提高钻孔桩钻进速度(QC)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

提高钻孔桩钻进速度

中铁八局哈大项目部第一作业队

鲅鱼圈特大桥QC小组

二OO八年三月

一、工程概况

新建铁路哈大铁路鲅鱼圈特大桥是全线重难点工程之一,鲅鱼圈特大桥全长17km,我作业队承担5km施工任务,桥型布置为15×32+2×24+144×32+2×24m箱梁,管段全长约5km,。

三、选题理由

鲅鱼圈特大桥由我作业队施工5km,工期紧、任务重,因征地拆迁滞后,而全线总工期不变,根据哈大铁路建设指挥部的总体工期安排,本桥在2009年7月底必须达到铺架条件,以确保施工任务。作业队根据工期要求,钻孔桩施工在征地解决后必须于2008年11月30日完成。鲅鱼圈特大桥我作业队共施工165个墩,钻孔桩1646根桩,钻进深度共计53987m,工期之紧,压力之大,前所未有。为此,我们在大量投入机具设备的同时,必须对相关施工技术进行改进,提高钻孔桩施工钻进速度,对每道施工工序实施工期卡控,才有可能按时完成施工任务。

四、现状调查

我们对修改设计前459#-460#墩钻孔桩钻进施工的相关情况进行了详细分析与总结,并单独对钻进速度作了详细的统计,大家一致认为,在钻进速度上具有一定的提升空间。列表如下:

五、目标及可行性分析

目标:

根据现状调查,确定活动目标为钻孔桩钻进速度每台钻机每天(24h)钻进3.5m 以上。

目标可行性论证:

⑴ CJF-20A型冲反钻机机械性能稳定可靠,通过本桥基础施工情况看,该设备非常适应这种泥岩夹砂岩硬岩层钻孔施工;

⑵由于前期在本桥已使用过这种钻机,并且已在实际操作中已积累了丰富经验,再加上钻机厂家派专家前来指导,在技术上已具有较大的优势。

六、小组活动

通过本桥前期工程施工的详细调查分析,我们认为要想从改良机具方面提高钻进速度是没有多大提升空间的,于是我们将重点放在减少事故发生,提高钻进效率上。我们将一些具有代表性的问题纳入我们的PDCA循环。

(一)第一次PDCA循环(时间:2008.3.20—2008.3.31)

我小组成员对钻孔桩过程中易出现的问题经过细致分析,将影响钻进速度的主要因素整理汇总如下:

根据统计表绘成排列图:

2)、原因分析

塌孔因果图

3)、确定要因

要因确认表

针对影响关键问题的主要因素,我们QC小组制定对策措施,并落实到人头,分块限时完成。

2、实施阶段——D1

实施一:提高领工员的主人翁责任感

①根据施工现场的具体情况,按区指定责任人,实行层层负责制,相关责任人对所管范围实行责任包干制;

②我们以质量为主考核领工员,制定详细的奖惩制度。

③设立职工质量风险保证金,使每个职工的利益与自己的工作质量挂钩。

实施二:改良挂绳方法

在本桥前期钻孔桩施工过程中钢绳在绳卡上端1-1.5米处断丝严重,根据这一现象,我们通过小组成员现场研究决定,把弯转钢丝绳多提升两米,在下面绳卡以上1.5米处再加上三个绳卡,并采取措施保证上面3个绳卡与下面4个绳卡平均受力,用这样的方法来解决钢绳易断问题。

•实施三:采用新的护壁技术

采用钢护筒直接护至基岩面的施工方法,即一护到底。现场利用挖掘机挖埋钢护筒。现场施工照片如下:

3、检查阶段——C1

小组成员对实施效果进行了检查,并将结果制成统计表。

由统计表将频数绘制成雷达图:

4、处理阶段——A1

在断绳和塌孔这两项影响钻孔进度的主要问题得到解决后,从检查结果雷达图中可以看出,糊钻已上升为主要矛盾,如何解决糊钻这一问题已成为钻孔进度控制的新关键。

(二)第二次PDCA循环(时间:2008.5.1—2003.5.10)

我小组成员对糊钻这一现象经过现场仔细分析,得出造成糊钻的主要因素并制定了相关对策措施。

2、实施阶段——D2

实施:更换抽渣泵

新购置一种专用抽渣泵:6BS砂石泵。6BS砂石泵能性能先进可靠,该泵是适应各种大口径钻孔桩施工排渣的专门设备,能将孔深50m以下的钻渣排出地面,最大粒径在100mm左右,正常情况下70mm粒径的卵石、块石能长时间使用。6BS砂石泵照片如右:

3、检查阶段——C2

由于方法得当,且在过程中严格按要求执行,故我们的QC活动取得了良好的效果,使得钻孔桩进度大大加快。

本桥新增加钻孔桩一共29根,合计506米,平均每台钻机每天完成3.65米,钻进速度比目标值提高了0.15米/天。

4、处理阶段——A2

通过两次PDCA循环,解决了不同时期不同的主要问题,使得钻孔桩进度得到了很大提高。两次PDCA循环过程见下图:

七、取得效果

经济效果

原计划完成时间为2008年6月30日完成桩基3500m,而我部于2008年6月25日便完成了钻孔桩施工,比预计工期提前了5天,共节约成本(8台钻机):钻机租金:4.5×(9÷30)×8=10.8万元;

钻机司机工资:8×2×2000×(9÷30)=0.96万元;

电费:9×24×120×8×0.69÷10000=14.3万元。

注:钻机租金:4.5万元/月,每台钻机2个司机,司机工资每人每月2000元,每台钻机功率为120KW,每度电0.69元。

以上合计:10.8+1.44+14.3=26.06万元。

社会效果

我QC小组自始至终保持了高度的主人翁责任感,积极主动,不等不靠,在施工过程中对症下药,节约了以往在钻孔桩过程中因各种事故所耽误的时间;在前期600根钻孔桩施工过程中,通过QC小组的有力控制,优质高效地完成了此项施工任务,为以后的上部结构施工赢得了时间。

技术效果

通过对钻孔桩施工过程的控制,我们掌握了钻孔桩施工的关键,并对

相关文档
最新文档