有机蔬菜网络销售代理

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农产品网络销售案例

农产品网络销售案例

前言————从提篮叫卖到网络交易长期以来,农产品尤其是农副产品种植、销售等环节缺乏有效的信息沟通,存在市场供需关系失衡,不能有效降低和规避市场风险等问题。

农产品“卖难”,曾一直困扰着广大农民。

网络时代的到来,正挑战着传统的农产品营销方式。

由此农民面对的已不只是黄土和农具,键盘和鼠标也成为了生产工具。

该如何在锄头与鼠标间进行角色转换?互联网迅疾的发展和普及,让跑在时代前列的新型农民,早把电脑网络和种地联系在了一起。

作为现代营销手段的网上销售,也已在农产品销售中凸显其优势,愈来愈多的农产品源源不断地进入网络购销渠道。

通过网络快速分工交易,帮助小规模经济体凝聚力量,赢得商机。

过去提篮叫卖的农民,如今坐在电脑旁轻点鼠标就可以瞄准市场。

互联网解决的不仅仅是农产品流通的信息问题,网上交易使农产品因地域性、时间性限制而产生的许多问题都迎刃而解。

然而,也不可忽视,目前我国的国情和农村生产生活条件的不足因素,给农村真正实现现代化网络销售带来的难度。

这项工作必定需要各生产、加工、营销等行业及相关部门协力配合、共同努力才能完成。

本书向大家介绍了一些农产品网络销售的成功案例,希望能给大家带来一些启示。

目录宁波农民每年依托网络销售农产品超10亿元 (1)甘肃利用网络平台销售农产品购销成交额超两亿 (3)甘肃农民将农产品“搬”上网 (5)让更多农产品搭乘“网上快车” (8)宿迁市龙集镇农产品销售网络打开“绿色通道” (10)平罗农产品网销订单突破千万 (11)陕西兴平农民购买电脑上网实现农产品网上销售 (12)大学生村官有了农产品销售网上家园 (14)河北省网上销售农产品让农户尝甜头 (16)X市农产品网上销售6亿元 (17)许昌市农产品销售驶上信息化快车道 (19)百色老区开始在网上销售农产品 (22)网上销售的葡萄王 (24)传播范围广成交量大柳州农产品赶上网络"大圩" (27)安徽太湖县农民网上销售农产品获利多多 (29)网络销售成无锡农产品营销新模式 (31)网上交易成四川农产品买卖重要方式 (34)太湖农民网上销售农产品获利多多 (36)成安五成农产品实现网上销售 (38)海门树勋镇网上销售农产品近万吨 (39)高碑店农民利用网络销售胡萝卜 (42)安徽省特色农产品通过网络销售模式“走出去” (45)三门峡农产品网上销售累计达10亿元 (47)农产品网上购销河南表现很“拉风” (49)宁波农民每年依托网络销售农产品超10亿元镇海区湾塘村的草莓种植户真切地感受到了网络的威力。

有机蔬菜出口的网络营销

有机蔬菜出口的网络营销
是 否 应该 采 用 网络 营 销 , 也就 是 网络 营 销 的特 点 是 否 适 合 企 业 自身 的发 展 成 为 了一个 至 关 重 要 的 问题 。
22 有 机 蔬 菜 的 生产 需 求 .
有 机 蔬 菜 的 生产 对 硬 件
软件的要求都较高 ,生产 者或开发商要具备 一定 的
第2 9卷 第 3 期 2 1 年 6月 00
农 业科技 管理
Ma g me t f na e n o Ag iu t r l c e c a d e h oo y rc lu a S in e n T c n l g
v 12 N0 3 o . 9. .
J n, 2 1 u 00
・ 7・ 8
于网络 、 计算机通信 和数字式 交互式媒 体购买 、 售 销
产 品 或 服 务 来 实 现 营 销 目标 的 活 动 过 程 。 它 与 网 上
销 售 不 同 ,网 上 销 售 只 是 网 络 营 销问题 。虽 然 目前 的 配 套 设 施 还 没
阶段 , 其网络营销渠道 和时机都 不够畅通 。 目前 , 我 国有机产 品的消费表现出的是一种品味 , 其消费还没 有 达 到 真 正 的生 活 层 面 ,消 费 群 体 也 多 为 环 保 主义 者、 白领 阶层 和外 籍人 士 ; 反 , 相 国外 的有机 农产 品
市 场 已经 做 得 比较成 熟 , 们 的认 知 程 度 和 接 受 程度 人
2 有 机 蔬 菜 概 况
21 概 念 . 有 机蔬 菜 是 指 一 种 生 长 于 良好 的 自然生
3 网 络 营 销
随着 互 联 网的 不 断发 展 , 们 的思 想 观 念 不 断 转 人 变, 购物方式也 随之变化 , 在信息技术 高速发 展的今

新版全国有机蔬菜配送工商企业公司商家名录名单联系方式大全24家

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大连市沙河口区利 雅得商行
辽宁
北京丽锦环保科技 有限公司
路2879号
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分宜县钤山西路
大连匠农农业科技 发展有限公司
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有机蔬菜微信营销存在的问题与策略

有机蔬菜微信营销存在的问题与策略

有机蔬菜微信营销存在的问题与策略陈杰;钟诚吉【摘要】近年来,随着我国互联网经济的快速发展,国内的电子商务市场正在加速成长。

微信以其所具有的互动性、即时性、便捷性等特点,能充分地满足通过将人的社会属性以互联网的方式来传播、推荐商品或服务的需求,并且还能够实现更好地基于互联网的各类商务活动。

基于微信的商务营销已经受到社会各界越来越多的关注。

以嘉兴市农业发展投资有限公司嘉心菜为例,研究了有机蔬菜的微信营销问题,分析了有机蔬菜的销售现状及其开展微信营销存在的问题,深入剖析了造成的原因,探究了解决有机蔬菜微信营销问题的对策措施。

%In recent years, with the rapid development of China's Internet economy, the growth of domestic e-commerce market is accelerating. Due to its interactive, instant and convenient features, WeChat can adequately meet the needs of spreading human’s social attribute by Internet and recommending goods or services, and implement better business activities based on the Internet. WeChat marketing have aroused more and more attention. Taking the Jiaxing Cai of Jiaxing Agricultural Development and Investments Limited for example, this paper studied the WeChat marketing of organic vegetable, and analyzed its status quo and problems, and then explored measures for organic vegetable WeChat marketing with the in-depth analysis of the reasons.【期刊名称】《农业网络信息》【年(卷),期】2015(000)007【总页数】4页(P16-19)【关键词】微信营销;有机蔬菜;嘉心菜;问题;策略【作者】陈杰;钟诚吉【作者单位】嘉兴职业技术学院,浙江嘉兴 314006;嘉兴职业技术学院,浙江嘉兴 314006【正文语种】中文【中图分类】TP393在如今以市场需求为主导的经济时代,消费者的需求呈现出精细化和多样化的特点,细分市场日渐成熟。

中国有机绿色食品的主要问题与商业模式分析

中国有机绿色食品的主要问题与商业模式分析

中国有机绿色食品的主要问题与商业模式分析近年来,随着人们对食品安全的重视程度越来越高,我国各级农业部门始终把加强农产品质量安全工作作为一项重要任务,绿色有机农产品也保持了较好的发展势头。

2010年的中央一号文件提到要加快农产品质量安全监管体系和检验检测体系建设,积极发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品。

本项目分析了中国有机食品发展存在的主要问题、原因、商业模式、专卖店模式与网上直销模式分析。

一、中国有机食品存在的主要问题及原因分析二、中国有机食品的商业模式分析二、有机食品行业商业模式类型三、有机食品专卖店发展前景及盈利模式分析四、中国有机食品业“网上直供”直销模式一、中国有机食品存在的主要问题及原因分析(一)中国有机食品市场存在的主要问题1.生产规模小、产业化水平低2005年,中国有机食品市场中,农林产品的比重达到了86.7%,而直接关系到消费者生命安全的禽畜肉类产品仅占7.1%,加工品的比例更小。

同年,中国有机食品企业接近2000家,但是规模较小,产品种类超过4 000个,生产面积230万hm2。

同时,相对于全国的农产品和食品总量来说,有机食品只占其中的0.1%。

除此之外,该市场还存在着市场结构不合理,品种单一,消费者的消费习惯和地域品牌对该市场影响较大的问题。

2.基础理论、技术研究滞后,服务体系不健全目前中国缺乏鼓动传统农业向有机农业转化的政策。

土地从常规生产系统向有机生产转换通常需要2~3年,在这个转换期内一般生产效率不高,土地的边际收益递减。

这一期间需要政府的鼓励补助。

德国为了实现到2010年全国20%的耕地转换为有机耕地的目标,政府采取了一系列支持措施,包括有机农场补贴、环保奖金和有机食品补贴等。

日本不但对从事有机农业提供必要的农业专项资金无息贷款,而且对建立健全堆肥供给设施、有机食品装运设施等进行补贴。

对转换期的有机食品生产给予补贴,鼓励企业积极申报有机食品品牌,并对获得有机食品标志的企业给予一定奖励,对有机食品生产和有机食品营销企业进入市场,减免入场费等。

农产品网络销售案例

农产品网络销售案例

农产品网络销售案例背景信息:大华农场是一家位于中国山东省的大型现代化农业企业,拥有广泛的农场和农业产品种植基地。

该农场主要生产大豆、小麦、玉米等农作物,并养殖鸡、猪等生猪、家禽。

然而,由于传统销售渠道的限制,农场的销售受到了较大影响,价格波动、销售周期长等问题一直困扰着大华农场。

解决方案:为了提高销售效率和降低销售成本,大华农场决定通过网络销售渠道进行农产品销售。

他们成立了自己的电商平台,建立了一个完整的农产品销售线上平台,包括线上商城、移动应用程序和物流配送系统,通过这些系统,消费者可以在线选购农产品并实现快速配送。

网上商城:大华农场在其电商平台上建立了一个线上商城,展示并销售自己的农产品。

消费者可以在平台上浏览不同的农产品种类,了解价格、产地、质量等信息,并进行下单购买。

农场为了保证产品的质量和安全,对每个产品进行了严格的筛选和检测,确保消费者购买到的是高品质的农产品。

移动应用程序:大华农场开发了一款移动应用程序,使消费者可以随时随地进行农产品选购。

该应用程序提供了农产品的详细信息,包括价格、图片、产地等,消费者可以根据自己的需求进行筛选和比较。

此外,应用程序还提供了在线支付和物流配送功能,消费者可以通过手机完成支付并选择配送方式。

物流配送系统:大华农场建立了完善的物流配送系统,以确保农产品能够及时、安全地送达消费者手中。

农场与物流公司合作,在全国范围内建立了配送网络,可以覆盖更多的消费者。

消费者下单后,农场将产品交由物流公司进行打包和配送,并提供物流追踪服务,消费者可以随时查看订单的状态。

成果:通过网络销售渠道,大华农场取得了显著的销售业绩。

网络销售不仅提高了销售效率,缩短了销售周期,还降低了销售成本。

同时,农场直接面对消费者的销售模式也增加了产品的竞争力,消费者通过电商平台了解到了农产品的生产过程和质量标准,建立了更加信任和稳定的购买关系。

总结:大华农场通过网络销售渠道成功实现了农产品的销售,并取得了显著的成果。

蔬菜电商平台排行榜(蔬菜电商平台排行榜前十名)

蔬菜电商平台排行榜(蔬菜电商平台排行榜前十名)

蔬菜电商平台排行榜(蔬菜电商平台排行榜前十名)近年来,随着消费者对健康饮食的关注度上升,蔬菜电商平台也随之迅速发展。

这些平台提供了方便快捷的购买途径,同时也保证了新鲜、优质的蔬菜品质。

下面是蔬菜电商平台排行榜前十名。

1. 京东到家京东到家是京东旗下的生鲜电商平台,其蔬菜品种齐全,价格实惠,售后服务也相对完善。

2. 严选严选是阿里巴巴旗下的生鲜电商平台,其蔬菜品质优良,且提供免费配送服务,深受消费者喜爱。

3. 天猫超市天猫超市是阿里巴巴旗下的综合性电商平台,其蔬菜品种众多,价格实惠,同时也提供了优质的配送服务。

4. 拼多多拼多多是一家团购电商平台,其蔬菜价格相对较低,深受经济实惠型消费者喜爱。

5. 味多美味多美是一家专注于生鲜食品的电商平台,其蔬菜品质优良,提供免费配送服务,受到了广大消费者的青睐。

6. 必买必买是一家以蔬菜为主打的电商平台,其蔬菜品种丰富,价格实惠,同时也提供了多种优惠活动。

7. 帮宝适帮宝适是一家以母婴用品为主打的电商平台,其蔬菜品质优良,价格合理,同时也提供了优质的配送服务。

8. 菜鸟裹裹菜鸟裹裹是阿里巴巴旗下的物流平台,其提供了优质的蔬菜配送服务,深受消费者信赖。

9. 美团外卖美团外卖是一家以外卖为主打的电商平台,其蔬菜品质良好,价格实惠,同时也提供了优质的配送服务。

10. 飞牛网飞牛网是一家以生鲜为主打的电商平台,其蔬菜品质优良,价格实惠,深受消费者青睐。

总的来说,蔬菜电商平台的发展为人们提供了更为便捷、快速、可靠的购买途径,同时也促进了蔬菜产业的发展。

消费者在选择蔬菜电商平台时,应该根据自身需求和平台的品质、服务等综合因素进行选择。

绿源有机蔬菜营销策划书

绿源有机蔬菜营销策划书

绿源有机蔬菜营销策划书 Prepared on 24 November 2020学校:班级:姓名:目录一、概述二、市场分析(1)企业目标和任务(2)市场现状和策略(3)主要竞争对手及其优劣势(4)外部环境分析(5)内部环境分析三、营销策略(1)营销目的(2)目标市场描述(3)市场定位(4)营销组合描述、1.产品策略2.价格策略3.渠道策略4.促销策略一概括为迎接“”活动,我企业——“绿园”有机蔬菜公司将筹备网上促销活动。

此次促销我公司以网络促销为主线,主要针对宁波地区网上促销我们的有机产品。

我们公司将主要在网络上和多家网络经销公司展开竞争。

二市场分析(一)我们“绿园”牌有机蔬菜是以健康为主题的蔬菜销售商。

我们的目标以及任务如下:✧目标:我们将在1年内扩大我们公司的市场份额,2—3年内增加我品牌的销售额,3—5年内在蔬菜类市场内提升品牌的知名度以及提高客户服务水平。

✧任务:公司给我们的任务是在通过这次“”活动,在蔬果市场上争取好的口碑,将我们“绿园”的品牌做大。

我们打算在1年内至少拿下宁波办公用品市场38%的市场份额。

在2-3年内将我们品牌的产品销售额在原有基础上提高35%。

而3-5年内我们要和不止本地的蔬菜批发商建立合作关系,也和外地的蔬菜批发商,各大超市建立长久的销售关系。

通过这次活动,我们要在网络上打出名气,通过电子商务平台介绍我们的有机蔬菜基地,普及有机蔬菜的好处,以此让更多的人买我们的有机蔬菜。

让有机蔬菜不再成为奢侈品,而是老百姓们都愿意买愿意端上饭桌的菜。

(二)市场现状和策略市场现状:纯天然、无污染、高品质的有机蔬菜是21世纪人类的首选食品,目前,销售量已占食品总量的10%~15%,随着人们生活水平的提高,有机食品将越来越受到人们的青睐。

目前国内绿色有机农业的发展现状为一下2点1:目前绿色有机农业还是朝阳行业,目前认同绿色有机的人群数量还是有限。

但随着食品安全意识的增加,有机产品逐步成为高端消费人群关注的类别。

农产品电商平台运营方案

农产品电商平台运营方案

农产品电子商城项目运营方案一、平台定位网站定位:24小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。

项目理念:绿色、助农、至诚、共赢。

网站目标:全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。

食品安全:无公害有机农副产品为主,可溯源;严控残农达标、绿色、有机为公司核心品质保证。

目标人群:中、高档消费群体;网络购物习惯和行为的家庭主妇;企业及政府单位团购;注重健康和生活品质的人群。

天下丰收农产品商城项目作为一个全新的B2B2C+O2O电子商务平台,致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台,实现24小时不打烊的农产品网络超市。

主要目的:让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城,让农民再没有卖不出去的产品;让消费者放心、安全购物。

网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念,将超市搬到网络上来,让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品,培养会员的消费习惯;同时通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店,做大做活网上商城,营造良好购物环境,严把产品质量关,提升商品品质,树立企业品牌的项目。

形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。

构建从田园到餐桌的绿色通道。

通过不断提高产品附加值,增加绿色、有机产品。

扩大销售网络,协助政府提高食品安全,提升在当地政府的影响力,逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地,提升企业盈利能力。

城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等6种农产品平价直销模式。

二、网上商城项目运营战略定位1、内部团队整合,分工明确,责任到人。

2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。

3、快速在一线城市开设直营旗舰店,迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群。

通过线下实体店为线上导流。

4、增加大宗企业团购订单,量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务;5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式,同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段,扩大网上商城知名度6、以城市旗舰店为核心,开拓社区加盟服务店,形成真正的1公里商业圈;做到线上支付、送货上门的服务理念;7、如此循环,不断增加商城入驻商户和网站用户。

生鲜电商案例

生鲜电商案例

生鲜电商案例生鲜电商是指通过互联网平台进行生鲜产品销售的商业模式。

随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变,生鲜电商在近年来迅速发展起来。

下面列举了10个生鲜电商的案例,以展示不同的商业模式和运营策略。

1. 盒马鲜生盒马鲜生是阿里巴巴旗下的生鲜电商平台,以线下门店和线上APP 相结合的方式运营。

盒马鲜生以“新零售”为理念,通过自建物流和冷链配送体系,将线上订单与线下门店实现无缝对接,提供快速送达服务。

2. 京东到家京东到家是京东集团推出的生鲜电商平台,采用自建物流和冷链配送体系,通过京东APP和微信小程序进行销售。

京东到家与京东超市合作,提供丰富的生鲜产品选择,并提供次日达和当日达的配送服务。

3. 天猫超市天猫超市是阿里巴巴旗下的生鲜电商平台,与各大连锁超市合作,提供丰富的生鲜产品选择。

天猫超市通过自建物流和冷链配送体系,实现商品的快速配送,并提供无忧退换货服务。

4. 拼多多农村电商拼多多农村电商是拼多多推出的专注于农村地区的生鲜电商平台。

拼多多农村电商与农产品供应商和农户直接合作,通过低价团购的方式销售产品,并提供免费配送服务,满足农村消费者的需求。

5. 叮咚买菜叮咚买菜是一家专注于提供生鲜食材的电商平台,与农产品供应商直接合作,实现从产地到消费者的直供模式。

叮咚买菜通过自建物流和冷链配送体系,保证食材的新鲜度,并提供免费配送和无忧退换货服务。

6. 国美生鲜国美生鲜是国美电器推出的生鲜电商平台,与农产品供应商和批发市场合作,提供丰富的生鲜产品选择。

国美生鲜通过自建物流和冷链配送体系,实现商品的快速配送,并提供售后服务和质量保证。

7. 拉扎斯拉扎斯是一家专注于进口食材的生鲜电商平台,与全球优质食材供应商合作,提供丰富的进口食材选择。

拉扎斯通过自建物流和冷链配送体系,保证食材的新鲜度,并提供专业的烹饪指导和售后服务。

8. 易果生鲜易果生鲜是一家专注于有机食材的生鲜电商平台,与有机农产品供应商和合作社合作,提供优质的有机食材选择。

优菜网的“起死回生”

优菜网的“起死回生”

优菜网的“起死回生”一、企业概况和发展历程优菜网是一家以经营生鲜产品为主的电子商城。

优菜网创始人丁景涛在2010年以生鲜产品B2C模式创建了优菜网。

优菜网的经营产品主要为有机蔬菜,其配送方式被称为是“像送牛奶一样送菜”。

优菜网在创办不久之后就得到了200万的天使投资。

在2010年8月,优菜网以北京世纪城小区为试点,对这种销售生鲜产品的电子商务模式进行了探索。

三个月之后就实现了盈利,并开始向北京其他小区进行了模式的扩张。

但一段时间后,优菜网创始人丁景涛发现与起一直合作的供应商提供的“有机蔬菜”实则为普通蔬菜。

于是,丁景涛立即将原有营销手段改为普通蔬菜的营销模式。

但与此同时,优菜网直接面临了生鲜供应链无法优化的问题。

优菜网的产品不再有质量的优越性,这一改变直接影响到了优菜网的毛利率。

优菜网失去了原有的固定供应商,因此只能从新发地蔬果批发市场采购商品。

但是由于蔬菜受季节性的影响很大,优菜网往往受到货源紧缺的状况。

而且优菜网的存储条件只能使果蔬在非常短暂的时间保持新鲜。

这样的状况,已经无法满足当下顾客的需求。

2013年初,优菜网的创始人丁景涛宣布了优菜网转让的可能性。

但优菜网在之后的几个月中,却实现了戏剧性地“复活”。

丁景涛采用网上商城配合实体店O2O的模式,暂时解决了原先的销量问题。

二、市场环境分析第一,微观环境分析。

供应链。

最初,优菜网倡导的营销特色是有机蔬菜。

但单一的供应商成为了优菜网失败的重要因素。

单一的供应商,意味着优菜网货源渠道的单一性和风险性。

而后“有机蔬菜”到“普通蔬菜”的转变更使优菜网失去了有机蔬菜的货源供应。

在有机蔬菜的供应缺失情况下,丁景涛选择改变其原有的战略方针,选择普通蔬菜的电子销售方式。

但是这样的商品供应,对于消费者而言失去了原有商品附加价值的认可。

在与普通市场的蔬菜性质相同情况下,消费者不能接受其电子商城上的价格,优菜网的毛利率开始直线下降。

在转向普通蔬菜的市场过程中,货源的供应也不能保证数量和质量。

有机蔬菜创业计划书

有机蔬菜创业计划书

有机蔬菜创业计划书一、项目背景有机蔬菜的市场需求不断增加,由于其无农药残留、口感更佳、对人体健康更有益等特点,越来越多的消费者开始选择有机蔬菜。

然而,目前市场上的有机蔬菜供应量有限,无法满足消费者的需求。

为此,我们计划开展有机蔬菜的种植和销售业务,满足市场需求,推动有机蔬菜行业的发展。

二、项目定位我们将以无农药、无化肥、无基因改造的方式种植蔬菜,确保产品的纯天然和健康。

产品主要面向一线城市的高端消费群体,并且力求打造成为有机蔬菜领域的领军品牌。

三、项目目标1. 建立规模适中的有机蔬菜种植基地,以确保产品供应的稳定和质量的可靠性。

2. 建立有机蔬菜的销售渠道,包括线上和线下销售平台,以满足不同消费者的需求。

3. 建立品牌形象和口碑,提高消费者对有机蔬菜的认可度和购买意愿。

四、市场分析1. 消费市场:随着健康意识的增强,越来越多的消费者开始关注食品的安全和健康。

有机蔬菜受到越来越多人的追捧,市场需求不断增加。

2. 竞争对手:目前市场上有机蔬菜供应商不多,但仍存在一些有机农场和传统农业企业涉足该领域。

我们需要与竞争对手进行差异化竞争,提供高品质的有机蔬菜产品。

五、经营模式1. 种植:选择合适的土地,在无污染的环境下种植有机蔬菜,采用无公害的种植技术,确保产品的质量和安全。

2. 销售:建立自有的线上平台,通过网络渠道将产品销售给广大消费者。

同时,在一线城市的高档商超和蔬菜市场设立有机蔬菜专柜,提供更便捷的购买方式。

3. 品牌宣传:通过多种渠道宣传品牌形象,提高品牌的知名度和美誉度。

参加相关的农业展览和活动,增加品牌的曝光度。

六、项目实施计划1. 建立有机蔬菜种植基地:筹集资金、选址、购买种植设备等。

2. 建立销售渠道:开发线上销售平台、洽谈线下销售渠道、培训销售人员等。

3. 品牌宣传:制定品牌宣传计划、设计品牌Logo、参加农业展览等。

4. 产品供应:建立供应链管理系统,确保产品的供应和质量。

七、投资与回报1. 投资:预计投资100万元,用于购买土地、种植设备、销售渠道开发等。

大量蔬菜怎样找销售渠道

大量蔬菜怎样找销售渠道

大量蔬菜怎样找销售渠道在当今社会,蔬菜已成为人们日常生活中不可缺少的一部分,然而种植蔬菜容易,而销售却是一个值得关注的问题,尤其是当你手中拥有大量蔬菜时。

本文将从多个角度探讨如何找到适合的销售渠道,希望能给大家一些启发和帮助。

网络销售随着互联网的普及,网络销售成为了一个便捷和快速的渠道。

通过建立自己的电商平台或者在知名电商平台开设店铺,可以将大量蔬菜直接推广给消费者。

在进行网络销售时,需要注意及时更新产品信息,提供清晰的产品介绍和图片,以及保证售后服务质量。

另外,还可以通过社交媒体等平台进行推广,吸引更多潜在客户。

农贸市场农贸市场是传统的蔬菜销售渠道,也是许多种植者的首选。

在农贸市场,消费者可以直接购买到新鲜的蔬菜,而种植者也可以直接销售产品,省去中间环节,获得更高的利润。

选择一个地理位置优越、人流量大的农贸市场摊位,以及保持产品的新鲜度和质量,都是农贸市场销售的关键。

合作社或社区团购加入合作社或者参与社区团购也是一种常见的销售方式。

通过与其他种植者或者社区团购组织合作,可以共同销售蔬菜,共享客户资源,降低销售成本。

同时,也可以借助合作社或者社区团购的平台,直接面向消费者,提高销售额。

餐饮行业合作与餐饮行业建立合作关系,也是将大量蔬菜销售出去的一个好方法。

餐饮行业对大量蔬菜的需求量通常较大,与餐厅、酒店等建立长期供应关系,可以稳定销售渠道,并且可以根据客户需求灵活供应蔬菜种类和数量。

渠道整合最后,渠道整合也是一个重要的策略。

通过多种销售渠道的整合,如网络销售、农贸市场、合作社和餐饮行业合作等,可以更好地覆盖不同的消费群体,提高销售额度。

同时,多渠道销售也能够降低风险,避免单一渠道带来的风险。

在选择销售渠道时,种植者需要充分考虑自身的实际情况和需求,选择适合自己的销售策略。

无论是网络销售、农贸市场、合作社还是餐饮行业合作,都需要保持产品的质量和服务的水准,建立良好的信誉。

希望本文所分享的方法能帮助种植者们找到合适的销售渠道,实现更好的销售业绩。

果蔬商城需求分析

果蔬商城需求分析

果蔬商城需求分析果蔬商城是一个专业从事有机蔬菜配送服务系统研发及电子商务运营的网络平台。

主要产品包括有机大米、有机瓜果蔬菜、农家特产等。

所有产品在生产和配送等环节都严把质量关,并且所有产品都将免费配送到用户家里,可以让用户足不出户就能享受到大自然的美食。

一、运营模式:线上线下下单――物流配送――线上线下支付的方式。

二、网站模块1、前台:(1)、菜单:首页,时令果蔬,促销活动,会员中心,产品中心。

(2)、首页:商城新闻,行业新闻、活动信息、推荐产品,最新上架,促销产品,时令果蔬,会员登录。

(3)、时令果蔬:显示每个季节盛产时的水果和蔬菜。

(4)、促销活动:显示所有参与促销活动的产品,提供订购按钮,可以在此页面订购看中的产品。

(5)、会员中心:会员基本信息、会员订单、会员积分消费情况、发布果蔬产品、已卖出的产品(包含库存数量)。

(6)、产品中心:显示所有在线销售的产品。

2、后台:(1)、菜单:系统管理、产品分类管理、现有产品管理、产品库存管理、会员积分管理、订单管理等。

(2)、系统管理:主要管理控制系统权限以及系统的基本信息。

(3)、产品分类管理:对产品的分类进行管理。

可以自行添加产品分类。

(4)、现有产品管理:产品的上下架,对单个产品的图片、价格、可销售数量的增删改查。

(5)、产品库存管理:整个平台上的产品库存以及个人的产品库存增删改查。

(6)、会员积分管理:积分以消费金额数为准,消费一元就送一个消费积分;商家以产品我销售金额为准,销售一元就送一个销售积分;积分可以累积,积分数达到一定的数量,即可兑换网站上提供的商品。

(12)、订单管理:在这里及时处理客户提交的订单,根据实际情况相客户提供订购产品的相关信息。

(13)、会员注册:这个主要是提供一个会员注册入口,想注册的客户可以直接通过这个入口提交相关注册信息,管理员在后台进行身份的审核确认等。

五、采用技术及相关介绍本平台采用.net 4.0框架visual studio 2012的编程环境,sqlserver2008作为后台数据库,前台页面采用html5+CSS3模式配合Jquery和Ajax等技术进行开发。

有机食品十大品牌简介

有机食品十大品牌简介

有机食品十大品牌简介第一品牌:呼伦贝尔有保生态农牧业开发股份有限公司有机食品种植规范要求第一条就是在无任何污染环境的前提下,因为前一段时间镉大米、毒大米就是因为工业环境的污染,在怎么不用化肥、农药不也不健康的吗。

呼伦贝尔的空气质量位居全国城市首位,有保农牧有机食品公司生产基地位于呼伦贝尔及周边地区,共10万余亩,呼伦贝尔位大草原这块天然牧场,为生产有机食品占尽天机。

为了避免有机食品品牌浑水摸鱼,统计有机食品时对呼伦贝尔有保农牧有了新的理解。

有保农牧成立于2011年,为了保证有机食品放心生产,已经形成了自己的天然有机食物链,例如,将公司在有机草原养殖的有机鸡、鹅、牛、羊等粪便送入自己的有机肥加工厂,进行科学高温发酵后,在春天将有机肥作用在自己的有机种植基地上,到秋季将收割的有机稻壳、有机玉米、有机杂粮喂养有机鸡、有机羊、有机牛等。

董事长曾说:“有保农牧生产的有机食品是有保农牧人的良心”。

第二品牌:正谷(北京)农业发展有限公司北京正谷成立2007年夏天,是一家全价值链的有机食品提供者,质量是正谷的生命线,先后在北京、山东、陕西、江西、黑龙江、内蒙古等地精挑细选了产地环境好、种植经验丰富的农场分别建立了有机蔬菜、水果、杂粮、禽蛋等基地。

经过5年的时间,正谷才收支平衡,正谷成长速度非常快,2007年销售额80万元,2008年达到500万元,2009营收近5000万元。

工作的改进永无止境,它带给我们丰厚的未来。

第三品牌:上海多利农业发展有限公司多利农庄成立2005年,是上海最大的集研发、种植、生产、加工、配送、销售与售后服务为一体的有机农产品供应商,多利农庄上海基地分别位于浦东和崇明,北京基地位于大兴区。

此外,多利农庄还在黑龙江、宁夏、浙江、福建、四川、云南和海南等区域在建或已建有机农业生产基地共计10余个。

2010年世博会期间,多利农庄作为唯一的有机农业参展商,预计至2012年底,多利农庄全国范围内处于有机种植及转换期的土壤总面积将达2万亩, 2014年总产能预计可达10亿元。

有机蔬菜的创业计划书

有机蔬菜的创业计划书

有机蔬菜的创业计划书一、创业项目名称有机蔬菜种植及销售项目二、项目背景及意义随着人们生活水平不断提高,健康饮食已经成为现代人们日常生活的重要组成部分。

有机蔬菜因其健康、无公害、无化肥、无农药的特性,受到了越来越多消费者的喜爱。

此外,随着环保理念的普及,有机蔬菜也受到了越来越多消费者的追捧。

因此,有机蔬菜种植及销售项目具有良好和广阔的市场前景。

三、项目规划(一)项目内容本项目主要包括有机蔬菜的种植和销售两个方面。

种植方面主要是选择土地、种植高品质的有机蔬菜,销售方面主要是把有机蔬菜卖到消费者手中。

(二)项目目标1. 种植方面:打造具有自主知识产权的有机蔬菜种植技术,建立面积3万亩的有机蔬菜基地。

2. 销售方面:成立自有品牌,建立有机蔬菜销售网络,打通线上线下销售渠道。

(三)项目优势1. 有机蔬菜本身质量好、口感好、口碑好,市场需求大。

2. 有机蔬菜种植无化肥、无农药,对环境友好,符合现代人们的健康理念。

3. 有机蔬菜种植与销售属于产业链的上游和下游,可实现垂直一体化经营。

4. 市场需求大且不断增长,市场潜力巨大。

(四)项目计划1. 种植方面:第一年完成1000亩有机蔬菜种植,逐年增加面积,第三年达到3000亩。

2. 销售方面:第一年开发线上销售渠道,第二年开设线下实体店,第三年拓展区域市场,打开全国销售网络。

(五)项目投资项目总投资1000万元,其中种植方面投资500万元,销售方面投资500万元。

(六)项目预期收益项目刚开始投入较大,但预期收益也较高。

第一年可能亏损,但从第二年起,预期年收益可达1000万元。

四、市场分析(一)市场需求随着人们生活水平的提高,健康理念的普及,有机蔬菜受到了越来越多的消费者喜爱。

市场需求大且不断增长。

(二)市场竞争目前有机蔬菜市场竞争不激烈,我国有机蔬菜的种植技术相对欠缺,有机蔬菜品牌相对较少。

因此,有机蔬菜市场具有较大的市场机会。

(三)市场策略1. 种植方面:通过技术创新和品质保证来提高品牌竞争力。

蔬菜代卖寻求合作协议书范本

蔬菜代卖寻求合作协议书范本

蔬菜代卖寻求合作协议书范本甲方(代卖方):_________________________乙方(供应方):_________________________鉴于甲方具有丰富的蔬菜销售渠道和经验,乙方拥有稳定的蔬菜生产基地,双方本着互利共赢的原则,就乙方蔬菜的代卖事宜达成如下合作协议:第一条合作内容1.1 乙方同意将其生产的蔬菜产品委托给甲方进行代卖。

1.2 甲方同意根据本协议的条款和条件,为乙方提供蔬菜代卖服务。

第二条产品规格与质量2.1 乙方保证所供应的蔬菜产品符合国家食品安全标准和行业标准。

2.2 乙方应向甲方提供蔬菜产品的详细规格、质量标准及检测报告。

2.3 甲方有权对乙方供应的蔬菜产品进行质量抽检,如发现质量问题,乙方应负责退换或赔偿。

第三条价格与结算3.1 蔬菜产品的代卖价格由双方根据市场行情协商确定,并以书面形式确认。

3.2 甲方应在每批蔬菜销售后的五个工作日内,将销售所得扣除代卖费用后支付给乙方。

3.3 代卖费用包括但不限于运输费、仓储费、人工费等,具体费用标准由双方协商确定。

第四条交货与验收4.1 乙方应按照双方约定的时间和地点交付蔬菜产品。

4.2 甲方应在收到蔬菜产品后的两个工作日内核对数量和质量,并出具验收报告。

4.3 如蔬菜产品在运输过程中出现损耗,乙方应在接到甲方通知后的三个工作日内补足或赔偿。

第五条违约责任5.1 如甲方未按期支付代卖款项,应按逾期金额的每日万分之五向乙方支付违约金。

5.2 如乙方供应的蔬菜产品不符合约定的质量标准,应负责退换或赔偿甲方因此遭受的损失。

第六条协议的变更与解除6.1 本协议的任何修改和补充均需双方协商一致,并以书面形式确认。

6.2 如一方违反本协议的实质性条款,另一方有权单方面解除本协议,并要求违约方赔偿损失。

第七条争议解决7.1 本协议在履行过程中发生的任何争议,双方应首先通过友好协商解决。

7.2 如协商不成,双方同意提交甲方所在地人民法院通过诉讼方式解决。

农民蔬菜代销方案

农民蔬菜代销方案

农民蔬菜代销方案在中国,农村地区是蔬菜种植的重要区域,也是蔬菜的主要供应地之一。

但是,由于现代化城市市场需求的变化,农民在自身的生产与销售中面临困难,于是市场开始逐渐形成代销模式。

这种模式能够有效的帮助农民解决销售问题,同时也方便了消费者的购买体验。

本文将介绍一种针对农民蔬菜代销的方案,帮助农民更好地销售自己的产品,提高他们的收入水平。

方案设计代销模式首先,代销模式是本方案必须要介绍的内容。

代销是指通过第三方渠道,为农民蔬菜产品寻找购买者。

这种模式可以有效地帮助农民解决销售难题,同时也为消费者带来了一种新的蔬菜购买体验。

由于代销商(一般是市场、超市或者代销公司)具备一定的市场分析能力和经验,他们可以帮助农民更好的了解市场需求,调整自己的生产和销售策略,从而能够更好的销售自己的产品。

代销合作农民可以选择与超市、商场、社区团购等渠道合作,确保自己的产品有销售市场。

代销合作有很多好处,例如能够获得更广泛的市场,提高销售额和营业额,并且还可以获得更高的品牌知名度。

此外,代销合作还能够为消费者带来更好的购买体验,提高消费者对农产品的认知度和接受度,进而促进农产品的广泛销售。

宣传策略除了代销合作,农民还可以采取宣传策略,例如通过微信、微博、朋友圈等社交渠道进行宣传。

农民可以通过社交渠道展示自己的产品,分享产品质量保证和生产经历,有效提高消费者的认知度,获取更多客户。

产品质量保证对于农民来说,产品质量在代销中尤为重要。

在代销商的工作中,售卖的产品往往是经过多方面检验的,例如食品卫生安全、农药残留、质量保证等方面。

因此,农民在生产中也要注重产品的卫生安全,提高产品的信誉度。

营销策略营销策略也是农民进行代销的关键。

在宣传过程中,农民可以提供优惠的价格和配送服务等等,让消费者感到购买蔬菜便利、轻松,从而提高其购买欲望。

农民还可以提供特色菜品、优质蔬菜等等,以区分其他商家的产品,打造自己的品牌。

渠道选择代销商的选择,对农民也是非常重要的。

瓜果蔬菜代销合同范本

瓜果蔬菜代销合同范本

瓜果蔬菜代销合同范本甲方(委托方):______________________地址:______________________电话:______________________乙方(受托方):______________________地址:______________________电话:______________________鉴于甲方拥有丰富的瓜果蔬菜资源,且希望通过乙方的销售渠道将其产品推向市场,乙方具有专业的销售团队和广泛的销售网络,能够有效地推广和销售甲方的产品。

甲乙双方本着平等、互利、共同发展的原则,经友好协商,达成如下协议:第一条合作内容1. 甲方委托乙方代理销售其生产或收购的瓜果蔬菜,具体品种、数量、质量、价格等由甲乙双方另行签订农产品采购合同确定。

2. 乙方负责按照甲方的要求组织收购、分拣、包装、运输等工作,并按照约定的时间、地点将货物交付给甲方或甲方指定的收货人。

3. 乙方有权根据市场情况和自身经营需要,自主确定瓜果蔬菜的销售价格,并承担相应的销售风险和责任。

4. 乙方应按照甲方的要求提供销售报表、市场信息等资料,并协助甲方进行产品推广和宣传。

第二条合作期限本合同的合作期限为自____年____月____日起至____年____月____日止,有效期届满前,双方应就续约事宜进行协商。

第三条结算方式1. 甲乙双方每月[X]日前进行对账,确认上月的销售数量和金额。

2. 甲方应在收到乙方对账单后的[X]日内,按照约定的付款方式向乙方支付款项。

3. 付款方式为:[现金/转账支票/银行承兑汇票等]。

第四条权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的销售行为进行监督和检查。

甲方应按照合同约定向乙方支付代销费用。

甲方应保证所提供的瓜果蔬菜质量符合国家相关标准和乙方的要求。

2. 乙方权利和义务乙方有权按照合同约定收取代销费用。

乙方应按照甲方的要求组织收购、分拣、包装、运输等工作,并按照约定的时间、地点将货物交付给甲方或甲方指定的收货人。

蔬菜大棚线上运营方案

蔬菜大棚线上运营方案

蔬菜大棚线上运营方案一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对健康饮食的需求也越来越高。

新鲜的蔬菜成为了市场上的热门商品,而且人们对蔬菜的品质和安全性也有着很高的要求。

因此,推动蔬菜大棚线上运营成为了一个很有发展空间的项目。

通过线上销售蔬菜,可以更好地将新鲜的蔬菜送达顾客手中,同时还能够提高销售效率,提升服务品质,提高蔬菜的市场竞争力。

二、项目内容1. 线上销售渠道蔬菜大棚线上运营主要依托于互联网平台进行销售。

可以通过建立自己的官方网站或者在第三方电商平台上设立专区进行蔬菜的销售。

利用大数据和人工智能技术对销售数据进行分析,根据消费者的需求实时调整蔬菜的供应量和品种,提高销售效率。

2. 产品品类主要销售各类新鲜蔬菜,如叶菜类、瓜果类、根茎类等。

保证产品的新鲜度和品质,提供给消费者新鲜健康的蔬菜。

3. 服务功能为了提高用户体验,可以提供配送服务、支付服务、售后服务等。

确保顾客在购买蔬菜的过程中享受到便捷的购物体验。

4. 营销策略通过线上广告宣传、促销活动、会员制度等营销策略,进行蔬菜的宣传和推广,吸引更多的用户进行购买。

同时,可以通过线上社交媒体与用户进行互动,建立用户社群,提高用户忠诚度。

三、营运流程1. 蔬菜大棚生产选择种植适合本地气候条件的蔬菜品种,在大棚内有机种植蔬菜,保证产品的新鲜和安全。

2. 采收和质检对蔬菜进行及时的采收,保证蔬菜的新鲜度。

同时进行质检,确保蔬菜的品质。

3. 包装和配送将蔬菜进行包装,保证产品的卫生和安全。

接受用户订单,安排配送蔬菜,保证产品在最短的时间内送达用户手中。

4. 客户服务提供售后服务,及时处理用户反馈的问题和投诉,提供满意的服务。

四、收益模式1. 产品销售通过线上销售蔬菜,实现产品的销售收入。

2. 服务收费如果提供配送、支付等服务,可以收取一定的服务费。

3. 广告推广可以通过合作伙伴的广告宣传来获取广告收益。

五、项目优势1. 优质产品大棚内有机种植蔬菜,产品新鲜、品质优良。

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2015年第7期中旬刊(总第594期)时代金融Times FinanceNO.7,2015(CumulativetyNO.594)有机蔬菜网络销售代理张明香(河南大学经济学院,河南开封475004)【摘要】大自然的变化多端,食品的安全隐患,空气质量的下降,应该说人们正在面临着自然的挑战,若有一方好水享受千年这何尝不是一件好事,随着生活质量的慢慢提高,随着我国经济的发展及食品安全问题的不断曝光,国民的食品营养意识逐渐提高,“有机蔬菜”消费成为近十年食品消费的一个新增长点。

人们仍愿意多花点钱买一份安全、买一份健康,其消费人群增加迅速。

吃上一份无毒的食品,吃上一份放心的食品是大家共同的愿望,同时我们也会面临一个问题,就是好的有机蔬菜到底在哪来?普通老百姓怎样才能买的物美价廉的东西?火车票都可以网上订了,蔬菜也可以实现网上订吗?由此,本文接下来对未来有机蔬菜的现状和未来发展做了一个简单的分析和预测。

【关键词】有机蔬菜营销模式CSA模型营销代理网络营销一、前言有机蔬菜的概念:有机蔬菜是指来自于有机农业生产体系,根据国际有机农业的生产技术标准生产出来的,经独立的有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的蔬菜。

种植有机蔬菜利润少投入大,国内生产者大多选择放弃,而不是规模化经营。

不少业内人士指出,有机蔬菜是大势所趋,但尚需时日。

CSA模型介绍:社区支持农业的模式最早于1971年出现在日本和欧洲的一些国家,在当时这些国家快速的工业化和城市化的进程中,都市人距离乡村和土地越来越远,同时乡村衰败、农民难以获得维持生计的有尊严的收入。

从那时开始,一些农民和消费者主动连接起来,建立了这种以“风险共担、收益共享”为核心理念的“提携、互助”模式。

消费者提前预付给农民一年的生产费用,农民则以健康的生产方式生产,双方都是健康生产的推动者。

直到1986年,美国的罗宾·范·恩女士建立了美国第一个秉持这种理念的农场,并将这种模式命名为社区支持农业(Community Supported Agriculture,简称CSA)。

[1]二、有机蔬菜市场现状概述(一)购买有机蔬菜的消费者组成购买有机蔬菜的消费者中教师、科研人员企事业单位干部、国家公务员和私企职员占了86%,证明文化水平的高低与对有机食品的认同呈正比关系。

因此,此消费群体多为社会收入水平中上等的居民,在生活水平上升到一定程度后开始将注意力集中到关注到养身与身体健康方面。

(二)对相关产品区分困难对“有机”、“绿色”、“无公害”三种安全食品的区别的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比较了解和基本了解的各占约三分之一。

说明盲目购买有机蔬菜的消费者很少,这与一年前报道的在北京和上海的有机蔬菜市场调研中大部分购买者都不太了解,甚至根本不了解的结果相比,已经有了极为明显的进步。

当然,必须强调的是,即使在这些认为自己很了解和比较了解三种安全食品区别的消费者中,实际上有很大一部分并不能真正说出三者的区别来。

他们最通常的回答是:有机食品不使用农药和化肥,对于有机食品关于转基因、转换期、缓冲带、轮作、跟踪体系、加工、储存、运输、认证、销售证等等方面的知识几乎还是空白。

所以,实际上,对有机产品不具备相当的辨别力对其销售产生的一定的困难,以致消费者盲目购买,花了同样多的钱没有得到相应满意的产品,长此以往,人们对此类有机有助健康的产品不再具备信任度和需求,这是未来市场要克服的一大难题,即实现有机产品的认证,得到市场的充分认可,建立稳定的消费群体。

(三)购买有机蔬菜的频率市场上的居民们表示,其实人们对有机蔬菜产品是有相当大的需求和渴望的,在价格能接受的范围内,如果产品信得过,即得到有机认证,或者变相让大家能够相信产品的培养、种植过程是相当严格符合相关国家要求的,则表示愿意长期稳定购买。

通过每周或每月的稳定配送,或者在超市里特定区域购买有机产品。

所以,有机蔬菜是很容易形成一个固定的消费人群的。

在保证有稳定消费群体的前提下,人们会愿意保证有机食品的购买频率,根据季节天气等因素影响决定。

(四)对品种的选择和对品种多样性的需求虽然几乎所有的消费者都只关心价格和需要,并没有对某些品种提出特别的要求,但对品种的多样性方面则要求比较高。

他们的心理是,凡是普通菜场上供应的蔬菜品种,有机蔬菜也应该有,这样的反应应该说是有机蔬菜市场发展初期的特定情况。

因为有机即是要实现产品培育过程的严格操作,遵循植物的自然生长规律,则有些反季节蔬菜等是很难供应,延及相关的水果等等产品,对产品多样性的需求,表明有机产品的市场的充满前景和挑战的,在未来技术的研发过程中,除了考虑生长过程的健康无化肥培育,还要实现产品的多样化生产。

三、当前面对的问题销售渠道方面,有机蔬菜的销售去向到底是哪里,有人说,高收入阶层的人们,其实答案是不对的。

现在又多少普通老百姓也想吃上放心菜,就连大街上的阿姨买菜的时候都问这问那,有没有打农药啊,等等。

甚至有些都不敢吃。

让每个人吃上放心的蔬菜,我想这是大多数蔬菜农想看到的。

所以,当技术水平走过生命周期中研发这一阶段后,要逐步实现在市场的推广普及,真正惠及到每家每户每位居民,通过大量销售满足市民需求的同时,作为供应方,在生产培育过程销售过程实现规模化生产后,能实现生产企业的大规模盈利,以此,达到消费者生产者彼此的效益最大化。

销售模式方面一直都较为传统,所以难以实现销量的真正提高,大家都听过报道一些蔬菜中介商在蔬菜农那收购,几毛钱一斤弄到城里就提高了好几倍,甚至有些人还会弄假,传统的销售模式必须被淘汰。

现在科技发达,通过网络就可以买的自己想要的东西,通过手机点一点也可以实现购物,有机蔬菜走向互联网。

在互联网上进行销售,可以保证产品的新鲜度,人们在网上可以直接得到蔬菜园中产品的信息,并进行选择购买,付款后第一时间就可以将有机产品包装处理后进入物流领域,进而送到消费者手中。

CSA模式存在的问题,取消中间环节,让买卖双方面对面的CSA模式具有很高的可操作性。

对此,国内第一家CSA农场———北京小毛驴市民农园目前算是粗放的CSA模式,要走上良性发展的道路,起码还有三道坎:一是寻找客户,二是调整种植品种,三要拥有配送能力。

四、建议选择方案———网络销售模式215Times Finance2015年第7期中旬刊(总第594期)时代金融Times FinanceNO.7,2015(CumulativetyNO.594)(上接第210页)网络平台所涉的新技术、新知识和新思维紧密的结合,以信息技术为平台,把专业理论知识融入新的案例,与社会接轨,与时俱进,以此来探索和寻求“混合式教学”的最大价值。

(三)经济法的“混合式教学”以课堂教学和网络平台学习并列进行。

网络平台的学习在尽显其优势之外,却忽略了人与人之间的语言交流和目光交流,久而久之,学生学习的自觉性和注意力会减弱,也不利于学生随堂思考和分析经济法所涉及的一些基本问题,学生在学习过程中容易产生惰性。

经济法的教学需要相互讨论,甚至辩论,教学过程中教师随时关注学生的学习态度,做出调整和带动,同时师生双方之间的互动也是尤其必要的。

目前我国网络平台的教学还处在发展阶段,其优点和缺点并存,基于经济法教学的特点,“混合式教学”是既重视传统课堂学习又合理利用网络平台学习的新型教学模式。

(四)“混合式教学”过程中,教师应及时关注经济法新的动态,学生应及时进行总结应用网络平台的学习能为学生提供丰富多彩,图文并茂的学习信息资源,给传统的课堂教学带来了竞争和可比较的对手,所以经济法教师必须不断的融合网络平台的学习优势,引导学生进行总结对比,同时要及时关注新法动态,及时更新知识才能满足学生在信息化环境下对知识的掌握,学生通过“混合式学习”也能督促提高教师不断的阅读与专业相关的书籍,查阅与经济法相关的案例,促使科研能力和分析问题的能力得到很好的提高。

参考文献[1]于夕真.《教师主导与学生主体相结合的英语教学模式构建》.《教育探索》2007年9期.[2]葛辉.《混合学习在“数据库应用技术”教学中的应用实践》.新疆广播电视大学学报,2014年1期.[3]罗滨.《网络教学和传统课堂教学优势互补设计研究》.《科技创新与应用》,2012年3期.[4]蒋丽珠.《混成学习的教学设计与策略》.《河南商业高等专科学校学报》,2006年4期.[5]李秀霞.《“跨文化交际”的教学模式探索》.《考试周刊》,2009年6期.作者简介:唐淑艳(1978-),女,汉,湖南邵阳人,湖南涉外经济学院文法学院讲师,主要研究方向为商经法。

代理网上销售有机蔬菜和大多数B2C购物一样,包括网上购物-付款购买-物流配送-卖家收购确认等环节。

但是,与一般网络购物相比,有机蔬菜作为一种日常食品,其存在单品利润空间较低,产品保质期短。

不过,从商业的角度看,电子商务中网络销售理想的对象是日常必需品,而其中居首位的就是食品。

并且国内有机蔬菜类产品发展刚起步、销售范围窄、门店少等原因,有机蔬菜网络营销将会成为一种主流发展趋势。

网络营销模式要做到以下方面。

首先,做好目标客户定位———客户是谁,他们在什么地方,如何能找到他们;其次做好核心产品定位———做有机蔬菜的不只有一家,你的优势是什么,或者说如何能体现出你的有机蔬菜的差异化;最后做好营销方式的定位———发展渠道、代理商、批发商,还是发展直销客户,还是以分销为主直销为辅。

网络营销模式有以下优点:首先,通过网络代理营销的方式,降低了运行成本,免去了超市中的进场费,租用门面的费用,还有聘请员工的人力资源成本。

其次,有利于扩大销售渠道,即使准确获得市场信息,通过网络把有机蔬菜产品信息传递给消费者,便于消费者了解产品信息,及时购物,对产品全面了解。

最后,保证了产品的质量,顾客第一时间在网上选择了购买的产品,通过代理商确认支付后,产品直接从生产地采摘,配送,通过物流发送至消费者手里,比通过经销商或超市销售更能稳定产品的信誉,便于控制市场。

五、未来发展趋势预测在国内有机食品市场发展的初期,采取专卖店的形式销售有机食品是一种正确的选择。

这样做可以减少销售的中间环节,降低有机食品的成本,提高消费者对有机食品的兴趣和购买力。

一方面,有机食品的专卖店应当首先开设在知识层次和消费层次相对较高的居民区,这样做有利于对有机食品的宣传,也有利于吸引消费者。

但有机食品不是“贵族食品”,收入水平比较低的消费者也对有机食品产生了浓厚的兴趣,只要有机食品发展到一定程度,价格渐趋合理,有机食品专卖店就可以逐渐向其他居民区扩展,吸引和服务更多的消费者。

当前,有机食品在国内并不是很普及,国内有机食品相关的宣传推广很少,消费者了解此类产品的途径几乎是通过看到超市上的实品了解到。

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