大型商场综合改造方案最终版.ppt
大型购物中心的全程策划及运营管理总结方案ppt课件39页PPT
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
大型购物中心的全程策划及运管理总结 方案ppt课件
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
商业街改造方案 2ppt课件
.
11
• 朝阳街交通流线
.
12
• 朝阳街建筑
当地建筑有很多一 层坡屋顶住宅建筑， 临街的也有改用为 小商店。部分年久 失修，部分尚可正 常使用。
.
13
• 朝阳街建筑
当地也有很多石材建筑，多为 二层，使用空间较大，建筑可 正常使用，不过这些建筑多为 后期建造的，并不是传统建筑。
.
14
• 朝阳街建筑
当地还有一部分灰砖建筑，建筑 结构没有被破坏，尚可以正常使 用。临街的多为二层，功能为一 些小商店。
.
15
• 朝阳街建筑
当地建筑屋顶多为二坡屋顶， 大部分为红瓦坡屋顶，少部分 为灰瓦坡屋顶。少部分为四坡 屋顶，也有少部分平屋顶。
.
16
• 朝阳街建筑
晚上朝阳街全貌的夜景还是很 美的
.
17
项目选址结论
少数为石材所建，采用石头 的墙面，有的外部抹灰，有的 直接石头裸露在外。
还有一部分为砖和石头相结 合的建筑，墙面下部分为当地 石材，上部分为砖。主要原因 是石材就地取材，且可以防潮， 不易破坏。砖材则易加工。
.
8
选址二
• 朝阳街历史
朝阳街历史街区是烟台市确定的五个历史
街区之一，综合分析了古城与历史街区的特
在方案中，将太阳能
热水管安置于立
面做到每家每户单独
使用热水，便于管理
和维修，而太阳能
热水器则安置在向阳
面上，倾斜角度的存
在保证了单位面积
能够得到更多的热量
( 标准层平面图中红
色框出的就是太阳能
热水器的位置，上半
部分则是百叶)
.
25
案例研究
.
26
购物中心楼层商业布局方案课件PPT
规模：5-8万㎡ 层数：6-8层 主力店：百货
主题型购物 中心
规模：8-12万㎡ 层数：8-12层 主力店：专业店+餐饮娱乐
百货型购物中心
综合体型购物中心
规模：12-18万㎡ 层数：6-8层 主力店：百货+超市+专业店
都市核心区
社区型购物 中心
规模：3-5万㎡ 层数：2-4层 主力店：超市/卖场
单主力店
1
表1-4.部分综合体型购物中心
编号
项目名称
建筑面积（㎡） 经营楼层 楼层概况 单层建筑面积(㎡） 备注
1
上海港汇广场
13.0万㎡
7层
B1-F6
18,500
地下负三层
2
北京新光天地
12.0万㎡
8层
B2-F6
15,000
地下负四层
3
天津大悦城
12.5万㎡
6层
B1-F5
20,800
地下负三层
4
龙之梦购物中心
占比 21.1% 8.5% 13.9% 4.3% 4.7% 4.0% 0.4% 19.4% 8.0% 3.4% 3.1% 3.9% 5.4% 100.0%
1)在新一代大悦城中（天津大悦城）：对零售进行细分，并提出时尚集成店的概念； 并丰富娱乐业态，以达到集聚人气的效果。
3 表3-3.西单大悦城各楼层业态比例
2005年 171 15.46 9.04
74880 437.89 5739.10 33.56 93.0%
71 1.80 2.54 4268 221.4 91.60%
美国西蒙集团旗下区域型购物中心的平均单店规模在8.0-9.0万㎡；社区型购物中心 的平均单店规模在2.0-2.5万㎡。
某商业整改汇报方案PPT(共 36张)只是分享
现状：项目无亮点 ，缺乏街区感，街 区精装设计及外围 设计严重不足，缺 乏项目标示性
社区外围休闲
社区休闲购物
社区餐饮服务
社区休闲娱乐
商务及商务服务
现状：缺乏家品 牌及数量支撑不足
现状：缺乏品牌商家 影响力支撑
现状：内部休闲娱 乐氛围不足
商业调整思路
大城天地项目如需体现绿地的商业开发与运营实力，需要 从定位、功能、硬件设施、商家四方面入手解决问题
营销举措一：对位线下项目推广渠道建设，建立银行渠道、行业协会渠道、 政府渠道等方面的宣传渠道
餐饮协会联动及上门推介 酒店协会联动及上门推介 各类专业市场相关协会联动 及扫铺
以公益类活动与教育类政府 单位建立互动机制 以圈层互动活动为主，重点 联络广电局、电视台、电台、 移动、联通、医院等收入较高 的企事业单位
合作银行建立资源互换机制 ，加强公司合作银行资源导入 具有关系的合作银行资源导 入客户资源
营销举措二：银行理财及VIP客户、协会客户等各类客户资源梳理，为项目销 售与租赁奠定基础
银行客户：以银行理财客户、VIP客户、存款 额超过100万的客户为标准，进行客户筛选梳 理，并交由案场团队进行跟进 协会客户：重点针对餐饮、酒店、建材、建 筑设计协会等行业协会进行跟进，挖掘项目投 资客、租赁客户 企事业单位客户：重点针对医院、学校、联 通、移动等客户进行重点跟进，挖掘投资客户 、租赁客户
•
5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
•
6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。
商场改造方案
商场改造方案第1篇商场改造方案一、前言随着经济社会的快速发展，商业环境日益激烈，商场作为城市商业活动的重要载体，其形象与功能日益受到重视。
为适应市场需求，提升商场竞争力，本次改造项目旨在对现有商场进行全方位升级，打造具有现代化、人性化、环保型的商业空间。
二、项目目标1. 提升商场形象，增加顾客满意度；2. 优化商场布局，提高经营效益；3. 降低能耗，实现绿色环保；4. 提高商场管理水平，实现可持续发展。
三、改造内容1. 外观改造- 对商场外立面进行翻新，采用现代化设计风格，提升商场整体形象；- 优化商场入口及广场布局，提高人流通行效率。
2. 内部装修- 对商场内部空间进行重新规划，合理划分购物区、休闲区、餐饮区等功能区域；- 采用环保材料，降低装修污染，提高室内空气质量；- 提升照明系统，提高照明效果，降低能耗。
3. 设施设备升级- 更新空调、电梯等主要设备，提高运行效率，降低能耗；- 增设智能化系统，如智能导购、智能停车等，提高顾客体验；- 完善消防、安防等安全设施，确保商场安全。
4. 绿色环保- 采用节能灯具，降低照明能耗；- 利用可再生能源，如太阳能、地热能等，减少传统能源消耗；- 增设垃圾分类设施，提高垃圾处理效率。
5. 管理提升- 建立健全商场管理制度，提高服务质量；- 加强员工培训，提高员工综合素质；- 引入智能化管理系统，提高管理效率。
四、改造实施步骤1. 前期调研- 对商场现状进行详细调查，收集相关资料；- 分析市场需求，确定改造方向；- 制定改造方案，明确改造内容、预算及周期。
2. 设计阶段- 委托专业设计公司进行方案设计，确保设计符合项目目标；- 组织专家评审，对设计方案进行优化；- 完成设计方案，报批相关部门。
3. 施工阶段- 按照设计方案，公开招标选择具备资质的施工单位；- 签订施工合同，明确施工周期、质量及安全要求；- 加强施工现场管理，确保工程顺利进行。
4. 验收阶段- 组织专家对改造工程进行验收，确保工程质量；- 对验收中发现的问题进行整改，直至满足要求；- 完成验收报告，办理竣工手续。
商业综合体项目策划案分解49页PPT
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
谢谢！
商业综合体项目Βιβλιοθήκη 划案分解11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
商业综合体改变方案
商业综合体改变方案背景介绍如今，随着城市化进程的不断加快，商业综合体在城市中的地位也越来越重要。
然而，很多商业综合体在运营过程中面临很多问题，如低效的资源利用、客流量下降、租户流失等。
为此，我们需要进行商业综合体的改进和优化，以实现更好地商业运营。
已有问题低资源利用率现有的商业综合体在设计和规划过程中，通常会留出很多难以利用的空间，如机械楼、停车场等。
这些空间虽然面积大，但很难被商业运营所利用，导致了低资源利用率。
客流量下降随着新型消费升级，现代消费者的消费行为已经发生了很大的变化。
另外，由于城市化进程不断加快，人们对于商业综合体的需求也随之发生变化，导致了商业综合体客流量的下降。
租户流失商业综合体的企业运营者和租户的利益是相互依存的，但现有的商业综合体在管理和运营方面存在不少的问题。
其中一个重要的问题是：租户的流失率比较高，经营不善，商业综合体的整体效益受到很大的影响。
改变方案提高资源利用率要想提高商业综合体资源的利用率，一方面是要进行空间的优化和利用，另一方面是可以考虑把原本无法利用的空间进行改造，将其开发成商业化的运营空间。
可以把机械楼改造成商业空间，或者将停车场改造成娱乐空间等。
这样不但提高了资源的利用率，而且还能为商业综合体带来新的商业模式。
提高客流量要想提高商业综合体的客流量，需要从消费者需求出发，结合商业综合体的特点和位置进行综合规划。
可以增加娱乐、文化、教育等元素，吸引更多的消费者。
同时，还可以加强营销和推广策略，提高商业综合体在市场中的知名度，吸引更多的顾客前来消费。
维持稳定租户要想维持稳定的租户，需要从招商和整体管理两个方面出发。
对于招商，应该以招募打造优秀的租户为目标，从租户类型、经营模式、商业定位等方面进行规定和约束。
对于整体管理，则需要建立健全的租户服务体系，包括租金、物业管理、市场营销等方面。
建立良好的商业生态，吸引优秀的租户进驻，从而提高商业综合体的整体效益。
结论商业综合体的改变方案需要从资源利用率、客流量和租户管理方面出发，进行综合规划和改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最新.课件
5
广场改造
• 几乎所有大城市，但凡商业项目基本都设置有广 场，无论面积大小。广场作为顾客暂时休息的场 所，它提供的平台能够起到良好的聚客作用。虽 然只是商场建筑的外部环境，不参与直接经营， 也不直接产生经济效益，但是，其对吸引人流及 聚集客源却起着至关重要的作用 改造现有免费停 车场，精心设计成为一个休闲小广场，使之成为 家家乐的“客厅”，将外部空间与内部卖场“联 系”起来组成一个有机的整体，使内部空间在室 外得到空间及意念上的延伸。
最新.课件
10
音乐
背景音乐是卖场情景表现手段之一，是塑造卖场形 象的无形武器，不同的音乐类别会吸引不 同阶层 的顾客喜欢。商场背景音乐的选择需慎之又慎，
因为它起着烘托商品和服务价值的特殊使命，决定 着商场的定位。早上的迎宾曲、晚上的送别曲、 平时的温馨提示、广告宣传无不体现出商场管
理者的专业化、人性化，音乐的格调、节奏、快慢、 音量无不表达着商场经营理念的述求，密切关系 着顾客满意度、商户的成交量和卖场的形象。二 楼必须重新设置独立的广播系统和明确详细的广 播规则。
免费取车 3)收费停车场业主收取免费取车顾客的收银小票，根据合同
约定向公司结算，公司根据收银小票向销售单位扣取相应 款项。 4)在休闲小广场靠街边侧以做广告为目的，规划建设公交车 “家家乐广场”停靠站，需有坐椅及广告牌。
最新.课件
7
• 小广场在设计上要杜绝现在流行的房地产 开发中那种“没有广场的广场”，而要能 够紧凑聚集人流量，成为众多顾客休息娱 乐等多功能为一体的公共场所和社会交往 的共享空间，有着热闹温馨的外部氛围。 具备明确的休闲娱乐功能和主题，在这个 基础上，辅以与之相配合的次要功能。最 好请专业人士 进行空间设计，要具有鲜明 的主题和个性，体现特色、文化底蕴、景 观特点，以独特的铺装图案、色彩,灯光、 雕塑绿化、水体音乐、艺术气息等成为的 象征和标志，赋予广场家家乐特有的文化 内涵。
最新.课件
6
停车场改造
由于免费停车场的取消，势必为目前生意清淡的收费停车场 带来寄车量，甚至可能车满为患。所以在休闲小
广场改造前务必铺垫以下工作： 1) 通过商户委员会与收费停车场业主友好协商重新签订商业
合同,统一合理适当降低车辆寄存收费标准。 2)凡持有家家乐收银小票（达到一定金额）的寄车人，均可
最新.课件
9
门头改造
将一楼现有的“家家乐购物中心”招牌取消，在二楼楼顶最高处安装大 气磅礴的“家家乐广场” 这一醒目的地理标志。耸入城市天际线的巨 大招牌将重塑企家家乐企业VI. 公司内部文件亦将家家乐购物中心正 式更名为“家家乐广场”，“家家乐广场”包含一楼购物中心和二楼 品牌商场。通过重新统一企业视觉识别系统，推广和传播企业经营理 念、建立企业知名度、塑造企业形象。对内培训加强员工的认同感、 归属感和团队凝聚力。通过视觉符码，不断强化“家家乐广场”业态 模式，获得大众内心对家家乐商场品牌服饰定位的广泛认同、接纳和 信任（而不仅仅是超市）。家家乐广场将明显区别于其它的购物中心， 为品牌商场摘掉“超市”的帽子。从而教育和引导人民了解商场和超 市的区别，使家家乐广场这一商场品牌深入人心。
最新.课件
2
可持续发展的资本战略
家家乐投资，做为长期可持续发展的资本战略，在打造资本价值提升的 过程中至
少应该追求两个目标 1.通过有效的资本运营，最大可能的提升家家乐的整体商业价值，使公
司投资利益最大化； 2.探索独具家家乐特色的赢利模式，打造一个家家乐样板店。通过复制、
输出标准，确保后续市场运作 的成功率。
商场的色彩设计也可以刺激消费者的购买欲望。在炎热
的夏季，商场环境以蓝、棕、紫等冷色调为主，消费者心理上有凉爽、 舒适的心理感受。色彩对于商场环境布局和形象塑造影响很大，为使 卖场色调达到优美、和谐的视觉效果，必须对商场各个部位如地面、 天花、墙壁、柱面、货架、楼梯、门以及导购员的服装设计出相应的 色调。确定统一的视觉形象，用于统一的视觉识别。但在实应用中不 同的楼层，不同的位置，或者不同的区域可以有不同的变化，显示不 同的品牌文化，形成不同的风格及唤起消费者的新鲜感，减少视觉与 心理疲劳。
最新.课件
11
色彩
色彩会对消费者心理产生直接影响。不同的色彩及其色调组合会使人们 产生不同的心理感 受。如以红色为基调会给人一种热烈、温暖的心理 感受使人产生强烈的心理刺激。红色一般用于传统节日、庆典布置， 创造一种吉祥、欢乐的气氛。但是红色面积过大，也会使人产生紧张 的心理感受，一般避免大面积单一使用。以绿色为基调，会给人一种 充满活力的感觉。在购物环境设计时，采用绿色，象征着自然，使人 充满希望。
大型商场综合改造方案
最新.课件
环境1302 徐胜
1605130226
1
定位：
• 家家乐的定位是什么？问了无数的普通消费者，人们不约而同的说是 “超市”
• 为什么？ • 门头上挂着“家家乐购物中心”，其形象与“金利购物中心”如出一
撤。消费者心里根深蒂固的将“华盛” • “金利”“桃心岛”“家家乐”并列称为四大超市。 • 这已成现实。不管公司原来的定位是什么，这已是家家乐的真实定位。
最新.课件
8
• 众所周知，商业项目必须具有非常好 的易达性。位于公交站点、车站附近 的商业项目，通常能获得大量、持续 客流，畅旺的客流车流是商业经营之 根本。因此，外部交通的易达性和客 流组织的结合是商业项目成功的关键， 建议从长远角度出发，提前考虑私家 车停靠的方便及数量，以及车辆增多 后车流的组织以及停车后的客流动线 等，做到人车分流、客货分流。
最新.课件
3
• 形象改造应该分设计和 施工两个环节，其中设 计是最重要的环节，是 对改造效果优劣起决定 性作用的主要因素。
最新.课件
4
外部环境设计
• 商场建筑的外观设计直接反映了商场的主题与定位，带有 一定的商业地标性色彩。商场外观设计的效果应
• 能使人们从造型表达中感受到商场内部的环境与品质。尤 其是夜间照明效果应予以充分的设计表达，使其能满足