精品-杭州元力链传动有限公司厂房施工组织设计
厂房施工组织设计
厂房建筑施工组织设计方案(参考范本）1目录1. 施工组织设计综合说明..。
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主要技术方案和施工方法。
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1 工程概况。
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62.2 施工总体部署.....。
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2.1 施工准备。
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2.2 施工总体部署..。
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92.3 施工定位测量方案.。
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. 92。
3.1 施工测量的准备工作.。
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3.2 建筑物定位放线。
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(10)2。
3。
某公司厂房施工组织设计方案
某公司厂房施工组织设计方案某公司厂房施工组织设计方案一、前言厂房施工组织设计方案是为了确保厂房施工顺利、高效进行，从而优化施工流程，提高工期效益。
本方案将从施工组织机构、施工流程、资源管理、安全措施等多个方面进行详细设计，确保施工过程的顺利进行。
二、施工组织机构设计1.总指挥部总指挥部是厂房施工组织设计的核心，负责整个施工过程的协调和管理。
总指挥部的组织结构包括总指挥、副指挥、工程师、安全负责人等岗位，具体职责如下：（1）总指挥：负责整个厂房施工过程的管理和协调，决策重要事务。
（2）副指挥：协助总指挥进行施工管理和协调工作。
（3）工程师：负责制定施工方案，指导施工作业，负责质量控制和技术指导。
（4）安全负责人：负责制定和执行安全计划，保障施工安全。
2.施工分包单位施工分包单位负责具体的施工作业，协助总指挥部完成施工任务。
施工分包单位应具备相应的资质和经验，并按照总指挥部的要求进行施工作业。
施工分包单位的组织结构包括施工队长、施工工人等岗位。
三、施工流程设计1.前期准备（1）组织施工人员进行踏勘，了解施工场地的地理环境和情况。
（2）制定详细的施工计划和进度表，包括各个施工阶段的任务和工期。
2.基础施工阶段（1）进行地基开挖和排水工作。
（2）进行地基加固和打桩工作。
（3）进行基础混凝土浇筑和养护工作。
3.主体施工阶段（1）进行主体结构搭建和支撑工作。
（2）进行屋面施工、墙面施工和地面施工。
（3）进行门窗安装和外立面装饰工作。
4.装修施工阶段（1）进行室内装饰和墙面粉刷工作。
（2）进行地面铺装和室内设备安装工作。
5.收尾工作（1）进行厂房清洁和内外环境整理工作。
（2）进行施工回收和设备验收工作。
（3）编制完工报告和施工总结。
四、资源管理为了保障施工过程的顺利进行，需要合理管理和利用资源。
具体措施如下：1.人力资源（1）按照施工进度和需要，合理安排施工人员的数量和岗位分工。
（2）培训施工人员，提高其技术水平和工作效率。
建筑行业杭州元力链传动有限公司厂房施工组织设计
编制说明1、体例按照1.1.2业主供应的招标文件、招标答疑等。
1.3《现行修建标准年夜全》等国家有关标准、规程。
1.4省、市宣布的有关修建施工质量、平安文件。
1.5公司有关技巧治理、质量治理、平安治理、文化施工的文件。
2、工程概略本工程位于余杭镇义桥产业区块，总修建面积为19018平方米，主楼修建层数为地上五层，框架构造。
3、体例进程在施工构造打算的体例进程中，我公司对施工图、勘探讲演、招标文件进展了细心阅读，到现场屡次踏勘，体例了施工构造打算。
4、要紧现行施工标准、规程与标准1、地下工程防水技巧标准〔GB50108-2001〕2、修建地基与根底工程施工质量验收标准〔GB50202-2002〕3、砌体工程施工质量验收标准〔GB50203-2002〕4、混凝土构造工程施工质量验收标准〔GB50204-2002〕5、屋面工程质量验收标准〔GB50207-2002〕6、地下防水工程质量验收标准〔GB50208-2002〕7、修建空中工程施工质量验收标准〔GB50209-2002〕8、修建给排水及采暖工程施工质量验收标准〔GB50242-2002〕9、钢筋焊接及验收规程〔JGJ18-2003〕10、钢筋焊接讨论实验方法〔JGJ/T27-2001〕11、修建机器应用平安技巧规程〔JGJ33-2001〕12、修建施工平安反省标准〔JGJ59-99〕13、修建装潢装修工程质量验收标准〔GB50210-2001〕14、修建工程施工质量验收一致标准〔GB50300-2001〕15、修建电气装置工程施工质量验收标准〔GB50303-2002〕16、通风与空调工程施工质量验收标准〔GB50243-2002〕-----等。
第一章工程目的1质量目的：确保抵达国家现行施工质量验收及格标准。
2工期目的：330日历天。
3平安消费、文化施工目的：市级标化工地。
第二章工程质量1、工程质量目的的有利外部前提本工程位于余杭镇义桥产业区块。
杭州元力链传动有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州元力链传动有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:杭州元力链传动有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州元力链传动有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务动用精密滚子链和特种链；销售：传动用精密滚1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
杭州元力工程机械有限公司介绍企业发展分析报告
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：建筑工程用机械销售；轮胎销售；机械零件、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
杭州元力链传动有限公司(企业信用报告)- 天眼查
种链。;
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换发统一社会 注册号：***** 组织机构代码 统一社会信用代码:*****Y
2016-11-10
信用代码执照 证：796663597
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注册号：********65208 组织 统一社会信用代码:9********63597Y 机构代码证：********
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序号
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变更项目
行业代码变更 实收资本变更
变更前内容
变更后内容
变更日期
胡宇捷, ***万; 组织机构: 务: 监事; 电话：;
胡妙元 职务: 经理; 胡宇捷
职务: 执行董事; 邹水荣 职
务: 监事; 电话：;
行业: 结构性金属制品制造; 行业: 其他金属工具制造; 法定代表 法定代表人(负责人): 胡妙元; 人(负责人): 胡宇捷; 注册号: *****
企业类型：
有限责任公司(自然人投资或控股)
所属行业：
金属制品业
经营状态：
存续
注册资本：
500.000000 万人民币
注册时间：
2007-01-04
注册地址：
杭州市余杭区余杭街道义桥村
营业期限：
2007-01-04 至 2027-01-03
经营范围： 房屋出租。
生产：传动用精密滚子链和特种链；销售：传动用精密滚子链和特种链，橱柜，机械设备；物业管理，
胡妙元 职务: 执行董事兼总
经理;
实收资本: 400 万人民币; 股 实收资本: 500 万人民币; 股东: 高 2007-02-02 东: 高正荣, 50 万; 邹水荣, 正荣, 50 万; 邹水荣, 50 万; 胡妙元,
钢结构施工组织设计范文
杭州市某厂房工程施工组织设计建设单位：编制单位:编制：职称：工程师审核: 职称：工程师批准: 职称:高级工程师目录一、工程概况┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 3二、工程目标及实施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 3三、施工部署┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 5四、施工准备工作计划┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 7五、主要机具进场使用计划┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 10六、劳动力安排使用计划┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 11七、临时用水、用电计划┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉11八、施工技术措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 17九、工程质量保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉73十、施工进度计划及保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 95 十一、安全保证体系及保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 101 十二、施工现场管理及文明施工措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 109 十三、减少扰民降低环境污染和噪音措施┉┉┉┉┉┉┉ 117 十四、雨季施工措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 119 十五、施工总平面布置说明┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 120 十六、项目经理情况简介┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 121一、工程概况1、工程名称：开发区厂房工程.2、工程地点：开发区经一路3、结构类型：厂房为单层轻钢结构。
4、建筑面积：厂房建筑面积为8379 M2。
5、建筑设计：主要工程做法如下：6、结构设计:抗震设防烈度为７度,标准冻深0.85米，厂房基础采用钢筋混凝土预制桩基础，以场地土层中第四层全风化混合花岗岩为桩端持力层;厂房主体结构为轻钢结构，砌体隔墙采用MU10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。
二、工程目标及实施㈠、工程质量目标及实施该工程已列入我公司的重点工程，并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准，并争创优良工程。
杭州元力链传动有限公司厂房施工组织设计
杭州元力链传动有限公司厂房施工组织设计1、编制依据1.1杭州元力链传动有限公司厂房〔一〕项目工程施工图。
1. 2业主提供的招标文件、投标答疑等。
1.3«现行建筑规范大全»等国家有关规范、规程。
1.4省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。
1. 5公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。
2、工程概况工程名称：杭州元力链传动有限公司厂房〔一〕项目建设单位：杭州元力链传动有限公司设计单位：杭州余杭建筑设计院工程本工程位于余杭镇义桥工业区块，总建筑面积为19018平方米，主楼建筑层数为地上五层，框架结构。
3、编制过程在施工组织设计的编制过程中，我公司对施工图、勘察报告、招标文件进行了认真阅读，到现场多次踏勘，编制了施工组织设计。
4、主要现行施工规范、规程与标准1、地下工程防水技术规范〔GB50108-2001〕2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范〔GB50202-2002〕3、砌体工程施工质量验收规范〔GB50203-2002〕4、混凝土结构工程施工质量验收规范〔GB50204-2002〕5、屋面工程质量验收规范〔GB50207-2002〕6、地下防水工程质量验收规范〔GB50208-2002〕7、建筑地面工程施工质量验收规范〔GB50209-2002〕8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范〔GB50242-2002〕9、钢筋焊接及验收规程〔JGJ18-2003〕10、钢筋焊接接头试验方法〔JGJ/T27-2001〕11、建筑机械使用安全技术规程〔JGJ33-2001〕12、建筑施工安全检查标准〔JGJ59-99〕13、建筑装饰装修工程质量验收规范〔GB50210-2001〕14、建筑工程施工质量验收统一标准〔GB50300-2001〕15、建筑电气安装工程施工质量验收规范〔GB50303-2002〕16、通风与空调工程施工质量验收规范〔GB50243-2002〕-----等。
传动设备工程施工组织设计方案
传动设备工程施工组织设计方案1.引言传动设备是工程施工中常用的机械设备，用于输送、传递和变换能量的机械系统。
传动设备工程施工组织设计方案是为了确保施工过程的顺利进行，保证设备的安装和调试工作能够按照预定的计划进行。
本文将从施工组织设计的目标、施工组织设计的原则和步骤、施工组织设计方案的内容等方面进行详细说明。
2.施工组织设计的目标（1）确保施工任务的顺利进行。
在传动设备工程施工中，施工组织设计方案的首要目标是确保施工任务能够按照计划进行，保证设备的安装工作能够按照预定的时间和质量要求完成。
（2）提高施工效率和质量。
通过合理的施工组织设计，可以避免施工中出现的一系列问题，提高施工效率和施工质量，减少资源浪费。
（3）保证施工安全。
在施工组织设计中，需要充分考虑施工的安全性，制定相应的安全措施，保证施工过程中人员的安全。
3.施工组织设计的原则和步骤（1）原则①合理性原则：施工组织设计应具有科学性和合理性，根据具体的施工条件和要求进行设计。
②经济性原则：施工组织设计要尽量节约资源，减少施工成本。
③安全性原则：施工组织设计必须具备一定的安全性，保证施工过程中人员的安全。
（2）步骤①制定施工目标和任务：明确施工的目标和任务，确定施工的时间和要求。
②分析施工条件和要求：对施工条件和要求进行充分的分析，包括场地条件、设备要求等。
③制定施工方案：根据分析的结果，制定相应的施工方案，包括施工方法、施工工序、施工流程等。
④编制施工细则：根据施工方案，编制详细的施工细则，包括施工安全措施、施工时间安排等。
⑤评估和完善施工设计方案：对编制的施工设计方案进行评估和完善，确保施工方案的可行性和有效性。
4.施工组织设计方案的内容（1）施工设备的选择和配置：选择适合的施工设备，确保施工过程中设备的有效使用。
（2）施工方法和工序的确定：根据具体的施工条件和要求，制定合理的施工方法和工序。
（3）施工流程的安排：明确施工流程，合理安排施工顺序，确保施工任务的有序进行。
厂房加固工程施工组织设计
第一章技术标总说明第一节工程概况本工程为一幢2层框架结构厂房，建筑面积7350M2。
根据图纸本工程加固部分主要施工内容：结构加固部分：框架柱加大截面及其基础加固、框架主梁和次梁加大截面加固、新增次梁、楼板加固、碳纤维加固、局部粘钢加固、钢结构等火灾复原装修施工：一层柱、梁、顶棚粉刷和涂料；墙面清理、空鼓部分重新粉刷和涂料；二层墙、柱、顶面清洗、空鼓部分修复；外墙面清理、空鼓和损坏部分修复；局部屋面保温顺防水施工；损坏的门窗制作安装；雨棚彩钢板清洗整修、局部损坏处修复；金刚砂地坪损坏部分修复；环氧地坪施工、水电安装、消防安装等。
第二节施工规范、标准、规程、法律法规1：中华人民共和国建筑法2：建设工程质量治理条例3：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014：建筑地基与基础工程质量验收规范GB50202-2002:5：砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20106：喷射混凝土加固技术规程CECS161:20047：建筑结构加固工程施工质量验收规范GB50550-20108：钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20029：建筑节能工程施工质量验收规范GB50411—200710：屋面工程质量验收规范GB50207-200211：建筑地面工程质量验收规范GB50209-200212：建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200213：民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200214：建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215：建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200216：混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204－2002（2011版）17：施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46--2005）18：建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）19：工程建设标准强制性条文（建设部颁发）20：城市建设档案治理规定（建设部令第61号）21：实施工程建设强制性标准监督规定（建设部第81号）22：其他相关图纸、规范及标准、建设方关于工程质量方面的规定和要求第二章施工技术方案第一节施工顺序及进度计划一、施工顺序1、整体施工顺序：根据施工内容，划分为基础分部和上部结构分部两个分部工程，先进行基础加固再进行上部结构加固。
杭州加工区北房工业园区2号厂房施工组织设计方案
杭州加工区北房工业园区2号厂房施工组织设计方案一、项目概述二、工程目标1.安全：确保施工过程中的安全操作，保障工人人身安全。
2.质量：保证工程施工质量符合国家相关标准和规范。
3.进度：合理组织施工流程，确保按计划完成施工任务。
4.环保：在施工过程中采取相应的环保措施，减少对周边环境的影响。
1.施工流程（1）前期准备：进行工地勘察和设计图纸的评审，落实项目工程师和现场负责人，并组织相应的施工材料进场。
（2）基础施工：进行基础的地基开挖、扫排和抹平。
（3）主体施工：按设计图纸进行结构施工，包括梁、柱的浇筑和墙体的搭建。
（4）屋面施工：进行屋面的防水、保温和装饰等工作。
（5）内装施工：进行室内墙面、地面的装饰和设备的安装等。
（6）收尾工作：完成最后的清理和整理，并进行验收工作。
2.施工人员（1）项目经理：负责项目的组织和协调工作，确保施工进度和质量。
（2）施工队长：对施工现场进行管理和指导。
（3）专业工人：包括砌筑工、钢筋工、电工、水暖工等，各负责自己的施工工作。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理，确保工人的人身安全。
3.安全措施（1）工人佩戴安全帽、安全鞋，并进行安全培训。
（2）搭设安全防护网，确保高处作业的安全。
（3）施工现场应设置明显的安全标识，并保持通道畅通。
（4）定期进行施工现场安全检查，及时整改安全隐患。
4.质量控制（1）严格按照设计图纸要求进行施工，遵守国家相关标准和规范。
（2）对施工材料进行质量检测，确保材料符合要求。
（3）在施工过程中对关键节点进行质量检查，并及时纠正不合格项。
（4）配备专门的质检人员对工程质量进行监督和把关。
5.环保措施（1）采用环保材料和产品，减少对环境的污染。
（2）在施工过程中合理使用和回收水资源，减少水的浪费。
（3）对施工废弃物进行分类和处理，确保对环境的影响最小化。
（4）在施工现场设置防尘网和垃圾桶，保持施工现场的整洁。
四、总结通过本施工组织设计方案，可以确保杭州加工区北房工业园区2号厂房项目的施工工作能够按计划有序进行，并且保证施工的安全、质量和环保要求。
钢结构厂房施工组织设计方案(1)
工程名称: 江苏康力源健身器材有限公司钢结构1#、2#厂房工程（技术标）投标文件投标单位：江苏恒信钢结构有限公司2016年9月12日目录一、各分部分项工程的主要施工方法和加工工艺二、拟投入本工程的主要施工机械设备情况三、劳动力安排计划四、确保工程质量的技术组织措施五、确保安全文明生产的技术组织措施六、施工工艺流程图七、施工总平面图八、项目管理机构框架示意图九、保修措施十、有必要说明的其他内容目录第一章总则 (7)第二章工程概况及质量目标 (8)第1节工程概况 (8)第2节质量目标 (9)第三章施工准备 (10)第1节材料、半成品 (10)第2节作业条件 (11)第四章钢柱基础 (12)第1节钢柱基础支承面形式 (12)第2节钢柱基础调整方法 (13)第3节钢柱基础质量标准 (14)第五章操作工艺 (16)第1节工艺流程 (16)第2节安装准备 (16)第3节钢柱安装 (17)第4节柱间刚性系杆安装 (18)第5节钢梁拼装 (18)第6节钢梁安装 (19)第7节钢联系构件的安装 (20)第8节屋面檩条系统安装 (21)第9节除锈刷涂料 (22)第10节检查验收 (23)第六章质量标准 (25)第1节保证项目 (25)第2节基本项目 (25)第3节允许偏差项目见表－3。
(26)第七章成品保护 (32)第八章施工注意事项 (32)第九章质量记录 (33)第十章彩钢屋面板安装 (34)第十一章施工前的准备工作 (37)第十二章施工进度计划 (38)第1节工程现场施工合同工期为35天。
(38)第2节工期保证措施 (38)第十三章施工平面图 (40)第十四章项目部组成及劳动力、施工机具配备 (41)第1节项目部组成 (41)第2节劳动力配备 (42)第3节主要施工机具 (42)第十五章质量保证措施 (43)第十六章安全保证措施 (45)第一章总则1.1 为了保证某公司钢结构厂房工程安装的顺利进行，保证施工的质量、进度、安全目标，圆满完成本项工程的安装工作，特编制该工程安装施工组织设计。
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编制说明
1、编制过程
在施工组织设计的编制过程中，我公司对施工图、勘察报告、招标文件进行了认真阅读，到现场多次踏勘，编制了施工组织设计。
2、主要现行施工规范、规程与标准
1、地下工程防水技术规范（GB50108-201x）
2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50201x201x）
3、砌体工程施工质量验收规范（GB50201x201x）
4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50201x201x）
5、屋面工程质量验收规范（GB50201x201x）
6、地下防水工程质量验收规范（GB50201x201x）
7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50201x201x）
8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-201x）
9、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-201x）
10、钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-201x）
11、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-201x）
12、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）
13、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-201x）
14、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-201x）
15、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-201x）
16、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-201x）
-----等。
第一章工程目标
1质量目标：确保达到国家现行施工质量验收合格标准。
2工期目标：330日历天。
3安全生产、文明施工目标：市级标化工地。
第二章工程质量
1、工程质量目标的有利外部条件
本工程位于余杭镇义桥工业区块。
工程具有一定规模，设计新颖独特，特别是业主把工程质量放在第一的主导思想，为本工程创造了良好的外部条件。
我公司认真阅读了设计图纸，招标文件及现场勘察后，有信心、有能力地把工程质量目标做好符合国家现行施工质量验收合格标准，并且将把本工程列入公司的重点工程，同心协力实现国家现行验收合格标准标准的质量目标实现。
2、工程质保体系
项目部将建立项目经理为首的项目副经理、技术主管、施工员、质量员、资料员、计量员、材料员、机械员、泥工关砌、木工翻样、钢筋翻样参加的质量保证体系。
其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。
各项管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。
项目质量保证体系
项目经理质量职责:
（1）、
负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。
（
2）、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施
工现场管理的各项工作。
（3）
、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施。
（4
）、负责项目内施工作业人员的质量、安全和文明施工的贯彻
实施。
（5）、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
项目技术主管质量职责:
（1）、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯
彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。
（2）、负责图纸会审和对重要分项工程和关键部位进行技术交
底。
负责组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改
措施。
（3）、负责审核竣工验收资料和竣工图。
（4）、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施。
（5）、检查特殊工种的持证上岗工作。
项目施工员质量职责:
（1）、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，编制施工计划和劳动力、材料、机械设备计划。
（2）、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中检查督促。
（3）、负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自查。
（4）、认真做好施工记录，指导收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
（5）、负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改。
项目材料员质量职责:
（1）、根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。
（2）、项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库或进场验收和材料标识工作。
（3）、做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。
（4）、严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。
项目质量员质量职责:
（1）、以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查和监督，协助技术负责人做好质量
管理工作。
（2）、负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。
（3）、参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
（4）、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量分析，并提出意见和防范措施。
项目计量员、资料员质量职责:
（1）、认真贯彻执行国家计量法规和本公司制定的计量管理规定。
（2）、负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具量值准确可靠，满足施工要求。
（3）、检查监督施工过程中砼、砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。
（4）、贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。
（5）、负责技术资料的收集、整理、归档，要求与工程同步。
3、质量验收程序
3.1必须加强对施工过程中的质量控制，严格要求工序质量，将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。
工序验收按班组自检，工种负责人（关砌、翻样）复检，专职质量员核验的三检程序，一道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。
质量员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。
同时加强技术复核、隐蔽工程验收等过程验收。
分项工程施工完以后，由单位工程负责人、组织有关工程技术人员、按照验评标准进行评定，专职质量员负责核定。
3.2施工时必须及时办理工程的有关施工记录和技术资料的交接，在现场监理工程师的参与检查有关数据并签证。
3.3所有隐蔽工程均需填写隐蔽工程验收单，提前48小时通知现场监理工程师，监理方及时组织验收并签证后方可进入下一道工序施工。
3.4主体结构完工将组织中间结构验收，验收后方可进入下一道分部施工。
3.5单位工程竣工质量检测方法：由指挥部组织相关人员对单位工程进行预检，检查质量保证资料，观察检查观感质量并进行评分。
对预检出来的问题限期整改后进行第2次预检，随后会同建设单位、监理单位进行初验，最后进行竣工验收，并报质监站核定等级。
4、质量保证措施
4.1组织协调公司范围内对本工程创优工作。
同时请设计院、监理公司、安装公司及建设单位共同参加，负责工程创优过程中各项协调工作。
每月召开会议，研究解决各节点部位重点、难点，抓好创优过程中薄弱环节，围绕符合国家现行施工质量验收合格标准目标，思想统一，步调一致。
4.2由技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审，图纸会审纪要经设计、建设、监理、施工等各方认可生效，并以此向施工班组交底。
5、总包对分包单位质量管理措施
对纳入总包管理范围的专业分包单位，在其洽谈、签订专业分包合同时都明确总包的工程质量目标，使分包单位相应的质量职责无条件地跟随总包合同要求，即确保符合国家现行施工质量验收合格标准。
定期与监理单位共同对分包单位进行质量检查，及时召开质量会议，分析质量上存在问题的原因与对策，使不足之处能及时得到纠正，满足工程创建之质量目标的要求。
6、工程技术资料的管理
在抓工程质量的同时，工程技术资料的管理也不可忽视，技术资料的管理主要是收集、整理、归档。
为此，项目部在派置质量员同时，也派置资料员一名专门负责技术资料及其他文件资料的管理。
要求必须做到技术资料与工程同步，真正做好技术资料的管理。
对专业分包单位将督促、协助其技术资料的收集、整理，由总包单位负责归档。
7.施工质量管理网络图
7.2模板工程质量程序控制图。