高校财务管理的相关问题分析
高校财务风险现状与对策分析
高校财务风险现状与对策分析1. 引言1.1 背景介绍高校财务风险是指高校面临财务损失的可能性,是高校管理中一个重要的挑战。
随着高校规模的扩大和管理的复杂化,财务风险也变得更加突出。
财务风险可能来源于高校经费管理、投资决策、资金流动、政策影响等多个方面。
在当前高校财务风险增加的背景下,如何有效应对财务风险已成为高校管理者亟待解决的问题。
只有深入了解高校财务风险的现状和原因,才能制定有效的策略和措施,避免财务损失对高校正常运行的影响。
本文将结合实际案例和数据分析,对高校财务风险进行深入分析,探讨高校财务风险的原因及解决方案。
通过对高校财务风险的研究,希望能够为高校管理者提供一些建议和思路,有效应对财务风险,保障高校的可持续发展。
1.2 问题概述高校财务风险是当前教育领域面临的一个重要挑战。
随着高校规模的扩大和财务运作的复杂化,财务风险的可能性也日益增加。
问题概述主要是对现阶段高校财务风险的整体情况进行简要概括和分析。
在高校财务管理中存在着一系列风险,如投资风险、预算风险、资金使用风险等。
这些财务风险可能导致高校经济运行不稳定,影响学校的正常发展。
高校财务运作中存在着管理不规范、信息不透明等问题,也容易引发财务风险的发生。
针对高校财务风险问题,需要建立有效的风险管理机制,加强预警和监测,及时发现和应对潜在的财务风险。
通过对高校财务风险的深入分析和研究,可以有效提高高校财务风险应对的能力,保障高校财务稳定和健康发展。
在接下来的我们将进一步探讨高校财务风险现状、原因分析和应对策略,以提供有针对性的解决方案和建议。
2. 正文2.1 高校财务风险现状分析高校财务风险是指高校在日常经营过程中可能面临的财务经济问题,包括资金短缺、财务透明度不足、预算控制不严等方面的风险。
在当前形势下,高校财务风险呈现出以下几个方面的现状:高校预算管理不到位。
由于高校经费来源有限,预算编制和执行存在漏洞,导致资源配置不合理,财务运作不够灵活,出现了浪费和过度支出的情况。
浅析高校财务信息化建设存在的问题及对策建议
随着移动互联网的普及,高校财务信息化建设将更加注重 移动端应用的开发,方便用户随时随地进行财务操作和管 理。
未来市场机会分析
校园支付市场
随着校园数字化的推进,校园支付市场将成为高校财务信息化建设 的一个重要机会,包括校园卡充值、学费缴纳、校园生活消费等。
教育经费管理市场
高校教育经费管理是一个庞大的市场,财务信息化建设可以提高教 育经费的管理效率和透明度,减少浪费和腐败现象。
浅析高校财务信息化建设存 在的问题及对策建议
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目录
• 高校财务信息化建设业务介绍 • 高校财务业绩分析 • 竞品分析 • 未来展望 • 总结和建议
01
高校财务信息化建设业务介绍
财务信息化建设的目标和意义
01
02
03
提高工作效率
通过信息化技术,实现财 务工作的自动化、智能化 ,提高工作效率,降低人 力成本。
实施计划
未来高校应制定详细的实施计划,包括云计算和人工智能等技术在财务信息化建设中的应 用时间表、资源投入和预期成果等,确保各项改进措施能够顺利推进,不断提升高校财务 信息化水平。
THANKS
感谢观看
支出压力和合理性。
净现金流
通过计算现金流入与流出的差额 ,分析高校的净现金流情况,以 判断学校的资金自给能力和财务
风险。
合并净利润分析
利润总额:分析高校的合并利润总额,了解学校 的整体盈利状况。
利润增长:分析高校历年来的利润增长情况,以 判断学校的盈利趋势和未来发展潜力。
利润率:通过计算利润总额与总营收的比值,分 析高校的利润率水平,以评估学校的盈利能力。
财务数据的安全性和保密性是高校财务信息化建设的重中之重,未 来将继续加强网络安全和数据加密等方面的技术和管理手段。
对于高校财务管理问题对策论文
对于高校财务管理问题的思考及对策分析摘要:随着高等教育事业的不断发展,高校财务管理工作面临着许多新问题,所以必须引起学校的高度重视,认真思考财务管理问题,并且落实好对策,才能健全财务管理制度,加强财务队伍建设,切实提升高校财务管理的质量和效益。
关键词:财务管理财务运行机制内部控制1.高校财务财务管理问题分析一是学校在资产配置中过于重视找项目,而轻视资产管理与考核,忽视建立完善学校资产配置的约束性机制。
二是不重视财产物资的核算和管理对固定资产验收不负责任,保管维护不力,无法做到物资的账实相符。
在一些高校,特别是规模较小的高校,财政预算往往形同虚设,以预算为标准的事前督导往往会被弱化,并且通过事后报销的手段来体现对资金的控制。
三是在编制预算时,基数增长依旧是其主要方法,高校在编制预算时,往往在是参照上一年的实际财务情况并且只增不减,这就导致一些服务部门的支出预算不断增加,而一些科研部门支出则减少;而且预算管理不严格,高校财务管理工作的中心就是预算管理,其在高校财务中起着十分重要的作用。
尽管很多高校制定了很好的预算编制,但是质量却不高,执行力较差,通常高校预算的执行力会受到政策措施变化的影响。
不利于高校财务管理和控制,并很可能导致一些高校出现财政赤字的情况,增加了高校财务预算下一步工作的难度。
四是高校财务运行机制不健全。
高校的财务管理机制一般可以分为两种,一种是统一领导,集中管理,另一种是集中领导,分级管理。
目前大多数的高校实行的是校(院)长责任制,校(院)长和中层管理干部共同负责掌控高校财政,虽然强调了财权的运用,但是却缺乏相应的经济责任制。
有的高校已经建立了财政分权责任制,但是管理者只负责审批支出,却不承担组织收入、促进财政管理健康发展等责任。
高校中由于制度性缺陷导致日常工作中各部门互相推诿、扯皮,导致责权利不统一。
所以说无论采取哪一种机制,统一领导与财产分配之间都会存在着不同程度的矛盾。
2.加强高校财务管理的对策2.1健全高校的内部控制内部控制主要是对高校的一切经济业务活动进行监督和控制,保证经济业务严格的按既定目标进行,防止出现舞弊和违法行为,为学校财务工作的健康有序提供保障。
高校财务管理中存在的主要问题及成因分析
高校财务管理中存在的主要问题及成因分析摘要:高校财务管理过程中存在着的财务会计规章制度和管理上的诸多问题,而产生问题的成因是多方面的,有着内外多种因素。
根据存在的问题,进行成因分析以利于找出解决问题的办法和措施。
国家审计署审计长李金华在第二届计算机审计国际研讨会上表示,目前少数高校的财务管理有失控现象。
这些年来高校发展很快,内部存在管理薄弱的问题。
他警告说,如果高校对财务的管理跟不上,就很容易把高校教育在这两年来的增长度抵消。
安徽省社会科学联合会副主席程必定说:“制度上的薄弱、管理上的漏洞是高校职务犯罪的客观原因,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系迫在眉睫”。
会计法规规章制度上的薄弱、管理上的漏洞两个方面的问题就是高校财务管理中存在的主要问题。
一、高校财务管理中存在的主要问题㈠财务法律法规、规章制度上存在的问题1、政府在制定高校的财务管理法律法规上存在滞后性,不能适应高校的高速发展。
个人所得税的起征点太低,出现了“不是高收入者纳税,而是人人纳税”的局面,个人所得税的起征点(800元)还停留在九十年代的水平上。
地方性行政法规没有根据当地的消费水平来制定,致使规章与现实严重脱节,譬如根据[云政发(1996)45号]《云南省人民政府办公厅关于印发云南省省级国家机关、事业单位工作人员差旅费开支规定的通知》沿用至今,每天15元的伙食补助,到县一级城市出差,住宿标准为每天25元,这一标准就目前的消费水平来说,根本无法食住,出差人员每天都得贴钱食住,影响了出差人员的积极性。
消费水平与出差补贴大相径庭,导致了财会工作不得人心,有的高校为了多发一点出差补贴、为了少上一点税,合理不合法的情况就出现了,同时为“小金库”的产生具备了土壤。
2、高校在根据国家统一的会计制度来制定本校的规章制度时存在不完善、不健全,或者合理不合法的问题。
主要表现在:⑴高校财务的内部控制制度存在不完善、不健全的情况。
目前,高校普遍制定了《单位内部会计控制制度》,但都不健全、不完善,要么是一些大的框框条条,要么就不完整。
学校财务管理中的问题分析及对策探讨
学校财务管理中的问题分析及对策探讨随着社会的不断发展,教育事业也在不断地壮大和完善。
而学校财务管理是教育事业中不可或缺的一部分。
良好的财务管理不仅可以保证学校的正常运转,还能使学校更加健康、稳定的发展。
但当前,在学校财务管理中存在着一些问题。
本文将对这些问题进行分析,并提出对策,以期为学校财务管理提出一些建设性的意见和改进方案。
一、学校财务管理存在问题的原因1.缺乏专业人才学校财务管理需要具备专业化的知识和技能,而当前有些学校还是由校长或教师来管理财务,这些人员缺乏专业知识和经验,难以做好学校财务管理工作,势必会出现一些管理上的漏洞和问题。
2.管理混乱一些学校财务管理存在管理混乱的情况,没有很好地实行规范制度,也没有做好资金监管等工作,这可能会导致贪污、挪用、滥用等违规行为,这些行为不仅会危害学校利益,也会损害学校声誉。
3.信息不透明有些学校财务管理存在信息不透明的情况,财务收支、资产负债等信息不对外公开,这容易引起管理漏洞和违规行为,也影响学校形象和声誉。
二、对策探讨1.加强专业人才培养学校应该加大财务管理人才的培养力度,引导有志于从事财务管理的学生在大学阶段选择相关专业,并加强对学校财务工作人员的专业培训和提升。
2.建立规范制度学校需要建立完善的财务管理制度体系,包括财务收支管理、资金监管、财务审计等方面,将制度规范落实到细节,对财务管理进行全面的规范化管理,严格执行学校相关制度和程序,提高学校财务管理的效率和公开透明度。
3.加强信息公开学校应在官方网站、校报、公告板等平台及时公开学校财务相关信息,如学校年度财务报告等,让公众方便快捷地了解学校的财务收支状况,其中对资产负债表、现金流量表、利润表进行重点公开,以便省时省力地了解学校里面的财务状况,为公众和社会提供更多的信息依据,更好地维护学校利益和形象。
结语学校财务管理对于学校的建设与发展至关重要。
在当前复杂的内外部环境下,学校需要加强财务管理的研究和探索,不断提高管理水平,加强社会监督和舆论宣传,打造良好的学校形象和品牌,才能更好地为教育事业做出贡献。
高校财务管理存在的问题分析与思考
效益 方 面; 微 观层 面上 , 具体体 现 在各 办学主体 的 办学效益 方 面。在实 践 中, 应 力求 两者 的统一 。 本文主要探讨 高 校财 务管理存在 的问题及 对策 。 关键词 : 高校 ; 财 务管理 ; 问题 高校财务管理体制是组织高校财务活动、划分财权和处理财务关 目进行扩建之间的矛盾, 避免造成资金、土地、人力等资源的严重浪 系的一项根本制度。高校财务管理体制是高校财务管理工作的核 内 费。 容, 只有建立起科学的财务管理体制, 高校财务工作才能按照高等教育 第五 , 学校内部管理特别是财务管理不到位现象也较为严重, 资源 的财务规律办事, 实施有效的财务管理 , 从而提高财务管理的水平和教 不能得到充分共享和合理利用 , 内部控制制度不健全。 育投资的效益。
( 一) 完善和丰富了高校普遍实行的财务管理模式。从财务管理体 制上看。实行了 “ 统—领导、 集中 核算、 分级管理”的 模式, 完善和 丰富了高校普 遍实行的 “ 统—领导、 分级管理”和 “ 统—领导、集中 管理”的财务管理模式, 既有利于把有限的财务资源集中 起来使用和 管理 , 又能 分级管理负责, 承担起与其相适应的经济责任 , 有利于调动 各方面积极性。 “ 分级管理”指的是财权、也就是经费使用权下放, 但资金 “ 集中核算”。他们只在后勤、校医院等个别单位建立二级财 务[ 2 ] 。 学校的财务工作实行校长负责制 , 财务处是学校唯一的一级财 务机构, 对学校的各项财务工作进行归口管理 , 经济责任制层次分明 :
三 高校财务管理 问题 的对策
一
、
高校财务管理工作的重要性
高校财务工作是教育财务工作的重要组成部分 , 是指高等学校围 绕国家教育法律、法规和财经法律、法规以及相应的规章和政策所展 开的各项财务管理工作。 高等学校的 财务工作的根本 目 的是通过做好 学校的财务管理和会计核算工作, 为高校的持续、稳定和协调发展提 供保障和经济 反馈。为此 , 高等学校必须建立、健全财务管理制 度, 合理使用严格管理教育经费。制度建设是抓好管理工作的重要手 段。高等学校的财务工作从其根本 目的出发, 在制度建设方面必须做 好三个方面的工作: ( 1 ) 正确理解和贯彻执行国家有关财经法律 , 并制定相关的管理制 度和财经纪律以确保法律和法规的贯彻执行。 ( 2 ) j 丸 行 ( ( 亩等学校财务管理改革实施力 、 { 去 》、 高等学校会计制 度 等规章和政策 文件, 并指定相应的具体实施办法和措施, 这样才 能有效保证高等教育经费得到合理、有效的使用。 0 ) 建立健全高等学校财务管理体制。高等学校的财务管理体制是 随着高等教育事业的不断发展而改革和完善的。为了加强学校的财务 管理 , 从1 9 8 7  ̄ , 高等学校便开始实 总会计师经济责任制; 以校长为 首的总会计师负责制的确立是高校财务管理制度的重大改革。
高校财务管理工作中财务监督存在的问题与对策
高校财务管理工作中财务监督存在的问题与对策前言随着高校财务管理工作的日益复杂,财务监督也越来越重要。
但是在实际操作中,我们发现在高校财务管理工作中财务监督存在的问题还比较多,这些问题严重影响了高校财务管理的质量,给高校带来了不必要的风险。
本文将从以下几个方面分析高校财务管理工作中财务监督存在的问题,并提出相应的对策。
问题分析财务监督机制不完善高校财务监督机制不完善,一些高校缺乏监督机制,导致一些财务管理漏洞无人监督,可能引发不良后果。
财务监督力度不够当前高校财务管理工作中,对财务监督力度不够,并且管理手段相对落后,对于一些财务管理漏洞的监督十分不力,对于财务管理工作中的违规行为,虽然内部审计存在,但是确实站不住脚。
财务监督人员能力不足高校财务监督人员能力不足也是当前高校财务管理工作中的一个问题。
高校财务监督人员基础能力相对较弱,很多新型的财务管理书记的职业素质还需要进一步提高,这样会严重浪费大学的公共资金。
对策建议完善高校财务监督机制高校应该按照国家相关政策规定,建立健全的财务监督机制。
财务监督机制应该包括内部监管和外部监管两个方面。
内部监督主要包括财务部门和审计部门。
外部监管主要包括财政、税务部门的监督。
同时,高校要加强对校内财务管理的培训和教育,提高财务管理决策人员的意识和能力,对财务管理做到严格控制。
加强对违规行为的惩罚力度针对存在的一些财务管理违规,高校要加强惩罚措施的力度。
违规行为包括财务管理人员的失误,财务管理程序的缺失等。
一旦有违规行为发现,要及时制止并且依法处理。
对于情节严重者,要对其进行严格处理,避免出现类似的问题。
加强高校财务监督人员的培训和建设高校应该加强财务监督人员的培训和建设,提高财务监督人员的业务素质和职业素质。
要着重培养高校财务监督人员的专业能力和工作经验。
高校财务监督人员应该知道如何应对各种复杂的财务管理问题,必须掌握一定的财务知识。
同时,对于新型财务管理工作者,应该加强其职业素质的建设,提高其职业道德。
高校财务管理存在的问题分析
2 0 0 总第6 期 11 0 9・ 2 7 5
( 一)对经济决策制约权的建立
制约权的确立与运用,应由高校内部
( 四)财务管理缺乏风险意识
部分 高校对贷 款的风险认 识不够 .
审计与监察部 门执行 。审计不仅参 与经济
决策 研 究 .校 领 导还 应 授予 审计 监察 部
( 作者及单位 :侯善 卿,菏泽 医学专 科学校 ;朱艳,菏泽市牡丹人 民医院。 )
P A TC I U S N 匮园阖 R C IEDS S I C O
本 文 通 过 对 目前 高 校 财 务 管 理 存 在 问 题 的 分 析 ,提 出在 我 国加强高校 财务管理 的对 策 ,以增强高校事 前管理 的针对性 , 并为高校绩效评价提供依据
高校财务管理存在的问题分析
■ 侯善 卿 朱 艳 随 着 教 育 体 制 改 革 逐 渐 深 入 ,高 校 责 任 意 识 不 强 .贷 款 规 模 大 大 超 过 了经 门以制约权,以避免或减少决策的失误。 财务 管理较 以前 有 了很大 的 自由 .但 相 济 承 受 能 力 依 靠 贷 款 盲 目扩 征 地 上 应地 也存在着一 些突 出的问题 ,如 挤 占 项 目 潜伏 了高校发展的隐患 。 挪 用专项经 费.设置账9 账 、债权 债务 1 、
不 到 应 有 的补 偿 和 回报 .更 谈 不 上 收 回
校 投入 资产 的折旧费或 占用费 使 得经 轻 视 资 金 利 用 的 经 济 效 益 ,造 成 某 种 程 付 款 数 额 大 周 转 性 垫 款 周 期 长 , 收 回 难 材料库 存量逐年 上升 ,占用 了相 当
财务工作存在的问题及原因分析
财务工作存在的问题及原因分析一、引言随着经济的发展和市场竞争的加剧,各个企业对于财务管理的要求也越来越高。
然而,在实际运营中,我们发现财务工作存在着许多问题。
本文将对这些问题进行深入分析,并探讨造成这些问题产生的原因。
二、财务数据不准确1. 未能及时更新数据由于公司规模庞大、项目众多等原因导致财务部门无法及时收集和更新大量交易信息,从而使得报表中所呈现出来的经营状况与实际情况有较大偏差。
2. 数据录入错误人为因素是造成信息不准确的主要原因之一。
例如,员工疏忽或缺乏相关知识技能可能导致数据录入错误,进而影响到后续决策和运营效果。
三、内部控制不完善1. 缺乏有效风险管理制度企业在日常操作中往往没有建立起健全完善的风险管控体系,导致了内部控制层面效果低下。
2. 职责划分模糊企业在制定和执行财务管理制度时,往往没有明确员工的职责划分,这导致某些环节无人负责、或者多人重复操作。
四、违反法规和规章制度1. 调资不规范企业为了应对经营问题,可能会随意调整和使用资金,而忽视了相关法规和公司内部的规章制度。
2. 资金流向不透明许多企业在财务运作中缺乏透明度,尤其是当涉及到大额资金流动时。
这种情况无疑给各方造成了困扰,并影响到了企业形象。
五、处理不当的应收账款管理1. 催款手段单一实际上,在与客户进行沟通催款过程中存在着选择性过高的现象。
即只有少数债权公司才会采用电话等方式进行回访。
2. 欠款情况监控不及时许多企业并未建立完善的欠款监控机制,忽视了对于欠款客户保持充分关注并提前预警。
六、原因分析以上所述问题背后都有着一定原因:1. 缺乏专业知识和技能培训:现代财务管理要求掌握大量知识和技能,并与财务专业人员相匹配的培训。
2. 理念陈旧:一些企业对财务工作意识不够重视,往往将其当做只是执行任务而非价值创造者。
3. 内外部环境因素:经济不稳定、政策变化等都会导致财务问题出现。
七、解决方案1. 加强员工培训:为了提高公司整体素质和员工自身能力,应进行各项针对性的教育培训,以完善各级人员在日常操作中的技巧水平。
高校财务报告分析范文(3篇)
第1篇一、引言高校财务报告是高校财务状况、经营成果和现金流量的重要反映,对于高校内部管理、外部监督以及社会公众了解高校财务状况具有重要意义。
本文将以某高校2022年度财务报告为分析对象,对其财务状况、经营成果和现金流量等方面进行详细分析,并提出相应的建议。
二、财务状况分析(一)资产结构分析1. 流动资产分析2022年,该校流动资产总额为XX亿元,较上年增长XX%。
其中,货币资金、交易性金融资产、应收账款等均有所增长。
这表明该校在保持一定流动性基础上,积极拓展融资渠道,优化资产结构。
2. 非流动资产分析非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
2022年,该校非流动资产总额为XX亿元,较上年增长XX%。
其中,固定资产增长幅度较大,主要原因是该校近年来加大了基础设施建设投入。
无形资产增长相对稳定,主要得益于专利、著作权等知识产权的增加。
(二)负债结构分析1. 流动负债分析2022年,该校流动负债总额为XX亿元,较上年增长XX%。
其中,短期借款、应付账款等均有所增长。
这表明该校在保持一定负债规模的同时,注重优化负债结构。
2. 非流动负债分析非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
2022年,该校非流动负债总额为XX亿元,较上年增长XX%。
其中,长期借款增长幅度较大,主要原因是该校近年来加大了基础设施建设投入。
(三)所有者权益分析2022年,该校所有者权益总额为XX亿元,较上年增长XX%。
其中,实收资本、资本公积、盈余公积等均有所增长。
这表明该校在保持一定所有者权益规模的基础上,注重优化资本结构。
三、经营成果分析(一)收入分析2022年,该校总收入为XX亿元,较上年增长XX%。
其中,教育事业收入、科研事业收入、经营收入等均有所增长。
这表明该校在保持一定收入规模的同时,积极拓展收入来源。
(二)支出分析2022年,该校总支出为XX亿元,较上年增长XX%。
其中,教育事业支出、科研事业支出、管理费用等均有所增长。
民办高校财务管理存在的问题及对策分析
民办高校财务管理存在的问题及对策分析民办高校是近年来逐渐增多的教育机构,它们在教育市场上提供了更多的选择,为学生提供了更多的教育机会。
然而,同时也存在一些财务管理上的问题,其中包括财务透明度不高、资金使用不规范等。
本文将浅谈关于民办高校财务管理存在的问题及对策分析。
一、民办高校财务透明度不高财务透明度是评价财务管理水平的一个重要指标,而民办高校的财务透明度往往不如公办高校。
这是由于民办高校没有公共资金支持,需要依靠学费等自筹资金,为了保护商业机密,不愿意公开财务信息。
但是,这样做也会让人怀疑民办高校在财务上是否做到了合规合法,也会影响到它们的声誉。
针对这个问题,民办高校应该积极开展财务公开工作,将有关的财务信息及时公开,让人们了解到民办高校的财务情况,建立信任和信心。
另外,在有关部门的监管下,采取有效措施对学生的资金使用进行全面公开,避免出现不合规的情况。
二、资金使用不规范民办高校的学费往往比公办高校高出不少,这也意味着民办高校在资金使用方面应该更加严格,确保学生的学费得到透明的使用。
但事实上,民办高校在资金使用方面存在一些问题,如资金按规定用于教学却实际用于了学校的运营和其他方面;高管滥用职权、挪用公款等。
为了确保资金使用的规范,民办高校应采取以下措施:1、明确经费管理的责任部门、责任人及其职责,将学校经费管理情况纳入法人代表和校董会监督,确保经费管理运转无隐患;2、采取多种方式,对资金使用情况进行全面监管,确保经费使用合法合规;3、加强内部审计工作,对高管和其他员工的财务行为进行监管,避免不当行为的发生。
四、筹资压力大民办高校作为商业机构,需要承担更多的风险和压力,筹资需要的资金也相对公办高校更多。
但是,民办高校需要更好地运用资金,从而促进学校的长远发展。
为了缓解这种筹资压力,民办高校应该通过多种渠道来筹集资金。
同时,为了确定筹资目标和筹资方式,民办高校应制定合理的策略和规划,并在筹资实践中及时调整。
新形势下高校往来款管理存在的问题及对策
《新形势下高校往来款管理存在的问题及对策》2023-10-26contents •引言•高校往来款管理概述•高校往来款管理存在的问题分析•加强高校往来款管理的对策与建议•案例分析•结论与展望•参考文献目录01引言研究背景及意义01高等教育事业的快速发展,高校经济活动日益频繁,往来款作为高校经济活动的重要组成部分,其管理面临着严峻的挑战。
02目前,高校往来款管理存在诸多问题,如对账不及时、核算不规范、责任不明确等,这些问题不仅影响了高校财务工作的正常开展,也给高校带来了经济损失和声誉损害。
03因此,研究新形势下高校往来款管理存在的问题及对策,对于提高高校财务管理水平、保障高校经济活动的正常运转具有重要意义。
研究目的和方法研究目的通过对高校往来款管理的现状进行深入调查和分析,揭示其存在的问题,探讨其产生的根源,提出相应的对策和建议,以推动高校财务管理的科学化、规范化和精细化。
研究方法采用文献资料法、案例分析法和专家访谈法等多种研究方法相结合的方式进行研究。
通过对相关文献的梳理和评价,了解高校往来款管理研究的最新进展和前沿动态;通过具体案例的剖析,揭示高校往来款管理的现实问题和困境;通过与财务管理专家的交流和探讨,获得对高校往来款管理更为全面和深入的认识。
02高校往来款管理概述高校往来款是指高校在经济活动中与其他单位或个人发生的临时性待结算的款项。
这些款项可以包括应收款、应付款、预收款和预付款等。
根据性质和业务类型,高校往来款可分为教育服务性往来款、科研合作性往来款、设备采购性往来款、学生资助性往来款等。
高校往来款的概念和分类高校往来款管理对于确保高校经济活动的合法性、规范性和安全性具有重要意义,有利于维护高校声誉和合法权益。
高校往来款管理应遵循以下原则:规范管理、风险防控、公开透明、及时清理等,以确保往来款管理的科学性和有效性。
高校往来款管理的意义和原则•目前,高校往来款管理存在以下问题:管理机制不健全、责任不清、信息不透明、清理不及时等,这些问题导致了往来款的长期挂账和风险积聚,影响了高校的财务管理和声誉。
我国高校财务管理存在的问题及原因分析
2 市场 经 济 深 化 下 的 高 校 财 务 管 理 特 点 、
的学费 、 旁听费的收入 , 或者科研 经费 等 , 交部 分给学校后留 上 存在本部门 自行保管形成 “ 小金库 ” 。这 些报 道都 集中凸显 了现
学校 预算 , 并对预算执行过程 进行控制和 管理 ; 科学配 置学校
资源 , 力节约支出 , 努 提高 资金使 用效益 ; 加强 资产 管理 , 防止
理、 支出管理 、 结余及其分配 、 用基 金管理 、 专 资产管等。高等学校财 务管理实际
高校财务管理是指高校范 围内有关 资金 、资产的筹集 、 组
织、 融通 、 调拨 、 分配 、 使用 、 结算以及资源使用效益管理 工作 的
总称 。它是高校内部管理的重要组成部分 , 也是高校 内部管理 体制 中的一个子系统 , 务管理 的好坏直接关 系到高校 的生存 财
和发展 。 随着高校市场化 、 规模化 、 集约化 的逐步推进 , 以及《 高 等学校财务制度》 事业单位会计制度》 和《 以及新的《 计法》 会 的 颁布实施 , 高校财 务管理将进一 步规 范化 。分析 目前高校财 务 管理 面临的形势和 暴露出的 问题 , 总结 经验 , 有助于 强化财 务 管理意识 , 提高财 务管理水平 , 促进教育体制改革 , 增强高校办
2 高校 财 务 管理 的 目标 、
理, 从而满足有关各方 了解 高等学校财务状况及收 支情 况的需
要以及加强内部管理提供有用信 息和决策支持。
二 、 国高 校 财 务 管 理发 展 历 程及 分 析 我 1 计 划 经 济 体制 下的 高校 财 务 管理 特 点 、
高校财务管理的 目标 , 决于学 校的总 目标 。高等学校是 取 科研的中心和培养人才的摇篮 , 高校 的办 学 目标是 以较低的人 力、 财力和物 力的投放和使 用 , 为社会培养 出更多更优 秀的人 才, 提供 更多的科研成果 , 为我国的经济建设服务 。因此 , 高校
新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析
新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析【摘要】高校财务管理在新形势下面临着诸多挑战,包括资金来源不足、成本管控困难和风险管理等方面的问题。
为了应对这些挑战,高校财务管理部门需要不断创新,提出多元化资金筹措、精细化成本管理和引入科技手段提升风险管理能力等创新举措。
这些举措将有助于高校财务管理更好地应对未来挑战,提升管理效率和效益。
未来,随着社会经济的不断发展,高校财务管理将面临着更多新的挑战和机遇。
只有不断创新和进步,高校财务管理部门才能更好地适应新形势下的发展环境,推动高校财务管理工作走向更加科学和规范的方向。
【关键词】高校财务管理、挑战、创新、资金来源、成本管控、风险管理、多元化资金筹措、精细化成本管理、科技手段、总结分析、展望未来。
1. 引言1.1 研究背景随着社会经济的发展和高等教育的普及,高校财务管理面临的挑战也日益突出。
传统的财务管理模式已经无法满足新形势下高校财务管理的需求,需要不断进行创新和调整。
本文旨在探讨新形势背景下高校财务管理所面临的挑战,并提出相应的创新解决方案,以适应当前高校财务管理的发展需求。
本研究将着重分析高校财务管理面临的挑战,包括资金来源不足、成本管控困难和风险管理等方面的问题,并提出创新的解决方案,以应对这些挑战。
通过对这些问题的深度探讨和分析,可以为高校财务管理的改革提供一定的参考和借鉴,促进高校财务管理水平的提升。
1.2 研究目的在当今新形势下,高校财务管理面临着诸多挑战。
为了更好地应对这些挑战,需要进行深入研究和分析,探讨出有效的创新举措。
本文旨在通过对高校财务管理面临的挑战及创新进行分析,为高校财务管理提供可行的解决方案。
具体而言,本文旨在通过研究资金来源不足、成本管控困难以及风险管理等方面的挑战,分析面临挑战的创新举措,包括多元化资金筹措、精细化成本管理以及引入科技手段提升风险管理能力等方面的创新措施。
通过这些研究,旨在为高校财务管理提供更加全面和有效的管理模式,促进高校财务管理水平的提升,更好地适应新形势下的挑战。
高校财务“报账难”问题原因分析及对策研究
高校财务“报账难”问题原因分析及对策研究一、问题现状近年来,随着高校规模的扩大和各项经费的增加,高校财务管理工作变得日益繁杂。
与此由于高校财务管理体制和流程的不断完善,学校财务“报账难”问题也逐渐显现出来。
具体表现在,报账人员办事效率低、审批和报账流程繁琐、报账周期过长等方面存在问题。
这些问题不仅拖慢了高校财务管理的效率,也影响了高校经费的使用和管理。
有必要对高校财务“报账难”问题进行深入分析,并提出相应的对策和建议,以进一步提升高校财务管理的效率和质量。
二、问题原因分析1. 流程设计不合理高校财务管理的审批和报账流程相对复杂,需要报账人员依次填写各种申请表和报销单,然后经过多重审批后才能最终完成报账。
这一流程的复杂性主要表现在审批流程繁琐、审批环节多、报账材料繁多等方面。
这种复杂的流程设计使得报账工作变得十分繁重,导致报账人员办事效率低下。
2. 缺乏规范和标准在高校财务管理工作中,由于各学院和部门对经费使用的要求不一致,导致报账的流程和材料要求也各不相同。
这种情况下,报账人员需要根据不同的要求填写各种不同的表格和申请单,增加了报账的复杂度和难度。
3. 信息化建设滞后随着信息化技术的发展,很多行政部门和企业都已经实现了财务管理和报账的信息化。
在一些高校中,财务管理仍然停留在手工操作和纸质报账的阶段,缺乏科学的财务管理系统和技术支撑。
这使得报账工作更加繁琐和耗时,也增加了管理成本。
4. 人员培训不足在高校中,财务管理和报账工作主要由一些行政人员和财务人员负责。
由于一些高校财务管理水平不高,导致财务人员的专业素养和报账技能相对较低。
这使得报账工作不规范,容易出现错误和纰漏。
三、对策研究针对高校财务管理的审批和报账流程,应当进行合理的优化。
可以通过简化和精简审批流程,减少审批环节,简化报账材料等方式来提高报账效率。
还可以通过引入信息化技术来简化流程,实现在线报账和审批,提高工作效率。
在高校财务管理中,应当建立一套统一的规范和标准,包括审批流程、报账材料、经费使用等方面的标准化,并向全校推广。
高校财务“报账难”问题原因分析及对策研究
高校财务“报账难”问题原因分析及对策研究随着中国高等教育事业的迅速发展,高校财务管理也越来越受到重视。
近年来,许多高校普遍存在着“报账难”问题,给高校财务管理带来了很大困扰。
那么,为什么高校财务报账难?这个问题存在什么原因?如何才能解决这个问题?本文将对此进行深入分析,并提出相关对策。
1. 繁琐的审批流程高校财务报账的审批流程相对繁琐,需要多个部门和人员参与,例如会计部门、审计部门、教务部门等。
由于高校内部管理层次较多,审批流程也相对繁多,这就导致了报账的流程冗长和效率低下。
2. 操作流程不规范在一些高校中,财务人员没有制定统一的操作规范,导致了每个部门或院系采取不同的报账方式和规则。
这样就容易造成漏洞和纰漏,增加了财务报账的难度。
3. 人为的拖延在一些高校中,由于相关审批人员拖延办事,审批流程不及时,导致了报账周期过长,给高校财务工作造成了很大的困扰。
4. 信息系统落后一些高校的财务信息系统相对滞后,没有进行及时的更新和升级,导致系统运行效率低下,处理报账问题时经常出现故障和错误。
5. 高校内部管理混乱在一些高校内部,管理层次混乱,管理制度不够完善,有些部门对财务管理方面的要求不够严格,容易造成财务报账的混乱和困难。
以上就是高校财务报账难的一些原因,这些原因直接影响了高校的财务管理工作,需要及时解决。
高校应当适当简化财务报账的审批流程,减少报账材料的审批节点,优化财务管理的审批流程,提高审批效率。
还要加强各部门之间的沟通和协作,使得审批流程能够更加顺畅高效。
高校财务部门应当制定统一的操作规范和标准,要求各部门和院系严格按照规范进行财务报账操作,减少由于操作不规范而引发的报账难题。
3. 加强人员培训针对高校财务人员,应当加强相关财务管理知识和技能的培训,提高财务人员的专业素质和工作能力,以提高高校财务管理的水平。
4. 督促及时办理高校管理部门应当对相关审批人员进行督促,要求他们及时办理相关报账事项,减少人为的拖延现象,缩短报账周期。
学校财务工作中的问题与解决方案
学校财务工作中的问题与解决方案学校财务工作中的问题与解决方案2023年的学校财务工作面临着许多挑战和困难。
尽管技术的发展给学校财务工作带来了一些便利,但依然存在一些问题需要我们去解决。
本文将探讨学校财务工作中的问题,并提出相应的解决方案,希望能够在学校财务管理方面给读者一些参考和启示。
一、问题分析1.1 资金管理困难学校财务管理涉及大量的资金收入和支出。
然而,由于学校规模和财务项目的复杂性,资金管理常常面临困难。
特别是在资金使用的透明度、安全性和效率方面,还存在一些问题。
1.2 财务数据的采集和整理财务数据的准确性和及时性是财务管理的基础。
然而,由于学校财务数据的多样性和规模庞大,对于数据的采集和整理仍然存在诸多难题。
当前,大部分学校仍依赖人工处理这些工作,效率低下且容易出现错误。
1.3 预算规划和控制问题科学合理的预算规划对于学校财务管理至关重要。
但在实际操作中,学校常常缺乏完善的预算规划和控制机制,导致资源分配不合理、资金浪费等问题。
1.4 财务安全风险随着科技的进步和财务运作的电子化,财务安全风险也逐渐攀升。
学校需要面对黑客攻击、信息泄露等风险,这对于财务工作的准确性和可靠性都提出了更高的要求。
二、解决方案2.1 引入智能化系统在2023年的学校财务工作中,我们应该积极引入智能化系统,以提高资金管理的效率和准确性。
可以采用财务管理软件、智能支付系统等,减少人为因素的干扰,提高资金管理的透明度和效率。
2.2 数据采集和整理的自动化对于财务数据的采集和整理问题,可以引入自动化的数据采集和整理技术。
比如,通过使用OCR识别技术、自动化记账软件等,可以实现财务数据的准确采集和自动整理,提高效率和减少错误的发生。
2.3 加强预算规划和控制学校应该建立科学合理的预算规划和控制机制,确保资源的合理分配和资金的有效利用。
可以通过加强预算编制的科学性、预算执行的监督和控制等手段,提高学校财务管理的水平。
2.4 增强财务安全防护为了应对财务安全风险,学校应建立完善的财务安全防护体系。
学校财务自查存在的问题及对策 (3)
学校财务自查存在的问题及对策一、介绍学校作为一个教育机构,除了专注于学生的教育和培养外,还要严格管理自身的财务状况。
然而,在实践中,往往会发现一些财务管理方面存在的问题。
本文将通过对学校财务自查进行分析,探讨其中可能存在的问题,并提出相应的对策。
二、问题分析1. 财务报表准确性不高许多学校在编制财务报表时往往会遇到准确性不高的问题。
这可能是由于账目记录不清晰,计算错误等原因造成的。
此外,如果存在人为篡改账目或虚报收入等行为,也会导致财务报表不准确。
2. 内部控制力度不够内部控制是保证学校财务安全和合规运营所必需的重要手段。
然而,在一些学校中,内部控制力度不够,容易导致资金流失、挪用资金、造成财物损失等问题。
例如,缺乏完善的审批流程、财务核算缺乏监督等。
3. 学校收支平衡困难学校经常面临着支出大于收入的问题。
这可能是由于学费征收不到位、经费管理不规范等原因导致的。
一些学校还可能存在资金闲置、未能有效利用的问题。
4. 资金使用效率低下有些学校在资金使用方面存在低效率的问题。
例如,人员编制过多、资源分配不合理等。
这些都会导致财务投入过高但教育质量没有明显提高。
三、对策建议1. 加强内部控制学校应加强内部控制力度,完善相应的制度和流程。
确保财务报表准确无误,定期进行审计,并加强对核心敏感岗位人员的监督和培训。
同时,建立防止腐败和错误行为的机制,提高公开透明度。
2. 提升学校收入水平为了解决收支平衡困难的问题,学校可以采取多种方式增加收入。
一方面,提高教育服务质量,吸引更多家长愿意选择该校,并且增加他们对教育服务付费意愿;另一方面,积极争取政府相关补贴和项目拨款,合理开展校企合作。
3. 优化资金使用学校需要合理规划和优化资金使用,实现最佳效用。
可以通过深入研究学生需求以及教学需求,优先配置资源。
另外,加强预算管理和监督,确保每项支出都有明确合理的用途。
4. 提高财务管理人员素质学校应加强对财务管理人员的培训和选拔,并提高他们的工作素质和责任意识。
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21 加 强对 财 务 管理 培训 班 、开 展座 谈 会 等 方 式将 最 新 国家 财经 法 规和 学 校 财 务规 章 制 度 以及 学 校 在财 务 管 理 上 的最 新思 路 等 有针 近年 来 , 着我 国高 校教 育 从 精 英教 育 逐 步 发展 成 为 大众 教 育 , 随 对 性地 向院 系 及相 关部 门 负责 人 、 职 工 进行 宣传 和讲 解 , 强他 们 教 增 高 校 的数 量越 来 越 多 , 争越 来 越 激 烈 , 加上 新 会计 制度 和 会计 工 竞 再 的业 务 知 识 、 制 观 念和 责 任 意 识 , 得 他 们 充 分理 解 高校 财 务 管理 法 使 作 规范 化 的 实施 ,学校 的经 费来 源从 过 去 单一 的财 政拨 款 变 为 财政 的 重要 性 和 必 要性 , 识 到 财 务部 门实 施 财务 管理 是依 法 行使 职 权 , 认 拨款、 事业 收入 和经 营 收 入等 并 存 , 算 外 收入 甚 至 已成 为 单位 收入 预 而 支持 财 务 部 门 的工 作 , 进 高校 财 务 管理 活 动 的 开展 。 促 来 源 的重 要组 成 部 分 。 校要 在 这 样 的 大环 境 中 求得 生 存和 发 展 , 高 必 22 合 理 编 制 各种 预 算 . 须 充分 的重视 财 务 工作 。 然 而 , 由于种 种 原 因 , 目前 高校 财 务 管理 仍 首 先 , 理 地确 定 预 算 编 制 的范 围 。 了传 统 的国 家财 政拨 款 收 合 除 存在 很 多 问题 , 财务 管理 状 况 不 容 乐 观。 入 、 级补 助 收入 、 上 单位 预 算 外 资金 收 入 和 其 他 收 入 以外 , 应 该 增 还 1 高 校 财务 管 理存 在 的 问题 加 债 务 预 算 ,将 单 位 向金 融 机 构 的融 资 编 入本 预 算年 度 使 用 的信 贷 11 教 职 工对 财 务 管理 的不 了解 . 资金收入计划。第二,选择科学 的预算编制 方法。高校在预算编制 , 广大高校教职工并不都具备系统 的财经法规专业知识 ,对于高 时 , 用 零 基预 算 法 与 绩效 预 算 法相 结 合 的预 算 编 制 方法 , 采 细化 项 目 校财务 管理的相 关规定和操作流程不熟悉 , :报销流程》《 如 《 、经费使 预 算 , 量 入 为出 , 理 安排 预 算 资 金 。 三 , 坚持 合 第 严格 预 算 执 行 。 务 财 用流程》 《 、 资金 内部控制细则》 时常会出现报销手续不齐全 、 等。 审批 管理 人员 要严 格 按 照 批 复 的预 算 执 行 ,严 厉 杜绝 无 预 算和 超 预 算 开 不 合格 、 据 不合 法 等 情 况 , 往 为 了办 理 一 笔 业 务 来 回 奔 波 , 费 票 往 浪 支经 费。 另 外还 要 严 格 审批 权 限 , 范 审 批流 程 , 制 度上 来 保 证 专 规 从 了财务 管 理 人 员和 教职 工 的时 间 , 低 了办 事 效率 。 降 款专 用 。 1 领 导 的不 重视 - 2 23 健 全 高 校 财 务管 理 评 价体 系 . 我 国高校 以往 一直 是 国 家全 额 拨 款 的事 业 单位 , 学校 在 思 想 上 、 高 校 财 务 管理 评 价 体 系 可 以全 面 、 确 、 实 的 反 映 高 校 的财 准 真 观 念 上 尚 未完 全 适 应市 场 经 济 的新 情 况 。部 分 高校 领 导层 对于 内部 务 状 况 和 经 营 成 果 。 为 了。 面 、 全 系统 地 分析 高校 的 资 产 配 置 状 况 , 会 计 控 制 重要 性 的 认识 模糊 ,而 且 高校 会计 制度 中对 学 校 没有 成 本 了解 学校 的 综 合 财 务 实 力 , 效 地 实现 增 收 节 支 , 有 高校 应 该 制 定 和 核算的要求, 其会 计 核 算相 对 较 为简 单 。 完 善 财 务 管 理 评 价 体 系 , 高 财 务 分 析 水平 。财 务 分 析 得 出 的结 果 提 13 院系 及相 关 部 门 负责 人 对 经费 使 用 把 关不 严 . 能够 直 观 的 对 高 校 的 经 济 效 益 做 出合 理 的评 判 , 形成 一 个 科 学 、 客 学校 财务 预 算 、 费 报批 以及 报销 审 核 等 业 务 都 与 院 系 及 相 关 观 的 高校 财 务 评 价 结 果 。 较 高 的财 务 分 析 水 平 和 完 善 的 财 务 评 价 经 部 门负 责 人 有着 重 要 的 关 系 , 分 的院 系领 导 没 有 充 分 理 解 国 家 财 体 系 , 将 客 观 的会 计 数 据 转 化 为 决 策 支 持 所 需 要 的 信 息 , 高 会 部 能 提 经 法 规和 学校 有 关 财务 规章 制度 , 经 费 使 用 把 关 不严 。对 各项 业 计 数 据 的 应 用 价值 。 对 务 的 合 法性 、 规性 、 实性 不认 真 审 核 就 签 批 , 而 导 致 教 育经 费 合 真 从 24 拓 宽高 校 融 资 渠道 . 流失。 高校 应拓 宽融 资 渠 道 ,调 动 各 方面 的力 量获 得 学 校 发展 需 要 的 1 预算 管 理 不 到位 . 4 资金 。 高校 而 言 , 实 现 跨跃 式 发 展 , 对 要 仅依 赖 国家 财 政拨 款 , 不 是 并 财 务 预 算是 高 校财 务 管理 的重 要 内容 ,有 些 高校 对 编 制 财务 预 明智 之举 。 校 应 多渠 道 的 筹集 资金 , 短 投 资周 期 , 高 缩 提高 投 资效 率 。 算 不够 重 视 , 务预 算 的 编 制流 于 形 式。 些 高校 在财 务 预 算 执行 过 当前 , 国高 校 常 见而 又 切 实 可行 的融 资 渠道 主 要 有财 政 渠道 、 费 财 有 我 收 程 中执 行 力度 不 够 ,很 多资 金 没有 具体 落 实 ,不 按预 算 安 排 使用 资 渠道 、 会 渠 道 、 研 渠道 、 社 科 贷款 渠 道 等 。 校 应尽 可 能 的拓 宽 融 资 渠 高 金 , 常 出现 经 费严 重 超支 现 象 。 经 同时 , 算 管理 缺 乏相应 的跟 踪 、 预 分 道 并 根 据 自身 的实 际 情 况选 择 合 适 的融 资 方 式 ,理 性 的选 择 学校 发 析和 评 价机 制 , 各 部 门预 算 经 费 的使 用 效 益难 以作 出正 确 、 整 的 展 所 需 资 金 的主 要 来 源 。 于创 收部 门计划 外 搞 创 收 , 对 完 对 本着 既要 放 宽 评价。 搞 活 , 要 管住 管 好 的原 则 , 不 违 反 国 家政 策 法 规 的前 提 下 , 得 又 在 取 15 财 务 分析 不 科 学 . 各种 收 入 。但 要 注 意 一是 对 外 投 资 必须 要 有成 本 观 念和 成 本 管理 意 如 果 要对 高 校 财 务 活 动 和 事 业 发 展状 况 有 更加 清楚 的认 识 , 很 识 , 以利 润 最 大化 作 为 理 财 目标 , 保 资 金 使 用安 全 和 资产 的保值 增 确 大程 度 上就 要 依靠 高校 财 务 分析 得 出 的信 息 。 可是 当前 很 多高 校缺 值 。 在 其他 渠 道 融 资 有 限 的情 况 下 可 以考 虑使 用 银 行 贷款 的渠道 进 乏财 务 分析 的 意识 ,或 者 虽然 有 一 砦基 础 的 财务 分析 但 只停 留在 反 行 融 资 , 是 高校 必须 意 识 到银 行 贷 款 所会 带 来 的财 务 风 险。 但 高校 应 映 一定 期 间 的 收支 状 况和 资金 结 存状 况 , 资 金 的结 构 、 益 缺 乏 系 正确 评 估 自身 对银 行 贷 款 还 本付 息 的 能 力 , 慎 确 定 贷款 规 模 , 理 对 效 谨 合 统 分析 , 无法 科 学地 考 核 学校 整 体 和 各部 门资 金 的使 用 效 率 。 设 置 贷款 警 戒 线 ,避 免 出 现超 过 自身承 受能 力 的 财务 风 险 出现 。 另 1 学校 经 费 筹集 存 在 问题 . 6 外 , 对 学 生 贷 款 所造 成 的学 校 的财 务 危 机 , 以 改 “ 学 地 助 学 贷 针 可 就 从 精 英教 育 逐 步 发展 成 为 大众 教 育 , 校 的 数量 越 来越 多 , 府 款 ” “ 源地 助 学 贷 款 ” 生 源 地 大 学 生 的 家 长 或 监 护 人 , 居 民或 高 政 为 生 , 凭 对 高校 教 育经 费 的 投 入适 应 不 了招 生 规模 的扩 大 ,引起 的高 校经 费 农 户 “ 信 证 ” 当地 银 行 或 信 用 社 办 理 贷 款 手 续 , 有 利 于 对 贷 款 资 到 这 供 需 不平衡 。为 了适 应 高校 事业 的发展 , 多 高校 举债 办学 。另 外学 资金 使 用 的 监督 , 而 可 以较 好地 起 到 防 范和 控 制 贷 款风 险 的作 用 。 很 从 生欠 费 问题 加 重 了 高校 的债 务 负担 , 虽然 学 生 可 以贷 款入 学 , 由于 还要 健 全 助 学 贷款 方面 的 法律 制 度 ,学 生 恶 意 拖 欠贷 款 要承 担 违 约 但 贷款 的难 以到 位 , 年 来 , 少 高校 欠 费 现 象 已形成 恶性 循 环 。而 部 的法 律 责 任 。 外 还 可 以利 用 个 人信 用 资 信 上 网 , 其 迫 于舆 论 压 力 几 不 此 使 分高 校缺 乏财 务 风 险 意识 , 使 贷 款规 模 过 大 , 致 高额 的利 息 带 来 了很 而及 时还 款 。 大 的财 务压 力 , 成 了高校 的财 务 风险 。 高校 融 资 筹 资意 识 较 差 , 造 ��
高 校财 务 管 理 的相 关 问题 分 析
张 颖 ( 安顺职业技术学院)
摘 要 : 校 财务 管 理 是 高校 管理 的重 要组 成 部 分 , 高 与学 校 教 学 、 科研 等 工 计 的项 目少 , 审计 中发 现 的 问题 也 未 能得 到及 时有 效地 解 决 。 作 有着 非常 紧 密 的联 系。 由于 种 种原 因 , 目前 高校 财 务 管 理 仍存 在 很 多 问题 , 2 高校 财 务 管 理 的对 策 财 务 管理 状 况 不容 乐观 。 文 章主 要 对 此 进 行 了简 单 的 分析 , 在 此 基础 上 提 并