施工组织原理及基本方法

造条件。 (3)、施工段划分要点： A、 应考虑施工对象轮廓形状、平面组成及结构特点； B、以主导工序组织为依据； C、要考虑施工条件，使各工序劳动量大致相等； D、要考虑作业班组有适宜的工作面；
2）工作面 工作面指施工场地的余空。它可为流水节拍Ｔi的确定提供依据。
3）施工层
• 举例：
• 1．下列公路工程进度计划的主要形式中，论述正确的是(Ｃ )。
工作日
任务
M1
M2
M3
M4
N1
4
3(7)
5(12)
7(19)
N2
3(7)
6(13)
1(14)
2(21)
N3
5(12)
9(22)
2(24)
8(32)
N4
7(19)
4(26)
5(31)
1(33)工 期
• 填空举例：
• 1．路面工程施工中．相邻结构层之间的速度决定了相邻结构层之间的搭接类型，前道工序的速 度快于后道工序时选用( Ｂ )搭接类型。
– “浇注砼”工序是由摊铺混合料、振捣、抹光、成型等操作组成。
– “预制钢筋砼构件”操作过程是由安装模板、绑放钢筋、浇注砼、振捣、养生 等六道工序组成。
– “桥梁施工”的基本生产过程由预制钢筋砼构件、预制构件吊装等操作过程组成。
• 二、生产类型
•
１、按产品和工艺特点分
•
1).建筑施工性生产；
•
2).移动性产品生产.
构 件2 构 件3 构 件4 构 件5
人
10
5 2
0
天
2）特点： (1)、必须按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），实现了专业化生产，有利于提高劳动生产效率， 保证工程质量； (2)、专业化作业队能够连续作业，相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接； (3)、尽可能地利用了工作面进行施工，工期比较短； (4)、每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作； (5)、需要较强的组织管理能力。 (1)劳力需要量和材料供应量均衡；(2)作业单位连续作业，总工期适中。 3）工期：作图或计算确定。 4）适用范围：任何类型的公路工程。
2、工艺参数 1）工序数n 一般等于需要建立的专业队数。 2）流水强度V 指每一专业队在单位时间内所完成的工程数量 （1）机械施工过程的流水强度Ⅴ=∑RiSi (2) 手工操作过程的流水强度Ⅴ=∑RS （见教程解释）
3、空间参数 1）施工段数 (1)、划分原则：自然形成 人为确定 (2)、划分目的：多创工作面，为下道工序尽早开工创造条件；为不同工种在不同工作面同时工作创
工段
基础 1 2
3
1
2
基础 2 2
3
2
2
基础 3 2
2
3
2
基础 4 1
3
2
1
进度
工作日
工 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
基 础1
基 础2
基 础3
基 础4
图例：挖基 垫基 砌基 回填
四、用矩阵法计算工期 (一）算式法： 1、先按最优顺序列出作业时间矩阵，简称“优阵”，此时应注意按分组前原有工序排列。 2、由“优阵”元素aij求新矩阵元素bij(其中脚标i代表行，j代表列)。 对于第一行新元素b1j=a1j+b1，j-1 ； 对于第一列新元素bi1=ai1+bi-1，1 ； 对于第i行，第j列的新元素bij=aij+Max(bi-1，j 和 bi，j-1)
• 十一、职业健康方针：关爱生命，预防为主，规范操作，健康安全。
• 十二、环保方针：文明施工，保护环境。
• 某公司：企业宗旨：为股东谋求利益，为员工实现价值，为社会创造财富。
•
经营理念：诚信合作，科学高效，务实创新，民主和谐。
•
企业精神：超越自我，精益求精。
• 用人思想：让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。能者上，庸者让，平者 下。今天不努力工作，明天努力找工作。
– ４、生产服务过程（指为２、３两过程服务的过程）如材料供应和运输等。
– (三)、基本生产过程的分解
– 目的在于正确划分工序，以便合理组织生产，正确编制生产作业计划、科学地制 定定额等。
– 基本生产过程分解为－若干操作过程－若干工序－若干操作－若干动作。
– 如：“人工摊铺混合料”这个操作是由拿铁铲一走向堆放混合料处一铲取混合料一 走向摊铺位置一返回堆放混合料处等动作组成。
•
２、按产品生产重复性分
•
1).单件生产；
•
2).成批生产；
•
3).大量生产.
• 三、生产过程组织原则
• １、施工过程的连续性；
• ２、施工过程的协调性；
• ３、施工过程的均衡性；
• ４、施工过程的经济性。
施工生产过程的时间组织
•
一、时间组织的类型与表示方法
•
1、类型
•
1）单段多工序型
•
2）多段多工序型
•
安全观：生命至上，安全为天。
• 五、企业作风：务实、勤勉、创新、高效。
• 六、企业经营理念：诚信为本，质量为魂，效益至上，协同发展。
• 七、企业管理理念：严格标准，规范操作。
• 八、企业发展方针：靠科学兴企，靠人才强局。
• 九、企业质量方针：科学管理、质量第一；持续改进，业主满意。
• 十、企业目标方针：创精品工程，树样板项目。工程一次交验合格率100%，重点工程竣工优良率 100%，被调查顾客满意率95%，全年无重大质量事故，争取省级、国家级奖励。
3、列出新矩阵即可完成各项任务的工期及总工期。
例：求下表所列任务的总工期。
工作
日任务
M1
M2
M3
M4
N1
4
3
5
7
N2
3
6
1
2
N3
5
9
2
8
N4
7
4
5
1
(二)直接编阵法： 1、第一行各新元素用“优阵”元素值加左边新元素值； 2、第一列各新元素用“优阵”元素值加上边新元素值；
3、其它行列新元素用“优阵”元素值加上、左新元素值中较大值，直至计算完毕。
1
2
3
构 件1
构 件2
构 件3
构 件4
构 件5
人
25
15 10
0
• 2）特点：
•
(1)、充分利用工作面进行施工，（总）工期较短；
•
(2)、每天投入的劳动力、材料和机具的种类比较大，影响资源供应的组织工作；
•
(3)、如果各工作面之间需共用某种资源时施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大；
•
(4)、不强调分工协作，此点与顺序作业法相同。
• 千教万教教你求真，千学万学学做真人。
企业文化
• 1.企业愿景：
•
建设管理科学，运行规范，受人尊敬的现代企业。
• 2.企业宗旨：
•
为股东谋求利益，为员工实现价值，为社会创造财富。 3.发展战略：
•
投资适度多元化，经营高度专业化。
• 4.企业精神：超越自我，精益求精。
•
只有不断超越自我，才能不断进步。没有最好，只有更好；管理无止境，创新无极限。
(5)作业班组间歇作业。 3）工期：T=mt m指构件数，t指完成一个构件所需时间。 4）适用范围：附属工程和工期要求不太紧的工程（如引道工程）。
（二）、平行作业法 指当有若干施工任务时，各任务同时开工，平行生产，同时完工的作业方法。 1）作图：（图例：模 板 绑 钢 筋 浇 砼 ）
进度
工作日
工段
任
• 5.核心价值观：
•
诚信，创新，责任。
• 6.企业作风：
•
低调做人，高调做事。
• 7.人才观：
•
让合适的人干合适的事。不仅要培育优秀员工，更要造就优秀的企业家群体。
• 8、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
– ２、基本生产过程
–
指直接为完成产品而进行的生产活动；
– ３、辅助生产过程：如动力设备准备、机械维修、材料采集加工等。
进度 工段 基 础1 基 础2 基 础3 基 础4
2
4
6
图例：挖基
工作日
8
10
12
14
16
18
20
22
垫基
砌基
回填
3、无节拍流水 指组成流水作业的各工序Ti，同工序不同工序Ti在各施工段上均不完全相等。例如：有四个同类型的基 础工程，每个基础有四道工序，其工期表如下，试绘制流水作业图：
工序 挖基 垫基 砌基 回填
•
A.横道图是以时间为纵坐标，以各工作内容为横坐标的进度图
•
B．“s”曲线是以时间为横轴．以累计完成的工程费用为纵轴的图表化曲线
•
C．垂直图的斜率越陡进度越慢，斜率越平坦进度越快
•
D．垂苴图是以时间为横轴，以公路里程为纵轴的进度图
• 2．属于公路工程常用的流水工艺参数的是( Ａ )。
•
A．施工过程数 B．工作面
• A．开始到开始 B．开始到完成
三、流水施工组织 一）流水作业的主要参数
1、时间参数 1）流水节拍Ｔi 指一道工序在一个施工段上完成操作的延续时间。它的长短，直接关系到投入的工、料、机数量,决
定着施工速度和节奏性。节拍的确定方法有（1）根据施工工期定；（2）根据能够投入的资源确定，即 Ｔi=Qi×S/R×N
2)流水步距Ｋ 指两相邻不同工序相继投入同一施工段开始工作的时间间隔，即开始时间差。流水步距Ｋ数目取决于参 加流水作业的专业队数（或工序数），一般Ｋ=n-1 流水步距Ｋ是根据流水节拍ＴI计算的。确定流水步 距Ｋ最简单方法是“潘一斯基法”。
•
进度 工段
2
4
6
8
10
12
14
基 础1
基 础2
基 础3
基 础4
图例：挖基
垫基
砌基
回填
工期T=（n-1）K+m×Ti＝（ｍ＝ｎ－１）×Ti
2、分别流水（异节拍、异节奏流水） 指组成流水作业的各工序Ti，同工序Ti在各施工段上均相等，不同工序Ti在各施工段上不完全相 等。其特点是Ti≠K 。例如：有四个同类型的基础工程，每个基础挖基需2人2天，垫基2人3天， 砌基3人2天，回填2人3天。其流水作业图为：
构 件1
构 件2
构 件3
构 件4
构 件5
5
3 2 0
2）特点： (1)、没有充分利用工作面进行施工，（总）工期较长； (2)、每天投入的劳动力、材料和机具的种类比较少，有利于资源供应的组织工作； (3)、施工现场的组织、管理比较简单； (4)、不强调分工协作，若由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专业化生产，不利于提高劳动 生产率；若按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），各专业队不能连续作业，劳动力和材料的 使用可能补均衡。
施工组织原理及基本方法 -----施工组织主要目的：达到时间短，消耗少，成本低。
一、施工生产过程 (一)、概念：生产过程就是生产产品的过程，工程上叫施工过程。 (二)、内容 1、生产准备过程（开工前）
贯穿于整个施工过程。 １）、任务
１）掌握建设过程的特点、进度要求； ２）摸清施工的客观条件； ３）合理部署和使用施工力量。
• 某企业理念
•
一、企业发展目标
•
保证区内公路工程施工总承包领先地位，跻身全国公路施工先进行列。
• 二、企业宗旨
•
筑路架桥，贡献社会。
• 三、企业精神
•
团结奋进，务实创新，追求卓越，打造品牌。
• 四、核心价值观
•
振兴路桥，铸就未来。
•
价值观：功以才成，业由才广；
•
质量观：今天的质量就是明天的市场；
•
C．流水节拍 D．技术间歇
• 3．属于公路工程常用的流水时间参数的是(Ｃ )
•
A．施下过程数 B． 工作面
•
c．流水节拍 D．流水强度
• 4．属于公路工程常用的空间时间参数的是( Ｂ )
•
A．施工过程数 B．施工段
•
C．流水节拍 D．流水强度
二）、流水作业类型 1、稳定流水（等节拍、等节奏流水，即Ti= K） 指组成流水作业的各工序Ti，同工序不同工序Ti在各施工段上均相等。其特点是Ti=K，例如：有四个同 类型的基础工程，每个基础挖基需2人2天，垫基2人2天，砌基3人2天，回填2人2天。 其流水作业图为：
举例： 1．顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特点有(ＡＣＥ )。
A．没有充分利用工作面进行施工 B．用于需要突击性施工时施工作业的组织 c．施工现场的组织、管理比较简单 D．专业化作业队能够连续作业 E．资源需要量相对较少有利于资源供应的组织工作 2．平行作业法的主要特点有( ＡＢＥ )。 A．充分利用工作面进行施工 B．用于需要突击性施工时施工作业的组织 C．施工现场的组织、管理比较简单 D．专业化作业队能够连续作业 E．资源需要量相对较多不利于资源供应的组织工作
• 3）工期：T=t 式中t指完成一个构件所需时间。
• 4）适用范围：紧迫性工程（如突击工程、抢修工程等）。
（三）、流水作业法
指当有若干施工任务时，各任务依次投入生产，相同的工序依次进行，不同工序平行进行的一
种作业方法。
1）作图：（图例：模 板
绑钢筋 浇 砼 ）
•
进度
工作日
工段
1
2
3
4
5
6
源自文库
7
构 件1
•
3）混合型（单段、多段工序的立体交叉）
•
2、表示方法
•
1）横道图 2）斜线图 3）网络图
•
（一）、顺序作业法
•
它是指当有若干个施工任务时，完成一个任务后，再去接着完成另一个任务，以
次按序，直至完成全部任务的作业法。
1）作图（图例：模板 绑钢筋 浇砼 ）
进度
工作日
工段
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15