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syb创业计划书范文6篇

syb创业计划书范文6篇

syb创业计划书范文6篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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syb个人创业计划书完整版(7篇)

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syb个人创业计划书完整版(7篇)syb个人创业计划书完整版精选篇1餐饮业是一个传统行业,也是一个朝阳行业,它历史悠久,并且永不落幕。

中国有句古话“民以食为天”,“生意做边,不如卖饭”可见餐饮业容量充足。

首先,中国经济增长速度令人可喜,人们可支配收入逐年增多,所以发展餐饮业大有可为。

现在人们要求不仅吃饱,还要吃好,更加着重了就餐的环境,主题餐厅由此应运而生,更加有发展的空间。

一__主题餐厅商业优势1装修优势餐厅装修以军队牢房为主要风格,让顾客在视觉上有所冲击,同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想,唤起顾客的好奇之心。

2人员服装优势本餐厅打造新颖独特的服务员装饰。

厨师服饰:囚衣劳改服。

服务员服饰:统一由靓女组成,统一穿着军服。

让顾客在视觉上产生冲击,体现出女性性感的一面,服饰的诱惑。

3菜品优势餐厅菜品以陕湘菜为主,会更加推出营养煲汤的理念和重要性。

讲究营养配餐,营养饮食。

同时我们会更加注重饮食的装盘及菜品的器具,让顾客感觉到,新颖独特,高。

大。

上。

4经营优势惊喜私人订制,是我们店中最重要的特色之一,它区别以往餐饮店中的消费理念,我们将打造出最强之诱惑,不强迫顾客的消费金额,您只需要一句话,一个主要内容,剩下的交给我们,我们给创意,给惊喜,我们替你办的宗旨,让你体会到什么叫惊喜。

店中中央位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎(例如:监狱牢笼搏击赛,30年代上海歌舞等节目等),让顾客在享用美食的同时,更加可以释放自己压抑的情绪。

5地理优势本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁边,共560平方。

人流量大。

周边有多个大型住宅小区事业单位,大学,毗邻和平门和李家村万达商圈,目标消费群体庞大,交通方便。

二经营思路主题餐厅+清吧酒吧(一)经营理念您进门您就是爷,我们会把最好的服务送给您。

我们会把健康送给您!我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。

(二)经营策略在内部:1保证经营理念内部管理店面形象员工形象服务水平培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。

syb创业计划书模板完整版

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syb创业计划书模板完整版一、项目简介1、项目名称:_____2、项目类型:_____3、项目定位:_____二、市场分析1、目标市场年龄范围:_____性别比例:_____消费能力:_____消费习惯:_____2、市场规模过去几年的市场规模:_____预计未来几年的市场规模增长趋势:_____3、市场竞争主要竞争对手:_____竞争对手的优势和劣势:_____本项目的竞争优势:_____三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍产品或服务的功能、特点、优势:_____ 2、产品或服务的创新性与市场上现有产品或服务的区别:_____创新点带来的竞争优势:_____3、产品或服务的生命周期预计的导入期、成长期、成熟期和衰退期:_____四、商业模式1、盈利模式主要的收入来源:_____收入的预计增长趋势:_____2、成本结构固定成本:_____变动成本:_____成本控制措施:_____五、营销策略1、品牌建设品牌名称、标志、口号:_____品牌定位和形象:_____2、推广渠道线上推广:_____线下推广:_____3、客户关系管理客户服务理念:_____客户反馈处理机制:_____六、运营管理1、生产或服务流程详细的流程描述:_____流程优化措施:_____2、供应链管理供应商选择标准:_____库存管理策略:_____3、质量管理质量标准:_____质量控制措施:_____七、团队组建1、核心团队成员成员姓名、职位、职责:_____成员的专业背景和经验:_____ 2、团队分工各部门的职责和分工:_____团队协作机制:_____3、员工培训与发展培训计划:_____职业发展规划:_____八、财务规划1、初始投资预算固定资产投资:_____投资总额:_____2、收入预测第一年至第 X 年的收入预测:_____收入增长的依据和假设:_____3、成本预测第一年至第 X 年的成本预测:_____成本控制的目标和措施:_____4、利润预测第一年至第 X 年的利润预测:_____盈利的时间节点和规模:_____5、现金流预测第一年至第 X 年的现金流状况:_____资金缺口及解决措施:_____九、风险评估与对策1、风险识别市场风险:_____管理风险:_____财务风险:_____其他风险:_____2、风险评估风险发生的可能性:_____风险的影响程度:_____3、风险对策针对每种风险的应对措施:_____十、发展规划1、短期规划(1-2 年)具体的目标和任务:_____实施步骤和时间节点:_____2、中期规划(3-5 年)战略目标和重点工作:_____资源配置和能力建设:_____3、长期规划(5 年以上)可持续发展的策略和方向:_____。

syb创业计划书

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syb创业计划书syb创业计划书(通⽤7篇) 创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。

它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。

下⾯为⼤家带来了syb创业计划书(通⽤7篇),欢迎⼤家参考阅读! syb创业计划书篇1 ⼀、企业概况 主要经营范围: 我创办的项⽬是“朱砂泥⼿⼯艺品加⼯⼚”。

主要从事⼩型⼿⼯艺品的设计、⽣产、批发业务,暂不搞零售。

主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。

本企业创办初期,以⾃⾏设计、⾃主⽣产为主;来样加⼯为附。

以批发为主要销售⽅式,不搞赊销,减少资⾦占压。

由于⼈⼿原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设⽴摊位,主要是了解市场需求,改进设计和⽣产。

产品市场前景⼴阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区⼀处,⼀年就卖“朱砂泥⼿⼯艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,⽽本地⽣产的仅19万件,其余11万件由外地⼯⼚加⼯,我⼚有较好的⽣存空间。

企业类型: ⽣产制造、传统产业、零售、其他、批发、服务、农业、新型产业。

⼆、创业计划作者的个⼈情况 以往的相关经验(包括时间): 黄亮:原镇陶瓷⼚技⼯,⼿艺⾼,从事陶瓷加⼯有20余年的经验。

担任过班组长,有⼀定的⽣产组织能⼒。

李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有⼀定的和市场打交道的经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 ⽬标顾客描述: 最终客户是占游客⼤多数的中等收⼊者。

⽬标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地⽅特⾊”的⼯艺品。

今后,可以与旅游纪念品公司、⼯艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

syb创业计划书(通用5篇)

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syb创业计划书(通用5篇)syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):无教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述:收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商市场容量或本企业预计市场占有率:市场占有率30%以上市场容量的变化趋势:逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好3.喂养人工饲料,养殖周期较短竞争对手的主要劣势:1.土鸡肉感较差2.设备投入多,成本高本企业相对于竞争对手的主要优势:1、产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富2、大自然环境放养,属于无公害产品3、设备投入少,成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:企业的性质、宗旨决定(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√□批发商(4)选择该销售方式的原因:产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。

syb创业计划书范文15篇

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syb创业计划书范文15篇syb创业计划书范文1一、项目概况1、背景介绍由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行上虚拟农牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

2、开发目的文化是旅游的灵魂,通过对络农牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。

真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客同时,科学合理适度地开发利用资源,使当地的社会经济生态环境健康协调发展。

3、可能成功的因素“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的络农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、棋__、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。

二、可行性分析1、返璞归真农庄新项目的市场分析1.1农家乐的市场潜力农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。

syb创业计划书(15篇)

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syb创业计划书(15篇)syb创业计划书(15篇)时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。

计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的syb创业计划书,希望对大家有所帮助。

syb创业计划书1一、冰淇淋店概述冰淇淋店主要出售的商品就是火锅冰淇淋、自助DI冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求。

冰淇淋店的主要消费者是校内的学生,他们对冰淇淋有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰淇淋的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以冰淇淋店开在校内有很大的竞争优势。

我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。

由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。

二、产品(服务)介绍炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。

顾客可以在任何时候都能吃到冰淇淋,尤其上完体育课,想喝可乐、雪碧的学生,我们可以为他们提供漂浮式冰淇淋饮料,既凉爽又解渴。

我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天的时候,我们店会主打火锅冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,让顾客享受到温暖的感觉,不会因为冬天吃冰淇淋而感到寒冷。

总的来说,我们的产品是适合任何季节的。

要做出各式各样的冰淇淋就必须要有好的设备,我们店选用意大利冰淇淋机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进的设备。

在服务方面,我们店的人员都得先经过统一的培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失。

在校园内还没有同类型的店与我们店竞争,相信在完善的设备和温馨的服务下,我们店会越来越红火,会走出校园。

syb创业计划书15篇

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syb创业计划书syb创业计划书15篇时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻我们需要开始制定一个计划。

什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家整理的syb创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

syb创业计划书1一、企业概况主要经营范围:专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。

当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

□生产制造□零售□批发△服务□农业□□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):位、产品、价格、促销、渠道)商品学。

20xx年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB 创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)三、市场评估目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。

爱吃烧烤的年青人和青少年。

市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。

所以它的市场容量还不是很大,顾客的'估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。

市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

竞争对手的主要优势:1. 成立的时间早,经验丰富2. 有一定的规模和熟客3. 科研能力强4.5.竞争对手的主要劣势:1. 对于市场反应缓慢2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解3. 员工稳定性低4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 小而灵活2. 产品的品种多3. 有独特的制作工艺和调料4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度2. 经验欠缺3. 规模小4.5.syb创业计划书2一、项目内容1,项目名称:自动投币洗衣机走进高校2,项目概述:这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。

syb创业计划书通用(5篇)

syb创业计划书通用(5篇)

syb创业计划书通用syb创业计划书通用(5篇)包括市场分析、商业模式设计、筹资计划、市场营销策略以及运营和管理方式等细节,使创业者能够根据规划和目标有条不紊地推进创业项目。

以下是小编带来的syb创业计划书通用,欢迎大家一起来收看!syb创业计划书通用(精选篇1)一、创业理由由于此刻人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。

人们的精神压力也越来越大,每一天不多的闲暇时光里,能有一个安静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选取。

而在这样的状况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选取,有需求就有消费。

咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。

都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。

而年轻点学生一族,无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。

但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。

所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。

二、地址选取咖啡厅的选址,就应在学校,公司,企业较集中的地方附近。

选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就能够满足需求,在减少房租成本的同时,并不会影响客流量。

三、店面装修小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。

来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对安静的环境,能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响,所以就应装成一个个隔间用木板,帘子隔开。

座位要舒适,整体色调不要太暖,不能让客人感觉到热闹。

要让客人到达放松的效果,不管是身体还是心理。

卡座可分为3大类,单人卡座,情侣卡座和多人卡座。

单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间,情侣卡座则适合大多青年情侣的需求,而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费,放松,以及讨论的空间。

整体光线不应太强烈,也就应避免阳光过于强烈的地方。

总体大小控制在100平米左右,太小了容易给顾客压迫感,太大了容易造成空间的浪费,也不利于节省成本。

syb创业计划书(15篇)

syb创业计划书(15篇)

syb创业计划书(15篇)syb创业计划书1项目分析1、经营品种:面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

2、产品定位:定位于白领,小区居住人员,月收入3500元以上的消费人群。

3、产品价格:单个面包平均价格在35元/个左右。

4、经营方式:现烤现卖,性价比高,有必须的竞争力。

5、优势分析:现烤现卖,色香味俱全,能吸引消费者。

可自主开发一些拳头产品、特色产品,增加销售量。

6、劣势:面包师傅流动性大,稳定性不强,会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方,上下班集中的地方,房租较高。

市场分析1、市场总量:当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右,我们能在面包市场占30%左右。

2、需求分析:白领,小学生。

3、市场定位:中端。

4、当地经济水平能理解产品。

5、竞争对手有高价格高品质产品,应对方法:加强产品品质及口感,推出几个招牌产品,并且性价比要高。

基本条件及可行性分析1、个人具备创业相关知识和销售知识。

2、个人有7年面包从业经验,可努力打造产品的核心竞争力。

3、熟悉进出货渠道,有必须的人脉,有成本优势。

阶段目标1、长期目标:一个连锁面包店。

2、中期目标:开三家店有赢利并能控制好的面包店,实行标准化、模式化。

3、短期目标:开一家自己品牌的面包店。

运行方法1、好的营销策略。

2、特色服务,特定拳头产品实行定时免费品尝。

3、售后服务。

服务1、客人来时始终持续微笑。

2、给客人带给多种选取。

财务分析一、投资费用:1、设备费4万元;2、租金3000-8000元左右;3、装修费3万元左右;4、进货额2万元;5、流动资金2万元左右。

共计:10万元左右。

二、成本核算以每月计算:门店租金3000-8000元,水电费1500元,工商税收500元,工资6000-8000元,运费500元/月,共计:11500-18500元。

利润预估(以月计算)1、成本总额:15500元左右。

2、销售毛利:21000元左右。

3、纯利润:5500元左右。

风险的评估以及预防1、针对可能在中途营运中出现师傅跳槽现象,设计其报酬为工资+提成,提成的50%下月发放,余下的半年后发放。

syb创业计划书范本三篇

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syb创业计划书范本三篇关于《syb创业计划书范本三篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

现代的人们都有着创业的梦想,许多人都是以创业为目标而努力着,但创业并不是一件简单的事。

下面是小编整理收集的syb创业计划书范本三篇,欢迎阅读参考!【篇一:农村养殖创业计划书】名称:赣州市吉埠**养殖中心位置:赣县吉埠镇发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。

大田多,租金低。

全国市场大,供不应求。

发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。

再打造养殖泥鳅的品牌。

成熟时期时开创一条副业和产业链。

寻求更高的平台。

发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。

不断的创新上进,创立自己的品牌。

机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。

主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。

用水要无污染,取水方便,育苗有方法。

品种的选择。

采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。

发展阶段:第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。

投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段:时机成熟时,二年。

建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。

发展水田剩余经济价值。

第三阶段:发展农家乐行动规划:首先,1.选址及规划。

2.挖池塘。

3.做隔离。

其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。

2.建设场所。

购买设备。

温度计,湿度计。

3.挖井4.食物。

投资预算:10万人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。

合伙人负责零售,我负责送批发。

等我们形成规模,产品可以销售的更远。

运输工具:小型货车及三轮摩托车销售技巧:抓好品牌和质量。

syb创业计划书10篇

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syb创业计划书10篇syb创业计划书【篇1】一、项目介绍现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。

社会的不断进步,人们对对于穿不只是简简单单的保暖了,靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种尊重。

服装行业的投资资金比较小,盈利的金额可观,并且资金回收较快。

但是这个行业竞争力很大,犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占据者,要看咱们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是咱们即将面对的最重要的根本。

只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

同时创新也将是引领成功的指明灯,我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的发展。

二、项目群体我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性,首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充足,所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。

而且她们有很强的购买欲,并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

商品定品由于本店的目标对象是18-26岁年龄段的女性群体,因此款式应相应时尚、新颖、前卫、夸张。

价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉,能吸引他人眼球引领时尚。

三、店面的选址我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

四、选货及进货的渠道需找一些较为优质的服装生产厂家。

五、营销策略首先我们要不同于传统服装业的是我们服装是由自己设计,这样既能体现我们的服装独一无二,并且与厂家联系生产这样减少了一道工序降低了成本。

同时我们将推出收购二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚,经济实惠又环保。

而且我们将会在各大网站上发布我们征询更多服装设计,这样的话既能发现新的设计师同时新的设计师的薪资不会太高。

SYB创业计划书10篇

SYB创业计划书10篇

syb创业计划书(一):syb创业计划书咖啡店范文第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。

第二部分:项目介绍第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。

第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。

与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。

协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。

租赁的优点是投资少、回收期限短。

预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。

咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000 元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。

(1) 外墙装饰费用。

包括招牌、墙面、装饰费用。

(2) 店内装修费用。

SYB创业计划书范文(5篇)

SYB创业计划书范文(5篇)

SYB创业计划书范文SYB创业计划书范文(5篇)创业计划通过明确的行动步骤和实施路径,指导创业者在创业过程中的具体操作和决策。

以下是小编带来的SYB创业计划书范文,欢迎大家一起来收看!SYB创业计划书范文篇1第一块,方案整合。

方案整合要细分为一下几点:1、网站定位。

网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象,网站应该以什么为主,什么以辅,要实现什么。

同时可以为服务对象提供什么。

这里要详细,让合作伙伴可以很迅速的了解网站的大致情况。

2、网站目标。

网站目标就是自己网站的发展,能达到什么,能获得什么,能给予什么。

重点讲明为服务对象提供的解决方案,能让服务对象获得什么好处和快捷。

这里所畅谈未来吧!3、网站内容。

这里就是网站拥有哪些频道,首页导航拥有哪些项目,内页频道的分布。

要详细介绍每个频道的内容,每个频道的服务项目。

这里就是简单说明网站的整体框架。

4、线下产品。

以上三点说的都是网站内容和网站介绍。

这点针对打算推广线下产品的网站。

比如有的网站会推广杂志期刊,会员卡等等。

线下产品这点应该写出,市场调研对产品的需求大小,实施准备工作,具体操作办法等等!线下产品成本比较高,所以前期的调研工作很重要,这里也一定要详细的说明。

5、远景规划。

这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下,网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。

并提供理由和解决方案。

第二块,可行性分析。

分为以下三点:1、目标市场分析。

这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来,并详细阐述,每个目标用户对网站内容和产品的需求,以及需求的同时能为网站带来哪些利益。

2、竞争优势分析。

这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点,还要写出竞争对手网站的有点和缺点,并做出对比,分析出自己缺少的,并提供详细解决方案,说明怎么才能超越竞争对手。

3、市场前景分析。

对自己网站所处的环境市场做出合理的估算,分析出自己所处的市场大小,市场未来的发展会如何,市场用户群是否固定,用户群是否符合网站定位。

syb创业计划书(8篇)

syb创业计划书(8篇)

syb创业计划书【8篇】syb创业计划书范文三篇导语:创业计划书有可能是你还没有成立企业,也可能是刚刚成立企业需要获得风投资金的青睐的时候。

因此它涉及到一些假设问题和一些评估问题,这些需要前后一致。

下面小编整理了syb创业计划书范文三篇,欢迎参考借鉴!syb创业计划书一、创业理由由于此刻人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。

人们的精神压力也越来越大,每一天不多的闲暇时光里,能有一个安静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选取。

而在这样的状况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选取,有需求就有消费。

咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。

都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。

而年轻点学生一族,无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。

但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。

所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。

二、地址选取咖啡厅的选址,就应在学校,公司,企业较集中的地方附近。

选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就能够满足需求,在减少房租成本的同时,并不会影响客流量。

三、店面装修小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。

来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对安静的环境,能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响,所以就应装成一个个隔间用木板,帘子隔开。

座位要舒适,整体色调不要太暖,不能让客人感觉到热闹。

要让客人到达放松的效果,不管是身体还是心理。

卡座可分为3大类,单人卡座,情侣卡座和多人卡座。

单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间,情侣卡座则适合大多青年情侣的需求,而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费,放松,以及讨论的空间。

整体光线不应太强烈,也就应避免阳光过于强烈的地方。

总体大小控制在100平米左右,太小了容易给顾客压迫感,太大了容易造成空间的浪费,也不利于节省成本。

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名称
数量
单价
总费用(元)
合计 供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
合计 供应商名称
地址
总费用(元) 电话或传真
3.办公家具和设备 名称
数量
单价
总费用(元)
合计 供应商名称
地址
电话或传真
4.固定资产和折旧 项目
工具和设备(20%) 交通工具(10%)
2.价格
产品或服务
成本价 销售价 竞争对手的价格
折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节
地址
面积(平方米) 租金或建筑成本
合计
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 (4)选择改销售方式的原因:资金回收快,不拖欠。
□批发商
登记注册费
其他
合计
备注 按月支付 按月支付 一次性支付按月摊销或按月支付 广告、宣传、各种推销等费用 水、电、气、暖、办公等费用
燃油、交通、各项管理等费用
八、销售收入预测(12个月)
收入 月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售数量 1 平均单价
月销售额 销售数量 2 平均单价 月销售额 销售数量 3 平均单价 月销售额 销售数量 4 平均单价 月销售额 销售数量 5 平均单价 月销售额 总销售数量 合计 总销售收入
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
月初现金
0
现 现金销售收入 金 赊销收入
流 贷款 入 其他现金流入
可支配现金(A)
现金采购支出
1
2
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
现 公用事业费 金 维修费
流 贷款利息 出 偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他(列出项目)
开办费用 税金 现金总支出(B) 月底现金(A-B)
企业法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 类型
预计费用
合伙 (合作) 人与合伙(合作) 人协议:
出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人的责任 协议变更和终止 其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
办公家具和设备(20%)
店铺(5%) 厂房(2%)
土地
价值
合计
年折旧金额
月折旧金额
七、流动资金(月)
1、原材料和包装(任选一个月)
名称
数量
单价
总费用(元)/月
合计 供应商名称
地址
电话或传真
2.其他经营费用(不包括折旧和贷款利息)
项目
费用(元)/月
业主工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费用
维修费
保险费
目标客户描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势: 1 2 3 4 5 竞争对手的主要劣势: 1 2 3 4 5 本企业对于竞争对手的主要优势: 1 2 3 4 5
本企业相对竞争对手的主要劣势: 1 2 3 4 5 6
四、市场营销计划
1. 产品 产品或服务
主要特征
4.促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
合计
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工( 请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务
月薪
业主或经理
□其他
员工
企业将获得的营业执照、许可证: 类型
预计费用
九、销售和成本计划
月份 成本核算
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
含税销售收入
销 售
流转税
销售净收入
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
成 本
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
1
2
开办费用
总成本
利润
企业所得税
税 费
个人所得税
其他
净收入(税后)
十、现金流量计划
现金流
月份
1
2
3
创业计划书
企 业 名 称:
创 业者姓名:

期:
通 信 地 址:
邮 政 编 码:

话:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

真:
电 子 邮 件:
一、 企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造
□零售
□批发
□服务
□ 新型产业
□ 传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
□农业
教育背景,所学习的课程(包括时间)
三、市场评估
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