中国市场经济新形势与企业发展战略课件(PPT 85张)

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中国企业发展战略讲义(PPT70张)

中国企业发展战略讲义(PPT70张)

几点结论
一、公司的活动应限制在那些市场交易成本较高 或市场失灵的交易活动范围之内; 二、企业是否在某一业务中展开竞争,关键在于 该企业在这一业务活动中是否拥有竞争优势 的资源。如果企业的资源不能在某项业务中 创造出竞争优势,就不应涉足这一业务; 三、集中精力开发和保持一些核心能力,公司中只 从事与这些核心能力直接相关的活动,其他活 动都采取外购的办法。
金 额
企业管 理成本
B
A
市场交 易成本
收 益
a
b
公司的范围
企业的两个界限
A点:企业管理成本等于市场交易成本 处。在此点之外再扩大企业范围, 企业管理成本就高于市场交易成 本,就应用外配代替内配。 B点:企业管理成本等于企业收益处, 在此点之外再扩大企业范围,就 会出现亏损。
在市场失灵的情况下不得不内配
中国企业发展战略
北京视野咨询中心主任
钟朋荣简介

著名经济学家 北京视野咨询中心主任



兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授
兼任北京裕兴、诚成文化等5家(上市)公司独立董事 兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问
在中央办公厅从事6年调研工作
主持制订过大庆、三九、哈高科、南都电源集团等近百家企业的战略方 案和改制方案 主持过新疆德隆集团、浙江横店集团、三九集团、浙江华立集团等10多 家知名企业的案例研究 主持制订过河南郑州、安阳、湖北襄樊、荆州、浙江台州、陕西榆林等 近20个地级市的发展方案 发表数百篇经济论文,出版18部专著
两种激励和约束模式比较
内配 同一企业生产的零部件多 其激励和约束模式为: 企业的规模大
代理人 代理人 原动力装置 代理人 代理人 代理人 代理人 代理人 代理人

宏观经济形势与企业发展PPT课件

宏观经济形势与企业发展PPT课件
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• 7月6日至8日,温家宝来到江苏省常州、镇江、 南京等地就当前经济形势进行调研,并在南京主 持召开辽宁、江苏、浙江、安徽、广东五省经济 形势座谈会。指出,稳定投资是扩内需稳增长的 关键。
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• 7月13日至15日,温家宝到四川省成都市就当前 经济形势进行调研,并在成都主持召开河南、湖 南、广西、四川、陕西五省区经济形势座谈会。 指出,经济困难可能持续一段时间。
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• 四看医疗:
• 基本医疗保险覆盖范围继续扩大, 13亿城乡居民参保,全民医保体系 初步形成。政策范围内住院费用报 销比例提高,重大疾病医疗保障病 种范围进一步扩大。各级财政对城 镇居民医保和新农合的补助标准由
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• 五看社保:社会保障覆盖范围继续扩大,全国参加城镇基本养老保险、失业 保险、工伤保险和生育保险人数大幅增加。2147个县(市、区)实施城镇居 民社会养老保险试点,1334万人参保,641万人领取养老金。2343个县 (市、区)开展新型农村社会养老保险试点,3.58亿人参保,9880万人领取 养老金,覆盖面扩大到60%以上。
• 2012年6月末,国家外汇储备余额为3.24万亿美 元。
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• 我国国际收支实现了基本平衡: • 外贸顺差占GDP的比重2.8%,小于3%的国际标
准。
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5、农业发展
• 2011年粮食产量57121万吨,比上 年增加2473万吨,增产4.5%。其 中,夏粮产量12627万吨,增产 2.5%;早稻产量3276万吨,增产 4.5%;秋粮产量41218万吨,增产 5.1%。
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1、经济增长
• 初步核算,2011年国内生产总值 471564亿元,比上年增长9.2%。

当前中国宏观经济形势分析及投资策略展望ppt课件

当前中国宏观经济形势分析及投资策略展望ppt课件

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• (三)大宗商品将持续下跌
• 考虑到当前去产能步伐不及预期,经济下行速度未知, 财政政策发力空间有限,年底前大宗商品价格大概率维 持下跌趋势。
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• (四)房地产市场风险较为严重
• 当前房地产市场风险主要体现在两个方面,一是房地产企 业风险,二是房地产价格风险。由于房地产企业拿地成本 日益升高,融资更加困难,下半年可能出现中小房企大量 倒闭的情况。房地产企业倒闭将直接导致其所发行的债券 发生违约,同时会产生大量银行坏账。对房地产价格来说, 目前的情况是,涨幅空间有限,下跌空间无限。下跌的幅 度取决于经济失速的速度。有以下几方面因素会对房地产 价格产生持续压制。一是货币收缩,近期部分银行房贷利 率已经出现上浮10%的情况;二是经济下行导致居民收入增 速放缓;三是2018年大概率会征收房产税。如果经济下行 超过市场预期,房地产价格也存在大幅下跌的可能。房地 产市场风险加大将直接传导至债券市场和银行系统,影响 金融稳定。
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二、投资策略展望
• (一)股票市场将依然是价值股的天下 • 在当前货币紧缩周期叠加经济下行周期的情况下,
2017年底以前股票市场难有更好的表现(本观点 本人于2017年4月24日已经提出)。由于上证50绝 大多数筹码在国家手中,机构不大可能去接国家 队的盘,散户更不会。因此,股指在未来两年内 将处于失真状态。除非经济基本面出现根本性大 幅好转,大量增量资金进场,否则上证50的走势 将完全取决于国家队维稳的需求。随着股票市场 的持续扩容,经济下行趋势尚未扭转,避险情绪 依然浓厚,高估值股票将继续下跌,而估值低、 行业发展前景好、未来成长趋势确定、利润增速 较高的股票会有更好的表现。

中国企业发展战略.pptx

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专题 报告
中国中小企业发展战略
报 告 人:钟 朋 荣 教 授
中国企业发展战略
(2003版)
主讲:钟朋荣
北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授
专题 报告
中国中小企业发展战略
报 告 人:钟 朋 荣 教 授
钟朋荣简介
北京视野咨询中心主任 ➢ 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学等六所大学教授 ➢ 兼任北京裕兴、华立控股等五家上市公司独立董事 ➢ 兼任三九集团、茅台酒厂等十多家大型企业的顾问 ➢ 曾在乡、区、县、中央四级政府任职 ➢ 在中央办公厅从事六年调研工作 ➢ 主持制订过大庆、三九等近100家企业的战略方案和改制方案 ➢ 主持过德隆、横店、三九、华立、格兰仕等10多家知名企业的案例研究 ➢ 主持制订过郑州、安阳、襄樊、荆州、台州、榆林、吐鲁番等近50多个
第一部分 企业品牌战略
一、消费者为什么需要品牌
1、认知的需要 2、安全的需要 3、身份的需要 4、交际的需要
专题
中国中小企业发展战略
报 告 人:钟 朋 荣 教 授
报告
二、怎样看待中国的造名现象
1、成也造名,败也造名
案例1:飞龙 案例2:秦池 案例3:南德 案例4:亚细亚
专题 报告
中国中小企业发展战略
专题 报告
中国中小企业发展战略
报 告 人:钟 朋 荣 教 授
三、造名与造实的关系
1、名以实为本 2、先造实,后造名 3、既要造实,也要造名 4、造名有助于造实 5、有的产品名即为实 6、造名不能急于求成 7、造名要适度
专题 报告
中国中小企业发展战略
报 告 人:钟 朋 荣 教 授
四、造名的四个度
1、资金实力的度

企业战略思维与当前经济形势分析课件ppt

企业战略思维与当前经济形势分析课件ppt
在哪里? 去哪里? 怎么去?
战略布局
战略谋势
选择战略重点
薄弱、瓶颈 优势、关键
战略地图
下 篇 当前经济形势分析
第四章 世界经济格局的演进与形成
创新思维推动人类持续进步
英国工业革命推动世界经济变革
马歇尔计划 影响
今日世界经济
1968
2014
第五章 中国经济新常态的内涵与特征
企业战略思维与当前经济形势分析
刘大洋 博士
目录
上篇 第一章 第二章 第三章 下篇 第四章 第五章 第六章
企业战略思维 战略 战略思维 战略思维模型与实践 当前经济形势分析 世界经济格局的演进与形成 中国经济新常态的内涵与特征 未来的经济形势展望与机遇
上 篇 企业战略思维
第一章 战略
战略 Strategy 源于希腊语strategos 军事将领、地方长官 后来演变为军队作战的谋略

5.中央集权确实加强了国家的权力, 使秦汉 帝国成 为当时 世界上 少有匹 敌的强 大力量 。但是 ,作为 代价, 从原始 社会时 代开始 积累起 来的那 一种有 限民主 (哪怕 是统治 阶级内 部民主 ),也 彻底丧 失了。

6.春秋战国时期纵横捭阖的士,逐渐 变成了 可以“ 倡优畜 之”的 文人。 当秦军 焚烧着 六国的 宫殿, 将天下 一切珍 奇全都 劫掠汇 聚向咸 阳时, 中华文 明也就 从多元 变成了 一元, 从多中 心变成 了一个 或最多 两三个 中心( 所谓“ 两都” 或“三 都”) 。
战略秘笈
1
2
3
第二章 战略思维
思维是人脑在感知基础上 对输入信息与已有信息
围绕本质与规律 进行的心智操作过程
归纳思维
逻辑思维

经济大势与企业对策(PPT40页)

经济大势与企业对策(PPT40页)

专营店经济与杂货店经济
• 浙江经济的逻辑 • 产业集群战略 • 链式发展战略 • 提高产业集群效应 • 产业集群的好处 •操作方案 • 打造产业集群的重要措施
对策之六 通过品牌建设实现转型升级
企业的品牌战略与方法
• 成功之道:既要造实,也要造名 • 旅游开发要“两造” • 我们已进入信息爆炸的时代 • 让人们记住的办法 • 造名要找准闪光点 • 造名要选个好名 • 创品牌的两个对象 • 造名要适度 • 品牌专用与品牌扩散 • 几个案例 • 差异化产品的品牌战略
五、中国面临潜在的通货膨胀
• 全球在进行两场比赛 • 我国M2增长情况 • 怎样衡量通货膨胀 • 房地产:通货膨胀的重灾区 • 观察中国通货膨胀的方法 • 货币增速是GDP的两到三倍
六、资产配置与股市
• 通货膨胀下的基本对策 • 合理的负债是一种资源 • 新一轮通胀将主要不是推涨房市, • 而是推涨股市 • 中国股市上涨的三大背景 • 中美居民资产配置对比 • 2015将是中国人的财富转型年 • 中国穷人与富人不同的资产配置及后果
企业制度创新的方向
• 两种好制度 • 民营企业的出路 • 晋商的身股制 • 华为的企业制度 • 职工贷款,公司担保 • 职工持股的效应 • 华为模式的要点:银行向职工发“助业
贷款”
对策之三 打造区域产业集群
斑马经济与小狗经济
• 浙江的小狗经济 • “小狗经济”的要点 • 发展区域经济要培养“小狗” • 青岛模式与温州模式比较 • 中国经济的两种战略选择 • 德国经济的重要特征 • 隐形冠军 • 内地区域经济的任务
家庭持有外国资产的比例 • 不要形成强烈的贬值预期
第二部分:企业对策
对策之一
加快进行转型升级
中国经济面临六大转型

当前中国经济形势分析ppt课件

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其中,有几点要特别引起我们的注意:其一是要加大兴建利用率高 的房屋。随着人们生活水平的提高,人们产生一种错觉,认为住房就 是要从两室一厅一厨一卫,到三室两厅一厨二卫,到四室二厅一厨二 卫⋯⋯,甚至卫生间、厅设计得很大,占用很多空间,其实并没有什么 效用。如果我们能把房屋设计得更紧凑些,如80—90平方米能设计成 三房二厅一厨二卫、120—130平方米能设计成四房二厅一厨二卫,有 1个卫生间的空间是很紧凑、精巧的,那么就可以大大降低人们购房 的支出,也为社会节约大量的资源。这也是符合今天大力倡导的“两 型社会”的要求的。其二是要改变购房者的观念,年轻人刚参加工作, 看到别人住上大房子,于是也希望自己一步到位住上个三房二厅一厨 二卫。其实相比于计划经济年代人们住在一个“筒子楼”里,无厨房、 无卫生间,如果有一个设计紧凑、精巧,功能齐全的小户型,也是很 不错的。因此,从这个意义上讲,国家及各级地方政府为有效缓解购 房难,多供给功能齐全、设计紧凑的小户型房屋,实在是利国、利民、 利“两型社会”的事。实现“居者有其屋”是对的,这是社会主义制 度的基本要求。
房价的过快上涨及绝对价太高,严重影响了中国经济的持 续发展,也严重影响到了中国社会的长治久安,特别是影 响到了建设社会主义和谐社会。在这种情况下,中央政府 于2010年4月17日再次出台了更加严厉的“十条”调控措 施。这被媒体及社会公众称为史上最严厉的“国十条”。
新“国十条”意在控制中国房地产价格的过快上涨,这 无疑是正确的。新“国十条”出台一个月以来,全国房价 及交易量陷入买卖双方僵持的状态,即买方不出手,在等 待卖方的降价;卖方不想降价,希望用手中过去已获取的 超额利润扛住一段时期,而最终让买方屈服——贵也得买。 我们说,这样僵持的结果,由于“量一价”的配合原理, 从纯理论的角度来讲,没有量,最终卖方必然要选择降价, 从而实现中央宏观调控的目的,使过高及过快上涨的房价 得到回落。因此,这种调控制度设计的目标是好的。而这 种措施设计的切入点,也主要是从需求量的紧缩上来进行, 可以简单地归纳为“需求紧缩型”的调控。

当前经济形势与企业发展机遇37页PPT

当前经济形势与企业发展机遇37页PPT
Thank you

1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
当前经济形势与企业发展机遇 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿

企业发展战略讲座 PPT课件

企业发展战略讲座 PPT课件
03年、07年连续两次被列入全国中小企业信用担保体系建设试点单位,享受国家规定的营 业税全免、未到期责任准备金和赔偿准备金税前列支等优惠政策。
02-07年,公司年担保额每年增长率超过60%,2007年担保额14亿多元,比上年增长118 %,占全市所有担保机构合计担保额的四分之一强。连续多年年末在保余额超过注册资本 10倍,担保资金放大倍数位居全国担保行业前列。该年担保业绩,获得国家工信部140万 元专项补助,居全国第二、全省第一。
1过桥委托贷款2工程担保3担保投资19战略分析外部环境之pest模型类别当前状况变化趋势政治political政府领导对当地金融生态环境不够重视改善中地方政府对担保行业的重视和支持力度不断提高经济economical资本和产业向内陆转移我市经济呈现快速崛起态势全球金融危机中国经济增速放缓社会social人口增长较快外来移民较多农村人口城镇化中小企业快速增长未来变化不大技术technological网上受理担保申请网上处理担保业务远程作业等科技手段运用率低银行贷款利率市场化提高利率覆盖贷款风险可能挤压担保需求20战略分析五力竞争模型来自同行的竞争中度潜在进入者中度购买方议价能力较低替代品中度供应商议价能力21竞争者分析对手1对手2对手3最具威胁力的3家省担保集团海汇担保公司市中小担保公司业务发展方面稳步增长快速增长稳步增长优劣势资本规模大经营管理体制僵化员工主动性差民营经营管理和业务策略灵活市场反映速度快与地方政府关系较紧密经营范围雷同短期委托贷款投雷同来自竞争者的启示增加注册资本提高担保能力全省广设分支机构增强公司竞争优势的途径改善服务巩固市场份额改善服务拓宽经营领域注重政府公关争取更多支持22战略分析小结过去6年多创新担保各方面发展迅速为提高经营业绩市场占有率采取了组织结构管理体制激励机制等方面的改革创新举措成效明显
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转型的两种方式
两新的转型与一新一旧的转型
一新一旧的转型方式 技术 模式 新方式
产品 服务
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我们面对两个市场:
我们面临两类竞争: 我们提升两种能力:
我们需要两种优势:
我们可以两套转型:
2、社会文明方式变化的挑战 社会文明方式的结构性变化: 三种文明:口语、文字、计算机 计算机催生的信息文明的实质 企业面对计算机信息文明的机遇与挑战
捕获、分析和操作信息的新方法将帮助我们把地球变得更加充满智慧。
IBM关于未来的5项创新: 未来5年内世界各国的城市将拥有
更加健康的城市免疫体系、仿生建筑、以非化石燃 料为动力的汽车、调节水和能源的智能系统,以及 快速应对紧急情况的应急系统。
GE—绿色创想战略 GE 公司董事长兼首席执行官杰夫•伊梅 尔特于2005年5月启动GE公司的“绿色创想” 计划并着手推动并证明“绿即是金” (green is green)的经营理念。 这是一项商业战略,旨在发挥想象力、 研发创新型科技产品,帮助客户解决环境问 题和财务挑战并促进GE 公司成长。 “绿色创想”计划的迅速发展远远超出 GE公司的预期,仅2007年由“绿色创想”60 多种节能环保产品和服务组成的强劲产品组 合,就实现销售收入140亿美元,收到订单 价值高达700亿美元。
比尔.盖茨
IBM 的智慧:智慧地球 IBM 凭借对全球化进程的深入洞察,以及领先的科技力量, 正力求将智慧融入世界运转的各个方面,以创建一个更智慧的地球。
智慧的电力
了解智能电网如何降低能源损耗,避免停电,并将控制细化到电器这一层
智慧的交通
铺设新道路不太现实,但将智能技术应用到道路及汽车中却比较可
近30年来美国的产业目录与职业目录的变化:
中国的国民经济行业分类(9800)目录与统计用产品分类(36143)目录:
1995年出版 2000年出版
2005年出版
1994年,在微软的经理人眼中,人们的生活里就应用到两样东西: 桌面软件与微软的控制程序。但在康奈尔大学的学生眼中,生活是 关于网站与接入网站的Mosaic软件。微软的一位经理人史蒂文.斯诺 夫斯基给比尔.盖茨和微软的一些技术主管发了封“康奈尔联网了” 的电子邮件,希望引起比尔.盖茨的注意。盖茨在接到邮件后的几分 钟就来到了斯诺夫斯基的办公室,用不无讽刺的口吻骂道:“我要 怎样才能让您们专注,关键在于视窗操作系统,关键在于不惜一切 代价将其做好。需要的不是50%的注意力,也不是90%的注意力, 而是120%的注意力。明白了吗?我根本没有精力浪费在纽约州北部 的一群大学生身上,或者那些微不足道的在一年或半年内就会破产 或消失的公司升上。”盖茨停顿了一下,“我说的够清楚的了吧, 斯诺夫斯基。”“非常清楚。”斯诺夫斯基没有在反驳。 这一天,斯诺夫斯基看到了未来,比尔.盖茨没有看到,他拒绝观 察这种未来。在比尔.盖茨的心中:微软的战略就是视窗。
占据通向个人电脑软件革命的第一个台阶的位置,看起来 就像人一生中仅有的一次机会,而我们抓住了它。
比尔.盖茨
我们没能预见到当时仅仅服务于学术、科研交流的互联网, 在今天已经成为全球范围内兴旺的经济贸易网。 比尔.盖茨
互联网以爆炸般的姿态闯入了公众的意识,而人们的 感觉 就好像是微软并没有被邀请参加这场游戏……,互联网的 发展对我们来说几乎成了世界末日即将来临的征兆…….。
社会发展三阶段
阶段 观点
未来学家 阿尔文.托夫勒 社会学家 丹尼尔.贝尔 信息经济学家 尼格洛.庞蒂 人类学家 玛格丽特.米德 农业浪潮 工业浪潮 信息浪潮
代表著作
《第三次浪潮》
前工业社会
工业社会
后工业社会
《后工业社会来临》
口语文明
文字文明
计算机文明
《数字化生存》
后喻文化
同喻文化
前喻文化
《代沟》
《第三次浪潮》
《后工业社会来临》
丹尼尔.贝尔
《代沟》 玛格丽特.米德
《数字化生存》
知识、信息、沟通方式是社会发展的基本方式:
知识、信息的
知识、信息的
形成、创造 知识方式 信息方式
积累、贮存
知识、信息的
知识、信息的

传播、推广
发挥、使用
人类发展的三个知识方式阶段、三个知识方式平台
信息时代计算机知识方式 3 工业时代文字知识方式 2 农业时代口语知识方式 1
中国市场经济新形势与企业发展战略
我的希望目标:取势、明道、优术、正心
取势:
明道:
优术:
正心:
上篇 全球化市场经济新形势背景下企业面临的新挑战
形势决定任务观念决定行为
形势决定任务: 我们今天面临的形势 观念决定行为:我们今天需要的观念
新形势下中国企业面临三种挑战:
经济结构性变化的挑战
社会文明方式变化的挑战
企业健康建设的挑战
1、经济结构性变化的的挑战:
理论:经济相对稳定时期与结构性变化时期 莫里森 第一曲线与第二曲线
大前研一:新大陆与旧大陆 钱.W.金 :红海与蓝海 事实: 中国: 世界:
从一些经济变化看结构性变化的本质
一些著名公司没有跟上变化:
柯达公司:技术
贝塔斯曼:模式 摩托罗拉:产品
四大银行:服务
两新的转型
一新一旧的转型: 季琦: “现代服务业这个词很时髦。我的理解是,信息加传统服务业就是现 代服务业。现代服务业是与信息社会、信息革命相结合的。” “携程网实际上就是一个传统公司,而不是一个互联网企业,说白了, 它就是一个订房公司和订票公司,说的土一点就是房虫和票贩子。但 是我们做大了。” “如家也是一个传统行业。IT就是人就应该拿着步枪、机枪去原始社
会干传统行业。”“在经营如家的过程中,我们运用了很多IT的精神、
理念、思路。如果说携程网还有一些高科技企业的味道,那如家与高 科技根本不着边,纯粹是一个连锁酒店。但实在这个领域中,IT理念 的运用也比较有效果。”季琦在上海交大管理学院的讲话
转型的两种方式
两新的转型与一新一旧的转型
两新的转型方式 技术 模式 新方式
智慧的食品
了解技术如何改变作物生长方式,改变食物味道以及送达到您餐桌前的方法。
智慧的基础设施
当我们想方设法使地球更为智能化的同时也产生了一个问题: 为什么 IT 系统本身还未达到它应有的智能化状态?
智能的零售
智能零售可以帮助企业在经济低迷时期提高消费者忠诚度。 其中最关键的是零售企业应当兑现承诺。
新智慧
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