工程管理试题25p

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工程管理期末考试题及答案

工程管理期末考试题及答案

工程管理期末考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是什么?A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案:B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段?A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案:D3. 工程项目风险管理中,以下哪项不是风险评估的步骤?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案:D4. 工程项目的成本估算中,以下哪项不是常用的估算方法?A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案:D5. 工程项目进度管理中,以下哪项不是常用的进度计划工具?A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案:D6. 工程项目质量控制中,以下哪项不是质量保证的方法?A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案:D7. 工程项目的合同管理中,以下哪项不是合同的类型?A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案:D8. 工程项目的人力资源管理中,以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案:D9. 工程项目的沟通管理中,以下哪项不是沟通的基本原则?A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案:D10. 工程项目的变更管理中,以下哪项不是变更管理的步骤?A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的五大过程组。

答案:工程项目管理的五大过程组包括:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。

2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。

答案:质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。

主要方法包括:质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。

3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。

省考工程管理测试题及答案

省考工程管理测试题及答案

省考工程管理测试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 工程项目管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 满足客户需求2. 工程管理中,以下哪项不是风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除3. 工程变更管理的首要步骤是:A. 变更审批B. 变更通知C. 变更记录D. 变更实施4. 以下哪项不是工程成本控制的方法?A. 预算管理B. 成本核算C. 利润最大化D. 成本预测5. 工程进度控制的常用工具是:A. 甘特图B. 网络图C. 流程图D. 组织结构图6. 工程质量管理的基本原则不包括:A. 预防为主B. 持续改进C. 质量第一D. 效率优先7. 工程合同管理中,以下哪项不是合同变更的条件?A. 合同条款不明确B. 合同执行过程中出现新情况C. 合同双方协商一致D. 合同违约8. 工程安全管理的目的是:A. 确保工程进度B. 确保工程质量C. 确保人员安全D. 确保经济效益9. 工程信息管理的主要内容不包括:A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息销售10. 工程竣工验收的依据是:A. 工程合同B. 设计文件C. 施工图纸D. 施工记录答案:1. D2. D3. A4. C5. A6. D7. D8. C9. D10. B二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 工程管理的基本原则包括:A. 系统性原则B. 科学性原则C. 经济性原则D. 可持续性原则12. 工程管理的组织结构通常包括:A. 项目经理部B. 施工队伍C. 监理单位D. 设计单位13. 工程管理中的资源管理涉及:A. 人力资源B. 物资资源C. 财务资源D. 信息资源14. 工程管理中的沟通协调包括:A. 内部沟通B. 外部协调C. 政府关系D. 媒体关系15. 工程管理的法律风险包括:A. 合同风险B. 环境风险C. 安全风险D. 知识产权风险答案:11. ABCD12. ABC13. ABCD14. ABCD15. ABCD三、判断题(每题1分,共5分)16. 工程项目管理的最终目标是实现项目的成功交付。

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标不包括以下哪一项?A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量满足要求C. 实现项目成本的有效控制D. 提高项目团队的娱乐活动答案:D2. 以下哪个不是工程项目管理中常用的风险评估方法?A. 敏感性分析B. 决策树分析C. 蒙特卡洛模拟D. 盈利最大化分析答案:D3. 在工程项目管理中,CPM代表的是什么?A. 成本绩效指标B. 关键路径法C. 项目成本管理D. 项目质量管理答案:B4. 以下哪项不是项目范围确认的主要内容?A. 项目成果的验收标准B. 项目的工作分解结构C. 项目的利益相关者分析D. 项目的具体交付物答案:C5. 根据PMBOK指南,项目沟通管理的目的是什么?A. 确保项目信息的及时和准确传递B. 促进项目团队成员之间的合作C. 管理项目干系人的期望D. 所有以上选项答案:D二、填空题1. 在工程项目管理中,_________是指项目在预定的时间内,按照既定的目标和要求顺利完成的一系列活动和过程。

答案:项目生命周期2. 工程项目的质量管理中,_________是一种通过统计方法控制和保证质量的技术,常用于生产过程的质量控制。

答案:质量控制图3. 工程项目的成本管理中,_________是一种通过对比实际成本与预算成本来评估项目成本绩效的技术。

答案:成本偏差分析4. 工程项目的进度管理中,_________是一种通过调整资源分配和工作顺序来缩短项目工期的技术。

答案:快速跟进5. 工程项目的风险管理中,_________是一种通过转移风险给第三方来减轻潜在损失的策略。

答案:风险转移三、简答题1. 请简述工程项目管理中的关键路径法(CPM)的作用及其重要性。

答:关键路径法(CPM)是一种项目管理工具,用于确定项目中任务之间的依赖关系,并计算项目的最短完成时间。

通过识别项目中的关键任务和路径,项目经理可以更好地分配资源,优化进度计划,并确保项目按时完成。

工程管理制度培训试题

工程管理制度培训试题

工程管理制度培训试题一、选择题1. 工程管理的基本任务是什么?A. 完善工程规划B. 提出工程设计方案C. 建立施工计划D. 组织实施和监督工程项目的全过程2. 工程管理的核心原则是什么?A. 精细化管理B. 透明化管理C. 知行合一D. 经济效益和社会效益统一3. 工程管理的基本要求包括以下哪些方面?A. 稳定性和发展性B. 安全性和效益性C. 灵活性和严格性D. 各方面均包括在内4. 工程管理的核心内容主要包括哪些?A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 全部都包括在内5. 工程管理中的质量管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程设计的质量B. 施工过程的质量C. 材料和设备的质量D. 所有上述方面的管理6. 工程管理中的进度管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程进度计划的制定B. 实际工程进度的控制C. 施工进度的监督D. 所有上述方面的管理7. 工程管理中的成本管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程预算的编制B. 工程成本的控制C. 工程资金的管理D. 所有上述方面的管理8. 工程管理中的风险管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程设计的风险B. 施工过程的风险C. 合同履行的风险D. 所有上述方面的管理9. 工程管理中的沟通管理主要是指对哪些方面的管理?A. 与业主的沟通B. 与设计单位的沟通C. 与施工单位的沟通D. 所有上述方面的管理10. 工程管理中的文档管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程合同的管理B. 工程技术资料的管理C. 工程验收资料的管理D. 所有上述方面的管理二、填空题11. 工程管理是指对工程项目的全过程进行___________、___________和___________的管理。

12. 工程管理的核心内容包括___________、___________和___________。

13. 工程管理中的质量管理主要是指对工程设计、施工过程、材料和设备等方面的___________。

工程管理考试题及答案

工程管理考试题及答案

工程管理考试题及答案一、选择题1. 工程管理的定义是什么?A. 对工程项目的规划、组织、实施和控制的过程。

B. 对工程项目的材料和设备进行管理的过程。

C. 对工程项目的市场推广和销售的过程。

D. 对工程项目的质量检查和维修的过程。

答案:A2. 工程项目管理的目标是什么?A. 实现项目的质量和进度要求。

B. 实现项目的利润最大化。

C. 实现项目的风险最小化。

D. 实现项目的人力资源优化。

答案:A3. 工程进度管理的主要内容是什么?A. 确定项目的工期要求。

B. 制定项目的进度计划。

C. 监控项目的进度执行情况。

D. 分析项目进度偏差并制定调整措施。

答案:C4. 工程成本管理的主要内容是什么?A. 预算编制和控制。

B. 采购管理。

C. 资源调配。

D. 进度控制。

答案:A5. 工程风险管理的主要步骤包括以下哪些?A. 风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。

B. 风险规划、风险监控、风险控制和风险结束。

C. 风险预测、风险评估、风险控制和风险教育。

D. 风险管理、风险应对、风险控制和风险监测。

答案:A二、问答题1. 工程管理的主要阶段有哪些?简要描述每个阶段的主要工作内容。

答案:工程管理的主要阶段包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。

在前期准备阶段,主要工作内容包括项目立项、招标投标和合同签订等;在设计阶段,主要工作内容包括项目设计、图纸编制和标准制定等;在施工阶段,主要工作内容包括工程施工、质量检查和现场管理等;在竣工阶段,主要工作内容包括项目验收、资料整理和项目交接等。

2. 请说明什么是关键路径法?它在工程管理中的作用是什么?答案:关键路径法是一种用于确定工程项目进度的方法。

它通过分析项目各个活动的持续时间和依赖关系,找出了项目中最长的路径,即关键路径。

在工程管理中,关键路径法能够帮助项目经理确定项目的最短工期,识别出对项目进度具有重大影响的活动,提前预警并采取措施应对潜在的风险,从而确保项目按时完成。

工程管理制度试题

工程管理制度试题

工程管理制度试题1. 工程管理的目标是:A. 完成项目B. 策划项目C. 实施项目D. 控制项目2. 项目管理的五大过程组包括:A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 策划、质量管理、采购、整合、收尾C. 安全管理、风险管理、质量管理、成本管理、交付管理D. 领导、计划、执行、监控、收尾3. 项目管理中的三大约束是:A. 人力约束、资金约束、时间约束B. 范围约束、质量约束、成本约束C. 风险约束、可行性约束、交流约束D. 目标约束、资源约束、政策约束4. 项目管理中,以下属于项目管理知识领域的是:A. 信息技术管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 市场营销5. 工程管理的核心是:A. 管理技术B. 经营技术C. 生产技术D. 市场技术二、填空题6. 项目管理中,质量目标是_____________。

7. 项目管理的一般流程包括_____________、_____________、_____________、_____________。

三、简答题8. 请简要介绍一下工程管理的概念和作用。

9. 项目管理中的人力资源管理的核心内容是什么?10. 项目风险管理的主要步骤有哪些?11. 请简要介绍一下项目范围管理的重要性以及工作内容。

四、论述题12. 工程管理中的沟通管理的重要性及实施方法。

13. 项目管理中如何保证项目质量?14. 项目管理中的时间管理对项目的重要性及实施方法。

五、案例分析题15. 某公司在进行一个新产品的研发项目管理时,项目进度一直拖延,造成了项目成本大幅上涨。

请对该案例进行分析,找出问题所在以及可能的解决方案。

16. 某工程项目中,在实施过程中出现了多次质量问题,客户对项目产生了不满。

请根据该案例进行分析,找出问题所在,并提出改进措施。

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案一、选择题(每题5分,共50分)1. 工程管理的核心任务是()。

A. 控制成本B. 提高效率C. 确保质量D. 实现目标2. 智能建筑技术在工程管理中的应用主要体现在()方面。

A. 节能环保B. 安全管理C. 成本控制D. 建筑设计3. 工程项目的风险管理包括()。

A. 风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险监控4. 在人力资源管理中,TM杂志(Talent Management)所关注的是()。

A. 人才发展B. 岗位设定C. 绩效考核D. 激励机制5. 工程管理中的变更管理是指()。

A. 调整项目成本B. 调整项目进度C. 调整项目范围D. 调整项目质量6. 项目进度计划的编制主要考虑()。

A. 项目的资源分配B. 项目的里程碑节点C. 项目的预算控制D. 项目的绩效评估7. 工期压缩的主要手段有()。

A. 优化资源分配B. 加班加点C. 延长项目周期D. 减少项目范围8. 工程项目质量控制的核心方法是()。

A. 设计审查B. 施工监理C. 质量检测D. 现场巡检9. 工程变更管理的目的是()。

A. 降低项目风险B. 控制成本增加C. 提高项目进度D. 保证工程质量10. 工程管理中的“质量清单”是指()。

A. 工程检查表B. 工程验收标准C. 质量控制方案D. 质量管理手册二、简答题(每题15分,共45分)1. 请简要说明工程管理的主要内容。

工程管理的主要内容包括项目计划与控制、风险管理、供应链管理、质量管理、人力资源管理、成本管理等。

项目计划与控制包括编制项目进度计划,控制项目进度和项目质量的实施。

风险管理涉及风险评估、风险预测、风险应对和风险监控。

供应链管理涉及供应商选择、供货合同管理和供应商绩效评估。

质量管理包括质量计划、设计审查、质量控制等环节。

人力资源管理主要关注人才发展、岗位设定、绩效考核等。

成本管理涉及项目预算编制、成本控制和变更管理。

2. 请简述项目范围管理的重要性。

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 工程项目管理的核心目标是什么?A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 实现工程进度D. 综合协调各方利益2. 工程管理中的“三控”指的是哪三个方面?A. 质量、成本、安全B. 进度、成本、安全C. 质量、进度、安全D. 质量、成本、进度3. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段?A. 可行性研究B. 设计C. 施工D. 销售4. 工程项目风险管理的主要目的是?A. 预防风险B. 识别风险C. 评估风险D. 以上都是5. 工程项目的合同管理主要涉及哪些内容?A. 合同的签订和执行B. 合同的变更和解除C. 合同的争议解决D. 以上都是6. 工程管理信息系统的主要功能是什么?A. 提供决策支持B. 收集和处理数据C. 协调各方沟通D. 以上都是7. 工程项目的质量管理应遵循哪个标准?A. GB/T 19000B. GB/T 50000C. GB/T 50001D. GB/T 500028. 工程项目的进度管理通常使用哪种图表?A. 甘特图B. 网络图C. 流程图D. 组织结构图9. 工程项目的成本管理中,哪个指标是衡量成本效益的关键?A. 投资回报率B. 成本节约率C. 成本超支率D. 成本控制率10. 工程项目的竣工验收应由谁来组织?A. 项目经理B. 施工单位C. 监理单位D. 业主单位二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 工程项目管理的基本原则包括哪些?A. 系统性原则B. 科学性原则C. 经济性原则D. 可行性原则12. 工程项目的组织结构通常包括哪些类型?A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 矩阵型组织结构D. 项目型组织结构13. 工程项目的质量管理中,哪些因素是关键?A. 人员B. 材料C. 设备D. 环境14. 工程项目的风险评估通常包括哪些步骤?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估E. 风险控制15. 工程项目的沟通管理包括哪些方面?A. 内部沟通B. 外部沟通C. 信息发布D. 信息反馈三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述工程项目管理的主要特点。

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 工程管理的核心目标是()。

A. 最大化利润B. 确保工程质量C. 控制工程成本D. 提高工程效率答案:B2. 以下哪项不是工程管理的主要职能?()。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调答案:C3. 工程项目的三要素包括()。

A. 时间、成本、质量B. 人力、物资、资金C. 技术、环境、风险D. 目标、资源、过程答案:A4. 在工程项目中,风险管理的主要目的是()。

A. 避免风险B. 减少风险的影响C. 转移风险D. 以上都是答案:B5. 工程管理中,进度控制的常用工具是()。

A. 甘特图B. 网络图C. 资源分配图D. 工作分解结构答案:A6. 工程变更控制的首要步骤是()。

A. 变更审批B. 变更通知C. 变更记录D. 变更实施答案:A7. 工程项目的质量管理应遵循的原则是()。

A. 质量第一B. 客户至上C. 持续改进D. 预防为主答案:D8. 工程成本管理中,成本估算的方法不包括()。

A. 类比估算B. 参数估算C. 自上而下估算D. 经验估算答案:D9. 工程项目的合同管理中,合同变更的依据是()。

A. 合同条款B. 工程变更C. 业主要求D. 法律法规答案:B10. 工程管理信息系统的主要功能不包括()。

A. 数据收集B. 数据分析C. 决策支持D. 硬件维护答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 工程项目的组织结构类型包括()。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制答案:ABCD12. 工程项目的人力资源管理包括()。

A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励答案:ABCD13. 工程项目的质量管理工具包括()。

A. 因果图B. 控制图C. 散点图D. 流程图答案:ABCD14. 工程项目的风险评估方法包括()。

A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 决策树答案:ABCD15. 工程项目的沟通管理包括()。

工程管理专业试题及答案

工程管理专业试题及答案

工程管理专业试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是()。

A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险控制答案:B2. 工程管理中,项目范围管理不包括以下哪项内容?()A. 项目目标设定B. 项目范围界定C. 项目时间安排D. 项目资源分配答案:C3. 工程管理中,风险管理的首要步骤是()。

A. 风险评估B. 风险识别C. 风险应对D. 风险监控答案:B4. 工程项目管理中,以下哪项不是成本管理的内容?()A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计答案:D5. 工程项目管理中,进度管理的主要目的是()。

A. 确保项目按时完成B. 确保项目质量C. 确保项目成本控制D. 确保项目风险最小化答案:A6. 工程管理中,质量控制的目的是()。

A. 降低项目成本B. 保证项目质量符合标准C. 提高项目收益D. 缩短项目周期答案:B7. 工程管理中,团队沟通的重要性体现在()。

A. 降低项目成本B. 提高团队协作效率C. 增加项目风险D. 减少项目收益答案:B8. 工程项目管理中,合同管理的主要任务是()。

A. 确定合同条款B. 监督合同执行C. 处理合同纠纷D. 所有上述答案:D9. 工程管理中,采购管理的主要目标是()。

A. 降低采购成本B. 确保采购物资质量C. 缩短采购周期D. 所有上述答案:D10. 工程项目管理中,以下哪项不是项目收尾的内容?()A. 项目文档归档B. 项目成果评估C. 项目团队解散D. 项目风险评估答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本原则。

答案:工程项目管理的基本原则包括:- 系统性原则:将项目视为一个整体,全面考虑项目的各项要素。

- 目标导向原则:明确项目目标,确保所有活动都围绕目标进行。

- 动态控制原则:项目过程中要不断监控和调整,以适应变化。

- 风险管理原则:识别、评估和应对项目风险,降低不确定性。

工程管理制度试题

工程管理制度试题

工程管理制度试题一、选择题1. 项目管理的目标是什么?A. 提高工效B. 提高质量C. 降低成本D. 以上都是2. 项目管理中,决策的依据主要来自哪些方面?A. 数据分析B. 经验总结C. 专家意见D. 所有以上3. 项目范围管理包括哪些内容?A. 项目需求定义B. 工作分解结构C. 项目变更控制D. 所有以上4. 项目管理中,哪个阶段的成本占比最高?A. 计划阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 收尾阶段5. 项目风险管理的主要任务是什么?A. 风险评估B. 风险控制C. 风险应对D. 所有以上都是6. 项目进度管理的主要内容包括哪些?A. 项目计划B. 进度监控C. 进度调整D. 所有以上7. 项目质量管理的核心理念是什么?A. 持续改进B. 符合标准C. 满足需求D. 所有以上8. 项目资源管理的核心内容包括哪些?A. 人力资源B. 物资资源C. 财务资源D. 所有以上9. 项目沟通管理的目的是什么?A. 传递信息B. 解决问题C. 提升团队凝聚力D. 所有以上10. 项目干系人管理的主要任务是什么?A. 确定干系人B. 识别需求C. 满足期望D. 所有以上二、判断题1. 项目管理是一种临时性的组织形式。

2. 项目管理的主要任务是确保项目按预算和进度完成。

3. 项目管理的核心内容包括范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等方面。

4. 项目管理的关键是要根据实际情况灵活调整管理策略。

5. 项目管理的终极目标是提高组织的核心竞争力。

三、简答题1. 请分别解释项目管理中的范围边界和工作分解结构。

2. 项目管理中的风险概念包括哪些内容?3. 项目管理中的成本控制包括哪些方法?4. 项目管理中的质量管理如何确保项目的质量?5. 项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有哪些方面?四、论述题1. 项目管理和传统管理的区别是什么?项目管理在实践中的优势体现在哪些方面?2. 项目管理中的资源管理对项目成功的重要性体现在哪些方面?如何实现资源有效配置?3. 项目管理中的风险管理是如何影响项目进展的?请结合实例详细说明。

工程管理考研专业试题及答案

工程管理考研专业试题及答案

工程管理考研专业试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心内容是()。

A. 项目成本管理B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目范围管理答案:D2. 以下哪项不是工程管理的基本原则?()。

A. 系统性原则B. 经济性原则C. 可持续性原则D. 随机性原则答案:D3. 工程项目的生命周期中,哪个阶段是项目实施的关键阶段?()。

A. 概念阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案:C4. 工程项目风险管理中,哪个环节是风险识别的前提?()A. 风险评估B. 风险控制C. 风险规划D. 风险监控答案:C5. 以下哪项不是工程项目成本管理的内容?()A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本审计答案:D(剩余题目按照此格式继续编写)二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理中,以下哪些属于项目范围管理的内容?()A. 项目目标的确定B. 项目范围的界定C. 项目范围的变更控制D. 项目范围的确认答案:ABCD2. 在工程项目管理中,项目团队建设包括哪些方面?()A. 团队成员的选拔B. 团队文化的建设C. 团队绩效的评估D. 团队成员的培训答案:ABCD(剩余题目按照此格式继续编写)三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理中项目范围管理的重要性。

答案:项目范围管理是确保项目按照既定的目标和要求进行的关键环节。

它涉及到项目目标的确定、项目范围的界定、项目范围的变更控制以及项目范围的确认。

项目范围管理有助于防止项目目标的偏离,控制项目成本和时间,确保项目成果符合预期。

2. 描述工程项目风险管理的基本流程。

答案:工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险规划、风险控制和风险监控。

首先,通过风险识别来确定可能影响项目的各种风险因素;然后,通过风险评估来确定这些风险的严重性和可能性;接着,根据评估结果制定风险应对策略,即风险规划;在项目实施过程中,通过风险控制来实施这些策略;最后,通过风险监控来跟踪风险管理的效果,并根据需要进行调整。

工程管理考试题(含答案)

工程管理考试题(含答案)

工程管理考试题
一.填空题(20分):
1.工程部的三大管理任务:技术管理、能源管理、行政管理。

(每空2分共计6分)2.技术管理的内容:供配电系统、给排水系统、供冷供热系统、供排风系统、卫星电视接收系统、中水处理系统、消防报警系统、安防报警系统、楼宇自控系统、垂直运输系统、计算机网络系统、娱乐健身设备、厨房设备、清洁机具设备。

(每空1分共计14分)
二.选择题(20分):
1.单项选择(每空1分共10分):
(1)每年第( D )季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据检查情况
制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施.
A 一
B 二
C 三
D 四
(2)装修巡视应由( D )负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有巡视记录.
A 保安
B 工程
C 客服人员
D 专人
(3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在( B )分钟到达现场.
A 10
B 20
C 30
D 40
(4)无人值守的高层电梯三方对讲、轿厢内监控24小时正常运行,发现故障( C )小
时修复.
A 6
B 12
C 24
D 48
(5)园区内路灯应保证杆正、灯全、亮率为( D )。

A 85%
B 90%
C 95%
D 100%。

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案一、选择题1. 什么是工程管理的定义?a) 管理工程项目的过程b) 使用管理技巧来组织和控制工程项目c) 分配和协调工程资源的过程d) 执行和完成工程项目的过程答案:b) 使用管理技巧来组织和控制工程项目2. 工程管理的目标是什么?a) 提高工程项目的效率和质量b) 完成项目时遵守预算和时间限制c) 提供高质量的工程成果d) 所有上述答案答案:d) 所有上述答案3. 下列哪项不是工程管理中的核心要素?a) 项目计划和调度b) 风险管理c) 资源管理d) 创新设计答案:d) 创新设计4. 工程管理主要关注以下哪个方面?a) 项目投资回报率b) 高效利用资源c) 项目的社会影响d) 全部上述答案答案:d) 全部上述答案5. 工程管理的主要阶段包括以下哪些?a) 规划、执行、控制、收尾b) 概念、设计、实施、运营c) 策划、组织、领导、控制d) 全部上述答案答案:a) 规划、执行、控制、收尾二、填空题1. 工程管理的主要目的是提高工程项目的______和______。

答案:效率,质量2. 工程管理的核心要素包括项目计划和______、风险管理、资源管理等。

答案:调度3. 工程管理的主要阶段分为规划、执行、______、收尾。

答案:控制4. 工程管理需要关注项目的______、财务状况、进度计划等。

答案:成本5. 工程管理要求管理者具备______能力,能够有效地协调各方资源。

答案:领导三、问答题1. 简述工程管理的重要性。

答:工程管理对于项目的成功实施起着至关重要的作用。

通过合理的规划和组织,工程管理能够提高工程项目的效率和质量,确保项目按时、按质完成。

同时,工程管理还能帮助项目团队合理分配资源、管理风险,并保持良好的沟通和协作,以确保项目的成功交付。

2. 工程管理中的项目计划和调度在项目实施中的作用是什么?答:项目计划和调度在工程管理中起着至关重要的作用。

通过制定详细的项目计划,确定工作范围、阶段和任务,以及相应的时间和资源约束,可以有效地组织项目实施。

工程管理学基础考试题库及答案

工程管理学基础考试题库及答案

工程管理学基础考试题库及答案一、选择题1. 工程管理学是一门研究什么的学科?A. 工程经济学B. 工程项目的规划、组织、指导和控制C. 工程伦理学D. 工程数学答案:B2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、评估、收尾C. 启动、规划、实施、控制、收尾D. 计划、组织、领导、控制、反馈答案:A3. 以下哪项不是工程项目管理的主要目标?A. 质量B. 成本C. 时间D. 利润答案:D4. 工程项目风险管理的第一步是什么?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目的变更控制流程中,通常不包括以下哪项活动?A. 提出变更请求B. 评估变更影响C. 变更实施D. 变更记录答案:D二、判断题1. 工程项目管理的目的是确保项目按照预定的质量、成本和时间完成。

(对)2. 工程项目管理只关注项目的技术和经济方面,而忽视了社会和环境因素。

(错)3. 工程项目管理的变更控制流程是一个封闭的循环过程。

(对)4. 工程项目的风险管理只包括风险识别和风险评估两个步骤。

(错)5. 工程项目的质量管理是确保项目成果符合预定标准和需求的过程。

(对)三、简答题1. 简述工程项目管理的主要内容。

答案:工程项目管理的主要内容包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及项目整合管理等。

2. 描述工程项目风险管理的基本流程。

答案:工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险量化、风险应对策略制定、风险监控和风险控制。

四、案例分析题案例:某建筑公司承接了一个大型商业综合体的建设项目。

在项目实施过程中,由于供应商延迟交货,导致项目进度受阻。

请分析该公司应如何进行风险管理。

答案:该公司首先应识别出项目中存在的关键风险因素,如供应商延迟交货。

接着,对这些风险进行评估,确定其对项目的影响程度和发生概率。

工程管理学基础考试题及答案

工程管理学基础考试题及答案

工程管理学基础考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程管理学的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 确保质量D. 协调资源答案:D2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 计划、执行、监控、调整、结束C. 准备、实施、控制、评估、反馈D. 目标、计划、组织、领导、控制答案:A3. 以下哪项不是工程项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案:D4. 工程项目的风险管理不包括以下哪项?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案:D5. 工程项目的质量管理主要关注什么?A. 成本控制B. 进度控制C. 质量保证D. 资源分配答案:C6. 工程项目的沟通管理主要涉及哪些方面?A. 项目内部沟通B. 项目与客户沟通C. 项目与供应商沟通D. 所有上述选项答案:D7. 工程项目的合同管理不包括以下哪项?A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同终止答案:D8. 工程项目的采购管理主要关注什么?A. 采购成本B. 采购周期C. 采购质量D. 所有上述选项答案:D9. 工程项目的人力资源管理主要涉及哪些方面?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员分配D. 所有上述选项答案:D10. 工程项目的变更管理不包括以下哪项?A. 变更请求B. 变更评估C. 变更实施D. 变更记录答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的主要特点。

答案:工程项目管理的主要特点包括系统性、目标性、动态性、复杂性和创新性。

它需要综合考虑时间、成本、质量、风险等多方面因素,以实现项目目标的达成。

2. 描述工程项目范围管理的基本步骤。

答案:工程项目范围管理的基本步骤包括:确定项目目标、定义项目范围、制定工作分解结构(WBS)、核实范围、控制范围。

3. 阐述工程项目成本管理的重要性及其主要方法。

大学工程管理试题及答案

大学工程管理试题及答案

大学工程管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 风险管理答案:B2. 工程项目管理的首要目标是?A. 确保安全B. 满足客户需求C. 获得最大利润D. 遵守法律法规答案:B3. 工程项目管理的“三控”不包括以下哪一项?A. 质量控制B. 成本控制C. 环境控制D. 进度控制答案:C4. 工程项目风险管理的第一步是什么?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目管理中,哪个阶段是确定项目目标和范围的关键时期?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案:A6. 工程项目中,哪个文档是项目实施的指导性文件?A. 项目计划书B. 项目合同C. 项目章程D. 项目报告答案:C7. 工程项目管理中,哪个术语指的是项目活动之间的相互关系?A. 工作分解结构(WBS)B. 网络图C. 里程碑D. 资源分配答案:B8. 工程项目的成本估算不包括以下哪一项?A. 直接成本B. 间接成本C. 管理费用D. 利润答案:D9. 工程项目管理的“四控”中,不包括以下哪一项?A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 人力资源控制答案:D10. 工程项目管理中,哪个阶段是项目生命周期的最后阶段?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的主要职能包括以下哪些方面?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 工程项目管理中,风险管理的步骤包括?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:ABCD3. 工程项目管理中,进度控制的常用工具包括?A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑计划D. 资源分配图答案:ABC4. 工程项目管理中,质量控制的方法包括?A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案:ABCD5. 工程项目管理中,成本控制的措施包括?A. 成本预算B. 成本估算C. 成本控制D. 成本核算答案:ABC三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述工程项目管理的基本原则。

工程管理试题

工程管理试题

工程管理试题第一部分:选择题1. 工程管理是指对工程项目进行计划、组织、协调、控制和评估的过程,其目标是()。

A. 完成项目的建设任务B. 实现项目质量标准C. 确保项目按时完成D. 控制项目成本2. 工程项目的生命周期包括()阶段。

A. 建设B. 设计C. 竣工D. 运营3. 项目网络图中,箭头表示(),节点表示()。

A. 项目活动;项目里程碑B. 项目里程碑;项目活动C. 前置活动;后置活动D. 后置活动;前置活动4. PERT图是一种用于()的网络分析工具。

A. 评估项目进度与风险B. 优化项目资源利用C. 指导项目计划与控制D. 管理项目范围与质量5. 基于任务的工程管理方法()。

A. 将项目分解成一系列独立任务B. 将项目分解成多个工作包C. 将项目分解成不同里程碑D. 将项目分解成关键路径第二部分:简答题1. 请简述关键路径方法在工程管理中的作用和应用。

关键路径方法是一种用于计算项目总工期和执行时间最短活动序列的方法。

它通过构建项目网络图,确定活动的最早开始时间、最晚开始时间和最早完成时间,以及活动的总时差来确定关键路径。

关键路径上的活动时间不能延误,否则会影响整个项目的工期。

关键路径方法在工程管理中具有以下作用和应用:- 帮助确定项目的关键活动和关键路径,从而实现项目的合理安排和控制。

- 支持制定项目进度计划和资源分配,确保项目按时完成。

- 提供了一种可视化的方法,使项目团队成员能够直观地了解项目的时间要求和各个活动的关系。

- 可以进行项目评估和决策,比如加快项目进度、优化资源利用等。

- 通过关键路径的分析,可以准确地判断出哪些活动是影响整个项目工期的主要因素,从而有针对性地加强管理和控制。

2. 请简述工程风险管理的目标和步骤。

工程风险管理的目标是识别、评估和控制工程项目中的不确定性和潜在风险,以便在项目实施过程中最大程度地降低风险对项目目标的影响。

工程风险管理的步骤包括:1) 风险识别:通过对项目进行全面的分析和调查,确定潜在的风险因素,包括技术、资源、市场、合同等方面的风险。

工程管理考试题

工程管理考试题

工程管理考试题一、单选题(共48题,每题1分,共48分)1.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收报告,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据《建设工程施工合同( 示范文本)》通用条款,该工程的缺陷责任期、保修期起算日分别为( )A、6月15日、6月10日B、6月10日、6月15日C、5月15日、6月15日D、5月15日、6月10日正确答案:D2.脚手架立杆基础不在同一高度上时,必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于( )m。

A、1B、2C、1.5D、0.5正确答案:A3.在进行土方平衡调配时,需要重点考虑的性能参数是( )。

A、天然密度B、天然含水量C、可松性D、密实度正确答案:C4.在某工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有3项,则该3项工作( )。

A、全部为关键工作B、至少有一项为关键工作C、自由时差相等D、总时差相等正确答案:B5.铁路连续梁主要采用悬臂浇筑法和( )进行施工。

A、支架法B、顶推法C、浮拖法D、平衡法正确答案:B6.路基工程,试验路段应选择地质条件、路基断面形式等具有代表性的地段,长度宜不小于( )m?A、250mB、200mC、100mD、150m正确答案:B7.若监视和测量装置未按照规定检定或定期校准而使用的,对( )处罚500元/件,对工程部长处罚300元/件A、试验员B、项目经理C、项目技术负责人D、测量员正确答案:C8.集团公司会根据施工生产情况,每年第( )季度左右安排一次集团级回访,届时集团工程管理部会下发通知各分子公司。

A、一B、二C、三D、四正确答案:C9.列暗龙骨吊顶工序的排序中,正确的是( )①安装主龙骨②安装副龙骨③安装水电管线④安装压条⑤安装罩面板A、③②①④⑤B、③①②⑤④C、①③②④⑤D、①②③④⑤正确答案:B10.集团公司会根据施工生产情况,每年第( )季度左右安排一次集团级回访,届时集团工程管理部会另行下发通知。

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内部真题资料,考试必过,答案附后一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意。

请将其编号填写在答题卡相应位置。

):1、不属于发包人必需的协助义务的是:()A、不论是否有约定,都应及时向建筑施工企业提供主要建筑材料、建筑构配件和设备B、提供符合《建设工程安全生产条例》和《质量管理条例》要求的资料C、按照约定的时间和要求提供场地、资金、技术材料D、其他必须由发包人亲自履行的协助义务2、行贿罪的主体为()A、一般主体,凡年满22周岁具有刑事责任能力的自然人B、一般主体,凡年满16周岁具有刑事责任能力的自然人C、一般主体,凡年满14周岁具有刑事责任能力的自然人D、一般主体,凡年满20周岁具有刑事责任能力的自然人3、抽逃注册资本的行为发生在:()A、公司成立之前B、公司成立之中C、公司登记过程中D、公司成立之后4、发包人提供的主要材料、建筑构配件和设备必须是不符合(),经建筑施工企业催告后,在合理期限内仍未予以调换的,建筑施工企业可以解除建设工程施工合同。

A、省级标准B、一般标准C、行业标准D、强制性标准5、挂靠非法所得,应当被收缴的实际施工人主要是指()A、总承包人、B、分承包人C、转承包人D、资质借用人6、建筑施工企业最基本的业务招揽方式是()A、压缩工期B、垫资施工C、价格优惠D、分期付款7、针对国内现状并借鉴外国的立法经验,完善建设工程价款优先权的建议不合理的是()A、扩充可以行使建设工程价款优先权的权利主体范围B、针对烂尾楼项目转让的情形,规定项目转让时,建设工程价款优先受偿权同时转让C、放宽行使程序D、对不宜折价或拍卖的范围放宽控制8、利息从应付工程价款之日计付。

当事人对付款时间没有约定或者约定不明的,下列时间的规定不妥当的是()A、建设工程已经实际交付的,为交付之日;B、建设工程没有交付的,为提交竣工结算文件之日;C、建设工程未交付,工程价款也未结算的,为当事人起诉之日D、建设工程未交付,工程价款也未结算的,为当事人向对方当事人索要工程款之日9、关于建设工程价款优先受偿权,下列说法错误的是()A、建设工程性质必须适合于折价、拍卖B、施工企业方行使工程价款优先受偿权的催告形式最好是书面的C、先受偿的建筑工程价款包括承包人因发包人违约所造成的损失,比如违约金D、施工企业就该商品房享有的工程价款优先受偿权不得对抗购买商品房的消费者10、合同约定发包人在收到竣工结算文件后的合理答复期限应为()A、3天B、10天C、大于或等于28天D、半年11、强制招标工程的范围不包括()A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D、民营企业自身投资建设的项目12、发包人在收到竣工结算报告及结算资料后不支付工程竣工结算价款,承包人可以采取的措施不包括的是()A、催告发包人支付结算价款B、期限届满后,与发包人协议将工程折价,就折价的价款优先受偿C、期限届满后,申请人民法院将工程拍卖,就拍卖的价款优先受偿D、直接将工程拍卖优先受偿13、下列关于建设工程承包人行使优先权的叙述哪项是不正确的()A、行使优先权的期限为六个月B、行使优先权的期限为一年C、可以自建设工程竣工之日起计算D、可以自建设工程合同约定的竣工之日起计算14、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义签订建筑工程合同的效力是()。

A、有效B、无效C、效力待定D、可撤销15、在建设工程施工合同无效的情况下,下列哪项叙述是不正确的()A、建设工程经竣工验收不合格,但修复后的建筑工程经竣工验收合格,发包人请求承包人承担修复费用的,应予支持B、建设工程经竣工验收不合格,但修复后的建筑工程经竣工验收不合格,发包人请求承包人承担修复费用的,不予支持C、建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,不予支持D、建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持16、下列签订的建设工程施工合同有效的是()A、承包人非法转包建设工程B、承包人违法分包建设工程C、承包人通过合法程序中标D、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义17、下列关于垫资和垫资利息的叙述中那项是不正确的()A、当事人对垫资和垫资利息有约定,承包人请求按照约定返还垫资及其利息的,应予支持,但是约定的利息计算标准高于中国人民银行的同期同类贷款利率的部分除外B、当事人对垫资没有约定的,按照工程欠款处理C、当事人对垫资利息没有约定,承包人请求支付利息,应予支持D、当事人对垫资利息没有约定,承包人请求支付利息,不予支持18、关于垫资的规定,下列说法错误的是()A、当事人对垫资和垫资利息有约定,承包人请求按照约定返还垫资及其利息的,应予支持B、当事人对垫资和垫资利息有约定,约定的利息计算标准高于中国人民银行发布的同期同类贷款利率的部分,不予支持C、垫资的合同无效D、当事人对垫资利息没有约定,承包人请求支付利息的,不予支持19、发包人请求解除建设工程施工合同的,下列哪项叙述是不正确的()A、承包人明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的,应予支持B、承包人合同约定的期限内没有完工,且在发包人催告的合理期限内仍未完工,不予支持C、承包人已经完成的建设工程质量不合格,但拒绝修复的,应予支持D、承包人将承包的建设工程非法转包、违法分包的,应予支持20、发包人未按约定支付工程价款的使承包人无法施工且在催告的合理期限内仍未履行相应义务,承包人请求解除建设工程施工合同的,下列哪项叙述是正确的()A、应予支持B、不与支持C、不得向法院起诉D、法院自由裁量21、因承包人的过错造成建设工程质量不符合预定,发包人请求减少支付工程价款,在下列哪项叙述的哪项情形下法院不予支持()A、承包人拒绝修理B、承包人拒绝返工C、承包人拒绝改建D、承包人同意修理22、发包人在下列何种情形下不应当承担过错责任()A、发包人提供的设计有缺陷B、发包人提供或者指定购买的建筑材料、建筑构配件、设备不符合强制性标准C、发包人直接指定分包人分包专业工程D、发包人依法通过招投标方式签订建设工程合同23、当事人对建设工程实际竣工日期有争议时,下列叙述不正确的是()A、建设工程经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期B、建设工程经竣工验收合格的,以实际交付使用之日为竣工日期C、承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期D、建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建筑工程之日为竣工日期24、在施工合同的履行中,如果建设单位拖欠工程款,致使施工企业无法施工,经催告后在合理的期限内仍未支付,则施工企业可以主张(),然后要求对方赔偿损失。

A、撤销合同,无需通知对方B、撤销合同,但应当通知对方C、解除合同,无需通知对方D、解除合同,但应当通知对方25、FIDIC合同的特点以下哪个不正确()A、国际通用性B、各方的权利和责任规定明确,公正合理,但是实践操作性并不强C、内容全面,条款前后规定一致,文字严谨,符合现有各法律体系的要求D、协议书、通用条件和专用条件三者形成既有分工、又灵活适用的有机整体26、假定评标委员会由6人组成,其中的技术经济等方面专家最少有()人。

A、5B、4C、3D、227、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有投标文件收受人。

A、7B、10C、14D、1528、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()天。

A、7B、10C、20D、3029、在建设工程投标中,中标人的投标应符合下列的条件,除了()。

A、能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准B、投标价格低于成本C、经评审的投标价格最低D、能够满足招标文件的实质性要求30、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同A、10B、14C、15D、3031、招标人采用邀请招标方式的,应当向()个以上具备承担招标项目的能力、自信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

A、2B、3C、4D、532、根据《房屋建设工程质量保修办法》第七条第一项规定,在正常使用下,以下关于房屋建设工程的最低保修期限不正确的是()。

A、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为3年。

B、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。

C、电气系统、给排水管理,设备安装为2年。

D、装修工程为2年。

33、当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为竣工日期。

A、以竣工验收合格并转移占有建设工程之日B、以转移占有建设工程之日C、以竣工验收合格之日D、建筑施工企业提交验收报告之日34、《建筑结构可靠度设计统一标准》中关于结构的设计使用年限规定,易于替换的结构构建,年限为()年。

A、5B、25C、30D、5035、联合投标是指两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。

下列关于投标联合体的叙述中不正确的是()。

A、联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件B、由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级C、联合体内部各方应当订立共同投标协议,但该协议由于不属于投标文件,因此不必提交招标人D、联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任36、根据《招标投标法》的有关规定,下列说法不符合开标程序的是()。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有中标人参加D、开标由招标人主持,邀请所有投标人参加37、下列关于评标委员会的叙述,不符合《招标投标法》有关规定的有()。

A、评标由招标人依法组建的评标委员会负责B、与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会,已经进入的应当更换C、评标委员会成员的名单在中标结果确定后仍应保密D、招标人应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行38、加入WTO有利于对外资建筑公司扩大市场占有率因素是()。

A、加入WTO后,外商投资建筑业企业管理规定对外商独资公司的承包工程的范围设定了限制。

B、加入WTO后,随着外国投资的增加,可对外开放的建筑市场规模进一步扩大。

C、建筑业是劳动密集型的产业,也是地域性较强的产业,国内建筑公司在价格和人缘地缘方面具有优势。

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