二级建造师施工管理的组织单项选择题(2015.11.25)

2015年二建施工管理真题及答案

2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人B.项目经理D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。

A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。

A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.预测-比较-检查-分析-纠偏C.预测-检查-比较-分析-纠偏D.比较-预测-分析-检查-纠偏【参考答案】A10.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天A.16B.17C.18D.20【参考答案】B11.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列费用中, 应计入措施项目费的是（）。

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2、关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化3、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同5、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其正确的工作顺序是( )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构 D改进施工工艺8、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。

A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任9、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加。

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》完整版4

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》完整版4（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题1.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示2.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者3.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。

即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

4.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。

A．直接工程费B．措施费C．经费D．企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费5.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。

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2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1(选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( ）的施工管理。

A.业主B。

R监理公司C。

G施工企业 D.施工总承包管理方2、关于工作任务分工的说法，错误的是（）.A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B。

组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化3、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A。

项目结构图和项目结构编码 B。

组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码 D。

工作流程图和组织结构编码4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( ）关系。

A.指令B.逻辑C。

主次 D。

合同5、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是（）。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程 D。

定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。

其正确的工作顺序是（ )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④ D。

④①②③7、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是（）.A。

强化合同管理 B.调整职能分工C。

优化组织结构 D改进施工工艺8、某施工企业项目经理，在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ )。

A。

法律责任 B。

经济责任C.行政责任D.领导责任9、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加。

2015二建施工管理真题及答案解析

C．施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格 D．施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录答案：D 解析：施工质量控制的特点：（3）过程控制要求高。在施工质量控制中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明质量提供必要的证据。 P153 22.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。 A．成本加固定费用合同 B．成本加固定比例费用合同 C．最大成本加费用合同 D．成本加奖金合同答案：D 解析：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。P255 23.编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作 1 小时的生产率为 6m3，机械利用平均为 80%，工作班延续时间为 8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。 A．64 B．60 C．48 D．38.4 答案：D 解析：施工机械台班产量定额 = 机械净工作生产率 × 工作班延续时间 × 机械利用系数 P78 24.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。 A．分析偏差产生的原因 B．确定纠偏的主要对象 C．采取适当的技术措施 D．采取有针对性的经济措施答案：B 解析：对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先需要确定纠偏的主要对象，偏差原因有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。P113 25.下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。 A．建立质量检查制度 B．明确质量目标 C．树立“质量第一”的观点 D．建立质量管理组织答案：A 解析：施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施

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34．施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
35.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单位应为（）元/吨。
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
33.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
3.编制项目合同编码的基础是（）
Ａ.项目合同文本和项目结构图
Ｂ.项目结构图和项目结构编码
Ｃ.项目结构编码和项目组织结构图
Ｄ.项目合同文本和项目组织结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的项目目标动态控制的就偏措施。组织措施，分析有益组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
Ａ.预测值与计划值

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析

一、单项选择题。

共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意.1、（单项选择题)建筑工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行.A．施工B．设计C．决策D．保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点】施工方的项目管理2、(单项选择题)建设项目总承包的核心意义在于( ).A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值【答案】D，你没有回答这道题【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙"，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

【考点】施工方的项目管理3、（单项选择题)编制项目合同编码的基础是（).A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图【答案】C，你没有回答这道题【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

【考点】施工管理的组织4、（单项选择题）项目管理任务分工表是（）的一部分。

A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分. 【考点】施工管理的组织5、（单项选择题)编制施工组织总设计设计下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案;③编制施工总季度计划;④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量.正确的编制程序是（). A．⑤－①－②－③－④B．①－⑤－②－③－④C．①－②－③－④－⑤D．⑤－②－③－④－①【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;（2)计算主要工种工程的工程量;(3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；(5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;（9）计算主要技术经济指标.【考点】施工组织设计的内容和编制方法6、（单项选择题)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

二级建造师《施工管理》考试试题及答案

二级建造师《施工管理》考试试题及答案一、单项选择题1.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.组织结构图答案：D P132.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的()分工。

A.工作任务B.管理职能C.工作任务和管理职能D.工作流程答案：C3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。

A.矩阵组织结构B.复合组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构答案：A4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

进行这项工作的组织工具是()。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图答案：B P185.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。

在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()。

A.劳务关系B.任务关系C.业务关系D.组织关系答案：D P136.组织结构模式反映一个组织系统中的()。

A.各工作部门之间的指令关系B.各项工作之间的逻辑关系C.各工作部门的管理职责D.各工作部门的工作流程答案：A7.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是()。

A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.岗位责任制度表答案：C P208.实现项目管理目标的决定因素是()。

A.项目管理的资源B.项目管理的方法C.项目管理的环境D.项目管理的组织答案：D9.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系，这类图就是()。

A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图答案：A P2410.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。

完整word版2015年二级建造师施工管理真题及参考答案

2015年二级建造师施工管理真题及答案解析单项选择翱（共70題・毎题1分-邸題的备选项中・只有1个符合趣意）1•关于建设工程项目管理的说法-正确的是（1 •建设工程项目供货方的项目符理主要在（〉阶段进行・A.施匸B•设计C•决策D•保修【正确答案】A【答案解析】木题考竇的供货方项R管理的R标和任务.供货方的项R侑^理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段.设计阶段、动用前准备阶段和保修息-参见教材P4.2•建设项目总承包的核心意义在于（）A•合同总价包干降低成本B.总承包方负责-交钥匙”C•设计与施工的责任明确D•为项目建设增值【正确答案】D【答案解析】本题考資的是建设项目工程总承包的特点-建设项目工程总承包的主要总义并在与总价包于• 也不於“交钥匙"，其孩心足通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施匚的紧密结合，以达成为项8建设增值的目标.參见教材P6・ 3•编制项目合同编码的基础是（）A•项R合同文木和项n结构图B•项0结构图和项目结构编码C•项tl结构编码和项U组织结构图D•项H合同文本和项H组织结构图【正确答案】B【答案解析】本题考査的圧项0结构的编码-项目结构的编码和用T投资控制、进度控制、质虽控制h合同?T理和信息管理等管理H作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别.项R结构图和项目结构的编码楚编制上述其他编码的基础.参见教材P12 4•项0符理任务分工表足（）的一部分・A •项0组织设计文件B•项0结构分解C•项R工作涼程懼D•项D借理职能分工【正确答案】A【答案解析】木题考竇的址施工管理的丁作任务分工•毎一个建设项R祁应编制项冃符理任务分工表・这足一个项目的组织设计文件的一部分.参见教材P18.5•编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平而图设计：②拟定施工方案：③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划：⑤计算主翌工种的工程戢.正确的编制程序绘（）.A.B.C.D・【正确答案］D【答案解析】木题考？f 的址施工组织总设计的编制程序•施T 组织总设计的贬值程序:收集和熟悉编制施匸组织总设计所需的冇关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调査研丸;拟定施工方案:编制資源需求磧计划:6•在项冃目标动态控制的纠偏措施中.调笹席理职能分丁属于（）•A •组织措施B •管理措施C •经济措施D •技术f 传施【正确答案】A【答案解析】木题考竇的项OR 标动态控制的就僞措施-组织措施.分析有益纽织的原因而影响项目冃标实现的HSS.井采取柑应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等.参见教材P29.7•项目进度跟踪和控制报告足基丁进度的（〉的定虽化数据比较的成果。

2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析

2015年二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A．施工B．设计C．决策D．保修2.建设项目总承包的核心意义在于（）。

A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）。

A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（）的一部分。

A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工种的工程量，正确的编制程序是（）。

A．⑤①②③④B．①⑤②③④C．①②③④⑤ D．⑤②③④①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。

A．预测值与计划值B．计划值与实际值C．实际值与预测值D．计划值与定额标准值8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。

A．承包人B．监理人C．建设主管部门D．发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。

A．5 B．7 C．14 D．2810.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。

A．发包人B．监理人C．承包人D．分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。

二建施工管理试题及答案

二建施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本原则是（）。

A. 安全第一、预防为主B. 质量为本、效率优先C. 节约资源、保护环境D. 以上全是答案：D2. 以下哪项不属于施工组织设计的内容？（）。

A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工材料采购D. 施工安全措施答案：C3. 施工现场临时用电的基本原则是（）。

A. 先断后接B. 先接后断C. 同时断同时接D. 根据施工需要决定答案：A4. 施工中，对于特殊工种作业人员的要求是（）。

A. 必须持证上岗B. 经过简单培训即可上岗C. 由普通工人兼任D. 无特殊要求答案：A5. 以下哪项不是施工质量管理的主要任务？（）。

A. 质量计划制定B. 质量控制实施C. 质量事故处理D. 质量成本核算答案：D二、多项选择题1. 施工项目进度控制的主要方法包括（）。

A. 横道图法B. 网络计划技术C. 模拟仿真法D. 经验估算法答案：A、B、C2. 施工现场安全管理的内容包括（）。

A. 安全教育培训B. 安全技术交底C. 安全设施设置D. 安全事故处理答案：A、B、C、D3. 施工项目成本控制的措施包括（）。

A. 成本预算编制B. 成本核算与分析C. 成本控制与调整D. 成本风险管理答案：A、B、C、D三、判断题1. 施工项目的环境管理主要是对施工现场的环境保护措施进行规划和监督。

（）答案：正确2. 施工项目中，质量检验可以由施工人员自行完成，无需第三方参与。

（）答案：错误3. 施工现场的消防安全管理只需要在项目开始时进行一次消防演练即可。

（）答案：错误四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。

答：施工项目质量管理的主要措施包括：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量计划，实施严格的质量控制，进行定期的质量检查和监督，以及对发现的质量问题及时进行处理和整改。

2. 描述施工现场临时用电的基本要求。

答：施工现场临时用电的基本要求包括：确保用电安全，合理规划用电线路，使用合格的电气设备和保护装置，严格执行用电操作规程，定期进行用电设施的检查和维护。

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。

选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。

2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。

3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。

其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。

4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。

同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。

以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。