企业与供应商进行沟通和谈判;•签署与采购活动相关的文件,包括合同、协议等;•申请采购预算并进行相应的支出。

6. 综采管理的流程6.1 采购需求确认•职能部门提出采购需求;•采购部门进行需求评估和确认,并编制采购计划。

6.2 供应商选择和谈判•采购部门依据采购计划,通过市场调研和供应商评审,选择合适的供应商;•采购部门与供应商进行谈判,明确双方的权益和责任。

6.3 合同签订与执行•综采部门对合同内容进行审核,并与供应商签署采购合同;•综采部门负责监督供应商履行合同,并适时处理相关问题。

6.4 采购过程管理•综采部门负责引导职能部门的采购活动,确保采购流程的规范性和透亮度;•综采部门进行数据统计和分析,为决策供给参考。

6.5 供应商绩效评估•综采部门定期对供应商进行绩效评估,包括交付质量、交货时间、售后服务等指标;•评估结果作为供应商管理和绩效考核的依据。

7. 考核和改进7.1 考核标准•采购时效性:采购活动是否按时完成;•采购成本:采购成本是否得到合理掌控;•供应商管理:供应商绩效是否得到有效管理。

综采工区管理制度

综采工区管理制度

总则1.本制度包括《综采一队工作标准及扣罚规定》、《综采一队安全抵押金管理办法》、《综采一队管理人员抓“三违”具体规定及考核办法》、《综采一队物料领用、发放制度》。

2.本制度在全区范围内适用,各条款解释权属区长;随生产条件变化需要补充、更改的制度,必须经区长同意后方可执行;根据条件变化现场制定的临时规定,必须经值班人员同意后从本班开始执行,事后必须向区长汇报。

3.工区所有人员必须认真学习并掌握本制度,职工每半年进行一次考试,达不到90分者,每低1分扣生产分10分;每季度的最后一个月由区长组织验收员进行一次制度考试,成绩必须达到100分,低1分扣生产分10分;新调入人员上岗前制度考试必须达到85分,低1分扣生产分10分,并在下月继续考试,直至满85分为止。

4.工区所有人员必须严格遵守“三大规程”和各项规章制度,认真学习安全、生产技术措施,并签名考试,否则扣罚50分/次。

5.工区所有管理人员必须严格执行本制度,不得私自加大或减小处罚力度进行乱罚款。

否则,经人举报后,由区长调查处理,每次扣罚50分。

6.制度未涉及到的问题由验收员同跟班人员现场一起解决,并汇报值班人员批准。

7.本制度自2005年1月1日起开始执行。

综采一队工作标准及扣罚规定一、事故处理1.1生产现场出现事故后,要立即通知跟班领导和当班工长,并及时向工区值班人员详细说明情况,由值班人员根据现场情况向工区主要领导和矿调度及安监部门汇报。

1.2跟班领导和工长要在事故现场积极组织人员抢救和抢修,并采取可靠措施控制事态发展,防止事故扩大。

1.3值班人员要密切关注事故处理情况,积极组织处理事故所需的人力物力,对事故的处理程度和完毕时间进行估测,安排好下一步、下一班的工作。

1.4现场跟班人员要及时向值班人员汇报事故处理进展情况,以便值班人员安排工作,使事故的处理连续不间断,尽快恢复生产。

对值班、调度人员的询问应立即回话,否则扣罚现场指挥人员100分。

综采区安全生产管理制度

综采区安全生产管理制度

一、总则为了贯彻落实国家安全生产法律法规,加强综采区安全生产管理,确保员工生命财产安全,提高企业经济效益,特制定本制度。

二、安全生产责任制1. 综采区安全生产实行全员责任制,各级管理人员和员工都必须严格遵守安全生产规章制度,切实履行安全生产职责。

2. 区长是综采区安全生产的第一责任人,对全区安全生产负全面领导责任;副区长在其管理权限和工作范围内对安全生产负直接领导责任;班组长对本班组安全生产负直接领导责任。

3. 各级管理人员和员工应按照“谁主管、谁负责”的原则,明确各自安全生产职责,落实安全生产措施。

三、安全生产教育培训1. 定期组织安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。

2. 对新入职员工进行岗前安全生产教育培训,确保其具备必要的安全生产知识和技能。

3. 对在岗员工进行定期安全生产教育培训,强化安全生产意识,提高安全生产技能。

四、安全生产检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改,确保安全生产。

2. 对重大安全隐患实行挂牌督办,跟踪整改落实情况。

3. 建立健全隐患排查治理制度,落实隐患排查治理责任制。

五、安全生产设备管理1. 加强综采区设备的管理和维护,确保设备安全可靠。

2. 定期对设备进行检修、保养,确保设备正常运行。

3. 设备操作人员必须熟悉设备性能,掌握操作规程,确保操作安全。

六、安全生产现场管理1. 严格执行现场作业规程,确保作业安全。

2. 作业现场必须配备必要的安全防护设施,确保作业人员安全。

3. 加强现场安全管理,及时发现和消除安全隐患。

七、安全生产事故报告与处理1. 严格执行安全生产事故报告制度,及时上报事故情况。

2. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

3. 对事故责任人进行严肃处理,追究相关责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由综采区负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

综采一区管理制度最新修订

综采一区管理制度最新修订

目录第一部分区队管理制度 (3)一、安全目标管理制度 (3)二、劳动考核管理制度 (4)三、安全质量标准化管理制度 (5)四、隐患排查治理制度 (6)五、事故报告和分析处理制度 (6)六、“三位一体”交接班制度 (7)七、工程质量验收管理制度及考核标准 (8)八、安全管理合理化建议制度 (12)九、三违考核管理制度 (12)十、应知应会学习考试管理制度 (12)十一、规程措施学习提问考试制度 (13)十二、岗位流程操作描述管理制度 (14)十三、材料管理制度 (14)十四、请销假管理制度 (15)十五、“三违”帮教管理制度 (16)十六、值班、跟班管理制度 (16)十七、工资分配实施细则 (17)十八、薄弱人员排查帮教制度 (19)十九、安全碰头会管理制度 (20)二十、现场文明生产管理制度及标准 (21)二十一、个人自律评优找差考核制度 (23)第二部分班组建设管理制度 (24)一、班组班前、班后会制度 (24)二、班组长跟班工作制度 (24)三、班组和岗位安全评估制度 (25)四、班组互保联保制度 (27)五、班组民主管理制度 (27)六、班组安全检查制度 (27)七、班组安全奖惩制度 (28)八、班组岗位练兵与技能竞赛制度 (29)九、班组安全举报制度 (30)十、班组员工安全权益维护制度 (31)十一、班组安全绩效考核制度 (33)十二、班组自治综合管理制度 (35)第三部分综机设备管理制度 (37)一、设备管理制度 (37)二、综机设备备品备件管理制度 (38)三、油脂管理制度 (40)四、事故分析及预防制度 (41)五、设备交接班管理制度 (42)六、专业例会管理制度 (43)七、采煤机维护、保养管理制度 (44)八、刮板机输送机日常保养及维护管理制度 (48)九、乳化液泵站维护和保养管理制度 (49)十、胶带输送机维护和保养制度 (50)十一、液压支架维护和保养管理制度 (52)十二、电气设备维护保养管理制度 (54)第一部分区队管理制度一、安全目标管理制度(一)安全目标1、实现安全生产。

煤矿综采工区管理制度

煤矿综采工区管理制度

煤矿综采工区管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿综采工区管理,保障矿工生命安全,促进企业可持续发展,根据国家相关法律法规,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于煤矿综合采掘工区,包括生产、管理、安全等方面的规范。

第三条煤矿综采工区应根据实际情况制定具体管理细则,并定期进行评估和调整,以确保工作的顺利进行。

第四条煤矿综采工区应加强安全教育和培训,提高矿工安全意识和应急处理能力。

第五条煤矿综采工区应建立健全安全监督机制,加强隐患排查和整改,防止事故发生。

第二章综采工程管理第六条煤矿综采工区应设立专门的综采管理部门,负责工程的规划、设计、施工和维护。

第七条综采工程应符合煤矿设计标准和相关法律法规,保证工程质量和安全性。

第八条综采工程施工前,应对施工人员进行培训,熟悉工程流程和安全规范。

第九条综采工程施工过程中,应加强质量监督和安全检查,发现问题及时处理。

第十条综采工程竣工后,应进行验收,确保符合设计要求和安全标准。

第三章安全管理第十一条煤矿综采工区应建立健全安全生产责任制,明确责任人员的职责和权利。

第十二条煤矿综采工区应开展安全隐患排查工作,及时整改隐患,确保安全生产。

第十三条煤矿综采工区应制定应急预案,定期组织演练,提高应急处理能力。

第十四条煤矿综采工区应加强对矿工的安全教育培训,提高其安全意识和技能。

第十五条煤矿综采工区应建立安全监督机制,加强安全检查和督促整改。

第四章生产管理第十六条煤矿综采工区应根据市场需求和煤炭资源情况,科学制定生产计划。

第十七条煤矿综采工区应加强设备维护和保养,确保设备运转正常。

第十八条煤矿综采工区应加强对生产过程的监督和管理,提高生产效率和质量。

第十九条煤矿综采工区应定期进行生产总结和评估,不断改进提高生产水平。

第二十条煤矿综采工区应遵守环保法规,保护环境,推行绿色生产。

第五章附则第二十一条本管理制度由煤矿综采工区主管部门负责解释和修改。

第二十二条本管理制度自发布之日起正式实施,之前的规定均作废。

综采管理制度doc

综采管理制度doc

1第一部分:学习培训管理制度 5一、安全学习制度 5二、理论学习制度 5三、学习笔记管理制度 6四、规程措施贯彻学习制度7五、岗位练兵制度8六、以师带徒制度9第二部分:安全生产管理制度11一、班前会制度11二、安全管理制度12三、事故追查制度12四、事故隐患排查落实制度13五、文明生产管理制度14六、安全质量标准化管理制度15七、班组进尺管理制度16八、班组民主管理制度17九、合理化建议制度18十、岗位职工精细化管理考核细则18 十一、例会制度21十二、员工绩效考核制度22十三、队务公开制度23十四、成本控制管理制度24十五、验收员管理制度26十六、跟班、值班制度27 2十七、班组长跟班交接班制度27十八、事故应急救援管理制度28十九、安全生产举报制度29二十、安全生产管理制度31二十一、安全文化建设制度32二十二、考勤管理制度33二十三、体能训练及查勤管理制度34二十四、验收制度34二十五、工作面生产管理制度37二十六、汇报制度43二十七、工伤管理制度44二十八、综合防尘管理制度45二十九、“节能减排”管理制度46三十、碰头会制度47三十一、班组长管理制度48三十二、井下交接班制度48三十三、工资分配制度49三十四、员工考评分计分办法51第三部分:设备、材料、配件管理制度52一、设备包机制度52二、设备管理制度53三、设备检修保养制度54四、设备自检制度55五、油脂管理制度55六、材料管理制度56 3七、设备管理档案化管理制度58八、爆破材料管理制度58九、电缆管理制度59十、配件管理制度60十一、小型电器管理制度61十二、电器定期试验制度61第四部分:各工种安全操作规程64一、采煤机司机64二、液压支架工69三、刮板输送机司机74四、胶带输送机司机78五、乳化液泵司机81六、爆破工86七、采煤机检修工100八、液压支架检修工104九、转载机、破碎机司机108十、综采维修电工111十一、打眼工117十二、运料工122第五部分:安全生产责任制128一、队长安全生产责任制128二、生产副队长安全生产责任制129三、机电副队长岗位责任制131四、安全副队长岗位责任制132五、主管技术员岗位责任制133 4六、采煤技术员安全生产责任制135七、机电技术员岗位责任制136八、办事员岗位责任制138九、材料员岗位责任制139十、核算员岗位责任制141十一、设备管理员岗位责任制142十二、验收员岗位责任制143十三、班组长岗位责任制144十四、采煤机司机岗位责任制146十五、支架工岗位责任制148十六、刮板输送机司机岗位责任制150 十七、胶带输送机司机岗位责任制152 十八、泵站工岗位责任制153十九、三机工岗位责任制155二十、维修电工岗位责任制157二十一、控制台电工岗位责任制159 二十二、爆破工安全生产责任制160 二十三、三机检修工岗位责任制162 二十四、防尘工岗位责任制163二十五、端头维护工岗位责任制165 5第一部分:学习培训管理制度一、安全学习制度1、安全学习日定在每周星期五。

煤矿综采区队安全管理制度范本

煤矿综采区队安全管理制度范本

煤矿综采区队安全管理制度范本第一章总则第一条根据国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准,制定本制度,规范煤矿综采区队的安全管理工作,确保人员和企业财产的安全。

第二条综采区队安全管理制度适用于综采区队的所有人员,包括队长、工人、技术员等。

第三条综采区队应当制定本制度的实施细则,并向所属企业安全管理部门备案。

第四条综采区队应当加强安全生产教育培训,提高队员的安全意识和安全操作技能。

第二章组织机构第五条综采区队设立安全管理小组,由队长担任组长,队员包括工人、技术员等。

第六条安全管理小组负责制定安全操作规程、安全培训计划和安全检查计划,组织安全教育培训和安全巡查。

第七条综采区队应当设立安全监督员,负责监督、检查综采作业过程中的安全情况,并对违章行为进行处罚。

第八条综采区队应当与所属企业安全管理部门保持良好的沟通和协作,及时汇报安全工作情况,接受安全管理部门的指导和监督。

第三章安全管理要求第九条综采区队应当严格遵守国家和行业安全生产法律法规、标准和规程,制定综采操作规程,确保作业过程的安全。

第十条综采区队应当配备必要的安全防护设备,如安全帽、防护眼镜、防护鞋等,并进行定期检查和维护。

第十一条综采区队应当加强煤矿防灭火工作,配备灭火器材,并进行灭火演练。

第十二条综采区队应当加强对有害气体和粉尘的监测和控制,定期进行通风系统检查和清洗。

第十三条综采区队应当保持工作场所的整洁和通风,确保安全生产环境。

第十四条综采区队在作业过程中应当严格按照操作规程进行,禁止违章作业和不安全行为。

第十五条综采区队应当加强对作业人员的安全教育和培训,提高其安全意识和安全技能。

第四章安全事件处理第十六条综采区队发生安全事件后,应当立即采取措施进行紧急处理,确保人员安全。

第十七条安全事件处理后,综采区队应当成立安全调查组进行调查,并及时向所属企业安全管理部门报告。

第十八条安全事件处理后,综采区队应当及时进行整改,消除隐患,防止再次发生类似安全事件。

综采的管理制度

综采的管理制度

综采的管理制度第一章总则第一条为规范和管理综合采购活动,维护采购秩序,保障公司财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内各类综合采购活动。

第三条综采活动应遵循公开、公平、公正原则,确保采购品质量、价格、交期。

第四条综采活动须遵守国家法律法规和公司规章制度,不得违反法律法规和公司规定。

第二章综采组织第五条公司设立综合采购部门,负责公司内所有综合采购事务。

第六条综合采购部门主要职责包括:制定采购计划、招标、招标文件编制、供应商资格审核、投标评审、合同签订等。

第七条公司可以设立采购委员会,负责审查和批准综合采购计划、采购方案等重大事项。

第八条综合采购部门应加强内部管理,健全综合采购管理制度、规范综合采购流程。

第九条综合采购部门应建立健全全面资料和档案管理制度,确保采购活动记录真实准确。

第十条综合采购部门应不断完善采购技术、质量、服务等审核制度,提高采购监督能力。

第三章采购计划第十一条综合采购部门应制定年度、季度和月度采购计划,明确采购项目、数量、金额等内容。

第十二条采购计划应根据公司经营计划、生产计划等相关信息进行综合考虑。

第十三条采购计划应及时向有关部门报告,并根据有关部门的意见进行调整。

第十四条采购计划应向采购委员会报告,经批准后方可实施。

第四章招标采购第十五条公司可以采取邀请招标、公开招标等形式进行采购。

第十六条综合采购部门应根据采购计划确定招标范围、招标方式、招标条件、要求等内容。

第十七条招标文件应准确、完整、清晰、明确,制定招标文件前需经有关部门审核。

第十八条招标文件应在公司指定媒体发布,确保公开、公平、公正。

第十九条综合采购部门应组织招标会议,解答供应商疑问,确保供应商了解招标要求。

第二十条综合采购部门应组织投标评审会议,严格按照招标文件的要求评审投标供应商。

第二十一条综合采购部门应及时组织供应商参观采购物品样品,评估供应商技术能力。

第二十二条综合采购部门应及时完成评审工作,提出评审结论,并拟订中标方案。

综采工区精细化管理制度

综采工区精细化管理制度

综采工区精细化管理制度
一、背景介绍
综采工区是矿井生产中的重要环节,其管理制度的落实对矿井的安全生产和高效运营至关重要。

在当前落后的技术和管理落差下,综采工区管理制度的精细化是提高矿井生产管理水平、保障生产安全的重要举措。

二、管理范围
综采工区精细化管理主要涵盖以下方面:
1.生产组织管理
2.安全生产管理
3.装备设施管理
4.管理制度完善
三、管理内容
1. 生产组织管理
1.1 制定综采工区生产计划,合理安排生产任务和时间节点。

1.2 设立专门的生产组织管理团队,定期召开生产例会,明确责
任分工。

2. 安全生产管理
2.1 制定安全生产标准,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

2.2 定期组织安全检查,发现问题及时整改,防患于未然。

3. 装备设施管理
3.1 确保综采设备运行正常,定期进行设备检修和维护。

3.2 制定设备管理制度,建立设备台账,追踪设备使用情况。

4. 管理制度完善
4.1 审定《综采工区精细化管理制度》,明确管理流程和操作规范。

4.2 开展管理制度培训,确保员工熟知并严格执行制度规定。

四、管理效果
通过实施综采工区精细化管理制度,可以提升矿井生产管理水平,降低生产事故风险,改善生产效率,实现矿井安全稳定运营。

五、未来展望
未来,随着科技的进步和管理经验的积累,综采工区精细化管理
制度将不断完善和优化,为矿井生产管理提供更加有效的保障。

以上就是对综采工区精细化管理制度的介绍,希望能够对矿井生
产管理工作有所启发和帮助。

煤矿综采队区队管理制度

煤矿综采队区队管理制度

煤矿综采队区队管理制度第一章总则第一条为规范煤矿综采队区队的管理,确保安全生产,保障职工权益,提高生产效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿综采队区队的管理工作。

第三条煤矿综采队区队应严格遵守国家有关安全生产、劳动法律法规以及公司制定的各项管理制度。

第四条煤矿综采队区队应当建立健全各项管理制度,加强对队员的管理,提高队伍整体素质,促进煤矿生产运行的稳定与发展。

第五条煤矿综采队区队管理人员和队员应当遵守职业道德规范,恪守职业操守,尊重队友,服从上级领导,团结协作,共同致力于安全生产和企业发展。

第六条煤矿综采队区队管理应特别注意保护劳动者的合法权益,确保队员的安全生产环境和生活条件,保障队员的劳动报酬和福利待遇。

第二章组织机构第七条煤矿综采队区队管理机构包括:队长、副队长、队员。

第八条队长是综采队的最高负责人,负责全面领导和管理整个队伍的工作,并向上级领导汇报工作情况。

第九条副队长是队长的协助者,负责协助队长管理和领导队员的工作,参与重大决策,并在队长无法履职时代理队长职务。

第十条队员是煤矿综采队区队的基层员工,承担具体的生产任务,服从队长和副队长的指挥。

第十一条队员的每名队员都有权和义务参与队内的决策和管理事务,对队内工作有建设性的意见和建议,应得到队长和其他队员的尊重和支持。

第十二条煤矿综采队区队应当按照工作需要设立必要的专业部门和工作小组,明确各自的职责和权限。

第十三条煤矿综采队区队应当建立合理的队员考核评价机制,通过考核评价,激励队员努力工作,促进队伍整体素质的提高。

第三章工作职责第十四条队长负责组织和指挥队内生产、安全、质量等各项工作,负责队员的培训、考核和奖惩。

第十五条队长应当关注队员的工作和生活情况,营造和谐的工作氛围,协调处理队内矛盾和纠纷。

第十六条队长应当及时向上级领导汇报工作情况,并接受上级领导的指导和监督。

第十七条副队长协助队长管理队伍,负责队员的日常工作安排和任务指派,及时协调解决队员的工作问题。

综采区安全生产管理制度

综采区安全生产管理制度

为了加强综采区安全生产工作,确保员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本区实际情况,特制定本制度。

二、安全生产责任制1. 综采区安全生产实行全员责任制,区领导为安全生产第一责任人,对综采区安全生产工作负全面领导责任。

2. 各部门、班组及个人应明确各自的安全生产职责,严格执行安全生产规章制度,确保安全生产。

三、安全生产教育培训1. 综采区应定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

2. 新员工入厂、转岗、复岗、特种作业人员必须经过安全教育培训,取得相应资格证书后方可上岗。

3. 安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全生产操作规程、事故案例分析等。

四、安全生产监督检查1. 综采区应建立健全安全生产监督检查制度,定期对安全生产工作进行检查,发现问题及时整改。

2. 安全生产监督检查人员应具备相应的专业知识和技能,严格执行监督检查职责。

3. 对安全生产违法行为,应依法予以查处,确保安全生产。

五、危险作业安全管理1. 综采区应严格执行危险作业审批制度,对危险作业进行严格监管。

2. 危险作业前,必须制定安全操作规程,明确作业人员、作业内容、作业时间、作业地点等。

3. 危险作业现场应设置警示标志,确保作业人员安全。

六、事故报告和处理1. 综采区应建立健全事故报告和处理制度,确保事故得到及时、妥善处理。

2. 事故发生后,应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。

3. 事故调查组应依法对事故原因、责任进行认定,对事故责任人依法予以处理。

七、安全生产记录管理1. 综采区应建立健全安全生产记录管理制度,确保安全生产记录完整、准确。

2. 安全生产记录包括:安全生产会议记录、安全教育培训记录、安全生产检查记录、事故报告和处理记录等。

八、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人,依法予以处罚。

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综采一区管理制度最新修订4 目录
第一部分区队管理制度(3)
一、安全目标管理制度(3)
二、劳动考核管理制度(4)
三、安全质量标准化管理制度(5)
四、隐患排查治理制度(6)
五、事故报告和分析处理制度(6)
六、“三位一体”交接班制度(7)
七、工程质量验收管理制度及考核标准(8)
八、安全管理合理化建议制度(12)
九、三违考核管理制度(12)
十、应知应会学习考试管理制度(12)
十一、规程措施学习提问考试制度(13)
十二、岗位流程操作描述管理制度(14)
十三、材料管理制度(14)
十四、请销假管理制度(15)
十五、“三违”帮教管理制度(16)
十六、值班、跟班管理制度(16)
十七、工资分配实施细则(17)
十八、薄弱人员排查帮教制度(19)
十九、安全碰头会管理制度(20)
二十、现场文明生产管理制度及标准(21) 二十一、个人自律评优找差考核制度(23) 第二部分班组建设管理制度(24)
一、班组班前、班后会制度(24)
二、班组长跟班工作制度(24)
三、班组和岗位安全评估制度(25)
四、班组互保联保制度(27)
五、班组民主管理制度(27)
六、班组安全检查制度(27)
七、班组安全奖惩制度(28)
八、班组岗位练兵与技能竞赛制度(29)
九、班组安全举报制度(30)
十、班组员工安全权益维护制度(31)
十一、班组安全绩效考核制度(33)
十二、班组自治综合管理制度(35)
第三部分综机设备管理制度(37)
一、设备管理制度(37)
二、综机设备备品备件管理制度(38)
三、油脂管理制度(40)
四、事故分析及预防制度(41)
五、设备交接班管理制度(42)
六、专业例会管理制度(43)
七、采煤机维护、保养管理制度(44)
八、刮板机输送机日常保养及维护管理制度(48)
九、乳化液泵站维护和保养管理制度(49)
十、胶带输送机维护和保养制度(50)
十一、液压支架维护和保养管理制度(52)
十二、电气设备维护保养管理制度(54)
第一部分区队管理制度
一、安全目标管理制度
(一)安全目标
1、实现安全生产。

2、杜绝轻伤以上人身事故及重大生产事故。

(二)安全管理办法
1、落实各工种人员的年度培训计划,保证复训率100%,确保各专业工种人员持证上岗。

2、严格坚持周一安全政治学习和班前10分钟安全教育制度。

认真传达贯彻上级关于安全生产的指示、指令、通知等,组织职工学习有关规程措施和操作标准,不断强化安全意识教育。

周一安全政治学习要严格考勤,不参加活动者每次罚50元,休班人员正常上班后必须补课学习。

3、工区值班干部在安排工作前必须结合现场详细布置安全注意事项,当出现事故时应详细分析事故发生原因和防范措施,并做好记录。

4、跟班干部和班长在认真组织生产的同时,要及时发现排除生产中的不安全隐患,听从安监人员及有关领导对安全方面的指示,凡不听从指挥造成事故的必须从重处罚。

5、工作中严格按规程作业,凡出现“三违”现象,跟班干部及班长必须组织座谈分析,属一般“三违”的罚款200元,属严重“三违”的给予300元罚款,并按矿有关规定执行。

6、上级有关部门安全检查,每查出一条不安全隐患,严肃追究现场人员和管理人员责任。

二、劳动考核管理制度
根据矿文件规定,在调动全区职工工作积极性同时,合理提高工效,确保安全生产顺利进行,特制定本考核管理制度:
1、工区全体人员严格执行请销假制度,做到有事向工区区长请假,待批准后方可休假,杜绝先休假后补假或电话请假、让他人捎信请假现象,否则一律按旷班处理。

特殊工种人员请假,必须经本班带班副区长和区长同意后方可离岗。

2、强化劳动纪律管理,全员严格按工区规定的时间上、下班,对点名迟到者,每次扣罚10元;对无故早退人员,根据情节给予每次50元罚款。

3、对于工区召开的各类会议、活动,凡接到通知的人员必须按时参加,无故不参加者,每人次罚款50元,并说明原因。

4、职工必须按照排定的休班日期休班,需要调休人员应提前3天写出书面调休说明,否则按100元/班考核扣罚。

5、职工集休假必须按照排定的时间休假。

超假者按旷工处理,并按照100元/班进行罚款。

请假者在工区办理请假手续后,交到经营部综合办公室登记。

休假结束后,必须及时到经营部综合办公室办理销假手续,否则按超假处理。

6、职工有事或有病必须提前请假,办理请假手续,凡不请假者按50元/班进行考核扣罚。

病假需有县级以上医院或矿医院
证明,无证明按旷班处理。

7、工区有权根据生产的需要调整人员集休时间,工区所有人员必须服从安排。

凡不请假休假者,全部按旷工处理。

8、井下严格听从班长、跟班管理人员指挥,否则对当事人扣罚50分/次;现场不服从管理,班长或跟班管理人员有权作出让当事人上井或停班学习等处理决定权。

9、井下现场消极怠工,影响生产者,对当事人扣罚50分/次。

10、井下班中睡觉,对责任人扣罚200元。

严禁酒后下井,酒后出勤点名罚100元,被矿查出,除承担矿出具的所有罚款外,停班处理,并罚款200元。

11、职工无故早上井,对责任人按50—100元扣罚。

12、因检修不到位,造成事故影响生产,每次对责任人扣罚50—100元。

13、班长、固定岗点人员必须现场交接班,凡不在现场交接班,按100元/次扣罚考核。

14、凡在工作中出现争吵动手现象,对双方每人先罚款200元,再分析处理。

15、对违反矿行为规范的职工,除矿处罚外,工区每次加罚50元,安排后不听及时听从劝告的,连带单位负责人的罚款一律由个人承担。

三、安全质量标准化管理制度
(一)一般规定
1、各工种人员到达工作地点后,必须坚持先检查、后工作,严格执行敲帮问顶制度。

2、每个职工在工作中都必须严格执行“三大规程”中的有关规定和要求,提高技术水平和自我保安能力,杜绝“三违”,确保安全生产。

3、参与现场管理,建立健全各项管理制度,并严格执行。

认真组织生产,充分利用工时,保质保量完成当班生产任务。

确保正规循环率,做到安全、高产、稳产。

4、严格工程质量管理,强化现场检查验收。

每班必须坚持对工作面支护质量和顶板动态进行监测,坚持对工作面工程质量和顶板管理及规程措施兑现情况进行评估,对不合格的工程一律不予验收,并处罚相关责任人100元。

5、工作面生产前,全工区职工要学习本作业规程,经考试合格后方可上岗。

(二)工程质量标准化
1、支架保持一条直线,采取拉绳移架,确保支架直线偏差不得超过±50mm,支架中心距为1500mm,其偏差不得超过±100mm 。

2、刮板运输机保持一条直线,除弯曲段外,其偏差不得超
过100mm 。

3、煤壁保持一条直线,与顶底板垂直,伞檐大于1.0m时,其最大突出部分不超过200mm;伞檐长度在1.0m以下时,其最大突出部分不超过250mm;顶底板割平,不得出现台阶下沉。

4、支架与输送机垂直,误差要小于±5°,支架要垂直顶底板,支架歪斜小于±5°,并与顶板接触严密。

5、液压系统要严格遵守矿有关规定,确保支架完好,无漏液,不失效;移架要及时,端面距最大值不超过340mm,支架顶梁与顶板平行接触,其最大仰、俯角小于7°。

6、支架内无浮煤、浮矸堆积,支架构件上无煤尘积聚,相邻支架间错差不超过顶梁侧护板高的2/3。

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