楼装饰工程施工组织设计
投标装饰装修施工组织设计方案
投标装饰装修施工组织设计方案一、项目背景与目标本项目是一座新建住宅小区的装饰装修施工项目。
项目的目标是在给定的时间和预算范围内，高质量地完成装饰装修工作，达到客户的要求和期望。
本方案的设计是为了提供一个有效的组织结构和施工流程，确保工程的顺利进行。
二、组织结构2.1项目经理：负责整个装饰装修项目的管理和协调工作，确保项目按时按质完成。
2.2施工队长：负责具体施工工作的安排和监督。
2.3项目管理员：负责项目文件的管理和协助项目经理完成一些日常事务。
2.4安全员：负责工程现场的安全管理和事故预防措施。
2.5质量员：负责工程的质量检查和验收工作。
三、施工流程3.1前期准备工作根据设计方案和施工图纸，编制工程的施工方案和进度计划。
同时，组织采购工程所需的材料和设备。
在准备工作完成之后，组织施工队伍进场。
3.2地面处理按照设计图纸的要求，对地面进行处理，包括找平、防水、地暖铺设等工作。
确保地面的平整度和牢固度。
3.3墙面处理完成墙面的批刮、打底、上色等工作。
确保墙面的平整度和色彩的一致性。
3.4顶面处理对顶面进行批刮、打底、涂料处理等工作。
确保顶面的平整度和光滑度。
3.5门窗安装根据设计图纸的要求，对门窗进行安装工作。
确保门窗的合理性和密封性。
3.6室内装修完成地板、瓷砖、天花板、壁纸、灯具等的安装和装饰工作。
确保各项装饰工作的完整性和一致性。
3.7厨房卫生间装修对厨房和卫生间进行装修工作，包括橱柜、洗浴设备、卫生洁具等的安装和装饰。
3.8清洁工作在装饰装修工作完成之后，进行整体的清洁工作，确保施工现场的整洁和卫生。
四、施工安全与质量控制4.1施工安全在施工过程中，严格遵守相关的安全规定和标准。
设置警示标志，保持工程区域的安全通道。
组织安全员进行巡查和督促施工人员正确使用个人防护设备。
4.2施工质量严格按照设计图纸和施工规范进行施工工作，杜绝错位、偏差和瑕疵。
设置质量检查点，对施工过程进行抽查和验收。
及时处理质量问题，确保工程的质量。
建筑装饰装修工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计1.1 工程背景本工程为一栋地上三层地下一层的商业办公建筑装饰装修工程，总建筑面积约为2000平方米。
本工程的建设单位为某地产开发公司，承建单位为某装饰装修公司。
1.2 工程施工内容本工程的主要施工内容包括室内装修、外墙装饰、天花顶棚、地面铺装、办公家具采购等。
装修风格为现代简约风格，要求简洁大方，舒适明亮。
1.3 工程时间节点本工程计划工期为100天，其中包括施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段以及装修收尾阶段。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构设置本工程的施工组织机构包括总包单位、分包单位、施工队伍等。
总包单位负责整个工程的协调管理，分包单位负责具体施工任务的分包，施工队伍则是具体执行施工任务的人员。
2.2 施工流程安排本工程的施工流程主要包括施工准备、基础施工、主体施工、装修收尾等阶段。
施工准备阶段包括设计方案确认、材料采购等准备工作。
基础施工阶段主要包括土建工程的施工任务。
主体施工阶段包括室内装修等工程的施工任务。
装修收尾阶段包括验收、交付等工作。
2.3 资金投入计划本工程的总投资额为500万元，其中包括劳务费、材料费、设备费等各项支出。
具体的资金使用计划将根据实际情况进行调整。
2.4 安全生产管理本工程将严格遵守相关安全生产管理规定，保障施工人员的安全。
施工现场将建立安全防护设施，定期进行安全教育培训，确保施工过程中的安全。
2.5 质量管理措施本工程将严格执行相关质量管理制度，加强施工过程中的质量监督和检测。
同时，将采用一些新技术、新材料，提高施工质量和效率。
2.6 施工进度监控本工程将建立完善的进度管理系统，对施工进度进行实时监控和分析。
同时，及时调整施工计划，确保施工工期的正常推进。
2.7 环境保护措施本工程将采取一系列环保措施，减少环境污染。
比如对施工废弃物进行分类处理、减少噪音污染等。
2.8 施工成本控制本工程将严格控制施工成本，提高资源利用效率。
装饰装修工程施工组织设计方案
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
装饰装修施工组织设计完整版
张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构：2.各部门职责：3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划（技术工人计划表）4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表）6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15．土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务２.施工过程中为业主提供服务３.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一：拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二：劳动力安排计划表附件三：总体施工进度横道图附件四：总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参照现行国内规范原则，结合我企业数年来旳工程施工经验，针对本装修项目旳施工要点和难点，本着保质量、保工期旳最终要求，经我们屡次研究讨论和比较，最终提出了我们旳了解和提议做要点描述，为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想，宗旨是为业主更加好地服务。
装饰装修工程施工组织设计
装饰装修工程施工组织设计概述施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据总体设计方案和合同要求，制定出详细的施工管理方案，从而保证工程质量、进度和安全。
装饰装修工程的施工组织设计是指在装修施工前，制定出详细的施工管理方案，包括施工计划、进度控制、人员组织、材料供应、质量保障、安全措施等，保证装修工程的质量和进度。
主要内容一、施工目标设计施工目标是制定施工方案的前提，它包括施工质量目标、施工进度目标和施工安全目标。
在制定施工目标时，要结合施工场地实际情况和施工技术要求，制定合理的目标，提高施工效率和质量。
二、施工组织方案施工组织方案是指为实现施工目标和保证施工质量而制定的具体施工管理方案，包括施工计划、施工技术措施、人员配置、材料供应、质量保障、安全措施等。
在制订施工组织方案时，要充分考虑施工环境、施工工期、施工现场条件，科学、合理地安排施工计划和组织方案，确保施工安全和工程质量。
三、施工计划施工计划是施工组织方案的核心，主要包括施工任务分解、施工节点时间安排、施工资源配置等。
在制订施工计划时，必须充分考虑工程的实际情况和工期的要求，细化施工任务并按照时间顺序安排施工，制定出可行的施工计划。
四、施工技术措施施工技术措施是指在装修施工过程中，科学、合理的采用施工技术，采取必要的施工措施，保证施工质量。
具体措施包括墙面处理、楼面防潮、电路接线、天棚吊装、瓷砖贴合等。
五、材料供应材料供应是装修施工过程中必不可少的一环，必须在施工前周密计划，做好材料采购、储备、运输等各个环节。
在采购和储备时应注重材料质量和数量，保证施工进度不受材料原因而滞后。
六、质量保障装修质量是施工部门的责任，需要制定严格的质量保障措施。
在施工过程中，要注重材料的防护和保管、各项工序的检查和复验，使出现的质量问题降到最低。
七、安全措施装修施工中必须始终保持高度的安全意识，制定出详细的安全保障措施，包括人员安全、施工环境、道路交通安全等。
特别在高空作业、危险区域等地方，一定要严格按照安全规定执行。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称：*********室内装修工程工程地点：*********建设单位：*********施工内容：室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口，可以封闭施工，便于施工管理，道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿，施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置，仅在施工部位堆放零星材料，不考虑较大范围的布置。
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于（城市区）的（详细地址），是一座高度为（高度）的现代寫字樓，总建筑面积约为（建筑面积）平方公里。
建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用，旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。
本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。
项目主要包含以下几方面内容：空间重新规划：优化办公空间布局，使之更符合现代办公需求，提升空间利用率。
设备更新与系统升级：包括空调、消防、照明等系统进行升级改造，旨在提升能源利用效率，实现环境友好型设计。
装修工程：包括地面、墙体、顶棚的装修，办公家具的配置，墙面饰面和色彩选择，以及照明灯具的设计与布局。
项目预计工期为（预计工期）日历月，计划在（日期）之前完成，包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
办公楼装修改造工程施工组织设计
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概述本办公楼装修改造工程的施工组织设计旨在为项目施工提供合理的组织安排和施工方案，确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、项目背景本办公楼装修改造工程位于市中心繁华地段，总建筑面积约为5000平方米，分为地上4层和地下1层。
装修改造包括室内空间重新布局、电气设施改造、给排水系统改造、新风系统改造等。
三、施工组织方式1.施工总承包本项目采用施工总承包的方式，由总承包商组织和管理所有施工分包单位，确保施工质量和进度。
四、施工组织架构1.总承包商办公室总承包商设立办公室，负责项目的全面管理、协调和控制，包括工期计划编制、工程质量监督、材料采购和施工组织安排等。
2.项目经理由总承包商指派一名经验丰富的项目经理负责具体的施工组织和协调工作，负责与业主、设计单位和监理单位沟通，确保施工进度和质量。
3.监理单位由业主聘请的监理单位负责对整个施工过程进行监督，监测施工进度和质量，并及时向业主报告情况。
4.设计单位负责对本次办公楼装修改造工程进行设计，并提供设计文件和技术支持。
5.施工分包单位根据施工总包单位的安排，负责具体的施工任务，包括拆改工程、给排水改造、室内装饰、电气改造等。
五、施工组织流程1.前期准备确定施工总承包商、监理单位和设计单位，签订相关协议，建立项目组织架构，制定施工计划。
2.现场准备在施工现场搭建施工临时生活设施，包括施工办公室、材料仓库、住宿等。
3.拆除工程对原有的室内装饰进行拆除，包括墙面、地面、天花板等。
拆除时需注意施工安全，防止对原有结构造成损坏。
4.改造工程根据设计图纸进行室内空间的改造，包括新墙体的建造、新地面的铺设、新天花板的安装等。
5.给排水改造对原有的给排水系统进行改造，包括水管的更换、下水道的重新设计、卫生间设施的安装等。
6.电气改造对原有的电气系统进行改造，包括线路的重新走线、开关插座的调整、照明设施的安装等。
7.新风系统改造根据设计要求对新风系统进行改造，包括新风设备的安装和管道的布置。
装饰装修工程施工组织设计
装饰装修工程施工组织设计一、工程概述本项目是某商业综合体的装饰装修工程，总建筑面积为20000平方米，包括商业空间、办公空间以及餐饮空间。
本项目旨在打造一个现代化、舒适、时尚的商业空间，以吸引更多顾客的注意和兴趣。
二、施工组织设计1. 组织结构施工组织结构如下：总承包商：负责整体项目的施工管理和协调工作装饰公司：负责装饰装修施工工作电气公司：负责电气设备的安装工作给排水公司：负责给排水设备的安装工作监理公司：负责对施工过程的监督和检查2. 施工流程（1）施工前期准备进行施工前期勘察工作，了解施工现场情况，确保施工的顺利进行。
与设计方和业主方进行充分的沟通，明确装修设计方案和施工要求。
确定各方责任和工作分工，并签订合同。
（2）施工方案编制根据设计方案，制定详细的施工方案。
包括施工工艺、施工步骤、材料使用等内容。
对施工过程进行分析和预测，确保施工的顺利进行。
（3）施工现场管理建立施工现场安全管理制度，确保施工过程中的安全。
严格控制施工现场的进出，保证施工材料的质量和数量。
（4）施工过程控制严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
及时调整施工进度，避免因为物资和人员不到位而延误工期。
（5）竣工验收完成装修施工后，进行竣工验收。
确保施工质量符合设计要求，达到客户的满意度。
交付业主，并进行售后服务，解决施工过程中可能出现的问题。
三、施工难点及解决措施1. 施工环境限制由于商业综合体的特殊性，施工现场较为繁忙，人员较多，施工空间受限。
因此需要合理规划施工进度，确保施工过程的顺利进行。
解决措施：制定详细的施工计划，合理安排施工工序和人员进出时间，确保施工区域的通畅。
加强施工现场管理，提高施工效率。
2. 设备设施安装商业综合体的装饰装修工程涉及到电气设备和给排水设备的安装，需要进行精准施工，保证设备的稳定性和安全性。
解决措施：对设备设施安装工作进行严格管理和监督，确保施工质量。
与电气公司和给排水公司密切合作，做好施工协调工作。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准，结合我公司的技术实力和管理经验，为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称：XX装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积约为XX平方米，包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点：本工程装修风格多样，涉及到的材料和工艺复杂，施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门，负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排：根据工程规模和特点，合理配置各工种施工人员，确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备：根据工程需要，选用合适的施工机械和设备，确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排：根据业主的要求和工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 施工进度控制：采用现代化管理手段，对施工进度进行实时监控和调整，确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理：制定完善的安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工：加强施工现场的环境卫生和文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计装饰装修改造工程施工组织设计是指在施工前，根据工程所具备的条件和要求，合理安排施工人员、设备、材料等资源，科学组织和协调施工过程中各种活动的一项重要工作。
施工组织设计的好坏直接影响到装饰装修改造工程的施工质量和进度，因此必须充分考虑各个方面因素，进行周密的设计和安排。
一、工程概况1.工程名称：装饰装修改造工程2.工程内容：根据设计要求进行各类装饰装修改造工作，包括拆除、砌筑、粉刷、墙面铺贴等工程项目。
3.工程地点：详细描述工程所在地点，便于施工人员准确了解。
4.工程规模：根据设计说明，详细描述工程的规模和面积。
二、施工组织设计方案1.组织管理机构：(1)设立项目经理，负责整个工程的协调管理和组织工作。
(2)设立技术负责人员，负责施工技术的指导和工艺方案的制定。
(3)设立安全负责人员，负责施工安全的管理和现场安全措施的执行。
(4)设立质量负责人员，负责施工质量的控制和监督。
(5)根据工程的规模和复杂程度，适当增设其他管理人员和工作岗位。
2.施工人员配置：(1)根据工程的规模和施工进度，合理安排人员的数量和类型，确保施工的顺利进行。
(2)需要注意对施工人员的技术要求和操作技能进行评估，确保施工人员具备相应的能力。
(3)对施工人员进行培训，提高其技术水平和专业素质。
3.设备和机械：(1)根据工程的需要，确保所需设备和机械的种类和数量齐全。
(2)对设备和机械进行检查和维护，确保其正常运行和工作效率。
(3)对设备和机械进行合理布置和安排，提高工作效率和施工质量。
4.材料和物资：(1)根据设计要求和工程进度，合理确定所需材料和物资的种类和数量。
(2)选择质量可靠的供应商和厂家，确保提供的材料符合标准要求。
(3)对材料和物资进行分类存放和管理，确保施工过程中有足够的材料供应。
5.施工工艺和要求：(1)制定具体的施工工艺和要求，包括各个工程项目的施工顺序和方法。
(2)针对工程特点和要求，制定相应的施工技术措施和方案，确保施工过程中的质量和安全。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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售楼部及样板间装饰工程施工组织设计
售楼部及样板间装饰工程施工组织设计一、项目概况该项目为售楼部及样板间装饰工程施工组织设计，施工范围包括售楼部和样板间的室内装饰工程。
本次施工组织设计的目标是在规定的时间内，按照设计要求完成售楼部和样板间的装饰工程，确保施工质量，保证工期进度。
二、施工目标与原则1.施工目标：按照设计图纸和施工要求，完成售楼部和样板间的装饰工程，保证施工质量，确保工期进度，使售楼部和样板间成为吸引客户的展示展示空间。
2.施工原则：（1）安全第一：施工人员要严格遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用品，确保施工过程中无任何安全事故发生。
（2）质量为本：严格按照设计图纸、施工要求和规范进行施工，确保装饰工程质量达到设计要求。
（3）效率优先：合理安排工人数量和施工顺序，确保施工过程高效、有序、流程紧凑，以确保工期进度快速推进。
三、施工组织设计步骤1.施工前准备：（1）编制详细施工计划，包括施工工艺、施工顺序、工程量计算、施工材料预算等，制定合理的工期计划。
（2）组织人员：根据施工计划，确定各个施工环节所需的人员数量及职责分工，确保施工队伍完整。
（3）采购材料：根据设计图纸和施工要求，确定所需材料清单，及时采购材料，确保施工过程不会因为材料缺乏而延误工期。
（4）制定安全方案：根据工程实际情况，制定安全施工措施，确保施工过程中安全无事故。
2.施工流程：（1）场地准备：清理施工现场，搭建施工围挡，确保施工区域干净整洁，方便施工。
（2）土木工程：包括水电布线、墙面处理、地面处理等工程。
（3）木工工程：根据设计要求，进行吊顶、隔断、家具、木质地板等的施工。
（4）油漆工程：包括刷墙、喷漆、涂料等涂装工程。
（5）铁艺、玻璃工程：根据设计要求进行铁艺和玻璃的安装。
（6）电器工程：安装照明灯具、开关插座、中央空调等设施。
（7）最后装饰工程：包括饰品摆放、布艺安装等。
3.施工注意事项：（1）安全施工：确保施工现场的安全，采取防火、防盗措施，严禁违章用电、乱堆乱放等不安全行为。
建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计
一、引言
建筑装饰工程施工组织设计是指在建筑装饰工程施工前，根据
施工单位的组织管理模式和项目的具体情况，制定合理的施工组织
方案。
该方案通常包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择、施工工人的配备等内容。
良好的施工组织设计能够确保施工进度、
提高施工效率，达到施工质量标准并保证工人的安全。
二、施工工序
1. 示范施工
示范施工是指在施工开始前，对于一些特殊工艺或者关键节点
进行模拟演示，以便其他施工人员理解和掌握操作要点。
在示范施
工的过程中，应特别注意施工材料的选择，确保演示效果和实际施
工效果一致。
2. 拆除工程
拆除工程是指对原有的装饰构件或设备进行拆除的施工工序。
在拆除工程中，应做好周边环境的保护措施，避免对周围建筑物或
设备造成损害。
3. 墙体处理工程
墙体处理工程是指对墙体进行石膏板、木饰面板或其他装饰面
板的装饰工作。
在墙体处理工程中，要注意材料的选择和安装方法，确保材料与墙体之间的牢固连接。
4. 地面处理工程
地面处理工程是指对地面进行地砖、木地板或其他装饰地面材
料的铺装和施工工作。
在地面处理工程中，要注意地基的平整度和
材料的选用，确保地面的美观和使用寿命。
5. 天花板处理工程
天花板处理工程是指对天花板进行吊顶、石膏板或其他装饰材
料的施工工作。
在天花板处理工程中，要注意天花板的水平度和材
料的牢固性，确保天花板的安全可靠。
三、施工方法。
外墙装饰装修工程施工组织设计方案
外墙装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本外墙装饰装修工程位于商业大厦的外墙，总面积约为2000平方米，包含玻璃幕墙、外墙涂料喷涂、灯光装置等装饰装修内容。
二、组织机构1.项目负责人:张先生负责项目全面协调和管理，监督各个施工队伍的工作。
2.施工队伍和分工：-脚手架搭建队：负责搭建施工所需的脚手架，并进行安全检查。
-玻璃幕墙安装队：负责玻璃幕墙的安装工作。
-涂料喷涂队：负责外墙涂料喷涂工作。
-灯光安装队：负责灯光装置的安装工作。
三、施工流程1.脚手架搭建根据工程要求，选派脚手架搭建队在施工前搭建脚手架。
按照先后顺序，依次安装立杆、水平杆和斜杆，确保脚手架的稳定性和安全性。
搭建完毕后，进行安全检查。
2.玻璃幕墙安装由玻璃幕墙安装队进行工作。
根据工程图纸和设计要求，进行安装前的准备工作，包括制定安装方案和安全措施。
首先进行试装，确保材料和构件的质量，然后进行正式安装。
安装过程中，严格按照施工要求进行操作，确保玻璃幕墙的安全性和美观度。
3.涂料喷涂由涂料喷涂队进行工作。
在施工前，需进行涂料的配比和颜色确认，并制定施工方案和安全措施。
首先进行底漆的喷涂，然后进行面漆的喷涂。
喷涂过程中，要注意施工环境的卫生和通风情况，确保涂料的附着力和颜色的一致性。
4.灯光安装由灯光安装队进行工作。
在施工前，需制定灯光安装方案和安全措施，并对灯具和电路进行检查。
按照方案进行灯光的安装和接线工作，确保灯光装置的正常使用和美观度。
四、施工安全措施1.脚手架搭建过程中，严格按照脚手架的搭建要求进行操作，并进行安全检查。
搭建完成后，设置防护措施，确保工人的安全。
2.玻璃幕墙安装过程中，要求工人佩戴安全帽和防滑鞋，严禁在高空中抛掷物品。
同时，要定期检查玻璃幕墙的固定情况，避免发生安全事故。
3.涂料喷涂过程中，工人需佩戴防护口罩和手套，并保持良好的通风情况。
严禁在有明火的区域进行喷涂工作。
4.灯光安装过程中，要求工人熟悉电气安全操作规程，并进行绝缘处理。
装饰工程施工组织范本
装饰工程施工组织设计范本一、工程概况本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程，包括装饰工程和安装工程。
装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。
安装工程包括电气配线和灯具安装。
二、施工目标质量目标：合格工程。
工期目标：50日历天。
安全生产目标：无重大责任事故发生，现场安全生产达标。
成本控制目标：制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。
三、施工组织安排1. 施工人员组织：迅速组建项目经理部，以项目法组织施工管理。
根据工程特点，完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，确保组织保障有力，项目班子精干。
2. 施工机械化：采用现代化的施工机械和设备，提高施工效率和质量。
3. 施工顺序：按照先天棚，再墙面，最后地面的顺序进行施工。
在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积极协调，确保施工有序进行。
四、主要施工方法1. 地面工程：采用铺设地板砖、地毯或涂饰地面的方法进行施工。
2. 吊顶工程：根据设计要求，采用明装或暗装的方式安装吊顶板，并进行相应的防火、隔音处理。
3. 隔墙工程：根据设计要求，采用轻质砖或其他材料进行隔墙施工。
4. 墙面工程：根据设计要求，采用涂料、壁纸或其他材料进行墙面施工。
5. 软包工程：采用软包材料进行墙面装饰，营造温馨舒适的视觉效果。
6. 细木工程：根据设计要求，进行木门、木窗、木制家具等细木制品的加工和安装。
7. 安装工程：进行电气配线和灯具安装，确保电路安全可靠，灯具安装牢固美观。
五、施工进度计划根据工程量和施工方法，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的完成时间和责任人。
六、主要施工机械设备配置根据施工需求，配置足够的施工机械和设备，如搅拌机、切割机、电钻、电焊机等，确保施工顺利进行。
七、质量目标及保证措施1. 质量目标：合格工程。
2. 保证措施：（1）加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。
装饰工程施工组织设计的内容
装饰工程施工组织设计的内容装饰工程是指从事建筑、建筑物及设备等外部空间及室内外空间装修装饰的施工工程，是建筑施工的重要组成部分。
装饰因其价格、经济性、实用性等方面的优势，在社会各行各业都得到了广泛的应用。
装饰工程施工组织设计是装饰工程施工的核心内容，关系到装饰工程的质量、施工进度及成本的把握，是建筑施工的一个组成部分，具有重要的意义。
二、装饰工程施工组织设计的内容1.筑施工组织设计的总体方案建筑施工组织设计的总体方案是装饰工程施工组织设计的核心内容，既考虑了施工组织方案、施工过程、施工服务、施工队伍、施工现场管理等内容，把以装饰工程施工实施过程中的施工细节组织起来，形成施工总体规划，以便更好地使施工过程更加有序、高效、经济。
2.工组织设计的详细方案施工组织设计的详细方案是对装饰工程施工组织设计的核心内容的具体表达，需考虑到施工组织的思路、施工组织的配合关系、施工现场的布置、施工队伍的组建、施工资源的申请及管理、施工技术的把握、施工风险的把握等处理事宜，以保证装饰工程顺利实施，并及时、节约地完成装饰工程施工任务。
三、施工文件的制定进行装饰工程施工组织设计的同时，还要制定用于子工种交底、指导施工、参考核查等。
其中，施工组织设计图（其中包括组织设计表、流程图、服务活动表等）与施工组织设计报告是装饰工程施工组织指导与管理的重要依据。
四、施工组织设计的实施施工组织设计是装饰工程施工的重要组成部分，也是装饰工程施工过程中管理核心，要求实施者充分了解建筑施工组织设计的内容，合理组织施工组织，认真细致、规范施工，把握施工进度，确保施工质量，实现施工安全。
五、总结施工组织设计是装饰工程施工的核心内容，是保证施工质量及施工进度的重要环节。
通过深入研究建筑施工组织设计，及时、规范地实施装饰工程施工，有助于高效、节约地完成施工任务。
装饰改造工程施工组织设计
装饰改造工程施工组织设计一、前言装饰改造工程是指在原有建筑物基础上对其进行美化、改善和升级，以提升建筑物的整体形象和功能。
在进行装饰改造工程时，一个合理的施工组织设计是至关重要的，不仅关系到工程进度和质量，还关系到施工过程中的安全和效率。
本文将从施工组织设计的角度来探讨装饰改造工程的施工过程。
二、施工组织设计内容1. 项目背景装饰改造工程的施工组织设计首先需要明确项目的背景，包括项目的位置、规模、功能要求、时间节点等信息。
只有充分了解项目的背景，才能有针对性地进行施工组织设计。
2. 目标与要求在施工组织设计中，需要明确项目的施工目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等，以确保施工过程中能够达到预期的效果。
3. 施工方案根据项目的具体情况，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工流程、安全措施等，以确保施工过程顺利进行。
4. 施工组织机构在施工组织设计中，需要明确施工组织机构，包括施工队伍的组织架构、人员配备、职责分工等，以保证施工过程的有序进行。
5. 施工资源准备在施工前，需要充分准备施工所需的资源，包括人力、物资、设备等，以保证施工过程中的需要。
三、施工过程管理在装饰改造工程的施工过程中，需要进行有效的施工过程管理，确保施工按照设计要求进行，达到预期的效果。
施工过程管理包括施工进度管理、质量管理、安全管理等方面。
1. 施工进度管理对施工进度进行有效管理，制定合理的进度计划，及时跟踪施工进度，确保工程按时完成。
2. 质量管理建立完善的质量管理体系，加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量符合相关标准。
3. 安全管理严格遵守施工安全规范，加强安全教育和培训，制定详细的安全预案，保障施工过程中的安全。
四、总结一个合理的施工组织设计对于装饰改造工程的施工过程至关重要。
只有通过科学的施工组织设计和有效的施工过程管理，才能保证工程顺利进行，达到预期的效果。
希望本文所述内容能为相关从业者提供一定的参考和指导。
简述装饰工程施工组织设计的内容
简述装饰工程施工组织设计的内容装饰工程施工组织设计是指在施工现场，根据施工安排和施工任务，结合实际情况，对施工中各种资源的分配、合理使用、协调有效地进行组织和安排，为施工顺利进行提供保障。
装饰工程施工组织设计的内容包括：1.施工安排：在装修工程施工前，施工方要组织召开施工会议，就施工总体安排、工程组织、技术措施、安全生产等进行讨论，明确相关施工事宜，制定出施工安排。
2.施工组织：施工组织是指在施工现场，根据施工安排，将施工人员、施工资源、施工过程等合理分工，形成一定的施工体系，以保证施工安排的顺利实施。
3.人力资源配置：人力资源是施工现场最重要的资源之一，组织施工时，要对施工人员进行合理的配置，根据施工所需的人员类型，调动符合条件的施工人员到现场，以保证施工安排的顺利实施。
4.物料配置：物料是施工现场必不可少的资源，组织施工时，要根据施工任务及实际需求，合理配置施工所需的材料、设备等，以保证施工过程的顺利进行。
5.施工过程管理：施工过程管理是指在施工过程中，按照施工安排，对施工人员、施工资源、施工过程等进行有效管理，保证施工安排的顺利实施。
施工过程管理一般包括：施工组织管理、施工资源管理、施工过程检查、施工安全管理等。
6.施工质量检查：施工质量检查是指在施工现场，对施工过程中的各项环节进行检查，确保施工的质量能够达到规定的标准，保证施工质量的合格。
7.施工安全管理：施工安全管理是指在施工过程中，通过施工安全管理人员对施工过程中的各项环节进行有效管理，确保施工安全不受到损害，并保证施工安全的合格。
以上就是装饰工程施工组织设计的内容，施工组织设计的内容不仅要求施工方按施工安排进行有效组织，而且要求施工方能够有效地管理施工项目，保证施工的顺利进行，以实现施工的高效率和质量的合格。
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上海沃迪科技有限公司
综合楼、研发楼装饰工程
施
工
组
织
设
计
上海海怡建设(集团)有限公司
2011年6月
第一章总则 (7)
一、概述 (7)
1.1.1、编制讲明 (7)
1.1.2 适用范围 (8)
1.1.3 编制资料 (8)
1.1.4修订与协商 (8)
二、工程概况： (9)
三、工程内容： (9)
四、施工环境与现场条件： (9)
五、工期要求： (9)
第二章施工组织部署 (10)
一、后勤办事处组织部署： (10)
二、施工组织治理机构： (10)
三、施工进度打算及治理 (12)
四、施工流水段的划分 (13)
五、打算工期的治理 (13)
六、劳动力安排（装修部分） (14)
第三章施工进度打算 (15)
一、施工进度打算 (15)
二、施工进度打算治理 (15)
第四章施工预备 (16)
一、技术预备 (16)
二、施工条件预备 (16)
三、施工用水用电 (17)
第五章要紧分部项工程施工方法 (18)
一大理石 (18)
5.1.1、施工预备 (18)
5.1.2、操作工艺 (19)
5.1.3、质量标准 (21)
二地面地毯铺设 (22)
5.2.1、施工预备 (22)
5.2.2、操作工艺 (22)
5.2.3、施工注意事项 (24)
三、地面PCV地板铺设 (25)
5.3.1、施工预备 (25)
5.3.2、操作工艺 (25)
5.3.3、施工注意事项 (27)
四、水泥自流平施工 (27)
5.4.1、施工预备 (27)
5.4.2、操作工艺 (28)
5.4.3、施工中注意事项： (28)
五、玻璃隔墙安装 (29)
5.5.1、施工预备 (29)
5.5.2、操作工艺 (29)
六、木材表面油漆饰面 (30)
5.6.1、施工工艺 (30)
5.6.2、施工注意事项 (33)
七、混凝土及抹灰表面刷乳胶漆 (33)
5.7.1、施工预备 (33)
5.7.2、操作工艺 (34)
5.7.3、质量标准 (35)
5.7.4、成品爱护 (35)
八、裱糊壁纸 (35)
5.8.1、施工预备 (36)
5.8.2、操作工艺 (37)
5.8.3、质量标准 (40)
5.8.4、成品爱护 (41)
九、窗台板 (41)
5.9.1、施工预备 (41)
5.9.2、操作工艺 (42)
十、贴脸板和压缝条安装 (43)
5.10.1、施工预备 (43)
5.10.2、操作工艺 (44)
5.10.3、质量标准 (44)
5.10.4、成品爱护 (45)
十一、木窗帘盒安装 (45)
5.11.1、施工预备 (45)
5.11.2、操作工艺 (46)
5.11.3、质量标准 (47)
5.11.4、成品爱护 (48)
十二、木护墙及木筒子板安装 (48)
5.12.1、施工预备 (48)
5.12.2、操作工艺 (49)
5.12.3、质量标准 (52)
十三、预制花饰安装 (53)
5.13.1、施工预备 (53)
5.13.2、操作工艺 (54)
5.13.3、质量标准 (55)
第六章施工技术组织措施 (56)
一、工期保证措施 (56)
二、质量保证措施 (57)
三、降低工程成本的措施 (58)
四、安全施工技术措施 (59)
五、环境爱护措施 (60)
六、现场文明施工治理 (60)
第一章总则
一、概述
1.1.1、编制讲明
本《施工组织设计》为上海沃迪科技有限公司室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工预备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律
组织规范施工，有打算地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工预备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时刻安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
1.1.2 适用范围
本《施工组织设计》适用于沃迪科技有限公司研发楼及综合楼办公室的室内装饰工程。
1.1.3 编制资料
本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：
a、《上海沃迪科技有限公司室内装饰工程施工招标书》；
b、《上海沃迪科技有限公司室内装饰工程设计图》；
c、装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；
1.1.4修订与协商
本《施工组织设计》由编制单位负责解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同签署，所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
二、工程概况：
上海沃迪科技有限公司位于上海市金山开发区内,亭卫公路西侧,此次装修综合楼及研发楼个未三层框架结构及四层框架结构建筑,总平面建筑面积为3733.9平方米，是集办公、车间于一体的综合性建筑，室内精装修面积约6200平方米。
三、工程内容：
此次招标室内装饰施工内容：
研发楼、综合楼的室内装饰工程及照明水电安装。
四、施工环境与现场条件：
土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。
现场已具备装饰施工条件，且交通便利。
五、工期要求：
自 2011 年6月20 日至2011年9月20日。
第二章施工组织部署
一、后勤办事处组织部署：
本公司总部作为上海沃迪科技有限公司室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为上海沃迪科技有限公司组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，立即以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。
材料方面，按照规定呈交审批,依照进度打算表编定日期，预备有关的材料资料，例如技术讲明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，立即安排订购及付运手续。
二、施工组织治理机构：
１、上海沃迪科技有限公司内装饰工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司选派技术好、素养
高、能力强，精装修经验丰富的治理人员进驻工地。
２、为强化治理，项目部下设：打算调度、工程技术、质量监督、安全监督。
施工治理组织机构及职能划分：
A、项目经理部
由公司组织治理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织治理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。
B、项目经理
负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。
C 、技术监理
装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。
D、资金治理
对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、操纵、打算、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
E、日常事务治理
负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。
F、材料供应
材料采购、验收出、入库，按要求保证物资质量和供货时刻以及存货安全。
G、财务人员
记清各科帐目，借款（现金、支票）手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料清单。
三、施工进度打算及治理
１、按照设计图纸编制一份有关精装修的施工进度表，并会与每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。
２、制定出施工进度打算后，假如没有其它外界因素所阻碍，必须按照原定打算监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发觉有拖期现象，立即组织安排加强力量，抢回工期。
３、各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，工地项目经理会将结果报告工程总指挥，以便及时配合协调打算的治理。
４、每周向业主提交一份报告，详细讲明精装修的各项进度，并向业主及监理单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容。