施工组织设计12
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程,该路段北起于xx南至xx街,全长约xx公里。
本次中标(xx)路段为道路工程(xx)段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计,计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情景,,调动一切进取因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
水利施工组织设计-尾矿库工程12
第12章混凝土工程施工** 主要施工内容与技术要求** 主要施工项目及工程量一.本章节主要施工内容1.大坝面板预制混凝土块施工;2.齿槽混凝土施工;3.排水斜槽钢筋混凝土施工;4.连接井钢筋混凝土施工;5.排洪明渠、消力池钢筋混凝土施工;6.防浪墙钢筋混凝土施工;7.溢洪道钢筋混凝土施工。
二、主要工程量主要工程量见下表。
主要工程量序号施工项目单位工程量备注一面板工程一期预制C20细石混凝土块m34570二期预制C20细石混凝土块m310942二齿槽工程混凝土C20 m35569三排水斜槽工程混凝土C30 m3109**预制盖板混凝土C30 m3**垫层混凝土C20 m3**钢筋制安t四连接井工程序号施工项目单位工程量备注**混凝土C30 m3**垫层混凝土C20 m3回填毛石混凝土C20 m3444**钢筋制安t五排洪明渠、消力池工程混凝土C30 m3155**垫层混凝土C20 m3**钢筋制安t**橡胶止水带m六防浪墙工程混凝土C30 m3971钢筋制安t 30橡胶止水m 729七溢洪道工程混凝土C30 m328**钢筋制安t**浆砌块石m3** 各主要结构的技术要求老鸦岭尾矿预制混凝土面板堆石坝最大坝高90.0m,坝顶高程EL120.0m,坝顶宽4m。
上游坝坡1:1.75,设三条马道;下游坝坡1:2.25,设二条马道。
坝顶上游侧设防浪墙,墙顶高程为EL121.50m。
溢洪道在坝体内,顶高程EL120.0m,宽5.0m。
面板为预制混凝土块。
坝上游最底部是混凝土齿槽。
排洪系统主要有连接井、隧洞、排水斜槽、排洪明渠和消力池。
连接井连接隧洞与排水斜槽,隧洞出口是排洪明渠和消力池。
1.面板预制混凝土块面板预制混凝土块为正六边形,内切圆直径为0.30m,厚0.20m。
2.混凝土齿槽混凝土齿槽底宽1.5m,厚3.0m。
3.排水斜槽排水斜槽总长122m,底坡i=0.52,由两个槽格组成,每个槽格净宽0.7m,总宽2.3m,壁厚0.3m,底板厚0.3m。
建筑工程施工组织设计 12 第5章(P1-P12)((六时参数最快确定))
课题5.Байду номын сангаас 双代号时标网络计划
5.4.1 双代号时标网络计划的含义
前面所介绍的双代号网络计划通过标注在箭线下方的数字 来表示工作持续时间,因此,在绘制双代号网络图时,并 不强调箭线长短的比例关系,这样的双代号网络图必须通 过计算各个时间参数才能反映出各个工作进展的具体时间 情况,由于网络计划图中没有时间坐标,所以称其为非时 标网络计划。如果将横道图中的时间坐标引入非时标网络 计划,就可以很直观地从网络图中看出工作最早开始时间、 自由时差以及总工期等时间参数,它结合了横道图与网络 图的优点,应用起来更加方便、直观。我们称这种以时间 坐标为尺度编制的网络计划为时标网络计划。
找出关键工作之后,将这些关键工作首尾相连,便至少构 成一条从起点节点到终点节点的通路,通路上各项工作的 持续时间总和最大的就是关键线路。在关键线路上可能有 虚工作存在。
关键线路一般用粗箭线或双线箭线标出,也可以用彩色箭 线标出。例如在本例中,线路①—③—④—⑥—⑦即为关 键线路。关键线路上各项工作的持续时间总和应等于网络 计划的计算工期,这一特点也是判别关键线路是否正确的 准则。
5.2.2 双代号网络图的绘制
5.2.3 双代号网络图的绘制示例
课题5.3 双代号网络计划时间参数的计算
双代号网络计划时间参数计算的目的在于通过计算各项工 作的时间参数,确定网络计划的关键工作、关键线路和计 算工期。确定关键线路,使得在工作中能抓住主要矛盾, 向关键线路要时间;计算非关键线路上的富余时间,明确 其存在多少机动时间,向非关键线路要劳力、要资源;为 网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间参数和依据。
双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有: 按工作计算法和按节点计算法进行计算;在计算方式上又 有分析计算法、表上计算法、图上计算法、矩阵计算法和 计算机计算法等。本节只介绍按工作时间和节点时间在图 上进行计算的方法。
设计施工组织方案(通用12篇)
设计施工组织方案设计施工组织方案(通用12篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的设计施工组织方案(通用12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
设计施工组织方案篇11、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
设计施工组织方案篇21.编制依据1.1编制说明本施工组织设计是我单位在对xx城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下,进取保证施进度,并在施工中严格按照程序执行,努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司重质量,保安全,建设一流工程的宗旨,为业主和广大市民供给满意优质的市政工程项目。
1.2编制依据《xx城市政配套工程施工图设计》《xx城市政配套工程招标文件》《xx城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2.工程概况2.1工程概况xx城紧临南湖,场地范围北至机场三路,南抵xx城路,西起丁字桥路,东临珞狮南路,总面积114公顷。
依据城市总体规划,未来的xx城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
单位工程施工组织设计
12.1.2 单位工程施工组织设计的编制
依据
• 1. 工程承包合同或招标文件对技术标的要求; • 2. 施工图纸及设计单位对施工的要求; • 3. 施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关 指标。 • 4. 施工组织总设计或施工组织大纲对该工程的有关规定 和安排。 • 5. 建设单位可提供的条件和水、电供应情况。 • 6. 资源配备情况 • 7. 施工现场条件和勘察资料 • 8. 预算或报价文件和有关的规程、规范等资料。
12.1.4 单位工程施工组织设计的编制 程序
熟习、审查施工图,调查研究
分层、 分段计算工程量
确定施工方案、施工方法、技术经济比较
编制施工进度计划(可用网络计划)
编制施工机具、设备 需用量计划
编制材料、构件、成 品需用量计划
编制劳动力需用 量计划
确定临时生产、 生活设施
编制施工机具、 设备 需用量计划
12.1.1 单位工程施工组织设计的分类
两类施工组织设计的特点
种类 标前设计 标后设计 服务范围 投标与签约 施工准备至 工程验收 编制时间 编制者
表12-1
主要特性 规划性 操作性 追求目标 中标 施工效益
编制投标书时 经营管理层 签约后开工前 项目管理层
• 编制标前设计应重点注意招标文件对技术标的要 求,要对招标文件有实质性反应。 • 编制标后设计应以标前设计为基础,更应注意方 案的具体化和实用性。
12.2.2 确定施工起点流向
• 确定施工起点流向就是确定单位工程在平面上或 竖向上施工开始的部位和进展的方向。 • 确定单位工程施工起点流向时应考虑的因素: • ⑴车间的生产工艺流程; • ⑵建设单位对生产和使用的要求; • ⑶工程的繁简程度和施工过程间的相互关系; • ⑷房屋高低层和高低跨; • ⑸施工现场条件和施工方案; • ⑹分部分项工程的特点和相互关系。
商务、综合标评分表只是分享
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)评委签字:精品文档水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)评委签字:精品文档水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表(综合评分法~商务部分)精品文档一、报价得分的计算方法,以最优评标价为基准,每低于最优评标价一个百分点扣1分,基本分3分,每高于最优评标价一个百分点扣1.5分,基本分1分,处于整数点之间的以内插法计算。
二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法,选择控制总报价70%以上项目的单价(包括总价承包项目),进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价,以最优评标价(不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值)为基准,每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分,每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×1.5分,扣完为止不保留基本分。
评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)精品文档评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)精品文档评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(综合评分法~商务部分)精品文档一、得分的计算方法,以最优评标价为基准,每低于最优评标价一个百分点扣2分,基本分4分,每高于最优评标价一个百分点扣3分,基本分1分,处于整数点之间的以内插法计算。
二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法,选择控制总报价70%以上项目的单价(包括总价承包项目),进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。
以最优评标价(不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值)为基准,每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×2分,每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×3分,扣完为止不保留基本分。
评委签字:精品文档渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(合理低价法~技术部分)注:各评审项目中评审内容的项目设置均为单数,各评审项目的评定结果是否“合格”以各评审内容是否超过半数进行判定。
2022年二建《公路管理与实务》公路工程施工组织设计12道(带答案解析)
二建公路管理与实务第 1题:多选题(本题2分)工程施工条件主要有()。
A、地形地貌B、气象条件C、水文条件D、工程部位E、资源供应情况【正确答案】:ABCE【答案解析】:新版教材P173 (2) 施工条件:地形地貌、气象、水文和地质等自然条件;资源供应情况、交通运输及水电等施工现场条件和技术经济条件。
第 2题:单选题(本题1分)在施工组织设计时,施工进度计划一般在()之后编制。
A、季节性施工技术措施B、主要分项工程施工工艺C、主要工程项目的施工方案D、安全管理与安全保证措施【正确答案】:C【答案解析】:新版教材P173:一、施工组织设计的主要内容和编制方法: 1. 编制说明;2. 编制依据;3.工程概况;4. 施工总体部署;5. 主要工程项目的施工方案;6. 施工进度计划。
选C第 3题:单选题(本题1分)以下不属于施工总体部署内容的是()。
A、建立施工管理机构B、施工任务划分C、施工顺序安排D、施工总平面图设计【正确答案】:D【答案解析】:新版教材P173 施工总体部署内容:建立施工管理机构、施工任务划分、施工顺序。
第 4题:多选题(本题2分)资源需求计划主要包括()。
A、劳动力需求计划B、材料需求计划C、施工机械设备需求计划D、“S”曲线E、“香蕉”曲线计划【正确答案】:ABC【答案解析】:新版教材P174 资源需求计划主要有: 劳动力需求计划;材料需求计划;施工机械设备需求计划;资金需求计划。
第 5题:多选题(本题2分)资源需求计划主要包括()。
A、劳动力需求计划B、材料需求计划C、施工机械设备需求计划D、资金需求计划E、“香蕉”曲线计划【正确答案】:ABCD【答案解析】:新版教材P174 资源需求计划主要有: 劳动力需求计划;材料需求计划;施工机械设备需求计划;资金需求计划。
第 6题:多选题(本题2分)施工组织设计按工程项目阶段分类可以分为()。
A、设计阶段施工组织设计B、单位工程施工组织设计C、分部分项工程施工组织设计D、招投标阶段施工组织设计E、施工阶段施工组织设计【正确答案】:ADE【答案解析】:新版教材P172 按工程项目阶段的不同可分为设计阶段施工组织设计、招标投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。
砖砌围墙施工方案12
一编制说明1.1 工程名称1.2 编制目的、宗旨本施工组织设计是益丰苑住宅项目围墙工程需要编制的。
编制的指导思想是:编制时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。
1.3 编制依据本工程施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准;GB/T19001-2000 质量标准;业主提供的施工图。
并结合以往施工同类工程特点、经验材料,我公司施工能力、技术装备状况制定的。
1.4 合用范围本施工组织设计是为益丰苑住宅项目围墙工程需要编制的。
1.5 本工程采用规范标准《工程测量规范》《建造地面工程施工质量验收规范》GB50026-93GB50209-2002《建造地基基础工程施工质量验收规范》《《混凝土结构工程施工质量验收规范》《建造工程施工质量验收统一标准》《建造机械使用安全技术规程》《砌体工程施工质量验收规范》GB50202-2002GB50204-2002GB50300-2001 JGJ33-2001GB50203-2002《组合钢模板技术规范》《砼质质量控制标准》《建造施工安全检查评化标准》《建造施工高处作业安全技术规范》《混凝土拌合用水》GBJ214-89 GB50164-92JGJ59-99JGJ80-91 JGJ63-89《建设工程施工现场供用电安装规范》GB50194-93二、工程概况2.1 概况本工程,有毛石基础、砼条形基础、机制砖基础。
基础部份采用C15 基础垫层和土0.00 米以下采用M7.5 水泥砂浆砌筑。
土0.00 以上采用M5 水泥砂浆砌筑水泥砂制砖。
墙面水泥砂浆勾缝2.2 工程建设地点现场条件2.2.1 工程建设地点:遵化市西铺。
2.2.2 现场施工条件:交通便利,施工用水用电满足施工要求,具备开工条件2.3 质量、工期要求:要求质量:合格。
要求工期:按甲方要求工期。
2.4 设计要求围墙结构为:3 :7 灰土基础:宽66cm,高15cm 的;砖基础:宽50cm,高45cm;钢筋砼基础:宽24cm,高20cm;围墙(24 墙):高210cm 米的毛石基础;围墙压顶(36 墙):12cm;砖墙双面1 :2.5 水泥砂浆抹面,表面刷外墙涂料,颜色同住宅楼外墙颜色。
施工组织设计
施工组织设计
首先,施工组织设计应明确施工总进度和节点,合理安排施工计划,确保按时完成各项工
程任务。
在施工过程中,各个工种之间的协调配合和施工进度的把控至关重要,因此施工
组织设计要合理安排各工种的施工顺序和时间节点,避免工序之间的交叉和冲突,减少施
工延误。
其次,施工组织设计还需要充分考虑人员配备和管理。
合理确定各工种所需的施工人员数
量和技术水平,确保项目有足够的施工人力资源。
在施工组织设计中,还需要明确各级管
理人员的职责和权限,建立科学有效的管理体制,保证施工现场的秩序和安全。
再者,资源管理是施工组织设计的重要内容之一。
施工过程中需要消耗大量的材料和设备,因此需要科学合理地安排材料的供应和设备的使用,确保项目不受资源短缺的影响。
同时,施工组织设计也需要充分考虑环保和能源节约的要求,合理利用资源,减少浪费,保护环境。
另外,安全保障是施工组织设计不可忽视的方面。
在施工现场,存在着各种安全隐患,因
此需要在施工组织设计中针对性地制定安全管理措施,确保施工人员的人身安全和施工设
施的完整性。
综上所述,施工组织设计是一个综合性的规划和安排工作,需要全面考虑施工进度、人员
配备、资源管理和安全保障等方面,确保项目的顺利进行和质量保证。
只有做好施工组织
设计,才能达到项目的预期目标。
抱歉,我无法完成此要求。
施工组织设计(龙泉花园12#)
第一章工程概况及特点一、工程概况工程名称通化市龙泉花园12#楼建设单位长春市盛达房地产开发有限公司施工单位通化市一建六公司设计单位长春工程学院设计研究院监理单位吉林省东南工程管理咨询有限公司建筑面积5700㎡层次六层宽度(M)11.5M长度(M)79.5M 总高度(M)21.6 结构类型砖混标高±0.00相当绝对标高(M)392.5 设计室内外高差0.6(㎜)自然地面标建筑要求屋面采用砼坡屋面红彩瓦。
外墙面粘土砖外包聚苯乙烯红砖保护层。
内墙面墙体抹灰并刮成品腻子两遍、卫生间厨房水泥砂浆拉毛。
楼梯楼梯间细石砼地面。
地面厨卫间细部做防水。
门窗窗为塑钢窗,单元门为电子对讲保温防盗门,进户门为三防门。
结构特征1、基础采用毛石基础。
2、主体为砖混结构体系。
3、屋面采用砼坡屋面。
地质环境简介现场为粉质粘土二、现场特点通化市龙泉花园12#楼位于通化市十中交通便利环境优美,总建筑面积:5700㎡总长度79.5m宽11.5m。
本地段处于地震6。
区,基本风压.065KN/㎡,基本雪压0.5KN/㎡,标准冻结深度1.7M,±0.00标高相当于392.5 M,室内高差0.6M。
第二章项目组织机构一、项目管理组织机构项目经理:石坚技术负责人:赵英东工长:贲玉良质检员:李培霞安全员:陈凤端材料员:范洪印二、项目管理流程项目部项目经理技术负责技术员质检员安全员工长预算员材料员会计员核算员试验员计量员保管员资料员木工组瓦工组钢筋组砼工组防水组安装组电工组机工组司机组装饰组力工组环保组三、项目检查程序监理公司建筑工程处有关部门项目部技术负责项目经理技术员质检员试验员计量员核算员资料员工长核算员木工组长瓦工组长 钢筋组长砼工组长防水组长安装组长电工组长机工组长司机组长装饰组长力工组长环保组长一线操作人员第三章 总平面图布置和施工准备一、施工现场总平面布置图(见附图) 二、施工准备工作计划 三、施工临时办公室,宿舍,施工场地等。
12层施工组织设计【建筑施工精品】
一、编制依据:1.1设计图纸及工程招投标文件1、*******二标段图纸1.2国家及地方有关标准规范规程2、高层建筑向行与筏行基础技术规范JCJ6-993、建筑地基处理技术规范JGJ79-914、建筑桩基技术规范JGJ94-945、建筑基坑支护技术规程JGJ120-996、钢筋混凝土承台设计规程CECS88:977、岩土工程技术规范DB29―20―20008、普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80―859、普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法GBJ82―8510、混凝土强度检验评定标准GBJ107―8711、地下工程防水工程质量验收规范GB50208―200212、混凝土外加剂应用技术规范GBJ119―8813、人防工程施工及验收规范GBJ134―9014、粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ46―9015、混凝土结构实验方法标准GB50152―9216、混凝土质量控制标准GB50164―9217、砌体工程施工及验收规范GB50203―200218、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204―200219、屋面工程质量验收规范GB50207―200220、建筑地面工程施工及验收规范GB50209―200221、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212―9122、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231―9823、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243―200224、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315―200025、混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10―9526、钢筋焊接及验收规程JGJ18―200327、冷拔钢丝预应力混构件设计与施工规程JGJ19―9228、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23―9229、钢筋焊接接头试验方法JGJ27―8630、建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73―9131、建筑砂浆配合比设计规程JGJ98―200032、铝合金门窗安装及验收规程JGJ103―9633、建筑工程冬期施工规程JGJ104―9734、机械喷抹灰施工规程JGJ/T105―9635、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107―9636、钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109―9637、外墙饰面工程施工及验收JGJ126―200038、超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程CECS02:8839、钻芯法检测混凝土强度技术规程CECS03:8840、超声法检测混凝土缺陷技术规程CECS21:200041、柔毡屋面防水工程技术规程CECS29:9142、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:9243、增强氯化聚乙烯橡胶卷材防水工程技术规程CECS63:9444、住宅装饰装修工程施工规范GB50327―200145、建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242―200246、通风与空调工程施工及验收规范GB50243―200247、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303―200248、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325―200149、施工现场临时用电技术规范JGJ46―8850、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80―9151、建筑机械使用安全技术规程JGJ33―200152、建筑施工扣伴式钢管脚手架安全技术规范JGJ130―200153、建筑施工安全检查标准JGJ59―99二、综合说明:2.1、工程总体概述:2.2、建筑设计概况:2.3、结构设计概况:2.4、工程特点:该工程B座基础为地下室,并且与C座基础相连;砼强度等级为C50。
建筑施工课件-第12章施工组织设计
❖ 四、确定施工顺序 ❖ 1.确定施工顺序的基本原则 ❖ (1)符合施工工艺及构造要求 ❖ (2)与施工方法及采用的机械协调 ❖ (3)考虑施工组织的要 ❖ (4)保证施工质量 ❖ (5)有利于成品保护 ❖ (6)考虑气候条件 ❖ (7)符合安全施工的要求
❖ 2.多层砖混结构住宅的施工顺序
❖ (1)基础工程
施工组织总设计
施工图
单项(位)工程施工条件
三、
单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 的 编 制 程 序
计算工程量
编制施工方案
否
计算工程的直接费
可
否
编制施工进度计划
可
编制资源、运输、供应计划
绘制施工平面布置图 否
可 编制现场施工准备工作计划
制定主要技术与组织措施
主要技术经济指标分析 图13-1 单项(位)工程施工组织设计的编制程序
第十二章 施工组织概论
主要内容: 学习重点:
内容提要
12-1 概 述
单项(位)工程施工组织设计
❖第一节 概 述
❖ 一、单项(位)工程施工组织设计的作用与任务 ❖ 单项(位)工程施工组织设计是以单体工程为对象而编制的,用以
指导现场施工活动的技术经济文件。它对落实施工准备,保证施工 有组织、有计划、有秩序地进行,实现质量好、工期短、成本低的 良好效果,均起着重要作用。
❖ (3)装饰装修工程
❖ 室外装饰可自上而下先施工里层;再自上而下进行面层 施工,并随面层施工逐步或逐层拆除脚手架,最后完成勒 脚、台阶、散水。
❖ 室内装饰施工顺序一般为:砌隔墙→安木或钢门框→窗台、 踢脚抹灰→楼(地)面抹灰→天棚抹灰→墙面抹灰→楼梯 间及踏步抹灰→墙、地贴面砖→安门扇及塑料窗→木装饰 →顶墙涂料→木制品油漆→铺装木地板→检查整修。
12第十二章单位工程施工组织设计
二、确定施工起点流向 确定施工起点流向就是确定单位工程在平面或竖 向上施工开始的部位和开展的方向。对单位建筑 物,如厂房除按其车间、工段或跨间,分区分段 地确定出在平面上的施工流向外,还须确定其层 或单元在竖向上的施工流向。
确定单位工程施工起点流向时,一般应考虑如 下因素。 车间的生产工艺流程,往往是确定施工流向的 关键因素。因此,从生产工艺上考虑影响其他 工段试车投产的工段应该先施工。如B车间生产 的产品需受A车间生产的产品影响,A车间划分 为三个施工段,因此,Ⅱ、Ⅲ段的生产受Ⅰ段 的约束,故其施工起点流向应从A车间的Ⅰ段的 开始,如图12-1所示。
2. 编制依据 单位工程施工组织设计的编制依据有以下 几个方面: (1)主管部门的批示文件及建设单位的要求; (2)施工图样及设计单位对施工的要求; (3)建筑业企业年度生产计划该工程的安排 和规定的有关指标; (4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关 规定和安排。
(5)资源配备情况; (6)建设单位可能提供的条件和水、电供应情况; (7)施工现场条件和勘察资料; (8)预算文件和国家规范等资料。
2.开工前准备阶段 一般开工前必须具备如下条件:施工执照已办理; 施工图纸经过会审,施工预算与编制;施工组织 设计已经批准并与交底;场地平整、障碍物的清 除和场内外交通道路已经基本完成;施工用水、 电、排水均可满足施工需要;永久性或半永久性 坐标和水准点已经设置;各种设施的建设基本能 满足开工后生产和生活的需要;材料、成品、半 成品和必要的工业设备有适当的储备,并能陆续 进入现场,保证连续施工;施工机械设备已进入 现场,并能保证正常运转;劳动力计划落实,随 时可以调动进场,并已进行必要的技术安全防火 教育。
第十二章
单位工程施工组织设计
建筑施工课件
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施工组织设计第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1施工组织设计总体设想1.1.1综合说明很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与山东省济宁人民警察训练基地公寓砺警楼衣柜、书桌装饰工程的施工,我公司对在全方位研究贵方本案工程后,我们认真踏勘现场,掌握了大量现场的第一手资料,并结合工程招标和设计意图,分析了本工程主要特点和各种有利因素,另外我们对能做好最优的装修工程充满信心。
根据我公司的施工组织设计方案和行之有效的职能队伍,我们完全有能力确保总工期60日历天,工程质量符合国家现行质量标准。
若我公司有幸中标本工程,我公司将本工程列为重中之重的项目,并以高度严谨和负责任的态度,本着充分与业主合作、为业主服务的精神,以高起点、高标准的施工指导思想,并配备素质过硬,曾施工过类似大型项目的项目班子进行精心施工、倾情打造。
我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子。
动员项目部全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。
按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量圈过程受控;同时公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚,根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
本施工组织设计是根据本工程项目的招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的,是本工程的竞标文件,也是用以指导该工程施工的技术文件。
我们抱着充分的诚意,极大的希望,热诚的态度,积极参与本工程的投标工作。
工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,将及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务。
若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务。
我们将积极与业主、设计、监理、总包等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。
我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系,依据招标文件及图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作,并发挥管理优势,强化计划管理,确保本工程质量符合国家现行质量标准。
根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本施工组织设计针对本工程的施工进度计划及保证措施;安全文明施工方案及保证措施;劳动力、机械安排措施;施工主要技术措施及工程质量保证体系;人员配备情况等方面作出综合阐述,同时,本施工组织设计既是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划文件。
1.1.2编制依据1、山东省济宁人民警察训练基地公寓砺警楼衣柜、书桌装饰工程施工招标文件;2、山东省济宁人民警察训练基地公寓砺警楼衣柜、书桌装饰工程施工施工招标答疑;4、山东省济宁人民警察训练基地公寓砺警楼衣柜、书桌装饰工程施工工程施工现场勘察;1.1.3执行的主要规范、规程和规定1、《中华人民共和国建筑法》;2、《招标投标法》;3、《合同法》;4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);6、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);7、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);8、《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001);以上规范如有废止的,按当前国家、省市最新最严格的规范执行。
1.1.4工程概况及现场情况1、工程概况施工用电源、水源已接至现场,在得到业主的批准后,我公司自行施工用水、用电(安装计量装置)接至所需地点并进行维护,同时施工现场的道路畅通,水、电、路已经全部满足装修施工的需要,符合装饰施工条件。
进场后在得到业主的批准后,我公司自行搭设生活、施工等临时设施,搭设位置进场后坚决服从业主的统一调度,保证施工平面合理,并负责及时的拆除和清运,保证工地的文明施工。
工地外围施工道路通畅,交通运输较方便,在车辆进行材料的运输、垃圾的清理时,避开上下班高峰期进行搬运,保证不影响路面正常的交通。
1.1.5工期质量文明安全材料的承诺1、按照招标文件及施工图纸的有关要求进行施工,施工应符合现行国家规范、标准的要求及当地市的有关规定并达到甲方及设计单位认可,按照招标文件的要求符合国家、山东省和行业现行的施工验收规范、规程及标准,以及绿城集团室内精装修工艺工法标准,一次性验收合格。
2、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,本工程施工工期30日历天;开工日期以开工报告或甲方通知书为准,竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。
3、在文明施工管理上,本工程将达到安全文明工地要求。
我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按行业规范组织现场文明施工,并遵照招标文件所附的合同条款中规定的执行,并按照山东省创建文明安全工地的标准和要求进行安全文明施工管理,包括有关设施的设置,办法的制定与实施和资料的准备等。
4、安全施工:在整个履约期内严格遵守有关人员劳动保护、身心健康、预防传染病和施工现场安全生产的法律、法规、规章和规定等。
5、在施工入口的显着位置设立当地市建设行政主管部门规定的“一图六牌”等,内容不限于包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明等。
为确保工程安全施工须设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等。
安全防护措施:包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等。
安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品。
所有机械设备包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说明。
装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员。
主要作业场所和临时安全疏散通道24小时安全和必要的警示等以防止各种可能的事故。
配备足够数量的合格手提灭火器。
装备良好的易燃易爆物品仓库和相应的使用管理制度。
对涉及明火施工的工作制定诸如用火证等的管理制度。
在整个工程期间,我公司将委派一名具有合法上岗资质和有足够经验的安全员常驻现场,该安全员应负责组织召集和主持每周至少一次的所有在现场工作的人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责指定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。
6、重要材料设备的采购必须直接从厂家采购,不得通过其他任何中间环节;材料设备厂为通过质量标准认证的企业,应满足国家及市相关规定;材料设备规格、型号、档次应获得业主的认可,材料须为环保认证材料,承包人将根据需要对材料进行环保检测。
1.2针对本工程的施工方案的制定1.2.1施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期, 机具(包括运输机械)、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到本工程施工的顺利展开。
为了避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。
为此,我公司将从以下几个方面做好施工准备:1、工地勘察:工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差,尤其是具体尺寸,若有误差应反映给设计人员进行修正。
在工地勘察的同时,也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解,以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。
2、会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。
对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理,以达到最佳装饰效果。
3、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
4、施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。
5、根据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表。
这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。
6、将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,以便购料时有依据的选择厂商产品,这样做也起到控制材料开支的目的。
7、编制施工进度计划表:施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学的编排在时间表内。
8、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。
对于业主和监理单位提出整改问题将及时安排人员纠正解决。
9、施工人员的准备:施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素,因此组织优秀队伍施工是第一因素,优秀的施工队伍既是质量的保证,又是工期的保证。
并加强装饰操作人员的质量意识,将质量与经济挂钩,以提高操作人员的责任感。
10、根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。
在项目劳动力配置上,坚持“计划管理、定向输入、统一调配,合理流动”承包合同组织劳动力优质高效的施工。
在施工过程中,针对工序、工种要求不同,合理安排施工队伍,保证不因劳动力不足而延误工期。
11、施工机械设备准备:工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。
对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机具设备。
挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。
在本工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:(1)、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具;(2)、充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构;(3)、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备;(4)、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
12、施工材料准备制定材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间,如属由厂商送货上门的,应预先与厂商联络拟定送货时间。