关于炭黑公司供电前会议纪要
供电所会议记录内容
供电所会议记录内容会议主题:供电所工作安排与问题讨论会议时间:具体时间会议地点:供电所会议室参会人员:所长_____、副所长_____、各班组负责人_____、技术骨干_____会议内容:所长开场发言:所长首先对大家在过去一段时间的辛勤工作表示感谢,强调了本次会议的重要性,旨在总结工作经验、发现问题、制定解决方案,并对下一阶段的工作进行合理安排。
工作回顾与总结:线路维护班组负责人发言:在过去的一个月里,我们完成了对辖区内主要输电线路的例行巡检。
发现了具体线路名称存在部分电线杆倾斜的问题,已及时进行了扶正和加固处理。
但在巡检过程中,也遇到了一些困难,比如部分偏远地区的线路交通不便,导致巡检效率较低。
营销服务班组负责人发言:上个月的电费收缴工作基本完成,回收率达到了具体百分比。
但仍有部分用户存在欠费情况,主要集中在一些中小企业。
我们已经多次催缴,但效果不佳。
另外,用户对电力服务的投诉有所增加,主要集中在停电通知不及时和维修响应速度慢等方面。
安全生产班组负责人发言:安全培训工作按计划进行,全体员工都参加了相关培训和考试。
然而,在施工现场仍发现有个别员工未严格遵守安全操作规程,存在一定的安全隐患。
问题分析与讨论:针对线路维护中遇到的交通不便问题,大家讨论认为可以与当地政府沟通,争取改善道路条件,或者配备更适合复杂路况的巡检车辆。
对于欠费问题,有人建议加强与欠费企业的沟通,了解其经营状况,制定个性化的缴费方案。
也有人提出可以通过法律手段追讨欠费。
关于用户投诉,决定加强与用户的沟通,提前做好停电计划的通知工作,并优化维修流程,提高响应速度。
对于施工现场的安全隐患,一致认为要加强监督,对违规操作的员工进行严肃批评和再培训。
下一阶段工作安排:线路维护班组:继续加强线路巡检,重点关注之前发现问题的线路,确保输电安全稳定。
同时,积极与政府沟通解决交通问题。
营销服务班组:加大欠费催缴力度,优化服务流程,提高用户满意度。
会议纪要2019.08.25(修改)
纪要〔2019〕01 号柬埔寨200MW 急建重油(天然气)双燃电厂EPC 项目合同讨论及项目交底会议纪要会议时间:2019.08.25 20:30会议地点:湖南火电柬埔寨重油(天然气)双燃料电厂项目部会议人员:陈晓平、黄钦宇、刘泉泉、孙成周、王耀林、张代玉、洪瑶、方丽、伍兵主持人:陈晓平记录员:伍兵会议内容:为快速推进柬埔寨重油(天然气)双燃料EPC项目合同谈判进度以及项目前期工作推进,召开了本次会议,公司法律顾问陈晓平对项目合同谈判核心内容做了详细介绍,并对项目情况进行了交底,大家组织了讨论,然后国际公司副经理刘泉泉对项目下阶段工作提出了几点建议,最后由柬埔寨重油项目项目经理黄钦宇作总结发言,会议纪要如下:会议内容主要围绕以下几点内容展开:1、合同谈判,修改相关条款,大家讨论核心内容。
2、项目部人员到位,落实内部分工及合同交底。
3、明天上午10点前合同内容修改完成,汇报公司审核。
合同谈判核心条款讨论:1、付款形式:由中国重机国内账户付给湖南火电国内账户,付款比例按80%美元,20%人民币(或者70%美元,30%人民币),此种付款模式是基于对中国与美国贸易战形式的判断,人民币在贸易战期间会持续贬值,建议以大比例美元付款,汇率以四种方式与总包协商,按招标日期7月2日汇率、按投标日期7月23日汇1:6.8818,按中标日期8月2日汇率1:6.8996、按美元:人民币=1:7四种情况。
2、关于预付款、保留金及质保金,总包同意取消保留金,质保金比例为5%,预付款比例为25%,履约保函为合同的10%,每次付款付进度款的90%,并回扣25%的抵消预付款,直到预付款全部扣完为止,合同结算完成后,质保金由我司以50%质保金比例开具履约保函作为抵押,重机将5%质保金付给我司,直至质保期结束,履约保函我司一次性开具给重机。
3、合同工期按最后一批设备抵达现场开始计算,两个月内必须完成安装及调试。
工期考核为3000万-5000万,总包考核与业主同步,工期奖励不超过2000万,过程节点设置1000万。
电站问题整改会议纪要模板
电站问题整改会议纪要模板会议时间:xxxx年xx月xx日参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx会议内容:1. 问题汇报:工作人员对于电站运营情况进行了汇报,发现存在电站设备老化、安全隐患、运行效率低等问题。
2. 问题分析:与会人员对汇报提出的问题进行了分析,认为存在的问题需要及时整改,确保电站安全运行和提高运营效率。
3. 整改方案:就电站设备老化、安全隐患、运行效率低等问题,与会人员提出了整改方案,包括更新设备、加强安全管理、优化运营流程等建议。
4. 责任分工:会议确定了电站问题整改的责任分工,明确了各部门的具体整改任务和时间节点。
5. 检查和督促:会议要求相关部门定期进行检查和督促,确保整改工作按时完成,并对整改效果进行评估。
6. 下一步工作安排:确定了下一步的工作计划和安排,包括定期召开整改进展会议、加强沟通协调等措施。
会议总结:会议强调了电站问题整改工作的重要性,提出了全面整改、确保电站安全运行和高效运营的目标。
希望各部门全力配合,积极推进整改工作,确保电站问题得到彻底解决。
在会议中,大家一致认为电站问题整改是当前工作的重中之重。
为了确保整改工作的顺利进行,会议决定成立专门的整改小组,由相关部门负责人领导和参与,加强协调和监督。
小组将定期召开会议,汇报整改进展情况,及时解决出现的问题,以及对整改效果进行评估。
针对电站设备老化的问题,会议决定制定设备更新计划,优先更新年限较长的设备,并加强设备维护保养工作,延长设备使用寿命。
同时,要求按照设备更新计划,对电站设备进行定期检查和维护,确保设备运行的稳定性和可靠性。
为了加强电站的安全管理,会议明确责任单位,加强对电站各项安全工作的督促。
要求制定完善的安全管理制度,加强安全宣传教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,从而最大限度地降低安全事故发生的可能性。
在提高电站运行效率方面,会议要求对电站的运行流程和管理制度进行全面的优化和调整。
通过技术提升和流程改进来提高电站的发电效率,同时减少能源浪费,提高资源利用率,降低运营成本,提升电站整体的竞争力和经济效益。
会议记录2013.6.27
安徽昊源化工集团有限公司电气系统建议会议记录会议时间:2013年6月27日16:00-18.23参加人员:副总经理:凡殿才、动力处处长:潘建田、电气副总工:王涛、电气车间主任:李伟峰、副主任:张建民、赵坤、主任助理:余金龙、郑思文、技术员:郭涛、刘学辉、焦森、李玉会主持人:凡总记录人:李玉会凡总:1、电气依然是我厂的薄弱环节,电气系统一旦出现任何问题,影响面都是比较大的,但是近几年电气进步大家也是有目共睹的。
2、电气车间最近几年比较忙,活多。
以后大的技改项目将根据需要进行外包。
3、这次把王涛请回来,我已经和李伟峰进行多次谈话,主要是给电气加一道关口,多把一下关。
不要有抵触情绪和依赖心理。
4、首先电气主要系统、配电室要一对一供电,避免一处出现问题就造成大面积停车,尽量减少损失。
5.18事故给我和老板的警示已彻底改变了我们的供电意识,虽然现在厂里效益不太好,市场不景气,但是明年5月18日前一定会完成310配电室和437a配电室的改造,今年年底更会把配电室的土建完成。
5、下面有请王涛提提对电气的意见。
王涛:第一软件部分1、所有配电室CAD系统图要绘制并上墙,抽调电气技术员专职做。
凡总:每个配电室都要贴上本配电室的系统图,11万变电所操作室更要贴全厂用电系统图,绘制好给我一份。
?2、全厂电气设备台账要完善,变压器、电机、配电柜要按岗位按块分工。
3、全厂电力系统的重要设备要建立定期检查和消除隐患记录。
凡总:主要设备要划清巡检内容,用标识牌标示定置在配电室内,不同的配电室内巡检内容要列出来,2个月完成。
还有车间主任巡检那些内容、副主任巡检什么地方,班组、车间、科室巡检内容要分清细化、更要有针对性。
4、全厂保护定值要定期效验建立电子台账,比如全厂的高压变频器,低压变频器的定值单一定要细化。
凡总:今年我们将会请供电公司人员耿辉对我们全厂高压线路、电机花两个月时间给于理顺,你们参照的情况怎样?张建民:供电公司给我们的整定数值很难运用,机子开不起来,线路我们没有动。
供电公司迎峰度夏调度会议记录
供电公司迎峰度夏调度会议记录供电公司迎峰度夏调度会议记录1. 引言现代社会对电力需求的增长迅猛,尤其在夏季供电高峰期间,供电公司如何合理调度电力资源成为一项重要任务。
为解决此问题,供电公司组织了迎峰度夏调度会议,旨在协调各方资源,实现电力需求与供应的平衡。
2. 开场白会议正式开始,主持人首先介绍了今年夏季供电状况以及预计的负荷峰值。
他提醒与会人员要充分认识到电力供需的紧张性,并提出需要制定有效的调度方案以确保供电的可靠性。
3. 背景分析在会议的第一部分,与会人员对今年夏季的供电情况进行了分析。
他们回顾了过去几年的数据和经验,并结合今年的天气预报和经济形势,预测了夏季的负荷峰值。
分析结果表明,今年的负荷峰值将超过去年的峰值,并预计在高温和用电高峰期间供电会面临巨大的挑战。
4. 资源整合在会议的第二部分,供电公司与其他相关部门进行了资源整合的讨论。
与会人员分别来自发电、输电、配电和市场部门,他们就各个环节的供电能力、输电线路的稳定性以及市场运作的效率进行了深入交流。
通过有效地整合各方资源,与会人员找到了一系列解决方案,以满足夏季供电高峰期间的需求。
5. 风险应对面对供电高峰期的挑战,供电公司制定了一系列风险应对措施。
会议讨论了各种可能出现的问题,如设备故障、自然灾害等,并针对每个问题提出了相应的解决方案。
他们强调了预防和维护工作的重要性,以减少潜在的供电风险。
6. 灵活调度离高峰期开始还有一段时间,会议的第六部分重点讨论了灵活调度的问题。
与会人员强调了预测和监测技术在供电调度中的作用,并探讨了如何根据实际情况灵活调整供电策略。
他们一致认为,信息技术的发展将为供电调度带来更多机遇和挑战。
7. 结论与回顾在会议的最后部分,与会人员对讨论的结果进行了总结和回顾。
他们强调制定好调度方案的重要性,并呼吁大家共同努力,确保夏季供电高峰期能够顺利度过。
他们也对各方资源整合的成果表示肯定,并鼓励供电公司继续加强技术创新和市场运作。
公司会议纪要范文【可编辑版】
公司会议纪要范文公司会议纪要范文华电宁夏月亮山风电(100MW)工程会议纪要 DQ-HYJY-2016-04 签发:卢伟时间: 2016年10月3日14:10分地点:工地现场十九局会议室事由:第四次电气专业联席会议根据工程进度情况,为落实燕相梅副总的指示,与会人员经过研究讨论,形成会议纪要如下,会后按照会议纪要的内容落实。
1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。
站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理王广珍安排落实:数量3个,高度2米,采用110母线架构样式,用普通60×60角钢,刷油漆三道,刷银粉油漆两道,分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上,中间一个支柱,应加工成2个悬挂点。
2、避雷线进站后,用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。
C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上,B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上,A回路避雷线进站分两条,分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。
由恒安监理柳峻峰安排落实。
3、315KVA-35KV电压等级的站用变,在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。
跌落实熔断器采用箱变上方的型号,熔丝按315KVA 容量选择。
此项工作,由蒙能监理安排落实;4、315KVA-10KV电压等级变压器,10KV电缆的安装,应制作电缆终端盒,杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器,熔丝按照315KVA 容量选择。
此项工作,由恒安监理王广珍安排落实。
(可现场观察定安装方案)。
5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷,恒安监理要及时安排督促消除。
6、业主方运行人员,要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好,给施工、送电和编写文件创造好条件。
并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。
7、业主方运行人员,尽快准备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程,以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。
敬志辉王广珍刘俊峰蒙能邓总十九局胡守东裴新平本纪要发至:风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局《公司会议纪要范文》附送:公司会议记录总结公司会议记录总结会议记录总结一、团队纪律1.开会时注意不穿拖鞋、手机静音、带好笔纸。
供电安全会议记录内容
供电安全会议记录内容日期:2022年10月15日地点:XX市供电公司会议室参会人员:供电公司领导班子成员、各部门负责人、安全生产管理人员会议内容:1. 会议开始前,主持人首先宣布了会议的目的和议程,并强调了供电安全的重要性。
2. 供电公司领导班子成员对近期供电安全工作进行了总结,并对存在的问题进行了分析。
他们指出,供电安全是公司的生命线,关系到广大用户的生活和企业的正常运营。
近期发生的一些安全事故提醒我们,供电安全工作任重道远,必须高度重视。
3. 各部门负责人分别汇报了本部门的供电安全工作情况。
他们介绍了近期的安全生产工作重点、安全隐患排查情况以及安全培训和应急演练等方面的工作。
同时,他们也对存在的问题和困难进行了反馈,并提出了改进措施和建议。
4. 安全生产管理人员对供电安全工作进行了详细分析和评估。
他们从供电设备的运行状态、巡检和维护情况、安全管理制度的执行情况等方面进行了全面的检查。
他们指出,供电安全工作中存在的主要问题是设备老化、巡检不到位、安全意识不强等。
他们提出了加强设备更新、加强巡检力度、加强安全培训等具体措施。
5. 会议讨论了供电安全工作中的重点问题和难点。
大家一致认为,供电设备的老化和巡检不到位是当前的主要问题。
针对这些问题,会议提出了以下解决方案:加大设备更新力度,优化设备运行状态;加强巡检力度,确保设备的正常运行;加强安全培训,提高员工的安全意识。
6. 会议强调了安全生产责任的落实。
各部门负责人要切实履行安全生产责任,加强对员工的安全教育和培训,确保员工具备应对突发事件的能力。
同时,要加强对供电设备的维护和管理,及时排除安全隐患,确保供电安全。
7. 会议最后,主持人总结了会议内容,并强调了供电安全工作的重要性和紧迫性。
他呼吁全体员工要提高安全意识,严格执行安全操作规程,共同维护供电安全。
会议记录由会议秘书整理,将作为供电公司供电安全工作的重要参考文件。
会议结束后,各部门负责人将根据会议要求,制定具体的工作计划和措施,并落实到实际工作中。
新建年产60万吨兰炭项目可行性研究报告
炉型选用XXXX有限公司SH2007内热式直立式炭化炉,炉组规模为8×8孔,一期工程为4×8孔。相应配套设施有备煤、炭化、筛焦、鼓冷及公用设施等。
1.3.2 建设进度
2012年4月10日前完成初步设计;
2012年4月~8月进行施工设计;
2012年5月进行工程施工;
2012年11月开始烘炉;
年产煤气(外供煤气)26400Nm3/a
煤气质量:热值~7800kJ/Nm3
3.3煤焦油
煤焦油产量24000吨/年。
4车间组成及工程项目内容
4.1岗位组成
主要生产设施:备煤岗位、炭化岗位、筛焦岗位、净化岗位。
辅助生产设施:控制室、循环水泵房、变电室等。
4.2工程项目内容
备煤岗位——由胶带输送机、振动筛和转运站组成。
1.4.2建厂外部条
本工程生产、生活水源由市政负责,市政的输水管道接至本工程的设计边界。生产供水量为15m3/h,生产水接点处供水压力应不小于0.5MPa;生活日用水量为10.84m3,最大时用水量为2.98m3/h,生活水接点处供水压力应不小于0.35MPa。生产水水质应满足生产用水水质标准,生活水水质应满足国家现行的生活饮用水卫生标准。
1.5.3
本工程分两期,现实施一期工程。
2原材料和燃料的来源及需要量
2.1炭化用煤
兰炭生产用的原料煤由山西府谷地区提供。年需要20~50块煤约50万吨(干基),煤质分析报告要求:
水分Mad 6.66%
灰分Ad 5.35%
挥发分Vdaf 31.24%
硫分St.d 0.15%
磷0.08%
灰熔点ST 1310℃
排水条件
全厂生活污水和生产废水排入公司污水处理厂中处理,然后排入兰炭废水处理系统进行再利用,或者排入市污水处理厂。
供电公司会议纪要
供电公司会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XX大厦XX会议室与会人员:供电公司总经理、副总经理、部门经理、主管及相关工作人员会议主题:供电公司运营及发展策略讨论会议纪要:一、会议目的及背景本次会议旨在讨论供电公司的运营现状及未来发展策略,以确保公司在电力行业中的竞争力和可持续发展。
二、运营分析报告供电公司总经理首先对公司的运营情况进行了详细分析报告。
报告包括以下几个方面的内容:1.1 供电能力分析:总结了公司电力供应能力的现状和发展趋势,包括电力供应量、负荷情况以及相关设备的运行状况。
1.2 客户需求分析:分析了不同客户群体的用电需求变化趋势,以及市场竞争状况,为制定合理的供电策略提供数据支持。
1.3 资源利用效率分析:评估了公司的资源利用效率,包括电力生产过程中的能源消耗情况、设备利用率等。
1.4 电力质量分析:分析了供电公司电力质量的现状和改进方向,以提升客户满意度和供电可靠性。
三、发展策略讨论根据运营分析报告,与会人员就供电公司的未来发展策略进行了深入讨论,并达成以下共识:3.1 资源优化配置:根据客户需求和资源利用效率分析结果,公司将进一步优化电力资源配置,提高供电效率和经济效益。
3.2 技术创新与升级:为提升电力质量和供电可靠性,公司将加大对设备的技术创新和升级力度,并积极引进先进的电力供应技术。
3.3 客户关系管理:公司将加强与客户的沟通与合作,提供更优质的服务,增强客户满意度,提升公司形象和竞争力。
3.4 绿色发展:公司将积极推动清洁能源的使用,减少对传统能源的依赖,提倡节能减排,为环境保护贡献力量。
3.5 市场拓展:公司将积极开拓新市场,寻找新的业务增长点,提高市场占有率,增强公司的市场竞争力。
四、下一步工作计划会议最后确定了下一步工作计划:4.1 成立专项工作小组:由部门经理和主管组成专项工作小组,负责具体执行上述发展策略,并定期向公司总经理汇报工作进展情况。
4.2 完善绩效考核机制:公司将建立绩效考核机制,确保各部门和员工能够按照公司的发展策略目标进行工作,并及时调整与优化。
能源计量器具会议纪要范文
能源计量器具会议纪要范文
一、会议时间
20年月日上午9:00
二、会议地点
公司会议室
三、会议参会人员
王经理、李主任、张工程师、赵助理等相关人员
四、会议议题
1. 关于能源计量器具的选型问题
2. 关于能源计量系统的安装和调试问题
3. 关于能源计量数据的采集和分析问题
五、会议经过
1. 王经理首先介绍了本次会议的议题和参会人员,明确本次会议的目标是研究确定本项目的能源计量器具选型方案,以及相关的系统安装、调试和数据处理等内容。
2. 李主任介绍了目前可选的几种能源计量智能电表的型号参数、功能等信息,提出建议选用型智能电表。
张工程师补充介绍了型智能电
表的安装方法。
3. 赵助理汇报了能源计量系统的数据采集方案,以及数据分析处理的相关软件工具。
4. 与会人员经过讨论,一致同意选用型智能电表,由张工程师负责电表的具体安装工作。
赵助理负责后续的数据采集和分析工作。
六、会议决议
1. 确定选用型智能电表作为本项目的能源计量器具。
2. 张工程师负责型智能电表的安装调试工作。
3. 赵助理负责能源计量系统的数据采集和分析工作。
七、会议结论
通过本次会议,与会人员对项目的能源计量器具选型、系统安装调试和数据处理等内容进行了充分讨论,并作出了明确的决议,为项目的能源计量工作提出了具体可行的方案,会议达到预期目的。
记录:李主任
20年月日。
供电公司安全生产工作会议材料
供电公司安全生产工作会议材料1. 引言1.1 会议背景本次供电公司安全生产工作会议是为进一步加强公司安全生产工作,确保员工生命财产安全,推动公司可持续发展而召开的。
随着社会发展和电力行业的快速发展,公司面临的安全生产压力也越来越大。
为了有效应对各种安全生产风险,提高公司安全生产管理水平,公司决定召开此次会议,总结过去的工作经验,取得的成效,制定下一步安全生产工作计划。
本次会议将围绕“安全第一,预防为主”的原则,全面分析当前公司安全生产形势,研究解决存在的问题和隐患,提出相应的解决措施,进一步明确安全生产工作责任,确保公司安全生产工作取得更好的成效。
希望通过本次会议的召开,能够促进公司安全生产工作的持续改进,为公司的长期发展打下坚实的安全基础。
1.2 会议目的会议目的:本次会议的主要目的是总结本公司近期安全生产工作的情况,分析存在的问题和不足,提出改进措施,进一步提高供电公司安全生产水平和管理效能。
通过会议,我们将进一步强调安全生产工作的重要性,加强员工安全意识,确保安全生产的持续稳定。
我们也希望在会议中能够明确每个岗位的安全责任和任务,确保每个员工都能够牢记安全第一的理念,将安全生产工作落实到每一个环节,保障供电公司的稳定运行和员工的生命安全。
通过本次会议,我们将共同探讨如何进一步完善公司的安全管理制度,加强各项安全防范工作,确保安全生产工作的全面落实,保障公司的可持续发展。
2. 正文2.1 安全生产工作总结本次安全生产工作会议对各位参会人员进行了全面的安全生产工作总结。
经过大家的共同努力,去年以来我公司安全生产形势总体稳定,未发生重大安全事故,各项指标均达到了年度目标要求。
在安全生产工作方面,我们加强了对全员的安全生产教育培训,提高了员工的安全意识和应急处置能力。
加强了设备设施的维护和检修工作,确保了生产设备的正常运转。
强化了对各项安全规章制度的执行,严格落实了安全生产责任。
在应急预案和演练方面,我们开展了定期的应急演练和实战训练,提高了应急响应速度和能力。
企业精神会议纪要范文
企业精神会议纪要范文会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主持人:XXX会议记录人:XXX与会人员:全体员工会议内容:1. 会议主持人首先向所有员工介绍了本次会议的目的,即讨论和制定公司的企业精神。
2. 与会员工积极参与讨论,共同提出了对于企业精神的建议和想法,包括团队合作、创新精神、品质第一、客户至上等方面。
3. 经过激烈的讨论和思想碰撞,会议最终确定了本公司的企业精神为“团结合作,勇于创新,品质至上,服务客户”。
4. 会议主持人强调了企业精神对于公司发展的重要性,并号召全体员工要时刻牢记企业精神,将其融入到工作中去。
5. 最后,会议主持人鼓励员工积极践行企业精神,为公司发展贡献力量,实现个人价值。
会议纪要由记录人整理完毕,提交给公司领导审阅并保存。
经过本次企业精神会议的讨论和制定,全体员工对公司的未来充满信心和期待。
团结合作的精神将会加强团队的凝聚力和战斗力,使公司更具竞争力。
勇于创新的理念将激发员工的创造力和创新精神,推动公司不断进步和发展。
品质至上的态度将激励员工追求卓越品质,为客户提供更加优质的产品和服务。
服务客户的理念将激励员工积极主动地服务客户,提升客户满意度和忠诚度。
企业精神不仅仅是一句口号,更是融入到每个员工的行动中。
只有当每个员工内化了企业精神,将其融入到工作中去,才能真正体现出企业精神的力量。
因此,我们应该在工作中时刻牢记企业精神,将团结合作、勇于创新、品质至上、服务客户融入到工作的方方面面,成为新时代的先锋。
公司领导也呼吁每个员工都要以高度的责任感和使命感对待企业精神,要求全体员工在日常工作中寻求突破,不断创新,提升产品品质和服务质量,为客户创造更大的价值和利益。
并且鼓励员工们要以饱满的热情和积极的态度对待工作,实现个人的成长和价值。
通过本次会议,公司的企业精神得到了重新梳理和明确。
相信在全体员工的共同努力下,公司一定能够朝着既定的目标迈进,取得更加辉煌的成绩。
供电公司工作例会纪要
供电公司工作例会纪要7月4日上午,××总经理主持召开月度工作例会,研究部署公司XX年7月份工作。
公司领导及各部门负责人参加了会议。
发展策划处、生技处、营销处、实业总公司分别从不同方面汇报了6月份工作完成情况以及7月份工作安排。
公司领导对今年上半年工作作了简要总结,部署了7月份重点工作。
从总体看,今年以来,公司各项工作运行基本平稳。
1至6月份,累计完成售电量135.53亿千瓦时,同比增加13.79%;实现电费收入62.09亿元,同比增加21.89%;应收电费期末余额完成9669万元;220千伏及以下线损率累计完成5.35%;城市供电可靠率完成99.635%;城市综合电压合格率累计完成99.745%;安全生产保持平稳态势,未发生公司安全生产奋斗目标中所涉及的事故。
社会用电需求保持了持续快速增长态势,7月5日,地区最大用电负荷达到498万千瓦,较去年最高负荷水平增加30.2万千瓦,日供电量达到1.14亿千瓦时。
负荷的超速增长致使多座220千伏、110千伏变电站满载或过载运行。
预计今年夏季最大负荷将达到530万至550万千瓦。
度夏形势非常严峻。
会议强调,7月份要着重做好以下工作。
一、面对艰巨的迎峰度夏任务,各部门必须从思想、工作、物资储备等方面,利用近一个月的时间做好准备工作。
当前迎峰度夏工作面临两个问题,一是电网建设速度滞后于用电负荷增长速度,使设备容载比进一步降低。
要求各有关部门、生产系统要密切配合,进一步加快电网建设与改造速度,特别是大修、技改工作量大,下达计划晚,要抓紧梳理,确保按计划完成,同时要做好负荷的平衡和预测工作,合理安排运行方式,最大限度地发挥现有运行设备的供电能力,确保迎峰度夏工作顺利进行。
二是市中心区配网可靠性较差。
7月份公司集中安排的一批配网改造项目,对完成今年“7.30”政治保电任务以及迎峰度夏任务至关重要。
要求各有关部门要确保资金到位,物资采购、供应到位,按计划完工。
供电公司安全专项整治三年行动专题会议会议纪要
供电公司安全专项整治三年行动专题会议会议纪要
供电公司为确保安全生产专项整治三年行动按既定目标落实落地,打好安全生产专项整治三年行动收官战,确保完成各项专项整治目标,近日,国网开封市祥符供电公司召开安全生产专项整治“三下三上”部署专题会。
会议要求员工深刻认识当前安全生产形势的严峻性和存在的问题以及安全工作极端的重要性和紧迫性,坚决贯彻省市公司和区委区政府安全工作会议部署,全力以赴保障公司安全生产稳定局面。
供电公司本着抓实、抓细整改落实工作,坚持“形成制度、常态排查、立查立改、严控反复”的工作原则,安排部署下一步安全专项整治工作。
该公司将采取更加坚决有力的举措,从严从细从紧抓好责任措施落实。
一是切实压紧压实各级责任,坚决扛起政治责任,牢固树立安全发展理念。
二是强化安全风险管控,严格执行“两票三制”和《安规》要求,严格管理现场秩序。
三是抓好隐患排查治理,推进整治闭环,依据隐患清单,开展常态化隐患治理。
四是加大反违章工作力度,健全反违章工作机制,细化违章记分标准、惩处措施,深化违章查纠结果应用。
五是严格外包合规管理,完善资信审核、人员准入、过程管理、“黑名单”“负面清单”等工作机制。
六是强化队伍人员管理,以专业管理为核心,健全外包队伍安全评估工作组织体系。
七是健全数字化安全支撑体系,深化风险管控平台应用,完善作业风险管控、队伍人员安全准入、安全管控中心值班工作台等功能,持续推进安全监督数字化水平。
关于支付煤炭款的会议记录范文
关于支付煤炭款的会议记录范文会议记录范文会议时间:XXXX年XX月XX日地点:XXX会议室与会人员:XXX(煤炭供应商);XXX(煤炭买方);XXX(负责人)会议概要:本次会议旨在讨论并商定支付煤炭款的具体事宜,确保双方的权益得到保障,以顺利完成本次煤炭交易。
会议议程:1. 交流双方对于支付煤炭款的要求和期望;2. 商讨并确定支付方式和支付时间;3. 就付款条件和支付的相关手续进行沟通;4. 确认双方责任和权益保护措施;5. 确定后续合作计划和补充协议。
会议记录:1. 交流双方对于支付煤炭款的要求和期望供应商表示,他们希望在煤炭交付后的7个工作日内收到全款支付。
买方认同此要求,并表示将尽力在约定时间内完成支付。
2. 商讨并确定支付方式和支付时间经过讨论,双方达成一致,决定采用电汇/转账方式进行支付。
具体支付时间为买方收到供应商提供的有效发票后的3个工作日内完成。
3. 就付款条件和支付的相关手续进行沟通供应商提供了详细的付款条件和相关手续要求,包括发票开具要求、收款账户信息等。
买方表示会按照要求提供相应的支付凭证和资料。
4. 确认双方责任和权益保护措施双方同意,在支付过程中,任何一方发现异常情况或有疑问,应及时与对方沟通并协商解决,确保双方权益得到保护。
5. 确定后续合作计划和补充协议本次交易完成后,双方将继续保持沟通,并开展可能的后续合作。
如有需要,将签署补充协议,并明确相关事宜和责任分配原则。
会议纪要:本次会议双方达成一致,确认了支付煤炭款的具体事宜,包括支付方式、支付时间、付款条件和支付手续等。
双方在本次交易中将保持密切沟通,并确保各自权益得到保护。
完成本次交易后,双方将继续保持合作,并签署补充协议以进一步明确合作事宜。
会议记录员:XXX(姓名) XXX(职务/部门)以上为会议记录范文,仅供参考。
根据实际情况,可以对内容进行适当调整。
安全用电会议纪要范文
安全用电会议纪要范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于炭黑公司供电会议纪要
时间: 2011年8月29日下午
地点:山东万达热电有限公司办公楼一楼会议室
参加单位及人员:热电公司(王立君、韩树国)、万达电气公司(李峰、刘国三)、炭黑公司(周家斌、吕英昌、胡工)
内容:炭黑公司供35Kv电源,供电时间及有关内容做如下规定:1、热电公司给炭黑公司供电后,无论任何情况,炭黑公司不能使地方电源与热电公司的电源并列运行。
2、万达电气公司负责出具详细的一、二次系统操作说明及一、二次更改接线图纸,做为工程资料交与热电公司和炭黑公司进行存档。
3、2011年8月30日万达电气公司必须全部完成炭黑公司供电项目改造的全部工作。
(包括一、二次接线和保护校验)。
4、由万达电气公司负责炭黑公司35KV开关柜( 1号站内2台;2号站内1台)的防止手动合闸措施(断路器本体合闸按钮封闭)。
5、炭黑公司35KV 2号配电室地方电源进线柜由万达电气公司负责粘贴“操作说明”并且做为工程资料交与炭黑公司存档。
6、预计2011年8月31日由万达电气公司、热电公司给炭黑公司送电,送到炭黑公司35KV 2号配电室35KV母线为止。
7、送电成功后,试运行72小时期间由万达电气公司负责保运。
72小时以后无设备问题,交接给炭黑公司负责正常运行管理。
8、设备运行管理,本着谁使用,谁管理的原则。
热电公司为炭黑供电项目的电气设备,在炭黑公司厂区内的由炭黑公司负责管理,防
止损坏和运行管理。
9、如果电气设备出现故障或损坏,保修期内由万达电气公司负责;保修期外,热电公司负责本单位投资部分。
10、热电公司35KV电源送至炭黑公司35kv 1号和2号配电室时,分别进行一次高压核相,由万达电气公司负责。
11、热电公司送电运行以后,炭黑公司与热电公司要加强联系,热电公司调度电话:2076766 ;炭黑公司联系电话:7732020。
万达热电公司:
万达炭黑公司:
万达电气公司:
2011年8月29日。