信息系统集成及项目实施方案(典型案例)
钢铁企业信息化典型案例
案例一：武钢产销一体化系统一、项目目标：1、总体目标：通过销售合同来贯穿销售、计划、生产、存货、发货全过程，实时掌握生产进度和实物状态，做出适度的资源调度。
实现企业技术质量、生产、财务信息的集成。
2、经济指标：成材率提高2%，板坯库存减少20%，劳动生产率提高3%，用户异议率减少50%。
一热轧热装率不小于55%，热装连铸坯平均温度不小于550C；二热轧热装率不小于70%，热装连铸坯平均温度不小于600C；年经济效益2.5亿元。
3、技术指标：运行故障率小于0.3%。
二、主要建设内容1、销售管理：实现对客户资料的有效管理和实时查询；实现合同评审和结算作业的批次处理并产生工作单指导生产；实现销售货款和合同管理的有机结合，便于货款的收取、分配、跟踪和监控；灵活的价格管理，将价格分解为基价、品质附加价和包装附加价，方便价格的调整和分析；严格的信用管理，及时了解合同执行情况，实现对合同发货的有效控制。
2、采购管理，包括原料存货、物料存货、运输管理、采购管理和供应商管理，支持集中采购和分散采购等多种形式。
3、、出货管理：实现存货和运输系统的一级管理，对产成品接收入库、移贮、转裤、放行、配货、装车、出库返厂、外发交接、出库销账、盘点、转订单、内部领用、资料调整等进行全过程管理；建立各种运输费用信息，方便销售人员签订合同和预售运杂费；建立运输方案等信息，提供给销售人员订立合同；4、财务管理：包括普通会计、成本会计、产副品帐务系统、厂务会计系统和报支系统，实现法人主体内部的一级核算、一级管理，支持标准成本和弹性预算，实现对与各成本中心的成本绩效衡量。
财务系统与业务系统同步，消除信息孤岛。
5、生产管理：包括产能计划、炼钢计划、板坯存货管理、热轧生产排程、热轧半成品管理、热轧成品管理、冷轧计划、冷轧半成品管理、热冷轧合同追踪、轧板生产计划、轧板存货管理，实现对合同执行进度的动态掌握和适当的资源调度与安排；以存货管理系统为基础，实时收集生产质检信息，简化和提高生产作业管理效率。
典型案例简报
典型案例简报：医院信息化管理系统项目失败原因分析背景介绍在信息化时代，医院信息化管理系统成为医疗机构提高工作效率、提供更优质服务的关键。
然而，在一些案例中，我们可以看到一些医院信息化管理系统项目存在失败的情况。
本文将分析一个典型案例的失败原因，旨在帮助其他项目团队避免类似问题。
案例描述该案例发生在某大型医院，该医院决定实施一套全面的信息化管理系统，以提高诊疗效率、加强医患沟通、优化资源调配等。
然而，在项目进行过程中，出现了一系列问题，最终导致项目失败。
失败原因分析1.需求不清晰：在项目启动初期，医院方面并未对系统需求进行充分梳理和明确，导致项目团队无法准确理解和把握医院的实际需求。
这对后续的系统设计和功能开发带来了困难，最终导致了系统的功能与实际需求不匹配。
2.缺乏项目管理经验：由于医院并非IT机构，其项目团队缺乏项目管理经验。
项目团队在项目计划制定、资源分配、进度控制等方面存在问题，无法有效地管理项目，导致项目推进缓慢，甚至出现了多次进度延误。
3.系统集成问题：医院信息化管理系统需要与现有医院系统进行集成，但由于医院系统繁杂且各个子系统间缺乏统一标准，导致集成过程中遇到了种种困难。
缺乏合理的集成方案和可靠的技术支持，项目团队无法顺利完成系统集成工作。
4.培训不到位：为了确保医院员工能有效地使用新系统，项目团队进行了培训工作。
然而，培训的时间较短且内容不够全面，导致大部分员工对系统使用不熟悉，出现操作问题和使用障碍，影响了系统运行效果。
5.没有得到足够的支持和参与：信息化管理系统是一个涉及多个部门和人员的项目，但在该案例中，很多医院部门的态度较为消极，对项目缺乏支持和参与。
这使得项目的前期准备和后期推进困难重重，最终影响了项目的成功实施。
启示与建议基于上述案例分析，对于医院信息化管理系统项目，我们可以得到以下启示与建议：1.在项目启动初期，医院方面应充分梳理和明确系统需求，与项目团队进行充分的沟通和理解。
“三棵树”整合电子政务案例
“三棵树”整合电子政务案例任锦华，中联部信息办副主任。
从1996年起，他以普通文秘人员身份从事机关内网信息系统的规划、设计与建设工作。
2006年，中联部《政党外交信息化工程一期项目》作为国家发改委批复并作为国家电子政务工程系统国产化示范项目，由任锦华作为责任人负责该项目的规划、设计、组织实施以及成果全面投入应用，目前项目正在进行终验。
此项目的最大特点是实现了电子政务国产化。
前几期介绍了总体框架，信息分类和各类模型等内容。
本期介绍基于各种技术和模型的整合案例。
“三棵树”整合电子政务实例在整合电子政务之前，先要借鉴以往经验，才能使整合方案切实可行。
所谓整合，实际上就是针对电子政务当中已经存在的分散、异构的信息资源体系和不同的技术体系，消除其孤立建设和运行所带来的各种缺陷，实现管理的统一、数据的统一、业务的统一、应用的统一。
从表层来看，整合是对软件体系的重构; 从深层来看，整合是重构信息资源体系和应用体系。
几种典型的整合方案包括数据整合、流程整合和界面整合。
根据某部委电子政务的业务特点，参考各种整合方案之后，认为该部委的电子政务整合应解决三个问题: 一是要解决程序框架合理性的本质问题; 二是要满足日常高效、便捷的业务需求; 三是要统一各应用的基础信息资源。
因此，本次整合案例的关键在于优先建立统一用户体系、权限体系和信息分类体系这些支撑体系; 建立统一的基础支撑平台，作为各系统的整合基础，并为以后新系统的开发提供综合的支撑基础。
同时，除建立统一的“三棵树基础支撑平台系统”外，为了整合各应用的统一访问、统一操作和统一信息，还需要建立一个信息门户作为载体。
两种整合方案根据该部委的现状与整合需求，主要考虑了两种解决方案: “简单整合”和“深度整合”。
方案一: 简单整合重建平台该方案重点突出三个方面。
1. 建立一个系统整合平台●基础支撑平台。
该平台包括了建设统一的用户体系、统一的权限体系和统一的信息分类体系。
除了这三大基础支撑体系外，还包括基于统一用户体系下的统一身份认证体系。
计算机网络系统集成
包括基础设施即服务（IaaS）、 平台即服务（PaaS）和软件即服 务（SaaS），为用户提供按需使
用和弹性扩展的计算资源。
虚拟化技术
通过虚拟化软件将物理硬件抽象为 虚拟资源，实现计算资源的灵活分 配和管理。
容器化技术
如Docker、Kubernetes等，可将 应用程序及其依赖项打包为容器进 行部署和管理，提高应用的可移植 性和可扩展性。
大数据
大数据技术可以处理海量、多样化的数据，为系统集成提供了更强大的数据处理能力。大 数据技术将促进系统集成在数据处理、分析和挖掘方面的创新应用。
人工智能
人工智能技术的快速发展为系统集成提供了新的智能化手段。通过引入人工智能技术，系 统集成可以实现自动化、智能化的运维管理，提高系统集成的效率和智能化水平。
03
系统集成技术与方法
数据存储与处理技术
关系型数据库技术
数据仓库与数据挖掘技术
采用结构化查询语言（SQL）进行数 据存储、查询和管理，确保数据的完 整性和一致性。
通过对海量数据的分析和挖掘，发现 数据间的关联和规律，为企业决策提 供有力支持。
非关系型数据库技术
支持大量非结构化数据的存储和处理， 如文档、图片、视频等，提供高可扩 展性和灵活性。
行业应用专网系统集成案例
01
案例一
某电力行业专网系统集成。该行业通过构建专用的电力通信网络，实现
了电网监测、调度自动化等业务的实时传输和处理，保障了电力系统的
安全稳定运行。
02
案例二
某智能交通行业专网系统集成。该行业通过建设覆盖城市道路的交通通
信网络，实现了交通信号控制、违章监测等业务的智能化处理，提高了
系统设计
管理信息系统案例
案例一、青岛啤酒集团信息化建设MIS系统介绍：青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从90年代初开始的.在计算机硬件设备上，采用PC服务器结构。
现拥有计算机300多台，PC服务器20台左右，主要应用在文件服务、打印服务、Internet和Intranet、邮件服务等方面。
青啤集团是一个酒类生产厂，不象机械、电子类企业有大量的设计工作，因此，工作站应用不太多,只有一台Sun工作站管理内部交换机、集线器,划分虚拟网等.青岛啤酒集团网络建设的构架是:几个骨干厂已基本建成了局域网,并以DDN方式接入Internet. 1997年，公司本部选用3COM的网络产品，建成了青岛地区最早的ATM网络，并选用3COM的网管软件，实现了网络的智能化管理；一厂于1998年建成了100M以太网；二厂网络由于建成较早（10BASE2网络)，网络速度较慢，已不能满足企业现代化管理的需要,现在正在进行网络改造。
操作系统采用Novell和NT混合结构。
Novell主要用于文件及打印服务,最近,通过Novell公司的Z。
E.N WORKS 管理软件,实现了对客户端的资源管理、远程监控、自动分发应用软件等功能，大大降低了计算机总体维护成本。
Windows NT主要作为应用服务器，如生产、人力资源、文书、档案管理的后台数据库服务，另外，NT系统还应用在Internet接入及mail服务等方面.公司的应用软件以合作开发为主，主要应用在生产管理、财务管理、人力资源管理、档案管理等方面，减轻了员工的劳动强度，规范了公司的业务流程，为今后的发展提供了大量可靠的数据。
应用体会：在硬件设备的采购方面，服务器及网络设备是关系到网络能否正常运行的关键设备，在选购时,应该更多地考虑系统的性能和稳定性，其次才是价格.青岛啤酒购买的PC服务器及网络设备大多是国外大公司的知名品牌，如PC服务器选购的是Compaq及HP的产品，网络设备主要是3COM及Cisco的产品,这些产品在我公司从未出现过问题.对于PC机,更多考虑的是性能价格比，IBM、HP等品牌的产品质量及售后服务较好，但相对国产品牌价格较高,联想作为中国市场占有率最高的PC品牌，质量稳定、性能较高、售后服务也较好，1997年至今，是青岛啤酒采购的主要品牌。
信息系统集成及项目实施方案典型案例
信息系统集成及项目实施方案典型案例引言：信息系统集成是指将多个独立的信息系统、子系统或软件应用通过集成技术和方法，通过标准化接口进行整合，实现信息资源共享、流程优化和业务协同。
而项目实施方案是指按照预定目标和规划，进行项目资源调配、项目组织和项目计划以及阶段性目标的实现等的一项计划。
本文将以一个典型案例来说明信息系统集成及项目实施方案的实际应用。
案例描述：大型企业在业务发展过程中，面临了多个信息系统的使用，如ERP、CRM、OA等，但这些信息系统存在着数据孤岛、业务流程断裂等问题，影响了组织内部的协同与决策效率。
因此，企业决定进行信息系统集成与项目实施，以期解决这些问题，提升整体管理效能。
实施方案：1.需求分析：首先，企业需要对现有的信息系统进行调研和分析，明确系统集成的具体目标和需要解决的问题。
同时，还需要对组织内外的业务流程和数据需求进行调研，明确集成方案实施的优先级和重点。
2.技术选型：根据需求分析结果，结合企业的实际情况和预算限制，选择合适的技术平台和工具，如中间件、数据集成工具、开发平台等。
同时，还需要评估现有系统和新系统的兼容性和集成难度，确保技术选型能够满足需求。
3.数据整合：数据整合是信息系统集成的核心环节，需要对系统中的数据进行清洗、匹配和转换。
在这个案例中，通过制定数据整合规则和清洗算法，将不同系统中的数据进行对应和整合，实现数据的一致性和准确性。
4.流程重新设计：除了数据整合，还需要对组织内外的业务流程进行重新设计和优化。
通过分析和评估现有流程的痛点和问题，制定新的业务流程，并将其衔接到整合后的系统中，实现业务流程的连贯性和高效性。
5.系统集成：在技术选型和数据整合完成后，需要进行系统集成的开发工作。
这个案例中，需要对现有的ERP、CRM、OA等系统进行接口的开发和整合。
通过制定标准化的接口协议，实现系统之间的数据交互和业务协同。
6.项目实施：在系统集成开发完成后，需要进行项目实施的阶段。
项目实施取得的重大成效(重大技术突破或创新成果应用)典型案例
项目实施取得的重大成效(重大技术突破或创新成果应用)典型案例以下是一个项目实施取得的重大成效（重大技术突破或创新成果应用）典型案例：项目名称：智能交通管理系统实施单位：某市交通管理部门项目背景：随着城市交通拥堵问题的日益严重，智能交通管理系统成为解决交通问题的关键。
某市交通管理部门决定采用先进的智能交通技术，以提高交通效率，减少拥堵，改善市民出行体验。
项目实施过程：1. 技术调研：对当前最先进的智能交通技术进行调研，确定适合该市交通状况的技术方案。
2. 系统设计：根据技术调研结果，设计智能交通管理系统，包括信号灯控制、交通监控、数据分析和应急管理等模块。
3. 系统开发：与技术供应商合作，开发智能交通管理系统软件和硬件设备。
4. 系统集成：将各个模块集成到一个统一的平台上，实现数据共享和协同工作。
5. 部署实施：将智能交通管理系统部署到各个路口和路段，进行系统调试和优化。
6. 培训与推广：对交通管理部门人员进行培训，确保他们能够熟练使用和维护智能交通管理系统。
项目取得的重大成效：1. 显著提高交通效率：通过智能信号灯控制，有效减少了路口拥堵现象，提高了交通流畅度。
2. 有效降低碳排放：减少了车辆在路口的等待时间，降低了车辆的油耗和碳排放，有助于改善城市环境质量。
3. 提升应急响应能力：通过实时监控和数据分析，及时发现交通异常情况，迅速启动应急响应机制，保障市民出行安全。
4. 优化公共交通服务：通过对公共交通线路和班次进行智能调度，提高了公共交通的准点率和舒适度，吸引了更多市民选择公共交通出行。
5. 提高市民出行体验：通过智能交通管理系统，市民可以更加便捷地出行，减少了出行时间和成本，提高了市民的生活质量。
综上所述，智能交通管理系统的实施在该市取得了显著的成效，为解决城市交通问题提供了有效的解决方案。
这不仅提高了该市的城市管理水平，也为其他城市提供了可借鉴的经验。
企业法律责任诉讼案例(3篇)
第1篇案情简介：某科技有限公司（以下简称“科技公司”）成立于2005年，主要从事软件开发和系统集成业务。
李某于2010年加入科技公司，担任项目经理。
在李某任职期间，科技公司承接了多个重要项目，业绩稳步提升。
然而，在2018年，科技公司发现李某在项目执行过程中存在损害公司利益的行为，遂将李某诉至法院，要求李某返还侵占的款项，并承担相应的法律责任。
一、案件事实1. 项目背景：2017年，科技公司承接了某政府部门的信息化建设项目，该项目合同金额为500万元。
李某作为项目经理，负责项目的整体执行。
2. 侵占行为：在项目执行过程中，李某利用职务之便，虚构了部分项目支出，并通过虚假发票的方式，将公司资金划转到个人账户。
经审计，李某共侵占公司资金100万元。
3. 公司发现：2018年，科技公司财务部门在对项目成本进行核算时，发现了李某的侵占行为。
公司立即进行调查，并保留了相关证据。
4. 诉讼请求：科技公司向法院提起诉讼，请求李某返还侵占的100万元，并要求李某承担相应的法律责任。
二、争议焦点1. 李某的行为是否构成侵占罪？2. 科技公司是否能够证明李某侵占的款项？3. 李某是否应当承担相应的法律责任？三、法院判决1. 关于侵占罪的认定：法院经审理认为，李某作为科技公司项目经理，利用职务之便，侵占公司资金，其行为已构成侵占罪。
2. 关于侵占款项的证明：科技公司提供了李某的银行流水、虚假发票、项目成本核算报告等证据，足以证明李某侵占的款项为100万元。
3. 关于法律责任：法院判决李某返还科技公司侵占的100万元，并支付相应的利息。
同时，李某因侵占罪被判处有期徒刑一年，缓刑一年。
四、案例分析1. 企业法律风险的防范：本案中，李某的行为给科技公司造成了严重的经济损失。
这提醒企业，在日常经营中，必须加强内部管理，建立健全财务制度，防止类似事件的发生。
2. 员工行为规范：企业应当加强对员工的教育和培训，提高员工的职业道德和法律意识，确保员工在履行职责过程中，不损害企业利益。
全业务系统集成的一个典型案例
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中水北方信息化典型案例
中水北方信息化典型案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：中水北方信息化典型案例随着科技的不断进步和社会的不断发展，信息化已成为现代社会的重要组成部分。
在这个信息化时代，各行各业都在不断推动数字化转型，其中水处理行业也不例外。
作为中国领先的水务企业，中水北方在信息化领域也具有独特的优势和成就。
本文将为大家介绍中水北方的信息化典型案例，展示其在数字化转型方面所取得的成就。
一、中水北方简介中水北方是中国领先的水务企业，成立于2013年，总部位于北京市。
公司致力于提供水资源管理、环境保护和水处理服务，是中国水处理行业的佼佼者。
中水北方主营业务涵盖自来水生产、供水管网建设和管理、污水处理等领域。
公司拥有先进的技术设备和专业的团队，致力于为客户提供高品质的水务解决方案。
二、中水北方的信息化发展历程中水北方始终把信息化建设作为战略性任务，并将其融入公司的发展战略之中。
公司成立之初，就开始着手推进信息化建设，通过引进先进的信息技术和管理理念，不断提升公司的运营效率和服务质量。
在信息化方面，中水北方主要围绕数字化管理、智能化生产和网络化运营展开工作，取得了一系列显著的成就。
1. 智能化水处理系统中水北方在水处理领域引入了智能化水处理系统，通过数字化技术和传感器设备实现对水质、水量等参数的实时监测和控制。
智能化水处理系统不仅提升了水处理效率，还减少了能耗和运营成本，为企业节约了大量资源。
这一智能化系统得到了客户的高度认可，为中水北方赢得了良好的口碑。
2. 水务信息管理系统中水北方建立了完善的水务信息管理系统，实现了对水务业务的全面管理和监控。
该系统包括客户管理、工程管理、资产管理等模块，为企业提供了数据支持和决策依据。
水务信息管理系统的引入使得企业的运营更加规范和高效，为未来的发展奠定了良好的基础。
3. 运维智能化平台中水北方还打造了运维智能化平台，通过数据采集、分析和建模，实现对设备运行状态的实时监测和预测。
ITSM实施案例
财务处
罗处长
办公室只有张博士正 在编写ERP程序，赵 处长让张博士去财务 处处理电脑故障。
好，好！我马上安排 工程师过去处理！
我们处有台电脑 出了故障，出不了报告， 影响了审计工作，您 尽快派工程师来处理！
பைடு நூலகம்
信息中心
赵处长
IT高级工程师
ITSM
议程
1
2 3
客户背景
项目的目标和范围
项目实施过程
4 3
实施过程过程和方法论
项目实施效果
ITSM
项目目标的确立
IT服务管理服务台的整合范围包含以下几个方 面：
网管系统、智能网系统、财务部的部分系统、华为 设备等。 整合将为用户提供准确、及时和高品质的第一线支 撑功能。 通过定期的预防性检查和经验技巧交流，预防系统 潜在的问题，降低系统和设备的运维成本， 进而提 高用户的满意度。
典型案例-ITSM以后
刘工现在是信息中心的服务台支持人 员，他的职责是作为信息中心与其他 业务部门的唯一联系窗口，接收、记 录并快速处理事件，恢复故障。
服务台 刘工 财务处 小王 向Service Desk报告事件
ITSM
项目实施效果
加强对日常维护支撑资料和故障记录的归纳整理，针对难题、问 题进行整治。 陆续完善规章规定、处理流程，建立完善的部门架构，事务处理 更加顺畅。 降低日常维护工作的难度，提高维护工作的正确性，降低日常维 护工作的掌握门槛与减少支撑人员数量及其工作量。 在IT 服务台整合完成后，降低IT 服务的运营成本，提高了服务质 量和用户满意度，极大地缩短了一线事故的解决时间，提高了一 线事故解决率。 IT 系统管理的实施使电信运营商通过统一的管理平台进行系统维 护，实现不同厂家的设备和不同系统的统一管理，提高运维人员 的工作效率和运维水平，节省了人力、 物力，降低了运维成本 实时监控，提高与保障业务质量，变被动式故障处理为主动式的 故障监控，保证系统的稳定运行，提高运行质量，将大大提高电 信的经济效 益和社会效益。
信息系统例子
信息系统例子【篇一：信息系统例子】在英国，广播委员会授予商业电视公司为期8年的特许经营权，给予它在国内严格规定区域播放节目的独家权限。
作为回报，被授权者必须播放预先规定的短剧、喜剧、体育、儿童以及其他节目。
而且对于什么节目在何时可以播放、节目内容和商业广告内容也有相应的规定。
广告商要向中部地区的观众播放广告，可以有若干选择：皮卡地里、有线频道和卫星频道。
皮卡地里吸引了大部分观众。
因此，皮卡地里必须设定价格以吸引广告商的国内预算的那一部分。
吸引广告商注意力的方法之一是靠收视率，收视率反映了一天中不同时段观众的数量和类型。
收视率根据节目类型、观众类型、一天的时段、电视公司等进行报告。
但是，广告收费不仅仅取决于收视率。
例如，如果广告商购买了很多小时的广告时间，那么每小时的价格可能会便宜一些。
而且，特定时间和特定节目中广告的类型也是有限制的。
例如：酒类广告要在晚上9点以后才可以播放；如果某个演员出现在电视剧中，那么有这个演员的广告不能在该电视剧播出后的45分钟内出现；如果某类产品的广告（如汽车）是为特定的商业插播安排的，那么这一类的任何其他广告都不能在该插播中播出。
随着我们更详细地探讨这个例子，我们将注意到有关广告及其费用的其他规则和条例。
从图1-17所示的系统环境图中，我们可以得知，系统的边界以及它如何与这些规则相联系。
阴影的椭圆是我们的信息系统例子皮卡地里系统，系统边界是椭圆的圆周。
箭头和长方形表示可能影响皮卡地里系统运转的项，但是，我们仅仅把它们作为一组输入和输出，它们分别具有自己的源地和目的地。
【篇二：信息系统例子】1.11.2.1 核查余量 1.2.3 添加已收到项目 1.2.2 核查重新订货点 1.2.4 提供分类总账数据库存文件保留订单文件 1.3 已接受项目已接受项目项目记录项目记录库存文件添现有项目现有项目更新项目记保留订单记录保留订单记录已满足项目已满足项目采购记库存记录库存记录库存分类总账数据库存分类总账数据已收到项目已收到项目工商二班2012191231 工商二班2012191231 填写领料单查阅库存帐、登记流水帐、缺货通知、生成库存报表等查阅订货通知、催货、申请补充订货、办理入库供应单位领料单缺料通知单提货通知补充订货通知催货通知未批准领料库存报表有关部门车间库存帐采购员订货单（合入库单已批阅领料单审批领料单用料流水账用料计划领料通知招生办学籍管理系统教委用人单位学籍表报表毕业生登记表新生名单学生变动管理招生办公学籍表教委用人单位报表毕业生登记表新生名单学籍表 1.1 登录成绩 1.2 统计成绩 1.3 成绩分析学生主管领学生任课教师【篇三：信息系统例子】成功的案例1：企业概述耿村煤矿是河南省大有集团有限责任公司的骨干矿井之一，始建于1975年，1982年投产，矿井年设计生产能力120万吨，1992年矿井改扩建后，年设计生产能力达到240万吨。
中国电子政务十大经典案例(1)
中国电子政务十大经典案例北京国税夯实网络基础,建成新一代税务网络加快建设世界一流的税务征收管理信息系统，实现税务信息化的跨越式发展，使之符合“电子政务”发展的需求，是中国税务信息化发展的必然趋势。
思科公司与北京国税局共同改造的税务城域网的竣工标志着北京国税信息化建设已取得阶段性成果，税收征管工作将迈上新台阶。
北京国税已有一个覆盖北京部分机构的税务城域网，运行的业务为国家金税业务和一些办公自动化业务，网络产品为较低端的路由器，线路是64k/128k的帧中继线路，备份线路采用拨号方式。
现有的网络系统存在带宽低、单故障点多等缺点。
由于要推广的CTAIS 系统占用网络带宽较大，所以需要建设一个相对高带宽、扩充性好、高可靠性的网络。
为了解决存在的问题，北京国税将对城域网软、硬件进行全面的改造工作，并决定建设新一代国税城域网。
针对用户的特殊要求，思科公司会同北京国税业务部门和技术部门的专家，经过全面考察研究，在更高的起点上设计和勾勒出此次网络方案，提出了别具特色的双网共存热备份解决方案。
在此项工程中，思科公司采用全套先进的网络设备，完成对北京国税城域网的升级改造任务。
为了保护用户原有的投资并保证高可靠性，思科在建设CTAIS网时，将原有网络设备集中放置在网络边缘，核心节点、分局和大部分的所则全部采用思科的网络设备。
为了保证该城域网具有高可靠性，思科还利用有效的路由策略，将CTAIS网络与金税网络互为备份且负载分担，把金税业务和CTAIS业务分署在不同的服务器上，而在同一节点上，两业务则在同一网段中。
当网络设备、线路正常时，金税业务与CTAIS业务各自在自己的网络上运行；而当任何一个网络出现问题时，其上的业务可转移到另一张网上，且在网络故障恢复后，业务重新切换回到原网上运行。
方案点评：新建的CTAIS网成为全国第一个实现从省/市局中心到地市/区局再到县局直至税务所均采用不小于2M线路带宽的税务网络，具有端到端的QoS保障机制。
信息技术实践活动典型案例
信息技术实践活动典型案例信息技术实践活动典型案例：1. 电商平台的开发与运维：团队通过使用云计算平台搭建电商网站，实现商品展示、购物车、订单管理、支付等功能，并进行持续的运维工作，保证网站的稳定性和安全性。
2. 移动应用的开发与测试：团队使用移动应用开发工具，开发出一款功能完善、界面美观的移动应用，并进行测试，保证应用在不同设备上的兼容性和稳定性。
3. 数据库设计与管理：团队通过分析需求，设计数据库结构，建立数据表和关系，实现数据的存储和管理，并制定备份和恢复策略，保证数据的完整性和安全性。
4. 网络安全演练与防护：团队模拟黑客攻击，测试系统的安全性，发现潜在漏洞并进行修补，同时配置防火墙、入侵检测系统等安全设备，提高网络的安全性。
5. 大数据分析与挖掘：团队使用大数据分析平台，对海量数据进行处理和分析，发现数据中的规律和价值，并根据分析结果制定决策和优化方案。
6. 人工智能应用开发：团队使用机器学习和深度学习算法，开发出能够自主学习和智能决策的应用，如智能客服系统、人脸识别系统等。
7. 软件项目管理与协作：团队使用项目管理工具，制定项目计划和任务分配，进行进度控制和沟通协作，保证项目按时交付并达到预期效果。
8. 信息系统集成与优化：团队对企业现有的信息系统进行分析和评估，将各个独立的系统进行集成，实现数据的共享和流程的优化，提高工作效率和信息管理水平。
9. 云计算平台搭建与维护：团队使用云计算服务提供商的平台，搭建企业的云计算环境，包括虚拟机部署、数据存储、网络配置等，并进行维护和监控，保证服务的可用性和性能。
10. 软件质量保证与测试：团队制定软件测试计划和用例，进行功能测试、性能测试、安全测试等，发现和修复软件中的缺陷，提高软件的质量和稳定性。
最高检发布依法惩治串通招投标犯罪典型案例
最高检发布依法惩治串通招投标犯罪典型案例文章属性•【公布机关】最高人民检察院,最高人民检察院,最高人民检察院•【公布日期】2023.11.03•【分类】其他正文最高检发布依法惩治串通招投标犯罪典型案例近日，最高人民检察院发布检察机关依法惩治串通招投标犯罪典型案例。
该批案例揭露常见串通招投标犯罪类型，旨在警示教育招投标市场主体，预防招投标领域犯罪发生。
该批典型案例共5件，分别是A建设集团有限公司等11家企业、陈某等30人串通投标案；付某某、徐某某等7人串通投标案；陈某某、李某某等15人串通投标，对非国家工作人员行贿、侵犯公民个人信息案；J公司、W公司、Y公司、洪某某等5人串通投标案；陈某某、邱某某等9人串通投标案。
该批典型案例有三个特点：一是充分体现检察机关依法惩治招投标领域犯罪、能动履行法律监督职能；二是深刻揭示串通招投标犯罪的行为模式和主要类型；三是全面贯彻宽严相济刑事政策，坚持该严则严、当宽则宽。
同时，五个案例各有侧重。
在案例一“A建设集团有限公司等11家企业、陈某等30人串通投标案”中，对于涉案主体众多的案件，检察机关开展调查核实，充分评估案件处理对企业后续生产经营可能造成的影响，坚持宽严相济，分类处置；在案例二“付某某、徐某某等7人串通投标案”中，检察机关结合办案，引导涉案国有企业有效开展合规整改，助力守法经营；在案例三“陈某某、李某某等15人串通投标，对非国家工作人员行贿、侵犯公民个人信息案”中，对于涉及多个犯罪行为的串通投标案件，检察机关根据行为人的不同作用，结合事实证据准确认定案件性质和罪数；在案例四“J公司、W公司、Y公司、洪某某等5人串通投标案”中，涉案民营企业在检察机关建议下，充分发挥企业党组织作用，探索“党建+合规”监督管理新模式，使合规整改更有效进行；在案例五“陈某某、邱某某等9人串通投标案”中，深挖黑社会性质组织串通投标案件背后的“保护伞”，制发检察建议堵塞行政监管漏洞，凝聚合力从严打击招投标市场的黑恶势力。
典型信息系统项目案例
典型信息系统项目案例
1. 电子商务网站开发项目：一个电子商务公司决定建立一个在线购物网站。
项目的目标是为用户提供一个方便快捷的购物平台，并实现在线支付和物流配送功能。
该项目包括网站设计与开发、数据库管理、支付系统集成、物流系统集成等。
项目完成后，用户可以通过该网站浏览商品、下单购买，并实时跟踪订单的状态。
2. 客户关系管理系统(CRM)项目：一家销售公司希望建立一个全面的CRM系统，以提高客户关系管理和销售业绩。
该项目包括客户信息管理、销售机会管理、营销活动管理、报表分析等功能。
项目完成后，公司能够更好地了解客户需求，提供个性化的服务，并通过数据分析优化销售策略。
3. 人力资源管理系统(HRMS)项目：一家大型企业希望建立一个集中管理人力资源的系统，以提高员工管理效率和人力资源决策的准确性。
该项目包括员工信息管理、薪资管理、绩效考核、培训管理等功能。
项目完成后，企业可以更好地管理员工信息，提供准确的薪资计算和绩效评估，促进员工的发展和企业的持续发展。
4. 在线教育平台开发项目：一家教育机构决定开发一个在线教育平台，以满足学生和教师的教学需求。
该项目包括课程管理、在线学习、作业提交、学习进度跟踪等功能。
项目完成后，学生可以通过该平台在线学习课程、与教师互动，并获得学习进度和成绩的反馈。
5. 医院信息管理系统(HIMS)项目：一家医院希望建立一个集中管理患者信息和医疗资源的系统，以提高医疗服务质量和效率。
该项目包括患者信息管理、医疗资源调度、医生排班、病历管理等功能。
项目完成后，医院可以更好地管理患者信息，优化医疗资源的利用，提供更好的医疗服务。
管理信息系统成功案例
管理信息系统成功案例【篇一：管理信息系统成功案例】成功的案例1：企业概述耿村煤矿是河南省大有集团有限责任公司的骨干矿井之一，始建于1975年，1982年投产，矿井年设计生产能力120万吨，1992年矿井改扩建后，年设计生产能力达到240万吨。
目前，矿井核定生产能力为350万吨。
耿村煤矿位于河南省渑池县境内，北距渑池县城3.2公里，东距义马市15公里，陇海铁路、310国道及连霍高速公路从井田北缘通过，并有铁路专用线与陇海铁路相连，交通十分便利。
多年来，耿村煤矿始终坚持科学管理，安全发展，和谐发展，增强了企业的凝聚力，产生了巨大的生产力，有力的促进了各项工作的全面发展。
2009年，生产原煤480万吨。
2010年计划产量450万吨，奋斗目标480万吨。
安全呈现出良性发展态势。
在集团的统一领导下，耿村煤矿创建高起点、高标准五优矿井的要求，正在全力以赴朝着全国先进，河南第一的五优矿井目标坚实迈进。
需求背景耿村矿是河南大有集团公司最大主力矿井,产量占集团公司总产量20%以上,现已建立的信息化系统有矿内oa办公系统、调度信息系统、瓦斯抽放信息管理系统，全矿有服务器4台，48个单位配备了计算机120台，各系统目前状态良好，运转正常。
由于各个系统独立运转，信息不能及时沟通，已成为制约耿村矿管理水平进一步提升的瓶颈，在成本管理思想和信息化管理手段上拉大同行辽宁铁法集团矿级岗位管理的差距，手段上的落后使耿村矿的物资采购、储存管理、资金管理、绩效管理、安全管理、质量控制等方面停留在经验管理阶段，难以满足耿村矿精细化管理的要求，也成为制约成本进一步下降的重要因素，为进一步加强管理、降低成本、增效益，在少投入、求实效的原则下，计划对实施岗位成本循环管理模式和配套的管理信息化系统(pclm)，在此平台上对耿村矿各个独立的信息系统进行整合，充分利用现有的硬件资源，构建涵盖预算管理、物资管理、岗位成本管理、绩效评价、质量管理、安全管理等以岗位成本为核心的管理信息化系统，实现耿村矿信息化管理，打造信息化管理矿井。
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XXX通清算中心系统及网络集成实施方案1 概述XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。
为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行，需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。
本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统，用于发行符合XXX标准的预付费卡准备，届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。
2 工程范围工程名称：工程地点：本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务：●POSP服务器（2台）●WEB控制台服务器（2台）●光纤交换机(2台)●磁盘阵列（1台）●磁带存储（1台）●核心交换机（2台）●发布式交换机（2台）●防火墙（2台）●双机软件（5套）●备份软件（1套）●杀毒软件（2套）●防毒墙（2台）●网管系统（1套）3 项目参与单位软件开发：XXXXXX操作系统数据库集成：XXXX配合方：XXXXX网络及服务器集成及电源改造：XXXXX4 建设目标本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下：1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2.0标准的预付费卡做准备2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络和系统3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络和系统安全体系，通过软硬件安全措施确保各应用系统的网络安全和系统能够正常运行4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备5 阶段划分综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素，我们计划工程分为以下几个阶段：（1）强电改造阶段(周期5天)（2）设备安装部署和测试阶段(周期14天)（3）系统集成阶段（4）应用部署阶段（5）功能测试和压力测试阶段（6）测试数据清理和正式数据迁移阶段（7）系统正式上线2 网络系统实施2.1 总体网络设计2.1.1 网络设备清单2.1.2 改造前网络拓扑图2.1.3 改造后网络拓扑及说明如图所示，为了提高网络的高可用性和可靠性，“XXXXX”系统所设计设备均采用双机热备模式，实现了数据同步、流量切换，这样可以保证网络的不间断传输；此次设备互联和服务器接入，均采用了千兆互联、千兆接入的高带宽设计，确保网络传输的高效。
核心采用Cisco 4506-E运行VRRP双机热备，同时与老系统中的核心H3C S5800交换机采用两条千兆链路互相连接，达到链路冗余效果，保障内网运行不间断；两台Cisco ASA5510作为新系统的VPN拨入设备，利用cisco特有的failover技术，达到虚拟成一台边界设备，同时在远端的客户端通过使用cisco VPN client软件即可实现拨入至内网；使用访问控制列表（ACL）使内部没有数据交互的系统完全独立开来，同时可以配合内容过滤、端口防护等功能，做到对内部数据的保护；所有生产网段的网关均在核心上，与边界路由器的互联使用三层功能。
如图，网络的层次可以划分为：①清算中心的边界接入层—专线路由器、VPN拨入②Cisco 4506-E作为清算中心的核心、服务器的接入③与系统的互连—使用网神防火墙做隔离2.1.4 改造后全网拓扑示意图2.1.5 具体配置列表网段说明地址段/掩码网关2、交换机设备VLAN规划3、4、交换机端口规划思科ASA5510-2隔离清算中心系统与老系统控制访问范围；开放某些具体端口；ACL应用策略用于新老系统互相访问6、路由规划内部设备互联使用OSPF互相通告、学习路由；对外，在网神防火墙上使用静态路由与远端网络通信。
2.2 存储系统规划及服务器系统部署小型机和存储通过Cisco光纤交换机来做ZONE隔离，存储的分区依据服务器功能来划分，SAN存储做RAID 5，SAN磁盘划分两个LUN：一个LUN提供给数据库小型机使用，一个LUN给应用小型机使用。
1)数据库小型机部分在SAN环境中，数据库所使用的存储部分只让数据库服务器（DB1、DB2）访问，其他主机系统不能访问。
2)应用小型机部分在SAN环境中，文件存储，应用文件所使用的存储部分只让应用服务器（APP1、APP2）访问，其他主机系统不能访问。
具体主机存储系统拓扑图如下：2.3 IBM存储划分为保证IBM存储备份系统在云新过程中不产生生产存储链路方面的单点故障，和设备配件方面的单点故障，存储系统的主要存储设备，磁盘阵列柜，磁带库，备份服务器采用双电源模块，特别是磁盘阵列，应该配置双电源模块。
对于促出系统的存储光纤通道连接，也采用冗余的方式配置，尤其是磁盘阵列柜和服务器之间的光纤通道连接，应该采用冗余的链路连接方式。
存储设备冗余说明2.4 主机系统地址规划2.5 主机配置规划2.6 数据库备份软件部署备份服务器通过Cisco光纤交换机来和磁带库连接，考虑到应用问题，我们只需要一台服务器做备份服务器，所有组建都部署到该服务器上，这样备份的各台机子部署客户端，我们就可以在服务器控制台上做需要的备份策略完成备份。
具体连线如下图：2.7 备份还原策略规划备份对象备份方式备份时间使用介质保留时间Oracle数据全备份每周一02：00循环备份介质循环覆盖差异备份每周二～周日02：00循环备份介质循环覆盖全备份每半年永久备份介质永久Oracle日志文件备份每周日（差异备份完成后开始，备份完后删除所有日志）循环备份介质循环覆盖应用程序数据文件备份每周日（Oracle日志备份完成后开始，备份完后删除所有日志）循环备份介质循环覆盖2.8 数据存储在介质上的服务器服务器用途占用磁盘大小访问频繁度清算应用服务器350G大数据库服务器1T大web客服服务器350G大根据以上分析，磁盘需要至少分出3个区3系统集成系统集成主要华腾集成项目组来完成，主要有如下工作，按服务器划分。
3.1 现有生产系统应用架构图（备份）10.0.1.168POSP 10.0.1.169和3.2 服务器安装（1） 应用测试服务器（AIX 系统小型机） 数量：1台 安装oracle 版本：oracle 10g 实例名称：hfpbocOracle 用户名/密码：hfpboc/hfpboc Oracle 管理员默认全部密码：hfpboc 建表空间：脚本 导入测试数据 Oracle 参数调优 安装编译器：gcc Oracle 参数调优 系统参数调优工作日：1天（2） 数据库服务器（AIX 系统小机互备2台）数量：互备2台主机名称：主为pbocdb 备为pbocdbbak 安装oracle 版本：oracle 10g Oracle 实例名称：hfpboc创建用户：hfpboc/hfpbocOracle 管理员的全部密码为：hfpboc 建表空间：提供脚本 导入测试数据系统参数调优Oracle 参数调优开启ftp服务Oracle RAC 或者单机需要确定工作日：Oracle RAC （5天）单机（2天）（3）应用服务器（AIX系统小机互备2台）数量：互备2台安装编译器：gcc主机名: 主为pbocapp备为pbocappbak安装oracle client 版本为10gOracle 参数调优消息队列最大值参数调整系统参数调优开启ftp服务工作日：1天（4）POSP服务器（linux系统 Pc server 互备两台）数量：互备2台安装编译器：gcc主机名: 主为pbocposp备为pbocpospbak安装oracle client 版本为10g消息队列最大值参数调整Oracle 参数调优系统参数调优开启ftp服务工作日：半天（5）Web客服服务器（linux Pc server 互备双机）主机名:主为pbocweb备为pbocwebbak版本：Oracle 10g实例名称：XXXX用户：XXXXoracle系统用户默认密码：XXXXX建表空间：脚本导入测试数据Oracle 参数调优系统参数调优开启ftp服务工作日：2天（6）银联前置（linux Pc server 互备双机）数量：互备两台主机名:主为pboccup备为pbocbak安装编译器：gcc安装oracle client版本为 10g消息队列最大值参数调整Oracle 参数调优系统参数调优开启ftp服务工作日：半天（7）通信前置（linux Pc server 互备双机）数量：互备2台主机名:主为pboccom备为pboccombak安装编译器：gcc开启ftp服务工作日：半天3.3 部署应用（1）编译应用服务器代码（AIX）（2）部署清算处理应用（3）部署POSP服务器应用（4）部署web客服应用（6）部署清算控制台应用（7）系统简单的试联调3.4 系统功能测试（1）客服功能测试（2）清算控制台功能测试（3）消费入库功能测试3.5 系统联调压力测试参照文档《合肥银联卡清算中心系统压力测试方案书.doc》3.6 系统测试数据清理及系统准备上线对于在测试过成的测试数据要及时的清理防止在正式上线的过程中，产生一些统计数据的的错误。
4 注意点及待确认事项注意点：AIX操作系统达到最新的版本，HACMP 到最新待确认事项：(1)Oracle RAC 或者单机需要确定(2)客服数据库实例名称（XXXXX）(3)客服数据库的用户密码（XXXX）(4)Oracle管理员系统用户默认密码（XXXX）5 具体实施计划及人员安排注：对于以上的实施计划有些是可以并行去做，时间的安排将随着进度将有可能调整。