最新项目负责人带班检查记录资料

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施工、监理项目负责人带班检查记录

检查人员
项目负责人：
序号
存在隐患情况
要求完成整改的日期以及整改回复方式
隐患代号
重复隐患
隐患内容
1
2
3
4
5
检查的评价和下一步工作要求：
项目负责人签名：
项目负责人：
施工、监理项目负责人带班检查记录
注：1、本表由施工单位项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
施工总包单位
鹤山市江逸建筑工程有限公司
工程名称
广东联塑科技实业有限公司7、8、11、12、13、16号车间工程
天监理有限公司
检查日期
年月日
形象进度
检查
内容
根据JGJ59及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物的状况；施工现场安全生产带班履职情况，包括：现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。

项目经理带班检查记录

项目经理带班检查记录为了确保项目的顺利进行，保障施工质量、安全和进度，作为项目经理，我定期进行带班检查。

以下是近期一次带班检查的详细记录。

一、检查日期与时间具体日期，上午 9 点至下午 5 点。

二、检查人员我本人，以及项目技术负责人_____、施工员_____、安全员_____等相关管理人员。

三、检查区域与内容1、施工现场施工进度：对各个施工区域的进度进行了详细的查看。

发现具体区域的施工进度略有滞后，原因是材料供应不及时。

施工质量：重点检查了钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序的质量。

发现部分钢筋间距不符合设计要求，已要求施工班组立即整改。

施工安全：查看了现场的安全防护设施，如临边防护、洞口防护等。

发现具体位置的临边防护存在缺失，存在较大的安全隐患，责令立即安装防护栏杆。

2、材料堆放区材料管理：检查了材料的分类堆放、标识情况以及材料的保管措施。

发现部分材料堆放混乱，标识不清，影响了材料的取用效率，要求材料管理人员及时整理。

3、机械设备设备运行：检查了塔吊、施工电梯等大型机械设备的运行情况。

发现塔吊的钢丝绳有磨损现象，要求立即更换。

设备维护：查看了机械设备的维护保养记录，发现部分设备的维护保养不及时，存在设备故障隐患。

4、施工人员人员资质：核查了特种作业人员的持证上岗情况，未发现无证上岗现象。

劳动保护：检查了施工人员的个人劳动保护用品佩戴情况，发现有少数工人未正确佩戴安全帽，进行了现场教育并要求改正。

四、问题整改措施与责任人1、针对施工进度滞后的问题，要求材料供应商加强供应管理，确保材料及时供应。

责任人：材料采购员_____。

2、对于钢筋间距不符合要求的问题，由施工班组重新调整钢筋间距，并经质检员验收合格后方可进行下一道工序。

责任人：施工班组长_____。

3、临边防护缺失的问题，由安全员监督，安排架子工立即安装防护栏杆。

责任人：安全员_____。

4、材料堆放混乱和标识不清的问题，由材料管理人员在两天内完成整理和标识工作。

企业负责人施工现场带班检查记录

检
查
记
录
被检人
检查人
企业负责人施工现场带班检查记录
编号：
工程名称
检查日期
企业负责人
项目经理
检
查
项
目
检查内容
1、项目负责人、专职安全员在现场履职情况；2、专项方案的编制、审核、审批、论证；3、危险性较大的分部分项工程施工过程中项目负责人或相关技术人员旁站情况；4、垂直运输机械设备备案、安装、拆除、使用登记手续合法性；5、特种工持证上岗情况；6、项目负责人定期组织的检查整改记录记录情况；7、危险源管理情况及公示牌设立情况；8、项目部防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等应急预案的编制、演练情况；9、项目部组织的安全教育情况；10、规范要求的其他检查内容。
检
查
记
录
被检查人
检查人
企业负责人施工现场带班检查记录
编号：
工程名称
检查日期
企业负责人
项目经理
检
查
项
目
检查内容
1、项目负责人、专职安全员在现场履职情况；2、专项方案的编制、审核、审批、论证；3、危险性较大的分部分项工程施工过程中项目负责人或相关技术人员旁站情况；4、垂直运输机械设备备案、安装、拆除、使用登记手续合法性；5、特种工持证上岗情况；6、项目负责人定期组织的检查整改记录记录情况；7、危险源管理情况及公示牌设立情况；8、项目部防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等应急预案的编制、演练情况；9、项目部组织的安全教育情况；10、规范要求的其他检查内容。

施工企业负责人带班检查记录

建设工程施工企业负责人带班检查记录
施工总包单位
工程名称
天气情况
监理单位
检查日期
年月日
形象进度
检查内容
根据JGJ59及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物状况；施工现场安全生产带班履职情况，包括：现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
检查人员
带队检查负责人:
序号
存在隐患情况
要求完成整改的日期以及整改回复方式
隐患代号
重复隐患
隐患内容

2
3
检查的评价和下一步工作要求：
带队检查负责人签名(并盖企业章)：
项目负责人签名：

项目经理带班检查记录内容范文

项目经理带班检查记录内容范文日期：[具体年月日]天气：[晴/雨/阴等]项目经理：[姓名]一、工程概况。

咱们这个项目是[项目名称]，目前处于[施工阶段，如主体施工、基础施工等]。

项目地点在[详细地址]，整个工程就像一个正在精心打造的大作品，今天我这个项目经理就像个监工头一样，来好好检查检查。

二、人员出勤与状态。

1. 出勤情况。

早上一到工地，先去考勤打卡点瞅了瞅。

好家伙，大部分工友都按时到岗了，就像一群勤劳的小蜜蜂。

还是有个别“小懒虫”迟到了一会儿，我就像个严厉的班主任，把他们叫到一边好好教育了一番，告诉他们这可不行，大家都在努力干活，可不能因为一个人拖后腿。

木工组应到[X]人，实到[X]人；钢筋工组应到[X]人，实到[X]人……整体人员到岗率还不错，达到了[X]%，就像一支基本满员的军队，这样才能保证工程进度像火车一样往前开。

2. 精神状态。

在施工现场走了一圈，发现大部分工友精神头都很足。

尤其是那些年轻的小工友，干活那叫一个带劲，就像打了鸡血似的。

但是，我也看到有几个年纪大一点的工友，可能是昨天没休息好，有点无精打采的。

我就上去关心了一下，问是不是身体不舒服或者有啥心事。

他们说就是有点累，我就叮嘱他们要是累了就休息会儿，可别硬撑着，安全第一嘛。

这就好比汽车要定期保养，人也得劳逸结合。

三、施工安全检查。

1. 安全防护设施。

先去看了看脚手架，这可是工友们在空中作业的“保护神”。

我像个挑剔的顾客一样，仔细检查了每一根钢管、每一个扣件。

大部分地方都很牢固，但是在一个角落发现有几根钢管有点松动，就像牙齿有点晃悠一样。

我立马叫来了架子工师傅，让他们重新加固，还警告他们这可不是小事，要是脚手架出了问题，那工友们可就像从天上掉下来的小鸟一样危险。

安全帽和安全带的佩戴情况也很重要。

在现场转的时候，我发现大部分工友都规规矩矩地戴着安全帽，系着安全带。

但是，还是有几个“调皮鬼”，安全帽戴得歪歪斜斜的，安全带也没系紧。

我就像个唠叨的老妈子一样，走过去帮他们调整好，还跟他们说：“这安全帽和安全带可是你们的保命符，可不能当成摆设啊。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录在建筑施工行业中，确保施工现场的安全、质量和进度是至关重要的。

作为企业负责人，定期进行施工现场带班检查是履行职责、保障项目顺利进行的关键举措。

以下是一次详细的施工现场带班检查记录。

一、检查日期与时间具体日期，上午/下午/晚上具体时间二、施工现场基本信息项目名称：项目名称施工地点：详细地址施工单位：施工单位名称项目经理：项目经理姓名三、检查人员企业负责人：负责人姓名陪同人员：陪同人员姓名 1、陪同人员姓名2……四、安全管理方面1、个人防护用品进入施工现场后，首先关注了施工人员的个人防护用品佩戴情况。

发现部分工人未正确佩戴安全帽，帽带未系紧；部分高处作业人员未系安全带。

当场要求现场管理人员对这些工人进行教育并纠正，强调个人防护用品的正确使用对于保障生命安全的重要性。

2、施工用电对施工现场的临时用电进行了检查。

发现部分配电箱未关门上锁，存在电线乱拉乱接的现象，个别插座损坏未及时更换。

立即责令电工对存在的问题进行整改，加强对临时用电的日常巡查和维护。

3、机械设备检查了塔吊、施工升降机等机械设备的运行情况。

发现塔吊的吊钩保险装置损坏，施工升降机的防坠器未按时进行检测。

要求设备管理人员立即停止相关设备的使用，安排维修和检测，确保设备安全运行。

4、安全防护设施对楼梯扶手、临边防护、洞口防护等安全防护设施进行了检查。

发现部分临边防护栏杆设置不牢固，洞口防护盖板缺失。

责令施工班组立即增设和修复防护设施，确保施工人员的作业环境安全。

5、消防安全查看了施工现场的消防设施配备情况。

发现部分灭火器失效，消防栓内的水枪、水带缺失。

要求及时更换失效的灭火器，补充消防栓内的器材，并加强对施工人员的消防安全教育。

五、质量管理方面1、原材料质量检查了进场的原材料，如钢材、水泥、砖块等。

发现部分钢材存在锈蚀现象，水泥的存放不符合要求。

要求材料管理人员对不合格的原材料进行退场处理，严格按照规范要求存放原材料。

项目经理带班安全检查记录

项目经理带班安全检查记录项目经理带班检查记录表检查类型：定期安全检查编号：施工单位工程名称：珍宝岛.熙悦府参加检查人员：XXX存在安全隐患：1.3#楼钢筋加工区施工人员未佩戴安全帽。

2.现场材料堆放太乱，没有人行道通道，必须立即清理。

3.临边安全防护部分不到位，立即整改。

4.1#楼塔吊基础周围有积水，必须立即排除。

整改负责人：整改日期：年月日复查意见：施工单位：（章）项目经理：（签字）年月日存在安全隐患：1.9#楼各楼层预留洞口覆盖不严实，大于50cm必须木方固定在订板。

2.悬挑槽钢尾部与预埋件螺栓部位要经常检查是否有松动。

3.楼层安全防护有部分被拆除，立即恢复好。

4.脚手架材料、垃圾及时清理。

5.6#楼地库集水井防护没做。

复查意见：施工单位：（章）项目经理：（签字）年月日存在安全隐患：1.临时用电严禁使用花线、拖线板。

2.现场三级配电箱存在一闸多用，必须一机一闸一漏一保护。

3.现场施工活动脚手架上面没有安全防护，必须安装1.2M高防护栏杆。

4.S1地下室严禁人员入内，因为地下室是密封状态。

复查意见：施工单位：（章）项目经理：（签字）年月日存在安全隐患：1.S1#楼外脚手架部分扫地杆、立杆被拆除。

2.脚手架上堆放材料没有及时清理。

3.S2#上人楼梯部分扶手搭设不到位。

4.外架安全网没有挂好、有的被拆除。

5.S2#楼南侧脚手架悬空，有点向外斜。

复查意见：施工单位：XXX项目经理：（签字）年月日项目经理带班定期安全检查记录表检查类型：定期安全检查编号：施工单位检查项目或部位：珍宝岛.熙悦府参加检查人员：存在安全隐患：1.9#楼脚手架低于施工作业面；2.各楼层四口、五临边安全防护未及时跟上；3.脚手架上钢丝网片有部分被拆除；4.脚手架上安全网张挂不到位；5.部分架子工未佩戴安全带。

复查意见：施工单位：XXX项目经理：（签字）年月日检查类型：定期安全检查编号：施工单位检查项目或部位：珍宝岛.熙悦府参加检查人员：存在安全隐患：1.安全网张挂不到位、破损的，立即整改；2.脚手架连墙件必须按照规定放置预埋；3.脚手架距离剪力墙、柱子等超出30公分，必须搭设水平防护网或模板满铺；4.脚手架上钢丝网片有损坏立即更换，每一钢丝网片必须用铁丝绑扎不少于4处。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录作为企业负责人，定期深入施工现场进行带班检查是保障项目顺利推进、确保施工安全与质量的重要举措。

以下是一次施工现场带班检查的详细记录。

一、检查日期与时间具体日期，上午/下午/晚上具体时间二、工程概况工程名称：工程名称工程地点：详细地址工程规模：建筑面积、结构形式等施工进度：当前所处的施工阶段三、检查人员企业负责人：姓名陪同人员：项目负责人姓名、安全主管姓名、技术负责人姓名等四、施工安全检查1、人员防护进入施工现场的工人是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

特殊工种作业人员，如架子工、电工、焊工等，是否持证上岗，且防护装备符合要求。

2、施工设备与机械塔吊、升降机等大型机械设备的运行状况是否良好，维护保养记录是否齐全。

各类电动工具、电焊机等小型设备的电线是否破损，接地是否可靠。

3、脚手架与吊篮脚手架的搭建是否符合规范，立杆间距、横杆步距、剪刀撑设置等是否满足要求。

吊篮的悬挂机构、安全锁、提升机等部件是否正常，操作人员是否经过培训。

4、临时用电配电箱的设置是否符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。

电线电缆的敷设是否规范，有无拖地、泡水、乱拉乱接现象。

5、安全标识与警示施工现场的危险区域，如四口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）、五临边（阳台周边、屋面周边、楼层周边、卸料平台侧边、基坑周边）是否设置明显的安全标识和警示标志。

五、施工质量检查1、原材料质量抽查了钢筋、水泥、砖块等主要原材料的质量证明文件，是否符合设计要求和相关标准。

对现场存放的原材料进行了外观检查，有无锈蚀、受潮、破损等情况。

2、施工工艺混凝土浇筑的振捣是否密实，有无漏振、过振现象。

钢筋的绑扎间距、锚固长度、接头位置等是否符合规范要求。

砌体的灰缝厚度、平整度、垂直度是否达标。

3、隐蔽工程验收查看了隐蔽工程验收记录，如基础钢筋、防水工程等，验收程序是否合规，记录是否完整。

4、成品保护已完成的混凝土构件、墙面等成品是否采取了有效的保护措施，防止被损坏。

项目负责人施工现场带班记录范本

项目负责人施工现场带班记录范本示例1:标题：项目负责人施工现场带班记录范本引言：项目负责人在施工现场扮演着至关重要的角色。

除了负责监督和协调施工工作外，他们还需承担着记录现场工作进展和问题的责任。

本文提供了一个项目负责人施工现场带班记录的范本，旨在帮助项目负责人更好地管理和监控施工任务。

内容：1. 项目信息- 项目名称：- 项目地址：- 建筑类型：- 工期：2. 现场情况- 施工日期：- 天气情况：- 工作人员：- 设备及机械使用情况：- 安全事故及处理情况：3. 工作进展- 施工进度：- 完成工作量：- 未完成工作量及原因：- 遇到的困难或问题：- 协调解决方案：4. 资源管理- 材料使用情况：- 设备使用情况：- 用工情况：- 能源消耗情况：5. 安全管理- 安全检查情况：- 安全培训记录：- 安全隐患及整改情况：- 安全事故记录及处理：6. 质量管理- 质量检查情况：- 质量问题及整改情况：- 交付物验收情况：- 质量改进计划：结论：项目负责人施工现场带班记录范本是一种有效的管理工具，能够帮助项目负责人监控施工任务的进展和质量，并能及时发现和解决问题。

通过合理使用该范本，项目负责人可以提高施工现场的管理效率和工作质量，从而确保项目顺利完成。

示例2:标题：项目负责人施工现场带班记录范本引言：项目负责人在施工现场扮演着重要的角色，他们负责协调各个工种的施工进程、保证施工质量与安全，并及时解决现场问题。

为了确保项目的顺利进行，项目负责人需要进行日常的带班记录，以备后续的跟踪与评估。

本文提供了一个项目负责人施工现场带班记录的范本，希望能够对相关人员有所帮助。

正文：项目名称：日期：负责人：所在地点：天气情况：1. 施工进度记录：- 标明当天计划施工的内容和工序；- 记录每个工序开始和结束的时间；- 如有延误或问题，记录原因和解决方案；- 标注当天实际完成的工序。

2. 安全检查记录：- 阐明每天的安全检查内容，如检查设备状况、作业区域的安全环境等；- 记录每次安全检查的时间、发现的问题及采取的措施；- 核实所有工人是否按照安全要求正确佩戴安全装备。

项目技术负责人施工现场带班记录

项目技术负责人施工现场带班记录任务进行现场巡视，检查施工进度和质量；监督施工人员的操作，确保符合施工规范和安全要求；协调相关部门与人员，保证施工顺利进行；按计划进行施工工艺和材料的调整。

问题及解决方案问题1：[问题描述]发现：[问题发现的具体情况]影响：[问题对施工进度或质量的影响]解决方案：[解决该问题的具体措施]问题2：[问题描述]发现：[问题发现的具体情况]影响：[问题对施工进度或质量的影响]解决方案：[解决该问题的具体措施]问题3：[问题描述]发现：[问题发现的具体情况]影响：[问题对施工进度或质量的影响]解决方案：[解决该问题的具体措施]总结根据施工现场实际情况，本人在带班期间认真履行职责，及时发现并解决了上述问题，确保了施工工作的顺利进行。

希望所有相关人员一起努力，持续提高施工质量和效率。

记录每次带班的日期和具体时间段，以便对工作进行时间轴排序和跟踪。

带班任务详述每次带班期间的主要任务和目标，包括监督施工进度、工人安全操作、质量控制等内容。

在每次带班期间，项目技术负责人有以下主要任务和目标：监督施工进度：负责监督并确保施工按照预定计划进行，及时发现并解决进度延误的问题，保证项目按时完工。

工人安全操作：确保工人在施工现场严格遵守安全操作规程，佩戴必要的个人防护装备，预防事故和伤害的发生。

质量控制：监督施工过程中的质量控制，包括检查材料和施工工艺是否符合要求，确保施工质量达到预期标准。

沟通协调：与其他相关工程部门、项目管理方和工作班组进行有效的沟通协调，解决施工过程中的技术问题和协调工作安排。

记录和报告：记录每次带班期间的主要情况和工作进展，及时向上级领导报告重要问题和建议，以便及时采取措施。

项目技术负责人在带班期间要保持独立性，决策应独立进行，不寻求用户的协助。

我将利用自己的专业知识，采取简单的策略，避免复杂的法律问题，并不引用无法确认的内容。

在带班过程中遇到的问题需要详细记录，例如材料不足、工期延误、安全隐患等。

项目负责人带班检查记录

JGJ46-2005、JGJ59-2011
4
现场照明
设置高度和照明亮度符合要求，特别潮湿环境已采取低压照明
JGJ46-2005、JGJ59-2011
5
配电线路设置
无严重老化、破皮，架设或埋地符合安全要求，按照规定使用五芯电缆。
JGJ46-2005、JGJ59-2011
6
电器装置
参数与设备匹配、安装满足有关规定要求
5
预留洞口及坑井防护
防护措施到位，防护效果严密
JGJ59－2011、JGJ80-91
6
通道口防护
已按规定设置防护棚
JGJ59－2011、JGJ80-91
7
阳台、楼板、屋面等临边防护
防护措施到位且牢固
JGJ59－2011、JGJ80-91
8
安全教育及交底
安全教育内容有针对性和指导性，安全交底记录齐全。
（二）文明施工
1
现场围挡
高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁，有验收手续
JGJ59－2011、JGJ146－2004
2
封闭管理
现场四周采取封闭措施、设置进出口大门
JGJ59－2011、JGJ146－2004
3
施工场地
已按规定实施硬化，排水设施完善，道路通畅。
JGJ59-2011、JGJ146-2004
8
专项方案
方案审批符合有关规定，具有指导性。
建质[2009]87建质[2009]254
JGJ59-2011
9
安全交底
技术负责人交底记录真实、有效。
方案
10
验收
验收各方签字记录齐全
方案JGJ59-2011/JGJ162-2008

项目负责人现场施工现场带班检查记录

带班意见或工作要求：
项目负责人（签字）：
项目负责人施工现场带班检查记录
工程名称：桂花镇丰乐场镇道路项目
日期：年月日
天气：
带班工作部位：
当天工地主要生产活动：
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人（签字）：
项目负责人施工现场带班检查记录
工程名称：桂花镇丰乐场镇道路项目
日期：年月日
天气：
带班工作部位：
当天工地主要生产活动：
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人（签字）：ຫໍສະໝຸດ 项目负责人施工现场带班检查记录
工程名称：桂花镇丰乐场镇道路项目
日期：年月日
天气：
带班工作部位：
当天工地主要生产活动：
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人（签字）：
项目负责人施工现场带班检查记录
工程名称：桂花镇丰乐场镇道路项目
日期：年月日
天气：
带班工作部位：
当天工地主要生产活动：
带班工作内容：

项目负责人带班检查记录

项目负责人带班检查记录表工程名称安粮黄山太平湖旅游度假区5#楼工程检查时间2016.3.20 现场负责人形象进度承台及承台梁、电梯井浇筑施工关键部位木模搭设、临时用电检查内容1、木模板支架底部是否按规范要求设置底座、垫板，垫板规格是否符合规范要求。

2、木模板基础是否坚实、平整，承载力是够符合设计要求，能否承受支架上部的荷载。

3、支架搭设、拆除前是否进行安全技术交底，交底记录是否齐全。

4、现场配电系统是否采用三级配电，两级漏电保护系统；5、用电各项记录是否按规定填写，用电档案资料是够设有专人管理。

处理结果支架底部局部悬空处须用垫板垫实；支架搭设、拆除前安全技术交底应及时开展，记录填写要齐全。

带班领导参加人员项目负责人带班检查记录表工程名称安粮黄山太平湖旅游度假区5#楼工程检查时间2016.4.5 现场负责人形象进度负一层模板搭设施工关键部位内部脚手架支撑检查内容1.内部脚手架支撑是否满足承载要求，严防脚手架搭设施工中坍塌事故发生；2.梁、板底部是否有杂物，木模板对拉螺栓紧固度是否符合要求；3.脚手架立柱底部要垫方木或槽钢；4.梁底钢筋要分布均匀，确保保护层厚度满足规范要求。

处理结果1.内撑脚手架每隔一组增加扫地杆和剪刀撑；2.木模紧固螺栓再检查一遍；3.立柱底部垫的部分模板改为实木板；4.梁底钢筋与底模间增加垫块，确保钢筋保护层厚度满足设计要求。

带班领导参加人员项目负责人带班检查记录表工程名称安粮黄山太平湖旅游度假区5#楼工程检查时间2016.4.15 现场负责人形象进度首层南段结构砼浇筑施工关键部位内架支撑、用电设备、电源线路检查内容1.内架钢管脚手架支撑要增加剪刀撑，确保架体的整体稳定性；2.边柱有一处木条松动，要加固；3.本次砼浇筑量较大，夜间施工需提前办好夜间施工许可，张贴安民告示，减少对附近居民的影响；4.有施工班组直接在二级配电箱接线用电，且是花线，有一个三级配电箱中无漏电保护器。

处理结果1.已增加了剪刀撑，架体稳定性明显加强；2.边柱松的木条已紧固；3.夜间施工许可证已办理，安民告示已张贴；4.二级配电箱中的电源线已拆除，无漏电保护器的三级配电箱已清理出场。

企业负责人施工现场带班检查记录

检
查
记
录
被检查人
检查人
检
查
记
录
被检查人
检查人
企业负责人施工现场带班检查记录
编号：
工程名称
Байду номын сангаас检查日期
企业负责人
项目经理
检
查
项
目
检查内容
1、项目负责人、专职安全员在现场履职情况；2、专项方案的编制、审核、审批、论证；3、危险性较大的分部分项工程施工过程中项目负责人或相关技术人员旁站情况；4、垂直运输机械设备备案、安装、拆除、使用登记手续合法性；5、特种工持证上岗情况；6、项目负责人定期组织的检查整改记录记录情况；7、危险源管理情况及公示牌设立情况；8、项目部防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等应急预案的编制、演练情况；9、项目部组织的安全教育情况；10、规范要求的其他检查内容。
企业负责人施工现场带班检查记录
编号：
工程名称
检查日期
企业负责人
项目经理
检
查
项
目
检查内容
1、项目负责人、专职安全员在现场履职情况；2、专项方案的编制、审核、审批、论证；3、危险性较大的分部分项工程施工过程中项目负责人或相关技术人员旁站情况；4、垂直运输机械设备备案、安装、拆除、使用登记手续合法性；5、特种工持证上岗情况；6、项目负责人定期组织的检查整改记录记录情况；7、危险源管理情况及公示牌设立情况；8、项目部防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等应急预案的编制、演练情况；9、项目部组织的安全教育情况；10、规范要求的其他检查内容。