班组安全环保检查和事故隐患排查治理管理办法
安全生产事故隐患排查治理管理办法
安全生产事故隐患排查治理管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防止和减少安全生产事故，建立健全中国XX有限公司（以下简称中国XX）安全生产事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产主体责任，及时发现并消除事故隐患。
依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家法律法规、标准、规范及《中国XX集团有限公司安全生产事故隐患排查治理管理规定》等规章制度、标准及其他要求，结合中国XX实际，制定本办法。
第二条本办法适用于中国XX境内所属实体企业（中国XX为控股股东或为实际控制人的实体企业）的安全生产隐患排查治理管理。
境外实体企业参照执行。
第三条本办法所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指实体企业不符合国家或者所在地安全生产法律、法规、规章、标准、规程，不符合中国XX集团有限公司（以下简称XX集团）、中国XX或实体企业安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全因素、管理上的缺陷以及自然灾害等。
第四条事故隐患分为重大事故隐患、一般事故隐患（A类）和一般事故隐患（B类）三类。
(一)重大事故隐患：1.可能造成一次死亡3人以上，或者重伤10人以上，或者直接经济损失1000万元以上，危害和整改难度极大，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能消除的事故隐患；2列入《金属非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（202x版）》《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》的重大事故隐患；3.国家、省（自治区、直辖市）、市各级质检、建筑、交通、铁路等主管部门规定的重大事故隐患；4.外部因素影响致使本实体企业自身难以排除的事故隐患。
（二）一般事故隐患（A类）：可能造成1次1〜2人死亡,或者1~9人重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失，较短时间内能够治理消除的事故隐患。
班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
为了加强班组安全管理，提升班组安全管理水平，从隐患治理入手，加强班组安全检查，全员参与消除岗位隐患，有效预防事故的发生，确保班组安全运行，特制定以下制度。
一、员工在生产中发现安全隐患，应积极采取必要的措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，并立即向上级领导汇报。
二、发现事故隐患和安全问题，由包机人立即办理工作票整改，并由班组长监督整改并备案。
三、必须坚持好每天岗位巡查、安全检查与隐患排查工作，对事故隐患实行检查、登记、报告、整改、复查做好相关记录。
四、必须严格做好复查工作，复查必须指定专人，并由班长对复查结果进行签字。
五、隐患整改要本着“三定”、“四不推”的原则进行，“三定”即：定具体负责人、定措施办法、定整改时间；“四不推”即：个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给分厂、分厂能解决的不推给上级部门。
六、对班组中查出不能立即解决的隐患，必须立即进行上报，并采取临时处置措施，对隐患进行监控，确保隐患处于可控状态，持续跟踪隐患整改情况直至完全达到安全状态。
七、考核及奖励
1、凡是岗位存在隐患，未及时发现并上报的，考核岗位操作工50元/处。
2、岗位巡查能及时发现隐患，有效阻止事故的发生，奖励岗位
操作工50元/处。
生产安全事故隐患排查治理管理办法
生产安全事故隐患排查治理管理办法第一章总则第一条为建立生产安全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，及时消除事故隐患，防止和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于项目部隐患排查和治理工作。
第三条本办法所称生产安全事故隐患（简称事故隐患），是指在各类生产活动中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致生产安全事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
第二章职责第五条根据“统一领导、分级负责、重点监管”的要求，建立项目部事故隐患排查治理工作机制。
第六条项目经理对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，安全总监对事故隐患排查治理工作负直接领导责任，其他领导班子成员对各自主管工作职责范围内的事故隐患排查治理工作负直接管理领导责任。
第七条项目部安全生产领导小组是事故隐患排查治理工作的领导机构，定期检查、分析事故隐患排查治理工作的开展情况和实际成效。
第八条安全环保科负责事故隐患排查治理的具体工作，要认真做好对各类事故隐患的排查治理策划、实施、重大隐患的上报以及对事故隐患治理实施情况的监督、检查。
第九条其他部门要按照业务分工，开展对本专业范围内的有关事故隐患排查治理工作，并对隐患整改提出有关专业方面的治理措施或方案。
第十条进行工程分包或将生产经营场所、设备租赁、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。
对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第十一条项目部全体员工发现事故隐患时，均有向安全环保科报告的义务，安全环保科接到事故隐患报告后，应当组织相关人员予以核查并处置，重大事故隐患需向项目领导和上级安全环保科报告。
班组隐患排查与治理制度（3篇）
班组隐患排查与治理制度⑴及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。
⑵发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象。
⑶各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。
二、定期性安全检查单位每周组织一次综合性安全大检查，由本单位管技人员、各班组负责人参加。
检查内容包括：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位员工规范标准操作情况、机电设备和各岗位机械设备的完好情况、井上库房防火、防盗情况和现场隐患的整改落实情况等。
三、专业性安全检查由本单位各专业副职负责，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面进行专业检查。
四、季节性安全检查根据矿有关部署，本单位由安全副职带领各班组负责人进行排查：⑴春季：井上库房以防火、防雷为重点。
检查消防器材的完好有效性、各安全设施和防雷的完好状况。
⑵夏季：以防暑降温为重点。
每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。
五、节假日安全检查⑴每年春节、清明、五一、十一放假，由单位党、政正职带队，各专业副职，各班组负责人参加，对井下末一班安全状况进行一次全面检查。
⑵检查内容：工作面是否存在安全隐患，各机电设备打零位情况，库房封库情况等。
六、安全检查结果的处理⑴各类安全检查后，由安全副职负责检查结果汇总。
⑵及时安排整改方案，由安全副职负责保存检查记录结果。
七、安全隐患整改规定⑴各班组负责人必须执行班中巡回检查制，发现问题要及时上报，并做好记录。
⑵各班组负责人在作业期间要时刻注意安全状况，发现问题能立即处理的要立即处理，不能处理的要立即汇报单位值班室。
⑶凡安全管理科、单位下发的隐患整改通知书，各班组必须按照限定时间按时完成。
如果存在困难需要延时完成，写出书面申请，由领导同意签字后，备好案。
⑷对安全隐患不积极主动及时整改的要进行经济处罚，情节严重的给予行政处分，造成重大事故的追究其刑事责任。
安全、环保检查及隐患排查治理制度
安全、环保检查及隐患排查治理制度一、目的和适用范围为了加强企业的安全生产和环境保护工作，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，保护环境，根据国家的相关法律、法规和规定，制定本制度。
本制度适用于公司内所有部门、车间和班组的安全、环保检查及隐患排查治理工作。
二、组织机构和职责1. 公司设置有安全生产委员会，下设安全、环保检查和隐患排查治理领导小组。
由公司总经理、副总经理和安环部、生产技术部等职能部门经理、车间负责人及相关专业技术人员组成。
2. 安全生产委员会负责组织对公司的各项安全、环保检查和隐患排查治理工作的全面领导，制定和修订相关制度和办法，监督实施情况，并对重大隐患进行挂牌督办。
3. 安全环保部是公司安全、环保检查和隐患排查治理工作的归口管理部门，负责组织制定和修订相关制度和办法，指导各部门、车间和班组开展安全、环保检查和隐患排查治理工作，对发现的重大隐患进行挂牌督办，并跟踪整改情况。
4. 各部门、车间和班组是安全、环保检查和隐患排查治理工作的实施主体，负责对本部门、车间、班组的安全、环保隐患进行日常检查和定期排查，制定和实施整改措施，及时消除隐患。
三、安全、环保检查和隐患排查治理工作流程1. 日常检查：各部门、车间和班组应定期进行日常检查，发现一般隐患及时整改，对重大隐患及时上报安全生产委员会。
2. 定期排查：安全生产委员会定期组织对公司的全面安全、环保检查和隐患排查，各部门、车间和班组应积极配合，如实提供有关资料和信息。
3. 重大隐患整改：对检查发现的重大隐患，安全生产委员会进行挂牌督办，明确整改责任人和整改期限，并跟踪整改情况。
4. 整改验收：对整改完成的隐患，安全生产委员会组织验收，确认隐患已彻底消除后，解除挂牌督办。
四、隐患排查治理措施1. 对发现的隐患，应立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金，并组织实施。
2. 对重大隐患，应制定专门整改方案，报安全生产委员会审批，并组织实施。
班组隐患排查与治理制度(4篇)
班组隐患排查与治理制度第一章总则第一条为了加强班组隐患排查与治理工作，确保班组工作环境的安全与卫生，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有班组的隐患排查与治理工作。
第三条班组隐患排查与治理工作应遵循预防为主、防治结合、全员参与、综合治理的原则。
第四条班组隐患排查与治理工作由班组负责人具体组织实施。
第五条班组负责人应具备相关安全与环保知识，能够熟练使用安全设备和应急救援设备。
第六条班组负责人应每月召开一次班组隐患排查与治理工作会议，总结经验，制定具体措施。
第七条班组隐患排查与治理工作应结合公司的安全生产工作进行，按照公司相关制度和规定执行。
第二章隐患排查与治理的内容与要求第八条隐患排查的内容（一）对班组工作现场进行全面排查，查明存在的各类安全与环保隐患。
（二）查看和核实班组设备和设施的安全状况，确保其正常使用。
（三）检查班组工作人员的安全用具和防护设备的配备和使用情况。
（四）了解班组人员的安全和环保培训情况，以及安全操作规程是否得到遵守。
（五）对可能导致火灾、爆炸、中毒等事故的各项防护措施进行检查。
第九条隐患治理的要求（一）对发现的隐患进行及时记录，建立隐患清单。
（二）制定进一步治理和整改措施，明确责任分工和时限。
（三）加强安全教育和培训，提高班组人员的安全意识。
（四）加强安全设施和设备维护，保障其正常使用和有效性。
（五）建立相应的检查和督促机制，确保治理措施的贯彻执行。
第十条隐患排查与治理的周期与频率（一）隐患排查与治理应每月进行一次。
（二）隐患整治工作及时情况应每周向公司汇报一次。
（三）定期对班组隐患排查与治理的工作进行总结和评估。
第三章隐患排查与治理的组织与实施第十一条班组负责人应组织班组人员进行隐患排查与治理工作。
第十二条班组负责人应指定专人负责隐患排查与治理工作的组织和协调。
第十三条班组负责人应制定详细的排查和治理方案，明确工作内容和要求。
第十四条班组负责人应组织开展隐患排查与治理工作会议，传达公司的相关政策和要求。
班组员工隐患排查治理制度
班组员工隐患排查治理制度一、背景介绍为了确保生产过程中的安全和提高员工的安全意识，公司制定了班组员工隐患排查治理制度。
本制度的目的是通过全面排查隐患并及时治理，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。
二、制定依据1.《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规；2.公司安全生产管理要求；3.班组工作职责。
三、制度内容1.隐患排查责任（1）班组负责人是本班组的安全生产管理责任人，有责任组织全体员工进行隐患排查和治理工作。
（2）班组负责人应明确全体员工的安全生产职责和义务，并对全体员工的隐患排查结果负责。
2.隐患排查内容（1）班组负责人应定期组织全体员工对工作岗位、设备、安全设施等进行全面隐患排查。
（2）隐患排查内容包括但不限于：生产设备的正常运行状态、检查是否存在危险源和隐患、工作岗位操作规范等。
3.隐患排查方法（1）班组负责人应指导员工正确使用隐患排查工具，如检测仪器、测试设备等。
（2）员工应按照统一的检查要求，加强对危险源的排查，特别是可能影响生产安全的危险源。
4.隐患排查记录（1）班组负责人及时记录并归档隐患排查过程中发现的问题和存在的隐患，并制定整改措施和时间表。
（2）员工对于危险源和隐患问题应积极主动上报，并配合班组负责人的整改措施实施。
（3）班组负责人应确保隐患排查记录真实有效，并定期向上级领导报告排查情况。
5.隐患治理（1）班组负责人应按照整改时间表，对隐患问题及时治理，并跟踪整改情况。
（2）班组负责人应确保整改措施的有效性，经验证合格后，方可停止相应的整改措施。
（3）隐患治理过程中，班组负责人要引导员工合理安排工作，避免因治理而影响正常生产。
6.隐患防范与培训（1）班组负责人应定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
（2）定期组织各类应急演练，提高员工处理突发事件和逃生自救的能力。
（3）定期组织对员工的隐患排查进行抽测和考核，以确保员工的隐患排查能力和执行力。
班组隐患排查与治理制度
班组隐患排查与治理制度
是指针对班组工作中存在的安全、环境和职业健康隐患，制定的一系列排查和治理措施的管理制度。
班组隐患排查与治理制度包括以下几个方面：
1.责任分工：明确班组成员在隐患排查与治理工作中的职责和分工，明确责任人员和具体工作内容。
2.排查计划：制定隐患排查的时间、频次和方法，确保全面、系统地进行排查。
可以设置定期的隐患排查日程，例如每月或每季度进行一次集中排查，同时也要重点关注工作中容易产生隐患的环节。
3.排查工具和方法：提供班组成员进行隐患排查的工具和方法，例如安全检查表、隐患排查指南等，使排查工作更加规范化和具体化。
4.隐患治理流程：制定隐患治理的具体流程和措施，明确隐患发现后的整改措施和时间要求，确保及时消除和控制隐患。
5.记录和报告：要求班组成员在排查过程中做好记录，详细记录隐患情况、整改措施和整改结果，并及时向上级领导或安全环保部门报告。
6.奖惩机制：建立奖惩制度，对排查工作积极、认真的班组成员进行奖励，对发现隐患不及时整改或疏于管理的成员进行惩罚，以促进隐患排查与治理工作的有效开展。
通过建立班组隐患排查与治理制度，可以提高班组成员对安全与环境的重视程度，及时发现和消除隐患，保障工作场所的安全和健康。
同时，也可以推动班组成员对安全生产的责任意识和能力提升，确保整个班组的工作有序进行。
(完整版)安全隐患排查治理管理办法及规范
安全隐患排查治理管理办法及规范2019 年4 月27 日第一章总则第一条为加强XXX公司（以下简称公司）隐患排查治理和监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16 号）、《XXX公司安全生产事故隐患排查治理实施办法》和《XXXXXXXX公X 司安全隐患排查治理管理办法》等有关法律、法规、规章，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司安全生产事故隐患的排查、分级、建档、报告、整改、效果评价、销号以及监督管理，国家有关法律、行政法规对安全生产事故隐患排查治理和监督管理另有规定的，从其规定。
第三条本办法贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查治理工作，确保安全检查治理及时有效，防止重特大事故发生。
第四条本制度适用于本公司。
第二章管理目标第五条全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度，实行闭环管理，对重大隐患进行跟踪督办，有效防范和遏制重特大事故的发生第三章职责第六条生产与安全环保监察部是安全生产隐患排查治理归口管理部门, 负责组织、检查、指导公司各部门的安全生产隐患排查治理工作，负责相关制度的制定（修订）及制度执行的检查、督导和考核，相关费用的安排和落实，跟踪、督促公司各部门安全隐患的整改。
（一）组织对公司各部门安全生产隐患排查治理工作进行督查。
（二）监督、指导发电生产较大及以上安全生产隐患的整改工作。
（三）对公司各部门安全生产隐患排查治理工作进行汇总、分析、上报。
（四）对安全生产隐患排查治理工作所需费用提出建议，由公司有关会议决定后执行。
第七条公司各相关部门贯彻落实生产与安全环保监察部的要求，组织实施安全生产隐患排查治理工作，对查出的安全隐患进行整改。
第四章工作内容第八条安全生产隐患排查治理分为六个阶段性的“专项安全检查” 进行，即春季安全检查、秋季安全检查、安全生产月活动、迎峰度夏安全检查、防汛防台检查、防寒防冻安全检查。
安全生产检查及事故隐患整改制度(五篇)
安全生产检查及事故隐患整改制度一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、职责1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。
3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。
4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。
5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
三、安全事故隐患根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第____号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。
2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。
3、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。
安全生产检查及事故隐患整改制度（二）1、任务和要求1.1主要任务是发现各类不利于生产的危险因素和隐患，查明原因，通过及时整改，防范于未然。
纠正各种违章现象，达到安全生产的目的。
1.2安全检查由各级主管安全生产的领导主持，公司每月组织一次安全大检查；分厂每半月组织一次安全大检查；车间每周组织一次安全大检查，班组每日不少于一次安全检查；专（兼）职安监员负责日常的安全检查。
安全生产事故隐患排查治理管理办法排查治理
安全生产事故隐患排查治理管理办法排查治理第十四条事故隐患排查治理应纳入各单位日常生产经营工作中，按照：发现-评估-报告-治理-验收-销号的流程形成闭环管理。
第十五条项目部、车间、班组等作业单位应在生产作业前对作业现场进行隐患排查。
排查出的隐患能够立即治理的应及时治理，不能治理的及时上报，不能保证生产安全的不得冒险作业。
第十六条各生产单位和项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，应确保事故隐患排查治理工作的全面有效开展，应根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、专项检查等方式进行隐患排查治理。
第十七条隐患排查治理内容：各单位在生产经营活动中存在可能导致事故发生的各种不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
包括技术装备、施工环境和防范措施等方面存在的隐患，在安全制度、管理体系、责任落实、劳动纪律、现场作业、安全投入和应急管理等方面存在的薄弱环节和潜在隐患。
第十八条排查治理的原则：（一）将隐患排查治理与专项整治相结合，针对薄弱环节解决安全生产中的突出问题；（二）将隐患排查治理与安全管理和技术进步相结合，强化安全标准化建设和现场管理，推进安全生产新技术，夯实安全管理基础；（三）将隐患排查治理与应急管理相结合，完善应急管理体系，落实隐患治理责任和监控措施；（四）将隐患排查治理与安全生产标准化管理相结合，成为标准化实施与运行的基础和主线。
第十九条整改、治理要求各单位对排查出的一般事故隐患应立即整改，对重大事故隐患应立即采取控制措施，防止事故发生，并及时制定事故隐患治理方案，方案应当包括以下内容：（一）隐患现状和产生原因；（二）隐患的危害性和后果；（三）隐患治理的目标和任务；（四）隐患治理采取的方法和措施；（五）隐患治理经费和物资的落实；（六）负责隐患治理的单位和人员；（七）隐患治理的时限和要求；（八）安全措施和应急预案。
第二十条事故隐患实行分级监控治理（一）可能引起一般生产安全事故的隐患由项目部实施治理及监控；（二）可能引起较大及以上生产安全事故的重大隐患由各单位组织实施治理及监控，并及时将重大事故隐患治理方案报公司安全环保部。
班组隐患排查管理制度(三篇)
班组隐患排查管理制度第一章总则第一条为了加强班组隐患排查工作，提高安全管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条班组隐患排查工作是指通过对班组工作环境、设备设施、工作流程等方面的检查和评估，及时发现和处理潜在的安全隐患，防止事故的发生。
第三条班组隐患排查工作的目标是确保员工劳动安全和良好的工作环境，减少和消除安全隐患，提高生产效益和企业形象。
第四条班组隐患排查工作适用于全体员工。
相关责任部门和人员应严格按照本制度的规定进行工作。
第二章班组隐患排查管理机构第五条公司设立班组隐患排查管理机构，负责隐患排查工作的组织、指导和监督。
该机构由公司安全生产部门负责组织的专职隐患排查监管小组组成。
第六条班组隐患排查监管小组成员由公司内具有相关经验和专业知识的人员组成，领导由公司安全生产部门负责。
第七条班组隐患排查监管小组的主要职责包括：（一）制定班组隐患排查工作计划和年度目标，监督落实；（二）组织或进行定期的班组隐患排查工作，确保排查工作的及时性和有效性；（三）收集、整理和分析班组隐患排查结果，及时处理和跟踪隐患的整改；（四）组织开展隐患排查工作的培训和宣传，提高员工对安全隐患的识别能力。
第三章班组隐患排查流程第八条班组隐患排查工作按以下流程进行：（一）分析和评估：班组安全生产人员对班组工作环境、设备设施、工作流程等进行全面的分析和评估，识别潜在的安全隐患；（二）制定计划：根据分析和评估的结果，制定班组隐患排查计划和年度目标，明确排查的内容、频次和责任人；（三）实施排查：安全生产人员按照计划和目标，对班组进行定期的隐患排查，发现问题及时记录并上报；（四）整改跟踪：班组负责人根据上报的隐患，制定整改方案，并通过相关部门进行整改，隐患得到及时的整改；（五）绩效评估：安全生产部门对班组隐患排查工作进行绩效评估，定期反馈评估结果给班组，并进行沟通和改进。
第四章班组隐患排查内容第九条班组隐患排查内容包括但不限于以下几个方面：（一）工作环境：对班组的工作场所、通道、消防设施等进行检查，确保工作环境安全；（二）设备设施：对班组的机械设备、电气设备、工艺设备等进行检查，消除安全隐患；（三）人员管理：对班组员工的安全教育、培训和操作规程的执行情况进行检查，提高员工的安全意识和技能；（四）工作流程：对班组的作业程序、工艺流程、质量控制措施等进行检查，确保工作流程的安全性和规范性。
班组隐患排查整改制度
班组隐患排查整改制度一、引言班组隐患排查整改制度是为了确保工作场所安全，防止事故发生而制定的一套规章制度。
本制度的目的是建立一个科学有效的班组隐患排查整改机制，促进隐患的及时发现和整改，以提高工作场所的安全性。
二、职责和权限1. 班组长班组长是隐患排查整改工作的主要责任人，负责组织和指导班组隐患的排查工作，并定期召开班组安全会议，对隐患的整改情况进行督促和检查。
2. 班组员工班组员工是隐患排查整改工作的参与者，应积极参与排查工作，发现隐患及时上报，并配合整改工作的开展。
3. 安全生产部门安全生产部门是对班组隐患排查整改工作进行监督和协调的部门，负责审核和批准班组隐患排查整改方案，并对隐患整改情况进行监督和检查。
三、隐患排查流程1. 班组隐患排查计划的制定每月初，班组长应根据工作场所特点和历史事故情况制定隐患排查计划，并报安全生产部门审核和批准。
2. 隐患排查的开展根据班组隐患排查计划，班组成员应按照要求，对所负责的区域进行全面细致的隐患排查。
排查应包括设备、工具、材料、环境、人员行为等方面，发现的隐患应及时上报。
3. 隐患整改方案的制定班组长应根据发现的隐患情况，制定相应的整改方案，并报安全生产部门审核和批准。
整改方案应包括整改措施、责任人、完成时间等内容。
4. 隐患整改的开展班组成员应按照整改方案，认真开展隐患的整改工作。
责任人应对整改工作进行跟踪和督促，确保整改任务的按时完成。
5. 隐患整改的验收完成隐患整改后，班组应向安全生产部门提交整改报告，并组织相关人员进行验收。
验收合格后，方可投入使用。
四、隐患排查的监督和检查1. 安全生产部门应定期对班组的隐患排查整改工作进行检查和考核，并对工作不到位或不合规范的班组进行纠正和教育。
2. 班组隐患排查情况应定期向安全生产部门报告，如发现重大隐患或安全事故，应及时报告上级主管部门。
五、隐患排查整改制度的优化和改进班组隐患排查整改制度应不断进行优化和改进，以适应工作场所的实际情况和需要。
安全环保事故隐患排查治理制度
安全环保事故隐患排查治理制度目录1目的 (1)2适用范围 (1)3定义 (1)4职责 (1)5隐患排查 (1)6隐患治理 (3)7安全评价 (5)8管理要求 (6)9附则 (7)1目的为建立安全环保事故隐患排查治理长效机制，防止和减少事故，保持良好的生产经营环境和秩序，根据公司实际情况，制定本制度。
2适用范围本制度适用于总部及各子公司的安全环保事故隐患排查治理及监督管理。
3定义本制度所指“安全环保”，包含安全、环保、消防和职业健康工作。
4职责4.1 总部对各子公司安全环保事故隐患排查工作进行监督、检查和指导。
4.2 各子公司是安全环保事故隐患排查、治理和防控的责任主体，对本单位安全环保事故隐患排查治理工作全面负责。
5隐患排查5.1 隐患排查形式与要求5.1.1 节假日和综合性安全环保检查总部每年不少于2次。
各子公司每年不少于4次。
5.1.2 季节性安全环保检查各子公司应针对季节特点和本单位生产特点每年有计划地组织开展季节性安全环保检查。
夏季十防：防触电、防火灾爆炸、防高处坠落、防交通事故、防洪防涝、防淹溺、防雷击、防中毒中暑、防泄漏、防机械伤害。
冬季八防：防火、防爆、防触电、防中毒窒息、防坍塌、防冻凝、防交通事故。
安环中心及相关部门应有重点、有针对性的不定期对各子公司季节性检查及措施落实情况进行抽查。
5.1.3 专业性安全环保检查各子公司应针对本单位生产特点每年有计划地组织开展工艺、设备（机、电、仪设备）、特种设备、建筑工程、交通运输、职业健康、安全环保运行设施等专业性安全检查。
安环中心及相关部门应有重点、有针对性的不定期组织对各子公司专业性检查情况进行抽查。
5.1.4 日常安全环保检查各子公司应以车间、岗位为基础组织开展每日安全巡回检查。
5.1.5 危险辨识和风险分析评估各子公司应定期开展危害辨识和风险分析，从工艺、设备、仪表、电器、重大危险源及重点部位的有效监控、紧急控制、应急响应、“四新”（新工艺、新材料、新设备、新方法）应用、变更管理等方面开展系统风险分析和辨识，预防重特大事故发生。
安全检查和隐患排除治理管理制度(三篇)
安全检查和隐患排除治理管理制度安全检查和隐患排除治理的管理制度是指为保障单位内部安全、预防事故发生而制定的一系列规章制度和管理办法。
其主要目的是提高安全意识，预防和控制隐患，及时排除安全风险。
以下是一个常见的安全检查和隐患排除治理管理制度的框架：1. 安全检查制度：- 定期进行安全检查- 制定检查项目和检查标准- 设立检查组或安全监督人员- 检查结果和整改记录的归档和汇报2. 隐患排除治理制度：- 隐患的排查和识别- 隐患整改的责任追究- 整改方案的制定和实施- 隐患整改的验收和记录- 突发事件应急预案的建立3. 安全培训和教育制度：- 制定安全培训计划和内容- 培训人员的选择和培训方式- 进行安全工作宣传和知识普及- 建立安全培训记录和档案4. 安全责任制度：- 确定各级安全管理责任人- 制定安全管理的目标和指标- 定期组织安全工作会议和评估- 确保安全设施和器材的运行和维护5. 防范措施和安全设施管理制度：- 制定安全防范措施和应急预案- 安全设施的规划、建设、维护和更新- 建立安全设施运行记录和维修记录6. 事故调查和处理制度：- 设立事故调查组或专业机构- 进行事故调查和责任追究- 提出事故处理意见和改进措施- 安全事故的统计和报告以上制度仅供参考，实际情况中还需要根据单位的特点和需要进行具体的细化和完善。
单位应密切关注安全管理的重点和热点问题，不断做好制度的落实和提升工作。
安全检查和隐患排除治理管理制度（二）是指一套管理程序和方法，旨在确保组织内部的安全问题得到及时发现和解决，以减少和预防事故和风险的发生。
该制度包括以下几个方面的内容：1. 安全检查要求：明确安全检查的目的、范围和频次，确定安全检查的流程和责任人，制定检查的标准和指导文件。
2. 检查方法和工具：确定安全检查的方法和工具，包括现场检查、设备设施检查、安全隐患排查等，制定相应的检查标准和程序。
3. 隐患排除管理：对安全检查中发现的隐患进行分类和优先排序，制定相应的整改措施和时间计划，明确相关责任人和督导机制，确保隐患得到及时、有效的处理。
班组隐患排查治理制度(3篇)
班组隐患排查治理制度第一章总则为了加强班组内部隐患排查治理工作，保障员工的安全健康，提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于公司各班组，在班组内全面落实，确保安全可靠。
第二章排查治理职责第一条班组长必须具备一定的职业技能和安全生产管理知识，负责本班组的隐患排查治理工作。
第二条班组长要组织班组员工参加安全生产培训，并定期进行安全知识教育。
第三章隐患排查第一条班组长要定期组织班组员工进行隐患排查，建立班组隐患排查记录。
第二条班组隐患排查内容包括但不限于：设备、工具、劳动保护用品、操作规程等。
第四章隐患治理第一条对于发现的隐患，班组长要及时处理，并制定相应的整改措施。
第二条隐患整改措施应当具有可行性和有效性，确保隐患得到彻底解决。
第三条整改措施的落实应当有明确的责任人，并定期进行跟踪检查。
第五章紧急处理第一条发生突发事故或其他紧急情况时，班组长要立即组织班组员工进行紧急处理。
第二条班组长要掌握相应的应急预案，并做到灵活运用。
第三条班组员工在紧急处理过程中要服从指挥，协调配合，确保安全有序。
第六章班组隐患排查治理台账第一条班组隐患排查治理台账要详细记录每一次的排查治理工作，包括排查时间、现场情况、隐患描述、治理措施、整改进展等。
第二条班组长要定期对班组隐患排查治理台账进行审核，确保信息的准确性和完整性。
第七章监督检查第一条公司安全生产部门对班组的隐患排查治理工作进行监督检查，定期对排查治理情况进行复查。
第二条班组长要配合公司安全生产部门的监督检查工作，如实提供相关资料和信息。
第八章处罚措施第一条对于未按照本制度要求进行隐患排查治理的班组，可以给予警告、罚款或其他相应的处罚措施。
第二条进行治理后未能消除隐患或隐患治理措施不到位的，要及时整改。
第九章附则本制度于制定后立即生效，公司安全生产部门对本制度的解释权归公司所有。
以上为班组隐患排查治理制度的主要内容，旨在规范和加强班组内部的安全生产管理工作。
班组长和班组员工要严格按照制度要求进行操作，确保员工的人身安全以及公司的稳定发展。
安全生产事故隐患排查治理管理办法
安全生产事故隐患排查治理管理办法笫一条为建立健全安全生产事故隐患排查治理的长效机制，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《关于中央企业安全生产隐患排查治理工作实施意见》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于XXX有限公司（以下简称“公司”）所有单位。
笫三条本办法所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合国家或者所在地安全生产法律、法规、规章、标准，不符合公司或者本单位规程、安全生产管理制度的规定，或者在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的有害因素、管理上的缺陷以及自然灾害等。
第四条事故隐患分为重大事故隐患（1级）、一般事故隐患（2级）和一般事故隐患（3级）和一般事故隐患（4级）四类。
重大事故隐患是指：（一）可能造成重大伤亡事故或重大险肇事故，危害和整改难度大，应当全部或者局部停产停业，并经过公司多部门合作整改治理方能排除的事故隐患；（二）外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
一般事故隐患（2级）是指:能够在二级单位内协调解决，较短时间内能够治理排除的事故隐患。
一般事故隐患（3级）是指:二级单位的工区、车间发现的危害，本车间能够立即整改排除的隐患。
一般事故隐患（4级）是指:班组发现的隐患，整改难度较小，班组立即整改排除的隐患。
笫五条公司及各单位行政正职全面负责公司及本单位事故隐患的排查治理工作，其他副职及党、工、团主要负责人按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”的原则分管业务范围内的事故隐患排查治理;各级职能部门负责本部门职责范围内的事故隐患排查治理;各级安全生产管理部门统筹协调本单位的事故隐患排查治理工作，统计、分析、报送本单位事故隐患排查治理工作情况。
公司安全环保部是公司事故隐患排查治理的主管部门，负责制定公司事故隐患排查治理丄作的管理制度，对各单位的事故隐患排查治理丄作进行指导、监督和检查。
班组隐患排查治理制度
班组隐患排查治理制度一、总则为了确保企业生产经营的安全和员工的身体健康，有效预防和控制生产过程中的各类安全隐患，提升生产环境的安全性和稳定性，特制定本《班组隐患排查治理制度》（以下简称“制度”）。
二、适用范围本制度适用于企业下属各班组，在生产经营过程中负责隐患排查和治理工作的相关职能部门。
三、管理标准3.1 班组隐患排查1.班组应每月制定隐患排查计划，并按计划实施排查工作；2.排查内容包括但不限于生产设备、工作场所、电气线路、通风设施、危险品储存等方面；3.排查过程中要全面、细致地查找安全隐患，严禁漏查和疏忽；4.发现隐患后，应立即做好记录，并及时上报给上级主管部门；5.针对发现的隐患，班组应制定整改方案，并设定整改期限；6.定期开展隐患排查质量评估，对排查过程中发现的隐患数量、隐患整改的及时性和有效性等进行评估。
3.2 隐患整改1.班组负责制定和实施隐患整改方案，并明确整改责任人；2.隐患整改方案应细化具体措施、整改时限和验收标准；3.整改期间，应不断跟进隐患整改进展情况，确保按时完成整改；4.完成隐患整改后，应及时进行验收，并记录整改结果；5.整改结果应报告上级主管部门，确保整改闭环。
3.3 隐患治理1.针对常见的隐患，班组应制定相应的治理方案，并将其纳入工作程序；2.治理方案应包括隐患的治理原则、具体措施和责任分工；3.班组负责制定隐患治理计划，并按计划进行治理工作；4.治理过程中应根据实际情况及时调整方案和措施，确保治理效果。
四、考核标准4.1 隐患排查考核1.隐患排查工作按时完成的得分加2分，延期未完成的扣1分；2.排查记录的详实程度和准确性得分加1-3分，不完整或错误的扣1-3分；3.排查过程中发现的隐患数量得分按比例计算，每发现一个隐患加1分；4.隐患整改的及时性和有效性得分按比例计算，整改期限内完成的得分加2分，延期完成的扣1分；5.隐患整改结果的验收情况得分加1-3分，合格的加1分，不合格的扣1-3分；6.定期开展的隐患排查质量评估得分按评估结果计算，良好的加3分，一般的加1分，差的扣1分。
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煅烧车间班组日常
安全环保检查和事故隐患排查治理管理办法
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范班组安全生产检查和事故隐患排查治理工作，保障公司员工的生命、财产安全，制定本办法。
1．班组长或班组兼职安全员每班对班组生产现场进行一次安全环保隐患排查工作。
2．排查内容结合公司、分厂对安全工作的最新精神，对现场人员劳保护具穿戴情况、现场人员操作情况、现场生产、设备隐患、现场检修、检修工作票执行情况、外来施工人员管理、现场动火、有限空间作业的相关手续、措施执行情况、班组安全活动的开展情况等相关内容。
3．对检查出的问题要当场整改，当场整改不了的要求明确明限整改，整改之前必须采取相应安全措施，与下一班进行交接，并上报车间备案。
上报班组应做好隐患治理情况的跟踪与
落实，并做好相关登记。
4．对现场进行安全隐患排查情况要在班组交接班会议上讲评通报。
5．班组必须做好隐患排查治理台帐的填写登记（附件一），其内容包括：事故隐患名称及内容、发现时间、隐患具体位置、整改责任人、整改措施及整改期限、实际完成时间、验收人等内容。
6．班组的日常安全检查工作可与事故隐患排查治理工作一同进行，并做好相关台帐的填写登记（附件二）。
内容应包括：被检查单位或地点、检查人、检查时间、事故隐患或违章、整改要求、整改期限、复查结果、复查人等内容。
7．《班组安全环保检查记录》、《山西华圣铝业有限公司安全生产隐患排查治理台账》、《班组日安全活动记录》配合使用。
8．班组于每月10日、20日之前将班组的隐患排查治理情况即：《山西华圣铝业有限公司安全生产隐患排查治理情况统计表》上报车间安全员处登记备案，并由安全汇总，统一上报炭
素厂安全装备能源科备案。
9.班组安全环保检查和事故隐患排查治理工作流程：
附件一：
山西华圣铝业有限公司隐患排查治理台账
单位：日期：
附件二：
班组安全环保检查表
单位：班次：。