人力资源管理师理论复习500题1

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2024年企业人力资源管理师题库及完整答案(历年真题)

2024年企业人力资源管理师题库及完整答案(历年真题)

2024年企业人力资源管理师题库第一部分单选题(500题)1、企业组织信息的应用不包括()。

A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集【答案】:D2、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】:A3、延长工作时间是指超过()长度的工作时间。

A.定额工时B.实际工时C.实耗工时D.标准工时【答案】:D4、下列关于劳动环境的说法正确的是()。

A.从整个厂房来讲,各部分的照明度不可悬殊过大B.在劳动环境中应选用适当的色彩,如蓝色和紫色的色调C.人体的舒适温度夏季为20℃~30℃,冬季为0℃~15℃D.绿化厂区是一项投资大、收益大的“基本建设”【答案】:A5、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和()。

A.创新能力B.正确价值观C.行为能力D.合法权益【答案】:C6、企业年金属于()。

A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】:C7、常用于管理培训的现场培训方法是()。

A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】:C8、()是指以人为核心,以人为根本的管理。

A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理【答案】:A9、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。

正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】:B10、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。

A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】:B11、结果主导型的绩效考评,采用(),以考评员工或组织工作效果为主。

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库一、单选题1. 现代人力资源管理的三大基石不包括()A 定编定岗定员定额B 员工的绩效管理C 员工的引进与培养D 员工的技能开发答案:C2. 以下不属于人力资源特点的是()A 时间性B 主观能动性C 消费性D 客观规律性答案:D3. 从管理形式上看,现代人力资源管理是()A 静态管理B 动态管理C 权变管理D 权威管理答案:B4. 短期企业唯一可变的生产要素是()A 生产资料B 劳动资料C 资本投入D 劳动投入答案:D5. 劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度A 劳动力需求量B 劳动力需求增长量C 劳动力供给量D 劳动力供给增长量答案:C6. 劳动力市场的基本功能是()A 调节资源的配置B 决定就业量与工资C 解决生产什么的问题D 解决如何生产的问题答案:A7. ()是劳动权的核心A 择业权和劳动报酬权B 就业权和择业权C 休息休假权和劳动保护权D 劳动保护权和职业培训权答案:B8. 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现A 社会保险B 社会保障C 社会救济D 薪酬福利答案:A9. 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是()A 生产经营情况恶化B 工作效率降低C 要求离职的人数增多D 市场占有率缩小答案:D10. 从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()A 职业生涯规划B 人员培训计划C 薪酬福利计划D 人员配备计划答案:D11. 以下不属于组织结构分析的内容的是()A 各种职能的性质及类别B 员工与岗位之间是否匹配C 哪些是决定企业经营的关键性职能D 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变答案:B12. 管理业务流程图不包括的信息是()A 业务程序B 业务岗位C 业务数量D 信息传递答案:C13. 不属于企业组织结构变革的前兆是()A 新任领导上任B 企业经营业绩下降C 员工士气低落D 组织结构本身弊病显露答案:A14. ()是企业最常用的组织结构变革方式A 改良式变革B 爆破式变革C 组织结构整合D 突发式变革答案:A15. 实际工资计算公式是()A 货币工资/价格B 货币工资/价格指数C 货币工资()答案:×价格D 货币工资()答案:×价格指数答案:B16. ()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A 工作成就B 工作绩效C 工作态度D 工作满意度答案:D17. ()与缺勤率和流动率呈负相关A 组织效率B 组织承诺C 工作绩效D 工作分析答案:B18. 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()A 感情承诺B 继续承诺C 规范承诺D 口头承诺答案:D19. 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的答案并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于()A 首因效应B 光环效应C 投射效应D 对比效应答案:D20. 满足地位需要的行为不包括()A 拥有舒适的轿车,合体的穿着B 具有执行官的特权C 居住在合适的社区,参加俱乐部D 影响他人并改变他们的态度和行为答案:D21. 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成不包括()A 团队学习B 绩效C 成员满意度D 薪酬答案:D22. 对员工而言,绩效管理不具有的功能是()A 互相沟通B 互相激励C 互相促进D 互相竞争答案:D23. 对组织而言,绩效管理的功能不包括()A 组织发展的有力措施B 规范员工的手段C 提高生产效率的途径D 认识决策的基础答案:B24. 以下不属于员工动态特征的是()A 员工学习B 员工自我保护机制C 员工激励D 员工的成熟和发展答案:B25. ()不属于静态的组织设计理论的研究内容A 管理行为规范B 权、责结构C 组织信息控制D 部门划分的形式和结构答案:C26. ()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构A 古典组织理论B 近代组织理论C 现代组织理论D 当代组织理论答案:B27. 两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案:D28. 下面不属于静态的组织设计理论的是()A 组织体制B 机构C 信息控制D 规章答案:C29. 以下不属于静态的组织设计理论的是()A 组织的规章B 组织的体制C 组织的机构D 组织的协调答案:D30. ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的A 任务与目标原则B 集权与分权结合原则C 有效管理幅度原则D 稳定性与适应性相结合原则答案:C31. ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式A 模拟分权组织B 分公司与总公司C 多维立体组织D 子公司与母公司答案:C32. 合理分权的作用不包括()A 有利于企业统一指挥和领导B 有利于调动下级的积极主动性C 有利于基层迅速正确地做出决策D 有利于领导集中力量抓重大问题答案:A33. 以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是()A 分公司有自己独立的名称B 总公司对分公司的债务没有责任C 分公司受总公司控制但在法律独立D 较多出现在由横向合并而形成的企业中答案:D34. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()A 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业答案:B35. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()A 康采恩属于模拟分权组织结构模式B 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体答案:A36. 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()A 直线职能制B 常设机构C 超事业部制D 事业部制答案:B37. 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式A 成果B 工作C 关系D 人员答案:A38. 以下不属于部门结构设计原则的是()A 以关系为中心B 以成果为中心C 以工作和任务为中心D 以层次为中心答案:D39. 以下关于智囊机构的说法不正确的是()A 又称战略研究部或信息公司B 对集团高层提供的方案进行决策C 参与制定集团年度生产经营计划D 搜集、整理、储存相关信息资料答案:B40. 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()A 增大数量战略B 扩大地区战略C 纵向整合战略D 多种经营战略答案:C41. 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()A 某个单位应同哪些单位和个人发生联系B 某个单位要求别人给予何种配合和服务C 某个单位的工作效率和员工的士气如何D 某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案:C42. 在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中A 直线职能制B 事业部制C 模拟分权制D 跨国公司答案:D43. 企业实施组织机构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()A 给员工增加福利津贴B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D 大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才答案:A44. 企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标A 晋升条件B 晋升比例C 晋升时间D 晋升路径答案:D45. 企业组织结构整合的程序包括①控制阶段②互动阶段③拟定目标阶段④规划阶段,排序正确的是()A ③②①④B ④③②①C ③②④①D ③④②①答案:D46. 以下不属于企业人员配置计划的内容的是()A 企业每个岗位的人员素质B 人员的职务变动情况C 企业每个岗位的人员数量D 职务空缺的数量及填补方法答案:A47. 以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()A 质量管理B 劳动保护的规定C 户籍制度D 安全生产的规定答案:A48. ()是人员规划活动的落脚点和归宿A 人力资源供求协调平衡B 人力资源的需求预测问题C 人力资源的供给预测问题D 人力资源的系统设计问题答案:A49. 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案:A50. 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()A 充分发挥薪酬的激励功能B 对未来的薪酬总额进行预测C 提高企业在市场上的竞争力D 保证人工成本和企业经营状况之间恰当的比例关系。

最新《人力资源管理》大学期末测试题库500题(含参考答案)

最新《人力资源管理》大学期末测试题库500题(含参考答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1.在职的科技人员和管理人员,在完成本职工作的前提下,利用业余时间或经本单位同意占用一部分工作时间,为聘请单位服务的流动形式是()。

A: 调动B: 借调C: 招聘D: 兼职E: 咨询答案:兼职2.以下理论中指出,处于群体中的个人,只有在个体方向与群体方向一致时,个体的能力才会得到充分地发挥,群体的整体功能水平也才会最大化的是()。

A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:中松义郎的目标一致理论3.人事调整的意义大致体现在()方面。

A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:3个4.员工符合退休条件,但因企业工作需要必须缓退,经有关部门批准后,其延长期不得超过()。

A: 5年B: 4年C: 3年D: 2年答案:2年5.列出考察项目,将员工两人一组进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选的方法是()。

A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:配对比较法6.按照一定的要素、标准及晋升路线,定期对人员所进行的晋升称为()。

A: 破格晋升B: 内部晋升C: 常规晋升D: 外部晋升答案:常规晋升7.对总经理、副总经理的降职需要()裁决。

A: 人事部门负责人B: 董事长C: 董事会D: 总经理本人答案:董事长8.根据本人意愿,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动称为()。

A: 辞退B: 调动C: 辞职D: 其他答案:辞职9.对具有特殊才能或做出突出贡献的员工,不受年龄、学历、经历等条件的限制,越级加以晋升。

这是()。

A: 破格晋升B: 内部晋升C: 常规晋升D: 外部晋升答案:破格晋升10.在人事调整时,必须对每个员工的具体情况进行全面分析,尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。

这体现了人事调整的()原则。

A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用11.人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用,在国家统一政策的指导下,通过一定的组织手续改变(),重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。

最新《人力资源管理》期末完整考题库500题(含答案)

最新《人力资源管理》期末完整考题库500题(含答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1.()是退休的一种特殊方式。

A: 离职B: 辞退C: 离休D: 休假答案:离休2.人的行为受挫后,不肯正视挫折,而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法,以维持自己的内心平衡。

这称为()A: 坚持行为B: 调整行为C: 回避行为D: 放弃行为答案:回避行为3.人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用,在国家统一政策的指导下,通过一定的组织手续改变(),重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。

A: 员工能力B: 员工的隶属关系C: 员工的所在区域D: 其他答案:员工的隶属关系4.降职的首要程序是()。

A: 人事部门发布公告B: 企业用人部门提出申请C: 人事部门对申请进行研究D: 人事部门以书面形式通知本人答案:企业用人部门提出申请5.员工辞职的首要程序是()。

A: 人事部门发给员工“辞职申请表”B: 向有关人事部门领取“辞职证明书”C: 员工向所在企业的人事部门提出书面申请D: 员工办理移交手续答案:员工向所在企业的人事部门提出书面申请6.晋升的功能大致体现在()方面。

A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:3个7.以下理论从如何更好地发挥人的创造力的角度出发,提出一条曲线的是()。

A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:库克曲线8.经过考试取得晋升资格的方法称为()。

A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:升等考试法9.与晋升制度配套的制度大致有()方面。

A: 5个B: 3个C: 2个D: 6个答案:3个10.没有考核就不可能真正了解员工的能力及其与职位要求相适应的程度,晋升就失去了依据。

这体现了以下()配套制度的重要性。

A: 职位分类制度B: 任期目标责任制C: 考核制度D: 薪酬制度。

最新《人力资源管理》期末模拟考试500题(含标准答案)

最新《人力资源管理》期末模拟考试500题(含标准答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1.员工报酬中相对稳定的部分,也即劳动报酬的主体是()。

A: 津贴B: 奖金C: 基础工资D: 保险答案:基础工资2.在企业内部各类、各级职务的工资水准上,适当拉开差距,真正体现按贡献分配的原则,不能搞平均主义的“大锅饭”。

这体现了制定工资标准的()原则。

A: 公平性B: 竞争性C: 激励性D: 经济性答案:激励性3.报酬通常包括()方面。

A: 4个B: 3个C: 2个D: 1个答案:2个4.在社会上和人才市场中,企业的工资标准要有吸引力,才足以战胜其他企业,招到所需要的人才。

这体现了制定工资标准的()原则。

A: 公平性B: 竞争性C: 激励性D: 经济性答案:竞争性5.在员工报酬的各部分中,()是工资的政策性补充部分。

A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:津贴6.一个企业对为自己企业目标的实现而付出劳动的一种回报或酬谢称为()。

A: 酬谢B: 回报C: 报酬D: 其他答案:报酬7.按照职务规定工资标准的工资制度是()。

A: 奖励工资制B: 职务工资制C: 岗位工资制D: 年功工资制答案:职务工资制8.劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的权利义务关系称为()。

A: 劳动关系B: 劳动法律关系C: 法律关系D: 其他答案:劳动法律关系9.工资等级制度有()类型。

A: 5种B: 4种C: 3种D: 2种答案:4种10.企业为员工提供的带薪疗养、休假,发放的员工制服等项目属于()。

A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:提供各种经济性的福利服务项目。

人力资源管理师题库大全

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一、选择题
1.人力资源管理中,员工招聘的首要原则是:
A.公平公正
B.成本最低
C.人岗匹配(正确答案)
D.流程简化
2.下列哪项不属于员工培训的主要目的?
A.提升员工技能(正确答案)
B.降低员工薪酬
C.增强团队凝聚力
D.促进个人与组织发展
3.在绩效管理中,KPI(关键绩效指标)的设置应遵循的原则不包括:
A.SMART原则(正确答案)
B.随意性原则
C.客观性原则
D.可达成性原则
4.薪酬管理中,宽带薪酬结构的主要特点是:
A.薪酬等级多,级差小
B.薪酬等级少,级差大(正确答案)
C.薪酬与职位严格对应
D.薪酬增长主要依赖职位晋升
5.劳动关系管理中,处理员工投诉的正确步骤是:
A.立即解决,不考虑程序
B.调查事实→沟通协商→采取措施(正确答案)
C.直接上级解决,无需记录
D.推迟处理,等待时机
6.人力资源规划中,需求预测的方法不包括:
A.德尔菲法
B.趋势分析法(正确答案)
C.回归分析法(此处为设题需要,实际上回归分析法也是需求预测的一种方法,但在
此处作为干扰项)
D.劳动生产率分析法(实际上更常用于供给预测,但在此作为干扰项)
7.下列哪项是员工激励的主要手段?
A.严格惩罚
B.提供良好的工作环境(正确答案)
C.减少员工福利
D.增加工作难度
8.在组织文化中,强调创新、风险承担和快速适应外部变化的文化类型属于:
A.家族式文化
B.官僚式文化
C.创新型文化(正确答案)
D.市场型文化。

2024年企业人力资源管理师题库及答案【真题汇编】

2024年企业人力资源管理师题库及答案【真题汇编】

2024年企业人力资源管理师题库第一部分单选题(500题)1、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表:②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。

排序正确的是()。

A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.④⑥③①②⑤D.⑥③④①②⑤【答案】:A2、一般来说,企业对工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过()的方式获得。

A.网络招聘B.猎头公司C.校园招聘D.借助中介【答案】:C3、绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。

A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】:D4、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。

A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】:D5、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】:D6、劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。

A.用人单位代表B.同级工会代表C.劳动者代表D.劳动行部门代表【答案】:C7、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】:B8、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。

A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】:D9、(2018年11月)劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内做出工伤认定。

A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】:C10、培训激励制度的主要激励对象,不包括对()的激励。

A.企业员工B.培训师C.部门主管D.企业自身【答案】:B11、对应聘者进行背景调查最好的时机是在()。

A.面试前B.初试与复式的间隙C.上岗后D.面试后与上岗前的间隙【答案】:D12、相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。

2023年三级人力资源管理师题库含答案(满分必刷)

2023年三级人力资源管理师题库含答案(满分必刷)

2023年三级人力资源管理师题库第一部分单选题(500题)1、下列关于招聘成本效益计算公式的表达错误的是()。

A.总成本效益=应聘人数/招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用【答案】:A2、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是()。

A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据B.量化岗位的综合特征C.横向比较岗位的价值D.纵向比较岗位的价值【答案】:D3、()反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度,是学习在工作中的转化。

A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】:C4、丧葬补助金为()个月的统筹地区上年度职工月平均工资。

A.3B.6C.7D.12【答案】:B5、特别适合普通职员的招募方法是()A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】:B6、在实施培训课程设计的时候,首要的任务是给所要设计的培训项目进行定位。

它包含了两个方面的含义:一方面是要确定培训项目的类别,另一方面是()。

A.在层次上作出定位B.确定培训课程的目标C.课程要素的选择D.课程要素的定位【答案】:A7、(2015年11月)课程设计的基点是()。

A.有效利用培训资源B.满足组织的培训需求C.提高个人和组织的绩效D.最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性【答案】:D8、根据劳动法等相关规定,用人单位分立、合并、转让的,承继单位()原用人单位的工伤保险责任。

A.不必承担B.协商是否承担C.应当承担D.自愿选择承担【答案】:C9、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。

A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性【答案】:C10、下列关于培训激励制度说法错误的是()。

A.主要目的是激励各个利益主体参加培训的积极性B.是培训管理的首要制度C.明确培训机会的平等性D.明确对于取得优秀培训效果的相应人员奖励办法【答案】:B11、在设计调查问卷时,调查者设定问题,由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿和想法,准确地表明自己的感觉的调查方法称为()。

人力资源管理师基础知识试题及答案

人力资源管理师基础知识试题及答案

人力资源管理师基础知识试题及答案人力资源管理师基础知识试题及答案第一部分企业人力资源管理师(基础知识)第一章劳动经济学一、单项选择题1.在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】B【解析】劳动经济学的研究方法主要有两种,即实证研究方法和规范研究方法。

实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题。

2.规范研究方法重点解决客观经济现象( )的问题。

A.是什么B.怎么样C.应该是什么D.本质【答案】c【解析】规范研究方法以某种价值判断为基础,解决客观经济现象“应该是什么’’的问题,即要说明所要研究的对象本身是好还是坏,对社会具有积极意义还是具有消极意义。

3.劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。

A.劳动力供给增加量B.劳动力供给量c.劳动力需求增加量D.劳动力需求量【答案】B【解析】劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。

其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

4.劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。

A.劳动力需求B.劳动力供给c.劳动力需求量D.劳动力供给量【答案】c【解析】劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。

其计算公式是:劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

5.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,下列判断正确的是( )。

A?Es>1 B.Es<1 C.Es>0 D.Es<0【答案】A【解析】根据劳动力供给弹性的不同取值,劳动力供给弹性可分为若干类:当Es=1时,单位供给弹性,工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同。

精编《人力资源管理》期末考试题库500题(含答案)

精编《人力资源管理》期末考试题库500题(含答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1.没有考核就不可能真正了解员工的能力及其与职位要求相适应的程度,晋升就失去了依据。

这体现了以下()配套制度的重要性。

A: 职位分类制度B: 任期目标责任制C: 考核制度D: 薪酬制度答案:考核制度2.组成工资收入的各种成分及其在工资总量中所占的比重称为()。

A: 工资数量B: 工资结构C: 工资构成D: 其他答案:工资构成3.在员工报酬的各部分中,职工均能享受,与其贡献关系不太大的利益是()。

A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:福利4.人力资源的调整既要着眼于内部,充分发挥企业人才存量的作用,同时也要着眼于外部,善于利用国内外人才资源。

这体现了人事调整的()原则。

A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:内外并重5.对于不可能到企业就职的高素质人才,企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式,将其所掌握的知识为企业所用。

这种做法是()。

A: 招聘人才B: 借智引才C: 成果转化引才D: 引“资”引才答案:借智引才6.根据本人意愿,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动称为()。

A: 辞退B: 调动C: 辞职D: 其他答案:辞职7.人事调整的意义大致体现在()方面。

A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:3个8.以下理论中阐明了组织寿命的长短与组织内信息沟通情况有关,与获得成果的情况有关的是()。

A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:卡兹的组织寿命学说9.对总经理、副总经理的降职需要()裁决。

A: 人事部门负责人B: 董事长C: 董事会D: 总经理本人答案:董事长10.影响工资水平的因素通常分为()大类。

A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:2个11.各部门一般员工的降职由()核准。

A: 董事长B: 总经理C: 人事部门D: 董事会答案:人事部门12.企业员工由原来的职位调到较低的、承担较小责任的职位称为()。

一级人力资源管理师第一章理论知识真题

一级人力资源管理师第一章理论知识真题

一级人力资源管理师理论知识真题第一章人力资源规划一级人力资源管理师2013年5月第一章 (1)一级人力资源管理师2012年11月第一章 (6)一级人力资源管理师2012年5月第一章 (11)一级人力资源管理师2011年11月第一章 (15)一级人力资源管理师2011年5月第一章 (18)一级人力资源管理师2010年11月第一章 (22)一级人力资源管理师2010年5月第一章 (26)一级人力资源管理师2013年5月第一章一、单项选择题26、人力资本理论认为( )。

(A)企业越注意对员工的培训,企业获利的机会越大(B)组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源(C)一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果(D)对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高27、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。

(A)是培训与技能开发的推动者(B)是企业经营的战略合作伙伴(C)要了解并尽可能满足员工的需求(D)是构建人力资源管理各项基础工作的专家28、()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

(A)总体战略 (B)业务战略(C)职能战略 (D)公司策略29、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

(A)吸引策略 (B)投资策略(C)参与策略 (D)创新策略30、( )实质上只有一个法人企业。

(A)卡特尔 (B)辛迪加(C)托拉斯 (D)康采恩31、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。

(A)“垄断”优势 (B)无形资产优势(C)规模经济优势 (D)分工协作优势32、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。

(A)监事会 (B)董事会(C)经理班子 (D)股东大会33、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

(A)资金控制 (B)人事控制(C)信息控制 (D)分配控制34、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。

企业人力资源管理师理论知识复习题库【单选题】

企业人力资源管理师理论知识复习题库【单选题】

企业人力资源管理师理论知识复习题库【单选题】1. 历史上关于“道德立法”的正确说法是()。

A、美国国会于1978年通过了《从政职业法》(正确答案)B、雅典城邦国家时期曾通过了《汉莫拉比法典》C、法国大革命时期制定了《人权法案》D、日本在近代颁布了《荣誉法典》2. 关于“见利思义”,正确的理解是()。

A、认真思考如何取得更大利益的手段和方法B、在利益面前,要弄清其是否合乎自身成长的需要(正确答案)C、以是否符合企业和社会发展要求获取利益D、利益是事物发展的永恒动力3. 下列说法中,构成我国社会主义核心价值体系的是()。

A、中国特色社会主义共同理想B、实事求是的思想路线C、人本、法治科学、和谐(正确答案)D、民主集中制4. 《公民道德建设实施纲要》提出的我国从业人员应该遵循的职业道德要求是()。

A、爱岗敬业、诚信友善、公道正派、崇尚科学、自强奉献B、爱国守法、明理诚信、崇尚科学、团结和谐、创新进取C、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(正确答案)D、爱岗敬业、诚实守信、公道正派、厚德自强、奉献进取5. 拜金主义的实质是()。

A、以赚取金钱为最大乐趣的人生观B、以金钱作为判断是非的根本标准(正确答案)C、极端吝啬的思想和行为D、一夜暴富的观念和行为6. 关于职业化,正确的说法是()。

A、职业化是企业管理者对被管理者的要求,已经完全脱离了市场的影响B、职业化是新型劳动观的核心内容,对新型劳动观提出了更高标准和要求(正确答案)C、职业化要求抛弃主观性因素干扰,不宜作为精神力量存在于职场D、把职责的要求体现在个人履行职业的自律上的做法是职业化的异化7. 下列说法中,属于世界500强企业关于优秀员工的核心标准的是()。

A、不把自己当员工,要把自己当老板B、不随便提出自认为好的建议,以免影响上司决策C、不把细节作为关注点,而是增强执行力D、不找任何借口,要自动自发地工作(正确答案)8. 对职业道德规范“诚信”内涵的正确理解是()。

最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案

最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案

最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案为了帮助同学们更好地备考人力资源管理期末考试,我整理了一份完整的考试题库,共包含500道题目,并附带了标准答案。

以下是其中一部分题目的展示,供大家参考。

第一部分:选择题1. 人力资源管理的目标是:A. 提高员工满意度B. 改善组织绩效C. 合理利用人力资源D. 扩大市场份额2. 下列哪项是用来评估招聘效果的指标?A. 招聘费用比率B. 绩效考核结果C. 员工流失率D. 员工满意度3. 人力资源规划的首要步骤是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 需求预测......第二部分:填空题1. ________是指组织对员工进行必要的知识和技能培训,以适应工作岗位要求。

2. 绩效管理的核心环节包括目标设定、____________和反馈。

3. 人力资源规划的基础是____________,通过对未来几年的员工需求进行科学预测。

......第三部分:判断题1. 组织文化是由管理者通过规则、政策、制度来引导形成的。

(√/×)2. 责任制是一种制度安排,它通过将权力下放到更低层次的员工,使其对自己的工作负责。

(√/×)3. 工作分析是指确定员工在工作中所需的知识、技能和能力的过程。

(√/×)......第四部分:案例分析题某公司正在面临业务扩张,需要招聘100名新员工。

为了提高招聘效果,你作为人力资源主管,请回答以下问题:1. 你将如何制定招聘计划?2. 如何确定候选人的招聘渠道?3. 对于招聘面试中的歧视问题,你会如何处理?......以上仅为题库中的一小部分题目,希望同学们通过反复练习来加深对人力资源管理知识的理解和掌握。

祝大家考试顺利!。

人力资源管理师复习试题总汇含答案

人力资源管理师复习试题总汇含答案

人力资源管理师复习试题总汇含答案人力资源管理师复习试题总汇含答案Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】人力资源管理师复习试题总汇(含答案)一、单项选择题二、1、影响和制约组织结构的因素有()。

三、A信息沟通、技术特点、经营战略 B管理体制、企业规模、投资成本四、C经营战略、投资成本、环境变化 D企业规模、人才结构、管理体制五、2、"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。

"具有以上特点的组织结构类型是()。

六、A直线型 B直线职能制 C事业部制 D矩阵制七、3、跨国公司适用的组织设计原则是()。

八、A以工作和任务为中心的组织设计原则 B以成果为中心的组织设计原则九、C以关系为中心的组织设计原则 D以成本为中心的组织设计原则十、4、正式组织的本质特征是()。

十一、A个人所提供的心理状态 B个人所提供的思维习惯十二、C个人所提供的行为习惯 D个人所提供的行为或力的相互作用十三、5、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是()。

十四、A工作岗位说明书 B组织体系图十五、C管理业务流程图 D企业年度人力资源结构图十六、6、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()。

十七、A模拟分权制B广义的职能制组织结构模式十八、C狭义的职能制组织结构模式D事业部制十九、7、事业部制结构遵循的主要原则是()。

二十、 A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营C 组织结构服从战略 D 以成果为中心二十一、8、下面哪个组织又被称为"军队式结构"()二十二、 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制二十三、9、()结构适合规模小,业务简单的企业二十四、 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制二十五、10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则()二十六、 A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制二十七、11、经系统研究、制定全面规划,有计划、分阶段地实施的变革方式称为()二十八、 A 改良式变革 B 爆破式变革 C 计划式变革二十九、12、对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为()三十、 A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研三十一、13、当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用()三十二、 A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研三十三、14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是()。

人力资源管理师试题

人力资源管理师试题

⼈⼒资源管理师试题⼈⼒资源管理师指获得国家职业资格证书,从事⼈⼒资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、⼈⼒资源法务等⼯作的管理⼈员。

⼈⼒资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业⼈⼒资源管理师、三级企业⼈⼒资源管理师、⼆级企业⼈⼒资源管理师、⼀级企业⼈⼒资源管理师。

⼈⼒资源管理师试题1 1、()是指领导者尊重和关⼼下属的看法与情感,更愿意与下属建⽴相互信任的⼯作关系。

A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度 2、影响⼯作满意度的因素不包括()。

A.富有挑战性的⼯作 B.公平的报酬 C.⽀持性的⼯作环境 D.合理的分⼯ 3、 “5S”活动的第⼀步是()。

A.整顿 B.清扫 C.整理 D.清洁 4、当通过收集、分析研究过去和现在的各种情况资料,来估计和评估未来⼀定时期内市场变化发展的可能趋势时,应采⽤()。

A.探索性调研 B.描述性调研 C.预测性调研 D.因果关系调研 5、⼈⼒资源创新能⼒的配置包括能岗配置与()配置两个⽅⾯。

A.因⼈定岗 B.按能配岗 C.能⼒组合 D.能⼒⼤⼩ 6、()不属于⼯资总额的范畴。

A.计时⼯资 B.计件⼯资 C.退休⼯资 7、下列关于⼈⼒资源的叙述不正确的是()。

A.通过⼈⼒投资,劳动⼒供给质量可得到提⾼ B.⽤⼈单位如果进⾏⼈⼒投资,就会获得较⾼的回报 C.投资的直接成本可以从以后的⼯作中收回,⽽机会成本则不能收回 D.从个⼈⾓度看,若⾃⾝投资的成本与收益⽐例相当时,就不会进⾏⼈⼒投资 8、下列各项中,()不属于外部回报的奖励⽅式。

A.奖⾦ B.欣赏和认可 C.发展机会 D.具有挑战性的⼯作 9、周期性失业属于()失业。

A.选择性 B.结构性 C.摩擦性 D.总量性 10、()不具有法律效⼒。

A.⽴法解释 B.任意解释 C.司法解释 D.⾏政解释 11、劳动规范、岗位规则、岗位标准⼜称为()。

A.岗位要求 B.岗位规范 C.岗位培训 D.岗位员⼯规范 12、()包括国家通过⽴法规定的⼯时制度、延长⼯作时间(加班加点)的条件及最⾼限额、休息休假制度等,其⽴法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。

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一. 单项选择题(请在四个选择肢中选择一项作为正确答案,将相应代码填入括号中。

)1. 行为描述面试是基于行为的( A )发展起来的。

A.连贯性 B. 激励性 C. 互动性 D. 适应性2.( D )的薪酬结构,其优点是有利于激励员工提高技术、能力,但这种薪酬结构忽视了工作绩效的因素。

A.以职务为导向 B. 以绩效为导向C. 以岗位为导向D. 以能力为导向3.符合绩效考核指标设置要求的是(D )A认真完成自己的工作 B客户对我们的服务完全满意C对顾客的询问立即答复,尽快解决他们提出的问题D今年内完成两篇市场分析报告,并在<市场观察>杂志上发表4.绩效面谈的质量和效果主要取决于(D )A考评双方的心理状态 B是否成立了员工绩效评审委员会C考评双方对绩效果管理制度的理解D考评双方的准备情况及提供数据的详细和准确程度5.关于绩效面谈,理解正确的是(B )A关注员工对考核过程的想法B注意挖掘员工的潜能,拓展新的发展空间C强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题 D职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要间隔三个月6.绩效管理活动实施过程中的中坚力量是(C )A高层领导 B一般员工 C直接上级/主管 D人力资源部人员7.在绩效考评中,通常情况下( D )考评的准确性和可靠性最难把握A同事 B下级 C本人D客户8.安排上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是(B )A目标比较法B水平比较法 C横向比较法 D循环比较法9.在制定工作目标时,下列说法错误的是( B )A工作目标是可测量和评价的B在考核前工作目标不可被修改C工作目标是直接主管和员工都认可的 D工作目标应明确规定完成的时间期限10.对一线销售人员的绩效考评宜采用( B )A行为观察法 B以结果为导向的考评方法C以关键事件为导向的考评办法 D以行为或品质特征为导向的考评方法11.( C )将员工分为有限的几种类别,但难以对个体表现的差别进行比较A横向比较法 B排序法C强制分布法 D成对比较法12.绩效结果的应用不包括( 4 )A培训需求的产生 B奖金的计算和发放 C员工个人发展规划 D工作分析方法的选择13.绩效考核的因素评定法一般采用( )A参照标准式量表 B综合性指标量表 C行为锚定评分表 D目标任务指标量表14.下列属于物质激励的激励形式有( )A颁发奖状 B开会表扬 C授予称号 D颁发奖金15.职工从工作中获得的最一般,最普遍的满足是( )A受到嘉奖 B工资 C奖金 D 2与316..招用劳动力必须年满( A )周岁。

A.16 B.18 C.20 D.1417..对求职者的筛选过程可以分为审查求职申请表和个人简历、有目标地选择面谈、考试和素质测评、( C )和面试并作出聘用决定。

A.了解职业背景B.核实相关内容C.品行能力检查D.社会背景调查18.员工培训应在企业中全方位展开,伴随着每一位员工的(C)不断开展,只有人力资源不断的成长与发展才能促进A.技能活动B.职业资格C.职业生涯D.岗位职责19.《职业分类大典》将我国职业划分为若干层次,其中与职业相对应的种类有(D)A.8个B.66个 C.413个 D.1838个20.《员工手册》的内容包括企业概况、组织结构、部门职责、行为规范和( C )。

A.岗位制度B.职位分析C.管理制度D.岗位描述21.岗位工资制的形式主要有岗位等级工资制、岗位结构工资制、岗位薪酬工资制和(B)。

A.岗位职务工资制B.岗位绩效工资制C.岗位效率工资制D.岗位职称工资制22.本市外地劳动力使用的就业凭证是(C)。

A.《劳动手册》B.《农村富余劳动力求职登记卡》C.《用工登记手册》D.以上答案都不对23.(B)一类人员的《劳动手册》由企业保管。

A. 失业人员B.企业在职人员C.从事非全日制人员D.未就业的农村富余劳动力24.按《上海市劳动合同条例》和市政府的相应规定,劳动者的停工医疗期一般不超过( C )。

A.6个月B.12个月C.24个月D.36个月25.用人单位因劳动者患病或者非因工负伤超过规定的医疗期而解除劳动合同的,除支付经济补偿金外,还应当支付不低于劳动者本人( B )工资收入的医疗补助费。

A.3个月B.6个月 C.12个月D.10个月26.《劳动法》中直接调整劳动关系并确定最低劳动条件的法律规范称为( D )。

A.劳动权利B.劳动义务 C.劳动规则D.劳动标准27.劳动合同当事人双方可以对负有保密义务的劳动者解除劳动合同的提前通知期作出约定,用人单位可以在此期间采取脱密措施,但约定的提前通知期最长不能超过( C )。

A.1个月B.3个月 C.6个月 D.12个月28.按《劳动法》规定,用人单位对劳动者不得解除的条件主要适用于( B )。

A.试用期解除B.非过错性解除C.过错性解除D.协商解除29.企业劳动争议调解委员会调解劳动争议应当在当事人申请调解之日( B )内结束。

A.15日B.30日C.60日D.90日30.薪酬管理中的“个人公平”是指( A )。

A.员工工资应随其工作绩效的提高而提高B.员工之间的工资差距不能太大C.员工的工资应根据企业效益而浮动D.员工的工资应当高于其他企业31.对技术开发人员工资可采取的较好方式是( B )。

• C.承包工资D.效益工资32.绩效考评的信度是指(D)。

• A.建立诚信体系很重要 B.考评人要说话算数• C.考评结果应合理可信 D.考评标准应保持稳定33.反映企业人工成本产出效益的指标是(D)。

• A.员工出勤率B.劳动生产率• C.制度时间利用率D.劳动分配率34.1992年底以前参加工作,1998年1月1日以后退休的人员养老金的计算公式为(B)。

• A.月养老金=基础养老金+个人帐户养老金• B.月养老金=基础养老金+个人帐户养老金+过渡性养老金• C.月养老金=基础养老金+个人银行储蓄• D.月养老金=基础养老金+个人帐户养老金+补充养老保险35.镇保养老费的缴费比例为(C)。

• A.30% B.22% C.17% D.15%36.失业保险金发放的标准是根据( D )确定的。

• A.失业前参加工作的年限• B.上年度全市职工月平均工资• C.失业人员的家庭经济情况• D.失业人员的缴费年限和年龄37.在职职工一般门急诊自负段的比例为上一年度全市职工年平均工资的(A)。

• A.10% B.8% C.5% D.6%38.劳动关系的基本特征主要表现为劳动关系具有平等属性、隶属的属性、财产属性和( C )。

• A.依附属性B.价值属性• C.人身属性D.义务属性39.职位分析的工作程序包括:方案设计、采集职位信息、汇总分析和( D )。

• A.编写职位分析书B.编写职位说明书• C.编写职位职责书D.编写职位描述书40.镇保缴费年限满15年的参保人员的基本养老金的起步待遇为上年度全市职工月平均工资的( C )计发。

• A.30% B.40% C.20% D.25%41.新建立的单位在设立之日起( C )内办理养老金保险登记手续。

• A.15日B.60日C.一个月D.三个月42.男性年满60周岁,女性年满55周岁;参保后实际缴费5年以上和( A ),才可享受镇保按月领取养老金。

• A.缴费年限不低于15年• B.缴费年限不低于10年• C.缴费年限不低于20年• D.缴费年限不低于5年43.用人单位使用外来从业人员应当按照缴费基数的( B )的比例缴纳综合保险费。

• A.12% B.12.5% C.10% D.10.5%44.劳务型公司参与市场竞争,主要靠( C )。

• A.政府支持和服务价格 B.社会关系和服务质量• C.服务质量和服务价格 C.服务宣传和服务价格45.让客户感受服务质量的保证性,主要通过( A)实现。

• A.员工具备专业知识、经验,以及表达出能够完成服务的能力• B.与客户签订权利义务条款完备的服务合同• C.建立服务投诉机制• D.设立客户服务质量保证46.()的发展战略被称之为成功企业的核心战略。

BA外部导向B内部导向 C产品廉价 D产品独特性47.被称之为企业软文化的是()。

CA企业制度 B企业物质C企业精神 D企业体制48.企业人力资源质量开发中至关重要的是()。

CA操作技能 B知识水平C心理品质 D生理素质49.在制定人力资源战略时首先要考虑的问题是()。

DA将员工的期望与组织发展目标有机的结合起来 B人力资源战略的评价与反馈C在组织的发展过程中使员工得到应得利益D内外部环境50.在企业采取创新性产品策略时,宜采取()的人力资源策略。

DA市场 B参与 C吸引 D投资51.遵循“集中决策,分散经营”原则设置的组织结构形式是()DA矩阵制 B直线职能制 C直线制 D事业部制52.能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是()。

AA矩阵制 B直线职能制 C直线制 D事业部制53.两人或两人以上无意识加以协调的活动或动力系统称之为()。

DA有形组织 B无形组织 C正式组织D非正式组织54.组织结构受到很多因素的影响和制约,下列说法不正确的是()。

DA技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度 B组织结构必须服从于经营战略C组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化 D组织结构与企业所面临的环境变化无关55.企业员工的素质也影响组织模式的选择,一般来说员工素质较高的企业愿意接受( )的组织模式。

AA 以成果为中心B 以工作和任务为中心 C以关系为中心 D以领导者为中心56.()是建立组织机构首先要解决的问题。

BA合理分配工作 B明确企业目标 C收集内部信息 D收集外部信息57.对于较少变革、比较稳定的技术,适宜采用()的组织结构形态。

BA有机式 B机械式 C集权式 D分权式58.大企业不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,适用()。

AA模拟分权制 B事业部制 C直线职能制 D矩阵制59.采用事业部制的企业,各部门一般是()。

CA投资中心 B成本中心 C利润中心 D产品中心60.组织结构的设计必须以()原则作为出发点和归宿点。

BA统一指挥 B任务与目标 C专业分工与协作 D集权与分权61.组织结构必须服从于经营策略,在企业进入产品多样化阶段,宜采用( )。

CA需要设立若干职能部门 B不需要系统完整的组织结构C分权制结构 D机械式组织结构形态62.为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要,企业可以对工作进行设计以及再设计(改进)。

但 ( )的做法不正确。

BA扩大工作范围 B精简工作职能 C工作满负荷 D工作环境优化63.企业人力资源管理制度规划的首要原则是()。

BA从企业特点出发 B将员工与企业利益结合在一起 C保持动态性 D与劳动合同协调一致64.人力资源的()是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是事关全局的关键性的计划。

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