电力企业工会工作存在的问题与解决措施
电力企业工会存在的问题和主要工作8篇
电力企业工会存在的问题和主要工作8篇
第1篇示例：
电力企业工会存在的问题和主要工作
随着我国经济的不断发展，电力行业成为国家重要的基础性产业
之一。电力企业工会作为维护职工权益、促进企业和谐稳定发展的组织，在电力行业也扮演着重要角色。电力企业工会在发展过程中也面
临着一些问题，并需要不断完善和改进。
一、存在的问题
1. 工会组织不够健全：有些电力企业工会组织存在基层组织弱化、会员意识淡薄等问题，导致工会组织的影响力和凝聚力不足。
2. 缺乏针对性的工作内容：部分电力企业工会在工作中缺乏实质
性的内容，仅仅停留在礼仪性的活动和庆典上，无法满足职工的需求
和期待。
3. 缺乏培训和交流机会：一些电力企业工会在培训和交流方面投
入不足，导致工会干部的能力和水平无法得到提高，也不利于工作的
开展。
4. 职工权益保障不足：在一些电力企业中，工会没有有效地发挥
维护职工权益的作用，导致一些职工的合法权益得不到保障。
二、主要工作
1. 维护职工权益：电力企业工会要积极维护职工的合法权益，促进劳资关系和谐稳定，为职工提供公平公正的劳动保障。
2. 落实民主管理：工会要发挥组织和协调作用，促进企业内部民主管理机制的建立和完善，让职工参与企业管理决策，增强企业的凝聚力和战斗力。
3. 加强职工关怀：工会要关注职工的日常生活和工作情况，组织各类活动，丰富职工的业余生活，增强职工的归属感和幸福感。
4. 提升自身建设：工会要加强干部培训，提高工会干部的业务水平和综合素质，使工会组织更具凝聚力和战斗力。
5. 积极参与企业发展：工会要积极参与企业的发展规划和决策，为企业的发展提供人力资源保障和智力支持，促进企业的健康发展。
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业作为国家重要的公共事业部门之一，其工会组织在保障职工权益、促进企业
发展等方面发挥着重要的作用。电力企业工会在实践中也存在一些问题，需要进一步解决
和改进。本文将从电力企业工会存在的问题和主要工作两方面进行探讨。
1.组织机构不健全
电力企业工会组织机构设置不够完善，部分企业工会仅仅是形式上的存在，工会主席
和工会干部的履职能力和责任心不足，导致工会活动不够积极，工会服务不够到位。
2.思想观念滞后
一些电力企业工会干部的思想观念滞后，对于新生事物和新工作缺乏创新意识，工作
中缺乏活力和效率。
3.服务意识不强
一些电力企业工会干部服务意识不强，对于职工的需求和诉求没有及时有效地反映和
解决，导致工会服务效果不明显。
4.组织活动少
一些电力企业工会缺乏针对职工的丰富多彩的组织活动，导致职工的组织参与度不高，工会组织活动发挥不了作用。
5.信息沟通不畅
电力企业工会和职工之间的信息沟通不畅，导致一些重要信息和政策不能及时有效地
传达给职工，影响了工会工作的开展和效果。
6.维权困难
部分电力企业职工在维权方面遇到困难，有些违法用工和不公平对待现象得不到及时
有效的解决，导致职工权益受损。
1.维护职工权益
电力企业工会要积极维护职工的合法权益，反映和解决职工的合理诉求，关心职工的
生活和工作，做好职工的思想工作，促进企业和谐稳定。
2.参与企业管理决策
电力企业工会要积极参与企业的管理决策，代表职工利益发表意见，参与制定和完善
企业的相关政策和制度，促进企业的健康发展。
3.开展职工培训
电力企业工会要组织和开展职工的技能培训和职业发展规划，提升职工的综合素质和
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会是代表员工利益，维护员工权益的组织，它在企业中担负着重要的作用。然而，在工会工作中仍存在着一些问题需要加以解决，同时也需要继续加强工作的主要内容。具体问题如下：
一、工会组织意识不强。由于一些成员缺乏工会组织意识，热情不高，工会的影响力
相对较弱。
二、重复性工作比较多。部分工会活动安排和组织形式比较单一，缺乏新颖性，难以
激发员工的工作热情。
三、工作内容过多，重心不突出。由于工作范围过大，工作内容难以下降，很多工作
难以保质保量完成。
四、工作人员数量不足。一些企业工会的工作人员数量不足，使得工会工作难以顺利
开展。
五、培训计划不足，培训形式单一。工会在培训方面的投入比较少，培训也比较单一，难以提高员工的素质、能力和意识。
为了更好地维护员工权益，增强工会的影响力，工会需要加强以下工作：
二、创新工作形式。对工会活动的安排和组织形式进行创新，提高工会活动的趣味性
和新颖性。
三、突出工作重心。明确工会工作的方向和重心，紧密联系员工的利益，切实维护员
工的合法权益。
五、加强培训计划。设计并实施多样化的培训课程，提高员工的素质、能力和意识，
为企业发展和员工的职业生涯提供有力支持。
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
1. 缺乏与时俱进的理念：一些电力企业工会在组织建设、制度建设和工会活动方面
过于守旧，没有与时俱进的理念和思路，导致工会工作缺乏活力和创新性。
2. 代表性不强：电力企业工会的代表性不强，一些工会干部往往来自企业内部，缺
乏对员工利益的代表性，无法真正为员工发声和维护权益。
3. 组织性不够：一些电力企业工会组织性不够强，缺乏有效的组织机构和工作制度，导致工会工作效率低下和工会会员积极性不高。
4. 缺乏有效的沟通渠道：一些电力企业工会与企业管理层之间缺乏有效的沟通渠道，工会无法及时了解企业决策和政策的变化，无法有效发挥工会在员工利益保护中的作用。
1. 维护员工权益：电力企业工会应积极维护员工的合法权益，与企业管理层协商制
定合理的劳动合同、薪酬待遇和福利保障等，保护员工的合法权益。
2. 提供相关服务：电力企业工会可以为员工提供相关服务，如开展职业技能培训、
健康体检、法律援助等，提升员工素质和生活质量。
3. 加强内外交流：电力企业工会可以加强与其他企业工会的交流与合作，分享工作
经验和解决问题的方法，提升工会工作的专业水平和影响力。
4. 发挥监督作用：电力企业工会应积极履行自身的监督职责，监督企业管理层的决
策和政策执行情况，确保企业合法运营和员工权益得到保障。
5. 营造良好的工作环境：电力企业工会可以通过组织各类活动和建立员工俱乐部等
形式，建立和谐、稳定的劳动关系，营造良好的工作环境。
为了解决电力企业工会存在的问题，可以采取以下措施：
3. 加强自身建设：电力企业工会应加强自身建设，提高工会干部的专业素质和领导
企业工会存在问题整改措施
企业工会存在问题整改措施
企业工会存在的问题主要包括：
1. 工会组织弱化：工会组织在一些企业中存在组织弱化的问题，缺乏有效的职权和权益保障能力。
2. 工会领导层脱离基层工人：一些工会领导层脱离实际工作岗位，关注工人权益的能力和意愿不足。
3. 工会资源匮乏：企业工会经费不足，无法提供足够的福利和服务，不能满足工人的需求。
4. 工会组织不活跃：工会组织活动稀少，参与度低，不能有效地代表工人的利益。
针对这些问题，可以采取以下整改措施：
1. 强化工会组织建设：加强对工会组织的培训和管理，提高工会组织的活跃度和服务质量。
2. 提升工会领导层的素质：注重培养和选拔具有实际工作经验的人才，提高工会领导层对工人权益的了解和关注程度。
3. 加大工会经费投入：增加工会经费的投入，提高工会福利和服务水平，满足工人的需求。
4. 拓展工会活动内容：开展多样化的工会活动，增加工会组织
的参与度，提高工人对工会的认同感。
通过这些整改措施，可以加强企业工会的组织能力和代表性，更好地维护工人的权益和利益。
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会是职工自发组织起来为维护自身合法权益以及提升企业发展贡献的重要力量。然而，当前我国电力企业工会也存在着一些问题。
一是工会组织缺乏统一性和规范化。各地电力企业工会的组织形式、活动内容和方法存在着较大差异，缺乏统一性和规范化，导致工作效率和质量参差不齐。
二是工会组织的作用不够突出。一些工会组织重视组织形式而轻视工作实效，导致作用不够突出，职工积极性低下，甚至长期处于“沉睡状态”。
三是工会组织与企业领导关系的不够紧密。有些企业领导认为工会组织只是一个象征性的组织，因此，对工会活动失去了兴趣和重视，这也一定程度上影响了工会组织的工作质量。
电力企业工会的主要工作涉及多个领域，需要注重以下几点：
一是维护职工合法权益。工会组织要始终站在职工的角度出发，积极维护职工的合法权益，及时解决职工困难和问题。
二是为提高企业生产效率出谋划策。工会组织应该以积极向上的态度，针对企业生产过程中的困难与问题，提出切实可行的方案，并通过协商解决问题。
三是促进企业员工文化教育。工会组织应当积极开展文化教育活动，为职工提供培训机会，提高自身素质，增强自信心和竞争力。
四是加强组织自身建设。工会组织内部也要进行规范化建设，规定工作程序和条例，提高组织效率与形象。
总之，电力企业工会需要注重自身建设，加强组织化与规范化，同时加强与企业领导的沟通与合作，使工会组织在维护企业正常运行和职工权益的同时，更好地发挥其应有的作用。
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
1. 缺乏独立性：某些工会受到企业管理层的控制和影响，导致工会无法独立代表员
工的利益。企业管理层可能利用工会来达到其自身的目标，而忽视员工的权益。
2. 活动空间受限：某些电力企业工会在开展活动时受制于政府和企业管理层的限制。工会可能无法自由讨论和提出员工福利改革的建议，或无法有效组织罢工等集体行动。
3. 缺乏民主和透明度：部分工会的决策过程缺乏民主的参与和透明度，工会领导人
可能会以权谋私，不履行对员工的责任，并不公开向员工反映其工作的情况和进展。
4. 组织能力不足：一些工会缺乏强大的组织能力，无法有效地代表员工的利益和维
护员工的权益。工会可能缺乏专业知识和技能，导致在与企业管理层谈判和协商时处于弱
势地位。
1. 维护员工权益：工会作为员工的代表，应当维护员工的基本权益，包括工资待遇、劳动保障、工作条件等方面的权益，确保员工能够获得合理的待遇和保障。
2. 协商与谈判：工会与企业管理层进行协商与谈判，就员工的福利待遇、工作条件、劳动关系等问题达成共识，以实现员工的最大福利。
3. 培训与提升：工会可以组织员工培训和提升活动，通过相关培训和学习，提高员
工的专业技能和工作能力，增加其就业竞争力。
4. 宣传与教育：工会可以借助各种媒体进行宣传与教育，提高员工对工会工作的认
识和理解，组织广大员工共同参与到工会活动中来，增强员工的凝聚力和团结力。
5. 社会服务：工会可以通过开展各种社会服务活动，为员工和企业提供各种支持和
服务，提升企业形象和员工福利。
电力企业工会需要具备独立自主、民主透明和强大组织能力等特点，才能有效地维护
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会是保护劳动者合法权益，促进企业和谐稳定发展的重要组织，其存在的问题和主要工作对企业和员工的发展具有重要意义。本文将从电力企业工会存在的问题和主要工作两个方面进行探讨。
一、存在的问题
1. 体制机制不完善
电力企业工会的体制机制并不完善，工会组织与企业管理之间存在一定的脱节现象，导致工会难以有效发挥作用。部分地区和企业中，由于工会组织与企业领导层的利益关系复杂，工会组织往往难以履行其职能，导致工会工作无法做到公正、公平。
2. 组织工作不力
部分地区和企业的工会组织工作存在不力的情况，工会工作人员的敬业度不高，对员工的帮助和维权意识不强，导致工会面临着维权和服务不到位的问题。工会组织内部也存在一些问题，如工作制度不规范、工作人员素质不高等。
3. 维权效果不佳
由于种种原因，部分地区和企业的电力企业工会维权效果不佳，导致员工的正当权益得不到保障。工会在面对企业管理层时，受到了一定的约束，无法充分发挥其维权作用，从而导致员工权益的损失。
4. 民主意识不够
电力企业工会中部分干部和职工的民主意识不够，工会组织内部决策和管理不够民主，导致工会发展受到了一定的影响。缺乏民主意识的工作人员，往往难以有效地代表员工发声，导致工会工作难以取得员工的认可和支持。
5. 组织化程度不高
在一些地区和企业中，电力企业工会的组织化程度并不高，工会组织的延伸网络不够完善，导致工会对员工的服务和维权工作存在一定的局限性。组织化程度不高也使得工会在企业中的话语权和影响力受到了一定的制约。
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会是为维护电力企业职工合法权益，促进企业和职工共同发展的组织。在
实际工作中，电力企业工会也存在一些问题，同时也有着一些主要的工作内容。本文将就
电力企业工会存在的问题和主要工作进行探讨。
一、存在的问题
1. 组织性弱
电力企业工会在实际工作中存在组织性弱的问题。一方面，由于电力企业的分布广泛，工会组织的覆盖面不够广，导致一些职工没有得到应有的权益保障。一些工会组织管理混乱，工作效率低下，无法有效地维护职工的合法权益。
2. 缺乏独立性
一些电力企业工会缺乏独立性，无法有效地维护职工的利益。一方面，一些工会组织
受到企业领导的控制，无法真正代表职工的利益，导致工会组织的作用受到一定程度的制约。一些工会领导干部过于依赖企业管理层，无法独立思考和行动，导致工会组织在维护
职工权益方面显得力不从心。
3. 缺乏有效的沟通机制
电力企业工会在实际工作中存在缺乏有效的沟通机制的问题。一方面，由于一些工会
领导干部能力有限，无法呈现出合理诉求和解决问题的能力。一些职工对工会组织的工作
不了解，缺乏了解工会组织工作的途径，导致工会组织与职工之间的沟通不畅。
二、主要工作
1. 维护职工的合法权益
电力企业工会的主要工作之一就是维护职工的合法权益。工会组织应对职工的工资、
红利、保险、福利等进行维权，保障职工的合法权益。工会组织应加强与企业管理层的沟通，争取更多的利益回馈给职工，使职工能够获得应有的权益。
2. 教育培训
电力企业工会在职工教育培训方面也有着重要的工作。工会组织应组织各类职工教育
企业工会工作中的常见问题及应对策略
企业工会工作中的常见问题及应对策略
企业工会作为员工的代表组织，在企业内部发挥着重要的作用。在工会工作中常会出现一些问题，例如与管理层的关系紧张、员工参与度不高等。为了解决这些问题，需要采取一些应对策略。本文将围绕企业工会工作中的常见问题展开讨论，并提出相应的解决方案。
问题一：与管理层的关系紧张
在一些企业中，工会与管理层之间的关系可能会比较紧张，导致双方难以进行有效的沟通和协商。这种情况往往会影响到企业的稳定运行和员工的权益保障。
解决策略：
1. 加强沟通：工会需要与管理层加强沟通，建立起相互信任的关系。双方可以定期举行会议或座谈，交流意见和情况，寻找共同的利益点。
2. 寻求第三方协助：如果双方无法进行有效的沟通，可以考虑寻求第三方机构或组织的协助，如劳动部门或劳资调解委员会，以解决矛盾和纠纷。
3. 建立良好的企业文化：企业可以通过建立积极向上、尊重员工的企业文化来改善与工会的关系。培养管理层的团队意识和服务意识，促使企业内部各方形成合力。
问题二：员工参与度不高
有些企业中，员工对工会活动的参与度可能不高，缺乏对工会工作的理解和支持。
解决策略：
1. 宣传教育：工会可以通过组织各种形式的宣传活动，向员工宣传工会工作的意义和重要性，增强员工对工会工作的认同感和支持度。
2. 创新活动形式：工会可以结合企业实际情况，举办一些符合员工兴趣和需求的活动，如健康讲座、文艺表演等，吸引员工积极参与。
3. 加强互动交流：工会可以定期组织员工大会、座谈会等形式的活动，听取员工意见和建议，切实关心员工的需求和诉求。促进工会与员工之间的密切联系和互动。
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
随着电力行业的快速发展，电力企业工会在这一过程中起着重要的作用。电力企业工
会也存在着一些问题，同时也需要关注一些主要工作。本文将主要探讨电力企业工会存在
的问题和主要工作。
问题
1. 缺乏独立性
电力企业工会在某种程度上受到企业的影响，缺乏独立性。一些工会领导可能过于亲
近企业管理层，导致工会无法真正代表员工利益。
2. 薪酬福利问题
一些电力企业工会没有及时发现员工的薪酬福利问题，也没有积极维护员工的合法权益。员工的工资待遇、福利保障等问题长期存在，需要工会及时介入解决。
3. 活动参与度不高
一些电力企业工会组织的活动缺乏吸引力，导致员工的参与度不高。工会需要思考如
何提高员工的积极参与度，更好地服务员工。
主要工作
1. 维护员工合法权益
电力企业工会的主要工作之一是维护员工的合法权益。工会需要定期与企业管理层沟通，了解员工的工作情况和需求，积极争取员工的合法权益。
2. 关注员工薪酬福利
工会需要关注员工的薪酬福利问题，及时发现并解决员工在这方面的困难和问题。工
会可以建立薪酬福利咨询服务机制，帮助员工解决相关问题。
3. 提升员工技能
电力企业工会可以组织各类培训和技能提升活动，帮助员工提高专业技能和综合素质。这有助于提升员工的工作能力和竞争力，更好地适应电力行业的发展需求。
4. 促进员工关系
电力企业工会可以促进员工间的交流和合作，增进员工之间的关系。通过组织各类活动，营造和谐的员工关系和工作环境，提高员工对企业的归属感和凝聚力。
5. 参与企业决策
电力企业工会应当积极参与企业的决策过程，代表员工的利益发表意见，保障员工在企业发展中的权益。工会需要与企业管理层建立良好的沟通机制，加强协商和合作。
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会作为职工的组织代表，在近年来的改革开放过程中发挥了积极的作用，
为保障职工合法权益、促进企业发展作出了重要贡献。但与此电力企业工会也存在着一些
问题，如工会组织不够强大、工会工作不够精细、工会发展不够平衡等，需要引起重视并
进行改进。本文将从这些方面进行分析，并探讨电力企业工会的主要工作。
（一）组织不够强大。在电力企业中，职工数量庞大，但是工会组织的规模相对较小，工会会员参与度不高。这造成工会在维护职工权益方面的力量不足，很难对企业产生足够
的影响力。工会组织的层级较多，信息传递滞后，制约了工会工作的开展。
（二）工会工作不够精细。由于电力企业工会的工作内容和职能复杂，需要与企业管
理密切配合，因此对工会工作提出了较高的要求。在实际工作中，一些工会组织仅仅停留
在组织职工参加文艺活动、体育比赛等方面，忽视了在推动企业发展、提高职工待遇等方
面的作用。由于电力企业工作环境特殊，面对的问题复杂多样，工会针对性工作不够精细，导致了工会工作效果不佳。
（三）工会发展不够平衡。电力企业工会的发展在不同组织层级和地区之间存在不平
衡的情况。一些中心城市和重点企业的工会发展较好，工会组织强大，工会工作得到重视。而一些边远地区和基层企业的工会发展相对滞后，工会工作受到冷落。这造成了电力企业
工会工作的整体水平不够统一，无法全面推进。
（一）维权工作。电力企业工会的首要任务是维护职工的合法权益。工会应发挥作为
职工代表的作用，关注职工的工资福利待遇、劳动保护、工作环境等问题，积极主动与企
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会是由一定规模的电力企业职工自愿组成的群众性组织，是实现职工权益
保障和维护职工福利的重要途径。电力企业工会在实践中也存在着一些问题，同时也有一
系列的主要工作需要开展。
一、问题存在：
1. 组织生活形式单一：电力企业工会工作组织生活多以开展文化活动为主，形式较
为单一，缺乏成员互动的机会，难以激发职工的积极性和创造力。
2. 职工参与意识淡薄：部分职工对工会的认识不足，参与度较低。一些职工对工会
的作用和功能缺乏了解，对于工会组织的活动和工作不够关注和重视。
3. 人力资源短缺：有些电力企业工会的人力资源不足，工作队伍相对较弱，无法满
足职工的需求。由于职能职务分工不明确、职工素质和岗位匹配度不高等原因，导致工会
工作存在着较大的压力。
4. 职工权益保障不到位：一些电力企业工会在职工权益保障方面存在不足，未能及
时有效地为职工提供支持和帮助。对于职工面临的问题和困难，工会在处理上存在待改进
的地方。
二、主要工作：
1. 组织生活丰富多样：电力企业工会应积极开展各类形式多样的组织活动，如职工
文体活动、技能培训等，提升职工的生活质量和工作技能。
2. 加强职工参与：工会应开展宣传教育活动，提高职工对工会组织的认识和了解，
激发职工的参与热情。通过建立健全的制度，加大职工参与工会工作的机会和渠道，提高
工会组织的凝聚力。
3. 建设工会工作团队：电力企业工会应加强人力资源的配置和管理，通过加强培训
和选拔，提高工会工作队伍的素质和能力，推动工会工作的常态化、规范化发展。
4. 加强职工权益保障：工会应加强与企业或政府的沟通协调，为职工争取福利待遇，维护职工的合法权益。在职工面临问题和困难时，提供必要的帮助和支持，维护职工的合
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会是由电力企业员工组成的工会组织，其主要职责是维护员工的合法权益，提高员工的福利待遇，促进企业与员工之间的和谐关系，并参与企业的决策和管理。在实
践中，电力企业工会也存在一些问题，影响了其正常的工作。
电力企业工会在组织建设方面存在问题。一些电力企业工会组织松散，基层组织建设
不够完善，与会员联系不够紧密，无法有效发挥工会组织的作用。一些工会干部思想落后，工作能力不强，无法有效代表职工利益，无法为职工提供必要的服务和帮助。
电力企业工会在权益保护方面存在问题。一些电力企业工会的干部在与企业管理层协
商的过程中，缺乏积极主动的态度，不能充分发挥工会组织的作用，导致企业管理层对工
会工作的关注度不高。由于一些电力企业工会组织在职工权益保护方面存在盲区，导致一
些问题得不到有效解决，落实工会组织的权威。
电力企业工会在服务职工方面存在问题。一些电力企业工会对职工的需求和问题了解
不够深入，服务措施欠缺，不能满足职工的实际需要。由于一些电力企业工会组织面临资
源有限和组织能力不足的问题，无法为职工提供更多的培训、职业发展和心理辅导等服
务。
为了解决上述问题，电力企业工会需要加强自身建设，健全组织机构，提高工会干部
的思想觉悟和工作能力。电力企业工会还应积极争取与企业管理层的合作，做好职工代表
的工作，积极参与企业的重大事务，推动企业与员工之间的合作和共赢。电力企业工会需
要加强对职工的服务，深入了解职工的需求和问题，并针对性地提供服务和帮助，提高职
工的福利待遇和工作环境。
电力企业工会在维护职工权益和促进企业发展方面起着重要作用。工会存在的问题也
电力企业基层工会管理问题及解决对策
电力企业基层工会管理问题及解决对策
当前我国的经济体制正发生着深刻的变革，十九大之后传统社会结构也随之发生变动，处于转型时期的利益格局与民众思想也正发生着变化，这对于转型尚未成功的社会来说，容易引起许多的问题与矛盾。工会作为一种基层群众组织，担负着团结党与群众的责任，并承担着维护职工正当权益以及维护社会和谐稳定的重要任务。从这可以看出，加强管理电力企业当中工会的工作具有重要意义，本文分析了电力企业工会工作所面临的问题与解决问题的对策，以供参考。
标签：电力企业；基层工会管理；问题；措施
一、电力企业基层工会管理的问题
（一）民主管理的问题
第一，服务意识不高。经过对电力企业基层工会的调查后发现，部分电力企业的基层工会依然使用传统的工作模式，工会组织没有现代企业的服务意识，所以出现基层工会只重视基层职工的生活保障的现象，职工缺乏对企业文化和企业理念的正确认识，现代企业越来越重视服务意识的树立，由于基层工会对职工服务意识的树立和培养工作存在较大问题，不利于企业的文化建设和进一步发展。
第二，整体素质有待提高，职工履行职责不强。电力企业基层工会组织缺乏积极的工作意识，工作态度有待端正，通常情况下，工会组织被认为是清闲的部门，只有接受上级的指示和工作任务时才进行相应的工作，工会组织对企业管理没有起到积极作用。
（二）规范化管理的问题
第一，工会制度的制定以及规整不及时。工会工作的进行需要依照执行的制度，科学合理的工会制度会提高工会工作的效率。在制度的制定方面有两种常见的问题：一是“墨守成规”现象的出现，对制度的过度依赖会使工会工作缺乏灵活性，形成固定的工作方式，这不利于企业管理制度的改革和创新，在一定程度上会降低工作的效率，不利于企业的发展。二是制度改动频繁，工会的相关制度要有着一定的严谨性和权威性，经常变动制度会降低制度的约束性，不利于工会向着规范化发展，也降低了工会的工作效率，不利于工会的管理。第二，制度的执行力和落实程度不够。电力企业基层工会管理中的常见问题是，对企业制度的执行力低，部分制度不能被落实，出现了“上面一套，下面一套”的现象，制度不能落实，就会使工会的部分工作失去了实际意义。
电力企业工会存在的问题和主要工作
电力企业工会存在的问题和主要工作
【摘要】
电力企业工会作为劳工组织的重要组成部分，在推动员工权益保
障和企业发展方面发挥着关键作用。电力企业工会也面临着一些问题，如组织覆盖率不高、员工参与度不足等，导致工会工作受阻。电力企
业工会的主要工作包括维护员工权益、促进劳资和谐关系以及推动企
业健康发展等方面。未来，电力企业工会有望通过加强组织建设、提
升服务水平等措施，实现更好的发展前景，为员工和企业共同发展创
造更加有利的环境。
【关键词】
电力企业工会、问题、主要工作、重要性、发展前景
1. 引言
1.1 电力企业工会的重要性
电力企业工会在电力行业发挥着至关重要的作用。作为电力企业
员工的组织和代表，工会不仅关注员工的权益和福利，还承担着维护
员工权益、促进企业和员工和谐发展的重要职责。电力企业工会可以
有效地代表员工与企业管理层谈判，维护员工的合法权益，使员工在
工作中得到公平对待和合理的福利保障。工会还可以促进员工之间的
交流和团结，形成共同的利益诉求，为员工提供增值服务和职业发展
支持。
在电力企业日益竞争激烈的市场环境下，工会的作用更加凸显。电力企业工会可以协助企业制定人才培养计划、解决员工之间的矛盾和纠纷，提高员工的士气和工作效率。通过工会的努力，员工的工作环境得到改善，企业的生产效率和品质也会得到提升。电力企业工会的存在和发展不仅有利于员工的权益保障和职业发展，也是电力企业可持续发展的重要保障之一。
2. 正文
2.1 电力企业工会存在的问题
一、缺乏独立性和自治性。在一些电力企业中，工会受到企业管理层的控制，导致工会无法真正代表职工的利益，无法有效维护职工权益。
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电力企业工会工作存在的问题与解决措施
发表时间：2019-03-12T14:16:21.620Z 来源：《电力设备》2018年第27期作者：荆锐
[导读] 摘要：在新的历史时期，工会工作对企业的管理起着举足轻重的作用。
(国网黑龙江省电力有限公司黑龙江哈尔滨 150000)
摘要：在新的历史时期，工会工作对企业的管理起着举足轻重的作用。文章对电力企业工会工作中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了关于加强工会组织建设的对策。
关键词：电力企业工会、维权工程、素质工程
1、电力企业工会组织发展的现状
（1）加强思想教育，促进员工凝聚力形成
电力企业工会围绕十九大建设和谐社会，和谐企业的目标，对企业全员加强思想教育，与政工、人资、纪监部门协作，以各种形式学习“十九大”精神、方略、廉洁理论等。使员工的团结意识，奋斗意识、廉洁意识大大增强，并自觉地融入工作中。思想教育促进了员工凝聚力的形成，电力企业因此拥有了一支团结和谐有战斗力的员工队伍。
（2）加强维权意识
“七个坚持”加强了员工维权和发展企业的意识：①坚持职代会制度，为职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督搭建了平台；②坚持抓好局务公开，拓宽了员工的知情渠道；③是坚持及时完善工会组织，基层分工会建制率达100% ；④坚持开展劳动竞赛，使员工能在竞赛中建功立业；⑤通过坚持以考促学、以赛促学，师傅带徒等形式，提高了员工的工作能力；⑥坚持开展“创争”活动，树立了员工学习的榜样；⑦坚持创建学习型组织，在员工中营造了争敞知识型员工的良好氛围；⑧坚持“巾帼文明岗”活动，为女职工搭建成才营造机会；
⑨坚持以员工的利益为出发点和落脚点，推动企业员工福利工程建设。“九个坚持”，使员工的获得了实惠，主人翁意识加强，更主动地参与企业管理，关心企业发展，实现了员工与企业的共赢。
（3）加强离退，困难职工工作，促进企业和谐
对于离退体老职工，首先落实离退体人员的应该享受的“两个待遇”，让他们老有所养、老有所为；其次关注他们的身心健康，使他们老有所依；再则经常组织他们开展有益的文体活动，使他们老有所乐。建立困难员工档案，定期走访了解实情，有针对性地帮助困难职工家庭，按时发放困难生活补贴、互助补充保险基金等。
（4）加强电力企业的安全文化，促进安全生产
认真宜贯“一切事故可以预防”的安全理念，开展安全“三讲”活动，向员工们宣传安全法律法规、安全事故教训、安全先进事迹，迎合员工的需要和生产的实际需要开展技能培训，加强安全监督检查，突出抓好电网安全、人身安全和交通安全。此外，还将安全教育向家庭延伸，通过亲人亲情的感昭，教育员工提高安全意识，从“要我安全”到“我要安全”，员工的自我防护能力增强，促进了企业安全生产。
（5）加强职工文化建设活动，促进内外环境融洽
企业在搞好经营生产的同时，以“人人快乐工作”为目标，节日活动常规化、体育活动多样化，对外交流频繁化、艺术活动系列化，开展具有电力企业特色的各种丰富多彩的工会活动，团结了广大员工，加强了与外界的联系，促进了内和外顺的发展环境形成，推进了企业各方面工作的发展。
2、现阶段我国电力企业基层分工会工作存在的问题分析
（1）工会工作方式和内容滞后。
无论在什么时期，工会思想政治工作都在企业的发展战略中起到了至关重要的作用，而随着社会的转型和变化，工会思想政治工作也应有所变化。就当前的情况来看，电力系统相关企业的基层分工会思想政治工作都呈现下滑的趋势，工作思路太过陈旧，内容大多枯燥无味:不仅工作方式没有转变，且号召力与感召力都有所减弱。因此，这就需要我们注重起新时期的工会思想政治工作，针对出现的难点与重点进行分析，采取有力的措施进步优化工作。
（2）工会工作流于形式。
电力系统基层分工会的建设是为了团结企业内部职员，凝聚企业力量，推进电力企业和谐建设，促进电力系统的长足发展。但是就当前的电力系统基层分工会工作来说，其工作内容主要集中在文体活动层面上，没有发挥出自身维护职员利益，使得企业职员在反映问题情况的时候往往都是向信访部门寻求帮助，这使得工会成为一个空架子，没有明确自身思想政治工作的责任，也没有引导职员参与和投入到企业的文化建设和产品质量建设上来。
（3）民主工会管理有待提高。
首先因为没有重视基层分工会的建设，所以导致基层分工会没有得到规范的组建，工会领导干部中通常都是身兼数职，这就导致他们不能全身心的投入到工会工作中来，对工会工作的研究也十分缺乏，这些工会工作也是表面性的，是为应付了事。这也使得对于电力系统基层工会的管理工作没能得到贯彻落实，再加上复杂的改革环境影响，加大了基层工作人员的劳动关系复杂程度，相关专业的工会工作人员也较为缺乏，让工会组织难以发挥其效用。
（4）畅通职工诉求集道不够强。
在实际工作中，工会干部配备精简，常把过多的精力放在日常事务性的工作上，还没能做到完全及时掌握职工的心声.造成矛盾出现后才行使维权职能工作体现滞后性。
（5）部分工会干部服务意识不够强。
企业的一些工会干部，在工作中按部就班，沿袭工会工作的思维定式和工作模式，根据领导布置，点一步就进步，没有很好的服务大局、服务职工的意识，怀着“不求有功但求无过”之心，过一天算一天。
3、加强电力企业工会管理工作创新发展的策略
（1）建立企业工会管理的长改机制。
工会是企业职工与企业共同依赖的部门，因此在工会管理工作中，建立企业工会管理长效机制，是工会管理工作在新环境下的重点，将职工与企业的利益有机的结合起来。实现共赢的局面，这就需要做好以下几个方面的工作：①坚特企业集体合同的协商机制，工会管理
中需要发挥其主体协调的作用；②对企业劳动进行推动。利用劳动法等相关法律法规，切实的维护企业职工的权益；③不断的完西企业劳务合同纠纷处理制度，确保在职工与企业发生冲突时，能够有据可依。全面的维护企业和请发展的大好局面。
（2）完善工会管理制度，服务于金业的发展。
职工待遇和发展与电力企业自身发展密切相关，只有保证电力企业能可持续的稳定发展，才能为职工提供一个发挥的良好平台所以工会管理必须着限于企业的发展，不断完善全业相关的制度，不断激励职工，发挥大家的创造力以及工作热情。另外，需要明确企业奖罚制度，以及采用民主的管理方式进行工程的投资管理能够发挥最好的效果。对于工程的前期来讲，应当要做好相应的成本控制，在进行施工的阶段应当要做好资金使用控制，并且要保证施工的质量，让工程的投资更加的合理。
（3）坚持以人为本的理念，着眼于企业职工的利益。
在电力企业工会管理工作中，必须坚持以人为本的观念，切实的维护企业职工的利益，将工作的中心网绕在维护职工合法权益方面。这就需委做到以下几点:①根据工会管理制度，结合企业职工的实际生活情况，对困难的职工实施救助，井解决职工的实际问题，不断对其生活，工作状态进行调整。②注重职工工作的环境，安全，卫生等工作，不断改游职工的工作环境，切实的保护座工的生命财产安全。
结束语
建设创新型工会、加强工会自身建设是一项长期的工作。，坚持职工走群众路线，本着职工的认可作为标尺，把满意啊度作为评判的标准。这样一方面让职工群众感受到家的温暖，真正把工会当成家；另一方面通过通过权益意识的提升，形成三位一体的创新型工会组织。
参考文献:
[1]电力企业工会工作的问题与解决对策[J]. 王丽. 中外企业家. 2014(23)
[2]新形势下电力企业工会工作思考[J]. 徐峻峰. 中国电力企业管理. 2017(30)
[3]加强电力企业工会工作创新开展[J]. 彭齐荣. 东方企业文化. 2013(20)