对医院科学研究经济效益的探讨
医院经济效益分析的内容及评价指标
医院经济效益分析的内容及评价指标随着国家医疗体制改革的不断深入,医院之间将围绕质量和效率开展竞争.通过外在的竞争压力,促使内部转换经营机制,强化管理,提高经济效益.在这种情况下,加强医院经济效益分析和评价,控制医院医疗成本和管理成本已成为各医院必须面对的新课题.医院经济效益分析,就是对医院在一定时期内用最经济的人,财,物资源,提供尽可能多和质量好的医疗服务的效果进行分析评价,从而达到挖掘内部潜力,促进加强财务管理,提高经济效益的目的.医疗活动是医务工作者运用医疗器械设备,药品,卫生,材料等劳动手段,对患者进行可恢复和改善劳动能力,提高健康水平为目的的医疗服务过程.这种服务过程的耗费,包括活劳动和物化劳动,是可以用货币计量的,但医疗成果,特别是恢复和提高病人的劳动能力却难以用货币计量.因此,对医院的经济效益进行分析,要在着眼于保证医疗质量的前提下努力提高医务人员工作效率,节约医疗费用方面下功夫.一,医院经济效益分析的主要内容医院经济效益分析是一项很复杂的工作,由于医院的服务对象是病人,人的生理属性和社会属性又受到多种因素的影响与制约,而且个体差异很大,加上目前医学技术水平仍然有很大的局限性,因此对医院经济效益分析一定要综合考虑各种复杂因素,其中最重要的是技术和经济的关系.医院经济活动涉及医院各个领域,经济管理的各个方面,应针对存在的问题确定经济效益分析的重点.1.分析技术上的先进性.首先,要同医院原有的技术对比,看其是否比过去先进.其次,要与全国的同类技术做比较,这样就能减少和避免采用那些被淘汰的落后的技术.另外,要分析是否采用了适用的技术,在选择先进技术时有无脱离医院的具体情况,盲目地追求最先进的尖端技术.应当根据我国国情及当地社会经济条件和技术力量,尽量能选择比较成熟并符合当地资源条件,技术力量和客观实际需要的适用技术.2.分析经济上的合理性.这是医疗技术决策的中心内容和主要目标.在各种可供选择的医疗技术方案中,应当采用其中劳动消耗较少,而效果较大的技术.先进技术是否可取,不但取决于技术本身,更取决于经济上是否适合.3.分析医疗事故发生的原因和造成的损失,分析后应提出改进医院工作的报告.4.分析影响医院经济效益的经营决策.如在决策前对经济指标的计算及其结果进行验证;在决策中对不同方案进行比较,筛选,评价,为确定最优方案提供依据;在决策方案的实施中对执行情况和结果进行检查,分析,作为改进原决策方案的依据.5.分析资金使用效果.该项分析的重点是资本结构的合理性,资产配置的合理性,以及流动负债,长期负债及其主要项目的利用效果等.二,医院经济效益分析评价指标结合目前医院管理现状,可按事业单位共性经济指标和医院具体经济指标进行分析评价.1.评价事业单位经济效益的共性指标.包括:(1)资产负债类指标:资产增长率,资产保值增值率,负债增减率,资产负债率.(2)经费支出类指标:经费自给率,人员支出比率,公用支出比率,业务支出比率,人均费用比率.(3)收入基金类指标:收支结余率,收入增长率,专用基金增长率,资产创收率和收入计划完成率.f4)其他指标:应收账款周转率,招待费支出比率.2.评价医院经济效益的专业性指标.包括:病床利用率,治愈率,死亡率,每门诊人次平均收费额,每住院日平均收费额,职工平均业务收入额,职工人均业务收支结余额,事业费与业务费收入比例,百元固定资产收益率,百元医疗设备收益率, 周转金周转次数,设备利用率. 医院内部财务控制制度是否健全有效及执行的效果如何, 对医院经济效益的高低,会计信息的真实与否和医院发展目标的实现都有着非常重要的作用. 因此,对影响医院经济效益的财务内控制度也要进行分析和测试,以检查内控制度是否健全有效,有无管理死角和漏洞.按照以上指标运用数据统计分析的方法,对医院的财务收支管理等有关经济活动情况进行计算分析,同时采用对比法, 环比法等经济技术分析方法,将医院指标结果与同行业先进医院指标进行比较,与医院前期指标比较,并对医院管理情况进行口张晓林分析.这样就能比较准确地得出医院的经济效益分析数据,从而为医院提高经济效益,加强财务管理,提高资金使用效率,堵塞管理漏洞,完善财务管理内控制度发挥作用.口现代审计与会计2007/7(作者单位:哈医科大学附属第一医院)[编辑:那明亮]/n斤勺勺分析的内容。
浅析公立医院经济效益与社会效益
浅析公立医院经济效益与社会效益【摘要】公立医院作为社会福利机构，既需要关注经济效益，也需要注重社会效益。
本文从公立医院经济效益的影响因素、公立医院社会效益的重要性、经济效益与社会效益的平衡、关联以及提高经济效益的同时兼顾社会效益的措施等方面进行探讨。
研究发现，公立医院的经济效益和社会效益相辅相成，在实现经济效益的同时也要注意社会效益的提升，才能达到双赢局面。
公立医院应该在经营中注重平衡经济效益和社会效益的关系，以提高服务质量和整体实力，实现经济效益与社会效益的良性循环。
.【关键词】公立医院、经济效益、社会效益、影响因素、重要性、平衡、关联、措施、相互促进、双赢局面、提升。
1. 引言1.1 公立医院的经济效益公立医院的经济效益在整个医疗行业中占据着非常重要的地位。
作为公共服务提供者，公立医院不仅承担着医疗救治的责任，同时也需要考虑到经济效益的问题，确保自身的可持续发展。
公立医院的经济效益主要体现在以下几个方面：公立医院的收入来源主要包括医疗服务收入、药品销售收入以及政府财政拨款。
这些收入来源直接影响到医院的经济效益。
医疗服务收入是公立医院最主要的收入来源，而药品销售收入也是其重要的财政支柱。
政府财政拨款是保障公立医院正常运作的必要资金来源。
公立医院的经济效益还体现在医疗资源的合理利用上。
公立医院通常拥有丰富的医疗资源，如医生、护士、设备等，这些资源的合理利用不仅可以提高医院的服务质量，还可以减少资源的浪费，提高医院的经济效益。
公立医院的经济效益对于医院的正常运作和发展至关重要。
医院需要在保障医疗质量的前提下，在经济效益方面做出相应的努力，确保医院的可持续发展。
1.2 公立医院的社会效益公立医院的社会效益是指医院为社会提供的医疗保健服务所产生的积极影响。
作为公共服务的提供者，公立医院在保障人民健康、促进社会发展等方面发挥着重要作用。
公立医院的社会效益体现在医疗资源的均衡利用上。
公立医院的服务对象广泛，不分贫富、不分地域，为社会各阶层提供医疗服务，降低了群众就医的门槛，保障了全民的健康权益。
加强公立医院管理 提高经济效益的探讨
加强公立 医院管理 提高经济效益的探讨
连 滨 长春 市 妇产 医院 １ ３ ０ ０ ４ ２
摘要 ： 公主 医院 能否 在 Ｅ ｌ 益激烈 的市 场竞争 中站稳 脚跟 ， 以不赢利 为 目的前提下 ， 提升 医院 医疗服 务质量 ， 树 立 良好 社会 形 象同时合理地 使 用资金 ， 提 高资金利 用率 ， 加速 资金周转 ， 降低 医疗服 务成 本充分利 用现有 的医院资源 ， 加 强 财 务管理与监督 ， 提 高医院经济效益 。 关键 词 ： 公立 医院 ； 财务管理 ； 内部 控 制 ； 经 济 效 益
财务部 门全 面负责医院预算编 制、预算初步方 案的平衡 、预算 资金 占用来提高经济效益。物资采购过程 中， 审计 部门要对 整个 下达和预算调整及考评 。 采购过程进行监督 ， 保证采购 中采购环节的真实性 、合理性 。医 ２ 、合理实现收入 ， 控制支出。 合理 实现收入 ， 即财政拨款 、 院市场调研部 门要对市 场 晴况进行调查 ， 对 比不同物资的价格 和 医疗收人和 药品收入 ， 财政拨款 占总 收入 的 比例很少 ， 为维持 医 质量 ， 同样的产 品要看其质量 ， 同样 的质量要看价格 的高低 ， 价格
社会主义市 场经济 的不断发展 ， 使公立 医院在 市场竞争 中 ， 信息提供依据 。根据成本分摊 的要求对相关 的会计 科 目进行细 面临着严 峻挑战 。为保证 医院的医疗 发展 ， 必 须加强医 院管理 ， 化， 对医院的收费项 目按照新会计制度进行重新 归类 ， 分析成本
满足社 会发展和广大患者 的需求 ， 提高经济效 益。
二 、加强 医院 的财务监 管 ， 更新 财务理 念 。
医院效益与经济效益分析
提供多元化服务
通过提供多元化的医疗服务，满 足不同患者的需求，提高患者的
满意度。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
结论与展望
研究结论
医院效益与经济效益之间存在密切关 联，提高医院效益有助于提升经济效 益。
不同地区、不同类型医院在效益和经 济效益方面存在差异，需根据实际情 况制定相应策略。
务效率。
简化诊疗流程
通过优化诊疗流程，减少不必要的 检查和手续，降低患者的诊疗时间 和成本。
提高医疗质量
通过加强医疗质量控制和安全监管 ，提高医疗服务的质量和安全性， 降低医疗事故和纠纷的风险。
控制医疗成本
降低药品和耗材成本
通过集中采购、合理使用和减少浪费等措施，降低药品和耗材的 成本，减轻患者的经济负担。
SUMMAR Y
04
医院效益与经济效益关 系分析
医院效益与经济效益关系分G
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
05
提高医院效益和经济效 益的策略
优化医疗服务流程
减少等待时间
通过合理安排医生和护士的工作 时间，优化预约和挂号流程，减 少患者的等待时间，提高医疗服
持续发展。
研究意义
理论意义
通过对医院效益和经济效益的分析，可以丰富和发展医院管理理论，为医院的管理和决策提供更加科学和全面的 理论支持。
实践意义
通过对医院效益和经济效益的分析，可以帮助医院管理者更好地了解医院的运营状况和服务质量，发现存在的问 题和不足，提出改进措施和建议，提高医院的运营效率和服务水平，增强医院的竞争力和市场地位。同时，也可 以为政府和社会对医院的管理和监督提供参考和依据。
加强医院经济效益分析完善医院经济建设
加强医院经济效益分析完善医院经济建设随着社会的进步和人民生活水平的提高，越来越多的人开始关注医疗问题，也让医院成为一个非常重要的领域。
然而，在现代经济社会中，医院不再仅仅是为治病救人而存在的，更需要考虑经济效益的问题。
因此，如何加强医院经济效益分析，完善医院的经济建设，成为当前医疗行业需要应对的重要问题之一。
一、为什么要加强医院经济效益分析？1. 需要满足社会的多元化需求。
如今，人们对医疗服务的需求不再停留于治病救人，还需要医院提供更多的可选项，使医疗变得更加便捷、快速、高效。
2. 经济效益也是医院的重要任务。
医院不仅是医疗和护理，同时也是一种企业，需要面对的问题并不仅仅是治疗疾病，还需要考虑经济效益问题。
医院要实现自身的可持续发展，就必须在经济方面寻求增加效益的方式。
3. 创新发展需要科学理性的评估。
在医院实行创新发展的时候，必须要进行科学理性的评估，这样才能找到合适的方案进行改进。
不断的加强医院经济效益分析，不但能够更好地推动医院的创新，也有助于医院优化升级服务。
4. 大力推动“互联网＋医疗”模式。
随着互联网的普及和技术的进步，互联网＋医疗这一新兴事业也在不断崛起。
因此，为了能够更好地推动“互联网＋医疗”模式的发展，加强医院经济效益分析尤为重要。
二、如何加强医院经济效益分析？1. 研究医院经济收益的基础条件：首先需要对医院的各项收支情况进行分析，建立收支平衡表和现金流量表等，分析净收入、经济效益等基本条件。
2. 探究医院的管理体制：医院的经济效益与管理体制密切相关，因此，需要对医院的管理体制进行彻底的研究。
在这个过程中，需要探索医院的管理体系是否合理，人员配置是否适当等因素。
3. 指定科学的管理方案：根据医院的实际情况，制定相应的管理方案，分析各项费用的构成、功能部门的运作等，做到科学合理。
4. 实施效益分析：按照制定好的管理方案实施医院的经济效益分析，分析医院的收入和开支、医院的经济效益，从而针对性地提出医院优化方案和改进措施。
医疗服务效益分析
医疗服务效益分析随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务质量和效益要求也越来越高。
针对医疗服务效益的分析成为现代医疗管理和决策的重要工作。
本文旨在探讨医疗服务效益的分析方法和策略，并提出提高医疗服务效益的建议。
一、医疗服务效益的定义及意义医疗服务效益是指医疗服务对患者及社会的贡献程度，包括治疗效果、经济效益、患者满意度等方面。
医疗服务效益的分析对于医院管理、政策制定和资源配置具有重要意义。
评估医疗服务效益可以帮助决策者合理配置医疗资源，提高患者就医体验，控制医疗成本，并优化医疗服务流程。
二、医疗服务效益分析的方法1. 治疗效果评估：通过临床数据的分析，评估医疗服务的治疗效果。
常用的评估指标包括疗效、康复率、复发率等。
通过采集患者的疗效数据，并与同类疾病的治疗效果进行比较，可以评估医院的治疗水平及医生的技术水平。
2. 经济效益评估：通过对医疗服务的成本与效果进行比较，评估医疗服务的经济效益。
常用的经济效益指标包括医疗费用、药物费用占比、住院天数等。
经济效益评估可以帮助决策者了解医疗服务的成本效益关系，从而优化资源配置，实现费用控制和效益最大化。
3. 患者满意度评估：通过患者满意度调查，评估医疗服务对患者的满意程度。
患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标，可以反映医疗服务是否达到了患者的期望。
通过收集患者的反馈意见，并进行综合评估，可以了解医院在服务质量方面的优势和不足之处，从而改进医疗服务，提高患者满意度。
三、提高医疗服务效益的策略1. 强化医院管理：建立科学的绩效评价体系，制定与医疗服务效益相关的指标，对医生和医院进行评估，为医院管理决策提供依据。
提高医院的管理水平和效能，优化医疗服务流程，提高医疗服务的效率和质量。
2. 加强专业技术培训：提升医生和护士的技术水平和服务意识，加强医疗队伍建设和培训管理，提高医疗服务的专业性和规范性。
通过定期的专业培训和学术交流，不断提升医疗团队的能力和素质。
最新 医院经济效益与社会效益探究-精品
医院经济效益与社会效益探究处在新医改政策背景下，各个医院自身的经济效益与社会效益都遭受了不同程度的影响，那么，医院经济效益与社会效益如何双赢呢？一、医院经济效益与社会效益概述(一)经济效益医院的经济效益指的是医院在某个特定的时间段内，其在保健卫生活动当中的保健卫生成果同所耗费的劳动、资金的比值，实质上指的是有效产出与投入存在的比值关系。
医院自身的经济效益不但包括医疗服务成果的经济成效，同时还涵盖了医院自身的盈利、亏损以及卫生资源累计率。
处在当前这个竞争激烈的市场环境中，医院自身经济效益的好坏直接决定着其自身的生存与未来的发展。
(二)社会效益医院的社会效益指的是医院充分利用各类型的医疗保健服务模式，通过自身卫生资源的有效利用，为广大人民群众提供相应的保健卫生服务，尽最大努力提升人民群众的生活质量与健康水平。
而医院在提供医疗保健服务的过程中，必定会产生一些社会方面的影响，而这些社会影响即社会效益。
社会效益不仅属于医院自身的责任，同时又关系医院自身的形象与信誉。
(三)医院经济效益与社会效益的关系经济效益与社会效益属于医院经营管理工作当中两个至关重要的内容，两者之间既是对立的，同时也是统一的。
倘若医院过于注重经济效益，完全不估计广大人民群众自身的经济水平与心理承受能力，医院可能会在短时间内获得客观的经济利益，然而长此以往，医院必然会丧失大部分人员群众，最终致使医院自身经济效益的不断降低。
而医院如果过于偏重社会效益，则会导致医院难以承载巨大的经济开支，难以实现可持续发展的战略目标，最后必然会在激烈的市场竞争中丧失竞争力。
因此，医院经济效益是实现社会效益的重要基础，社会效益是经济效益的关键条件与最终目标，两者之间存在相互制约、互相促进的重要联系，医院只有在两者之间寻找一个平衡点，实现经济效益与社会效益双赢的局面，才能够保障医院自身健康、有序的发展。
二、提升医院经济效益与社会效益的措施与建议(一)建立健全医院经济管理体系新医改政策的持续推进，各个医院自身的经济效益必然会受到一定程度的影响，经济损失在所难免。
医院管理中的经济效益与社会效益
医患关系改善
加强医院文化建设和社会责任履行， 有助于改善紧张的医患关系，促进社 会和谐稳定。
04
经济效益与社会效 益的平衡发展
平衡发展的重要性
提升医院整体运营
效率
平衡经济效益和社会效益，有助 于医院在保证医疗服务质量的同 时，提高运营效率，降低成本。
增强医院竞争力
通过平衡经济效益和社会效益， 医院能够更好地满足患者需求， 提高患者满意度，从而增强自身 竞争力。
加强成本控制
对医院的各项支出进行严格控制，降低不必 要的浪费。
提高医疗服务质量
通过提高医疗服务质量，增加患者的满意度 和信任度，从而增加收入。
经济效益在医院管理中的体现
提高医院的经济效益
通过优化管理、提高效率、降低成本 等措施，提高医院的经济效益。
改善医院运营状况
提升医院社会形象
良好的经济效益有助于提升医院的社 会形象，增强医院的知名度和美誉度 。
促进医院可持续发
展
平衡发展能够使医院在经济和社 会两个层面实现可持续发展，为 医院的长期发展奠定基础。
如何在医院管理中实现平衡发展
优化资源配置
合理配置医疗资源，提高资源利用效率，降 低成本，同时保证医疗质量。
强化医疗服务质量
通过加强医疗质量管理，提高医疗服务水平 ，提升患者满意度。
创新管理机制
建立科学的管理机制，完善内部控制制度， 推动医院管理的现代化和规范化。
提高社会效益的策略与方法
优化医疗服务流程
通过改进医疗服务流程，提高 医疗质量和效率，降低患者等
待时间和医疗费用。
加强医疗人才培养
加大对医疗人才的培养和引进 力度，提高医疗服务水平和专 业素养。
推进医疗科技创新
如何提高医院的社会效益和经济效益
2011年09月学术探讨浅析如何提高医院的社会效益和经济效益文/王梅摘 要：随着市场经济的迅速发展，医院之间的竞争越来越激烈，一个医院的生存与发展，不仅要看经济效益，更重要的看医院的社会效益。
本文对医院的社会效益和经济效益进行了简单的分析和阐述。
关键词：医院；社会效益；经济效益中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）09-0319-02一、社会效益和经济效益的定义从医院角度来说社会效益是指医生的医疗行为及结果带给医生的社会信誉、社会形象和人格魅力。
而经济效益则是指医生的医疗行为及后果给医生带来的经济收入或物质利益。
二、医院的社会效益医院的社会效益要求医院能以精湛的医疗技术，优良的服务质量为保障，促进生产力的发展，花钱少、多治病、治好病，多出一些拔尖人才，多出一些医疗技术上过硬过强的技术骨干，多出成果，这就是医院存在的社会价值和社会效益。
因此，医院的一切活动都应以有益于社会，有利于病人作为它的唯一准则。
医院应当把社会效益放在首位，在首先考虑社会效益的前提下讲究经济效益，经济效益应当服从于并服务于社会效益，有利于增强医院的社会效益，如果离开社会效益而片面追求经济效益，那就会偏离社会主义医院的方向。
所以，要以社会效益作为医院一切活动的首要准则。
打造品牌优势，弘扬良好风尚，构建和谐医患关系，努力实现“服务好、质量好、医德好、群众满意”，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
我院从以下几点来阐述如何提高医院的社会效益：1、医院坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨医疗工作必须坚持以病人为中心，以质量为核心，建立健全服务质量监督约束机制。
做到合理住院、合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。
有向社会公开承诺的优质服务措施及适量的便民设施，应24小时为患者提供连续的优质服务。
医务人员语言文明，服务热情，具有良好的医德医风。
先进的技术和一流的服务，过硬的诊疗技术是医院生存和发展的重要保障。
医院经济运行分析及精细化管理探讨
医院经济运行分析及精细化管理探讨医院作为公共医疗机构，其经济运行状况不仅关系到医院的可持续发展，更关系到社会各界人士的医疗需求得到满足的能力。
因此，对于医院经济运行的分析和管理问题，需要建立科学的指标体系和精细化的管理机制。
一、指标体系医院经济运行的指标体系应包括三个方面的指标：财务指标、效益指标和投入产出指标。
1. 财务指标财务指标包括医院的经营收入、经营支出、净利润和资产负债等情况。
其中，经营收入指医院所有收入的总和，包括来自医疗服务、药品、检验检查等多个方面的收入，同时还应包括来自社会保险基金和政府财政的收入；经营支出指医院的各项支出，包括设备购置、人员工资、物资采购、医学科研等多个方面；净利润指医院收入减去支出的余额，反映医院的实际经济效益；资产负债表则是反映医院所有资产和负债的总和，反映其财务状况。
2. 效益指标效益指标是衡量医院利益和贡献的指标，包括医院治愈率、手术成功率、患者满意度等多个方面。
其中，治愈率是指医院治疗的患者中治愈或康复患者的比例，反映医院治疗水平；手术成功率则是指医院手术治疗中成功的比例，反映医院手术水平；患者满意度则是指患者对医院服务质量的满意度，是最直接的反映医院服务质量的指标。
3. 投入产出指标投入产出指标是反映医院投入和产出比例的指标，包括医疗资源配置状况、医疗服务效益等情况。
其中，医疗资源配置状况反映医院资源是否合理配置，是否真正为患者服务；医疗服务效益则反映医院治疗效果是否确实、经济、安全。
二、精细化管理1. 完善医院内部管理医院内部管理应当通过严格的流程规范和岗位职责划分，确保医院服务的效益最大化，通过精细的管理逐步提高医疗服务质量。
可开展以下管理工作：（1）流程规范：制定医疗服务流程规范，规范各项程序流程，确保医疗服务正常顺畅进行。
（2）岗位职责：对于不同岗位制定不同的岗位职责，确保每个人都明确自己的职责范围。
（3）设备维护：对于各种医疗设备要进行定期的维护保养，确保设备处于良好的运行状况，能够及时有效的服务于病患。
浅析公立医院经济效益与社会效益
浅析公立医院经济效益与社会效益【摘要】公立医院作为医疗服务的主要提供者，在经济效益和社会效益方面发挥着重要作用。
本文从公立医院的经济效益和社会效益两个方面进行了分析，并探讨了二者之间的关系。
同时介绍了公立医院效益的评价指标和影响因素。
最后总结了公立医院在经济效益和社会效益中的重要性，并提出了一些建议和展望。
通过本文的研究，可以更好地了解公立医院在医疗服务领域的重要地位，为进一步完善医疗服务质量和提升公立医院效益提供参考。
【关键词】公立医院、经济效益、社会效益、效益评价指标、影响因素、重要性、建议、展望1. 引言1.1 公立医院的定义公立医院是指由政府或公共机构投资兴建和管理的医疗机构，提供基本医疗服务和公共卫生服务。
其服务对象通常包括全社会的居民，尤其是贫困人群和无法支付高昂医疗费用的人群。
公立医院的建设和运营依托政府的财政拨款和医疗保险等渠道，以实现医疗服务的普惠性和公益性。
公立医院在我国医疗体系中起着至关重要的作用，是国家医疗服务体系中的基石。
它们承担着治疗疾病、保障人民健康、预防传染病和提升医疗水平等多重责任。
公立医院在医疗资源配置、疾病防治、医疗改革等方面发挥着积极的作用，是我国医疗服务体系中不可或缺的一部分。
与私立医院相比，公立医院具有更高的社会责任感和公益性质，其服务对象不仅包括有健康保险的城市居民，还包括农村和偏远地区的贫困人群。
公立医院在维护社会公平、促进公共卫生和实现“健康中国”目标方面扮演着不可替代的角色。
1.2 研究背景公立医院作为国家医疗卫生体系中的重要组成部分，一直承担着为广大群众提供基本医疗保障和公共卫生服务的使命。
随着中国医疗改革的不断深化和健康产业的快速发展，公立医院在医疗服务供给中的地位和作用也备受关注。
在这一背景下，研究公立医院的经济效益与社会效益显得尤为重要。
公立医院的经济效益是指医院通过提供医疗服务所创造的经济价值，包括收入、成本、利润等方面的表现。
这直接关系到医院的运营状况和财务稳定性，也是评价一个医疗机构经营水平的重要指标之一。
如何提高医院科室的效益与收入水平
如何提高医院科室的效益与收入水平随着医疗行业的不断发展，医院科室的效益与收入水平成为了医院管理者们关注的焦点。
科室的效益与收入水平的提高不仅关系到医院的经济利益，更关系到患者的就医体验和医疗质量。
本文将从多个方面探讨如何提高医院科室的效益与收入水平。
首先，医院科室可以通过提高服务质量来增加患者的就医满意度，从而提高科室的效益与收入水平。
科室可以通过建立完善的服务流程和规范的操作标准，提高医疗服务的质量和效率。
此外，科室还可以加强医患沟通，提高医生的沟通技巧和医患关系，使患者在就医过程中感受到更多的关怀和温暖。
通过提供优质的医疗服务，科室可以吸引更多的患者前来就医，从而增加科室的收入。
其次，科室可以通过加强医疗技术的研发和创新来提高效益与收入水平。
医学技术的发展日新月异，医院科室需要不断跟进最新的医疗技术和治疗方法。
科室可以组织医生参加学术会议和培训班，提高医生的专业水平和技术能力。
科室还可以积极开展科研项目，参与临床试验，推动医疗技术的创新和应用。
通过提供具有竞争力的医疗技术和治疗方案，科室可以吸引更多的患者前来就医，提高科室的效益和收入水平。
此外，科室还可以通过合理调整收费标准和优化医疗资源配置来提高效益与收入水平。
科室可以根据市场需求和患者支付能力，制定合理的收费标准，确保医疗服务的价格具有竞争力。
同时，科室还可以优化医疗资源的配置，合理安排医生和设备的使用，提高资源利用效率。
通过合理调整收费标准和优化资源配置，科室可以提高医疗服务的经济效益，增加科室的收入。
此外，科室还可以通过开展健康管理和预防保健服务来提高效益与收入水平。
随着人们对健康的重视程度不断提高，健康管理和预防保健服务的需求也越来越大。
科室可以根据患者的需求，开展个性化的健康管理和预防保健服务，提供定期体检、健康咨询和慢性病管理等服务。
通过开展健康管理和预防保健服务，科室可以吸引更多的患者，增加科室的效益和收入。
综上所述，提高医院科室的效益与收入水平是医院管理者们关注的重点。
医院经济效益与社会效益的指标体系研究【范本模板】
医院经济效益与社会效益的指标体系研究摘要：医院作为公益性社会团体，在现代社会的经济体制下，还必须考虑到医院自身的经济效益情况，以保证医院的收入能够支持医院发展的需要,因此，医院的效益指标，应该包含经济和社会两部分.本文先对建立医院经济效益与社会效益指标体系的原则进行分析,然后，分别介绍了医院经济效益指标体系和社会效益指标体系的内容，并分别进行评论。
希望本研究的结果能够为医院效益实现提供建议和帮助.关键词:医院经济效益社会效益▲▲引言在社会主义制度指引下，医院作为公共生活中的健康保障体系,承担了维护国家公民健康的责任，体现在医院的审计工作中,就是社会效益.而在当今的经济环境中，医院不仅要对公民的健康负责，也要为自身的发展负责，以保证医院的药品和医疗器械供给符合民众医疗需求，因此医院的经济效益实现也十分重要。
如能在医院经济审计过程中分别建立两个审计指标体系，那么就能够区分出医院经济和效益实现的程度，有利于医院的发展。
▲▲1. 建立医院经济效益与社会效益指标体系的原则1.1 经济效益与社会效益兼顾原则“医院看病贵”成为目前民众对医院的主要认知,如果医院要达成社会效益，真正发挥医疗的公益性价值，切实履行医院的社会健康维护责任，就必须对医院的“看病费”进行合理的安排，即提高医疗服务质量,降低患者医疗费用;医院要达成社会效益，就必须对医院各种设备进行投资,一旦投资就需要花钱,即使医院有一定的财政补助收入，但不够医院发展所用，因此，在评价医院效益时，必须还注意经济效益的实现。
1.2 科学合理性原则可以用于评价医院经济和社会效益的指标有许多种,不同的评价角度，所选的评价标准也不一样。
对于财务审计工作来讲,如果拿医疗服务质量水平作为标准进行评价，对审计工作来说是不现实的，也是不科学的。
因此，医院审计工作对医院经济效益和社会效益指标的选择，应该是与审计工作的性质相符合的，即从医院财务统计方面显现。
1。
3 指标量化可观测原则医院经济效益与社会效益的指标应该是量化的，可观测的,即指标的选择有基本的起点，有评价效益增长或降低的尺度标准（以某一数值或一定的数值范围为准）,这个数值不受审计人员的主观判断的影响，能够客观反映出医院的各项效益状态，能够让医院负责人和民众对医院的经济效益和社会效益形成直接、清晰的印象。
经济之光：医院守护健康的经济效益
在现代社会中，医院被视为守护健康的重要机构。
除了提供医疗服务和保障人们的生命安全外，医院还对国家经济起着举足轻重的作用。
本文将从经济效益的角度探讨医院对于经济的贡献，并旨在展示医院作为经济之光的重要地位。
首先，医院是一个庞大的经济体系，为雇员提供大量的就业机会。
医院不仅拥有医生、护士等医护人员，还需要行政人员、清洁人员、后勤保障人员等多个职业群体的支持。
这些工作岗位的存在为社会创造了许多就业机会，提供了稳定的收入来源，进而促进了居民消费水平的提升。
此外，通过医院提供的培训和教育机会，医护人员的专业素养得到不断提高，也为整个医疗行业的发展注入了新鲜血液。
其次，医院的繁忙运营与广泛服务产生了多方面的经济效益。
每年，大量的病人前往医院就诊，他们的花费涉及到药品、检查、治疗等多个方面。
这些消费支出直接促进了医疗器械、药品、医疗设备等相关产业的发展。
同时，医院的运营也为周边商业区带来了巨大的商机，如饭店、宾馆、超市等服务性行业直接受益于医院的存在。
此外，医院作为一个重要的研究和创新基地，也为科技产业的发展提供了巨大支持。
许多医学重点研究机构都在医院内设立实验室，通过临床研究和技术创新，不断推动医学科技的进步。
这些领先的技术不仅提高了人们的生活质量，还为医疗器械、药品企业的创新提供了依据，进一步促进了相关产业的发展。
另外，医院作为一个社会福利机构，守护着国家公民的健康和生命安全，对于提升社会稳定与幸福感也起到了至关重要的作用。
人们对医疗资源的需求是不可抑制的，只有建立一个高效的医疗体系才能满足广大人民群众的基本医疗需求。
通过提供全面的医疗服务，医院不仅为居民提供了就近、及时的医疗保障，还增加了人们对于社会发展的信心，从而对整个社会起到了稳定作用。
综上所述，医院作为守护健康的机构，在经济方面具备着丰富多样的贡献。
从提供就业机会到推动相关产业发展，再到促进科技创新和提升社会稳定，医院都扮演着一个经济之光的角色。
医疗行业的可持续发展与经济效益
医疗行业的可持续发展与经济效益随着人口老龄化、疾病负担的增加以及医疗技术的进步，医疗行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。
医疗行业的可持续发展不仅关乎人们的健康和生活质量，还与经济效益密切相关。
本文将探讨医疗行业的可持续发展与经济效益，并提出一些促进医疗行业可持续发展的策略。
一、医疗行业的可持续发展可持续发展是指在满足当前需求的同时，不破坏资源和环境，以保障后代子孙能够持续发展与生存。
在医疗行业中，可持续发展主要包括以下几个方面。
首先，医疗服务的可持续发展意味着医疗资源的合理利用。
医疗行业需要在保证医疗质量的前提下，合理配置医疗资源，使之能够满足人们的医疗需求。
例如，合理规划医院的建设和布局，提高医疗设备的利用率，优化人力资源的配置，都有助于提高医疗服务的可持续性。
其次，医疗技术的创新和应用是医疗行业可持续发展的关键。
随着科技的不断进步，医疗技术也在不断革新。
新的医疗技术可以提高疾病的诊断和治疗效果，降低医疗费用，提高患者的治疗效率和满意度。
因此，医疗行业需要不断投入研发资源，积极引进和应用新技术，以保持领先地位并满足人们的医疗需求。
最后，医疗行业的可持续发展还需要与其他行业的合作。
医疗行业涉及到人们的健康和生活，与食品、药品、健康养老等行业密切相关。
不同行业之间的合作能够加强资源共享、优化服务流程，提高效率和效益。
例如，医药企业和医院可以合作研发新药品，医疗机构和养老院可以合作提供综合医疗保健服务等。
这种合作可以为医疗行业带来更多的机遇和发展空间。
二、医疗行业的经济效益医疗行业的经济效益不仅体现在行业自身的财务状况，还关乎整个社会的经济发展。
医疗行业的良好经济效益对于实现可持续发展至关重要。
一方面，医疗行业的发展可以刺激经济增长。
医疗服务的需求不断增加，医疗设备的销售和维护，药品的生产和销售，医疗机构的建设和运营等都为经济发展提供了动力。
医疗行业的发展可以创造就业机会，提高居民收入水平，促进消费增长，进而带动其他相关产业的发展。
如何提高医院经济效益
如何提高医院经济效益探讨如何提高医院经济效益摘要：随着我国经济及社会的不断发展，各行各业都进行着深化的改革，以更好的适应社会发展需要，获得更好的发展空间。
在市场经济条件下，医疗行业的竞争也日益激烈，如何能够不断降低成本，提高医院的经济效益成为医院管理者必须面临的问题。
本文将简单分析提高医院经济效益的措施，希望能对有关人士有所帮助。
关键词：医院；经济效益；措施医院的发展必须要适应我国的社会主义市场经济的要求，还要遵循我国卫生事业自身的发展规律。
在当今市场环境下，医院要自负盈亏，实现价值补偿及价值增值，创立具有中国特色的卫生事业发展模式，也就是将福利性服务和经营性服务相结合，实现社会效益与经济效益的统一。
因而医院一定要不断改善相应的医疗环境，增强经济核算，不断提高医院的医疗服务水平和质量。
一、转变观念，树立相应的现代化财务管理意识近年来，我国医疗卫生行业的竞争日趋激烈，财务管理者是医院管理队伍中的重要成员，一定要有足够的创新精神，熟练地掌握现代化的经济管理方法，例如可以采用投入产出分析、技术经济分析、量本分析等等，采取经济预测、综合效益评价及可行性研究等相应的技术方法，对医院的财务进行有效的管理，从而提高我国医疗卫生会计的管理业务水平。
二、对医院财务进行有效管理，增强对资金的利用效率中的成本，指依据相应管理决策的不同需要和目的，而采用的相关成本信息以及成本类型，是一个内涵十分丰富，表现形式比较多样的概念。
虽然在概念、名称及内容上成本都有很大的不同，但它们共同构成了成本核算，成本核算也正是医院经济管理的一个重要基础。
做好医院成本核算工作，要从以下几个方面入手。
1、增强管理人员的成本意识。
医院应根据自身的发展需要设置相应的经济管理部门，建立健全经济管理制度及相应的运作程序，规范医院领导及财务人员的经济行为，从而培养出一支政治思想比较强，经济管理知识比较丰富、懂业务的管理队伍，相关人员要牢固树立成本意识，在日常工作中乐于奉献，勤俭节约，艰苦创业，积极降低医疗成本，提升医院的经济效益。
医院科室经济效益分析
医院科室经济效益分析科学规范的绩效管理制度, 为医院的发展起到了积极的促进作用。
随着医院经营业务、经营方式不断丰富, 绩效考评人员怎样充分利用绩效考评数据对科室的经济活动进行分析和控制, 为医院领导决策提供科学的数据及分析, 将成为绩效考评人员的工作重点。
下面就如何提高效益分析水平, 谈几点体会。
1 领导重视是搞好效益分析的关键效益分析同财务分析共同构成了医院经济分析的重要内容。
财务分析的重点是医院整体的收入、支出、资产负债、结余情况, 为领导宏观决策提供科学的依据。
绩效考评直接关系到医院、科室、职工三者的利益, 效益分析反映的是科室收入、支出、利润及个人所得的经济指标, 通过对比分析, 查找原因, 为领导制订具体的分配方案、规章制度提供第一手资料, 逐步解决医院利益、科室利益、职工利益之间的矛盾, 充分发挥职工的能动性。
因此, 只有领导充分认识到效益分析的重要性和必要性, 加强领导、监督、协调、控制的职能, 进行正确决策, 才能促进医院持续稳定发展。
2 提高内部绩效考评人员业务水平是搞好效益分析的前提现代医院经济管理, 要求建立起一支符合现代医院经营管理要求, 技术职务结构、知识结构、年龄结构合理, 业务能力素质强的队伍, 通过数学与管理会计理论的运用, 对绩效考评资料、统计资料及其他相关资料进行加工、整理、计算、分析、预测。
由于客观原因, 核算人员业务水平参差不齐, 高素质的经济管理人才还很匮乏。
因此, 核算人员必须充分认识到形势的严峻性, 加强自身业务素质的培养, 积极参加各种形式的业务学习, 提高业务水平和管理水平, 才能适应现代绩效管理的要求。
医院只有加强内部绩效考评工作, 充实高素质的专业人员, 才能搞好效益分析, 实现成本管理科学化, 利润管理明细化、设备管理效益化, 从而提高医院整体管理水平。
3 建立完整科学的分析体系是效益分析的核心医院只有建立了科学、规范的绩效考评指标、方法和分析体系, 才能够有效的控制成本, 改善经营管理, 合理增收节支, 促进医院经济效益和社会效益的全面提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
要使我国医院的技术水平，赶上现代医学科学技术的发展和实现医院的科学管理，就必须重视医院的科研工作。
因此，也就有必要对医院中科学研究工作能否取得经济效益的问题，进行一番探讨。
一、医疗技术的经济效果，主要是指医疗费用和医疗效果之间的对比关系，即争取用最少的医疗费用取得最大的医疗效果。
作到这个要求需要医院领导和各级卫生技术人员从多方面进行工作，如教育医务人员树立正确的经济观点，经常研究医疗技术的适用性等，但科学研究工作则是取得医疗技术经济效果的一个重要组成部分。
论文发表例如常见的肢体肿瘤，尤其是恶性肿瘤，百余年来都是采取早期高位截肢治疗办法，但这种治疗给病人术后带来很大困难，多年来医生和病人都希望能有一个既切除肿瘤又保存肢体的共同愿望，我校肿瘤医院外科在汲取国内外兄弟单位经验的基础上，自从1979年开始研究“肢体肿瘤瘤段切除与远侧肢体再植”，二年来先后为九例上肢肿瘤病人做了这种手术，均获得了成功，肿瘤没有复发，病人术后能持物及生活自理，有的还可能加较轻的农业劳动。
这项科研成果就使得病人用作高位截肢手术所花的医疗费用，取得了较大的医疗效果。
这冰充分体现出科学研究工作在医疗技术的经济效果中发挥着重要的作用。
二、医院实行经济管理，力争在经济上增加收入，纠正过去一切由国家包下来所造成的医院大量赔钱和医疗水平不高等缺点，这是贯彻调整方针和纠正卫生路线“左”的思想影响所必须的。
但是，要使医院增加收入，就必须注意防止无原则的给病人作不必要的检查，诊断和处置，使病人的医疗费增加。
那么，用什么办法能够使病人既不过多增加医疗费用而又能取得好的医疗效果，同时又使医院增加收入呢？当然办法是多种多样，而科学研究工作在取得成果后是可以达到这一目的的。
例如，研究新技术，新药品、新器械、新工艺等。
我校研制出适宜中期引产的药物前列腺素E2，治疗淋巴腺结核的“鼠仔粉”，治疗冠心病的中药制剂“心舒乐”，以及“激光在医疗上的应有”等，这些科研成果有的可以直接通过治疗病人增加医院经济收入，有的将科研成果通过与工厂签定合同，进行利润收成。
从而都取得了较好的经济效益。
三、重视医院的经济管理效果，增加医院自身的经济收入，使医务人员和到适当的奖励，这当然是无可非议的，也是主要的目的。
但是，还应当看到，有些科学研究课题，虽然对医院来说，得不到实际经济效益，甚至还要投入一定的资金和人力，但从全国这个整体来看，从社会效果和提高国民经济来说，一旦出了成果，其政治和经济效益都是很大的，同时这也是社会主义医院的责任。
这类科研课题多数属于“预防医学”范畴。
例如“稻田皮炎”是农民在种稻期间的一种觉皮肤病，发病遍及我国大部水稻种植地区，患病后严重影响休息及劳动，是水稻增产的一大障碍，吉林省发病率很高。
我校从1958年开始研究其发病病因，最后证明吉林省及东北等地区稻田皮炎病因系禽、畜尾蚴所引起。
明确病因以后，我们又和兄弟单位合作，用了近十年时间，汲取了上海、湖北、东北等地防护经验，终于研制出利用“血防糊——67肢套”预防稻田禽、畜性尾蚴皮炎，在大面积，千余人次的现场防护，收到了百分之百的预防效果，这种预防方法简便易行，费用低廉，深受广大稻农的欢迎。
这项科研成果造成的社会效果，和对农业的支持是非常重大的，这又是多大的政治和经济效果呢？
四、大力发现和培养科技骨干，努力提高医疗技术干部的水平，对人才开发给予必要的智力投资，从长远观点看，也是医院获得最好经济效益的重要保证。
当前我们绝大多数医院的现状，总的说来是技术干部尤其是技术骨干数量少，水平低，年龄大，很不适应医院四个现代化的要求和人民群众对医院工作的希望。
这就需要我们在培养人才上下很大的功夫。
进行可行地，艰苦而扎实并定有成效的工作。
不能只顾眼前利益，要有长远观点，通过在职学习，短期进修，专业培训，少数优秀科技干部出国考察，进修，学习等方法进行多方面培养，此外，大量地是结医疗，教学，科研实践来培养提高，当他们掌握了先进的技术，有了较好的理论基础和一定的实践经验，就会很快把这些新技术运用到医疗实践中去，从而提高了医
院技术水平，而且也会给医院带来一定的经济效益。
我校近几年来通过培养科技骨干，逐渐在临床开展起肝移植，肾移植，骨髓移植，骨与关节移植，鼓膜与听骨移植等新技术，不仅大大扩充了临床医学的范畴，也给医院技术水平的提高和增加经济效益带来了一定的好处。
总之，发展国民经济必须依靠科学技术，论文发表而科学技术又必须为发展国民经济服务。
医院在发挥医疗科技作用中，要使它真正成为提高经济效果，促进经济发展的巨大力量，要负有重要的责任。
因此，全面地认识医院中的科学研究的经济效益问题，搞好科研，密切医、教、研三者关系，搞好智力开发，我们的工作就会在新的基础上不断前进。