车间班组安全环保管理规范
车间、班组安全管理的基本方法（三篇）
车间、班组安全管理的基本方法车间和班组是工业生产中重要的组织单位，车间和班组的安全管理对于保障员工的安全和生产的顺利进行至关重要。
下面是车间和班组安全管理的基本方法：1. 建立安全文化：车间和班组安全管理的首要任务是建立安全文化，即将安全作为企业文化的重要组成部分。
通过开展安全宣传教育，制定安全制度和规章制度，加强员工安全意识的培养，提高员工对安全的重视程度，形成良好的安全习惯和行为。
2. 制定安全管理制度：车间和班组需要制定一套科学合理的安全管理制度，并确保全员遵守执行。
制度应包括安全岗位责任、安全操作规程、事故应急预案等内容。
同时，要加强对制度的宣传和培训，确保员工能够全面掌握制度要求。
3. 加强安全培训和教育：车间和班组要定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识水平。
培训内容可以包括安全操作规程、事故案例分析、紧急救援等方面，通过培训和教育，提高员工的自我保护能力和事故处置能力。
4. 制定安全责任制和奖惩制度：车间和班组要明确安全责任制，明确各级岗位的安全职责和责任范围。
对于安全责任落实不到位的，要严肃处理。
同时，要建立健全的奖惩制度，对安全工作突出表现的个人和班组进行表彰奖励，对违反安全规定和发生事故的个人和班组进行处罚。
5. 加强现场管理：车间和班组要加强对现场的管理，确保生产设备的正常运行，杜绝各类安全隐患的发生。
同时，要严格执行安全操作规程，不得违规操作，确保操作人员的人身安全和设备设施的安全。
6. 建立健全的安全检查和监督机制：车间和班组要建立健全的安全检查和监督机制，定期组织安全检查和巡查，发现问题及时纠正，确保安全生产的顺利进行。
同时，要对车间和班组的安全工作进行考核评价，倒逼安全管理工作的不断改进和提升。
7. 提高应急救援能力：车间和班组要组织培训，提高员工的应急救援能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地处置。
要做好相关的应急预案，明确各类事故应急措施和联系人，做好与外部救援机构的沟通和协调。
化工厂环保管理制度范本
一、总则为加强化工厂环境保护工作，提高环境保护管理水平，保障职工身心健康，维护社会环境安全，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立化工厂环保领导小组，负责全厂环保工作的组织、协调、指导和监督。
2. 设立环保部门，负责具体环保工作的实施、检查、考核和总结。
3. 各部门、车间、班组应设立环保负责人，负责本部门、本车间、本班组的环保工作。
三、环境保护目标1. 严格执行国家环境保护法律法规和政策，确保污染物排放达到国家标准。
2. 加强环境保护设施建设，提高环保设施运行效率。
3. 不断提高职工环保意识，培养一支高素质的环保队伍。
四、环境保护措施1. 污染物排放管理（1）加强生产过程控制，确保污染物排放稳定达标。
（2）对排放污染物进行实时监测，发现问题及时整改。
（3）对超标排放的污染物进行处罚，确保环保法规得到有效执行。
2. 环保设施管理（1）定期对环保设施进行维护、检修，确保设施正常运行。
（2）对环保设施运行数据进行分析，发现问题及时整改。
（3）对环保设施进行升级改造，提高环保设施运行效率。
3. 废物处理管理（1）严格执行废弃物分类、收集、运输、处理制度。
（2）对固体废弃物进行资源化利用，减少固体废弃物产生量。
（3）对危险废弃物进行规范化处理，确保危险废弃物安全处置。
4. 水资源管理（1）加强用水管理，提高水资源利用效率。
（2）对生产废水进行处理，确保废水排放达标。
（3）加强雨水收集利用，减少地表水污染。
5. 环保宣传教育（1）定期开展环保知识培训，提高职工环保意识。
（2）通过多种形式宣传环保法律法规，营造良好的环保氛围。
（3）鼓励职工参与环保活动，共同维护生态环境。
五、考核与奖惩1. 对各部门、车间、班组环保工作进行检查考核，考核结果纳入绩效考核。
2. 对在环保工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对违反环保法规、造成环境污染的个人和单位进行处罚。
生产车间作业环境及安全管理范本
生产车间作业环境及安全管理范本生产车间是一个重要的工作场所，为了确保生产过程的顺利进行，提高生产效率和质量，必须建立良好的作业环境和安全管理措施。
本文将介绍生产车间作业环境和安全管理的相关要点和范本。
一、作业环境管理1.1 温度和湿度控制车间应具备适宜的温度和湿度，以确保员工能够在舒适的环境下工作。
温度过高或过低都会影响员工的工作效率和健康状况。
同时，湿度过高可能导致设备和产品受潮，影响生产质量。
1.2 通风和空气质量管理车间应确保良好的通风系统，以保持空气流通。
特别是对于需要处理有害物质或产生异味的作业，如化学品处理、油漆喷涂等，必须采取相应的通风措施，防止有害气体对员工和环境造成危害。
1.3 噪音控制生产车间通常会产生噪音，对员工的健康和工作效率造成影响。
因此，必须采取合理的控制措施，如在噪音源头处设置隔音设施，提供个人防护设备，限制噪音污染的时间和范围等。
1.4 光照管理良好的光照环境对于员工的工作效率和视觉健康至关重要。
车间应确保充足的自然光照，配备适宜的照明设备，并定期进行检查和维护，以保证灯光的亮度和稳定性。
1.5 良好的工作场所布局车间的工作区域布局应合理，确保员工的活动空间充足，并减少作业过程中的不必要的走动和交叉干扰。
同时，设备和物料的摆放应符合相关安全规定，防止发生意外事故。
二、安全管理措施2.1 安全设施配备车间应配备必要的安全设施，如消防设备、急救箱、安全警示标志等，并定期对其进行检查和维护，确保其正常的工作状态。
同时，应为员工提供个人防护装备，并进行必要的培训和教育。
2.2 作业规范和培训制定生产作业规范，明确每种作业的安全要求和操作步骤，并通过培训和教育向员工传达和培养安全意识。
每个员工都应了解自己岗位的风险和安全要求，严格按照规范和程序进行作业。
2.3 定期检查和维护设备定期对车间内的设备进行检查和维护，确保其正常运转和安全使用。
发现问题及时修复或更换有故障的设备，避免设备故障导致事故风险。
车间党支部书记安全环保责任书
车间党支部书记安全环保责任书为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和构建和谐企业，环保企业;强化安全、环保管理，健全我部门的“安全、环保风险，安全、环保制约，安全环保激励”机制;进一步提高安全、环保管理水平，实行责任到人的目标管理，使各专业负责人及班组长充分认识到“安全责任重于泰山”、“环保达标是企业生命线”的管理理念，确保公司XXX年度公司安全环保目标的实现，现由二工段四班与员工签订班组《XXX年度安全环保责任书》。
一、必须实现以下安全环保目标：1、杜绝火灾、核爆、死亡事故;2、杜绝职业病危害、环境污染和生态破坏等较大以上事故;3、千人身负重伤率为大于4‰;4、在用特种设备定检率合格率100%;5、特种作业人员上岗上岗率为100%;6、事故隐患整改率95%,未整改隐患防范措施制定率100%;7、杜绝环境污染事故;8、“三废”达标排放，排放指标政府环保部门检测合格率100%;9、水资源重复利用率90 %以上，生产性废水同时实现“零排放”;10、环保设施完好率100%，并与主体装置同步运行;11、有关方环境举报处理率达至100 %。
二、目标责任对象：二工段四班全体成员三、目标职责：责任对象在安全环保工作上必须努力做到以下内容：1、管辖范围内的所有安全、环保工作负全部责任，必须严格遵守公司及部门各项安全、环保管理制度，不发布与安全、环保管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全、环保工作。
2、确保国家有关安全、环保生产法律、法规及安全、环保条例，规程及公司各项安全环保管理制度和管理办法在本单位内全面实施。
3、建立健全本部门的安全、环保管理体系，使之有效运转，配备专职安全员并支持安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全、环保工作有独立的管理和奖惩权。
4、搞好崭新从业人员、进修员工、劳务用工、临时工“三级”安全教育培训循序考试，考试合格才容许上岗操作方式。
班组职业健康安全、环境管理责任制(2篇)
班组职业健康安全、环境管理责任制1.1.1全体成员要认真执行公司制定的安全生产规章制度和安全操作规程；1.1.2不违章指挥、不违章作业，不强令员工冒险作业，遵守劳动纪律和各项规章制度；1.1.3正确佩戴与合理使用劳保品，班组成员互相检查和督促严格遵守安全操作规程，及时发现和纠正违章现象；1.1.4经常检查本班设备以及现场安全防护装置和各项安全防护措施的落实情况，确保作业条件符合安全规定要求；1.1.5布置生产任务或临时任务时，必须预先制定安全措施，没有安全措施以及安全措施不落实不得进行生产工作；1.1.6发生人身事故要立即采取措施组织抢救伤员，并采取有效措施防止事态扩大，同时保护现场，立即上报领导；班组职业健康安全、环境管理责任制（2）是指在企业或组织中，将班组作为基本管理单位，明确班组负责人对职业健康安全、环境管理工作的责任和权力，通过建立一套完整的责任制度，推动班组在职业健康安全、环境管理方面的工作。
班组负责人应该具备一定的专业素质和管理能力，熟悉相关的职业健康安全和环境管理法规和标准，能够组织实施相应的管理措施。
班组职业健康安全、环境管理责任制包括以下几个方面：1. 安全责任制：班组负责人要制定和落实班组的安全管理制度，明确员工的岗位责任和安全要求，确保工作场所的安全。
2. 健康责任制：班组负责人要关注员工的身体健康状况，加强健康教育和培训，组织体检和健康监测，提供必要的防护设备和个人防护用品。
3. 环境责任制：班组负责人要负责监督和管理工作环境，确保环境卫生和空气质量达到相关标准，及时处理和报告环境污染和危险事故。
4. 应急责任制：班组负责人要制定应急预案和灾害防控措施，组织演练和培训，提高员工的应急能力和业务素质，确保在突发事件发生时能够快速有效地响应和处理。
5. 绩效评价制度：班组负责人的工作绩效应该包括职业健康安全、环境管理等方面的考核指标，通过定期评估和考核，激励班组负责人积极履行职责，提高管理水平。
环保设备制造车间规章制度
环保设备制造车间规章制度第一章总则第一条为规范环保设备制造车间管理，提高环保设备制造生产效率，保障员工安全，维护生产秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于环保设备制造车间所有员工，必须遵守执行。
第三条环保设备制造车间实行严格管理，实现绿色生产，保护环境，节约资源。
第四条本规章制度由环保设备制造车间主管负责解释和执行。
第五条环保设备制造车间员工应当认真学习本规章制度，切实履行职责，共同遵守。
第六条环保设备制造车间要求员工遵守“安全第一、环保第一、质量第一”的原则，保障生产安全。
第七条员工应当服从领导，遵守公司规章制度，严禁违反规定行为。
第二章环保设备制造车间管理第八条环保设备制造车间实行班组长负责制，班组长负责本班组生产安全工作。
第九条班组长应当严格遵守生产规程，保障生产安全，做好员工安全培训。
第十条环保设备制造车间主管根据生产计划，合理调度生产任务，保障生产进度。
第十一条员工应当认真履行工作职责，不得私自离岗，保持生产车间的整洁。
第十二条环保设备制造车间要求员工按照规定使用劳务防护用品，保障员工安全。
第十三条员工应当遵守班组长和车间主管的指挥，不得擅自更改工作流程。
第十四条员工应当维护设备设施，爱护公共财物，保持车间环境整洁。
第十五条员工应当积极参与环保设备制造车间的各项活动，共同营造和谐的工作氛围。
第三章生产安全第十六条环保设备制造车间对于生产过程中的安全事故负有监督和管理责任。
第十七条员工应当遵守生产规程，操作规范，做到井然有序，杜绝事故。
第十八条非生产人员不得进入生产区域，不得私自操作生产设备。
第十九条员工应当认真查验设备设施，保证设备状态正常，确保生产安全。
第二十条员工应当及时上报任何可能导致安全事故的隐患，做好预防工作。
第二十一条环保设备制造车间定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第四章环保和资源节约第二十二条环保设备制造车间要求员工节约用水用电，降低消耗，保护环境。
车间安全环保管理规定
车间安全环保管理规定1、废机油处置:废机油是国家规定的HW08类危险废弃物,车间内必须设置必要数量符合防撒漏要求的专用回收装置集中回收后统一放置,专用回收装置应进行统一规划并定置管理。
废机油集中存放点不得与粘合剂、纸张、塑料等易燃物混同放置,并应定期由相关单位回收处理。
废机油存放点应设置明显标识。
2、尾气抽排处置:车间内根据厂家要求设置的尾气抽排设施应在每日工作前检查是否开启,并保证该设施的正常运转(尚未投入使用)。
3、含油废水处置:对大块含费油的水渍须用锯末吸油后方可进行后续清洗、排污。
4、汽油回收装置处置:汽油在从油箱中抽出时可能产生静电火花导致火灾爆炸,每日检查专用的配有静电接地线的汽油回收装置接地线是否完好。
5、需建立独立危险品库,并设立最高存储量标准,该危险品库需符合通风,电器防爆等国家相关要求。
6、举升机需同时具备2种可靠的安全装置,如机械安全装置、液压开关或紧急停止安全开关、液压开关,并须每日上班前清洁、检查设备是否完好,液压开关处是否有漏油情况存在。
7、每日上班前检查二氧化碳气瓶倒伏装置是否完好,气瓶是否按规定放置,减震圈、瓶帽等安全是否完好。
8、每日清理大梁校正仪,平台及周边不得放置杂物,整理油、气管路防止挤压,检查接头是否完好,有无破损,检查塔柱滚动滑轮固定螺栓是否松动,以免塔柱滑落造成人员物品损伤;车辆校正平台升降时设备下严禁站人;平台油缸无节流阀时,严禁全开油泵泄压阀;平台升起时必须锁死;检查夹具是否有变形、裂纹;检查链条、钣金工具、拉环是否完整,没有破损、裂口、大划伤。
9、每日上班前手动电动工具漏电装置是否完好,每周进行一次绝缘测试。
手动电动工具包括但不限于手电钻、电动角磨机、电动打磨机等。
10、调漆间、油漆储藏室是集中存放、调配危险化学品的场所,特别容易发生危险化学品的火灾爆炸事件,是公司内高危防范重点区域。
应设置符合防爆要求的灯具、输配电线路、通风设施和电器设备;满足防静电、防雷、防火的基本要求,不得使用可热性木质门。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
班组安全管理须遵守的规范(7篇范文)
班组安全管理须遵守的规范（7篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司“规范车间、班组安全管理模式”(精)
关于下发《材料公司“规范车间、班组安全管理模式”实施方案》的通知各车间、部室:为深入贯彻集团公司 2010年 1号文件精神, 进一步强化基层安全管理基础,切实提高车间、班组安全管理水平,更加扎实有效地开展“无隐患、零违章,实现零伤害”活动,制定下发《材料公司“规范车间、班组安全管理模式”实施方案》 ,望你们认真学习,贯彻落实。
附件:材料公司“规范车间、班组安全管理模式”实施方案二 O 一 O 年五月十四日材料公司“规范车间、班组安全管理模式” 实施方案一、目的和意义车间、班组是企业安全管理的两个重要层级,规范车间、班组安全管理是企业提升安全管理水平的自我要求。
按照安全工作“关口前移、重心下移”的原则,对车间、班组分散的安全管理进行规范、整合,理顺安全管理流程,形成车间、班组“自我管理、自我控制、自我改进”的自治自控管理模式,对提升企业安全管理水平,形成车间、班组自治自控合力,实现“零伤害”管理目标,有着重要的意义。
二、车间、班组安全管理架构体系(一建立完善车间、班组安全生产管理体系和运作机制,消除安全管理瓶颈,打通安全管理流程,提升安全执行效率1、建立完善车间、班组安全责任网络体系建立完善车间、班组安全责任网络体系的目的就是理顺各层级人员责任关系, 激发各层级人员责任意识, 激活车间、班组安全管理运作机制,高效运作。
车间、班组安全责任网络体系的主要架构:车间主任全面负责, 副职领导分工负责, 安全人员综合监管, 职能人员实行专管, 班组长对本班组安全全面负责, 当班安全负责人对当班安全工作具体负责和岗位员工对本岗具体负责。
通过安全责任网络体系构建, 理顺责任关系, 消除车间、班组制约瓶颈,打通安全管理流程,提升安全执行力。
2、建立完善车间、班组两层级安全管理运作机制(1建立完善“抓两头、促中间”安全管理模式“抓两头、促中间”安全管理模式是当前较为先进、也较为有效的管理模式, “抓两头、促中间”管理模式实际上:一头是抓好规范化排班,明确当班工作任务和安全责任,建立当班安全跟踪监控机制,实现对生产过程中各类信息的有效控制和反馈处理;另一头是抓好规范化交接班,明确交接内容,建立起当班安全工作落实机制;“促中间” 就是通过规范化排班和交接班, 建立并实现当班安全跟踪巡检机制;(2建立“四抓两保一控”层级安全管理运作机制“四抓两保一控” 层级管理机制就是车间行政主要领导抓结果管理, 副职领导抓过程管理, 班组长抓细节管理, 安全员抓监督管理, 以细节管理保过程管理, 以过程管理保结果管理, 以监督管理控制层级管理落实。
环保车间管理规章制度
环保车间管理规章制度第一章总则第一条为了加强环境保护工作，提高企业的环保意识，切实履行企业的社会责任，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有环保车间的管理工作，所有环保车间的员工都必须遵守本规章制度。
第三条环保车间负责人为环保车间的管理者，负责环保车间的环境保护工作，对环保车间的环保责任进行落实。
第四条环保车间职工应加强环保意识，积极参与环境保护工作，共同维护好环境。
第五条环保车间应建立环境保护工作的长效机制，持续不断地加强环保工作。
第二章环境管理第六条环保车间应对生产过程中产生的废水、废气、废渣等进行合理处理，确保不对环境造成污染。
第七条环保车间应定期进行环境监测，确保生产过程中不超出环境保护的标准。
第八条环保车间应制定环境保护措施方案，对环保设施进行定期检查，确保设施正常运行。
第九条环保车间应建立环境应急预案，应对突发环境事件，及时采取措施处理，避免环境污染扩大。
第十条环保车间应配备必要的环境保护设备，确保生产过程中的废物得到合理处理。
第三章环保意识第十一条环保车间应开展环保知识培训，提高员工的环保意识，增强环保责任感。
第十二条环保车间应加强环保宣传教育，倡导低碳环保的生活方式，推广环保理念。
第十三条环保车间应建立环保奖惩制度，对环保工作出色的员工给予奖励，对违反环保规定的员工予以惩处。
第四章环保监督第十四条环保车间应建立环保监督制度，明确环保监督的责任人和监督方式。
第十五条环保车间应配备专门的环保监督人员，定期开展环保监督工作，对环保情况进行检查。
第十六条环保监督人员应积极履行监督职责，发现环保问题及时报告，督促环保车间整改。
第五章环保报告第十七条环保车间应定期编制环保报告，向上级环保部门报告环保情况。
第十八条环保报告应包括环保工作的情况、环保设施的使用情况、环保监督的结果等内容。
第十九条环保车间应按照上级环保部门的要求，制定环保改进计划，不断提高环保工作水平。
第六章环保责任第二十条环保车间的负责人对环保工作负总责，对环保工作的成效负责。
车间安全环保规定范本
车间安全环保规定范本一、安全管理1. 严禁未经培训和未持有效证件人员进入车间工作区域。
2. 所有车间人员必须佩戴个人防护用品，并正确使用。
3. 严禁未经许可进入禁区或限制区域。
4. 车间人员必须按照岗位职责进行操作，并严禁擅自更改操作程序。
5. 安全警示标志必须显眼可见，并根据需要定期检查和更新。
二、用电安全1. 严禁私拉乱接电线，严禁使用损坏的电器设备。
2. 厂区内的电线和电源插座必须定期检查，如有异常情况及时维修或更换。
3. 使用电气设备时应保持清洁和干燥，避免积水或进水，防止电气故障和触电事故的发生。
4. 严禁随意拆卸或改变电气设备的接线。
5. 使用电气设备后必须关闭电源开关，并进行漏电检测。
三、化学品安全1. 所有化学品必须正确分类、包装、标记，并存放于指定区域。
2. 使用化学品前必须了解该化学品的特性和安全操作规程。
3. 必须配备相关的个人防护用品，并按照规定使用。
4. 禁止用嘴接触、尝试或储存化学品。
5. 使用化学品后必须及时关闭容器，防止泄漏和挥发。
四、机械设备安全1. 使用机械设备前必须熟悉操作步骤和安全操作规程，并保证设备正常运行。
2. 禁止未经培训人员操作或接近机械设备。
3. 定期对机械设备进行检查和维护，确保设备的功能和安全性。
4. 使用机械设备过程中发现异常情况，应立即停止使用并报告相关人员。
5. 禁止在机械设备运行时进行维修、调整和清洁。
五、环境保护1. 禁止在车间内乱倒废弃物，应分类投放，并按时清理。
2. 严禁乱排废水、废气和废物，必须按照规定处理和回收。
3. 遵守废物处理和排放标准，确保环境污染物的排放达标。
4. 定期进行环境检查和监测，确保环境保护措施的有效性。
5. 提倡节约能源和资源的使用，减少对环境的负面影响。
六、火灾安全1. 全员必须了解火灾报警装置的使用方法和紧急疏散逃生路径。
2. 不得在车间内吸烟或使用明火，严禁乱扔烟蒂和火柴。
3. 禁止私拉乱接电线、使用损坏的电器设备和延长线。
车间环保卫生规章制度
车间环保卫生规章制度第一章总则为了加强车间环保卫生管理，保障员工身体健康，营造良好的工作环境，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二章环保规定1. 严禁在车间内乱丢垃圾，工作完成后应将垃圾分类处理，将可回收物品进行分类回收。
2. 使用化学药品时，应注意防护措施，避免药品泄漏造成污染。
3. 涉及废水排放的工序，必须按照相关规定进行处理和排放，严禁私自排放废水。
4. 车间内禁止使用高污染的材料和工艺，如有必要使用，应事先向环保部门报告并取得指导。
5. 车间内应定期进行环保设施的检查和维护，确保设施正常运转。
第三章卫生规定1. 车间内禁止吸烟，如需吸烟请到指定区域。
2. 工作完成后，工作岗位和设备应做好清洁卫生，保持整洁。
3. 车间内应保持通风良好，定期开窗通风换气。
4. 所有人员进入车间前应换上工作服和鞋套，出车间时应及时更换。
5. 车间内禁止随地吐痰、乱扔口香糖等行为，保持车间内外整洁。
第四章管理措施1. 设立环保卫生部门，负责车间环保卫生管理工作，配备专职人员进行监督和检查。
2. 定期开展环保卫生培训，提高员工对环保卫生的重视意识和保护环境的责任心。
3. 建立健全的环保卫生档案，对不按照规定执行的人员进行处罚和教育。
4. 对违反环保卫生规定的行为，依据公司规定给予相应处罚，情节严重的可进行严厉处理。
第五章附则1. 本规定由车间环保卫生部门负责制定和修改，经公司领导审核后生效。
2. 公司领导层应给予环保卫生工作充分的支持和重视，将环保卫生管理工作纳入公司整体管理范畴。
3. 所有车间员工均应遵守本规定，保持车间环保卫生的良好状态，共同营造良好的工作环境。
以上为车间环保卫生规章制度，违反规定者依据公司规定进行相应处理。
希望所有员工认真遵守，共同努力，做到环保卫生工作尽善尽美。
安全环保5s管理规定(3篇)
第1篇一、总则为加强公司安全环保管理，提高安全生产水平，保障员工身心健康，营造良好的工作环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司所有生产、办公区域及涉及安全环保的相关活动。
三、5S管理原则1. 整理（SEIRI）：区分有用与无用物品，将无用物品清理出工作区域，保持工作场所整洁有序。
2. 整顿（SEITON）：将有用物品按类别、规格、用途等要求进行分类、标识、定位、定量摆放，方便取用。
3. 清扫（SEISO）：保持工作场所清洁，定期进行清扫、消毒，防止污染和事故发生。
4. 清洁（SEIKETSU）：将5S活动制度化、规范化，形成良好的工作习惯，保持工作场所的清洁、整齐。
5. 素养（SHITSUKE）：提高员工安全环保意识，培养良好的工作习惯，共同维护公司安全环保环境。
四、5S管理内容1. 整理（1）对生产区域进行清理，区分有用与无用物品，将无用物品进行处理，如报废、捐赠等。
（2）对办公区域进行清理，清除废弃物品，保持办公环境整洁。
（3）对仓库、车间等区域进行整理，对物品进行分类、标识、定位、定量摆放。
2. 整顿（1）对生产设备、工具、原材料等进行分类、标识、定位、定量摆放，方便取用。
（2）对办公区域进行整顿，合理布置办公桌椅、文件柜等物品，提高工作效率。
（3）对仓库、车间等区域进行整顿，确保物品摆放整齐、有序。
3. 清扫（1）定期对生产区域进行清扫，清除地面、设备上的污垢、油渍等。
（2）对办公区域进行清扫，保持办公环境清洁。
（3）对仓库、车间等区域进行清扫，防止污染和事故发生。
4. 清洁（1）制定5S管理制度，明确责任分工，落实清洁工作。
（2）定期开展清洁活动，对生产区域、办公区域、仓库、车间等进行清洁。
（3）对清洁工作进行检查、评比，确保清洁效果。
5. 素养（1）加强安全环保教育培训，提高员工安全环保意识。
中石油安全环保管理制度
一、总则为了加强中石油企业的安全管理，保障员工的生命财产安全，保护环境，促进企业可持续发展，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人为安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。
（2）各部门、车间、班组及员工按照职责分工，对各自领域的安全生产工作负责。
2. 安全教育培训（1）企业应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查（1）企业应建立健全安全检查制度，定期对各部门、车间、班组及员工进行安全检查。
（2）安全检查中发现的安全隐患，应立即整改，并做好记录。
4. 应急管理（1）企业应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 安全生产投入（1）企业应按照国家规定，保证安全生产投入，改善安全生产条件。
（2）安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。
三、环保管理制度1. 环保责任制（1）企业法定代表人为环保第一责任人，对企业的环保工作全面负责。
（2）各部门、车间、班组及员工按照职责分工，对各自领域的环保工作负责。
2. 环保教育培训（1）企业应定期组织员工进行环保教育培训，提高员工的环保意识和责任感。
（2）新员工上岗前，必须经过环保教育培训，合格后方可上岗。
3. 环保检查（1）企业应建立健全环保检查制度，定期对各部门、车间、班组及员工进行环保检查。
（2）环保检查中发现的环境污染问题，应立即整改，并做好记录。
4. 环保设施（1）企业应按照国家规定，配备环保设施，确保污染物达标排放。
（2）环保设施应定期检查、维护，确保正常运行。
5. 环保监测（1）企业应建立健全环保监测制度，定期对污染物排放进行监测。
（2）监测结果应及时上报，并做好记录。
四、附则1. 本制度适用于中石油所有子公司、分支机构及员工。
2. 本制度由企业安全生产环保管理部门负责解释。
电厂车间班组管理制度
第一章总则第一条为加强电厂车间班组管理，提高工作效率，确保安全生产，根据国家有关法律法规和公司管理制度，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂车间所有班组，包括运行班组、检修班组、维护班组等。
第三条本制度旨在规范班组管理，明确班组职责，加强班组建设，提高班组整体素质。
第二章组织机构第四条电厂车间班组实行班组负责人负责制，班组负责人由车间主任提名，经厂部批准后任命。
第五条班组负责人应具备以下条件：（一）政治素质高，责任心强；（二）熟悉本专业技术和业务知识；（三）具有较强的组织协调能力和团队合作精神；（四）具有良好的职业道德和廉洁自律意识。
第六条班组负责人主要职责：（一）负责组织本班组日常工作，确保安全生产；（二）制定班组工作计划，并组织实施；（三）加强班组人员培训，提高员工技能水平；（四）关心员工生活，维护员工合法权益；（五）完成厂部、车间布置的其他工作任务。
第三章班组管理第七条班组管理应遵循以下原则：（一）以人为本，注重员工全面发展；（二）强化责任，明确分工，确保安全生产；（三）创新管理，提高效率，降低成本；（四）团结协作，共同进步。
第八条班组应建立健全各项管理制度，包括：（一）安全生产责任制；（二）岗位责任制；（三）设备维护保养制度；（四）员工培训制度；（五）奖惩制度；（六）班组长例会制度。
第九条班组应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十条班组应加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第十一条班组应严格执行岗位责任制，确保各项工作任务按时完成。
第十二条班组应积极开展技术创新和合理化建议活动，提高工作效率。
第四章员工管理第十三条班组应关心员工生活，帮助解决实际困难，维护员工合法权益。
第十四条班组应加强员工思想教育，树立正确的价值观和职业道德。
第十五条班组应定期开展员工技能培训和考核，提高员工业务水平。
第十六条班组应建立健全员工奖惩制度，激励员工积极进取。
第五章考核与奖惩第十七条班组考核主要包括安全生产、工作质量、工作效率、团队协作等方面。
生产车间的班组管理制度
一、总则为了加强生产车间班组的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
二、班组组织架构1. 班组由班长、组长、技术员、安全员、操作员等组成。
2. 班长负责全面工作，对生产进度、质量、安全、成本等方面进行管理。
3. 组长协助班长工作，负责本班组日常生产任务安排、员工培训、考勤等工作。
4. 技术员负责技术指导、工艺改进、设备维护等工作。
5. 安全员负责班组安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、事故处理等。
三、班组职责1. 班长职责：（1）组织召开班组会议，传达公司及上级部门的指示精神；（2）制定班组工作计划，合理安排生产任务；（3）加强班组内部管理，提高员工素质；（4）确保生产进度、质量、安全、成本等方面达到公司要求。
2. 组长职责：（1）协助班长完成生产任务；（2）负责班组日常生产工作安排；（3）对员工进行培训和考核；（4）负责班组考勤、绩效考核等工作。
3. 技术员职责：（1）负责技术指导、工艺改进；（2）参与设备维护、保养；（3）对生产过程中的问题进行分析，提出解决方案。
4. 安全员职责：（1）负责班组安全管理工作；（2）开展安全教育培训；（3）进行安全检查，排查安全隐患；（4）处理安全事故。
四、生产管理1. 生产计划：（1）班长根据公司下达的生产计划，结合班组实际情况，制定详细的生产计划；（2）组长负责执行生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 生产进度：（1）班长负责监控生产进度，确保生产任务按计划进行；（2）组长负责协调生产过程中的问题，确保生产进度不受影响。
3. 生产质量：（1）班长负责监督生产过程，确保产品质量符合要求；（2）组长负责对生产过程中出现的问题进行及时处理。
4. 生产成本：（1）班长负责控制生产成本，提高生产效益；（2）组长负责执行成本控制措施，降低生产成本。
五、安全与环保1. 班组必须严格遵守国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；2. 安全员负责组织班组安全教育培训，提高员工安全意识；3. 定期进行安全检查，排查安全隐患，确保生产安全；4. 遵守环保法规，减少生产过程中的环境污染。
班组安全环保管理制度
班组安全环保管理制度一、总则本安全环保管理制度是为了保障班组成员的人身安全和环境的保护而制定的。
所有班组成员必须严格遵守本制度的各项规定。
二、安全管理1. 岗位责任每位班组成员必须明确自己的岗位责任，并积极履行。
岗位责任应涵盖安全防范、事故应急处理和安全记录等方面。
2. 安全培训每位新加入的班组成员必须接受必要的安全培训，熟悉本班组的安全规章制度和操作流程，并经过考核合格方可上岗。
3. 安全设施班组必须配备必要的安全设施，如防护眼镜、耳塞、头盔等，并保持设施的良好状态。
在工作过程中，任何损坏或失效的设施都必须及时报修或更换。
4. 安全事故预防班组必须定期进行安全检查，发现安全隐患立即进行整改。
同时，必须制定应急预案，预测可能发生的事故情况，做好紧急处理准备。
5. 安全事故报告凡是发生安全事故的，班组成员必须立即上报，并参与事故调查和处理工作。
对于事故的原因和经验教训，必须进行总结和反思。
三、环保管理1. 环保政策班组必须遵守国家的环保政策和法律法规，积极参与环保宣传和教育活动，并推动环保理念的普及和实施。
2. 资源节约班组成员必须节约能源和材料的使用，避免不必要的浪费。
在操作过程中，应尽量选择节能环保的工艺和设备。
3. 废物管理班组必须制定废物分类和处理流程，减少废物的产生量，并将可回收的废物进行合理利用或处理。
对有害废物的处理必须符合相关法律法规的要求。
4. 环境监测班组必须定期进行环境监测，包括空气、水质和噪音等方面。
对于监测结果异常的情况，必须及时报告并采取相应的措施进行治理。
四、考核与处罚1. 考核班组成员的安全环保表现将纳入绩效考核范围，根据安全生产和环保工作的情况进行评估，对表现优秀者予以奖励，对违规行为者采取相应的处罚。
2. 处罚班组将制定相应的处罚措施，对于违反安全环保规定的行为，将按照严重程度进行不同的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款和停工整改等。
五、附则1. 本制度从颁布之日起正式执行，对之前的相关规定进行废止。
车间、班组安全生产管理及操作常用规范(版)
xxxx车间、班组平安生产管理及操作常用标准(2012版)目录一、车间、班组平安生产管理〔内容、职责、责任制、教育、班前会，检查〕1〔一〕内容1〔二〕车间主管、班组长应具备的素质、修养和平安职责1〔三〕车间、班组的平安生产教育2〔四〕班前会主要内容及交接2〔五〕车间、班组的平安检查〔内容、三检制、三检查、平安巡检〕3二、车间、班组平安生产操作常用标准5〔一〕在岗人员“10必须〞5〔二〕操作人员6个严格遵守5〔三〕生产区域内10不准5〔四〕车间、班组生产调度“5不准〞5〔五〕进入容器、设备8个必须:6〔六〕防止违章动火6大禁令6〔七〕机动车辆8大禁令6〔八〕建筑、安装10大平安措施:6〔九〕起重作业10不吊6〔十〕高处作业〔10不登高、4不准、“防落口〞〕7〔十一〕登梯施工６项注意7〔十二〕焊接作业10不烧8〔十三〕电气作业10不准8〔十四〕下班离岗前10要8三、常见违规、违纪表现8〔一〕违反劳动纪律9〔二〕不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具9〔三〕违反平安生产管理制度9〔四〕违反平安操作规程9四、平安生产根本常识10五、常见平安标志集锦11六、平安知识竞答13七、平安警句常记于心16八、完毕语16. .一、车间、班组平安生产管理〔内容、职责、责任制、教育、班前会，检查〕〔一〕内容：１．生产管理；２．质量管理；３．技术管理；４．劳动管理；５．设备管理；６．经济核算；７．平安文明生产；８．思想政治工作。
〔二〕车间主管、班组长应具备的素质、修养和平安职责：❖素质：1.思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是首要条件。
2.专业技术素质——熟悉生产工艺、技术较精，是重要依据。
3.管理素质——会管理，有一定的组织能力，是当好主管、班组长的中心点。
4.文化素质——有一定的文化程度，是文化根底。
5.心理、身体素质——团结员工，年纪较轻，身体状态良好，是必要条件。
❖修养：◆勤奋学习强化培训勇于实践以人为镜自我检测❖平安职责：车间主管、班组长是平安生产的第一责任人，其职责是：1.执行劳动保护方针政策、规章制度；2.班前布置，班后检查；3.消除一切隐患；4.平安操作指导，检查遵守情况；5.做好平安生产知识教育；6.组织抢救事故，报告领导；7.行使“平安否决权〞；8.加强对班组平安员的领导。
车间班组管理制度
车间班组管理制度车间班组管理制度一、制度目的为了规范车间班组的管理，加强生产管理，提高生产效率，订立车间班组管理制度。
二、管理职责1.生产管理（1）确保生产设备正常运行，维持生产环境乾净。
（2）可依据生产计划订立操作引导书，并进行管理。
（3）生产过程中要按规定使用劳动保护用品。
2.质量管理（1）按要求检查生产过程中的原材料、中心产品和成品的质量。
（2）发觉产品质量问题要适时报告有关负责人进行处理。
（3）实现返工率和不合格品率不超过规定标准的目标。
3.安全管理（1）依据《安全生产法》等规定和公司要求，订立并推广安全制度和事故处理措施，并加强安全学问教育。
（2）加强防火管理，订立并执行消防预案。
（3）实现事故率为零。
4.文明生产管理（1）推行文明生产行动，发扬班组精神。
（2）加强施工管理，规范操作程序，保证安全文明生产。
（3）建立工作记录，适时记录工作过程中的紧要问题和措施，并落实在日常生产活动中。
三、管理制度1.班组长制度每个班组均应设班组长一名，班组长应具备做好本班组工作的本领和素养，并吃苦耐劳。
班组长的职责：（1）订立班组工作计划和生产计划书。
（2）组织班构成员开展各项生产活动。
（3）发觉问题适时解决，并推行安全生产措施。
2.班组会议制度每周定期召开班组会议，班组会议应包括以下内容：（1）生产计划执行情况。
（2）班组工作问题及解决方法。
（3）安全、环保、文明生产等方面的工作。
3.班组考核制度为了提高班组的生产效率和质量，并激励班构成员积极工作，公司应订立班组考核制度。
班组考核应包含以下方面：（1）生产效率。
（2）产品质量。
（3）安全环保。
（4）班组群众的思想政治和道德品质等方面。
四、制度执行和监督1.制度执行班构成员应严格依照本制度执行工作，并提出可行的改进看法。
班组长应做好制度的执行和监督工作，并适时报告生产情况。
2.监督检查公司中层管理人员应定期进行班组的安全生产检查和质量检查工作，对发觉的问题适时进行整改。
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车间班组安全环保管理
规范
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
车间、班组安全环保管理规范车间安全管理由基础管理和现场管理两个方面组成，共有8个要素。
4.1活动场所
4.2管理网络
4.3安全生产责任制
4.4管理制度
车间应建立以下安全管理制度：
1）安全生产责任制；
2）安全会议制度；
3）安全教育制度；
4）安全奖惩制度；
5）干部值班制度；
6）安全检查和隐患整改制度；
7）安全设施、设备管道检查维护保养制度； 8）事故>报告、处置制度；
9）交接班制度；
10）劳动防护用品管理制度；
11）重大危险源管理制度；
12）其他保障安全生产的规章制度。
4.5台账、记录
车间建立以下安全台账和记录
1）安全会议记录；
2）安全教育台帐（含特种作业人员培训台帐）； 3）安全检查记录（台帐）；
4）隐患登记及整改台帐；
5）风险分析清单；
6）劳动防护用品发放台帐；
7）危险化学品登记台帐；
8）安全设施台帐和检查维护保养记录；
9）职业危害因素台帐；
10）重大危险源登记台帐和检查记录；
11）事故台帐；
12）安全生产奖惩台帐。
4.6设备设施
4.6.1 关键岗位、要害部位、重大危险源等要规范设立标志牌，标牌内容包括相应基本信息、企业领导承包人、现场责任人等。
4.7安全检修
4.73作业前办理相关作业票证。
4.8安全活动
每月开展不少于2次安全活动。
5 班组安全管理规范
班组安全管理由基础管理和现场管理两部分组成，共有5个要素。
5.1安全台账和记录。
1）活动、学习记录。
记录的内容包括：时间、参加人员、活动议题、内容以及新进员工的三级安全教育、离岗转岗教育、检修前安全教育、日常教育等，记录完整，参加人员要亲笔签名。
2）安全检查、隐患整改记录。
记录的内容包括：检查时间、检查人员、隐患内容、隐患整改期限、实际整改时间、验收人等，记录完整。
3）防护用品登记使用台帐。
包括班组配备的空呼、过滤式防毒面具、过滤式防毒口罩、虑毒罐等防护用品。
4）风险分析清单。
包括常规活动风险分析和非常规活动风险分析清单。
常规活动分析每年一次，非常规活动如检修风险分析、变更风险分析等。
5.2人员
懂规章制度，懂安全技术知识，懂岗位操作法，懂设备性能，懂工艺流程，懂职业危害和防治，懂防火防爆知识，懂事故报告和急救知识；会操作、保养设备，会预防事故和排除故障，会正确使用防护用品，会使用灭火器材。
根据岗位危险特性，当班人员正确穿戴个人防护用品。