长久集团质押监管信息化项目建设技术方案20070706
上海久事公共交通集团有限公司_企业报告(业主版)
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
4/20
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
路线职工识别服（羊毛制品）采 购项目中标结果公示
上海开开实业股份 有限公司
\
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2022-09-26
（4）医疗设备（1）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
一次性使用医用外科口罩供应商 遴选项目中标结果公告
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
17
同比增长：21.4%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥115241.25
同比增长：-20.0%
平均金额(万元)
￥9603.44
同比增长：-26.6%
平均节支率
7.3%
同比增长：2333.3%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
pccm实施方案
pccm实施方案PCCM实施方案一、背景介绍随着信息技术的快速发展，各行各业对于信息化建设的需求也日益增加。
作为企业信息化建设的重要组成部分，PCCM（生产计划与控制管理）系统的实施成为了企业提高生产效率、优化资源配置的重要手段。
二、目标与意义PCCM实施的目标是通过系统化的生产计划与控制管理，提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，从而增强企业的竞争力。
同时，PCCM实施对于企业整体的信息化建设具有重要意义，可以为企业提供更加完善的信息化管理体系，为企业未来的发展奠定坚实基础。
三、实施步骤1. 项目启动项目启动阶段是PCCM实施的第一步，需要确定项目的范围、目标和实施计划，制定项目管理计划，并成立项目团队。
在这一阶段，需要明确项目的需求和目标，确定项目的实施计划和时间表，为后续的实施工作奠定基础。
2. 系统分析与设计在系统分析与设计阶段，需要对企业的生产流程进行全面的分析，了解企业的生产特点和需求。
同时，根据企业的实际情况，设计适合企业的PCCM系统，包括系统的功能模块、界面设计、数据结构等方面的设计。
3. 系统开发与测试系统开发与测试阶段是PCCM实施的关键阶段，需要根据系统设计方案进行系统开发，并进行系统测试。
在这一阶段，需要确保系统的稳定性和可靠性，保证系统能够满足企业的实际需求。
4. 系统实施与培训系统实施与培训阶段是PCCM实施的最后阶段，需要将系统部署到企业生产环境中，并进行相关人员的培训。
在这一阶段，需要确保系统的顺利上线，并确保相关人员能够熟练操作系统，保证系统能够发挥最大的效益。
四、实施保障为了确保PCCM实施的顺利进行，需要做好以下几个方面的保障工作：1. 项目管理：建立科学的项目管理体系，确保项目的进度和质量。
2. 资源保障：充分调动企业内部和外部资源，确保实施所需的人力、物力、财力等资源。
3. 风险管理：及时发现和解决项目实施中的风险和问题，确保项目的顺利进行。
五、总结与展望PCCM实施是一个复杂的系统工程，需要全面的规划和有效的执行。
word策划书封面模板
word策划书封面模板篇一：封皮、策划书、总结书模板酒泉职业技术学院机电工程系XX策划(总结)（顶头空一格，黑体二号加粗，空两格）某某月团组织生活会（黑体二号空两行，落款为黑体三号不加粗）机电工程系团总支组织部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )机电工程系三月份团组织生活会策划（标题为黑体二号，居中）（正文与题目之间为黑体二号空两行。
）正文为仿宋GB2312三号，大写一后为顿号，小写一后为英文全角点。
大标题为仿宋GB2312加粗，行距为倍。
（日期及落款从最右边往左边缩4个字符）机电工程系团总支某某部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )篇二：策划书word模板华南理工大学广州汽车学院科技文化艺术节之中华蕴策划书篇三：大学活动策划书格式Word模板策划书格式与样例为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。
避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。
活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。
活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
工程停工报审表(表格A1a),开竣工报告
工程名称
长春临河风景27#住宅
设计单位
建设单位
长春长电房产开发有限公司
工程地址
临河街5062号
承包单位
计划开工日期
2005年月日
质量目标
君子兰杯
工程项目简介
本工程为预应力混凝土管桩基础，短肢剪力墙结构，建筑面积12048m2主体为15层。
开
工
条
件
1.施工许可证：4.资源配备
工程项目简介
本工程为预应力混凝土管桩基础，短肢剪力墙结构，建筑面积12048m2主体为15层，2005年施工形象进度为二层主体竣工。
停
工
条
件
1.现场条件
⑴.冬季维护：已按临河风景项目部下发的《关于临河风景项目各栋越冬维护方案（措施）统一标准》完成；
⑵.现场围挡及临时设施：已封闭；
⑶.现场临时用电：已拉闸封箱。
审查意见：
项目监理机构
总监理工程师：
日期：2005年11月5日
单位工程停工申请报告
2005年11月5日编号：
工程名称
长春建工程设计与顾问公司
建设单位
长春长电房产开发有限公司
工程地址
临河街5062号
承包单位
长春长城建筑工程有限公司
计划停工日期
2005年11月5日
质量目标
君子兰杯
工程停工报审表表格A1a
工程名称：临河风景32#住宅编号：
致：吉林省建业建设监理经济技术公司（监理单位）
我方承担的临河风景32#住宅工程，已完成了以下各项工作，具备了停工条件，特此申请停工。
请核查签发停工指令。
附：1.单位工程停工申请报告
2.工程越冬维护方案（措施）
国土资源环境承载力评价
价值创新 行业引领
3
400-882-1600
资源环境承载力评价编制方案
2017 年 9 月 20 日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关 于 建 立 资 源 环 境 承 载 能 力 监 测 预 警 长 效 机 制 的 若 干 意 见 》（ 厅 字 [2017]25 号），在建立监测预警评价结论统筹应用机制中明确提出， 编制空间规划，要先行开展资源环境承载能力评价，根据监测预警评 价结论，科学划定空间格局、设定空间开发目标任务、设计空间管控 措施，并注重开发强度管控和用途管制。
由此可见，开展资源环境承载能力不但延续了主体功能区规划的 基本理念，而且与生态文明建设、生态文明体制改革理念和要求是一 脉相承、一以贯之。
二、概念内涵 （一）概念 资源环境是经济社会发展的基础，随着经济社会与资源环境约束 的矛盾日益突出，资源环境承载力备受政府及社会各界高度关注，越 来越多的学者研究资源环境综合承载力的理论和方法。从理论研究角 度，资源环境承载力的提出和资源承载力、环境承载力有着密切的内 在联系，是指在一定的时期和一定的区域范围内，在维持区域资源结 构符合可持续发展需要，区域环境功能仍具有维持其稳态效应能力的 条件下，区域资源环境系统所能承受人类各种社会经济活动的能力。 《资源环境承载能力监测预警技术方法（试行）》（发改规划 [2016]2043 号）指出，资源环境承载能力是指在自然生态环境不受 危害并维系良好生态系统前提下，一定地域空间可以承载的最大资源 开发强度和环境污染物排放量以及可以提供的生态系统服务能力。资 源环境承载能力是资源环境承载能力评估的基础，是资源最大可开发
四、评价依据 （一）法律法规 《中华人民共和国城乡规划法》（2008 年 1 月 1 日） 《中华人民共和国土地管理法》（2004 年 8 月 28 日） 《中华人民共和国环境保护法》（2015 年 1 月 1 日） 《中华人民共和国矿产资源法》（2011 年 3 月 2 日） （二）标准规范 《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T 2260） 《国家基本比例尺地图编绘规范》（GB/T 12343） 《基础地理信息要素分类与代码》（GB/T 13923） 《土地利用现状分类》（GB/T21010-2017） 《饮用水水源保护区划分技术规范》（HJ/T 338） 《土壤侵蚀分类分级标准》（SL 190） 《基础地理信息数据库基本规定》（CH/T 9005）
企业管理套表项目管理表格之项目进度控制
企业管理套表项目管理表格之项目进度控制表格目录I项目经理部。
II项目进度控制 (64)项目施工生产完成情况 65月度（月）建筑安装施工作业计划 66季度（第季度）建筑安装施工作业计划 67年度（年）建筑安装施工作业计划 68工程项目施工作业总进度计划 69施工组织设计报审表 70承包人申报表 71工程开工申请单 72承包人每周工作计划 73周完成统计表 74设计变更申报表 75延长工期申报表 76交工报验单 77工程进度执行状况表 78工程进度管理考核标准 79合同外工程通知单 80计日工通知单 81移交证书 82开发计划进度表 83月项目计划表 84月度（月）行动预定表85每日计划预定表 86工作计划管理表 87预算作业进度表 884复工申请表 89缺陷责任期终止证书 90工程暂时停工指令 91复工指令 92工程进度表（年月）93 项目进度跟踪表9424 小时行动计划表 95工程检查表 97III 项目质量控制....................................................IV 项目安全控制.....................................................V 项目成本控制......................................................VI 项目分包管理.....................................................VII 项目现场管理....................................................VIII 项目合同管理...................................................IX 项目信息管理.....................................................X 项目生产要素管理..................................................XI 项目组织协调.....................................................XII 项目回访保修管理................................................XIII 项目风险管理...................................................项目进度控制项目施工生产完成情况月度（月）建筑安装施工作业计划66编报单位：年月日年度（年）建筑安装施工作业计划编报单位：年月日68 70说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份，1 份返回承包人存档。
码头安全预评价报告
法定代表人： 陆 执
中
技术负责人： 邬 海
燕
评价项目负责人：郑
恩
文
浙江泰达工程咨询有限公司 二○○七年十二月
前言
2007 年 4 月，根据城市总体规划要求和危化品相对集中原则，余杭石 油化工集团公司塘栖油库将要搬迁。经余杭区政府协调，作为杭州港余杭 港区仁和石化作业区工程项目法人的杭州梁运储运有限公司同意将部分码 头岸线和后方陆域分割给余杭石油化工集团公司，用于建设新的储油基地。 项目前期已由杭州市交通设计研究院于 2003 年 10 月编制了《杭州港余杭 港区仁和石油化工作业区（一期工程）工程可行性研究报告》 ，并于 2003 年 12 月 10 日获得浙江省发展计划委员会的批复，批复文号浙计函［2003］ 259 号。 根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、 《关于印发<港口安全评价管理办法>的通知》（交人劳发［2004］462 号） 及《关于港口安全评价工作的实施意见》（浙交［2005］328 号）的规定和 要求，受杭州宇杭石油储运有限公司委托，浙江泰达工程咨询有限公司承 担了杭州港余杭港区仁和石油化工作业区北侧区块调整建设项目（码头） 安全预评价。 我公司接到委托后，成立了该项目安全预评价项目组，在进行工程资 料分析、现场实地调研的基础上，编制完成了本评价报告。
杭州宇杭石油储运有限公司 杭州港余杭港区仁和石油化工作业区 北侧区块调整建设项目（码头）
安全预评价报告
浙江泰达工程咨询有限公司
资质证书号：APJ-（浙）-001-2005 二○○七年十二月
杭州宇杭石油储运有限公司 杭州港余杭港区仁和石油化工作业评价报告
工程号：YPJ[2007]0068
目录
1 概述 ...........................
CSMAR中国上市公司财务报表数据库
CSMAR中国上市公司财务报表数据库中国上市公司财务报表数据库主要是以研究为目的而设计，按照国际标准数据库(Compustat)的惯例开发，以2006年财政部出台的企业会计准则为基本框架，我们于2007年对本公司的财务报表数据进行了调整。
新库中包含了原来的五大数据库，即财务年报数据库、财务中报数据库、财务季报数据库、金融财务数据库和B股财务数据库。
并对报表进行了重新分类，包括资产负债表文件、利润表文件、现金流量表—直接法文件和现金流量表—间接法文件。
新结构的设计基本遵循企业会计准则规定的合并报表列报格式，适用于所有行业（包括一般行业、银行、保险和证券业等），并能往前兼容历史数据。
数据库特色字段提取更便捷用“会计期间”来区分年、中、季报。
如：选定“会计期间”等于“2007-12-31”，则表示为2007年年报，若选定“会计期间”等于“2007-03-31”，则表示为2007年第一季季报。
用“会计期间”来区分“年初”和“年末”数据。
如：选定“会计期间”等于“2007-01-01”，则表示2007年年初数据；等于“2007-12-31”，则表示为2007年年末数据。
此处举例说明，资产负债表数据：证券代码会计期间报表类型货币资金流动资产合计固定资产净额无形资产净额资产总计2001-01-01A.93.56.71.35.77 2001-12-31A.24.03.52.35.29 2004-06-30A.38.72.83.07.29 2007-03-31A.54.58.55.48.212005-09-30A.99.55.490.31报表类型：A=合并报表，B=母公司报表。
财务数据结构更标准由于会计制度的变迁，不同时期相同项目的涵盖范围可能不同。
如2007年新准则使用之前，“股东权益合计”是指属于母公司所有者的权益部分，该项与“少数股东权益”并列列示，即认为“少数股东权益”不属于报表披露的公司的股东权益。
2007年新准则规定，“股东权益合计”中包括“少数股东权益”和“归属于母公司所有者权益合计”。
XX省XX局数据中心安全整体管控平台项目建设需求说明
XX省XX局数据中心安全整体管控平台项目建设需求说明一、项目目标进一步贯彻落实《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《公共数据安全体系建设指南》等法律法规、规范文件要求，对标等级保护2.0及密码安全性评估的新要求、新规范，针对数据中心安全整体管控平台进行安全性加固和合规性改造，充分发挥国产密码基础支撑作用，依托于省大数据统建的密码服务资源池，对标密码安全性评估技术标准，完成密码改造工作，通过平台的密码安全性评估工作，同时，为商用密码技术在XX省XX局其它系统的全面铺开建设提供有力支撑能力。
二、需满足的服务要求（一）项目背景为贯彻落实《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国密码法》等法律法规要求，XX省XX局于2023年建设了数据中心安全整体管控平台。
数据中心安全整体管控平台以“数据为中心”安全设计理念，充分发挥国产商用密码技术的基础支撑作用，实现了覆盖XX省XX局业务系统的信息全生命周期安全加密与防护能力。
系统提供数据库安全加密与防护功能、文档安全加密防护功能、数据库脱敏功能、数据安全加密传输功能、数据交换密文转换功能、动态密文安全保护功能，内外网区域的应用系统与数据库提供数据安全保障能力。
截至目前，数据中心安全整体管控平台服务器资源包括信创云区2台ECS资源和政务云区37台ECS资源，防护了包括全程电子化登记管理系统（交换库）、XX市场名称登记系统、XX省市场监管案件管理系统、XX省计量管理信息系统、XX省企业信用监管警示系统等业务系统等共计22个涉企业务系统，其中包括2个信创云区业务系统和20个政务云区业务系统，加密数据总量约为1亿5000万条。
（二）实施时间自合同签订之日起1个月内完成项目实施、试运行2个月后通过验收。
（≡）总体要求（1）技术路线1）以合规性原则为先导，守住技术安全底线，夯实提升XX省XX局数据安全与网络安全“技防”能力基础；技术实施主要结合XX省XX局实际应用场景,切合实际的完成数据安全建设及密码应用安全性改造工作；2）密码技术路线需遵循GB/T39786-2023《信息安全技术信息系统密码应用基本要求》等相关标准规范，数据安全方面工作对标《XX省公共数据条例》等文件要求、遵循《公共数据安全体系建设指南》《公共数据安全体系评估规范》等标准规范，充分利旧、补充完善、调整升级、统一整合，在XX省XX局数据中心安全整体管控平台的基础上有效提升公共数据全生命周期的安全防护能力。
长期股权投资审计讲义
长久股权投资简介 详细讲解审计程序表（另附表格） 详细讲解实质性测试表（另附表格） 审计环节及注意事项 长久股权投资审计要点提醒 审计中发觉旳主要问题描述
长久股权投资简介
合用准则：《企业会计准则第2 号—长久股权投资》
审计环节
第一步：获取企业旳明细账、总账（或科目余额表）及有关资料； 第二步：获取或编制长久股权投资明细表并复核； 第三步：拟定长久股权投资存在、分类、余额是否正确及归被审
截止日期： 2009.12.31
被投资单位名称
索引号
组织机构代 码
注册地
业务性质
本企业持 股比例
本企业在被投 资单位表决权
比例
约定分红 比例
一、子公司 1、 **送 变 电 工 程 公 司
2、**省电力设计院
3、 火 电 工 程 公 司
4、 龙 源 电 力 技 术 开 发 有 限 责 任公司
ZM - 100-1-5 ZM - 100-1-5 ZM - 100-1-5
日期： 页次：
日期： 2010.2.6
一、基本情况 1、基本信息 子公司名称： 公司注册地址：
经营范围：
注册资本
初始投资金额 同一控制 母公司持股比例
光明电力工程咨询监理有限责任公司 甘肃兰州
组织机构代码： 业务性质：
22436388-X 监理服务
承担各类土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装 工程及装修工程项目的勘察、设计、施工、监理以及 当期审计报告: 工程建设有关的重要设备采购招标代理等
表、长久股权投资-被投资单位基本信息、“长久股权 投资－权益法” 明细表” 2、审计目旳：计价和分摊。 3、审计环节 复核加计正确、与总账、报表核对相符，标识相应旳 审计标识；
出质抵押项目方案模板范文
出质抵押项目方案模板一、项目概述本项目为一项出质抵押项目，抵押物为某公司的一批库存商品，总价值为人民币xx万元。
出质人（以下简称甲方）为某公司，抵押人（以下简称乙方）为某个人独资企业。
双方经过协商，达成如下出质抵押协议：二、质物详情质物名称：库存商品数量：xx吨价值：人民币xx万元存放地点：某仓库三、抵押原因及条件由于乙方目前面临资金困难，无法以自己的名义向银行申请贷款，故与甲方协商以出质方式取得贷款。
经双方协商一致，在乙方按照约定清偿所欠甲方的债务后，甲方将解除对质物的抵押。
四、甲方的权利和义务1. 甲方有权收取质物的保管费用，按照约定的标准承担。
2. 在抵押期间，甲方有权对质物进行监管，但不得影响乙方正常的生产经营活动。
3. 在乙方按照约定清偿所欠甲方的债务后，有权解除对质物的抵押。
五、乙方的权利和义务1. 乙方有权按照约定使用质物，并按照约定支付保管费用。
2. 在抵押期间，乙方不得擅自转移质物，否则应当承担相应的违约责任。
3. 在抵押期间，乙方应当按照约定清偿债务，否则甲方有权依法处置质物。
六、违约责任1. 任何一方违反本协议约定的，应当承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 若乙方未按照约定清偿债务的，甲方有权依法处理质物，所得款项用于清偿所欠甲方的债务。
3. 若甲方在抵押期间擅自处置质物的，应当承担相应的违约责任。
七、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效，至解除抵押之日止。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本协议未尽事宜，双方可以另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
4. 争议解决方式：双方协商解决，协商不成可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。
甲方（出质人）：某公司（盖章）法定代表人：（签字）联系电话：XXXXXXXXX日期：XXXX年XX月XX日乙方（抵押人）：某个人独资企业（盖章）法定代表人：（签字）联系电话：XXXXXXXXX日期：XXXX年XX月XX日。
企业合同信息管理方案模板
企业合同信息管理方案模板一、合同信息管理目标1. 确保合同信息的完整性和准确性。
2. 实现合同信息的集中存储和快速检索。
3. 提高合同执行的效率和合规性。
4. 降低企业合同管理的风险。
二、合同信息管理范围1. 合同起草、审批、签署、执行、归档的全过程管理。
2. 合同相关方信息的收集与管理。
3. 合同变更、终止、续签等特殊事项的处理。
4. 合同履行过程中的法律风险监控。
三、合同信息管理职责1. 合同管理部门：负责合同的起草、审批、归档及日常管理。
2. 法务部门：负责合同的法律审核和风险控制。
3. 财务部门：负责合同款项的支付和收款管理。
4. 业务部门：负责合同的执行和履行情况的跟踪。
四、合同信息管理系统1. 建立电子合同管理系统，实现合同的电子化管理。
2. 系统应具备合同模板管理、合同审批流程、合同执行跟踪等功能。
3. 系统应支持合同信息的分类、搜索、导出等操作。
4. 系统应确保数据的安全和保密性。
五、合同信息管理流程1. 合同起草：业务部门根据业务需求起草合同草案。
2. 合同审批：合同管理部门和法务部门对合同草案进行审核。
3. 合同签署：合同经审批通过后，由授权人签署。
4. 合同执行：业务部门负责合同的具体执行和履行。
5. 合同归档：合同执行完毕后，由合同管理部门进行归档。
六、合同信息管理标准1. 合同文档应符合企业标准格式和内容要求。
2. 合同审批流程应符合企业内部审批制度。
3. 合同执行应符合合同条款和相关法律法规。
4. 合同归档应按照企业档案管理规定进行。
七、合同信息管理风险控制1. 定期对合同执行情况进行审计，确保合同履行的合规性。
2. 对合同变更、终止等特殊事项进行严格审批和记录。
3. 建立合同风险预警机制，及时发现并处理潜在风险。
4. 定期对合同管理人员进行培训，提高合同管理的专业能力。
八、合同信息管理监督与考核1. 建立合同管理监督机制，确保合同管理的规范性和有效性。
2. 对合同管理过程中的违规行为进行调查和处理。
国资监管信息系统项目工作方案
网络系统的安全除了需要采用安全可靠的设备以外,更重要的是要加强日常维护。如防病毒策略，及时的版本更新等。
（8）
通过使用本系统，园区管理企业的投资新增情况、投资变动情况、投资退出情况。企业改制的整个流程（如可行性研究、内部决策、清产核资、资产评估等等各个环节）都可以通过产权模块进行管理。
（9）
系统提供业绩考核功能，使园区能方便快捷的实现对监管的公司进行业绩考评。能灵活地设置变更所要考核的指标、考核计算公式、权重等参与考核的参数和标准，同时业绩考核还提供用户进行领导薪酬的上报。
MPLS -VPN
MPLS(Multi Protocol Label Switching，多协议标记交换)VPN专网产品是基于东方有线IP MPLS骨干网和接入层光纤专线接入体系而推出的集团企业专用产品。该产品运用基于IP的VPN专网技术，提供路由隔离、隐藏MPLS核心结构、抗攻击、防标记欺骗等安全保障，提供网络可管理性和可扩展性，提供Qos保障，从而为用户内部各点之间的专网提供有保障的应用。
（13）
除了维护用户权限，管理用户和角色等通用系统管理功能外，系统还提供代码库维护、重大事项类别维护、制度类别维护、指标库维护等扩展的系统管理功能。
三、国资监管数据共享交换平台内容
国资监管信息系统中监管数据来源于各企业的异构系统，其具有平台和数据格式多样化的特点，有对数据传输的高安全、高可靠、高性能等要求，所以需要建立一种独立的但又服务于应用系统的数据交换共享平台；
（4）
系统通过安装客户端工具，可以得到被监管企业财务系统中的总帐、明细帐、凭证的数据，并根据这些数据生成财务报表，进行更进一步的分析和预警。
lCT项目实施方案
lCT项目实施方案一、项目背景。
随着信息技术的不断发展，各行各业都在积极推进信息化建设，以提高工作效率和服务质量。
作为企业管理信息化建设的重要组成部分，lCT项目的实施对于企业的发展至关重要。
因此，本文将就lCT项目的实施方案进行详细阐述。
二、项目目标。
lCT项目的实施旨在提升企业的信息化水平，提高工作效率，降低成本，提升服务质量。
具体目标包括但不限于，优化现有信息系统，提高系统的稳定性和可靠性；提升员工的信息化应用能力，提高工作效率；优化业务流程，提高服务质量。
三、项目范围。
lCT项目的实施范围涉及企业内部各个部门，包括但不限于人力资源、财务、生产制造、销售等。
项目实施将涉及硬件设备的更新、软件系统的升级、网络设施的改造等方面。
四、项目实施方案。
1. 项目启动阶段。
在项目启动阶段，首先需要成立项目组织机构，确定项目经理和各部门负责人，明确各自的职责和任务。
同时，需要进行项目立项，明确项目的目标、范围、预算和时间表等。
2. 项目规划阶段。
在项目规划阶段，需要进行详细的需求分析和系统设计，明确项目的具体实施方案和技术路线。
同时，需要编制详细的项目计划和预算，明确项目的时间节点和资源投入。
3. 项目实施阶段。
在项目实施阶段，需要进行系统的硬件设备更新和软件系统升级，同时进行网络设施的改造和优化。
在此阶段需要严格按照项目计划进行，确保项目的顺利实施。
4. 项目验收阶段。
在项目实施完成后，需要进行项目的验收和总结。
对项目的实施效果进行评估和分析，总结经验和教训，为今后的项目实施提供参考。
五、项目风险。
在lCT项目的实施过程中，可能会面临各种风险，如技术风险、人员风险、预算风险等。
因此，需要在项目规划阶段充分考虑各种风险因素，制定相应的风险应对策略，以最大程度地降低风险对项目实施的影响。
六、项目效果。
lCT项目的实施将为企业带来诸多好处，包括但不限于提高工作效率、降低成本、提升服务质量、增强企业竞争力等。
企业信用报告_吉林省长久实业集团有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................20 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................21 5.12 清算信息..................................................................................................................................................21 5.13 公示催告..................................................................................................................................................21 六、知识产权 .......................................................................................................................................................21 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................21 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................25 6.3 软件著作权................................................................................................................................................26 6.4 作品著作权................................................................................................................................................26 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................26 七、企业发展 .......................................................................................................................................................26 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................26 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................27 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................27 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................29 八、经营状况 .......................................................................................................................................................29 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................29 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................30 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................30 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................30 8.5 进出口信用................................................................................................................................................30 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................30
吉林省长久建设集团有限公司-招投标数据分析报告
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 吉林省长久建设集团有限公司
统一社会信用代码： 91220000569986257W
工商注册号： /
组织机构代码：
569986257
法定代表人： 李伯清
成立日期：
2011-04-15
企业类型： 有限责任公司(自然人投资或控股)
2
长春
2019-09-25 长春市第七十中学校教学楼室内门及塑钢窗维修改造工程
3
长春
2019-09-24 长春市第七十中学校教学楼室内门及塑钢窗维修改造工程
4
长春
2019-09-24 长春市第七十中学校教学楼室内门及塑钢窗维修改造工程
中标情况 未中标 中标 中标 中标
本报告于 2019年12月3日 生成
未中标
7
哈尔滨
2019-11-07 延寿县中和镇污水排水管网设施建设项目施工
未中标
8
哈尔滨
2019-11-07 延寿县中和镇污水排水管网设施建设项目施工
未中标
9
哈尔滨
2019-11-07 延寿县中和镇污水排水管网设施建设项目施工
未中标
白城市水源地污染治理项目(白城市生活饮用水源地水源井工程
10
白城
2019-11-04
2
哈尔滨
2019-11-07 延寿县中和镇污水排水管网设施建设项目施工
经营状态：
存续
注册资本： 7000万人民币
注册地址： 长春市南关区南湖大路天骄大厦
营业期限： 营业范围： 联系电话：
2011-04-15 至 2021-04-15
水利水电工程、市政工程、建筑安装工程、装饰装潢工程、公路工程、机电安装工程、钢结构 工程、环保工程、园林绿化工程、城市及道路照明工程、消防工程、电子与智能化工程、土木 工程、路基工程、路面工程、交通安全设施工程、桥梁工程、隧道工程、城市轨道交通工程、 房屋建筑工程、体育场地设施工程、铁路工程、矿山工程、电气安装工程、管道工程、架线工 程、港口与航道工程、土石方工程、地基与基础工程、景观工程、安防工程、古建筑工程、安 全防范工程施工、公路养护、通讯工程、机电工程。（涉及许可的需凭许可证和资质证书经 营，未取得许可和资质证书禁止经营）（以上各项均凭资质证经营）。（依法须经批准的项 目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
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长久集团质押监管信息化项目建设技术方
案200707061
长久集团质押监管信息系统项目建设技术方案
北京环亚运商物流有限公司
2007年7月06日
目录
一．企业管理现状及项目概述(1)
1.企业概况(1)
2.软件需求概述(1)
二．环亚运商软件公司简介(1)
三．质押业务流程(2)
四．功能设计(2)
1.基本信息维护(2)
1）系统按照主机厂销售处进行管理(2)
2）4S店信息维护(2)
3）监管员信息维护(2)
2.承兑申请(3)
3.收车监管(3)
4.释放功能(3)
5.换证功能(4)
6.移动功能(4)
7.报表功能(4)
8.系统管理权限(4)
五．技术方案(5)
1.系统设计原则(5)
1）可靠性和可用性(5)
2）安全性(5)
3）系统冗余和可扩充性(5)
4）兼容性(5)
5）可管理性(5)
2.计算模式综述(5)
1） 2005 (5)
2）SOAP：简单对象访问协议(5) 3）Web Service (6)
4）基于TCP/IP的浏览器技术（B/S结构）(6) 六．数据库的选择(7)
1.数据库的设计目标和原则(7)
1）数据集中存储(7)
2）数据必须结构化、规范化、标准化(7)
3）数据结构适应性强(7)
4）数据库系统共享程度高(7)
5）数据库系统必须安全(7)
2.数据库的选择(7)
3. 数据库的优势(8)
1）安全功能表(8)
2）Web服务(8)
3）报表服务(8)
4）数据库镜像(8)
5）在线恢复(8)
6）快速恢复(8)
七．系统集成(8)
1.电子签章优点(8)
2.电子签章系统的构成(9)
3.法律依据：(9)
八．软件运行环境(10)
1.服务器硬件要求（建议）(10)
2.软件运行环境(11)
3.运行环境价格(11)
1）硬件价格（参考价格）(11) 2）运行环境价格(11)
九．项目管理机构配置(12)
1.项目管理机构配置图(12)
2.项目管理机构配备情况表(12)
3.项目经理简历表(13)
4.项目技术负责人简历表(13) 十．系统开发进程(14)
1.项目开发进度安排(14)
2. 安装调试(14)
3. 付款方式(14)
十一．项目测试和验收标准(15)
1.验收测试的重要性(15)
2.验收测试标准(15)
3.测试验收的策略(15)
1）Alpha 测试(15)
2）Beta 测试(15)
十二．质保期及售后服务承诺(15)
1. 服务概述(15)
2. 保修政策(15)
3. 产品售后服务定义及标准(16) 1）产品初始化服务(16)
2）产品培训(16)
3）远程技术支持(16)
4）上门维护(17)
4. 有偿服务范围(18)
5．售后服务流程图(18)
6．建议及投诉(19)
附件一：承兑申请程序(19)
附件二：收车流程(26)
附件三：释放流程(36)
附件四：换证流程(44)
附件五：移动流程(49)
一．企业管理现状及项目概述
1.企业概况
北京长久物流有限公司（以下简称长久集团）创建于1992年，总部设在北京，通过全体员工的努力，已发展成为以整车物流规划、零部件物流、普货物流、仓储、运输、配送、汽车销售、售后服务等领域的集约化综合服务集团公司。
长久集团主要产业涉及乘用车物流、商用车物流、汽车销售、汽车零部件物流及普货物流等，业务遍及全国各地。
在北京、上海、天津、大连、青岛、长春、成都、武汉、南宁、东莞、芜湖等地设有30多个全资、控股子公司。
长久集团已成为目
前国内最大的现代化汽车物流民营企业，在中国的汽车物流行业中位居三甲之列。
成为中国15
家具备5A级物流标准的企业之一。
2.软件需求概述
长久集团通过与银行合作开展商品车质押监管业务，业务范围遍及全国，其中长久集团监管项目下的4S店已达27家并呈现快速发展的趋势，主机厂销售处则有马自达6、解放等多家主机厂销售处，而且每个厂家对车辆的发出流程都不同，提供信贷的银行是深圳发展银行大连分行。
各主机厂销售处下的4S店在银行批准的信贷额度下向主机厂销售处提出购车计划，在主机厂销售处和银行批准之后对各4S店进行放贷。
监管车辆自进入到监管体系之内，直至车辆销售或者是转出监管体系，监管项目组和驻店监管员对车辆实物进行监管。
银行对信贷资金进行监督，从而保证物畅其流。
实现车辆监管项目全面的管理主要包括两方面的含义：一是银行对从资金到车辆再到资金的全过程管理，二是监管项目组和驻店监管员对车辆的全方位的管理。
通过系统达到强化对车辆的监管力度。
二．环亚运商软件公司简介
北京环亚运商物流有限公司（以下简称：环亚运商）成立于2002年，经历几年的快速成长，目前已是北京地区较有规模的专业物流系统研发公司。
凭借多年的物流行业知识和经验,环亚运商结合现代物流管理模式、先进经营理念和计算机应用技术等多方优势，致力于物流软件开发、信息系统集成、打造物流电子商务平台。
公司持续的发展，不断的针对企业管理上的需求，开发出各具特色的管理软件。
通过研发实践使我们的专业技术日臻成熟，让我们在面对每一个系统开发任务时都信心十足。
三．质押业务流程
长久集团开展的车辆质押监管是一项新兴的业务模式，业务中的各方处于相互协作和不对等监管状态。
在整个的业务模式当中，质押车辆顺畅的流动是整个体系不断发展的动力，银行的利益不受损害是整个体系健康发展的保证，监管项目组和驻店监管员对车辆的控制使之不脱离监管体系范围才能保障各方利益，实现多方共赢的局面。
通过对长久集团质押业务流程的深入分析，可以将整个质押业务分为5个流程：
申请流程（附件1）
收车流程（附件2）
释放流程（附件3）
换证流程（附件4）
移动流程（附件5）
对于业务的准确描述是系统功能设计的基础，通过这5个流程文件明确了银行、长久质押监管组、驻店监管员、4S店、主机厂销售处等各单位、部门在各个操作环节上的职责和义务。
反映了质押车辆、资金在质押监管过程中的转换。
四．功能设计
针对长久集团质押监管控制流程，在系统的设计当中我们将采用基于WEB的开发，实现对质押监管业务的整合。
为了使用
户对整个系统的功能有个总体认识，并便于系统开发的组织工作，我们详细阐述车辆质押监管系统的各功能部分，同时将系统权限管理、基本信息维护等功能也顺带分析。
1.基本信息维护
1）系统按照主机厂销售处进行管理
包括：车辆品牌和产品线设置（含品牌、车型、排量、颜色、价格等）。
2）4S店信息维护
监管组添加或删除4S店名称、地址、联系人、电话等基础信息、所属驻店监管员；
银行分产品线按品牌管理，银行设定各产品线下4S店授信额度，以及各4S店保证金比例、
还款期参数的设定。
只有银行有权限看到各4S店的授信额度，主机厂销售处可以看到其下
各4S店的授信额度，其它部门不能看到此信息。
4S店可随时查询只属于自己的已申请或已收车、已释放、换证、移动车辆的数量及状态；以
承兑批号为查询条件，查看其批号下车辆收车和释放换证移动情况，并有到期提醒功能。
3）监管员信息维护
包括：监管员的姓名、联系电话、联系地址；。