一季度质量工作总结3篇
质量部季度工作总结五篇【最新】
质量部季度工作总结五篇【最新】对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
下面是本人带来的五篇质量部季度工作总结，希望大家喜欢!质量部季度工作总结1一、有关质量指标完成与考核方面：1.完成季度生产任务,裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、录井79井次测录井资料验收、评价解释、成果资料审核工作，完成各项质量指标。
2.一季度开发井试油48口井111层，参加统计45口井89层，符合78层，达到考核指标;地质录井合格率、综合油气显示发现率、射孔合格率、测井资料验收准确率等指标均为100%，裸眼井全月共测量1406条曲线，优等品为1215条，优等品率86.4%，比考核指标85%高1.4%，其它各项质量指标达到考核标准。
二、有关质量管理方面：一季度，质量管理工作主要包括：1、强化过程控制，定期召开质量分析会：解释计算中心牢固树立“质量第一，服务至上，恪守信誉”的理念，以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测录井成果资料评价解释分析研究工作。
认真组织召开了去年四季度裸眼井解释质量分析会。
会上，中心对近期裸眼井资料解释工作进行了认真总结，解释一室技术人员以多媒体的形式对近期资料解释不符合油气水层进行分析评价和总结;杨加太副主任师针对工作中出现的管理与资料解释等方面的问题给予指导性的建议。
施振飞处长对下步资料解释工作提出了三点要求：一是质量分析会要多让年轻人进行分析汇报，使年轻人的能力得到锻炼，年轻人要努力积累、掌握方法、快速成长，要用考核等方法提高“师带徒”活动的积极性;二是生产组织方面，端正态度，改进评价解释方法，善用小组讨论，实现思维突破;三是资料解释要层层把关，以更加务实的态度，抓好中心的各项工作，开创资料评价解释工作新局面。
2、强化质量教育，高度重视资料质量：2月6日，解释计算中心召开职工大会，会上集中进行了__年度质量教育，主要内容是加强职工业务能力，固化职工质量意识。
第一季度工作总结(5篇)
第一季度工作总结（5篇）第一季度工作总结（5篇）一季度的工作又要告一个段落，这几个月的时间过得真是快啊，对于第一季度工作总结，应该怎么写呢？下面是小编给大家带来的第一季度工作总结（5篇），以供大家参考！第一季度工作总结（篇1）时光飞逝，转眼间20__年第一季度已经过去，在这段时间里，不管在工作、学习、生活上都有长足的进步，止步回头应该对前期的做个工作总结和回顾。
一、指标达成情况：第一季度各项指标达成情况较好，销售预估1259.52万元，实际销售1347.66万元，达成率107%，毛利额预估137.68万元，实际达成157.52万元，达成率114.4%，双向指标到按照年初的计划顺利达成。
二、主要工作完成情况㈠常规工作:1、门店问题的跟踪及解决，第一季度共收集营采问题54各，跟踪解决30个，重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。
对门店反映的问题及时沟通商品部与供应商。
2、门店异常数据的跟踪与解决。
每月初提取门店问题数据，每周进行跟踪，月末提取检查问题数据的解决情况。
第一季度共提出问题单品数据642个，处理107个，门店问题数据整体下降16.7百分点.3、门店积压库存的清理工作。
对口部门自年初处理和整理，大部分商品已经处理完毕，六月底共清理报损破损商品437个，报损金额2916.98元。
4、跟踪对口部门各档期海报的选品，到货及陈列情况，第一季度海报开档9期，开档单品368个。
门店整体陈列以特价狂和端头为主，商品到货率达到95%以上，海报商品整体销售良好。
5、营运检查表的制作及检查工作，根据营运部的统一要求和需要，先后制定基础环境卫生检查表、基础服务检查表、商品、商品陈列检查表、仓库管理标准检查表，包括检查的各项检查标准。
同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。
6、星级员工标准的制定，从四月下旬开始进行拟定，到门店进行探讨，和门店管理人员进行共同讨论，经过三次修改，5月11号定稿。
7、通成店的调整工作的协助，参与门店调整前的准备和图纸的敲定工作，及商品和货架的调整支援工作。
2024年第一季度工作总结（3篇）
2024年第一季度工作总结____年第一季度工作总结一、综述____年第一季度是公司发展历程中的重要时期，我作为部门经理，牵头负责了整个部门的运营和管理工作，取得了一系列的成果。
本次总结将从部门目标的达成、工作重点的完成情况、团队协作和沟通、自我能力提升等方面进行总结回顾，以期发现问题、总结经验、为后续工作进行调整和改进。
二、部门目标及完成情况本季度，部门的主要目标是：1. 提升客户满意度，增加客户群体；2. 加强市场推广和品牌宣传，提高市场占有率；3. 优化内部流程，提高工作效率。
通过团队的共同努力，我们已经完成了部分目标的计划，并取得了一些阶段性的成果：1. 客户满意度得到了明显提升，客户投诉率大幅度下降；2. 增加了新客户数量，成功签约了多个重要合作伙伴；3. 在市场推广和品牌宣传方面，我们加大了力度，扩大了公司的知名度；4. 优化了内部流程，简化了部门运营流程，提高了工作效率。
然而，也存在一些问题：1. 客户满意度虽然有所提升，但仍有部分客户对我们的服务仍不满意；2. 增加的客户数量虽然有所提升，但新客户的维护和留存工作仍需加强；3. 市场推广和品牌宣传还有待进一步加大投入，提升市场占有率；4. 内部流程优化的工作还需加紧，有些流程繁琐，仍存在一定程度的效率问题。
三、工作重点完成情况1. 客户服务方面：通过建立客户服务团队，加强客户沟通和关系维护工作，使客户满意度得到了明显提升。
但仍需进一步改进服务流程，加强问题处理的能力和效率。
2. 销售和市场推广方面：我们加大了市场推广和品牌宣传的力度，通过多渠道、多形式的宣传方式，提高了公司的知名度，吸引了一批新客户。
但在市场占有率上仍需努力，需要更多的市场调研和策略调整。
3. 内部流程优化方面：我们对部门的各项流程进行了分析和评估，简化了一些繁琐的手续，并实施了相关改进措施，提高了工作效率。
但仍需要不断改进，应用信息化技术，提高自动化程度，减少人工操作和沟通成本。
2023年第一季度工作总结报告优秀3篇
季度工作总结篇一初中毕业我就来到了技校学习，打算学一门适合自己的技术。
在我经过很慎重的考虑之后，我决定学习电工，我希望自己能够成为一名出色的电工。
在我毕业之后，我学习的十分优秀，之后来到了工厂工作。
我工作以来，一直从事一线电工工作。
如今今年的第一季度过去了，现对第一季度工作总结如下。
一、思想学习及管理方面我认真学习指导生产实践。
积极参加各种活动，参与管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。
如对工厂线路改造方面，为工厂节约电能x万度。
同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
三、实践生产方面在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。
1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。
绕组中有否断路、短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。
利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障。
四、安全生产方面1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。
4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
五、培训学习方面我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。
每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。
其修好。
及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。
2024年一季度工作总结(3篇)
2024年一季度工作总结时间过得真快，一转眼已经到了2024年的一季度工作总结的时候了。
回顾这个季度的工作，我对自己的表现感到非常满意。
在这个季度，我认真履行了我的工作职责，努力追求卓越，取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战。
首先，我在这个季度内成功完成了公司交给我的各项任务。
我认真学习并掌握了新的工作内容和技能，充分利用自己的专业知识和经验，高效地完成了任务。
我积极与团队成员合作，与各部门互动和协作，使得工作效率得到提高，为公司的发展做出了积极的贡献。
其次，在这个季度内，我取得了一些突出的业绩。
通过与客户进行深入的沟通和了解，我成功地为客户提供了满意的解决方案，赢得了客户的认可和好评。
同时，我也与合作伙伴建立了紧密的合作关系，扩大了公司的业务范围和影响力。
我还参与了一些项目的策划和执行工作，在项目大规模的推进和管理方面发挥了积极的作用。
再次，在这个季度中，我积极参加各种培训和学习活动，提升了自己的专业能力和综合素质。
我参加了行业内的研讨会和培训课程，深入了解了最新的市场动态和行业发展趋势。
我也自主学习了一些新的技术和工具，用来提高工作效率和质量。
通过这样的学习和提升，我能够更好地应对各种复杂和困难的工作挑战。
最后，在这个季度中，我也面临了一些困难和挑战。
在工作中，我遇到了一些复杂的问题和难题，需要经过深入的思考和分析才能解决。
我也遇到了一些与团队成员之间的沟通和合作问题，需要通过耐心和积极的沟通来解决。
在这样的困难和挑战面前，我保持了乐观和积极的态度，勇往直前，最终克服了各种困难，顺利完成工作任务。
回顾这个季度的工作，我感到非常自豪和满足。
我在这个季度内充分发挥了我的专业能力和工作经验，为公司的发展做出了积极的贡献。
同时，我也在不断学习和提升自己，在不断探索和创新中不断成长。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
在接下来的季度，我计划进一步提高自己的综合素质和专业能力，通过主动学习、参加培训和积极实践，不断完善自己的能力和知识体系。
第一季度质量控制管理工作总结
第一季度质量控制管理工作总结本文档旨在总结第一季度质量控制管理工作的成果和问题，并提出改进建议。
以下是总结的主要内容：成果在第一季度，我们取得了以下质量控制管理方面的成果：1. 提升产品质量：通过加强产品质量管控流程，我们成功提升了产品的整体质量水平，减少了产品出现质量问题的次数。
2. 完善质量控制体系：我们对质量控制体系进行了细致的审查和改进，加强了各项质量控制措施的执行力度，确保了质量控制的效果。
3. 引入先进的质量管理工具：我们成功引入了一系列先进的质量管理工具，如统计质量控制、6σ等，以提高我们的质量管控能力。
问题然而，我们在第一季度的质量控制管理工作中也遇到了一些问题：1. 人员培训不足：由于新员工较多，质量控制方面的培训工作没有及时跟进，导致部分员工对质量控制流程和标准理解不够清晰。
2. 沟通不畅：在质量控制过程中，不同部门之间的沟通不够顺畅，导致了信息传递和问题解决的延误。
3. 技术设备更新缓慢：某些关键技术设备更新不及时，影响了质量控制的精确性和效率。
改进建议为了进一步提升质量控制管理工作的水平，我们提出以下改进建议：1. 加强人员培训：加大对新员工的质量控制培训力度，确保每位员工都掌握质量控制流程和标准，提高工作的准确性和效率。
2. 促进部门间协作：通过定期组织工作会议、加强信息共享等方式，促进各部门之间的沟通和协作，提高问题解决的速度和质量。
3. 更新技术设备：及时更新关键技术设备，提高质量控制的精确性和效率，降低质量问题的发生率。
通过以上改进措施的实施，我们相信在下个季度的质量控制管理工作中能够取得更好的成果。
季度质量工作总结
季度质量工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第一季度工作总结汇报范文(通用6篇)
第一季度工作总结汇报范文(通用6篇)第一季度工作总结汇报篇1在第一季度的工作中，回场检查站在全体同志、公司领导的关心和帮助下，在机关部室的支持下，爱岗敬业，在设备检查、车容车貌上取得了很大成绩，在这里请允许我向所有人员道一声感谢，谢谢大家的支持。
一季度是一个不寻常的季度，在这个季度中我们虽然取得了一些成绩，但离领导和同志们的要求还有距离，并且存在不少的不足之处，这就需要我们快马加鞭迎头赶上。
我们也有决心和信心在今后的工作中求真务实，扎实工作，为实现公司的发展目标做出更大的贡献。
下面我向大家做一下汇报。
一、一季度工作目标的完成情况在全站人员的努力下，认真履行职责，确保了一季度的计划顺利完成。
全队运行车辆完好率在98%以上。
全队运行车辆实际检查152台次计划检查152台次完成率100%，其中104台次未发现异常现象，可继续运行，技术状况评价为A类；48台次有问题，可短期运行，但应采取措施，技术状况评价为B类；回场检查评价为C类应暂时停运进站处理为的车辆为0台次。
查出问题149项；完成工时定额0.2508万元；为4月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。
二、下一季度的工作目标1、提高车辆的检查频次由每月的2次⁄台提高到4次⁄台；2、加大检查力度，主要针对通勤车辆做到勤检细查，使车辆的状况保持最佳状态，确保通勤工作可以正常有序的完成。
3、加强站内的基础设施建设，提高自身的技术水平，争取早日赶超三厂二矿检查站，成为局先进站。
第一季度工作总结汇报篇220__年一季度工程管理部强化对科技工作的领导，因地制宜地开展科技进步工作，建立健全科技管理体系，进一步开展科技创新工作。
现对三个月的工作做以总结：一、进一步建立健全科技管理体系为了切实贯彻落实集团公司“四会”精神，搞好在建工程的科技创新工作，我公司注重了科技成果总结和申报工作，建立了科技工作机构，完善科技奖励机制；先后下发了《科技成果管理办法》、《施工技术管理办法》、《科技成果奖励办法》等管理办法，从科研立项、中间检查、成果申报、成果奖励等形成了较为完整的科技管理制度体系，使科技管理工作逐步步入制度化、规范化和标准化轨道。
第一季度工作总结最新【10篇】
第一季度工作总结【10篇】第一季度工作总结篇120__年即将结束，在即逝的一年里，x在发展的道路上又迈进一大步，我作为x的员工，我也非常欣喜。
我是今年七月中旬来公司的，在公司的计财中心担任会计一职。
虽然我加入公司的时间不长，但我却深深体会到了x这个大家庭的温暖与和睦。
领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作能力方面和思想觉悟方面都有了进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下：一、专业知识、工作能力和具体工作我是x月份来到公司工作的，主要负责计财中心的事务性工作，事务性工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
(1)做好领导服务，及时完成各位领导交办的各项的工作。
做为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。
(2)协助同事做好了各类文件的登记、上报、下发等工作，并把把文件按类型整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查找提供了很大方便。
(3)做好信息x和文档管理工作。
保存好办公室常用文档，做好存档x;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
(4)其他事务性工作：如打印、复印和扫描文件、收发传真和快递、送取文件。
领取办公用品。
办公室中一些设备的报修等等。
二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策：爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
三、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效益高，同时在工作中学习很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结过去1个月的工作，尽管有了一定的进步有成绩，但在一些方面还存在着不足。
一季度质量工作总结
一季度质量工作总结一季度是质量工作的开端，也是对过去质量工作的总结和对未来工作的规划的关键时期。
在这个季度里，我们紧紧围绕提高产品质量、推动工艺改进、加强质量管理、加强员工培训等方面开展了一系列工作，取得了显著的成绩。
一、产品质量提升本季度，我们针对产品质量存在的问题，从根本上找出了问题所在，并制定了相应的改进措施。
通过加强原材料采购管控、优化生产工艺流程、完善产品质量检测等方面的努力，产品质量得到了显著提升。
产品的合格率从上季度的80%提升到了本季度的95%，大大降低了退货率和投诉率，提升了产品的市场竞争力。
二、工艺改进本季度，在质量工作中，我们注意到了一些工艺上存在的问题。
通过调研和研究，我们重新优化了生产工艺，提高了生产效率和产品质量。
特别是在产品加工和装配方面，我们引入了先进的自动化设备和严格的质量监控流程，有效提高了工艺控制水平，保障了产品的稳定性和一致性。
三、质量管理强化为了提高质量管理水平，本季度我们加强了内部质量管理体系的建设。
通过制定和完善相关的质量管理制度和规范，明确各岗位职责和工作流程，确保质量管理的全面性和有效性。
同时，我们加强了对外部供应商的质量管理监督，与供应商建立了长期的合作关系，提升了供应链质量管控能力，保证了原材料的质量稳定性。
四、员工培训在一季度质量工作总结中，我们不能忽视员工培训的重要性。
本季度，我们加大了对员工的培训力度，提高员工的质量意识和质量素养。
通过定期开展内部培训和外部学习交流活动，我们帮助员工了解和掌握了质量管理的理论知识和实践技能，提高了员工的工作能力和综合素质。
总结起来，本季度我们在产品质量提升、工艺改进、质量管理强化和员工培训等方面做了大量的工作，取得了显著的成绩。
然而，在质量工作中仍然存在一些问题，比如产品设计上的不足、质量管理的流程不够完善、员工培训的深入度不够等。
未来，我们将进一步加强质量工作的组织和管理，推动技术创新和管理创新，提高质量工作的整体水平，为企业的可持续发展提供有力的质量保障。
2024年一季度质量工作总结
____年一季度质量工作总结一、概述在____年一季度的质量工作中，我所属的部门（或公司）坚持以质量为核心，持续推进质量管理体系的建立和完善。
本次总结旨在回顾和评估一季度的质量工作，总结经验教训，为后续的工作提供参考和指导。
二、工作目标及完成情况根据年度质量目标和计划，本季度的主要工作目标包括：1. 提高产品质量：通过严格的质量控制措施，减少产品缺陷率，提高产品质量水平。
完成情况：在一季度内，成功降低产品缺陷率20%，产品质量得到明显提升。
2. 完善质量管理体系：进一步完善质量管理流程和各项质量管理制度，确保质量管理的科学性和规范性。
完成情况：一季度内，完成了质量管理流程的更新和相关制度的修订。
3. 强化质量培训和教育：加强员工的质量意识和技能培养，提高全员参与质量管理的积极性和主动性。
完成情况：一季度内，开展了多次质量培训和教育活动，员工的质量意识明显提升。
4. 加强供应商管理：建立健全供应商质量管理体系，提高供应商质量管理的有效性和可持续性。
完成情况：一季度内，建立了供应商质量管理数据库，并制定了相应的管理规范。
三、工作亮点和创新点在一季度的质量工作中，我们取得了以下几个亮点和创新点：1. 引进先进的质量管理工具和方法：通过引进先进的质量管理工具和方法，我们能够更加科学和高效地进行质量管理工作。
例如，我们引进了六西格玛和品质功能展开等质量管理工具，有效地提升了质量管理的水平和效果。
2. 推行全员质量管理：我们注重培养全员的参与意识和主动性，通过定期的培训和教育活动，让每个员工都能够成为质量管理的参与者和推动者。
通过这种方式，我们成功地将质量管理的责任和权力下放到每个员工，实现了全员质量管理。
3. 强化数据分析和问题解决能力：我们重视数据分析的重要性，建立了完善的数据收集和分析系统，并加强了相关人员的数据分析和问题解决的能力培养。
通过数据分析，我们能够更快地发现问题，更准确地找出问题的根本原因，有效地提升了问题解决的效率和质量。
质量管理2024年第一季度工作总结
质量管理2024年第一季度工作总结2024年第一季度质量管理工作总结2024年的第一季度，作为质量管理部门的负责人，我带领团队积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
以下是对本季度工作的总结。
一、加强质量控制质量控制是我们部门的核心任务，本季度我们注重从源头抓好质量控制，加强了原材料进货的品质监控，对供应商进行了严格的筛选和评估，并与其建立起长期稳定的合作关系。
在生产过程中，我们严格按照标准操作规程进行操作，合理安排工艺流程，确保产品的质量，减少不合格品率。
结果显示，该季度产品的不合格率比去年同期下降了10%，产品质量稳步提升。
二、开展质量培训为了不断提升员工的质量意识和技能水平，我们本季度加大了对员工的质量培训力度。
我们制定了培训计划，涵盖了质量管理的基础知识、操作技能以及质量控制的方法与工具等方面的内容。
我们通过集中培训、外部培训和内部分享等多种形式进行培训。
在培训结束后，我们对员工进行了质量知识的测试，结果显示员工的质量知识掌握情况得到了明显提升。
三、推进质量改进质量改进是我们不断追求的目标，本季度我们在产品工艺和流程上进行了一些改进措施。
我们与研发部门紧密合作，改进了产品工艺流程，优化了生产设备的布局，提高了生产效率和质量稳定性。
同时，我们还加强了对产品使用情况的跟踪与反馈，通过收集用户的意见和建议，不断改进产品设计和工艺制造，提高产品的用户满意度。
四、加强管理评估为了监控和评估质量管理工作的效果，我们本季度加强了对各项工作的管理评估。
我们制定了质量绩效评价指标，对各项工作进行了量化评估，并制定了相应的改进措施。
我们还开展了部门的内部评审和外部认证，评估了内部管理体系的效果和外部认可度。
评估结果显示，本季度我们的质量管理工作整体水平较去年同期有所提升。
五、强化沟通与协作良好的沟通与协作是质量管理工作的基础，本季度我们注重加强与其他部门的沟通与协作。
我们召开了定期的跨部门会议，及时交流和解决工作中的问题和困难。
个人第一季度工作总结（3篇）
个人第一季度工作总结从我在今年第一季度的工作来看，总体上做的不错，细节上有待考究，比去年最后的三个月又有了长足的进步。
经历了春节这样一个全国范围内的节日热潮，在酒店领导的预测中，提前做好了充足的准备，我也在这样忙碌的工作环境中得到了历练和成长，现在将我第一季度的工作总结如下：一、业务能力经历了节日的冲击，我的业务能力更上一层楼，在很多事件的处理方面做到使各方面都较为满意。
在开年的三个月中，因为我对于工作的认知度进一步的加深，对酒店的内部情况有了仔细地了解，工作能力得到了明显的提高。
在之前为客人服务时，很多需要询问老员工的地方，我都能给予正确的指导，遇到刁难时也能很快的调整好自己的心态，所以能够更加从容的处理事情。
二、日常工作因为在春节期间客人多，但是酒店的人手不足，所以很多的工作由我这个半吊子临危上阵，导致很多的事情累积在一块，不能得到及时的解决。
为了更加迅速而完美的为客人服务，我在这期间经常性的加班，做得多了，就对自己的工作熟悉了，慢慢的也就提高了工作的效率。
与此同时，还有其他的事情需要我去处理时，只要在我力所能及的范围之内的，从未有过推辞，没想到这还拓宽了我的工作内容，走出了新地图。
三、努力学习因为繁忙，也是因为未知，所以在第一季度中我最经常做的事情就是捧着书本或者是手机，走出自己的舒适圈，去了解我不懂的知识。
我对很多的事情都有不了解的地方，学习使我掌握更多的知识和技能，让我更好的在社会上立足，所以在这期间我真的是卯足了劲，抓紧时间去学习。
一年的四分之一就这样简简单单的过去了，没有激起一点浪花，但是我的付出得到了回报，我掌握的东西不会消失，在这个季度中我自己的满意的。
回顾过去的三个月，我还是有做的不好的地方，特别是细节没有做到位，客人抱有微词，我期望在下一个季度能做出更好的成绩。
个人第一季度工作总结（二）按照____年____广电站(中心)副站长(副主任)岗位招聘标书要求和____广电站(中心)班子成员分工，我分管办公室工作。
质量监督季度工作总结
质量监督季度工作总结
经过一季度的努力，我部门质量监督工作取得了一定的成绩，现总结如下：
首先，我们在质量监督工作的开展上取得了较好的效果。
我们制定了详细的监
督计划，明确了监督目标和重点，按照计划有序地开展监督工作。
通过对产品生产过程的抽查和检测，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时采取了有效的措施进行整改，确保产品质量符合标准要求。
其次，我们加强了对供应商和合作伙伴的监督和管理。
我们建立了供应商档案，对供应商进行了分类管理，并定期进行评估和考核。
通过加强与供应商的沟通和协作，我们有效地提升了供应链的质量水平，为公司的发展提供了有力支持。
另外，我们还注重了团队建设和员工培训。
我们举办了一些培训活动，提升了
团队成员的监督能力和专业素质。
同时，我们也加强了团队协作，形成了共同合作、共同进步的良好氛围。
在接下来的工作中，我们将进一步加强质量监督工作，不断提升监督水平和效果。
我们将继续完善监督机制，加强对产品质量的监控和评估，确保产品质量稳定可靠。
同时，我们还将加强与供应商的合作，深化合作关系，共同提升产品质量，实现互利共赢。
我们也将继续加强团队建设和员工培训，培养更多高素质的监督人才，为公司的可持续发展提供强有力的支持。
总的来说，过去一个季度的质量监督工作虽取得了一定成绩，但也存在一些不
足之处，我们将在总结经验教训的基础上，不断改进和提升工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在领导的正确指导下，全体员工的通力合作下，我们的质量监督工作一定会取得更大的成功！。
第一季度服装质量总结
第一季度服装质量总结随着时代的不断发展和消费者对产品质量要求的提高，服装行业的质量管理工作也越来越受到重视。
在过去的第一季度，我们对公司所生产的服装进行了全面的质量检测和总结，现将其结果进行总结如下。
一、材料购买和质量把控材料的质量直接影响到最终产品的质量，因此我们在材料的采购环节上严格把关。
在第一季度，我们严格按照公司的材料质量标准进行采购，并对采购的材料进行了全面的检测。
在这一过程中，我们发现了一些问题，主要集中在材料的抗拉强度、断裂强度和耐磨性方面。
为了解决这些问题，我们和供应商进行了沟通和协商，并采取了相应的措施，如更换供应商、加强质量监管等，确保了材料质量的稳定和可靠。
二、生产过程的质量控制在服装生产过程中，我们通过建立了严格的质量控制体系和标准操作流程，对产品的生产过程进行了全面监控和管理。
我们采取了多种措施，如设置质量监控点、制定生产标准、加强员工培训等，以确保产品的生产过程符合公司的质量要求。
通过一季度的努力，我们发现了一些生产过程中存在的问题，如工序间的信息传递不畅、设备维护不及时等，我们采取了相应的改进措施，使得生产过程的质量得到了提升并得到了良好的改善。
三、成品质量检测为了确保产品的质量，我们还对成品进行了全面的质量检测。
在第一季度的质量检测中，我们发现了一些产品的瑕疵和不合格现象，主要集中在尺寸不符合要求、裁剪不精确、缝纫线头不整齐等方面。
为了解决这些问题，我们采取了一些措施，如加强工艺培训、强化设备维护、制定更严格的成品检测标准等，以确保产品的质量符合公司的要求。
通过这些努力，我们的产品质量得到了明显的改善。
四、客户服务与反馈整理在第一季度，我们还积极与客户进行沟通和交流，了解客户对产品质量的需求和反馈。
通过客户的反馈，我们了解到了一些产品的质量问题和客户的需求，如产品的舒适度、耐用性、颜色保持度等方面的问题。
针对这些问题，我们上报公司领导，立即开展了改进工作，并制定了相应的产品质量改进方案。
质量控制分析季度工作总结
质量控制分析季度工作总结
本季度质量控制分析工作总结
本季度，我所负责的质量控制分析工作取得了一定的成绩。
在这段时间里，我
坚持不懈地努力工作，严格按照公司的标准和流程进行质量控制分析工作，确保产品质量达到标准要求。
在此，我将对本季度的工作进行总结，并对下一步的工作提出一些改进意见。
首先，本季度我主要负责对产品质量进行分析和评估，保证产品符合相关标准
要求。
我严格执行公司的质量控制标准，认真分析生产过程中的关键参数和指标，及时调整生产工艺，解决生产过程中出现的质量问题。
通过我的努力，产品的合格率有了显著提高，得到了客户的一致好评。
其次，我还积极参与公司内部的质量管理改进工作，提出了一些建设性的意见
和建议。
我与其他部门的同事合作紧密，共同探讨如何提高产品质量，提升生产效率。
通过大家的共同努力，我们成功改进了部分工艺流程，进一步提升了产品质量，降低了产品的不合格率。
在接下来的工作中，我计划进一步加强对关键质量指标的监控和分析，确保产
品质量稳定和可控。
同时，我还会不断学习新的质量管理知识和技能，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，本季度的质量控制分析工作取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在下个季度的工作中，我将继续努力，不断改进自己的工作方法，为公司的发展贡献更多的价值。
希望在公司的领导和同事的指导指引下，我能够做得更好，为公司贡献更多的力量。
愿我们共同努力，共同进步，为公司的发展创造更好的未来。
谢谢！。
质检主任季度工作总结
质检主任季度工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：在过去的季度里，我作为质检主任，负责监督公司的质量管理工作。
经过这段时间的努力和付出，我认为有必要对我的工作进行总结和回顾。
首先，在这个季度，我重点关注了以下几个方面的工作：一、质量管理制度的建立和完善我着重加强了对公司质量管理制度的建立和完善工作。
通过对比前期制定的质量管理制度，我及时发现了存在的问题和不足，并根据实际情况进行调整和优化。
在这个过程中，我不断完善和提升了公司的质量管理水平，为提高产品质量奠定了坚实的基础。
二、质量监控和风险预警作为质检主任，我十分关注产品质量的监控和风险的预警。
我组织了多次质量抽检，对产品进行全面的检验和评估，力求将产品质量控制在最佳状态。
同时，我根据市场反馈和产品情况，预测可能存在的质量风险，并及时采取措施进行干预和处理，确保产品质量稳定可靠。
三、团队建设和培训在这个季度里，我注重团队建设和员工培训工作。
我鼓励团队成员互相合作，共同努力实现质量目标。
我还定期组织培训活动，提高员工的专业素养和工作技能，帮助他们更好地完成质检工作。
通过团队的力量和员工的提升，我们取得了不错的工作成绩。
四、沟通协调和问题解决作为一名质检主任，我认识到沟通和协调的重要性。
在这个季度里，我积极与各部门加强沟通，了解他们对质检工作的需求和建议，并及时解决问题。
我也鼓励团队成员之间开展有效的沟通，协同合作，共同解决工作中遇到的困难和挑战。
通过良好的沟通和协调，我们顺利完成了本季度的工作任务。
总的来说，这个季度的工作总结如下：一、完成了质量管理制度的建立和完善，提升了公司的质量管理水平；二、加强了产品质量的监控和风险的预警，确保了产品质量的稳定可靠；三、注重团队的建设和员工的培训，提高了团队成员的工作能力；四、加强了与各部门的沟通和协调，有效解决了工作中的问题和困难。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的综合素质和专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。
质量工程师季度工作总结
质量工程师季度工作总结本季度是我在质量工程师岗位上的第一个季度，经过三个月的努力和学习，我在工作中取得了一些成绩，并积累了一定的经验。
在这个季度里，我主要从以下几个方面展开了工作总结。
首先，在质量管理方面，我认真贯彻执行公司的质量管理制度，积极参与质量管理体系的构建和维护工作。
我及时了解并应用相关的质量管理工具和方法，对公司产品的质量问题进行跟踪、分析，并提出改进建议。
通过我的努力，一些质量问题得以及时发现和解决，有效提升了产品质量。
其次，在质量检测方面，我坚持严格按照检测标准和程序开展工作，保证了产品质量的稳定性。
我加强了对生产工艺和环境的监测，确保产品生产过程符合质量要求。
同时，我对产品的抽检和全检工作进行了全面调查和整改，使得产品的合格率有了明显提升。
在与其他部门的协作方面，我重视与生产、研发等部门的沟通联系，及时处理和协调产生的质量问题，确保产品生产的正常运转。
我不断改进和完善质量管理体系，协助和支持其他部门的质量工作，取得了良好的合作效果。
此外，在自我提升方面，我虚心向同事请教，不断学习新知识和技能，提高自己的综合素质和专业能力。
我认真总结工作经验，不断发现和解决工作中存在的问题，提高了工作的效率和质量。
同时，我也积极参加与质量管理相关的培训和学习活动，不断提升自己的职业素养和专业水平。
在下一个季度的工作中，我将继续努力提高自身的质量管理意识和能力，努力做到更加全面、深入的工作。
我将继续加强与其他部门的协作，积极主动地解决质量问题，努力提高产品质量和客户满意度。
同时，我也将继续不断学习和提升自我，不断完善自己的知识结构和技能体系，成为一名更为出色的质量工程师。
总的来说，本季度的工作中，我在质量管理、质量检测、与其他部门的协作和自我提升等方面都取得了一定的成绩和进步。
我将继续加倍努力，为公司的质量管理工作贡献自己的力量，不断提高自己的专业水平和综合素质，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
一季度工作总结材料范文(3篇)
第1篇一、前言随着春天的脚步渐行渐近，我们迎来了新一年的第一季度。
在这三个月的时间里，我们全体员工紧紧围绕公司发展战略，全力以赴，锐意进取，取得了一系列显著成果。
现将一季度工作总结如下，以便对过去的工作进行梳理，为下一季度的工作提供借鉴。
二、一季度的总体工作回顾1. 市场拓展方面（1）成功开拓了X个新市场，实现了市场份额的稳步增长。
（2）与Y家知名企业建立了长期合作关系，为公司带来了稳定的订单。
（3）积极参与行业展会，提升了公司在行业内的知名度和影响力。
2. 产品研发方面（1）完成了X项新产品研发，其中X项已进入量产阶段。
（2）对现有产品进行了优化升级，提高了产品性能和市场竞争力。
（3）与高校、科研院所合作，加大了技术创新力度。
3. 生产管理方面（1）优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
（2）加强了质量管理体系建设，产品合格率达到XX%，较去年同期提高了XX%。
（3）强化了安全生产管理，确保了生产安全。
4. 市场营销方面（1）调整了市场营销策略，加大了市场推广力度。
（2）开展了一系列促销活动，提升了产品销量。
（3）加强与客户的沟通，提高了客户满意度。
5. 人力资源方面（1）优化了人力资源结构，提高了员工队伍的整体素质。
（2）开展了多场员工培训，提升了员工的业务能力和综合素质。
（3）完善了绩效考核体系，激发了员工的积极性和创造力。
三、一季度的亮点工作1. 成功研发的新产品本季度，我们成功研发了X项新产品，其中XX产品已进入量产阶段。
这些新产品的研发，不仅丰富了公司的产品线，也为公司带来了新的市场机遇。
2. 市场拓展成果显著本季度，我们在市场拓展方面取得了显著成果，成功开拓了X个新市场，与Y家知名企业建立了长期合作关系。
这些成果的取得，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3. 生产效率提升通过优化生产流程，加强生产管理，本季度生产效率提高了XX%，生产成本降低了XX%。
这些成果的取得，为公司创造了良好的经济效益。
产品质量经理季度工作总结
产品质量经理季度工作总结
我是一名产品质量经理，现在为大家总结一下我这个季度的工作情况。
本季度，我主要从以下几个方面对产品质量进行了分析和提升。
首先，在质量管理方面，我加强了对产品生产过程的监控力度，严格执行质量
标准和流程，确保产品在生产过程中符合要求。
通过建立完善的质量管理体系，及时发现和解决生产过程中的问题，降低产品质量风险。
其次，在质量检测方面，我加强了对产品的质量检测流程和设备的维护保养，
确保产品检测的准确性和可靠性。
通过提高检测设备的使用效率和准确性，提升产品质量管控的水平。
另外，在客户反馈方面，我重视收集和分析客户的反馈意见和建议，及时跟进
问题并改进产品品质。
通过建立健全的客户反馈机制，不断提升产品质量和满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
此外，在团队管理方面，我加强了与生产和研发等部门的协作和沟通，建立良
好的团队合作氛围。
通过加强团队协作和沟通，提高团队的责任感和工作效率，进一步提升产品质量和降低生产成本。
最后，在风险管控方面，我对潜在的质量风险进行了全面的排查和分析，制定
相应的应对措施。
通过预防性控制和主动管理，降低了产品质量风险和事故发生的可能性，保障了产品的质量和安全。
总的来说，本季度我的工作重点是在质量管理、质量检测、客户反馈、团队管
理和风险管控等方面进行了深入的思考和努力，取得了一定的成绩和进展。
未来我将继续努力完善产品质量管理体系，提高团队合作效率，不断改进产品质量，为公司的可持续发展和客户的满意度做出更大的贡献。
感谢领导和同事们的支持和配合，让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！。
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一季度质量工作总结3篇质量工作不仅仅是从事质量管理、产品检验工作人员的事,它涉及到产品形成过程中的各类人员,包括产品设计、生产制造和各级管理人员,尤其是不同层次、岗位的负责人。
一季度质量工作总结一季度质量工作总结篇一：一、有关质量指标完成与考核方面：1.完成季度生产任务,裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、录井79井次测录井资料验收、评价解释、成果资料审核工作，完成各项质量指标。
2.一季度开发井试油48口井111层，参加统计45口井89层，符合78层，达到考核指标;地质录井合格率、综合油气显示发现率、射孔合格率、测井资料验收准确率等指标均为100%，裸眼井全月共测量1406条曲线，优等品为1215条，优等品率86.4%，比考核指标85%高1.4%，其它各项质量指标达到考核标准。
二、有关质量管理方面：一季度，质量管理工作主要包括：1、强化过程控制，定期召开质量分析会：解释计算中心牢固树立质量第一，服务至上，恪守信誉的理念，以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测录井成果资料评价解释分析研究工作。
认真组织召开了去年四季度裸眼井解释质量分析会。
会上，中心对近期裸眼井资料解释工作进行了认真总结，解释一室技术人员以多媒体的形式对近期资料解释不符合油气水层进行分析评价和总结;杨加太副主任师针对工作中出现的管理与资料解释等方面的问题给予指导性的建议。
施振飞处长对下步资料解释工作提出了三点要求：一是质量分析会要多让年轻人进行分析汇报，使年轻人的能力得到锻炼，年轻人要努力积累、掌握方法、快速成长，要用考核等方法提高师带徒活动的积极性;二是生产组织方面，端正态度，改进评价解释方法，善用小组讨论，实现思维突破;三是资料解释要层层把关，以更加务实的态度，抓好中心的各项工作，开创资料评价解释工作新局面。
2、强化质量教育，高度重视资料质量：2月6日，解释计算中心召开职工大会，会上集中进行了xx年度质量教育，主要内容是加强职工业务能力，固化职工质量意识。
抓好xx年新技术发展工作，坚持超前准备，精细解释，跟踪查访的解释原则，严格原始资料三级质量把关和成果资料三级把关制度，做到层层把关，切实做好质量工作。
具体内容包括：地测处质量工作的重点是资料，最终体现在成果资料上。
成果资料的质量工作，是解释计算中心工作的永恒主题，其核心就是提高开发井解释符合率，探井解释成功率，会议强调xx年度解释计算中心质量工作的重点：1. 强化质量管理，完成质量考核目标：全中心要紧紧围绕《xx年解释计算中心质量目标》，创造性地开展工作，做到责任分解，分工明确，有的放矢，确保高效、高质量的完成各项质量考核指标。
2.强化质量教育，高度重视资料质量：牢记管理科学，测录井优质高效;评价准确，为客户满意服务的质量方针，强调测录井资料品质的好坏，尤其是成果资料质量的优劣，事关油田勘探开发百年大计;解释结论的符合与否，报告中的数据是否正确，射孔深度有无偏差，都直接影响到油田勘探开发的决策、关系到油田勘探开发的成败;强调大家平时做每项工作，都得非常谨慎，都要考虑更多的岗位职责，绝不可以马马虎虎，得过且过;要有强烈的责任感、使命感，坚持超前准备，精细解释，跟踪查访解释原则，推行严格管理，创新认识，科学评价，精细解释管理要求，按照解释、校对、审核三三制的岗位质量要求，认真通过自检、互检、岗检三级质量把关制，层层把关，切实做好资料质量评价解释工作。
3. 强化职业道德，严格考核原始资料质量：资料验收人员必须具备识别测井资料好坏的能力，避免发生质量事故。
要经常与小队人员一起发现问题、解决问题，严格把关、考核现场原始资料质量，确保质量控制点前移，确保质量关口前移，确保原始资料的准确性和真实性。
4.强化过程控制，定期召开质量分析会：要以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测井成果资料评价解释分析研究工作;充分利用中心季度定期质量分析会，总结经验教训，提高解释评价能力。
5.推行科技创新，助推油田勘探开发：强调生产与科研并重，更加注重科研、突出科研、突出技术创新，为测录井成果资料质量的持续稳定、提高提供保障。
3、高度关注，严格考核原始测井资料质量。
解释计算中心牢固树立质量至上理念，坚持从过程控制入手，严格验收、考核现场原始资料质量，扎实做好质量管理基础工作，原始资料质量硬考核有所提高。
一季度，强化油田重点探井高X21井、秦X4井、天X95井、沙X64井、沙X65井，重点油藏评价井联38-2井、特殊结构井桥7平1井、油田产能建设重点井秦3-3井、花26-3井、花26-4井、域外井吉1-41井、吉1-44井测井原始资料的质量考核工作，采取中心领导驻井、原始资料验收员采取与测井小队沟通协作，要求测井小队及时传回原始测井数据，发现测井资料存在潜在问题，及时与小队讨论测井操作过程，了解仪器保养检修情况，探讨可能出现问题原因，尽量将测井质量问题消除在萌芽状态，帮助小队技术人员识别测井曲线，确保原始资料质量。
4、突出精细管理，注重认识创新，依靠特色技术，强化评价解释，不断提高测录井成果资料品质。
面对油田老区艰巨的勘探开发任务和复杂的勘探开发形势，解释计算中心坚持在严、细、实、恒上很下功夫，认真做好每一口井的精细随钻录测井分析研究工作，一季度认真做好苏北盆地重点区块秦4块、高21块、天95块、沙64块、沙65块以及永联、韦庄、秦营产能建设前期的关键井联38-1井、花26-3井、韦2-86井、秦3-井的录测井找油解释评价工作，确保油气层解释符合率，为油田新区块的接连发现和评价工作，为油田完成一季度的勘探开发任务，给力油田发展，做出了测录井人应有的贡献。
一季度质量工作总结篇二：在XX年一季度，分局按照年初制定的标本兼治、着力治本工作方针和突出重点、以点带面工作思路，不断开拓创新、提高依法行政能力和执法水平，深入推进食品、药品和队伍三大放心工程，分局开局工作呈现三个新。
一、食品安全监管又有新作为(一)扩大宣传、营造氛围，全民食品安全意识明显增强1、社会层面。
自行编印《食品药品安全》报，定期向社会村落发放;在大型超市、车站码头等重点区域，添置报刊架，向群众免费赠阅相关报刊资料;制定XX年食品药品知识进社区宣传计划，组建以分局干部、社会宣讲人员为主体的讲师团，以*为首站，全面启动对社区居民的年度巡讲;结合农村赶早集特点，在等闹市，设摊举行了以人人关心食品药品安全，共同营造和谐消费环境为主题的科普早市宣传咨询活动;利用春节以及3.15等节日，开展主题宣传，集中曝光假劣食品，开展为民咨询，向社会各界广泛宣传食品安全监管工作取得的成果。
2、基层网络层面。
分局领导带队，先后走访等基层政府，及时就食品安全监管工作重要性和严峻监管形势等进行沟通宣传，取得基层政府对分局工作的支持和配合;对新组建的乡镇场层面的食品安全检查员队伍，组织他们开展培训，帮助他们及时转换角色，更新知识，适应食品监管新机制。
3、管理相对人层面。
为杜绝高风险领域的食品卫生隐患，分局以召开恳谈会、宣传会等多种形式，对熟食卤味业主、食品生产经营单位负责人、学校食堂负责人以及长兴乡食品从业人员开展食品安全知识培训。
在一季度，分局共开展宣传咨询活动*场次，进行电视播报*次，展示宣传版面*块，分发宣传资料多份，培训基层监管人员、从业人员和法人*多人次，受教育群众达*多人。
(二)整章立制、创新方法，完善食品安全监管网络体系1、安全监管思路进一步拓展。
充分利用承办或协办政协委员、人大代表提案工作的契机，协调整合部门监管资源。
尤其是在落实*提案中，分局及时会同卫生、农委等单位开展研讨，并就完善食品安全检验监测网络，加强部门间配合协作达成了一致认识;改变说教方式，组织部分乡镇食安办成员及领导赴食品安全网络建设颇有特色的乡现场观摩，学习先进方法，加强基层部门相互间的交流学习，为进一步完善基层食品安全网络建设奠定良好基础。
2、监管网络进一步完善。
根据社会监督的即时性和灵活性，分局在各乡镇食安办的支持下，组建了由退休教师和基层干部组成的食品安全市民巡访团，充分发挥群众参与食品安全监督热情，进一步健全食品安全监管网络;针对镇地区远离县城，但食品生产经营行业发展迅猛的实际情况，及时与当地政府沟通协调，成立了镇分所，以更好地服务(本文章来源于文秘114!)当地群众，进一步强化镇地区的食品安全监督。
3、诚信体系建设进一步强化。
为了让餐饮单位获得更好发展，分局一方面积极组织餐饮单位参加食品卫生信用等级评定，启动食品安全监督员驻店挂牌和重点监管挂牌单位筛选工作;另一方面积极协调辖区内大中型餐饮单位、超市、学校及企事业单位食堂组建成立食品卫生安全协会，引导企业履行自我管理、自我发展、自我教育、自我约束的职责，促进崇明食品行业健康持续发展。
目前，有家餐饮单位申报了级餐饮单位并通过了初评，余家餐饮单位和学校、企事业食堂加入了食品卫生安全协会。
(三)坚持监督、强化职责，食品放心工程快速有序推进1、行政许可有序开展。
分局坚持原则性与灵活性相结合，努力做好食品卫生许可工作。
坚持每周三开展免费食品安全知识培训，做好办证指南工作;及时开展现场审核，对不能在审核期限完成整改的，及时办理中止审核手续，避免当事人两次申请上的种种不便。
截止季末，共受理户，新发放食品卫生许可证户，变更户，发放临时许可证户，建筑项目设计审核户，终止户，注销*户，行政许可工作开展地平稳有序。
2、重点品种、环节和区域监管得到加强。
在监管力度上，分局先后组织开展了*、XX年春季学生集体用餐专项检查、肉品安全专项检查，参与了*公司周边地区环境综合整治、对*个村年终考核验收工作;在监管手段上，充分利用抽样检测技术手段，先后开展了环节抽样、快速检测等。
截止季末，全面完成了*次重大活动的食品安全保障，巡回检查餐饮单位户次、食品经营单位户次，检查学校所、生猪屠宰场及便民服务点户、食用农产品零售市场户，指导农村自办酒席抽检各类食品件，合格件，合格率环节抽样件，合格件，合格率开展现场快速检测合计件。
一季度实施行政处罚起，未发生一起错案，未发生一起集体性食物中毒事故。
3、技术支撑体系逐步健全完善。
分局把技术支撑建设工作放在重要工作议程上，专门腾出办公用房作为食品检验实验室，引进先进仪器设备，组织现有技术检测力量，开展食品扩项工作。
通过努力，分局下属的食品药品检验所顺利通过食品扩项计量认证和监督评审工作，成为了食品药品双认可的国家实验室，目前已经能独立开展食品检测并出具相应检测报告。
二、整顿和规范医药市场秩序又有新成效(一)专项整治与日常监管相结合1、动态检查取得明显成效。