最新安全生产月培训课件 讲课稿
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08
安全意识提升
风险
暴露
伤害
09 10
安全意识提升
消除风险
暴露
风险
避免暴露
无伤害
无伤害
10 11
安全意识提升
海因里希法则：即，每一起严重事故的背后，必然有29次轻 微事故和300起未遂先兆以及10000起事故隐患。 结论：一是事故的发生是量的积累的结果； 二是：事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果， 只要诱发事故的隐患不消除，发生事故是必然的，只是时间 或迟或早而已。 其精髓是：事故隐患和事故的关系，发生事故一定由于存在 事故隐患造成的；但并不是说，所有的安全隐患一定会导致 事故的发生，任何安全事故都是可以预防的。
Injury 事故伤害
03
事故
造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或 其他损失的意外事件。
2
3
Near Miss 未遂事故
Incident 事件
17
16
安全知识学习
轻伤 事故：
死亡 事故：
01
是指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质 性轻度损伤， 一般指受伤职工歇工在一个工作日 以上，计算损失工作日低于105日的失能伤害。
2019
安全生产月
安全培训课件
Safety Training
2019年6月
1
主题
2019年安全生产月主题
防风险、除隐患、遏事故
2
01
经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国 务院财贸小组、全国总工会和中央广播事业局等十个部 门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安全生产 月,1991年——2001年改为“安全生产周” 从2002年开始，我国将安全生产周改为安全生产月。 2002年，中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局等 部委结合当前安全生产工作的形势，在总结经验的基础 上，确定2002年6月份开展首次安全生产月活动，将安 全生产周活动的形式和内容进行了延伸。这是党中央、 国务院为宣传安全生产一系列方针政策和普及安全生产 法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措。
行
有干扰和分散注意力的行为
为
忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用
不安全装束
对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等
22
21
案例经过：
事故案例
2013年11月22日，生产部员工周X 在处理收料时，机长询问是否放好料， 员工回应后放好后进行裁切，周X发现 带束层放偏了，为了减少废料，周X又 将手伸到裁刀下进行扶料;
11 12
99.999%
安全意识提升
在数理统计中：假设某意外事件在一次作业中发生
的概率为p(0＜p≤1),则在n次作业中至少有一次发
生的概率为：
Pn=1-(1-P)n
0.0001%
由此可见，无论概率P多么小，当n越来越大 时，Pn越来越接近于1。即可能发生的事件 最终都会发生。
12 13
安全意识提升
3
02
4
03
01
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
04
OPTION
目录页 安全意识 安全知识 施工监管 法律法规
5
04
01.安全意识
6
05
安全意识提升
20世纪初，英国白星海运公司建造了当时世界最大最
豪华的一艘客船——泰坦尼克号。船长259米，最大宽 度为28米，舵重超过100吨。被称为“永不沉没的梦幻 客轮”。“就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。” 然而满载2208名乘客和船员的泰坦尼克号在它的处女 航中沉没，只有705人获救，成为20世纪最大海难！
1
它靠坚硬的壳
2
它靠锋利的钳
3
它靠尖锐的刺
4
我们靠什么
13 14
安全意识提升
让安全 成为一 种习惯 让习惯 把你变 得安全
14 15
02.安全知识学习
16
15
安全知识学习
01 02
1
事故隐患：
可导致事故发生的物的危险状态、人的不安 全行为及管理上的缺陷，是引发安全事故的 直接原因。
未遂事故：
是指未发生健康损害、人身伤亡、重大财产 损失与环境破坏的事故。
是指造成3人以上10人以下死 亡，或者10人以上50人以下重 伤，或者1000万元以上5000万 元以下直接经济损失的事故；
特别重 大事故
01
较大 事故
03
重大 事故
02
是指造成10人以上30人以下死 亡，或者50人以上100人以下
重伤，或者5000万元以上1亿
元以下直接经济损失的事故；
一般 事故
04 是指造成3人以下死亡，或者
泰坦尼克号之所以沉没： 第一，在于建造完成之时，人们认为它“永不沉没” 第二，还在于航行中，只追求速度，忽略了风险 第三，更在于集体忽视危险存在，事故就不可避免。
号称“永不沉没”的泰坦尼克号，用1500多名乘客和船员的生命作为代价告诉我们一个道理：意识不到危险是最大危险。
7
06
ห้องสมุดไป่ตู้全意识提升
N000000≠1
10人以下重伤，或者1000万元 以下直接经济损失的事故
19
18
安全 事故
安全知识学习
人的因素
① 违章指挥 ② 违章操作 ③ 违反劳动纪律
物的因素
机械设备工具等有缺陷或环 境条件差而引起事故。
管理的因素
管理上存在缺陷。
20
19
人的因素
戴手套作业
长发未 戴帽子
运转中 清扫铁屑
工作服 未三紧
安全知识学习
重伤 事故：
是指造成职工肢体伤残或视觉、听觉等器官受到严重
02 损伤，引起人体长期存在功能障碍。或者损失工作日 等于和超过105日，劳动能力有重大损失的失能伤害。
03 指一次事故有人死亡（含受伤后一个月内死亡） 的事故。
18
17
安全知识学习
是指造成30人以上死亡，或者 100人以上重伤（包括急性工 业中毒，下同），或者1亿元 以上直接经济损失的事故；
管理因素
新员工 未培训
车床缺少 安全附件
车床安全 附件失灵
物的因素
地面有 油污或 杂物
环境因素
人的因素 管理的因素
工伤
物的因素
21
（一）人的不安全行为：
安全知识学习
忽视安全，忽视警告，操作错误
人为造成安全装置失效
人
使用不安全设备
的 用手代替工具操作
不 物体存放不当
安 冒险进入危险场所
全
攀、坐不安全位置
健 家 权 金友
… 康 庭 利 钱 谊
… 人生的
价值
1
0
0
0
0
人们往往注重如何增加后面的0，以增加自己 的价值。
但如果没有前面的1，后面的0的价值何在？
8
07
风险无处不在
安全意识提升
风险无处不在，事故的发生有许多 直接、潜在、内在、间接等许多因 素。有的可以在一定程度上加以控 制，有些在一定时期内还是无能为 力。由于疏忽或过失以及主观上不 注意、不关心、心存侥幸，以致增 加风险事故发生的机会和加大损失 的严重性的因素。
08
安全意识提升
风险
暴露
伤害
09 10
安全意识提升
消除风险
暴露
风险
避免暴露
无伤害
无伤害
10 11
安全意识提升
海因里希法则：即，每一起严重事故的背后，必然有29次轻 微事故和300起未遂先兆以及10000起事故隐患。 结论：一是事故的发生是量的积累的结果； 二是：事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果， 只要诱发事故的隐患不消除，发生事故是必然的，只是时间 或迟或早而已。 其精髓是：事故隐患和事故的关系，发生事故一定由于存在 事故隐患造成的；但并不是说，所有的安全隐患一定会导致 事故的发生，任何安全事故都是可以预防的。
Injury 事故伤害
03
事故
造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或 其他损失的意外事件。
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3
Near Miss 未遂事故
Incident 事件
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安全知识学习
轻伤 事故：
死亡 事故：
01
是指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质 性轻度损伤， 一般指受伤职工歇工在一个工作日 以上，计算损失工作日低于105日的失能伤害。
2019
安全生产月
安全培训课件
Safety Training
2019年6月
1
主题
2019年安全生产月主题
防风险、除隐患、遏事故
2
01
经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国 务院财贸小组、全国总工会和中央广播事业局等十个部 门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安全生产 月,1991年——2001年改为“安全生产周” 从2002年开始，我国将安全生产周改为安全生产月。 2002年，中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局等 部委结合当前安全生产工作的形势，在总结经验的基础 上，确定2002年6月份开展首次安全生产月活动，将安 全生产周活动的形式和内容进行了延伸。这是党中央、 国务院为宣传安全生产一系列方针政策和普及安全生产 法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措。
行
有干扰和分散注意力的行为
为
忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用
不安全装束
对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等
22
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案例经过：
事故案例
2013年11月22日，生产部员工周X 在处理收料时，机长询问是否放好料， 员工回应后放好后进行裁切，周X发现 带束层放偏了，为了减少废料，周X又 将手伸到裁刀下进行扶料;
11 12
99.999%
安全意识提升
在数理统计中：假设某意外事件在一次作业中发生
的概率为p(0＜p≤1),则在n次作业中至少有一次发
生的概率为：
Pn=1-(1-P)n
0.0001%
由此可见，无论概率P多么小，当n越来越大 时，Pn越来越接近于1。即可能发生的事件 最终都会发生。
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安全意识提升
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02
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03
01
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
04
OPTION
目录页 安全意识 安全知识 施工监管 法律法规
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01.安全意识
6
05
安全意识提升
20世纪初，英国白星海运公司建造了当时世界最大最
豪华的一艘客船——泰坦尼克号。船长259米，最大宽 度为28米，舵重超过100吨。被称为“永不沉没的梦幻 客轮”。“就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。” 然而满载2208名乘客和船员的泰坦尼克号在它的处女 航中沉没，只有705人获救，成为20世纪最大海难！
1
它靠坚硬的壳
2
它靠锋利的钳
3
它靠尖锐的刺
4
我们靠什么
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安全意识提升
让安全 成为一 种习惯 让习惯 把你变 得安全
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02.安全知识学习
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安全知识学习
01 02
1
事故隐患：
可导致事故发生的物的危险状态、人的不安 全行为及管理上的缺陷，是引发安全事故的 直接原因。
未遂事故：
是指未发生健康损害、人身伤亡、重大财产 损失与环境破坏的事故。
是指造成3人以上10人以下死 亡，或者10人以上50人以下重 伤，或者1000万元以上5000万 元以下直接经济损失的事故；
特别重 大事故
01
较大 事故
03
重大 事故
02
是指造成10人以上30人以下死 亡，或者50人以上100人以下
重伤，或者5000万元以上1亿
元以下直接经济损失的事故；
一般 事故
04 是指造成3人以下死亡，或者
泰坦尼克号之所以沉没： 第一，在于建造完成之时，人们认为它“永不沉没” 第二，还在于航行中，只追求速度，忽略了风险 第三，更在于集体忽视危险存在，事故就不可避免。
号称“永不沉没”的泰坦尼克号，用1500多名乘客和船员的生命作为代价告诉我们一个道理：意识不到危险是最大危险。
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ห้องสมุดไป่ตู้全意识提升
N000000≠1
10人以下重伤，或者1000万元 以下直接经济损失的事故
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安全 事故
安全知识学习
人的因素
① 违章指挥 ② 违章操作 ③ 违反劳动纪律
物的因素
机械设备工具等有缺陷或环 境条件差而引起事故。
管理的因素
管理上存在缺陷。
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人的因素
戴手套作业
长发未 戴帽子
运转中 清扫铁屑
工作服 未三紧
安全知识学习
重伤 事故：
是指造成职工肢体伤残或视觉、听觉等器官受到严重
02 损伤，引起人体长期存在功能障碍。或者损失工作日 等于和超过105日，劳动能力有重大损失的失能伤害。
03 指一次事故有人死亡（含受伤后一个月内死亡） 的事故。
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17
安全知识学习
是指造成30人以上死亡，或者 100人以上重伤（包括急性工 业中毒，下同），或者1亿元 以上直接经济损失的事故；
管理因素
新员工 未培训
车床缺少 安全附件
车床安全 附件失灵
物的因素
地面有 油污或 杂物
环境因素
人的因素 管理的因素
工伤
物的因素
21
（一）人的不安全行为：
安全知识学习
忽视安全，忽视警告，操作错误
人为造成安全装置失效
人
使用不安全设备
的 用手代替工具操作
不 物体存放不当
安 冒险进入危险场所
全
攀、坐不安全位置
健 家 权 金友
… 康 庭 利 钱 谊
… 人生的
价值
1
0
0
0
0
人们往往注重如何增加后面的0，以增加自己 的价值。
但如果没有前面的1，后面的0的价值何在？
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风险无处不在
安全意识提升
风险无处不在，事故的发生有许多 直接、潜在、内在、间接等许多因 素。有的可以在一定程度上加以控 制，有些在一定时期内还是无能为 力。由于疏忽或过失以及主观上不 注意、不关心、心存侥幸，以致增 加风险事故发生的机会和加大损失 的严重性的因素。