银行支行行长2018年度工作总结与银行支行财务工作总结年中总结汇编
银行支行行长的年终总结（精选6篇）
银⾏⽀⾏⾏长的年终总结（精选6篇）银⾏⽀⾏⾏长的年终总结（精选6篇） ⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝，回望过去⼀年⽆论是思想境界，还是在⼯作能⼒上都得到进⼀步提⾼，并取得了⼀定的⼯作成绩，来总结过去的⼀年，展望充满期望的下⼀年吧。
那么如何做出⼀份⾼质量的年终总结呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的银⾏⽀⾏⾏长的年终总结（精选6篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
银⾏⽀⾏⾏长的年终总结1 从20xx年1⽉到今天已在⼤连银⾏沈阳沈北新区⽀⾏⼯作⼀年多了。
在这⼀年的时间⾥我带领⽀⾏⼲部职⼯以奋发向上的⼯作作风，以团结协作和忘我⼯作的精神，克服各种困难，在逐步摸清、理顺⽀⾏的各项⼯作的基础上，努⼒完成管辖⾏下达的各项计划指标，使⽀⾏在组织管理⽅⾯实现平稳过渡的同时，⽀⾏各项业务平稳发展，新⽼客户群体稳定，保持了良好的经营发展态势。
现将⼀年的主要⼯作述职如下： ⼀、主要经营考核指标完成情况汇报⼀、主要经营考核指标完成情况汇报 截⽌到20xx年末，某某⽀⾏考核利润实现。
⼆、主要⼯作情况汇报⼆、主要⼯作情况汇报 1、多听、多看、多分析，摸清情况，为开展⼯作打好基础。
到任之初，为了在短时间内尽快了解掌握⽀⾏的各项业务发展状况、管理⽔平和⼈员素质等情况，克服困难，平时经常找⼲部职⼯谈话，积极与当地政府取得联系和⽀持，掌握第⼀⼿资料，迅速了解⽀⾏各个⽅⾯的情况。
根据沈北地区的特点，我及时⾛访区政府和相关部门，了解沈北新区政治、经济发展状况和思路，⾛访税务、⼯商、区政府等部门和企业，了解沈北地区的⾦融市场情况，了解企业客户的经营状况和需求，为今后⼯作的顺利开展打好基础。
为进⼀步了解⽀⾏⼲部职⼯的真实想法，加强⽀⾏的经营管理⽔平，我在3⽉初通过找员⼯谈话、召开部门负责⼈座谈会、各种⼩型会议和⽀⾏⼯作会等形式，及时了解员⼯思想状况，并对员⼯提出的意见和建议认真分析研究，对合理建议及时采纳和总结，并对⼀些职⼯普遍关注的问题给予了答复和解决。
2018年某银行支行行长年终工作总结-范文精选
2018年某银行支行行长年终工作总结-范文精选履岗情况1.加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。
在房地产金融业务发展方面，采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。
银行支行行长2018年度个人工作总结与银行支行财务工作总结汇编
银行支行行长2018年度个人工作总结与银行支行财务工作总结汇编银行支行行长2018年度个人工作总结去年一年，在支行党委正确领导下，我认真学习贯彻xx届六中全会精神，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部xx年的工作重点和工作计划。
全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。
一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。
修订完善了多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作积极性。
在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处罚，做到纪律面前，人人平等。
二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行了认真梳理，根据具体情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析客户清况，根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。
1、近一年的工作，存款一直作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很多激励、规范的措施，但一直效果不明显，究其原因，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。
三是工作中存在畏难情绪。
为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。
银行支行财务工作总结年中总结7篇
银行支行财务工作总结年中总结7篇第1篇示例：银行支行财务工作总结年中总结一、总体情况今年上半年，我支行财务工作取得了一定的成绩。
在全行上下的共同努力下，我们按照银行总行的战略部署，认真贯彻执行各项政策，加强内部管理，强化风险防控，提高了工作效率，取得了显著的进展。
二、资金管理在资金管理方面，我们着力提高资金利用效率，合理调度各项资金，确保了资金的充裕和安全。
我们加强了对资金流动的监控和分析，提前预判市场动向，妥善处理各项资金交易，有效防范了风险，确保了资金的安全稳健运作。
三、存款业务在存款业务方面，我们积极推动存款业务的发展，不断拓展存款渠道，拓宽存款品种，提高存款效益。
通过加强宣传推介，推出优惠政策，增加了存款客户数量和存款额度，不断提升了存款业务的水平和规模。
在贷款业务方面，我们加强了对风险的认识和防范，通过科学合理的审批流程和风控措施，确保了贷款业务的安全和稳健。
我们还积极引导客户进行融资业务，促进了企业的发展和经济的繁荣。
五、理财业务在理财业务方面，我们不断完善产品线，提高服务品质，加强风险管理，保障了客户的利益和资产安全。
我们积极拓展客户群体，加强客户维护，提高理财产品销售额度，为客户提供更加全面的理财服务。
六、综述我支行在今年上半年的财务工作总体表现良好，取得了一定的成绩。
也面临着一些挑战和困难，比如市场竞争激烈，风险不断加大等问题。
我们将继续保持谨慎务实的工作作风，加强内部管理，提高风险防控，不断提升工作效率和服务水平，为实现全年工作目标奠定坚实的基础。
希望在全行领导的关心支持下，在全体员工的共同努力下，我支行的财务工作将取得更大的发展和进步。
第2篇示例：银行支行财务工作总结年中总结随着2021年上半年的结束，我们银行支行的财务工作也迎来了一个小结的时刻。
在过去的半年中，我们在各项财务指标的完成情况、风险防控和业务经营方面取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战和改进的空间。
下面就让我们一起回顾和总结一下这段时间的财务工作情况。
银行支行行长2018年工作总结范文
银行支行行长2018年工作总结范文尊敬的各位领导，大家好!XX年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，xxx支行以党的“十八大”精神统领全局，以xxx行长“两个翻番”为核心目标，以xx银行“二次转型”为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了xx县支行各项业务的正常发展。
在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。
一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展XX年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。
(一)收入完成情况。
截止11月底我支行共完成收入xxxx万元，完成市行下达的年收入目标的xx%，同比增幅xx%。
个人业务完成收入xx万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入xxx万元，完成目标89.48%。
(二)重点业务完成情况1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额563万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高.3个百分点。
活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.4个百分点。
自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.8个百分点。
2、公司业务:截止12月1日，公司开户336户，余额32万，较年初增长-2456万元。
百日大会战增长-2235万元。
办理票据业务3笔，金额36万元;现金管理业务开办1户，目前余额6余万元。
3、信贷业务：截止11月3日，贷款结余315万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。
银行支行行长的年度工作总结（精选16篇）
银行支行行长的年度工作总结银行支行行长的年度工作总结（精选16篇）银行支行行长的年度工作总结篇1各位领导，您们好！我叫XX，今年37岁，本科学历，1995年参加农村信用社工作。
20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社从事客户经理工作。
在联社党委的领导下和当地党政关怀下，我凭着强烈的事业心和责任感于崎岖和坎坷中起步，在压力和困难中拼搏，在三年的时间里，使全社的各项业务得到快速发展。
在合市信用社工作期间，各项存款由20xx年的2700万元增加到20xx年的5400万元，较20xx年翻了一番，年均增长33%；各项贷款由20xx年1541万元增加到20xx年的2236万元，年均增长15.43%，三年间累计收回不良贷款495万元。
20xx年被联社授予先进个人称号。
在联社各级党政领导的关心下，在实际工作需要的情况下，20xx年5月被调到xxx信用社任客户经理。
在短短的几个月时间里，发挥自身优势，从各个不同层面深入了解每位老客户，不断发展新的优质客户。
在此期间，各项工作也得到了一定的改进。
在联社领导的精心培养和创新理念的指引下，把我从一名普通的员工锻炼成了一个业务尖子，这都是这个大家庭带着我成长、进步，可以肯定地说，没有这个家，就没有我的今天，我为有这个家而感到骄傲。
下面我就三年的工作情况和经验做法向各位领导作一简要述职：一、昔时工作课绩（一）树立“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力。
为保持信用社稳健发展的势头，在主任的带领下，我积极配合，主动参与，解放思想，大胆实施创新经营理念。
在存款工作中，克服种种困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。
就我个人而言，多次在针对存款上升缓慢的关键时期，能及时找问题、查原因，建议强有力的奖罚措施，在揽储这一方面能通过亲戚、朋友等多种渠道，及时超额完成联社下发的存款任务。
银行支行财务工作总结年中总结8篇
银行支行财务工作总结年中总结8篇篇1一、引言今年以来，作为银行支行财务部门的一员，我在上级领导的指导和同事的支持下，完成了各项工作任务。
在此，我将对上半年的财务工作进行全面的总结，以期为下半年的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 财务管理与预算编制上半年，我积极参与了支行的财务管理工作，完成了年度预算的编制和调整。
在预算编制过程中，我结合支行的实际情况，对各项收支进行细致的分析和预测，确保预算的合理性和可行性。
同时，我还加强了对预算执行的监控，确保各项支出符合预算要求，提高了预算执行的效率。
2. 信贷业务管理在信贷业务方面，我严格按照银行的风险管理要求，对信贷业务进行全面管理。
我积极参与信贷项目的评审，对借款人进行资信评估，确保信贷资金的安全。
同时，我还加强对信贷业务的统计和分析，为领导提供决策依据。
3. 存款业务推广在存款业务方面，我积极推广各类存款产品，通过优化服务、提高服务质量，吸引更多客户。
我还积极参与各类营销活动，扩大支行的市场份额。
在存款业务的推广过程中，我注重与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的服务方案。
4. 风险管理及合规工作在风险管理方面，我严格执行银行的风险管理制度，加强风险识别和评估。
我还参与制定了支行的风险防范措施，确保支行各项业务的安全。
在合规工作方面，我加强对法规政策的学习，确保支行各项业务合规合法。
三、工作亮点及创新点1. 精细化管理在财务工作中，我注重精细化管理，通过优化流程、提高管理效率，降低支行运营成本。
例如，在预算编制过程中，我结合支行的实际情况，对各项支出进行细致的分析和预测，确保预算的合理性和可行性。
2. 营销手段创新在存款业务推广方面，我积极创新营销手段，通过社交媒体、线上平台等渠道进行宣传，提高支行的知名度。
同时，我还注重与客户的互动，了解客户需求，为客户提供个性化的服务方案。
四、存在问题及改进措施1. 人员素质有待提高在财务工作中，我发现部分人员的业务素质还有待提高。
银行支行财务工作总结年中总结5篇
银行支行财务工作总结年中总结5篇第1篇示例：银行支行作为金融机构的重要组成部分，承担着管理客户资金、开展金融交易、提供相关金融服务等重要职能。
财务工作作为银行支行的核心部门，其工作的稳健与规范直接关系到支行的经营成果和声誉。
为了总结半年来的工作经验，更好地指导下半年的工作，支行对财务工作进行了全面而深入的总结。
一、资金运作情况总结在上半年，银行支行资金运作相对稳健。
支行认真贯彻执行银行的风险管理制度，合理配置资金，确保资金的流动性和安全性。
通过加强对客户资金来源的核查和风险评估，有效防范风险。
加强对信贷资金的监管与追踪，确保银行资金的有效运作。
资金运作较上年同期有所提升。
二、财务风险管控总结在财务风险管控方面，支行积极开展风险评估，定期对资产负债情况进行分析，及时发现和解决潜在问题。
支行建立了完善的内部控制机制，强化对外部风险的防范和控制。
并加强员工的风险意识培训，提高全员对财务风险的认识。
经过上半年的努力，风险管控水平有所提高，整体风险控制在可控范围内。
三、收支情况总结银行支行在上半年的收支情况表现较为平稳。
支行积极开展各种金融产品的推广，推动了存款和贷款业务的增长，实现了收入的稳步增长。
支行严格控制成本支出，降低了营业成本，提高了盈利水平。
支行上半年的业务盈利态势良好。
四、财务报表分析总结在财务报表方面，支行制定了严格的会计制度和财务管理制度，确保了财务报表的真实、准确。
支行会计人员认真履行职责，按照相关规定编制了各类财务报表。
通过对财务报表的分析，支行及时了解了自身的经营状况，为下半年经营决策提供了科学依据。
五、对下半年工作的展望总结上半年的工作，银行支行对下半年的工作提出了以下展望：继续加强资金运作管理，提高资金使用效率；进一步强化财务风险管控，降低财务风险；积极开展业务拓展，提高收入水平；加强财务报表的编制与分析，及时发现问题，提高管理水平。
相信在全体员工的共同努力下，银行支行的经营业绩将会取得更好的成绩。
银行支行行长年度工作总结范文6篇
银行支行行长年度工作总结范文6篇第1篇示例：尊敬的领导：时光匆匆，转眼间又到了一年总结的时候。
在过去的一年里，我在银行支行的工作中得到了很多成长和收获，在您的关心和指导下，我不断进步，为支行的发展贡献自己的力量。
下面我将对过去一年的工作进行总结和回顾。
在过去的一年里，银行行长团队充分发挥团队协作的优势，密切配合，共同努力。
通过多次团队会议和讨论，我们成功制定了一系列的工作计划和目标，并且按照计划有条不紊地完成了各项任务。
每一个同事都有着自己的岗位和责任，而我则通过协调各项工作，确保每一个环节都顺利进行，保证支行的工作能够高效有序地开展。
在过去的一年里，我们一直秉承着以客户为中心的理念，努力提升服务质量和水平。
我们在服务客户的过程中，始终保持着耐心和耐心，及时解决客户遇到的问题，让他们感受到我们的诚意和专业。
我们也不断开展活动和促销，吸引更多的客户前来办理业务，不断扩大我们的客户群体，提升支行的知名度和美誉度。
在过去的一年里，我们在风险管理方面也取得了显著成绩。
我们加强了风险管控意识，不断提升团队成员的风险意识和风险管理能力，确保支行的风险可控，不因风险而影响我们的业务经营。
我们也建立了完善的风险管理制度和机制，确保我们遇到风险时能够及时处置，尽量减少风险带来的损失。
在过去的一年里，我们还成功推进了支行的数字化转型。
我们不断引入新技术，提升支行的智能化程度，让我们的服务更加便捷和高效。
我们也不断优化业务流程，简化办理流程，让客户能够更快捷地完成各项业务，提升客户体验。
我们相信，通过数字化转型，可以让我们的支行更加现代化，更具竞争力。
过去的一年是充实而丰富的。
在下一年的工作中，我们将继续保持饱满的热情和昂扬的斗志，不断提升自己的能力和水平，为支行的发展做出更大的贡献。
感谢领导一直以来对我们的关心和支持，让我们有了不断进步的动力。
我们相信，在领导的指引和团队的努力下，支行的明天一定会更加辉煌。
谨以此信，献给您。
银行支行行长年终工作总结(4篇)
银行支行行长年终工作总结(一)】去年一年，在支行党委正确领导下，我认真学习____，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部____年的工作重点和工作计划。
全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。
一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。
修订完善了多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作积极性。
在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处罚，做到纪律面前，人人平等。
二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行了认真梳理，根据具体情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析客户清况，根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。
1、近一年的工作，存款一直作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很多激励、规范的措施，但一直效果不明显，究其原因，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。
三是工作中存在畏难情绪。
为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。
银行支行年终工作总结与银行支行行长2018年度总结范文汇编.doc
银行支行年终工作总结与银行支行行长2018年度总结范文汇编银行支行年终工作总结200*年，在市分行和支行新一届党委的正确领导下，xx支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神，以加快有效发展作为主线，以“存款超百亿，效益超千万”为目标，改进机制，严控风险，强化营销，通过全行员工团结拼搏，克难制胜，经营效益进一步好转，较好地完成了上级行下达各项任务，促进了我行各项工作持续稳健发展。
现将200*年度工作总结一、200*年主要成绩一是存款继续保持强劲增势，以增存促增效成果显著。
12月末，各项存款余额xx万元，比年初净增xx万元，比去年同期多增xx万元，完成市分行全年考核计划的xx%，旬均净增达xx万元，净增总量和旬均增额再创历史新高。
全年上存资金达xx万元，月均达xx万元，同比净增xx万元，金融机构往来收入xx万元，同比增加xx万元，增幅达70%，为全行扭亏增盈打下坚实基础。
二是信贷资产结构明显改善，信贷投放进一步向优良客户集中，逐步退出“散小差”劣质客户，有效规避经营风险。
12月末，各项贷款余额xx万元，比年初净投放xx万元。
其中：私营企业及个体贷款xx万元，比年初下降xx万元；公司类贷款xx万元，比年初增xx万元。
三是保险代理等新业务驶入“快车道”，与传统业务并驾齐驱。
12月末，代理保费收入xx万元，完成市分行下达计划的150%。
其中：寿险代理保费xx万元，同比增xx万元；代理财产保险xx万元，同比增xx万元；实现手续费收入xx万元，同比增xx万元，完成市分行下达计划113%。
累计代销基金xx万元，累计代销国债xx万元。
四是按时完成不良资产清收任务，不良资产“双降”取得阶段性成果。
12月末，清收不良贷款本息xx万元，其中：清收本金利息xx 万元，完成全年任务的100%；处置抵债资产xx万元，完成全年任务的x%；保全xx万元，完成全年任务x%。
年末不良资产余额xx万元，占比为xx%，不良贷款呈现“双降”趋势，不良贷款余额比上年末净下降xx万元，不良贷款占比率比去年末下降xx个百分点。
【2018-2019】支行行长年终总结-范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==支行行长年终总结总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。
下面就是小编整理的支行行长年终总结，一起来看一下吧。
回顾20XX年，我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下，针对x支行几年来徘徊不前的状况，坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想，在激烈的市场竞争中，认真学习xx全会精神，我紧紧握住拓展和管理两把钥匙，在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓，转变观念，很快适应了xx银行快速发展的要求，圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局面：(1)存款总量稳步增长，存款余额突破xx亿元，较年初增长了xx%，超额完成分行下达计划的xx%;(2)日均存款近xx亿元，较年初增长了xx%，超额完成分行下达全年计划任务的xx%;(3)贷款余额实现xx亿元，较年初增长了xx%;(4)全年累计办理贴现xx亿元，翻了去年的两番;(5)资产质量明显提高，贷款不良率控制为xx%，比分行下达的计划5.1xxxx还低近1倍;(6)国际结算业务取得较大突破，结算量大幅增长，完成了124xxxx美元，是上年结算量的近三倍;(7)营业收入比上年增长11xxxx。
尤其是客户部的各项工作取得了长足发展，不仅开创了客户部业务拓展的新局面，而且打了一个漂亮的翻身仗：存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。
现将我一年来的工作情况汇报如下：一、实施重点营销策略，大力拓展重点客户前年底，我从xx调到xx银行来，xx行对我还是一片空白，一切都得从头开始。
但我心里暗下决心：一切从拓展开始，转变观念，实施重点营销策略。
一年来，在拓展工作中，我采取重点攻克、各个击破的战术，终于初见成效：新增存款近xx万元，最高时点数达xx万元以上。
银行总会计2018年工作总结与银行支行2018年工作总结汇编.doc
银行总会计2018年工作总结与银行支行2018年工作总结汇编银行总会计2018年工作总结XX年在市行结算处和支行行长室的领导下，依据《xxxxxx分行总会计工作职责》要求，我能认真履行总会计职责，有效防范了各类差错的发生，全年营业部各项业务运行正常。
现将本人的工作情况及体会总结一、加强自身学习，提高自身素质。
[网文章-思想是行动的指南，只有不断加强思想改造，才能提高自己。
为此本人能以能以身作则，做好表率，在业务技能方面也不甘落后。
现代商业银行的发展日新月异，操作中各种系统不断升级和优化。
我深深体会到，只有活到老，学到老，才能不落伍。
我作为一名总会计，能利用班后时间认真学习上级行的各项文件、规定及新系统的投产吃透精神，确保在工作中准确把握并辅导。
一年中我积极参加了电子银行、会计要素系统、电子登记簿、自制凭证系统等业务培训，并通过实地操作掌握了各种管理制度和业务操作流程。
对柜面业务操作中遇到的问题基本能给予解答，如：电子登记簿中“待处理抵压品登记簿”非原经办员不好销帐，不能操作电子登记簿，自制凭证系统的处理等。
工作中辅导、帮助经办人员查找和分析自动挂帐的几种可能性，使营业部多次及时正确处理167、284科目的挂帐。
二、履行工作职责，发挥总会计作用。
一是在每月检查前，根据《总会计的岗位工作职责》结合本网点实际，不定期抽查，现场检查、非现场抽查、事中监控等多种方式，一年来检查的内容涉及：现金、凭证、印章、极限卡、帐户管理、抵压品、金库等，每月核对人行往来帐务、核打贷款借据、银承卡片、银承贴现凭证、单位定期存款，应解汇款等。
同时，加大了对大额取现、反交易、对帐单回收等方面的检查。
二是认真记录总会计日志，认真记载检查中发现的问题对发现的问题能分别情况采取口头或书面方式提出，使差错事故的隐患消灭在萌芽之中，如：过去手工帐登记簿记载不规范有涂改漏章的现象，单位定期存款质押表外不符，银企对帐回收率达不到要求，小票面现金复点差错较多等现象，我直接向经办人员提出整改建议，柜员也能乐意接受并采纳。
支行行长年中财务工作总结
支行行长年中财务工作总结你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使错误量到最小甚至不再犯错误吗?很多时候，机关我们在管理工作生取得了一定的成功，但是花费了极大的人力和财力，这个时候，一个相关的工作总结是极有必要的。
下面是给大家分享的有关工作总结的信息，仅供参考。
欢迎高度关注更多相关信息。
各位领导、各位代表：根据市分行要求，现将我被擢升为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。
一、履职情况我于2010年2月份来××县任职, 2010年4月邮储银行××县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子有关负责人，如何切实履行好组织工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好创造的内外部环境，为××县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。
我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，深化工作的有效开展。
总的来说，我从以下几个方面着手：(一)协调支行组建，保证团结稳定一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。
二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国出口押汇银行××支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。
三是顺利接收九个了两个一类网点和28三名划分过来的员工，努力搞好团结稳定其他工作。
四是按承诺设置设置了综合管理部、综合业务部二个和会计核算部三个部门，发布新闻选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。
五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为××县邮政金融的梅塞县发展做好金融产业支撑服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
银行支行行长2018年度工作总结与银行支行财务工作总结年中总结汇编银行支行行长2018年度工作总结20xx年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年，回顾过去的一年，盘山支行在市行党委的正确领导下，认真贯彻落实市行XX年工作会议精神，以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学发展观为指导，以创效益为目的，经过全行员工的努力拼搏，较好地完成了各项工作任务，现将XX年的工作总结如下：一、工作成效及经营情况：经营效益显著提高。
XX年末盘山支行各项收入6,393万元，(其中金融往来收入235.6万元，利息收入6,156万元 ,其他收入1.4万元)同比增加151万元，增长2.42%;各项支出4,851万元，(其中利息支出1261万元，金融往来利息支出1,307万元，准备金1,119万元，营业费用755万元,固定资产折旧65万元，税金等344万元)，实现拨备后利润1,542万元，如果剔除拨备金1,119万元，我支行较总部下达全年利润计划2044.9万元增盈616.1万元，完成全年计划任务的130.13%。
截止XX年末，各项存款余额68,350万元，较年初67，627万元增加723万元，如果剔除对公存款因素，增加了11,523万元，一年中没有出现任何业务差错。
其中：储蓄存款58,830万元，较年初47,782万元增加11,048万元，增长23.12%。
其中活期存款为3,196万元，较年初2,708万元增加 488万元，增长18.02%。
定期存款为55,634万元，较年初45,174万元增加10,460万元，增长23.15%。
储蓄存款较全年计划指标实点数56,182万元，增加2,647万元，完成计划任务的131.52%，旬均余额56,927万元，较年初增加了9,145万元，较年计划增加 3,370万元，完成全年旬均计划任务的158.36%。
截止年末累计开办银行卡2584张，较年初422张增加了2162张，超额全年计划开卡112张，完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元，较年初余额263万元增加531万元，完成年计划发卡余额的 132.75%;年末我行atm机共发生业务11792笔，取款金额867.44万元，手续费收入2.49万元，与去年同期相比业务量大幅增长。
截止年末我行对公存款余额9,520万元，剔除各种因素外，我行完成计划指标实点数的105.25%。
现有企业结算账户400户，较年初增加57户，全年新增加账户116户,账户余额18,623万元，其中增加基本账户111户，非基本账户5户，全年日均业务量达到近150余笔。
进一步扩大了我行相关业务指数。
截止XX年末，支行各项贷款余额91,176万元，全年累放贷款43笔，金额113,716.2万元，累收贷款48笔，金额104,249.2万元。
其中：新增贷款14笔，金额13,283.2万元;正常贷款余额为89,217万元，不良贷款余额为1,959万元，贷款不良率为0.21%,呈稳定下降趋势，正常贷款回收率达到100%，收息率达到100%。
按照总部下达贷款计划指标数，我支行XX年完成情况：(1)全年存量贷款利息收入5,623万元，较全年计划4,920万元，超额712万元,完成全年计划任务的114.29%;(2)抵债资产处理32万元，完成全年计划任务的123%;银行支行工作总结其中不良贷款利息收入及置换贷款清收任务，末完成年计划任务;二、XX年各项工作开展情况(一)增强资金实力、壮大存款规模面对盘锦市金融市场的资源环境，支行领导班子结合本单位的实际情况，多次召开调研分析会，以围绕筹措资金为中心，牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。
一是结合我行几年来存款工作的经验，立足于计划早安排、任务早落实的工作思路，在总部末下达任务之前，依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储工作，把“迎新春”与优质文明服务有机结合起来，以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户，邮贺卡送春联等形式全面展开营销攻势，截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加3,614万元，中街支行储蓄存款较年初增加3,306万元，全行储蓄存款54,702万元，较年初增加了6,920万元，增长了 14.48%，完成全年计划任务的82.38%.二是在总部计划指标下达后，支行领导再结合各营业网点的综合情况，认真、详细地对存款指标进行量化考核，科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。
我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法，采取多劳多得，不劳不得的按劳分配制度，极大地调动了员工的工作积极性。
三是充分发挥非储蓄员工的能动意识靠激励政策吸收存款。
年初我们制定了非储蓄岗位员工吸储办法和奖惩措施，职工们想尽了办法，利用各种关系全力组织存款。
涌现出了王春玲、陈丽、梁新等一批揽存能手。
因此我行在5月份储蓄存款就增长了8,985万元，提前7个月完成了市行下达的全年储蓄存款任务，且超额 585万元。
四是积极开办银行卡的营销工作，一方面以悬挂条幅和发放宣传单的方式对广大市民进行大力宣传，另一方面增派业务人员分别到盘锦市中法供水有限公司、盘锦市公园管理处、盘锦市第二高级中学等企事业单位宣传鹤卡的优势性和便利性。
实现了由数量扩张向质量效益的转变，因此截止年末开办银行卡2584 张，较年初增加了2162张，完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元，完成年计划发卡余额的132.75%;五是强化中小客户开立账户的建设。
我们积极培育中小客户群体，改善存款结构。
为了稳定老客户、发展新客户、争夺重点客户、挖掘潜在客户，支行领导带头深入企事业单位、个体工商户，本着“西瓜、芝麻”一起抓的原则，通过彼此沟通、了解、座谈等形式拉近了与客户间的距离，最终收到了成效，同时我行每一位员工，在一年中都至少吸收了一个对公存款账户，截止XX年末我行较年初增加对公存款账户57户，新增对公存款账户116户，这样既增加了客流量和我行的对外人气指数，又繁荣了我行，并为整个商业银行做了有力的宣传。
为全年各项存款指标的超额完成打下了坚实的基础。
(二)加大信贷资金营销力度、努力提高信贷资产质量，促进经营效益稳步增长。
一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。
按照总部XX年信贷工作的要求，我们盘山支行按照上级主管部门的指导性计划，在归避各种风险的前提下，加大了资金的投放力度，全年累计新增贷款13,283.2万元，其中为盘锦市政工程建设总公司贷款用于市政建设;为盘山县建设投资有限公司贷款用于新县城开发与建设;;为盘锦鹏来化工有限公司等几家民营企业贷款用于企业的扩大再生产。
二是注重不良资产的清收和转化工作，全面系统地摸查不良贷款户的经营情况、法人和担保人情况，针对不同的企业采取量体裁衣，跟踪调查的方式，本着有重点、有目标，先重后轻，先缓后急的策略加紧清收。
全年共累收贷款48笔，金额104,249.2万元，其中处置抵债资产32万元，完成计划任务的123%;不良资产占比明显下降。
三是采取各种有效办法，努力清收利息。
全年累计收息6,156万元。
实现效益1542万元。
我们对经营效益好、信誉好的企业采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的企业采取上门催收和强制清收的办法。
因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作，每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。
(三)强化服务意识、丰富服务内涵。
年初我们完善了《商业银行盘山支行优质文明服务工作细则》，成立了优质文明服务工作领导小组。
中街支行继续聘请了一名优质文明服务社会监督员。
一年来我们不断到各兄弟银行进行参观学习，吸收采纳了同业先进的服务新理念。
同时制定了一些有效的激励机制：我们在学习服务、测试服务的前提下，每月评选出一名服务标兵，每季度评选出一个优质文明服务窗口，并进行奖励。
这样有效地提高了员工们的服务热情。
我们的服务工作得到了总部优质文明办的高度认可，我行参加了XX年至XX年辽宁省银行业优质文明服务竞赛活动。
其中中街支行刘春凤同志被评为辽宁省银行业XX年服务标兵，我行被评为辽宁省银行业XX年优质文明规范服务先进单位。
一是在日常工作中，我们注重对员工服务意识培养，将人情化、贴心化、细心化的服务融入到服务工作中的点点滴滴，扎实有效地践行我行“服务立行、服务兴行”的服务宗旨，在员工中6次开展服务意识教育和服务技能培训。
不断优化服务窗口，倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户，用心赢得客户的心，用真诚感动客户。
二是拓宽服务手段，延伸柜台服务功能。
一年来不断改善营业网点的便民设施，我们坚持做到“二线为一线服务，一线为客服务的原则”在XX年元旦、春节期间，支行出资xx多元购买奖品，在两个营业网点处搞了一次迎新春客户有奖猜谜活动，这样大大提高了我行的信誉指数;同时每当到重大的节日我们都对营业网点进行更新和装饰，美化环境成了服务工作中的重要组成部分。
这些有益的做法既增进了与客户间的友谊，又扩大了我行的对外影响。
三是在提高服务质量的同时实行面对面的服务。
我们把素质高、形象佳的大学生选派到一线窗口，用以老带新的方式培育出一支优秀的服务团队。
前台一线员工能够热情周到的为中小企业开立银行账户提供便利条件，用最短的工作日完成建户。
另一方面储蓄、出纳一线员工，不厌其烦地为客户兑换残、辅币，利用盘锦市公交车每月近180万元左右的辅币为盘锦大商新玛特、兴隆大厦二百、东风农贸市场、阳光大药房等企业和个体工商户解决零钱问题。
再一方面我行实行特色化的上门服务。
11月末中街支行一笔挂失业务，由于挂失人体弱多病，不能亲自来柜台前办理，支行行长叶永青同志前往30多里路的大洼县办理了挂失业务。
营业部主任梁新同志经常帮助各企业对账、理顺会计科目等，正是我们贴心化和细心化的服务，赢得了广大客户的信赖。
(四)加强党建工作，促进员工队伍思想素质进一步提高。
一年来我行党支部在市行党委的领导下，全面落实科学发展观。
党建工作的开展能够从自身实际出发，以科学发展为依据，高度重视员工队伍建设。
一年中做了一系列实际有效的工作：首先从员工思想教育入手，先后开展了爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育;党员的“三会一课”教育;领导干部的廉洁自律教育等，在市行党委开展的党员干部创先争优活动中，我行党员干部做到了“五带头”、“五优先”，通过观看反腐倡廉、弘扬正气的电教片，掀起了向郭明义、吴大观等优秀共产党员的学习高潮，自觉抵制腐败。
其次是打造和谐绿色企业文化，在节日期间，开展丰富多彩的文艺活动，活跃了节日气氛，有激励了员工的工作热情;深入社区、街道宣传反假币知识、储蓄业务知识等，树立了商行的良好形象，营造良好了的舆论氛围;积极参加总部5月份开展的羽毛球和12月份业务知识比赛，展示了我行团结向上的精神风貌(我行取得了市行第五届业务技能比赛汉字和数字录入项目团体第四名);再次是关心员工、热心社会公益活动。