人事管理办法

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人事工作的管理

人事工作的管理

人事工作的管理
人事工作的管理通常包括以下方面:
1.招聘管理:制定招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,安排面试,评估候选人,并最终选择合适的人选。

2.员工培训管理:制定培训计划,组织培训课程,安排培训师资,评估培训效果,并根据需要进行调整。

3.绩效考核管理:制定绩效考核标准,组织绩效考核,评估员工绩效,并根据需要进行调整。

4.薪酬福利管理:制定薪酬福利政策,组织薪酬福利调整,评估薪酬福利效果,并根据需要进行调整。

5.员工关系管理:维护员工关系,处理员工投诉,协调员工与管理层之间的关系,并根据需要进行调整。

6.法律法规管理:遵守相关法律法规,制定相关政策和制度,并进行必要的调整和更新。

7.人事信息管理:维护员工信息,管理人事档案,并根据需要进行更新和调整。

8.人事制度管理:制定和完善公司的人事制度,确保公司的人事管理工作符合国家法律法规的要求,并根据公司的实际情况进行调整和更新。

9.人事风险管理:制定和实施公司的人事风险管理策略,预防和控制人事风险,并根据需要进行调整和更新。

10.其他管理工作:根据公司的实际情况,可能还需要进行其他管理工作,如员工健康管理、员工心理健康管理等。

事业单位人事管理制度(3篇)

事业单位人事管理制度(3篇)

事业单位人事管理制度是指事业单位根据国家法律法规和有关规定,对其人事管理进行制度化、规范化的管理办法和程序。

下面是事业单位人事管理制度的主要内容:1. 职位设置和招聘:明确事业单位的职位设置和编制。

根据招聘需求,通过公开招聘、内部选拔等方式招聘人员,要遵守公正、公平、公开的原则。

2. 考核和聘用:对录用人员进行试用期考核,根据考核结果决定是否正式聘用。

聘用人员可以分为事业编制和合同制,必须遵守聘用合同约定的期限和条件。

3. 工资和福利:制定工资制度和福利政策,保障员工的合法权益。

工资发放按照国家规定进行,福利待遇包括社会保险、医疗保险、住房公积金等。

4. 岗位调配和管理:对人员的岗位进行调配和管理,确保合理配备人员。

根据事业单位的需要和人员的能力、经验等要素,合理安排人员的工作岗位。

5. 培训和绩效考核:开展员工培训,提升员工的专业素质和工作能力。

同时进行绩效考核,对员工的工作表现进行评价,并根据评价结果进行奖惩。

6. 岗位晋升和离职:对符合条件的员工进行晋升或职务调整,提供晋升机会。

同时,对不符合录用条件或工作岗位需求的员工进行离职处理,遵守法律法规和相关规定。

7. 人事档案管理:建立和管理员工的人事档案,包括基本信息、任职资格、考核记录等。

严格保密员工的隐私信息,确保档案的安全可控。

8. 维护劳动纪律:对员工的行为和纪律进行管理,严禁违法违纪行为。

对违法违纪的员工采取相应的处罚措施,维护事业单位的正常运转。

事业单位人事管理制度的实施,旨在确保事业单位的人事管理工作有序、规范,保证员工的权益得到保障,同时也能够推动事业单位的发展和改革。

事业单位人事管理制度(二)人事管理制度范文第一章总则第一条为规范本单位的人事管理工作,加强人事管理水平,提高工作效率和服务质量,根据《中华人民共和国人事管理法》和单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有劳动者的人事管理,并严格按照法律法规执行。

第三条本制度的目标是:合理配置和管理本单位的人力资源,促进人才培养和发展,提高工作效率和服务质量,推动本单位的发展。

企事业单位人事管理办法(管理办法)

企事业单位人事管理办法(管理办法)

企事业单位人事管理办法(管理办法)一、总则企事业单位人事管理办法(以下简称“本办法”)旨在规范企事业单位对人力资源的管理,促进人力资源的充分利用和发展。

根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规,制定本办法,并适用于所有企事业单位。

二、招聘与录用1. 招聘对象企事业单位应公平、公正地招聘符合相关岗位要求的人才,不得以性别、种族、宗教信仰、年龄等非职业因素作为招聘的限制条件。

2. 招聘程序(1)招聘需求确定:企事业单位应结合发展需要和岗位职责,制定人员需求计划,并报经有关部门审批。

(2)招聘广告发布:企事业单位可以通过多种渠道发布招聘广告,并明确招聘条件和程序。

(3)报名与筛选:招聘岗位应公示报名人员名单,并通过面试、考试等方式进行筛选和评估。

(4)拟录用人选公示:企事业单位应公示拟录用人选名单,并接受社会公众的监督和举报。

(5)录用审批:企事业单位应提交拟录用人选的相关资料,经有关部门审批后办理录用手续。

三、劳动合同与劳动关系1. 劳动合同企事业单位应与员工签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务,合同内容应包括工作内容、工作地点、薪酬待遇、工时安排等关键条款,并经双方签字确认。

2. 劳动关系维护企事业单位应建立健全的劳动关系维护机制,及时处理与员工相关的问题和纠纷,保障员工的合法权益。

四、人员培训与发展1. 培训计划企事业单位应根据组织发展需求和员工个人发展需求,制定年度培训计划,并根据实际情况进行调整和完善。

2. 培训方式企事业单位可以采取内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式,提升员工的综合素质和专业能力。

3. 员工发展企事业单位应根据员工的工作表现、能力和潜力,制定科学合理的晋升和职业发展规划,为员工提供良好发展空间和机会。

五、奖惩与福利1. 奖惩制度企事业单位应建立奖惩制度,根据员工的贡献和表现,及时给予奖励和激励;对于违反规章制度和工作纪律的员工,应依法进行处罚和纪律处理。

2. 福利待遇企事业单位应合理设定员工的福利待遇,包括薪资福利、社会保险、住房公积金等,确保员工的基本生活需求得到满足。

企业人事管理办法实施细则

企业人事管理办法实施细则

第一章总则第一条为规范企业人事管理工作,保障企业人力资源的有效利用和合理配置,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规,结合企业实际情况,制定本实施细则。

第二条本细则适用于企业内部所有员工的人事管理,包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、晋升、离职等各个环节。

第三条企业人事管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,确保人事管理的科学性和有效性。

第二章招聘与配置第四条招聘工作应按照企业需求,制定招聘计划,明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。

第五条招聘过程应公开透明,采用笔试、面试、实操等多种方式,确保选拔出优秀人才。

第六条招聘过程中,企业应遵循国家关于就业歧视的相关规定,保障应聘者的平等就业权利。

第七条招聘结束后,人力资源部门应根据岗位需求,对招聘结果进行审核,确定最终录用人选。

第三章培训与开发第八条企业应制定员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

第九条培训内容应包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。

第十条培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等,鼓励员工积极参加培训。

第十一条企业应建立员工培训档案,记录员工参加培训的情况。

第四章考核与晋升第十二条企业应建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核。

第十三条考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队协作等方面。

第十四条考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。

第十五条建立公平、公正的晋升机制,为员工提供晋升通道。

第五章薪酬与福利第十六条企业应制定合理的薪酬制度,确保薪酬与员工的工作绩效、岗位价值相匹配。

第十七条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等,并按规定缴纳社会保险和住房公积金。

第十八条企业应定期调整薪酬标准,确保员工薪酬的竞争力。

第十九条企业应提供具有竞争力的福利待遇,包括但不限于带薪休假、健康体检、员工关爱活动等。

第六章离职与退休第二十条员工离职应提前提出书面申请,按照规定办理离职手续。

第二十一条企业应妥善处理员工离职过程中的相关事宜,包括工资结算、社会保险转移等。

事业单位人事管理条例(全文)

事业单位人事管理条例(全文)

事业单位人事管理条例(全文)事业单位人事管理条例(全文)第一章总则第一条为了规范事业单位人事管理,提高事业单位人事管理水平,保障人事工作的公平、公正、公开,根据《中华人民共和国事业单位法》及相关法律、法规,制定本条例。

第二条事业单位人事管理应坚持公开、竞争、择优、公正、追求卓越的原则,实行人员的公平竞争、择优录用、公正评价、能上能下、公开交流、任人唯贤的制度。

第三条事业单位人事管理包括人事工作的组织、计划、编制、聘任、考核、奖惩、调动、管理和监督等内容。

第四条事业单位应当确立和健全人事管理制度,明确人事管理职责,明确人事管理程序和权限,规范人事管理行为。

第五条事业单位人事管理应当遵循公务员招录、录用、考核、奖惩、调整等规定,与人事管理职责相关的事项应当由人力资源和社会保障行政部门负责管理。

第六条事业单位应当建立健全人事档案制度,做好人事档案的建立、管理和使用工作。

第七条事业单位应当注重对人事工作人员的培训和素质提升,提高人事工作人员的业务水平和工作能力。

第八条事业单位应当建立健全人事纪律和监督制度,发挥纪律监督的作用,对违反人事纪律的行为予以纠正。

第二章人事工作组织和计划第九条事业单位应当设立人事部门或人事管理办公室,负责事业单位的人事管理工作。

第十条事业单位的人事部门或人事管理办公室应当配备专职人员,具有较高的政治觉悟、业务能力和职业素养。

第十一条事业单位应当根据工作需要和发展规划,制定人事计划,明确事业单位人员的数量、结构和岗位。

第十二条事业单位应当充分调研和了解人员需求,根据人员岗位类别、数量、专业要求等因素进行合理的招聘和录用安排。

第十三条事业单位人事计划应当纳入事业单位的年度预算,由上级行政部门审核、备案。

第三章人员的录用和聘任第十四条事业单位应当按照公开、竞争、择优的原则进行人员的招聘和录用。

第十五条事业单位应当建立健全公开、公平、公正的招聘制度,确保所有符合条件的人员有机会参加竞聘。

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。

二、档案管理内容1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。

2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。

3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。

三、档案相关规定1、基础管理1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。

1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》,并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。

1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。

1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。

在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。

1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。

材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。

1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。

1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

公司员工人事管理办法

公司员工人事管理办法

公司员工人事管理办法一、员工招聘与录用1. 公司将根据岗位需求,制定招聘计划并发布招聘公告。

2. 招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查和录用决策。

3. 全体员工必须符合相关法律法规的要求,并通过公司的面试和背景调查程序。

二、员工劳动合同管理1. 公司将与每位员工签订劳动合同,明确双方权利和义务。

2. 劳动合同应包括工作内容、薪酬福利、工作时间、休假制度等内容。

3. 员工在入职时应提交必要的身份证明和学历证书等材料。

三、员工岗位调动与晋升1. 公司将根据业务需要和员工表现,进行岗位调动和晋升。

2. 岗位调动应经过员工自愿、上级同意和人力资源部门批准。

3. 岗位晋升应基于员工能力和业绩,并进行公平公正的评估。

四、员工福利与待遇1. 公司将为员工提供符合规定的工资和福利待遇。

2. 员工享受国家规定的法定节假日和年假制度。

3. 公司将为员工提供适当的培训和发展机会。

五、员工纪律与考勤管理1. 员工应遵守公司的纪律规定,保持工作秩序和纪律性。

2. 员工应严格按照公司的考勤制度签到、签退和请假。

3. 迟到、早退或擅离职守等违纪行为将受到相应的纪律处分。

六、员工奖励与惩罚1. 公司将根据员工的表现,进行奖励和惩罚。

2. 奖励可以包括表彰、奖金、升职等形式。

3. 惩罚可以包括警告、罚款、降职等形式。

七、员工离职管理1. 员工如需辞职,应提前向上级和人力资源部门提交书面辞职申请。

2. 公司将在接到辞职申请后进行离职手续办理。

3. 员工离职后,应归还公司的财物,并办理相关手续。

以上为公司员工人事管理办法的主要内容,为确保公司的规范运作和员工的权益,请全体员工自觉遵守。

大学人事管理办法

大学人事管理办法

大学人事管理办法一、总则为了加强大学人事管理,提高师资队伍素质,保障教学、科研和管理工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和政策,结合我校实际情况,制定本办法。

本办法适用于我校全体教职员工,包括教学科研人员、管理人员和工勤人员。

二、招聘与录用(一)招聘计划学校根据发展规划和工作需要,制定年度招聘计划。

招聘计划应包括招聘岗位、人数、专业要求、学历要求等。

(二)招聘程序1、发布招聘信息通过学校网站、人才招聘网站、报纸等渠道发布招聘信息,明确招聘岗位、职责、条件和待遇。

2、报名与资格审查应聘人员按照招聘信息的要求提交报名材料,学校人事部门对应聘人员进行资格审查,确定符合条件的人员进入考试或考核环节。

3、考试或考核根据招聘岗位的特点,采取笔试、面试、试讲、实际操作等方式对应聘人员进行考试或考核。

4、体检与考察对拟录用人员进行体检,体检合格者进行考察。

考察内容包括思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等。

5、录用经学校研究决定,对符合录用条件的人员办理录用手续,签订劳动合同或聘用合同。

三、岗位设置与管理(一)岗位设置学校根据工作需要,设置教学科研岗位、管理岗位和工勤岗位。

教学科研岗位分为教授、副教授、讲师、助教等;管理岗位分为处级、科级、科员等;工勤岗位分为高级工、中级工、初级工等。

(二)岗位职责明确各岗位的职责和工作任务,制定岗位说明书,作为考核和评价的依据。

(三)岗位调整根据工作需要和个人表现,对教职工的岗位进行调整。

岗位调整应遵循公平、公正、公开的原则,按照规定的程序进行。

四、薪酬与福利(一)薪酬制度学校实行岗位绩效工资制度,包括基本工资、绩效工资和津贴补贴等。

基本工资根据国家规定和学校实际情况确定;绩效工资根据工作业绩和贡献进行分配;津贴补贴根据岗位特点和工作条件发放。

(二)福利待遇教职工享受国家规定的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节日福利等。

学校还为教职工提供培训、进修、学术交流等发展机会。

(完整版)事业单位人事管理条例

(完整版)事业单位人事管理条例

(完整版)事业单位人事管理条例事业单位人事管理条例第一章总则第一条为规范事业单位人事管理,提高组织和人员素质,根据《中华人民共和国人事管理法》等相关法律法规,制定本条例。

第二条事业单位人事管理应当坚持公开、公平、公正原则,落实岗位责任制,推动人事管理和人才流动的科学化、规范化、制度化。

第三条本条例所称事业单位包括国家机关、事业单位和社会团体的全额拨款部分。

第二章人事管理权限第四条事业单位的人事管理工作由所在地人社部门负责指导、监督和管理。

第五条事业单位应当建立健全人事管理机构,明确职责权限,加强人事管理专业化队伍建设。

第六条事业单位的人事管理权限包括人员聘任、培训、考核、调动、奖惩等。

第三章人员录用与聘任第七条事业单位人员录用分为公开招聘和内部选拔两种方式。

第八条在进行人员录用时,应当遵守资格条件公开、程序公正、择优录用的原则。

第九条事业单位应当建立人员聘任制度,明确聘任条件和程序,确定聘任的岗位等级、职务级别和薪酬待遇。

第四章人员培训与发展第十条事业单位应当制定人员培训计划,进行必要的培训,提高人员综合素质和业务水平。

第十一条事业单位应当建立鼓励人员学习和发展的机制,提供岗位培训、岗位轮岗等机会。

第五章人员考核与绩效管理第十二条事业单位应当建立科学的人员考核制度,平等对待,公正评价。

第十三条人员考核应当根据工作、工作目标、工作绩效和职业道德等因素进行综合评价。

第六章人员奖惩与调动第十四条事业单位应当建立人员奖惩制度,明确奖励和惩处的条件和程序。

第十五条人员调动应当根据工作需要和个人发展规划进行,公开、公平、公正。

第七章附件本所涉及附件如下:1. 事业单位人事管理流程图2. 人员资格条件公开表格3. 人员聘任条件和程序表格4. 人员培训计划模板5. 人员考核评价指标表格6. 人员奖惩申报表格第八章法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下:1. 《中华人民共和国人事管理法》:中华人民共和国人事管理方面的法律法规,对事业单位的人事管理具有指导和规范作用。

《事业单位人事管理条例》全文

《事业单位人事管理条例》全文

《事业单位人事管理条例》全文第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。

第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。

国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。

县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。

事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。

第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。

事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。

第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。

第六条事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。

岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。

第七条事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。

第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。

但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。

第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同,办理聘用手续。

第十条事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,按照下列程序进行:(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。

第十一条事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。

第四章聘用合同第十二条事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于 3 年。

第十三条初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限 3 年以上的,试用期为 12 个月。

人事规章制度管理办法

人事规章制度管理办法

人事规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强公司人事管理,规范公司人事制度,保障公司和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。

第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则,以促进公司发展和员工个人成长。

第四条公司人事管理部门负责制定和完善公司人事管理制度,监督和执行人事管理制度的实施,提供人事管理服务的咨询和指导。

第二章招聘与录用第五条公司招聘应以职位需求为导向,根据职位要求制定招聘计划,经批准后实施。

第六条招聘渠道可以包括公司内部推荐、外部招聘网站、招聘会、社交媒体等,也可根据需要委托第三方招聘机构。

第七条应聘者应符合职位要求,通过面试、笔试、技能测试等环节进行选拔,根据成绩和综合评价确定录用人员。

第八条录用人员应签订书面劳动合同,明确合同期限、工作内容、劳动报酬、劳动条件、社会保险等事项。

第九条新员工入职后应进行入职培训,了解公司文化、规章制度、岗位职责等,以尽快适应工作。

第三章考核与激励第十条公司建立完善的员工绩效考核体系,对员工的工作绩效进行定期评估。

第十一条绩效考核分为平时考核和年度考核,平时考核侧重于对员工工作过程的监控和指导,年度考核侧重于对员工工作成果的评价。

第十二条绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、培训、激励等方面的依据。

第十三条公司设立员工激励机制,包括薪酬激励、晋升激励、培训激励等,以激发员工的工作积极性和创新能力。

第四章薪酬与福利第十四条公司根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素制定薪酬标准,保持薪酬的竞争力和市场水平。

第十五条公司为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

第十六条公司为员工提供带薪年假、节假日福利、生日福利等福利项目,关心员工的生活。

第五章培训与发展第十七条公司建立员工培训制度,为员工提供岗位培训、专业培训、管理培训等,提升员工的综合素质和能力。

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。

•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。

1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。

•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。

二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。

2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。

三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。

3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。

四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。

4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。

五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。

5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。

六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。

6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。

以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。

人事管理规章制度

人事管理规章制度

人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理,规范公司人事管理行为,保障公司和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则,注重效率和效益,培养和储备人才,提高公司的核心竞争力。

第四条公司应建立健全人事管理制度,包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。

第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求,制定招聘计划,明确招聘条件和程序。

第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则,通过笔试、面试、考察等方式进行。

第七条公司招聘员工应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第八条公司应建立健全员工培训制度,提供必要的培训和晋升机会,促进员工素质的提高。

第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度,定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。

第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则,采取量化、分层次、动态管理的方式进行。

第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级,考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。

第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度,根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素,确定员工的薪酬水平。

第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,并根据市场状况和公司经营状况适时调整。

第十四条公司应按时足额支付员工工资,依法缴纳社会保险和住房公积金。

第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度,包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。

第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境,保障员工的人身安全和健康。

第十七条公司应关心员工的生活,为员工解决实际困难,提高员工的工作满意度。

第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度,及时化解劳动矛盾和纠纷。

事业单位人事管理条例(全文)

事业单位人事管理条例(全文)

事业单位人事管理条例第一章总则第一条为规范事业单位(以下简称单位)的人事管理,加强职工队伍建设,提高工作效率,保证单位工作顺利开展,制定本条例。

第二条单位应当建立健全人事管理制度,依照法律、法规和规章制度,保证人事管理工作的科学化、规范化和公正性。

第三条人事管理应当坚持以人为本,注重思想政治工作和职工关心关爱工作,促进职工全面发展。

第四条人事管理应当体现公平竞争、择优录用、人材优先、激励约束并重、公开透明、鼓励创新的原则。

第五条人事管理应当遵循公务员法、劳动法、劳动合同法、国有企业工人农民代表大会组织法等法律法规的规定。

第二章岗位设置与编制管理第六条单位应当依据工作需要,科学规划并合理设置岗位,明确岗位职责和职务要求。

第七条单位设置、调整岗位及其编制,应当经档案部门和财务部门审批,并按照规定向上级人民政府劳动保障部门备案。

第八条岗位编制应当与单位的经济效益相适应,统筹考虑各项支出情况和实际用人需要,规范、合理控制编制数量。

第九条单位应当建立健全编制管理制度,严格执行编制计划。

任何单位或者个人不得擅自增减编制,超编用人。

第三章聘用管理第十条单位应当依据工作需要,根据岗位职责和职务要求,采取公开招聘、内部选拔、聘任、委任等方式,确定人员聘用资格。

第十一条职工应当具备相应的学历、专业技术和工作经验,符合国家和行业关于职业资格证书的规定。

在聘用过程中,应当特殊注重优秀人材和特殊专业人材的选拔和使用。

第十二条单位应当建立健全聘用管理制度,加强对聘用人员的考核、培训和管理工作,提高聘用人员的素质和能力。

第十三条单位应当对聘用人员实行期限制和试用期制度。

聘用人员应当在试用期内提高业务水平,经过考核合格后方可正式聘用。

第四章职称评审与职务任免第十四条单位应当依据工作需要和人材培养计划,建立健全职称评审制度,推进职称评审工作的科学化、规范化和公正性。

第十五条单位应当加强对职称评审的组织、指导和监督,保证职称评审工作的质量和公正性。

人事管理办法

人事管理办法

人事管理办法人事管理是企业管理中至关重要的一环,它涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估等方面,直接影响着企业的运营和发展。

为了确保人事管理的公平、公正,以及员工的权益,企业需要制定一套科学合理的人事管理办法。

一、招聘与录用招聘是企业引进新员工的重要环节,它直接关系到企业的人才储备和发展。

在招聘过程中,企业应该遵循公开、公平、公正的原则,确保所有应聘者在同等的条件下参与竞争。

招聘时,应明确岗位要求和职责,并根据实际需要制定招聘计划。

招聘渠道可以包括内部推荐、招聘网站、校园招聘等多种途径,以便吸引更多优秀的人才。

在录用环节,企业应该严格按照招聘要求和程序进行,避免任人唯亲或者任意性的决策。

录用决策应该考虑到应聘者的能力、经验、学历等因素,并进行合理的评估和比较。

同时,企业还应该对新员工进行入职培训,帮助他们尽快适应工作环境和岗位要求。

二、薪酬与福利薪酬是员工对企业工作的一种回报,也是企业吸引和留住人才的重要手段。

企业应该根据员工的工作表现和贡献,以及市场行情进行薪酬制定。

薪酬制度可以包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等多个方面。

企业应该建立健全的薪酬管理制度,确保薪酬的公平和合理性。

除了薪酬外,企业还应该关注员工的福利待遇。

福利待遇可以包括社会保险、住房公积金、医疗保险、带薪休假等多个方面。

企业可以根据员工的需求和实际情况,提供不同的福利待遇,以增强员工的归属感和满意度。

三、绩效评估与晋升绩效评估是对员工工作表现的定期评估和考核,它旨在激励员工的工作积极性和创造力。

企业应该建立科学合理的绩效评估制度,明确评估指标和标准。

绩效评估可以包括工作目标的完成情况、工作质量、工作态度、团队合作等多个方面。

评估结果应该客观公正,并及时反馈给员工,以便他们了解自己的表现和改进方向。

基于绩效评估结果,企业可以进行晋升和奖励。

晋升是对员工能力和贡献的一种认可和回报,它可以激励员工的发展和进步。

企业应该根据员工的实际情况和岗位要求,制定晋升规则和程序,确保晋升的公平和透明。

人事管理制度细则

人事管理制度细则

人事管理制度细则一、考勤制度1.在公司内部实行严格的考勤制度,要求每个员工按时上下班,并遵守正常的工作时间表。

员工应该在上班前10分钟到达公司,并在下班后10分钟内离开公司。

2.员工必须按照公司制定的考勤规则进行签到和签退,包括在公司内的出差和业务旅行中。

对于未签到、迟到或早退的员工进行扣除相应的工资或补偿。

3.如果员工因病假或私事需要请假,请提前通知上级领导并请假,请假证明应及时提交给人事部处理,未经批准或事先通知而请假的员工,将会面临相应的处罚。

二、薪酬福利制度1.公司将根据员工实际工作情况、能力和表现,制定合理的薪酬计划。

2.员工享有法定的社会福利,如五险一金,工会会费、带薪年假、婚嫁、丧葬、生育、病假等等。

3.员工于公司工作一年以上的,可根据公司相关考核制度通过总经理审批转正,转正之后的员工享有公司提供的更多福利,如餐补、交通补贴、住房补贴等等。

三、职务晋升制度1.公司会根据员工的工作表现、业绩和能力,安排相应的培训和晋升计划,员工也可以根据自身情况表明自己的意愿。

2.员工的职务晋升将按照公司制定的晋升程序,严格按照业绩考核的结果来制定晋升方案。

该程序由员工所申请、人事部、相关部门经理和总经理按职务级别依次审核通过。

四、工作奖惩制度1.公司将根据员工的表现来制定工作奖励和惩罚措施。

表现优秀的员工将受到表扬并给予相应的奖金或福利待遇。

不良表现的员工将受到警告、罚款或降职/辞退等惩罚。

2.员工应遵守公司职业道德规范和行为准则,犯有违反公司制度、规定的行为,必须承担相应的责任,特别是严重违纪行为将被追究法律责任。

五、培训制度1.公司鼓励员工参加各种培训课程、会议和研讨会,提高员工的专业素质和实践能力。

2.员工应当根据公司的需要,按时参加公司组织的培训和各种业务开发活动等,以增强公司创新和竞争力。

六、工作积极性制度1.公司对员工的工作积极性和创新精神给予高度重视,鼓励并制定了具体的激励措施,以激励员工的工作热情和创新能力。

2022年最新《事业单位人事管理条例》全文

2022年最新《事业单位人事管理条例》全文

2022年最新《事业单位人事管理条例》全文《事业单位人事管理条例》第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理行为,保障公务员的权益,加强事业单位队伍建设,根据国家法律法规,制定本条例。

第二条事业单位的人事管理,应当遵循公开、公正、公平的原则,实行事业单位与事业单位工作人员的双向选择,依法确定和撤销。

第二章事业单位的人事权限和范围第三条事业单位的人事权限由事业单位管理的机构负责行使,授权派驻机构行使事业单位的人事权限。

第四条事业单位的人事权限包括:录用、管理、奖励、考核、培训、薪酬和福利待遇等事项。

第三章事业单位工作人员的录用第五条事业单位应当执行考试录用为主的原则,录用过程应当公开、公平、公正,按照资格、能力和条件的要求进行。

第六条事业单位工作人员的录用方式包括:公开招聘、内部选拔、委托招聘、划转录用等。

第七条事业单位工作人员应当具备相应的学历、知识、技能和素质等条件,同时具备政治上坚定、廉洁奉公等要求。

第四章事业单位工作人员的管理第八条事业单位工作人员的管理应当建立健全制度,包括工资制度、职务职级制度、培训制度等。

第九条事业单位工作人员应当遵守工作纪律和行为规范,完成工作,保守国家秘密。

第十条事业单位工作人员应当接受监督,随时接受上级单位的检查和考核。

第五章事业单位工作人员的奖励和考核第十一条事业单位工作人员的奖励和考核应当公开、公正、公平进行,根据工作表现进行评价和激励。

第十二条事业单位工作人员的奖励包括:嘉奖、奖金、荣誉称号等。

第十三条事业单位工作人员的考核应当根据岗位要求、工作成果、工作能力等进行综合评价。

第六章事业单位工作人员的培训和交流第十四条事业单位应当为工作人员提供必要的培训,提升工作人员的职业素质、业务能力等。

第十五条事业单位工作人员可以根据需要进行内部交流、派遣、借调等。

第七章事业单位工作人员的薪酬和福利待遇第十六条事业单位工作人员的薪酬和福利待遇按照国家相关规定执行。

第十七条事业单位工作人员的薪酬和福利待遇应当合理,并适当有所激励。

人事单位管理制度

人事单位管理制度

第一章总则第一条为了规范人事单位的管理,保障人事工作人员的合法权益,提高人事工作效能,促进人事事业健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有人事工作人员,以及与人事工作相关的各项活动。

第三条本制度遵循以下原则:(一)依法管理原则:严格执行国家有关法律法规,确保人事工作的合法性、合规性。

(二)公开、公平、公正原则:人事工作公开透明,对所有工作人员一视同仁,确保人事工作的公平性。

(三)民主集中制原则:在人事工作中,充分发扬民主,实行集中决策。

(四)以人为本原则:关心、爱护、培养人事工作人员,充分发挥其积极性和创造性。

第二章组织机构与职责第四条人事单位设立人事管理部门,负责本制度的具体实施和监督。

第五条人事管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家有关人事工作的法律法规和政策;(二)负责本单位人事工作的规划、组织、协调和监督;(三)负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、培训、奖惩等工作;(四)负责本单位工作人员的工资、福利、社会保险等工作;(五)负责本单位人事档案的管理和保密工作;(六)负责本单位人事工作的信息化建设;(七)完成领导交办的其他工作任务。

第三章招聘与任用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,面向社会公开招聘。

第七条招聘程序:(一)制定招聘方案,经领导批准后发布;(二)发布招聘信息,组织报名;(三)对报名人员进行资格审查;(四)组织面试、考核;(五)确定拟录用人员,公示;(六)办理录用手续。

第八条任用工作应遵循民主、公开、竞争、择优的原则。

第九条任用程序:(一)根据工作需要,提出任用建议;(二)征求相关部门和人员的意见;(三)经领导批准后,办理任用手续。

第四章考核与奖惩第十条对工作人员实行年度考核和绩效考核。

第十一条考核内容:(一)德、能、勤、绩;(二)岗位职责履行情况;(三)工作态度和团队协作精神;(四)工作能力和业务水平;(五)其他应考核的事项。

第十二条奖惩标准:(一)奖励:对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励;(二)惩戒:对违反纪律、工作不力的工作人员给予批评教育、经济处罚等惩戒。

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修改码0 人事管理办法 Q/SXED 220301.01-2011QBXXX企业标准Q/SXED 220301.01-2011人事管理办法2011-05-05发布2011-05-15实施目次前言 (III)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 职责 (1)4 标准内容 (2)4.1 员工录用制度 (2)4.2 员工调配制度 (3)4.3 劳动纪律管理 (4)4.4 退休审批 (7)4.5 离职 (8)4.6 借用人员管理 (10)4.7 其他 (11)5 报告和记录 (11)表1 报告和记录 (12)附录 A(规范性附录)办理调入手续工作流程图 (13)附录 B(规范性附录)办理调离手续工作流程图 (14)附录 C(规范性附录)办理退休手续工作流程图 (15)附录 D(规范性附录)办理辞职手续工作流程图 (16)附录 E(规范性附录)××年用人需求申报表 (17)附录 F(规范性附录)离职移交手续清单 (18)附录 G(规范性附录)员工内部调动审批表 (19)附录H(规范性附录)员工请假单 (20)附录 I(规范性附录)辞职申请书 (21)附录 J(规范性附录)辞退员工申请表 (22)前言本标准在《XXX人事管理制度》(Q/SXED 208.01.08-2010)基础上,依据XXX 工作实际修定。

执行中将会追踪上级的最新要求,组织对相关内容的适宜性和有效性进行评价,并随时修订本标准。

本标准自实施之日起,原《XXX人事管理制度》(Q/SXED 208.01.08-2010)同时废止。

本标准的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F、附录G附录、H附录、附录I是规范性附录。

本标准由XXX(以下简称SXED)人力资源部部提出。

本标准由SXED标准化委员会管理标准分委会办公室归口。

本标准由人力资源部负责解释。

本标准起草单位:人力资源部本标准主要起草人:本标准审核人:本标准首次发布日期:2011年05月05日人事管理办法1范围本标准规定了XXX的员工录用、员工调配、劳动合同管理、劳动纪律管理、退休管理、辞退员工、员工辞职、借用人员管理、临时工管理等管理内容。

本标准适用于XXX主业各部门人事管理工作,多种产业各公司可参照执行。

2规范性引用文件2.1 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

国发[1981]36号国务院关于职工探亲待遇的规定《XXX省人口和计划生育条例》(2008年修正本)电人资[2009]689号 XXX省电力公司人员流动与调配管理办法(修订)2.2 术语和定义无3职责3.1 院领导职责3.1.1 分管院领导负责部门用人计划的审核,院长办公会负责人员用人计划的审批。

3.1.2 工会主席负责员工退休、辞职、辞退手续的审核,院长负责员工退休、辞职、辞退手续的审批。

3.1.3 院长负责劳动合同的签署。

3.2 人力资源部职责3.2.1 负责院主业员工的用人计划、人事调配、工资待遇、员工退休的核定报批。

3.2.2 负责长期劳动合同制员工的社会保险的归口管理。

3.2.3 负责劳动合同的签订、续签、解除手续的办理工作。

3.2.4 负责员工考勤归口管理。

3.3 其他部门职责3.3.1 主业支持多经企业的长期劳动合同制员工的人事调配、上岗资格、工资待遇标准的核定报批由其所在公司归口管理,分管院领导审批,报院人力资源部备案。

3.3.2 院集体工的人事调配、上岗资格、工资待遇标准的核定报批、社会保险均由意迪电力科技有限公司归口管理。

3.3.3 各部门主任是本部门员工考勤管理、人事管理的第一责任人。

3.3.4 各部门负责提出本部门的用人需求计划。

4标准内容4.1 员工录用制度4.1.1 根据生产经营任务的需要,本着总量控制、以岗定需、专业对口、效率优先的原则,坚持公开、平等、竞争、择优录用。

4.1.2 因生产经营任务和管理工作的需要,必须增加人员时,由各部门提出申请,人力资源部综合全院实际情况,在优化配置现有存量人力资源基础上,从改善人力资源结构、合理储备必要人才的角度出发,编制各专业人力需求计划(见附录E),报院长办公会批准后,由人力资源部办理有关考核录用事宜,并报XXX 省电力公司人力资源部审批。

4.1.3 新进员工须具备大学本科及以上学历,且专业对口,具有拟聘岗位所需的专业技术基础知识和工作能力,能够履行本岗位职责,完成工作任务,遵守院规章制度。

4.1.4 新进员工通过考核测试,经院长办公会研究同意接收,报XXX省电力公司审批后,由人力资源部办理录用手续后分配到相应的专业部门,试用期三个月。

大学本科毕业生一年内执行见习期,硕士研究生执行半年见习期,博士研究生执行三个月见习期,待见习期满后,经考核合格转正定级(试用期含在见习期内)。

4.1.5 试用期人员因工作成绩欠佳、试用期考核不合格或不遵守院内规章制度者,企业可以随时停止试用,解除劳动合同关系。

4.1.6 新进员工一经录用,须与院方签订劳动合同书,双方共同遵守。

4.1.7 确因生产任务需要亦可招收临时聘用人员,由用人部门提出申请,用人部门与人力资源部共同考核后,提交分管院领导审核,院长批准,人力资源部协助办理劳务派遣手续。

4.2 员工调配制度4.2.1 调配员工应坚持为生产经营服务,以工作需要为主的原则,通过人力资源分析、预测、拟定人力发展计划及人员编制数额,并结合实际情况,严格按照定员编制和人员结构比例进行调配。

4.2.2 员工调入4.2.2.1 从严控制员工调入。

对确实因生产经营需要,专业紧缺的大学本科毕业、工程师及以上技术骨干,经院长办公会批准,按照《XXX省电力公司人员流动与调配管理办法(修订)》(电人资[2009]689号)第四章第十一条、第十二条办理。

4.2.2.2 职能管理部门岗位空缺,原则上在本院内部调整解决。

4.2.2.3 所有调入员工必须按有关规定与原单位解除劳动合同。

4.2.2.4 系统外调入的,按照《XXX省电力公司人员流动与调配管理办法(修订)》(电人资[2009]689号)第四章第十六条办理。

4.2.3 员工调出4.2.3.1 非专业技术人员要求调出,由本人提出申请,所在部门领导签注意见,经分管院领导批准后,人力资源部办理调动手续,并报XXX省电力公司人力资源部审批。

4.2.3.2 生产经营岗位的专业技术人员、高级工程师、中层干部要求调出,由本人提出申请,所在部门领导签注意见,经分管院领导同意,院长批准后,由人力资源部办理调动手续,并按照《XXX省电力公司人员流动与调配管理办法(修订)》(电人资[2009]689号)第四章第十三条办理。

4.2.3.3 劳动合同期限未满,本人申请调离者,须办理解除劳动合同手续。

4.2.3.4 调离者需持“离职移交手续清单”到有关部门办理移交手续。

移交完成后,由人力资源部办理调离手续。

(见附录F)4.2.3.5 新录用来的大学毕业生,见习期间不准调动。

4.2.4 借调4.2.4.1 借出人员,事先应由借调单位来函联系,在不影响院内正常生产经营情况下,所在部门领导签注意见,经分管院领导同意,院长批准后,人力资源部办理借调手续。

4.2.4.2 借出人员在借调期间的工资、福利待遇及社保费用原则上由借调单位负担。

4.2.4.3 被借调人员未履行院内审批手续,私自外出者,按旷工论处;4.2.4.4 确因生产任务需要,经院长批准可以外借专业技术人员,由所借部门管理,人力资源部归口办理借调手续。

应签订协议明确借调期间的工资、福利待遇及社保费用。

4.2.5 院内调配4.2.5.1 员工个人申请在院内调动,应填写“员工申请调动审批表”,调入、调出部门领导签注意见,经分管院领导审核后,报院长批准,人力资源部办理调动手续。

(见附录G)4.2.5.2 院方与劳动者签订劳动合同后,院方可以根据工作需要调整乙方工作岗位,届时院方将调整工作岗位通知书送达乙方后,即对劳动合同变更产生法律效应。

被调动人员,应按人力资源部调令准时到岗报到,否则按旷工处理。

4.3 劳动纪律管理4.3.1 员工考勤4.3.1.1 建立以部门、科组为单位的考勤签到薄和考勤登记制度,由部门领导指定考勤员专门负责管理考勤,考勤员必须认真负责履行职责,每天把员工出勤情况及时准确地登记到薄册内,每月5日前部门考勤员将上月考勤汇总表按时报送人力资源部。

4.3.1.2 工作时间所有员工必须严守工作岗位,遵守劳动纪律,不做与本员工工作无关和妨碍他人工作的任何事情。

4.3.1.3 因打架斗殴以及其它不正当原因造成的病伤不能上班者,一律按事假处理,养伤期间一切费用和工资由本人和肇事者承担。

4.3.1.4 员工均需按时上下班,做到不迟到、不早退。

工作时间开始后五至三十分钟以内到班者为迟到。

超过三十分钟到班者应办理请假手续,以事假累计扣发工资。

4.3.1.5 员工请假必须事先办理批准手续,否则按旷工论处。

哺乳时超过规定时间按迟到早退论处。

4.3.2 事假4.3.2.1 凡请事假者应持请假单一式二份(人力资源部留一份,部门留一份)办理请假手续。

部门领导(含支部书记)请假由分管院领导批准,其它人员请假,一天者由科组长批准,一周以内由部门领导批准,一周以上两周以内由分管院领导批准,两周以上由院长批准。

(见附录H)4.3.2.2 12个月内事假累计不得超过三个月。

4.3.2.3 事假的工资:执行院《基本工资管理办法》(Q/SXED 220304.01)中4.3.2.1的规定。

4.3.3 病假4.3.3.1 请病假手续的办理:员工请病假必须有我院医务所医生开具的外诊单和医院(县级以上)的休假证明书,填报请假单,逐级签批。

如遇急病来不及办理请假手续时,可先用电话或口信向部门或班组领导请假,事后及时补办请假手续。

4.3.3.2 病假的工资:执行院《基本工资管理办法》(Q/SXED 220304.01)中4.3.2.2的规定。

4.3.4 探亲假4.3.4.1 探亲假手续的办理:请假人需持我院探亲证明和请假单办理手续,员工请探亲假一般应提前向所在部门领导提出申请,无特殊情况探亲假必须一次用完,因工作需要提前返回的,经部门(主任)批准,可将剩余的天数换休,并及时与人力资源部联系。

4.3.4.2 探亲假期的规定:按国发[1981]36号员工探亲待遇规定办理。

凡享受探亲假的单身员工探望配偶者,一年一次时间三十天。

未婚员工探望父母者,一年一次时间二十天。

已婚员工探望父母者,四年一次时间二十天,过期不补。

另外根据实际需要给予路程假。

上述假期均包括公休假日在内。

学徒工、见习生在学徒见习期间不能享受探亲待遇。

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