打车软件需求分析 ppt课件
《软件需求分析》课件
• 软件需求分析概述 • 需求获取 • 需求分析与建模 • 需求规格说明 • 需求验证与评审 • 案例分析
目录
Part
01
软件需求分析概述
定义与重要性
定义
软件需求分析是对软件系统的功能、 性能、可靠性、安全性等方面的要求 进行明确和细化的过程。
重要性
需求分析是软件开发过程中不可或缺 的一环,它决定了软件开发的成功与 否,是项目计划、设计和实现的基础 。
观察与参与
通过观察用户的工作流程,参与用 户的活动,了解他们的需求。
03
02
问卷调查
通过设计问卷,收集用户对软件的 需求和建议。
原型评估
通过展示初步设计的软件原型,收 集用户的反馈和建议。
04
用户访谈
确定访谈对象
选择具有代表性的用户进行访谈,以获取全 面的需求信息。
设计访谈问题
根据软件的功能和目标,设计有针对性的问 题。
Part
06
案例分析
案例一:在线购物系统需求分析
总结词
复杂度高,细节要求严格
详细描述
在线购物系统涉及到用户注册、登录、浏览商品、添加购物车、结算、订单管理等多个功能模块,需求复杂度高 ,需要细致地分析和调研。同时,由于涉及到交易和支付等环节,对数据安全和系统稳定性要求极高。
案例二:物流管理系统需求分析
滴滴打车平台分析PPT课件
目录
滴滴出行简介 滴滴出行的商业模式分析 结论与建议
2
01 滴滴出行简介
3
滴滴出行简介
“滴滴出行”是中国知名的免费打车平台,称为手机 “打车神器”。目前,滴滴已从出租车打车软件,成长为 涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业 务在内的一站式出行平台。
4
滴滴出行简介
2014年1 月,与微 信达成战 略合作
14
商业模式
7 核心资源
滴滴打车正在滴米系统、用户画像系统、精准营销、 智能匹配、需求预测系统和运能预测系统等方面构建自己 的技术核心竞争力。满足乘客和司机的需求,保证他们的 体验。乘客打车产生订单,滴滴将订单发送给合适的司机。 推荐算法要准确,匹配效率要高,计算要快,推送要及时, 提升用户的质量和活跃度。
11
商业模式
5 重要伙伴
腾讯集团投资滴滴打车1500万美金
与微信达成战略合作,开启微信支付打车费“补贴”营 销活动;中信产业基金投资6000万美金、腾讯集团投资 3000万美金。
滴滴打车和快的打车战略合并
滴滴打车与赶集网达成战略合作,双方将联手在生活服务 领域开启整合创新营销合作。
商业模式内容
客户细分 客户关系 渠道通路
商业模式
价值主张 重要伙伴 关键业务
核 收成 心 入本 资 来结 源 源构
7
滴滴打车管理信息系统分析PPT课件
滴滴打车系统分析
时尚
fashion
快 捷
方便
convenient
管理信息系统
背景介绍 管理信息系统分析 对比传统出租车行业 不足之处 未来展望
第一部分
Backgroud 背景介绍
产品简介 发展历程
第一部分 背景介绍——产品简介
滴滴打车是一款免费打车软件,时下最热、最酷、最帅 的手机“打车神器”,是覆盖最广、用户最多、最受用 户喜爱的“打车”应用。 2012年,北京小桔科技有限公司成立,9月9日正式在 北京上线。
传统出租车
司机找乘客不易,乘客找出 租车靠运气,信息不对称造 成空车运行(浪费资源、增 加雾霾)
定位(信息对称)
16
第三部分 对比传统出租车行业
滴滴打车
通过手机APP端预约附近的车 辆接单
传统出租车
出租车管理公司电话预约, 可靠性不够,时间难以控制
预约
17
第三部分 对比传统出租车行业
滴滴打车
与银行卡绑定,实现电子支 付
问题所在
8
第二部分 系统流程分析—管理信息系统组成
乘客端
司机端
后台管 理
9
第二部分 系统流程分析—管理信息系统组成
定位乘客位置
发送叫车信息
无人接单
愿意等待、拼车等 加价 司机接单
乘客端: 实时位置显示 在线交流
滴滴打车PPT模板
后期盈利模式
1.传统的界面广告 2.信息挖掘 3.向出租车公司收费 4.精准营销 5.抢占移动支付市场 6.互联网金融
2020/3/2
1.传统的界面广告
(1)在APP的主页界面上插入广告,和其 他APP的一样,单纯的收取广告费 (2)在页面上设置链接,如果点进去完 成交易收取每笔的交易提成
2020/3/2
图解怎 样通过 微信来 使用“ 嘀嘀打 车”
• 如上图,进入微信嘀嘀打车界面操作,在当前位置可以搜索到附近有 多少辆出租车,我们只需要输入目的地,然后点击底部的“马上叫车” 即可,接下来就是等待出租车司机响应即可,叫车成功后,会显示司 机姓名、所在出租公司、车牌号、所在方位、预计等待时间等信息。
出租车到后,我们就可以上车,上车后,我们点击下“已上车”即可。最后到 达目的地后,司机会在手机端会输入本次打车的费用,然后我们会收到需要支 付的选项,这里我们选择微信支付,并完成支付即可。
2020/3/2
嘀嘀打车零收入
说起收入,程维不愿意多提。 到目前为止,嘀嘀打车既不向用户收费, 也不向出租车司机收费。所以基本上, 收入还是“0”。程维认为,目前最重要的 事情是培养用户预约叫车的习惯,让用 户形成打出15分钟的提前量,形成用App 预约叫车。 不过竞争对手也纷至沓来,苹果App Store中的同类App共有12个。
主
要
打车软件需求分析报告
打车软件需求分析报告
一、引言
随着移动互联网的迅速发展,打车软件成为人们日常出行的重要工具。打车软件通过智能手机与后台服务器的连接,提供了预约、叫车、导航、
计费等多种功能,极大地方便了人们的出行。
本文将对打车软件进行需求分析,详细探讨其功能需求、非功能需求
以及与后台服务器的通信需求。
二、功能需求
1.司机与乘客注册与登录功能:乘客和司机需要分别注册账号并登录,才能使用打车软件的其他功能。
2.叫车功能:乘客可以通过打车软件选择目的地并下单,系统会自动
找到就近的司机接单。
3.GPS定位功能:打车软件需要获取乘客和司机的GPS定位信息,确
定双方的位置并提供导航服务。
4.价格计算功能:根据起始点和目的地的距离,打车软件需要能够准
确计算出乘车的费用。
5.车辆状态显示功能:乘客可以通过打车软件查看附近车辆的数量和
状态,以选择最适合自己的车辆。
6.司机评分功能:乘客可以对完成订单的司机进行评分,为其他乘客
提供参考。
7.线上支付功能:乘客可以通过打车软件进行线上支付,方便快捷。
8.订单记录功能:乘客和司机均可通过打车软件查看历史订单记录。
三、非功能需求
1.界面友好性:打车软件需要拥有简洁、直观、易懂的用户界面,方便用户操作。
2.响应速度及可靠性:打车软件需要在乘客下单后能够迅速寻找到合适的司机,并能够及时准确地更新订单状态。
3.安全性:打车软件需要使用加密技术保护用户的个人信息和支付信息,确保用户安全。
4. 兼容性:打车软件需要支持主流的手机操作系统,如iOS和Android,以满足不同用户的需求。
5.稳定性:打车软件需要在各种网络环境下都能够正常使用,不易出现卡顿、闪退等问题。
打车软件需求分析 ppt课件
1.综合描述
重庆大学通信工程学院——软件工程
1.6 外部接口需求
➢ 用户界面:界面简洁、方便且快速。 1、乘客端
• 1)注册登陆模块 • 2)用户设置模块 • 3)一键打车模块 • 4)预约打车及申请代驾模块 • 5)投诉与评价模块 • 6)软件更新
2.司机
• 1)注册登陆模块 • 2)用户设置模块 • 3)订单模块(抢单、预约订单) • 4)导航地图 • 5)广播信息 • 6)软件更新
打车软件需求分析简述
小组成员:
小组成员任务分配
成员 陈毅 邓礼力 文亚 周丽 王昌平
任务 收集资料并制作PPT 客户及用户需求调研 系统数据域分析建模 系统功能域分析建模 系统状态域分析建模
由于缺乏相关专业知识,所做需求分析均由组 员根据自己的理解以及相关资料进行分析并建模 绘图,有诸多不合理之处,仅作参考,在此感谢 各位组员认真完成任务所付诸的劳动。
乘客.预约叫车 乘客通过易打车发布预约打车信息后,可以与司机完成预约叫车的功能;
乘客.申请代驾 乘客可以发布代驾信息,实现找代驾的功能; 乘客.查看空车 乘客可以看到自己设定距离范围内的出租车信息,方便乘客主动预约出租车司 机; 乘客.查看司机信用及打分评价 查看司机的信息包括信用度,乘坐车完之后可进行打分评价
乘客
打车/取消 打车需求
需求响应信 息
用户
软件需求分析PPT课件
在访谈过程中,与用户确认需 求的准确性,确保理解无误。
问卷调查
问卷设计
设计一份结构清晰、问题明确的问卷,涵盖 用户需求的各个方面。
样本选择
根据目标用户群体,选择具有代表性的样本 进行调查。
数据统计与分析
对收集到的数据进行统计和分析,提取关键 需求信息。
结果反馈
将调查结果反馈给用户,与用户一起讨论和 确认需求。
定期对需求变更进行审查,确保变 更得到有效控制。
沟通与协调
及时向相关干系人报告变更情况, 确保信息一致性。
04
06 软件需求分析工具
需求管理工具
需求管理工具用于记录、跟踪和管理 软件需求,确保需求变更得到及时处 理和正确实施。
常见的需求管理工具包括Jira、 MantisBT等,这些工具提供了需求跟 踪、版本控制、变更管理等功能,帮 助团队更好地协作和管理需求。
原型设计工具
原型设计工具用于快速创建软件原型, 帮助团队更好地理解用户需求和设计 软件界面。
常见的原型设计工具包括Axure、 Sketch、Figma等,这些工具支持快 速设计和制作高保真原型,方便团队 成员进行讨论和评审。
需求分析建模工具
需求分析建模工具用于对软件需求进行分析、建模和规格编写,帮助团队更好地 理解和规范软件需求。
评审
组织专家或利益相关者对需求规格说 明进行评审,确保内容的准确性和完 整性。
中国打车软件行业分析报告PPT课件( 47页)
180万收入,一个月就是5400万,这还是非常保守的统计,加上软件内
嵌广告等其他收入,这其实是一个非常庞大的市场。
•
2、行业规模、发展速度、平均利润水平
• 就商业模式而言,目前的打车软件是免费提供司机和乘客使用的,未 来并不缺乏盈利模式。除了广告等传统方式外,基于位置的服务(LBS) 也可以考虑用来获得收入。
4、产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ品种
• 已有不少文章写过出租车叫车类应用的商业模式、市场前景及瓶颈。 无论是摇摇还是嘀嘀,当下都还处于烧钱攒用户阶段。两家都曾尝试 过向用户收费,但迫于竞争也相继取消。未来可以想象的商业前景, 大抵是充分利用LBS和大数据,或把注册出租车变成一个物流网络等 等。但其中所可能遭遇的政策壁垒还未知,这货太新了。
中国打车软件行业分析报告
2013-6-16
一、行业概况
1、行业简介
• 打车APP是通过定位用户位置,显示在用户规定搜索范围内的所空车 信息,用户点击电话图标即能直接与的士司机通话确定服务。随着移 动互联网技术的发展,打车APP的出现正顺应了这一趋势。打车APP 整合了以上资源及技术,以全新的方式为广大用户提供最便捷的服务。
6、结论:行业生命周期的阶段判断
• 科技博客的批评者没有吝惜文墨:打车服务不是大众需求、没有可见 的商业模式、无法对抗腾讯微信。比言论更挥之不去的是来自政府的 阴影,带有公共服务属性的出租车行业曾经历过从个体承包到统一管 理的历程,这让很多评论者认定,全能型的中国政府一定会复制当年, 通过出租车公司介入或者直接出台规范,将所有这些雄心壮志的打车 应用釜底抽薪。
滴滴快车的产品需求文档
滴滴快车的产品需求文档
一.产品定位及用户剖析
1.1 滴滴出行
滴滴出行(原名:滴滴打车,Didi Taxi)是由北京小桔科技有限公司推出的一站式挪动出行平台,它涵盖出租车、专车、滴滴快车、顺风车、代驾及大巴、货运等出行和运输效劳。Slogan为滴滴一下,美妙出行。努力于与监管部门、出租车行业、汽车产业等同伴积极协作,以人工智能技术推进聪慧交通创新,处理全球交通、环保和就业应战。
1.2 滴滴市场剖析
1.2.1 市场范围
数据来源:易观千帆,‘中国网约车市场APP榜单’
数据来源:易观千帆,‘中国网约车市场APP榜单’
1.2.2 供-需市场
滴滴旗下的网约车主要触及到两个方面:供给侧(司机)和需求侧(乘客)。
•供给侧剖析(滴滴司机人群画像)
如图:
滴滴供给侧剖析
据泰一舆情和章鱼大数据(滴滴司机人群画像大数据解读),在地域散布上,80%的司机散布于中国的中东部且较为兴旺地域,例如浙江、广州、被正告等。从司机年龄来看,专快车司机的年龄主要集中在31-50岁之间(64%)。同时,工作时间灵敏是其参加滴滴的主要缘由。
•需求侧(滴滴乘客画像)
数据来源: 比达咨询,《2018 中国网约车行业行业开展监测报告》
据数据统计,在2020年疫情逐渐趋稳的状况,截至5月,网约车市场活泼用户范围为6557.4万。滴滴出行APP以5439.48万活泼人数占领榜单第一,且将近六成用户均为男性。滴滴的用户固然掩盖全国,但一二线城市占大多数。
1.4 需求总结
2. 产品构造
2.1 产品构造功用图
2.2 产品信息架构图
3. 全局阐明
人力资源管理之嘀嘀打车案例ppt
成功订单பைடு நூலகம்
呼叫用户 在线用户 注册用户 全部用户
-
思考和讨论
最最
好高
效效 果率
3
2
怎样激励创业团队!
何时开始挣钱?量本利分析! 1
挣谁的钱?盈利模式!
-
-
不利的出租车需求因素 1、出租车数量多,乘司比低 2、司机收入高,成本压力小 3、乘客和司机直接电话联系
打车软件的商业模式
订单接收与处理
最优派单
发送用车请求
派单
出
乘
打车软件
租
车
客
司
机
司机联系乘客
需要的技术支持:网络基础设施、交易保障体系、诚信机制、打车软件(地图、导航) -
打车软件的商业模式
启动滴滴打车软件客户端,点击“现在用车”,按住说话,发送 一段语音说明现在所在具体的位置和要去的地方,松开叫车按 钮,叫车信息会以该乘客为原点,在90s内自动推送给直径3公 里以内的出租车司机,司机可以在滴滴打车司机端一键抢应, 并和乘客保持联系。在乘客到达目的地下车需要支付车费时, 即可使用滴滴打车合作伙伴微信支付和QQ钱包进行线上支付, 既可享受免找零烦恼,也避免了假币,丢钱包等现象发生, 完成了从打车到支付的一个完美闭环服务,让用户的出行尽在 自己掌握。
滴滴打车的KPI
打车软件需求分析报告
抢单/取消 反馈
司机
打车订单 统计乘客成交 率 评价信息
评价司机
3.1功能域建模——数据流图
打车订单
支付订单
第三层
第三方平台 支付
付款
付款
收款 收款
打车
定位
生成 订单
取消
智能匹配
向合适的 司机发布
抢单机制
定位
取消
信息响应
记录乘客成 交信息
获取乘客基 本信息
获取司机 基本信息
评价信息数据库
评价
评价司机 服务
1.1前景概述
同时, 在我国,移动互联网用户规模达5.0亿人 之多,智能手机持有量规模达4.8亿台,在智能的终端 平台上管理自己的生活,比如交付水电费,更加方便 快捷。 在打车领域,嘀嘀与快的分别获得腾讯和阿里巴 巴的资金权力支持,并把微信支付和支付宝钱包跟打 车应用无障碍对接,给移动支付市场带来更多的支付 端口。前段时间嘀嘀与快的的轮番营销,打车软件市 场再次成为市场关注的焦点。
打车应用累积注册用户从2012年的400万到2013年2160万 用户,增长率高达440%,预计2015年注册用户数将超过 4300万人,打车应用经过2014年与2015年的沉淀,将寻 找到盈利方式,所以用户群体增长幅度将放缓,预计2015 年增长率将达到48.28%。
2.用户类分析
通过调查发现,月收入3000元以上的人群打车比例 高达72.3%,该群体的收入足够支撑其出行更多的选 择。月收入在5000-7000元的人群打车比例高达 35.6%,成为打车市场的主要人群。主要是都市上班白 领阶层。
打车系统需求分析报告
打车系统需求分析报告
一、引言
打车系统是一种基于互联网的智能出行服务平台,通过该平台用户可以方便地叫车,并实时查看车辆位置、车费预估等信息。本文将对打车系统的需求进行全面的分析和整理,以确保系统设计和开发的顺利进行。
二、系统背景
随着互联网的快速发展,出行方式也发生了巨大的变化。传统的打车方式已经无法满足用户日益增长的出行需求,各种打车软件应运而生。打车系统作为其中一种应用形式,具有叫车方便快捷、计费透明等优势,逐渐受到用户的喜爱。
三、需求分析
1. 用户需求
用户可以通过打车系统进行叫车,并选择合适的车型和出发地点。在预约时间或即时叫车时,用户可以实时查看附近可用车辆的信息,如车辆类型、距离等。用户还需要能够实时查看订单状态和司机信息。
2. 司机需求
司机可以通过打车系统接受用户的叫车请求,并根据用户的出发地点和目的地导航行驶。司机需要能够实时查
看附近的叫车需求,并进行抢单。司机还需要能够查看乘客的评价和支付信息。
3. 管理员需求
管理员需要对打车系统进行管理和监控,包括注册司机和用户、管理订单、处理用户投诉等。管理员还需要能够实时查看系统运行情况,包括用户和司机数量、订单量等。
4. 功能需求
(1)用户注册和登录:用户需要先注册账号,然后登录才能使用打车系统。
(2)叫车功能:用户可以通过输入起始位置等信息,发起叫车请求。
(3)车辆信息展示:用户可以实时查看附近可用车辆的信息,如车辆类型、位置等。
(4)司机抢单:司机可以根据自己的位置和订单信息进行抢单。
(5)导航功能:司机可以根据用户的出发地点和目的地导航行驶。
管理百年滴滴出行PPT课件
03 驾驶安全可能遇到问题
Weaknesses
04 乘客与司机可能遇到信任问题 05 无法得知补贴取消后市场的情况
Opportunities
01
出行需求是大众的“刚 需”且国内市场一片空白。 尚无强劲的竞争对手, 市场存在巨大的商机.
02
智能手机的出现打 破了时空的限制。
座城市为近3亿用户提供出租车召车、专车、快车、顺风车、代驾、
试驾、巴士和企业级等全面出行服务。
滴滴出行
2012年 小桔科技在 北京成立并 推出嘀嘀打 车APP
2014年5月 嘀嘀打车正 式更名为滴 滴打车。
2015年7月 滴滴巴士业务在北 京、深圳上线运营, 助力打造移动公共 出行生态圈。
2015年10月 滴滴获上海市 交委颁布全国 首张网约车运 营牌照。
2013年 嘀嘀打车和快 的打车相继获 得腾讯和阿里 巴巴战略投资
2015年2月 滴滴打车和快 的打车成功进 行战略合并。
2015年9月 滴滴进行全面品牌 升级,更名为“滴滴 出行”。
2016年8月 滴滴出行宣 布收购优步 中国
企业 文化
简单 激情 开放
拥抱变化:用进取心适应变化 极致执行:说到做到,不带情绪 独立思考:勇于独立思考和解决 难题
要求其必须出台严格的司机筛 选机制。
应对措施
建立一套完整的 客户服务体系
网约车出行-司机招募客户开发.ppt
平台渠道:向亚滴提出滴滴开放平台提车意向的渠道公司,根据亚滴的司机入职要求,
提供合格司机资源,通过滴滴开放平台签约完成提车的渠道合作模式 DP司管, CP车管
BD自招-寻找客户
BD自 招渠道
司推 司
通过司机推荐司机加入公司 技巧:做好司机客ห้องสมุดไป่ตู้维护,以客户关怀为主,获得客户信任
司机 群
1、朋友圈发布广告 2、加入司机微信群、 QQ群(注意:沟通技巧 ) 3、发传单(充电站等司机群体聚集地方) 4、进入其他平台的司机圈子(首汽、曹操、万顺等网约车平台) 技巧:主动传播公司品牌、车型信息
2 更有效地说服不确定意向客户
通过电话找出成交抗拒的原因。增强快速 购买的欲望。提早及更频繁地请顾客下订 单。
3 寻找更好的意向客户
使用更好的方法寻求更好的意向客户。
4 加快漏斗工作速度
创建更有效率的方式来帮助意向客户通过“漏 斗”。通过合理安排销售投入以及避免时间浪 费来减短销售周期。
5 每周补充漏斗
3、制造机会 4、转介绍
开比亚迪汽车时
乘坐交通工具时
吃饭时 购物时
建议:客户经理平时带包上下班,包里放不少于 20张的名片,10份以上的车型彩页,等等。
a、给客户提供满意的服务 b、利用机会刺激客户转介绍
BD自招-观念宝典
常拓人脉机会多 01 02 常发短信客户多
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小组成员:
来自百度文库
小组成员任务分配
成员 陈毅 邓礼力 文亚 周丽 王昌平
任务 收集资料并制作PPT 客户及用户需求调研 系统数据域分析建模 系统功能域分析建模 系统状态域分析建模
由于缺乏相关专业知识,所做需求分析均由组 员根据自己的理解以及相关资料进行分析并建模 绘图,有诸多不合理之处,仅作参考,在此感谢 各位组员认真完成任务所付诸的劳动。
1.综合描述
重庆大学通信工程学院——软件工程
1.6 外部接口需求 ➢ 硬件接口
• 定位:移动网络(2G/3G/4G)快速定位,GPS精确定位 • 语音输入(MIC):用于输入用户指令信息如目的地等 • 语音输出(听筒):用于广播消息等语音输出 • 取景器(摄像头):取景用于定位、上传分享位置等 • 触屏或者键盘:用于用户操作、发出指令、消息输入等
乘客.预约叫车 乘客通过易打车发布预约打车信息后,可以与司机完成预约叫车的功能;
乘客.申请代驾 乘客可以发布代驾信息,实现找代驾的功能; 乘客.查看空车 乘客可以看到自己设定距离范围内的出租车信息,方便乘客主动预约出租车司 机; 乘客.查看司机信用及打分评价 查看司机的信息包括信用度,乘坐车完之后可进行打分评价
乘客.支付订单 乘客可以选择网银或者支付宝等三方支付,也可以选择现金支付,还可以让好 友及亲人代付 乘客.设置菜单 乘客可以设置快捷键、默认支付方式、个人资料、好友管理等
系统功能描述
2.功能性需求分析
2.1系统功能域分析建模
系统功能描述
2.功能性需求分析
2.1系统功能域分析建模
未接收订单登记表 F1 客户管理信息表 T1
➢ 业务机遇:乘客打车难的问题凸显,而移动互联网和智能终端的 高速发展为利用打车软件解决该问题提供了机遇。
➢ 业务目标:从最初给乘客和司机提供免费、便利的打车服务从而 积累用户,到最后通过软件增值服务、第三方支付平台、本地信 息服务、入口价值等方式实现盈利。
➢ 提供给客户的价值:解决了“打车难”及“空载”的问题。 ➢ 业务风险: • 政策的风险:除了要实时了解并符合法律法规外,要尽量让政府
需求 分类
生成 订单
打车 需求
取消打 车需求 取消订
单
申请 代驾
派单机制
派单信息
已接受取消 订单处理
司机接收订 单
司机取消订 单
司机
需求响应 消息
消息机制
用户取消 订单消息
图2.1.1打车软件系统第2层
2.功能性需求分析
2.1系统功能域分析建模
订单登记表 F1、F2 司机、客户管理表 T1、T2
打车/取消 打车需求
工作群体:因工作的原因对打车的需求比较大,是我们的主 要用户,但对打车的速度和效率要求比较高,可以为其设计 加小费打车以及申请代驾等功能。
老人群体:不易学习、接受新兴事物,所以界面设计一定要 简洁易用,为其设计一键叫车以及语音叫车功能。
➢ 司机
正规出租车司机:有营运执照,安全性有保障,但容易空跑 需要提高载客效率、增加营收。
私人车(黑车)司机:不正规无营运执照,不能到某些地点 载客。
1.综合描述
1.4 产品主要功能
➢ 乘客:即时打车服务、预约打车服务和寻求代驾服务 ➢ 司机:接单载客服务、路况信息服务和收听广播服务 ➢ 第三方:广告推送服务、本地信息显示服务(包括餐饮娱乐及酒
店宾馆)、广播服务、支付服务、地图服务、交通管理服务
乘客
需求 分类
生成 订单
打车 需求
取消打车需求
申请 代驾
取消订单
常用信息 查看
订单登记表 F1、 F2
需求响应
消息机制
用户取消 订单
司机接受/ 取消订单
司机 交互 端
乘客
打车/取消 打车需求
需求响应信 息
用户
交互 端
交互信息
司机
交互 端
派单/通知 信息
接收/取消 订单
司机
已接收订单登记表 F2 司机管理信息表 T2
图2.1.1打车软件系统第1层
2.功能性需求分析
2.1系统功能域分析建模
订单登记表 F1、F2 司机、客户管理表 T1、T2
打车/取消 打车需求
乘客
1
综合描述
2
功能性需求分析
3
非功能性需求分析
4
总结
1.综合描述
1.1 产品背景
• 随着“后PC时代”的到来,智能手机用户爆炸式的增长普及,移 动互联网领域大有可为
• 城市化的快速发展,使得打车难的问题变的日益突出,给百姓的 出行带来了诸多不便,所以产生了打车软件的客观需求。
1.综合描述
1.2 商业需求
第三方服务
乘客
各类打车/ 取消需求
需求响应
打车软 件
派单
接收/取消 订单
司机
1.综合描述
1.5 运行环境
➢ 硬件平台:智能手机等移动客户端 ➢ 操作系统:安卓系统(用户最广)和IOS系统(打车
比例最大) ➢ 共存软件:地图软件、社交软件(如微信),可以嵌
入到用户群体很大的如微信、支付宝、高德地图等软 件中调用打车软件,或者在打车软件中调用地图API 等
➢ 软件接口
• 支付API:用于连接支付系统 • 地图API:用于调用地图信息 • 广播API:用于广播新闻、交通管理局信息服务等 • 广告API:用于接入广告服务 • 本地服务API:用于显示附近餐饮娱乐、酒店宾馆等本地信息
2.功能性需求分析
2.1系统功能域分析建模
功能类别
乘客
功能
乘客.即时叫车 乘客打车下单后,司机可以看到附近的打车信息,完成即时叫车;,乘客可以 选择是否拼车还可以加价打车,打到车之后可以和司机沟通取消订单或者更改 订单。
1.综合描述
重庆大学通信工程学院——软件工程
1.6 外部接口需求
➢ 用户界面:界面简洁、方便且快速。 1、乘客端
• 1)注册登陆模块 • 2)用户设置模块 • 3)一键打车模块 • 4)预约打车及申请代驾模块 • 5)投诉与评价模块 • 6)软件更新
2.司机
• 1)注册登陆模块 • 2)用户设置模块 • 3)订单模块(抢单、预约订单) • 4)导航地图 • 5)广播信息 • 6)软件更新
能够涉人其中从而减小政府打压的风险。 • 恶性竞争的风险:软件除了要和其它同类打车软件比较相比有特
色之外,还要实时关注主要竞争对手动态。
1.综合描述
1.3 用户类和特征
➢ 乘客(按年龄段分类):
学生群体:接受信息的方式更加多元化,容易接受新事物, 所以学生更易尝试我们的软件,是我们的首批用户,但经济 不宽裕,可以为其设计拼车功能。