2020公司培训计划实施方案

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2020年煤矿年度安全生产教育培训计划

东宁县东发煤矿有限责任公司2020年度安全生产教育培训计划编制单位：安全段编制时间：2020年3月2日东发煤字【2020】15号签发人：刘伟强关于制定东发煤矿2020年度安全教育培训计划的通知矿属各单位：为进一步规范和加强本矿从业人员的安全意识，提升从业人员的素质，依据煤矿安全规程、中华人民共和国安全生产法、煤矿安全培训规定（国家安全监管总局令第92号）、中华人民共和国职业病防治法、煤矿安全监察条例等法律、法规政策，强化安全管理，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，促进安全生产基础管理工作，根据安全生产法的有关规定及要求，认真开展安全生产教育培训工作，切实提高全体职工的法制观念，安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿井的抗灾能力，为安全生产奠定基础，根据本矿实际，由矿长组织制定2020年安全生产教育培训计划如下：一、成立以矿长为组长的安全培训领导小组，全面负责职工安全教育培训工作组长：刘伟强（矿长）副组长：胡波（总工程师）、刘中国（安全副矿长）成员：高长林（生产副矿长）、刘发林（机电副矿长）、谭国庆（通风段长）、张义（机电段长）、张铭先（技术室主任）、李成友（地测技术员）、张英（安全段长）。

若领导小组人员有所变动，新来人员按照岗位履行相关职责。

二、培训对象及内容1、培训对象：安全生产管理人员（矿领导资格证书培训、复训）、特种作业人员（安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、电钳工、采煤机司机、探放水工、炸药库管理人员等特殊作业证件培训或复训）、以及从事煤矿生产作业的人员。

2、培训内容：安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培训、煤矿职工日常安全培训。

三、培训目的通过培训，使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识，使各类作业人员提高安全生产意识和操作能力，切实履行职责，更强有力的保证煤矿安全生产，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章、辨识煤矿作业过程中的危险、职业危害因素，熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

2020年度员工培训计划

2020年度员工培训计划
根据公司发展需求和员工岗位特点，制定2020年度员工培训
计划，旨在提高员工整体素质和专业技能，促进企业整体发展。

具体培训内容和安排如下：
一、岗位技能培训
1.相关岗位技术知识培训
2.岗位实操能力提升
3.团队协作和沟通技巧培训
二、职业发展规划
1.个人职业规划指导
2.职业素养提升
3.领导力和管理能力培训
三、企业文化和价值观
1.企业价值观传达和强化
2.团队合作意识和文化建设
3.员工凝聚力和团队精神建设
四、创新意识和思维培养
1.创新思维和方法培训
2.解决问题的能力和思维拓展
3.跨部门交流和思维碰撞
五、其他
1.安全生产知识及应急处理培训
2.心理健康和压力管理培训
3.专业知识更新和行业动态分享
以上为2020年度员工培训计划内容，具体的培训形式和安排将根据实际情况进行调整和补充，希望通过培训能够提升员工综合素质，为企业发展注入新的动力。

年度培训实施方案

**年度培训实施方案为切实做好2020年度员工培训工作，系统、有效地提升员工的职业素养和岗位技能，保障和促进公司各项经营目标顺利实现，根据公司目前人员成长的现实需求和业务发展需要，特对2020年度员工培训工作进行统一安排，具体方案和计划如下：一、培训指导思想及工作重点根据公司目前发展阶段的实际情况以及往年培训工作实施经验，2020年度培训仍以夯实基础、注重实用、提升管理为指导思想。

培训的组织管理划分为公司级和部门级两个层级进行管理。

公司级培训项目由运营中心负责组织实施，部门级培训项目由各部门负责自行组织和实施。

运营中心在做好公司级培训的同时，将进一步加强对各部门培训工作的督导管理和指导支持，逐步强化部门级培训和员工日常学习活动的组织开展。

围绕上述指导思想，2020年度培训将重点做好以下工作：1、加强新员工入职/岗前培训：根据生产、销售、后勤各系统实际情况，整理相应的入职培训课程，进一步完善培训内容，编制员工手册，拓展培训形式，力争让新员工上岗前清晰了解公司简介、企业文化、公司及部门规章制度、岗位职责、操作规程、工作标准及考核办法等，让新进员工能快速融入公司环境。

2、加强安全管理、质量管理、公司规章制度培训：依据食品饮料加工企业安全、质量管理相关的法律法规以及公司实际情况，细化相关培训内容及实施计划，确保安全管理和质量管理培训落到实处。

同时，进一步加强公司规章制度的宣贯培训，保证公司规范有序运行。

3、加强岗位技能培训：着重加强各岗位业务水平和操作技能培训，增强严格履行岗位职责的能力，提高其职业意识与职业素养。

二、培训项目内容及培训计划安排围绕上述培训工作重点，结合公司实际情况，针对不同培训类别的培训内容及实施计划规划如下（详见附表：《2020年度培训实施计划表》）：1、新员工培训运营中心负责，梳理整理公司规章制度、企业文化、安全教育、质量管理等每个员工应该了解的通用性培训内容，编写员工手册。

同时，协同生产、销售、品控等相关部门，整理编写各个系统员工入职前应知应会的培训内容，由运营中心统一组织实施培训。

安全教育培训计划范文7篇

安全教育培训计划范文7篇安全教育培训计划范文 1为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：20__年安全工作重心：从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。

1、2020__年度安全目标：(1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

(2)每周一进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。

对各单位进行测评，奖优罚劣。

(3)坚持每月至少召开一次公司各车间安全员会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上;制定并落实实施20__年安全生产责任制。

(4)应急预案及消防演习：定于20__年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。

下半年各一次。

(5)安全设施建设：按照生产要求完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。

(6)各车间每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

(7)安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。

2、安全教育：(1)组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。

(2)对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。

建立员工安全教育培训档案。

每月有计划的进行老员工安全知识再教育。

(3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

(4)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

(5)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

(6)对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

2020年度煤矿安全教育培训计划

新疆XX煤矿有限责任公司2020年度煤矿安全教育培训计划编制单位：安监部新疆XX煤矿有限责任公司2020年度安全培训工作计划为进一步规范和加强XX煤矿从业人员的安全意识，提升从业人员的素质，依据煤矿安全规程、中华人民共和国安全生产法、煤矿安全培训规定（国家安全监管总局令第92号）、中华人民共和国职业病防治法、煤矿安全监察条例等法律、法规政策，强化安全管理，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，促进安全生产基础管理工作，根据安全生产法的有关规定及要求，认真开展安全生产教育培训工作，切实提高全体职工的法制观念，安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿井的抗灾能力，为安全生产奠定基础，根据XX煤矿实际，特制定2020年安全生产教育培训计划如下：一、安全培训的对象安全生产管理人员、特种作业人员以及从事煤矿生产作业的人员。

二、安全培训的目的（一）通过安全资格证培训学习，提升公司安全生产管理人员的安全意识、责任意识、现场管理技能、管理能力与领导水平。

（二）通过安全教育培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章；了解煤矿作业地点的危险源、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力；（三）实现公司安全生产、文明生产、零事故的目标，为建设标准化矿井创造良好的基础。

三、安全培训的原则以公司战略与员工需求为主线；以针对性、实用性、价值型为重点；以区域式培训和持续性培训相互穿插进行；坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合；坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合；坚持理论学习培训和岗位技能培训相结合；实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

2020年管理体系培训计划表

员工年度培训计划表
培训需求部门：行政部
序号
培训课程/内容
培训目的
培训对象及人数
计划培训时间
培训地点
有效性的确认（口试、笔试与实操
1
文件编写
学会编制文件
各部门主管5人
11年9月3日
办公室
提问
2
程序文件
熟悉QMS文件
各部门主管5人
11年9月17日
办公室
提问
3
作业指导书
熟悉操作规程
关键与特殊工序操作员
11年9月19日
办公室
实操
4
检验标准
熟悉检验标准
检验员2人
11年9月22日
办公室
实操
5
QMS内审员
提高内审员水平
各部门主管5人
11年9月26日
办公室
考试
6
质量方针与目标
熟悉公司质量方针
全员
11年9月29日
办公室
提问
7
质量体系文件培训
熟悉公司体系文件
各部门主管及组
长
11年10月29日
办公室
提问
8
IS09001:2000基础知识与标准
了解ISO基础知识，加深对
标准的理解
各部门主管5人11年Βιβλιοθήκη 1月1日办公室提问
9
5S培训
搞好现场管理
各部门主管5人
11年11月1日
办公室
提问
编
制
日期
批准
日期

2020年度安全教育培训计划表格

安全教育培训计划表格
序号
培训内容
培训对象
1 开工第一课
项目经理
2 吊篮施工专项安全知识培训
福泰公司项目三部
3 项目保险实践培训
各项目经理
4 “三级”安全教育中企业级培训
新入职、转岗等人员
5 临时用电安全培训
各项目现场施工人员
6
《安全生产法》《山东省安全生产条例》等法律法规培训
全职员工
7 安全风险分级管控与隐含排查治理
培训
3月
3小时
考试
全过程不少于24小时考试
3月
2
考试
3-12月
2小时
考试
4月
2小时
考试
5月
1小时/次/月考试
3-12月
2小时
评估
5月
1.5小时
考试
全过程
1小时
宣贯
10月
2小时
考试
6月、7月
2。5小时
考试
8月
2小时
考试
9月
2小时
考试
9月
1.5小时
考试
11月
2小时
考试
备注
各项目安全管理人员
16 劳保用品使用安全教育
各项目安全管理人员
17 冬季施工安全管理
各项目全员
培训方式
课件讲授课件讲授课件讲授课件讲授课件讲授课件讲授课件讲授课件讲授课件讲授课件讲授课件讲授
讲授讲授讲授讲授讲授讲授
培训时间培训时长考核方式
2月
不少于2小时考试
2月
2小时
各项目
8 操作规程
各项目全员9 安全内业资料来自制培训各项目安全管理人员

培训方案及培训计划

一、培训方案1. 培训主题本次培训的主题是“提高员工的职业技能和表现能力”，旨在帮助员工提高他们的职业技能，提升工作能力，提高工作效率，提高团队合作能力，提高工作表现，提高绩效，从而提高企业的整体绩效。

2. 培训目标（1）提高员工的职业技能，提高工作效率，提高团队合作能力，提高工作表现，提高绩效，从而提高企业的整体绩效。

（2）提高员工的职业技能，提高自身的素质，提升自我的综合素质，提升自身的综合能力，提高自身的职业竞争力，提高自身的职业发展潜力。

（3）提高员工的职业技能，增强职业认同感，提升职业素养，提高职业技能，提高职业能力，提高职业素质，提高职业技术水平。

3. 培训内容（1）专业技能培训：提高员工的专业技能，提升职业技能水平，提高职业技能的能力，提高职业技术水平，提高职业素质，提高职业竞争力。

（2）职业表现培训：提高员工的职业表现能力，增强职业认同感，提升职业素养，提高职业技能，提高职业能力，提高职业素质，提高职业技术水平。

（3）团队合作培训：提高员工的团队合作能力，提高团队协作能力，提高团队凝聚力，提高团队沟通能力，提高团队凝聚力，提高团队创新能力。

（4）绩效考核培训：提高员工的绩效考核能力，提高绩效目标的设定能力，提高绩效考核的准确性，提高绩效考核的公平性，提高绩效考核的科学性，提高绩效考核的有效性。

4. 培训对象本次培训对象是公司所有员工，包括管理层、技术层、普通员工等。

二、培训计划1. 培训时间本次培训安排在2020年4月1日至4月4日，每天上午9点至下午5点，共4天。

2. 培训地点本次培训地点在公司会议室，地址：XX市XX区XX路XX号。

3. 培训内容（1）第一天：专业技能培训，包括：职业技能的基本概念、职业技能的基本要求、职业技能的基本流程、职业技能的基本技巧、职业技能的基本认知等。

（2）第二天：职业表现培训，包括：职业表现的基本概念、职业表现的基本要求、职业表现的基本流程、职业表现的基本技巧、职业表现的基本认知等。

2020年公司新员工入职培训工作计划

( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年公司新员工入职培训工作计划The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.2020年公司新员工入职培训工作计划随着企业之间竞争的日趋激烈,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业员工培训发挥着重要作用,并成为企业发展的战略性要求;下面是有公司新员工入职培训工作计划，欢迎参阅。

公司新员工入职培训工作计划范文1人际交往中，大家互相交流产生第一印象;酒店服务中，服务员给宾客第一印象;新员工入职的培训，是酒店给员工的第一印象。

第一印象一旦形成，就很难再去扭转，新员工是酒店的新生力量，同时也是酒店发展和培养的重点，因此新员工的培训就显得尤为重要。

而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一部分工作，但培训效果却不敢让人恭维，有的酒店仅仅是培训一天到两天，照本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度，把新员工入职培训只是作为一个工作程序，认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉，对于工作的顺利开展是水到渠成的事情，没有意识到入职培训的内容越简单，不仅不利于新员工开展工作，而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下，影响客人对酒店的印象，甚至会造成酒店客源的流失，从而增加酒店的运营成本。

这正如日本松下的一句名言：培训是要付出代价的，但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!酒店是一个常说常新的话题，每一天的酒店都是新酒店，因为酒店做的就是与人密切相关的工作。

2020年安全教育培训计划

2020年安全教育培训计划为加强我公司安全管理，深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，不断提高职工的安全意识和安全素质,特制定2020年度安全生产教育培训计划。

培训内容主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业等。

一、培训内容1、法律法规的培训为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。

2、新规程及规范培训为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。

拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

3、继续教育培训根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。

4、新招大中专毕业生教育本年度新招大中毕业生学生,为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入场教育培训.5、特殊工种培训根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的电、焊工及小型机具操作工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定，培训由安全领导小组组织实施。

6、安全生产考核证书培训根据上级要求，企业负责人、项目经理、项目总工、专职安全员需持“三类人员”证书持证上岗。

二、实施措施与计划充分发挥各班组及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各班组、项目部。

充分发挥各班组及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。

建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。

逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。

2020年安全教育培训计划表三、教育培训形式以公司集中教育培训为主，各分公司、项目部可根据各自实际情况需要，采取各种形式进行教育培训。

公司培训计划安排

公司培训计划安排
作为人力资源行政专家，我认识到公司培训计划对于员工的发展和公司的成功
至关重要。

因此，我会在以下几个方面进行安排：
1. 确定培训需求，首先，我会与部门经理和员工进行沟通，了解他们的培训需
求和目标。

通过调研和分析，我会确定公司在各个部门和岗位上的培训需求。

2. 制定培训计划，根据调研结果，我会制定公司的培训计划，包括培训内容、
培训方式、培训时间和培训预算等。

我会确保培训计划与公司的战略目标和员工的职业发展需求相一致。

3. 确定培训资源，我会与培训机构和讲师合作，确定适合公司需求的培训资源。

我会确保培训内容和方式能够满足员工的学习需求，并提高他们的工作技能和绩效水平。

4. 实施培训计划，一旦确定了培训资源，我会安排培训的时间和地点，并通知
员工参加培训。

我会监督培训的实施过程，确保培训效果达到预期，并及时调整培训计划。

5. 评估培训效果，培训结束后，我会对员工进行培训效果评估，了解他们的学
习成果和对培训的反馈意见。

我会将评估结果反馈给部门经理和公司领导，以便调整和改进公司的培训计划。

通过以上安排，我相信公司的培训计划将能够有效地提高员工的工作技能和绩
效水平，促进公司的持续发展和成功。

2020教职工安全培训计划

2020教职工安全培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。

做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。

为使公司2020年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路(一)加强“安全第一、预防为主、一岗双责、综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对公司各级管理人员(包括领导、管理人员、安全人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：(1)会议形式。

主要有：安全例会、安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、典型案例分析会等。

(2)张挂形式。

主要有：安全宣传横幅、标语、标志、宣传画、安全宣传栏等。

(3)现场观摩演示形式。

主要有：安全操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。

(四)严格执行公司的安全教育制度，杜绝未经安全教育就直接上岗的现象。

对于新进公司的员工，应严格按要求进行安全教育，学习内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产操作规程、安全管理制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入工作岗位，考核情况要记录在案，安全教育时间不少于24学时。

安全生产培训计划方案5篇

安全生产培训计划方案5篇安全生产培训计划方案2020安全生产培训计划方案2020（一）为认真贯彻落实全省、xx市关于进一步加强安全生产教育培训的有关要求，根据上级下达的20xx年度安全生产全员培训指标，结合我市实际，制订并下发20xx年度各镇（街道）全员安全培训目标计划表（见附件），并提出如下意见，请认真贯彻执行。

一、认真组织宣传。

各地要根据年度培训计划，结合辖区内生产经营单位的摸底调查情况，认真制订培训计划，细化工作方案，把培训计划层层分解落实。

要充分发挥当地媒体、宣传窗、横幅标语等，特别要利用好春节过后新职工岗前安全培训的契机，加大对安全生产培训的宣传，形成全社会支持和参与安全培训的良好氛围。

二、严把培训审查。

各地要严格审核培训对象的身份和人数，同一个人不得以多家企业的名义重复参与培训，每参加市里组织培训的生产经营单位，培训人数控制为负责人1人、安管员15人，矿山、危险物品的生产、经营、储存单位和使用数量构成重大危险源的单位除外。

安管员培训人数可按企业从业人员人数进行配置，从业人员50人以下的培训安管员1人，50300人的培训安管员2人，300人以上的最多培训安管员5人。

因年度市财政划拨的培训经费限制，各地要严格按当年度的培训计划实施，原则上实际培训人数不得超过计划数的5%。

三、强化执法监督。

各地要在安全生产行政许可、标准化审查和监督检查中，严把培训关，对未按规定参加培训、无证上岗的生产经营单位，不予审查通过，并督促企业落实安全生产主体责任，依法参与安全生产教育培训。

对拒不执行的，各镇（街道）要坚决查处，如有需要报我局共同查处。

安全生产培训计划方案2020（二）一、指导思想全面落实中、省、市政府和上级安全监管部门的各类部署要求，紧紧围绕全市安全生产工作总体实际、普遍特点和突出问题，采取统筹部署、分级组织、分类实施、专家指导、全员参与的方式，有针对性、系统性、广泛性地开展全市全年安全生产教育培训工作。

运输公司2020年度安全生产教育培训计划

2020年度安全生产教育培训计划为切实加强全县交通运输系统安全生产宣传教育培训工作、进—步提高全行业人员的安全意识，普及安全知识，全面落行业主管部门监管责任和企业安全生产主体责任，预防和最大限度地减少安全事故，根据交通行业工作实际，特制定2020年安全生产培训计划。

一、指导思想以党的十九大和总书记有关安全生产重要讲话、批示指示精神为指导，坚持科学发展、安全发展。

牢固树立"以人为本、安全发展”的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

以“平安交通”创建为主题，以有效防控事故为目标，以落实企业安全主体责任和监管单位安全监管责任为主线、以提升从业人员安全素质为基础，不断建立健全安全宣传教育培训长效机制，努力营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，提高交通行业从业人员的素质和宣传教育培训工作水平，深入推进安全文化建设，实现安全宣传教育全覆盖，为交通运输安全生产形势持续稳定好转提供保障。

二、工作目标以宣传安全生产法律法规、政策为主线，加强安全生产法制教育，积极营造“人人关注安全、关爱生命”的舆论氛围，努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持”的安全生产工作格局，达到安全生产监管工作人员及从业人员熟悉国家安全生产法律法规，干部职工的安全生产意识明显增强，安全生产技能和事故防范能力明显提高，创造更加良好的安全生产环境，安全生产形势进一步好转。

三、宣传培训方法、形式及对象1、方法：积极参加上级部门统一组织的宣传和培训，根据不同时期安全生产特点，组织开展专项安全生产宣传、危险化学品运输、应急救援、重大危险源辨识管理、重大生产安全事故隐患排查判定与治理、交通运输企业安全生产标准化、职业健康、信用管理、信息化建设等安全监管业务培训。

2、形式：各部门可以采用结合平时的工作例会、安全生产专题会议以及举行培训班等形式对安全生产法律法规、上级有关安全生产方针政策以及文件会议精神进行学习、宣传和培训，或组织外出学习、参观考察。

2020年度公司专项安全培训计划

新入职员工
内部
掌握安全知识
企管部
危险作业不少于72学时其他生产作业人员三级累计培训课时不少于24学时
公司大会议室
闭卷考试
2
变换工种和复工人员上岗前
1、部门级安全教育：工作环境及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。
WJ 30021-2018《**科研生产单位安全生产标准化自评工作规则》
WJ 30024-2018《**系统安全生产标准化考评工作规则》
WJ 30025-2018《**科研生产安全应急管理要求》
全员
内部
掌握安全生产标准化内容
各单位
自定
各单位
自定
12
8月份
WJ20261.3-2018《兵器行业安全生产标准化考评第3部分》
WJ20261.4-2018《兵器行业安全生产标准化考评第4部分》
全员
内部
掌握安全生产标准化内容
各单位
自定
各单位
自定
13
9月份
1、《职业病防治法》及配套法律法规。
2、职业病危害因素辨识和职业危害防治技术规范。
全员
内部
提高员工职业卫生知识
安全部
4学时
会议厅
14
10月份
1、国家消防法、政策和有关消防法律、法规、规章及标准。
2020年度公司安全专项培训计划
HD/ZL7.1.2-1-2018
序号
培训时间
培训内容
培训对象
培训方式
培训目的

2020年物业管理公司员工培训计划范文

一、前言罗伯特-欧文曾说过：把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资。

被称为朝阳产业的物业管理行业，经过20多年的发展，已显现出越来越强的生机，为适应市场经济发展的需要，物业管理企业员工培训工作已显得十分重要。

二、目的和意义（一）员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要物业管理企业的竞争，归根到底是人才的竞争，物业管理企业除了从市场上招聘到合适的人才外，更为有效的方式是通过培训提高现有员工的素质，使其成为满足企业需要的人才。

（二）员工培训是物业管理企业管理者激励员工的方法当今社会，学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。

物业管理企业内浓郁的学习氛围，以及有效的学习政策都会对员工产生足够强的吸引力，有利于员工队伍的稳定。

有远见的管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利用来赠送或奖励员工。

（三）员工培训是物业管理企业经营管理现代化的基础经过20多年的发展，物业管理行业已从过去传统的房屋协作管理转向以委托管理方式为主的市场化经营管理。

这种社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素质提出了较高要求。

物业管理已不仅是一个劳动密集型的行业，需要有大批精通管理的优秀人才来推动它的发展。

因此，员工培训是实现物业管理企业经营管理现代化的基础环节和可靠保证。

三、制定物业管理企业培训规定培训工作对物业管理企业来说是一项长期工作，物业管理企业应结合自身情况制定培训规定使培训工作制度化、规范化。

培训规定主要包括培训的目的和意义、培训的基本内容、培训的方法、培训的分类、培训的组织实施、培训的监督管理、培训的效果评估等内容。

四、物业管理企业培训的内容物业管理工作涉及内容较多，培训工作相对复杂，但总的来说，培训可包括三个方面的内容。

（一）企业相关知识的培训该类培训是为了让每一个员工对企业的历史、现状、未来规划、管理服务理念、经营范围、内部规章制度、人力管理等有一个全面的了解。

企业全员安全生产责任制培训计划

企业全员安全生产责任制培训计划企业全员安全生产责任制培训计划为进一步加强全员安全意识，落实安全责任，提升履职尽责质量，我们依据《关于转发安全生产委员会办公室关于印发全面加强和落实企业全员安全生产责任制实施方案的通知》和安全生产1号文件的要求，结合公司实际，制定了以下全员安全生产责任制培训计划：一、成立培训组织工作领导小组为确保安全生产责任制培训工作的正常开展，公司成立了工作领导组，包括组长、常务副组长、副组长和成员。

二、培训目标1.所有人员熟知本岗位安全生产责任。

2.安全生产责任制培训考试全部合格。

3.严格按照安全生产责任制要求，提升履职尽责质量。

三、培训形式、时间、地点、范围培训形式：分部门、分岗位进行。

主要负责人与领导班子成员由办公室组织分岗位进行培训，业务科室由科室负责人组织分岗位进行培训，项目部由安全经理与技术经理负责组织分工种进行培训。

培训时间：2020年4月23日至4月27日。

培训地点：各部门会议室。

培训范围：全矿所有人员（包括外委队伍）。

四、培训内容1.《安全生产委员会办公室关于印发全面加强和落实企业全员安全生产责任制实施方案的通知》。

2.安全生产1号文件。

3.本岗位安全生产责任制度。

五、工作要求1.安监负责制定此次培训工作的计划安排，监督检查各部门安全生产责任制培训工作开展情况，搜集整理培训相关资料，培训结束后负责统一组织考试。

2.相关授课人员负责根据培训计划，提前备课、充分进行准备，授课内容要结合矿井实际，重点研究本部门、本岗位安全生产责任制度。

3.各部门负责人要组织好本部门人员按时参加培训研究，确保本部门所有人员均参加培训研究。

4.各部门根据培训计划认真组织开展安全生产责任制培训，对工作开展不力、弄虚作假的严肃进行问责，考试不合格人员要进行再培训，直至培训合格。

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2020公司培训计划实施方案
一、培训目标
1、实现公司发展与个人成长双赢；
2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高；
3、培养员工的学习意识，转换思路，逐步改变“要我学”为“我要学”；
4、把培训塑造成一种企业文化。

二、培训指导
1、力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到快乐，在快乐中自我提升。

2、部门经理是培训的主角，部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一，必要时在部门经理的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。

3、部门经理充当培训师，利用自身经验优势和业务特长，传授部门员工，提高部门整体业务水平。

部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好，更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围，让传、帮、带成为企业文化的一部分。

4、采用多种激励方式，积极引导各级员工投入到学习的热潮中，为创建学习型 ___打下坚实基础。

三、编制准则
1、以公司的发展战略为导向，与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致
2、与公司发展实力、经济基础相结合，确保培训质量，降低培训成本。

3、全员培训与重点培养相结合，缺什么就培训什么，提高培训内容的针对性，
4、理论与实践相结合、 ___培训与自我学习相结合，采用多种多样培训方式。

5、以培训调查为依据，充分听取各层 ___ ___，力求培训符合生产发展需求，满足员工的需要。

四、培训需求调查与分析
1、培训需求调查实施步骤
各
部
力
资
源
经
2、培训需求调查表
一、员工的基本信息姓名部门岗位填表时间二、培训现状调查（请您在认可的选项前面打“√”） 1 您认为公司对培训程度的重视程度? A. 重视，理由：
B. 不重视，理由： 2 您本人重视培训和自我提升吗? A. 重视，理由：
B. 不重视，理由： 3 您对公司的培训场地满意吗？ A．满意，理由：
B.不满意，理由： 4 通过培训您感觉收获如何？ A.有收获，理由：
B.没有收获,理由： 5 您培训时有做笔记的习惯吗？ A.有 B.没有，理由： 6 您对公司培训的整体感觉如何？ A.满意，理由：
B不满意，理由：三、培训需求调查（请您在认可的选项前面打“√”，如选择其他空格内简述） 1 您认为公司培训讲师的最好是： A.部门经理 B.外来讲师 C.音像多媒体 D.其他： 2 您喜欢的培训方式是： A.课堂讲授 B.案例分析 C.模拟操作 D.音像多媒体E游戏竞赛 F.研讨会 G.户外拓展H.其他： 6 您愿意自己编写教材供本部门的培训吗？ A.愿意 B.不愿意，理由： 3 部门主管就是培
训师，你赞成吗？ A.赞成 B.不赞成，理由： 4 您喜欢培训老师的风格： A.知识丰富 B.口才好 C.生动幽默 D.理性 5 您希望参加公司的各种培训的频率是： A.每周一次 B.每月一次 C.每季度一次D.半年一次 7 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： A ___的重视程度 B员工的培训参与意识 C培训方式与手段 D培训时间的安排和时长 E培训 ___与服务 F培训内容的实用性 G培训讲师的授课水平 H培训效果的跟进 8
您本人对右边的课程哪些最感兴趣？业务技能类：A.非人力资源的人力资源管理B.会议主持技巧C.目标管理与绩效考核D.时间管理技巧E.谈判技巧F.成本分析与控制G.企业成功管理经验谈H.非财务人员的财务管理I培训培训者.J.专业商务写作技巧K.会议报告与讲话技巧.L.内审员知识.M.安全生产知识.N.商务礼仪
人际关系类：A.有效沟通技巧B. ___内沟通协调C.员工问题分析处理D.面谈技巧E.管理心理学F.冲突管理技巧G.团队共建意识
个人发展类：A.自我激励技巧B.压力调节与情绪控制C.生涯规划D.公共形象管理 E 职业素养
前沿讯息类：上市公司的管理知识 8 您个人感觉，在工作方面是否存在以下困惑（请如实填写，可多选）
A. 工作压力大，有时或者经常因工作原因情绪低落。

B. 工作任务重，感觉忙不过来。

C. 和同事做事时，沟通有困难。

D. 工作中和同事 ___发生分歧时，有时不知道该怎么处理，或处理不当。

E. 自己感觉已经很努力了，但是离目标还有一定的差距，或有时___还是不满意
F. 日常活动中，个人有些行为不知道是否恰当，是否合乎礼仪
G. 其他说明： 9 结合个人的职业生涯规划，您觉得自己目前最需要提升的三个方面：
1.
2.
3. 10 您认为本部门的员工最需要的培训是什么？
1.
2.
3. 11 您对公司培训的建议（您 ___非常重要）：
1.
2.
3. 文档下载《2020公司培训计划实施方案》
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