EOP DM 12 03 相关方环境施加影响管理程序--D0
对相关方环境施加影响管理程序
1. 目的
对相关方施加影响，使其了解本公司的环境、职业健康安全等管理方面的事宜，以促使其改进经营行为。
2. 范围
适用于公司可望施加影响的相关方的管理。
3. 职责
3.1 物资供应部、行政管理部、营运部、安全环保和精益管理部负责对公司可望
施加影响的相关方进行资格评估并对其施加影响。
3.2 管理者代表监督与检查对相关方施加影响的效果。
4. 程序
4.1 公司可望施加影响的相关方主要有工程承包方、物料供方、运输供方、废弃
物处理单位、职工餐饮服务方等。
4.2 管理者代表负责组织各有关部门对相关方进行评估分类：
4.2.1 与公司的重要环境因素/职业健康安全相关联的，或可能造成重大环境污
染、管理者代表认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中。
4.2.2 其他未定为重点施加影响的相关方为一般相关方。
4.3 对相关方的影响：
4.3.1 对需要重点施加环境影响的相关方，物资供应部、营运部、行政管理部、
安全环保和精益管理部、计划管理部对其进行不定期的检查与跟踪。
检查采用第二方审核或其它方式，每年不少于一次。
对其评价的结果记入《重点施加影响相。
对相关方环境施加影响管理程序
1．目的对相关方环境施加影响，使其了解本公司的环境方针等环境方针的事宜，以促使节其自觉保护环境，改进环境行为。
2．适用范围适用于对公司工程合同方、物料供应商、废弃物处理者、运输公司等相关方在环境事宜方面的影响。
3．职责3．1品质部、工程部、资材部、生产部等部门对工程合同方、物料供应商、运输公司、废弃物处理等相关方进行评估并对其施加影响并监督与检查各单位对相关方施加影响的效果。
3．2资材部、行政部负责将公司的环境方针、目标和指标、要求传达到相关方。
4．定义相关方：关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。
5．作业内容5．1公司可望施加影响的相关方主要工程合同方、物料供应商、运输公司、废弃物处理等。
5．2对相关方的评估5．2．1资材部、行政部负责组织各有关部门对相关方进行评估：5．2．1．1与公司的重要环境因素相关联的，或可能造成重大环境污染、品质部认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，交管理者代表批准，该一览表由品质部和相关部门各保存一份。
5．2．1．2其它的未列为重点施影响的相关方为一般施加影响的相关方。
5．3对相关方环境影响5．3．1 对需重点施加环境影响的相关方，由品质部、生产部、工程部、资材部、行政部等部门负责对各自对应的工程合同方、物料供应商、运输公司、废弃物处理者等相关方提交公司的环境方针与《相关方环境要求》，并进行不定期的环境检查与跟踪。
检查由资材部、行政部组织，采用第二方审核的方式进行监督，每年不少于一次。
5．3．2对不符合要求的相关方提出整改意见，对因整改不符或拒绝整改可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的相关方，有权做出限期整改、减少订货、改变原材料、经济扣罚、更换供应商等措施对其施加影响。
5．3．3公司向需要重点施加影响的相关方，提供有关环境保护以及本公司环境目标．指标、基础知识的培训资料，要求他们证实自己的员工已接受过环境方面必要的培训。
对相关方施加影响管理程序
对相关方施加影响控制程序1 目的对相关方环境职业健康安全施加影响，使其了解本公司的环境职业健康安全管理体系等方面的事宜，以促使其自觉保护环境和安全防护，改进环境职业健康安全行为。
2 适用范围适用于对公司物资供应商、废弃物收购、运输单位、园林绿化、保安、食堂服务、工程施工及来公司参观、洽谈业务、工作检查人员等相关方在环境职业健康安全事宜方面的影响。
3 术语定义3.1 相关方：关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。
本公司主要指物料供应商、劳务外包方、废弃物收购、运输、园林绿化、保安、食堂服务等服务承包单位或个人；包括上级单位检查人员、外来单位访问人员、大学生实习等。
4 职责4.1 供应部：负责对物资供应商、运输单位等相关方进行评估，并对其施加影响。
4.2 工程部：负责工程（安装、改造、大修）外包相关方进行评估管理，并对其施加影响。
4.3 行政管理部：负责对废弃物收购、园林绿化、基础设施建设、保安、食堂服务及来公司参观、洽谈业务、工作检查人员等相关方进行评估，并对其施加影响。
4.4 质量管理部：组织各部门参与对各相关方所进行评估，并对其施加影响。
5 工作程序5.1 对相关方的评估5.1.1 评估的时机：在选择新供应商、服务承包商时，应就是否对其环境、职业健康安全施加影响进行评估5.1.2 评估的要求：1）质量管理部组织各部门对相关方进行评估。
2）应择优选择符合公司环境、职业健康安全管理要求的相关方。
3）与公司的重要环境因素和重大危险源相关联的，或可能造成重大环境污染和安全事故，必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，交管理者代表批准。
4）重大环境因素的确定见《环境因素识别评价控制程序》，重大职业健康安全风险的确定见《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》。
5）其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
6）《重点施加影响相关方一览表》作为受控文件分发至相关部门。
对相关方环境行为施加影响管理程序
XXCPL-S XX程序文件5.2 工作程序1）对相关方的评估各相关部门首先应识别本部门范围内相关方涉及的环境因素，在环境因素清单中标识，若涉及重要环境因素，或可能造成重大环境事故、重大伤亡事故的相关方确定为重点施加影响相关方，列入《重要相关方一览表》。
目前，公司涉及的重要相关方主要有危险化学品供应系统服务商、环保设施运营服务商、危险化学品供应商和运输商、危废处理商等。
相关方单位及活动区域见附件1。
2）对重要相关方的管理【对危险化学品供应系统服务商的管理】动力部应对特气、特药供应系统服务商在日常的化学品灌装操作过程进行全程监督和管理。
动力部应将公司环境方针以及相关法律法规、公司规章制度进行传达。
危险化学品供应系统服务商应具备应对化学品泄漏引发的突发性环境事故的能力，动力部应对相关人员进行培训，并组织演练。
【对环保设施运营服务商的管理】动力部和制造部应及时将公司的环境方针、环境和安全方面的相关制度传达至各环保设施服务商，使其活动行为符合公司环保要求。
各环保设施服务商应具备应对环保设施故障或其他原因导致的突发环境事故，动力部应对相关人员进行培训，并组织演练。
对相关方环境行为施加影响管理程序CPL-S 环1008XXCPL-S XX程序文件【对危险化学品供应商的管理】资材部采购危险化学品时，供应商应提供化学危险品的经营许可证及相关安全材料数据资料（MSDS）。
在供方运输具有污染或潜在污染危险品进入公司现场时，应有明确的特殊标识，确保无污染物丢失。
资材部应向供方传达公司的环境、职业健康安全方针、制度及要求。
【对危险废弃物处理商的管理】资材部应选择有国家认可的专业处理资质的厂家进行处理；资材部应对危险废弃物处理商的活动进行监督，应符合国家、地方的法律法规要求。
资材应向废弃物处理商告知危险废物的性质及特性，并将处理及管理要求以协议形式告知处理商；【对运输公司的要求】资材部应选择具有危险化学品运输许可证的运输公司。
质量环境作业对相关方环境施加影响管理程序
质量环境作业对相关方环境施加影响管理程序
1 目的
对相关方提出必要的环境和环境有害物质的控制要求，以促使其自觉保护环境，改进环境行为、减少环境风险。
2 适用范围
适用在环境管理方面对公司相关方（包括物料供应商、外协加工单位、工程施工方、报关、监督、运输公司、生活物资供应商、废弃物回收方等）施加影响。
3 职责
3.1管理者代表负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3.2采购部对原辅材料供应商进行评估并对其施加影响。
3.3仓库储运部门对运输公司进行评估并对其施加影响。
3.4企管部对工程承包方、生活物资供方、废弃物回收方和其他相关方进行评估并对其施加影响；销售等部门应分别对合同方进行评估并对其施加影响。
4 管理程序
4.1对相关方施加影响的评估
4.1.1评估的时机
1）在选择新供应商/服务承包方时，应就是否对其环境行为施加影响进行评估。
2）对在推行ISO14001、QC080000前就与本公司有业务往来的供应商/服务承包方，现在应就是否对其环境行为施加影响进行评估。
4.1.2评估的要求
1）管理者代表组织各部门对各自的相关方进行评估；
2）应择优选用符合公司环境管理要求的相关方；
3）与公司的重大环境因素相关联的、可能造成重大环境污染事故的、本公司认为必须对其施加影响的相关方，确定为需要重点施加影响的相关方，列入《重点施加影响相关方一。
对相关方环境施加影响管理程序
对相关方环境施加影响管理程序对相关方环境施加影响管理程序是指组织为了管理与其相关的各方而制定的一系列程序和方法，以实现有效沟通、协调和合作。
在组织的日常运营中，有不同种类的相关方，如客户、员工、合作伙伴、供应商、政府机构等，他们对组织的运作和决策都有一定的影响力。
为了管理这些相关方的影响，组织需要建立一套完善的相关方环境施加影响管理程序。
以下是一个1200字以上的程序规划：第一步：识别相关方首先，组织需明确其所有的相关方。
这包括外部相关方，如客户、供应商、政府机构等，以及内部相关方，如员工、管理层等。
相关方识别应基于组织的利益相关方，即对组织产生一定影响或被组织产生一定影响的人或组织。
第二步：评估相关方的影响力一旦识别出相关方，组织需评估每个相关方对其运作的影响力。
这可以通过对相关方的权力、利益和合作程度进行评估来实现。
权力指相关方改变组织决策和运作的能力，利益指相关方在组织中的利益与目标，合作程度指相关方与组织之间的合作程度。
第三步：制定沟通策略基于对相关方的评估，组织需要制定相应的沟通策略。
这包括确定沟通的频率、形式和目标。
一些相关方可能需要更频繁的沟通，一些相关方可能更偏向特定的沟通方式，如面对面会议。
组织需要确保沟通目标明确，信息传递及时、准确。
第四步：建立利益协调机制为了更好地管理相关方对组织的影响，组织需要建立一套利益协调机制。
利益协调机制可以通过设立相关方委员会、合作项目或利益共享机制来实现。
这将有助于确保各方的利益都得到照顾，减少潜在冲突和矛盾。
第五步：监测和改进关于相关方的影响管理程序应是一个持续的过程。
组织需要定期监测和评估相关方的影响和满意度，并根据反馈信息来进行改进。
这可以通过定期进行相关方满意度调查、举办反馈会议等方式来实现。
第六步：纠正和处理问题在与相关方沟通、协调和合作的过程中，可能会出现问题和纠纷。
组织应建立纠正和处理问题的机制，以解决相关方之间的分歧和冲突。
这可以通过设立纠纷解决委员会、制定纠纷解决程序等方式来实现。
对相关方环境施加影响管理程序
为使供方、合同方或承包方增强环保意识，防止、避免、减少环境影响。
2．范围
适用于公司所有物料供应商、服务供应商、客户、园区邻居、行业协会及相关政府部门等。
3．定义
3.1相关方：建筑工程、厂内设施施工和维修方、有害废弃物的处理方、运输方、装卸方;
客户、园区邻居、行业协会及相关政府部门等。
3.2供应商：为本公司提供原材物料的单位。
5.1.3对供应商评估的特别要求
5.1.3.1化学危险品供应商必须有化学品生产或销售许可证；危险废弃物回收处理供应商必须有环
保经营许可证，说明营业范围；应对产品的运输和装卸等环节进行监督控制。
5.1.3.2废弃物回收处理供应商的评估还必须包括：废弃物的回收保管处理是否符合环保要求及国
家法律法规要求，有无造成二次污染；
4．职责
4.1行政部：负责相关方、承包方等有关环境要求的处理；
4.2业务部：负责客户环境要求的接收及处理；
4.3采购部：负责物料供应商的环保管理及供应商环境管理体系的评估；
4.4品质部：参与供应商环境管理体系的评估及管理。
5．程序
5.1相关方的识别和选择
5.1.1相关方的识别
5.1.1.1责任部门根据公司及部门活动与外界的联络，识别出与公司有关的环保相关方，这些相关
5.5.3 政府相关环境行政部门对公司进行的定期或不定期检查情况，由对口责任部门予以记录或保留相关环境行政部门提供的记录，并提供一份至环境行政部门及企业行政部存档。
6．相关文件
6.1《环境因素识别及评价管理程序》
6.1《环境信息交流管理程序》
b、要求施工方按照本公司的要求对施工产生的噪声与尘扬进行控制，对施工中所产生的废弃物
进行集中、妥善处理，防止污染；
对相关方施加影响管理程序(含表格)
对相关方施加影响管理程序（GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015）1.0目的对相关方环境施加影响，使其了解本公司的环境方针等方面的事宜，以促使其自觉保护环境，重视职工健康，改进环境行为活动。
2.0适用范围本程序适用于对公司外包相关方、物料供应商、废弃物处理者、进入本公司工作现场外来人员等相关方在环境、职业健康安全事宜方面的影响。
3.职责：3.1各相关部门分别负责对相关方进行评估并对其施加影响。
3.2行政部、采购部负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3.3行政部负责与相关方要求的具体实施。
4.0定义：无5.0过程乌龟图：资源：相关方执行者：行政部、品质部、各相关部门对相关方施加影响管理程序如何做：1相关部门负责对相关方评估并对其施加影响2总裁办、品质部负责评估，并监督与检查用何指标衡量：无输入：相关方管理制度要求输出：《重点施加影响相关方一览表》6.0作业流程序号流程责任部门 流程说明相关记录1行政部总经办负责组织各有关部门对相关方进行评估《重点施加影响相关方一览表》2行政部总经办配合相关部门在进行外包合同评审时，提出对相关方在质量、环境保护、职业健康安全卫生管理方面应遵循公司相关文件要求进行施工安装的条款；由行政部向相关施工方提交公司的环境、职业健康安全方针、相关方环境要求、相关的文件；3相关部门相邻单位及相关方的合理抱怨、意见按《内部沟通控制程序》要求，由相关部门进行接收、处理并予以答复。
4采购部采购部负责监督与检查各部门对相关方施加影响的效果5管理者代表管理者代表对口相关部门向相关方通报调查处理结果。
《纠正措施报告》 7.0工作程序7.1公司可施加影响的相关方主要有外包相关方、物料供应商、废弃物处理者、进入本公司工作现场外来人员等。
相关方的评估相关方的管理调查处理内部沟通处理监督7.2对相关方的评估7.2.1总经办负责组织各有关部门对相关方进行评估：7.2.1.1与公司的重要环境因素、重大危险因素相关联的，或可能造成重大环境污染、重大伤亡事故，体系维护小组部认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，交管理者代表批准后发送至相关部门；7.2.1.2其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
对相关方施加影响管理程序
对相关方施加影响管理程序1.目的对相关方环境管理施加影响，使其了解本公司管理体系方面的事宜，以促使其自觉保证产品质量、保护环境和减少职业健康安全风险。
2.适用范围适用于对本公司的外协、外包服务供方在环境和职业健康安全事宜方面的影响。
3.定义本程序引用公司《管理手册》中的术语和定义。
4.职责4.1办公室是本程序的归口管理部门，负责对外协、外包供方进行评估并对其施加环境影响。
4.2生产部负责与产品生产相关的外协、外包供方施加环境和职业健康安全影响。
4.3供应部（销售部）负责对物资采购活动中的相关方施加环境影响。
4.4安全办负责危险固体废弃物委托处理方施加影响。
4.5销售部可回收固体废弃物的处理。
4.6各部门负责与本部门有业务来往的相关方传达公司管理方针及体系要求的其他信息。
5.程序5.1相关方范围a 供方：原辅材料、化学品、设备及技术等供应商；b 客户：公司产品的客户；c 承包方：固体废弃物（含危险废物）委托处理方，工程分承包方，物料运输公司等5.2对相关方的评估5.2.1各部门对相关方发放《供应商/相关方环境调查表》来收集相关方环境控制信息。
5.2.2办公室负责组织各有关部门对相关方进行评估。
5.2.2.1与重要环境因素和健康安全风险相关联的，或可能造成重大环境污染、重大健康安全事故，办公室必须认为对其施加影响的相关方，定为重点施加影响的相关方，原辅材料供方、运输委托方、固体废弃物委托处理方即为重点施加影响的相关方。
5.2.2.2其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
5.3对相关方的影响5.3.1对需重点施加影响的相关方，主要通过以下方式：a.希望提供合法的营业执照；b.希望提供当地有关部门签发的经营许可证明；c.通报本公司的管理方针；d.通报国家、行业和温州市有关的环境和职业健康安全的法律和法规；e.根据具体情况提出具体环境方面的要求，必要且可能时，进行相关现场的环境调查并记录。
相关方施加影响控制程序(新版质量环境职业健康三合一)
相关方施加影响控制程序
（ISO9001：2015/ISO14001：2015/ISO45001：2018）
1.目的
对相关方管理体系施加影响，使其了解本公司的管理体系方针等方面的事宜，以促使其自觉保护环境，改进环境行为，保护自身的安全与健康，防止事故和职业病的发生。
2.适用范围
适用于对公司合同方、材料供应商、废弃物处理者、运输商等相关方进行评估并对其施加影响。
3.职责
3.1物控部对原材料、半成品供应商施加管理体系影响。
3.2行政部负责向废弃物处理单位施加管理体系影响。
收集有关意见、投诉、抱怨并向其施加影响。
掌握政府、认证等机构的管理体系要求。
4.工作程序
4.1公司可望施加环境影响的相关方有：材料供应商、废弃物处理者、运输商、客户和工程合同方等。
4.2对相关方评估
4.2.1各部门在对外业务中，对于与公司重要环境因素和重大危险源相关联的有可能造成伤亡事故或环境污染的相关方，必须对其施加影响，并对其环境行为进行评估，并列入《重点施加影响相关方一览表》。
4.2.2未被列入重点施加影响的相关方为一般施加影响相关方。
物业公司对相关方环境施加影响程序
物业公司对相关方环境施加影响程序环境管理程序文件物业公司对相关方环境施加影响程序1.0 目的为明确对供应商或服务承包商施加环境影响的程度和方式，特制定本程序。
2.0 适用范围适用于公司对供应商、服务承包商等相关方的沟通影响。
3.0 职责3.1各相关部门、管理处负责对相关的供应商或服务承包商的环境/安全状况进行调查,并进行必要的信息交流和沟通，对其环境/安全行为施加影响。
3.2品质部负责编制《对相关方施加影响措施清单》，并对施加影响的效果进行检查。
3.3 发展部负责制作各类提示或宣传标识。
4.0 工作程序4.1各部门、管理处负责相关的供应商或服务承包商的调查，并跟踪其回复。
发展部及各管理处可以通过宣传栏或其它方式宣传公司的质量/环境/安全管理/方针以及有关环境/安全管理要求，使用户及相关方理解公司对环境/安全所作的努力，并自觉遵守公司的有关规定。
4.2 供应商/服务承包商的环境/安全调查结果，由办公室存档作为年度评审的依据。
4.3 各部门对供应商/服务承包商施加环境/安全影响时，可根据调查表的相关信息，考虑以下方面：4.3.1 要求供应商提供对环境/安全无不良影响的较具环保性、安全性的产品，并正确处理生产及运输过程中产生的各类气体、液体、固体废弃物；要求或鼓励供应商采用清洁生产技术，或尽可能在生产过程中消除使用危险原材料；4.3.2要求供应商在保证所供货品的质量与数量前提下，尽量少用包装材料，节约原材料和自然资源；4.3.3要求相关方在送货或收货时，运输车辆要尽量减少尾气排放或噪声污染，并遵守公司相关规定。
4.4 对于为公司提供服务的承包商，如机电设备维修承包商，建筑物工程承包商、垃圾清运承包商，消杀防疫承包商等除按上述4.3要求管理外，还应考虑：4.4.1在服务承包商合同中，明确其保护环境及保证安全的义务，必要时应进行资格审查或现场跟踪，以保证其环境/安全行为的合法性及合理性。
4.5 对相关方施加影响的形式可以是电话、书面、网络、会议等多种形式，各相关部门对相关方所施加的影响及措施，应报品质部，品质部据此编制《对相关方施加影响措施清单》，品质部每年应对影响效果进行检查，检查结果记录在《对相关方施加影响检查记录》中。
相关方环境影响施加控制程序
相关方环境影响施加控制程序1 目的对本公司可能或可以施加影响的环境相关方之环境因素进行识别、评价，以确保相关方环境行为不对本公司造成环境绩效影响。
2 范围本程序对公司能够施加影响的相关方的环境因素之识别、评价、管理作出了明文规定。
3 职责3．1环境管理者代表定期（一般为1次/年）组建由内审员组成的环境因素识别小组，对公司能施加影响的相关方进行环境识别，找出环境因素。
3．2环境管理者代表负责对找出之环境因素进行评价，以确定重要环境因素。
3．3总经理负责重要环境因素清单之审批。
3．4安全环境保卫部负责监管相关方环境因素的管理和控制，公司相关职能部门予以协助。
4 定义5 运行流程5．1本公司能够施加环境影响的相关方包括：a）一部分产品供方；b）所有运输供方；c）所有废弃液体（包括废油、废酸碱液等）、固体（废渣、生活垃圾等）收购方；d）所有发生于公司或车间小区内部的相关方的活动/产品/服务。
5．2相关方环境因素识别时机：a）例行识别（每年6月份进行一次）；b）采购新的相关方产品/服务前。
5．3相关方环境因素识别、评价流程。
5．3．1环境管理者代表负责组建环境因素识别小组，以准备进行环境因素识别。
5．3．2以部门为单位，环境因素识别小组内审员负责识别环境因素并填制《相关方环境因素识别、评价表》。
5．3．3识别完毕，安全环境保卫部经理负责收集、汇总《相关方环境因素识别、评价表》。
5．3．4环境管理者代表负责依据相关方之环境因素、找出可能施加的环境影响及影响措施。
5．3．5《相关方环境因素识别、评价表》呈送总经理审批。
5．3．6针对审批通过之《相关方环境因素识别、评价表》，安全环境保卫部经理负责对每一可能施加环境影响的相关方，策划、编制《相关方环境行为协议书》，相关部门协助。
《相关方环境行为协议书》内容应包括：a）采购产品/服务简述；b）所施加之环境因素；c）施加法律、法规或其他要求；d）施加措施；e）符合性证明清单；5．3．7《相关方环境行为协议书》一式三份，安全环境保卫部予以留存一份，以依据《环境检测和测量控制程序》展开检测和测量。
质量和环境管理体系文件-对相关方环境施加影响控制程序
1.0目的对相关方提出必要的环境污染预防管理要求，将公司确定的重要环境因素及适用的程序和要求通报供应商及合同方，以促进使其自觉保护环境，改进环境绩效以及减少环境风险。
2.0 范围本程序适用在环境管理方面对公司的相关方（包括公司的可望施加影响的相关方:物资供应商、运输公司、汽车修理厂、办公、生活物资供应商、废弃物资回收商、危废回收商、代表公司工作的承包方、以及来公司办理业务的访问者）施加影响。
3.0 职责3.1 企管部：负责组织对相关方进行评估；并负责全部的相关方的监督、检查各部门对相关方施加影响的效果。
3.2相关部门：负责对相关方施加影响。
4.0工作程序4.1相关方分类公司可望施加影响的相关方包括：----原材料、辅助材料（物资及辅助物资）供应商；----外包方（外协加工单位）；----到本公司施工的基建单位、水电维修、室内外的装修公司；----货物运输公司；----汽车修理厂；----废弃物资回收商、危废回收商；----办公、生活物资供应商（包括食品供应商）。
4.2对相关方施加影响的评估4.2.1评估的时机①在选择新供应商/服务承包商时，应就是否对其环境管理施加影响进行评估。
②对在推行GB/T24001:2004时，应与本公司有业务往来的供应商/服务承包商，就其是否对其环境管理施加影响进行评估。
4.2.2评估要求①企管部组织各部门对相关方进行评估。
②应择优选择符合公司环境管理要求的相关方。
③与公司的重大环境因素相关联的、可能造成重大环境污染事故的、企管部认为有必要对其施加影响的相关方，确定为需要重点施加影响的相关方，列入《需重点施加影响的相关方一览表》中，交管理者代表批准。
重大环境因素的确定见《环境因素的识别与评价控制程序》。
④其它未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.3对相关方的影响4.3.1对需重点施加影响的相关方4.3.1.1由各责任部门向其提供本公司的环境方针并与其签订《相关方环境协议书》。
物业公司对相关方环境施加影响工作程序
物业公司对相关方环境施加影响工作程序物业公司对相关方环境施加影响是一项特别紧要的工作。
在现代社会中，越来越多的人关注环境保护和可持续进展的问题，物业公司必需承当起相应的责任，尽可能削减对四周环境的影响。
下面将介绍物业公司对相关方环境施加影响工作程序。
一、订立环保计划物业公司必需在工作开始前订立出相应的环保计划。
该计划应当包括一系列环境保护措施，以及相关的时间表和责任分工。
同时，物业公司还需要对计划进行定期评估和更新，确保其持续有效。
二、评估环境风险在进行任何工作之前，物业公司必需对四周环境进行评估。
该评估应考虑到可能的环境风险并订立出相应的风险管理计划。
物业公司需要采纳科学的方法，依照相关法律法规规定，从环境保护角度全面评估和修正与业务活动相关的环境影响，做好相关报告并报送相关部门监管。
三、削减噪音和振动由于物业公司的工作通常会产生噪音和振动，因此需要实行一系列措施来尽可能削减这些影响。
例如，使用低噪音设备、在施工现场设置隔音墙、规范施工时间等。
四、垃圾处理垃圾处理是一个特别紧要的环节。
物业公司必需负责清理施工现场和四周环境产生的垃圾，以确保安全和环保。
垃圾处理应符合环境保护法律法规的相关规定，分类处理、分级回收。
在简单产生大量垃圾和污染的情况下，物业公司还应当实行相应的措施防止二次污染。
五、避开污水和废气排放物业公司应尽可能避开环境污染，包括排放污水和废气。
该公司应实行适当的措施防止污水和废气产生，使用环保设备处理废水，并监测废气的排放情况。
六、能源管理物业公司需要订立出相应的能源管理计划，以削减对相关环境的影响。
该公司应尽可能削减能源的使用，并使用可再生能源。
七、定期监测和评估物业公司应定期对施工现场和四周环境进行监测，评估施工对环境的影响和实行的环保措施的效果。
在评估过程中，必要时应进行二次调整和改进，以持续改善环境保护水平。
总之，物业公司需要承当起相应的社会责任，尽可能削减对四周环境的影响。
物业公司对相关方环境施加影响工作程序
物业公司对相关方环境施加影响工作程序物业公司对相关方环境施加影响是一个重要的责任和义务，在工作中需要依照一定的工作程序进行操作。
下面是一个物业公司对相关方环境施加影响的工作程序：一、明确环境保护的目标和方针物业公司首先要明确环境保护的目标和方针，制定相关方案和策略，对公司的发展和运营进行规划和指导。
公司需要明确环境保护的重要性，以及对环境保护的承诺和责任。
二、建立环境管理体系物业公司需要建立一个完善的环境管理体系，确保环境管理工作的有效性和持续改进。
建立符合国家和地方法律法规的环境管理规章制度，包括环境影响评估、环境监测和减排措施等。
同时，公司要制定环境管理目标和指标，进行环境风险评估和环境质量评估，确保对相关方环境的影响达到控制和改善的目标。
三、开展环境影响评估物业公司在进行新项目开发或改建时，需要进行环境影响评估。
通过评估，了解项目对周边环境的影响情况，包括土壤、水质、空气质量等因素。
评估结果将作为决策的参考，对项目进行优化和改进。
四、制定环境管理计划根据环境影响评估的结果，物业公司制定相应的环境管理计划和措施。
计划包括环境保护、污染治理、废物处理等方面的工作内容和时限要求。
同时，公司需要制定应急预案，以应对突发环境事件的发生。
五、加强环境监测和数据管理物业公司需要建立并维护完善的环境监测系统，对相关方环境进行实时监测和数据收集。
监测内容包括噪音、振动、辐射等方面的参数，以及土壤、水质、空气质量等的指标。
公司需要将监测数据进行有效管理和分析，及时采取措施进行调整和改进。
六、加强沟通与合作物业公司与相关方之间需要建立良好的沟通与合作机制。
公司应及时召开环境保护和安全生产会议，与相关方共同协商和解决环境问题。
同时，公司还要积极参与社会公益活动，宣传环境保护理念，提升环保意识和责任感。
七、持续改进物业公司要不断进行环境管理工作的评估和改进。
通过对环境目标和指标的监测和评估，及时发现和解决问题。
公司要定期开展环境管理体系的内审和外审，确保环境管理工作的有效性和符合相关要求。
对相关方施加环境影响管理程序
对相关方施加环境影响管理程序目的通过对相关方施加影响，使其了解公司环境管理要求和规定，并自觉保护环境，改进环境行为。
2范围本程序适用于可能对公司造成环境影响的相关方的管理和控制。
3职责3.1经营管理部门负责在引进和考核工程分承包方时对其施加环境影响，使用分承包方的部门负责对分承包方在施工过程中施加环境影响。
3.2物资管理部门负责对物资材料供应商及废旧物资处理方施加环境影响。
3.3资产管理部门负责对机械设备供应商施加环境影响。
3.4后勤服务部门负责对生活垃圾处理方施加环境影响。
4工作程序4.1公司可望施加影响的相关方主要包括：a)工程分承包商；b)物资材料供应商；c)机械设备供应商；d)废弃物处理方；e)其他外来人员。
4.2重点施加环境影响相关方的确定4.2.1公司对可望施加环境影响的相关方根据其对公司环境影响程度的不同分成两类：a)重点施加环境影响的相关方：指与公司的重要环境因素相关联或可能给公司造成重大环境污染的相关方。
b)一般施加环境影响的相关方：未定为重点施加环境影响的相关方，一般是对公司造成的环境影响较少。
4.2.2对重点施加影响的相关方由各施加影响的责任部门（主要是物资公司和计划经营部）提出对其施加环境的主要内容。
物资公司和计划经营部应对重点施加环境影响的相关方名单进行发布(可结合年度的合格供货商/分承包方名单的发布同时进行)，施加影响的主要内容可在合格供货商/分承包商名单表格中增加一列。
4.3公司相关负责部门一般可采用下列方式对相关方施加影响：a)合同约定或签订协议：如在引进新承包商、新确定物资供应商签订合同时。
b)环境绩效调查或考察：如对承包商的引进或年度考核时。
c)现场交底：各施工处对分包商安排施工任务时。
d)对相关方评价：物资供应部门对供货商的年度评价、经营管理部门对分包商的年度评价。
e)现场施工监督：如施工处的质检员、安监员对分包队伍的现场监督。
f)公司组织的各种检查：如公司和项目工地组织的现场文明施工检查时可包含对分包队伍的环境检查。
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1 目的：
通过公司各部门对相关方环境、职业健康安全施加影响，促使相关方在与本公司进行业务交往中，尽可能考虑环境、职业健康安全影响，改进环境行为以及减少职业健康安全风险，以共同推进环境保护和职业健康安全工作的持续发展。
2 适用范围：
本程序适用于公司可望施加影响的各相关方。
3 职责：
3.1 各部门负责对相关方进行评估和对其施加影响。
3.2 行政部负责监督和检查各部门对相关方施加影响的效果。
4 工作程序：
4.1 行政部负责组织各有关部门对相关方进行评估：
a. 与公司的重要环境因素或（和）重大职业健康安全风险相关联的，或可能造成重大环境污染事故的或（和）重大职业健康安全事故的，各部门列出相关方名单，行政部会同该部门对其进行评估，评估认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，交管理者代表批准，该一览表由行政部与相关部门各保存一份；
b. 其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.2 对相关方环境、职业健康安全的影响：
4.2.1 对需重点施加影响的相关方，由采购部、行政部、销售部等部门负责对工程合同方、物料供应商等相关方提交公司的环境、职业健康安全方针与《相关方环境、职业健康安全要求》，征集相关方环境、职业健康安全影响调查表，由行政部组织有关部门进行评审，每年11月进行一次，必要时可采用现场评审的方式。
对可能造成严重污染事故或（和）劳动安全事故或已经造成重大环境污染事故或（和）重大劳动安全事故的相关方，有权做出限期整改、减少订货、经济扣罚、更换供应商等措施对其施加影响。
4.2.2 对一般施加影响的相关方，由各部门以文书的形式向相应的相关方宣传公司的环境、职业健康安全方针、环境保护、职业健康安全常识等，不断提高其环境、职业健康安全意识。
4.2.3 对相关方的投诉按照《不符合、纠正和预防措施控制程序》的要求进行处理。
4.2.4 保存对相关方施加影响的相关记录。
5 相关文件：
5.1 《不符合、纠正和预防措施控制程序》 EOP/DM 16-01
6 相关记录：
6.1 相关方环境、职业健康安全影响调查表 EOR 12-03-01 6.2 重点施加影响相关方一览表 EOR 12-03-02。