默多克传媒帝国的垄断30页PPT

传媒大亨默多克概述.

政治投机
• • 他在1960年代末买下《太阳报》以后，公开支持保守党，这种支持贯穿撒切尔竞选至当选到任期结束。 1997年，默多克又开始转向支持工党，默多克及其媒体对工党的支持影响了布莱尔其后10年的从政。而这期间，“第三条道路”又获得了不平凡的成就。2010年选举期间，默多克转而支持保守党的卡梅伦，卡梅伦又随之当选。不过，默多克和卡梅伦的私人关系远不如之前他同玛格丽特· 撒切尔以及托尼· 布莱尔的关系。但卡梅伦与其前任一样，一直尝试同默多克搞好关系。此前在电话窃听丑闻中辞职的《世界新闻报》前主编安迪· 库尔森还曾是首相府的新闻负责人。
•
这是2010年3月18日，默多克（右）和管理《世界新闻报》的英国国际新闻公司首席执行官丽贝卡· 布鲁克斯在英国格洛斯特郡观看赛马。
“窃听门”名称的由来
• 英国首相卡梅伦的前媒体主管、前《世界新闻报》编辑库尔森因卷入窃听丑闻和涉嫌腐败，8日被警方逮捕。伦敦警察局发表声明说，警方逮捕了一名与腐败和电话窃听有牵连的男子。虽然声明没有指名道姓，但英国媒体普遍报道说，此人就是因难以承受舆论压力而在今年1月辞去政府职务的库尔森。面对《世界新闻报》窃听众多名人、政治家、军人、甚至伦敦地铁爆炸案遇难者家属的电话而引起的公愤，以及要求对此事件进行独立调查的呼声，卡梅伦8日宣布，将成立独立调查委员会，对即将关张的通俗报刊《世界新闻报》的一系列窃听丑闻进行调查。央视等主流媒体对此冠称窃听门。
主角
• 《世界新闻报》是英国销量最大的报纸之一，已有168 年历史，以刊登名人消息为办报特色。在詹姆斯· 默多克发表声明之前，伦敦警察局透露，《世界新闻报》窃听行为的受害者可能多达4000人。 • 英国《星期日电讯报》报道，知名媒体巨头默多克下属公司窃听私人电话的受害者可能达到100多人，其中或还包括两名英国王室成员--欧吉妮和约克比阿特丽斯公主。 • 《世界新闻报》将被要求对受害者进行赔偿，代理该案律师称总额可能达到4000万英镑（6600万美元）。但是受害人律师认为，这仅仅是“开始”，因为涉案金额“非常巨大”，而以往其它类似案件与之相比仅能称之为“冰山一角”。

垄断 PPT课件

内容提要
• 垄断企业通过生产边际收益等于边际成本的产量来
实现利润最大化。因边际收益低于价格，垄断价格必须大于边际成本，这会引起无谓损失。
• 垄断企业（以及其他具有市场势力的企业）试图对
有更高支付意愿的消费者收取更高的价格来增加利润，这种行为称为价格歧视。
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可以减少无谓损失。

价格歧视成功实行的必需条件:
对价格有一定的控制能力；能有效的分割市场；不同市场的价格弹性不同 ;

价格歧视的例子
电影票对老年人、学生以及可以在工作日下午看电影的人们实行折扣，因为他们的支付意愿要低于那些在周末晚上买全价电影票看电影的人们。
飞机票价对愿意在周六晚上过夜的乘客实行折扣，可以帮助航空公司把商务旅行者（通常有更高的支付意愿）从高价格弹性的旅游乘客中区分出来。
在完全竞争市场，市场需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线。但是任何一个单个企业所面临的需求曲线则是在市场价格上的一条水平线。企业能够增加产品数量而不降低价格，因此对竞争企业而言：MR = P。
*
P
一家竞争企业的需求曲线

默多克的传媒帝国

收购集团
2007年8月1日，双方达成协议，完成了这一收购。道琼斯公司最大股东班克罗夫特家族的
大部分成员已经同意收购方案，同时，这个家族的成员同时也是道琼斯董事会成员的莱斯利· 希尔发现已经无力阻止收购后，也黯然辞职。 2007年8月4日签署的协议，就这样，历经三个月的拉锯式谈判之后，道琼斯终于改姓默多克了。当天，新闻集团和道琼斯公司的股价都出现上涨，其中，道琼斯的股价上升了 11.3%，每股57.4美元的收盘价逼近了默多克收购道琼斯60美元的出价。
1984年任路透社持股有限公司经理。后任澳大利亚默多克新闻公司总经理。他创立的默多克新闻公司是澳大利亚大报系之一，除经营电视外，还在澳大利亚和英国、美国、新西兰拥有数十家报纸、杂志。每当默多克买下新的报纸后，他总是想方设法将其转变为文章短小，标题鲜艳的出版物。他又与 1982 年买下《先驱美国人报》，并将其改名为《波士顿先驱报》，第二年又收购芝加哥《太阳时报》。
起步报业
1931年3月11日生于澳大利亚墨尔本，后入美国籍。默多克毕业于英国牛津大学伍斯特学院，在伦敦《每日快报》当过助理编辑。1952年回到澳大利亚经营其父濒于破产的《阿德莱德日报》。1956年收购《珀思星期日周刊》 1952年，他父亲死于心脏病，正在英国牛津大学读书的默多克赶回家中处理后事。然而，清算后默多克发现父亲的几家报纸处于亏损状态，于是他设法保留住了《星期日邮报》(Sunday Mail)和《新闻报》(TheNews)两份报纸，而将其他报纸出售。
转战美国
于他在英国和澳大利亚的报纸集团。此后，他沿用老办法，力推爆炸性新闻，加大宣传力度，使得报纸的发行量逐渐提高。他还发现，美国报纸更关注广告收入而非发行量。1976年底，默多克收购《纽约邮报》。又花1200万美元创办了一份周报《国民之星》，当他发现该报纸无法盈利后，立刻从澳大利亚抽调人手，把其变为名为《星》的彩色杂志，不久，该杂志就获得了大量广告收入。后来他又买下了《纽约》杂志和《乡村之声报》、《新西部》。1980年，创建新闻集团 • 1981年任泰晤士报业控股有限公司副董事长，1982年1 月任董事长。

《垄断的概念》课件

垄断的特征
垄断者拥有对某一市场或产业的支配地位。
垄断者通常拥有强大的经济实力和资源，能够影响市场价格和供需关系。
垄断者通过控制供给、价格和销售等手段，对市场进行控制。
垄断的形成原因
规模经济
技术创新
随着生产规模的扩大，单位产品的成本逐渐降低，从而形成规模经济优势，使企业在市场竞争中占据优势地位。
长期垄断可能导致经济发展缓慢，影响国家竞争力。
创新动力减弱
垄断企业可能缺乏创新动力，导致整体经济创新能力下降。
04
反垄断政策
反垄断法的目的
保护市场公平竞争
反垄断法通过限制垄断行为和促进市场竞争，确保市场经济的公
平性和效率性。
维护消费者权益
通过打破市场垄断，反垄断法可以促进市场价格合理化，提高市场供应的多样性和质量，从而保护消费者权益。
详细描述
在自然垄断行业中，由于市场需求相对稳定，扩大生产规模可以降低单位产品的成本，提高经济效益。因此，自然垄断行业往往实行独家经营或寡头垄断经营。
行政垄断
• 总结词：行政垄断是指政府通过行政手段限制市场竞争形成的垄断。
• 详细描述：行政垄断通常出现在政府管制行业，如金融、保险、航空等，政府通过行政命令、特许经营等方式限制市场准入，保护特定企业或行业的利益。
• 总结词：行政垄断的目的通常是为了维护社会稳定、保护国家安全或实现其他政治目标。 • 详细描述：在行政垄断行业中，政府通过行政手段限制市场准入和竞争，以保持特定企业或行业的稳定和利益。这种垄
断形式通常出现在发展中国家或经济转轨国家，政府通过行政手段保护国有企业或特定行业的利益。
资本垄断
01 总结词
促进经济发展

默多克的经营理念和新闻思想课件

02
默多克的经营理念
全球化视野
默多克认为，现代企业必须具备全球化的视野，将业务拓展到世界各地，以实现更大的商业价值。
他强调，企业要关注全球市场的发展趋势，了解不同国家和地区的文化、消费习惯和需求，以便更好地满足客户需求和开拓市场。
创新与变革
01
默多克认为，创新是企业发展的核心动力，必须不断推陈出新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
他主张在保持核心业务稳定发展的同时，积极拓展新的业务领域，以提高企业的整体竞争力和抗风险能力。
03
默多克的新闻思想
新闻真实性
新闻真实性是默多克新闻思想的核心，他认为媒体应该客观、真实地报道新闻，不偏不倚地反映事实真相。
为了确保新闻的真实性，默多克鼓励记者进行深入调查和采访，尽可能获取第一手资料，并对其进行核实和审查。
个人品质
默多克具有强烈的个人魅力、自信和果敢，这些品质帮助他在媒体行业中脱颖而出，但也曾引发争议
04
默多克对新闻业的影响
传媒产业的变革
默多克通过收购和兼并，将传统媒体与新媒体融合，推动了传媒产业的变革。
他强调内容为王，注重创新和差异化，以满足不同受众的需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
新闻伦理的挑战
默多克的经营理念和新闻思想引发了关于新闻伦理的争议和挑战。
有人认为他过于追求商业利益，忽视了新闻伦理和媒体的社会责任，导致虚假新闻和低俗内容的泛滥。
默多克的经营理念和新闻思想课件
目录
• 默多克简介 • 默多克的经营理念 • 默多克的新闻思想 • 默多克对新闻业的影响 • 总结与评价
01
默多克简介
生平简介
出生背景
生于澳大利亚墨尔本的一个媒体世家，父亲是著名的战地记者和报纸出版商。

默多克传媒帝国的垄断

默多克传媒帝国的垄断
汇报人：XX
目录
• 引言 • 默多克传媒帝国的发展历程 • 默多克传媒帝国的垄断手段 • 默多克传媒帝国垄断的影响 • 默多克传媒帝国垄断的案例分析 • 反垄断法规对默多克传媒帝国的制约与挑
战
01
引言
默多克传媒帝国概述
传媒帝国规模
默多克旗下拥有数百家媒体机构，包括报纸、电视、电影、互联网等各个领域，覆盖全球多个国家和地区。
03
监管与反垄断调查 04
美国政府对福克斯新闻频道的垄断行为进行了调查，关注其是否违反了反垄断法和公平竞争原则。
结果与影响
尽管福克斯新闻频道在美国电视新闻市场仍具有影响力，但其垄断地位受到质疑和挑战。这一案例揭示了默多克传媒帝国在美国扩张的复杂性，并引发了关于媒体多样性和新闻自由的讨论。
价格与行为监管
反垄断法规可能对默多克传媒帝国的定价策略、排他性行为等方面进行监管，以确保其不会滥用市场支配地位损害消费者利益。
默多克传媒帝国面临的挑战与应对
法规遵守
默多克传媒帝国需要严格遵守各国的反垄断法规，确保其商业行为符合相关法规的要求，避免因违反法规而面临处罚和声誉损失。
多元发展
为了规避反垄断法规的限制，默多克传媒帝国可以寻求多元化发展，进入新的市场领域，降低在单一市场的份额和影响力。
社会问题
默多克的媒体机构在政治领域具有巨大影响力，能够通过报道和评论影响选举结果和政治决策。
默多克的媒体帝国垄断现象引发了诸多社会问题，如信息不透明、言论自由受限、公共利益受损等。
02
默多克传媒帝国的发展历程
早期创业与积累
1 2
创立《澳大利亚人报》
默多克在1950年代初期购买了《澳大利亚人报》，通过这份报纸积累了原始资本和媒体运营经验。

默多克传美帝国

（四）默多克传媒帝国的发家史
• 1953年，年仅22岁的默多克刚从牛津毕业，就接过了父亲留下来的名不见经传的阿德莱德《新闻报》。当时，他还只是一个默默无闻的毕业生，一切也才刚刚开始。 • 靠着出众的才华和无所畏惧的勇气，年轻的默多克开拓着自己的事业。1954年，他兼并当时比他更强大的竞争对手阿德莱德《星期日广告报》；1960年，他收购澳大利亚《镜报》。通过一系列的收购，默多克在澳大利亚确立了自己的地位。 • 对于默多克而言，单单一个澳大利亚作为他纵横的舞台还不能展示他的才华。羽翼丰满之后的默多克将眼光便投向澳大利亚之外的全世界。1969年，默多克成功收购英国《世界新闻报》和《太阳报》，将触角伸到了英格兰。而在另一块大陆——美国，默多克也开始寻梦之旅。1973年，默多克买下了圣安东尼奥《快报》、《晚报》、《星期报》，并于1976年兼并美国《纽约晚报》。这样，在美国这个资本主义世界的中心，默多克站住了脚跟。 • 熟知资本运作的默多克并没有停止自己的并构步伐。相反，一次又一次的并构活动让他获得了同行艳羡的资产：1980年，默多克收购英国老牌报纸《泰晤士报》；1985年，默多克收购美国20世纪FOX电影公司……2003年，默多克收购美国直播电视公司（Direct TV）。成功收购美国直播电视公司意味着默多克终于得到了新闻集团天空环球计划中唯一缺失的链条，为打造一个全球媒体帝国铺平了道路。 • 50多年孜孜不倦的并构，50多年的奋斗，默多克终于拥有了自己的传媒帝国。3家电台，覆盖了几乎所有的媒体类型（报纸、电视、电影、杂志、出版、网络等等）。
二、默多克传媒帝国的特点
• （一）媒体内容
• 1、本土战略，媒体组织联系当地环境。 • 2、内容为王，新闻追求强大的冲击力。 • 3、采编独立，资本不干预报纸的采编。 • 4、资源共享，纵向一体化的网络共享。

默多克与他的传媒帝国

• 《一枝梅》 2009 韩国 SBS • 《生死谜谍IRIS》2010 韩国 SBS • 《魔术男》 2010 香港 • 《死亡笔记》 2010 .6,12 日本 • 《死亡笔记：最后的名字》 2010.6.19 日本 • 《桃花小妹》2010.7.5 中国台湾 • 《原来是美男》2010.8 韩国 • 《午夜照相馆》2010 香港/台湾星空传媒 • 《鬼计》2010 香港 • 《偷心大圣PS男》2010 台湾三立
• 美国报纸: 纽约邮报（New York Post）
华尔街日报(The Wall Street Journal)
• 英国报纸新闻集团报业有限公司（主要
负责出版小开报纸）太阳报（The Sun）世界新闻报（News of the World）时报报业有限公司（主要负责出版大开报纸）星期日泰晤士报、泰晤士报（The Times） (现版式改为小开) 泰晤士报教育副刊、泰晤士报文学副刊
• • • • • • • • • • • • • • •
《命中注定我爱你》2009.8.3 台湾三立《败犬女王》2009.9.25 台湾三立《名侦探柯南》2007-2009 日本《海贼王》2008-2009 日本 NTV 《百变小樱》2008 日本 MAD HOUSE 《黑糖玛奇朵》2008 台湾卫视中文台《黑糖群侠传》2008 台湾卫视中文台《篮球火》2008.12.31 台湾 GTV八大《霹雳MIT》 2009.4.30 台湾 GTV八大《春天华尔兹》2009 韩国 SBS 《第一诫》2009 香港星空传媒《福气又安康》2010.2.23 台湾三立《火影忍者》日本 tvtokyo 《萤之光》2009 日本 NTV 《派遣女王》2009 日本 NTV

默多克新闻集团组织结构和创新分析课件

不断优化新闻报道的质量和多样性，提高用户粘性。通过数据分析，精准定位用户需求，提供定制化内容。
技术投入
加大对人工智能、大数据等先进技术的投入，提升新闻生产和传播的效率。同时，关注新兴技术如虚拟现实、增强现实等在新闻领域的应用。
可持续发展路径
社会责任
在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，关注社会热点问题，传播正能量。加强与政府、企业、社区等各方的合作，共同推动社会进步。
环境友好
在新闻生产过程中，注重节能减排，减少对环境的负面影响。推广绿色印刷、节能照明等技术，降低碳排放。同时，倡导读者节约用纸、用电等行为，共同保护地球家园。
THANKS
感谢观看
02
组织结构分析
组织架构类型
直线型组织结构
默多克新闻集团早期采用直线型组织结构，组织结构简单，权力集中，决策迅速。
矩阵型组织结构
随着业务扩张，默多克新闻集团采用矩阵型组织结构，以加强部门间的协作与资源共享。
网络型组织结构
近年来，默多克新闻集团开始探索网络型组织结构，以适应数字化转型和外部环境变化。
03
创新战略与实践
创新理念与政策
创新理念
默多克新闻集团始终坚持创新理念，不断探索新的业务模式和传播方式，以满足客户需求和应对市场竞争。
创新政策
集团制定了一系列创新政策，鼓励员工积极提出创意和改进意见，并设立了创新奖励机制，以激发员工的创新热情。
技术创新与应用
技术研发
集团重视技术研发，不断投入资金和人力资源，开发新的技术和产品，以提高新闻传播的效率和用户体验。
部门设置与职能划分
内容制作部门
负责新闻报道、采访、编辑和发布等环节，是集团的核心业务部门。

垄断MicrosoftPowerPoint演示文稿32页PPT

中国垄断行业
一汽集团(国有垄断企业) 五十年前，一汽制造出第一辆解放卡车的时候，韩国人连手扶拖拉机也造不出来。五十年后，当韩国人的现代占领了整个首都机场，一汽的红旗还在顶着奥迪几十年前那个老壳招摇撞骗。二十年前，国家为了迅速提高国产汽车制造水平，本着“市场换技术”的战略，为一汽引进了大众和丰田等世界顶尖的汽车公司。二十年后，大众丰田叱咤风云横行中国，这个不争气的败家子儿，不但什么也没学会，还把自己的老本给丢了。甚至直到现在那个破破烂烂的红旗竟然用的还是日产的发动机。十年前的奇瑞和吉利还没有出生，一汽的红旗就是国人唯一的骄傲和希望。十年后的今天，奇瑞和吉利奋发图强茁壮成长。一个月的产量比红旗三年的产量加在一起都多。而那个破破烂烂的红旗，早已经成了国人的耻辱！更加让人气愤的是，一汽为了敷衍国人对于自己不争的指责，把丰田皇冠的商标给拆了，告诉我们这是红旗3。给马自达6换一个外壳告诉我们这是奔腾：活脱脱一个败家子儿加大骗子。
垄断MicrosoftPowerPoint 演示文稿
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。(名言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者的牢骚，这是羊群中的瘟疫，我不能被它传染。我要尽量避免绝望，辛勤耕耘，忍受苦楚。我一试再试，争取每天的成功，避免以失败收常在别人停滞不前时，我继续拼搏。
中国垄断行业
三，中国工商(农业)银行(国有垄断企业)
服务是中国特色，收费和国际接轨；贷款利率是中国特色，存款利率和国际接轨；赔钱的时候，告诉国人说，自己是全民所有制企业，财政部就手忙脚乱拿着纳税人的银子，给工商银行动辄几千亿的坏帐买单；赚钱的时候，告诉国人说，自己是海外上市企业，然后将大把大把从国人腰包里搜刮来的银子，奉献给国外同行。

默多克传媒帝国的垄断

默多克垄断的影响
• 积极影响 • 消极影响特别地：社会影响（传媒业的特殊性）
反垄断
• 1、生产力的发展科技的发展 • E.g.自媒体对传统媒体垄断的冲击（P.S.垄断组织本身的发展也在促进生产力的大规模的提高，垄断组织作为生产力的龙头，带动小企业的发展）（专/砖家：垄断的判断有全局和局部的两个视角。像中国的电信运营商在国内处于绝对垄断地位，但在国际市场上所占比例不到5%；美国的占全球份额的20%以上，但在一个局部市场却没有达到绝对控制的地位。从全局的视角看，中国电信离垄断还很远，规模需要继续做大，以抗衡国际巨头；从局部的视角看，中国电信又是明显处于垄断地位，需要分拆。发达国家从自身利益出发往往强调局部，忽略全局；我国政府从国家利益出发合并大型国企组建航母，就是全局的视角。）
• 在对英国皇室的报道上，默多克将媒体消费主义推到了高峰。沃尔夫在书中披露，对戴安娜王妃和查尔斯王子的持续报道给《太阳报》带来了超过5000万美元的利润。报纸上关于戴安娜王妃的新闻越多，报纸就卖得越好。 • 《默多克传》的作者威廉· 肖克罗斯评价《太阳报》时说：“这是一个产生神话和财富的地方，在这里，幻想代替现实，笑话代替新闻，谎言代替事实，没有什么东西是真的。唯一真实的地方就是这里有金子。”
• 英国《星期日电讯报》报道，默多克下属公司窃听私人电话的受害者可能达100多人。 • 英国王室、社。
销营策略
营销策略
• 1993年9月，《泰晤士报》的销售量和其竞争对手《独立报》的销售量都在35万份左右。默多克将《泰晤士报》的价格由45便士降至30便士。《独立报》则奇怪地提升了报纸的价格，以表明它不屑于玩弄这种低级把戏。1994年上半年，《泰晤士报》销售量上升了大约40%，达到50万份；而《独立报》的销售量却降至27.5万份，濒临破产边缘。这种攻击性的价格下调是默多克在竞争过程中经常采取的策略。

新闻传媒默多克传媒消费主义

不正当竞争
为了追求商业利益，默多克传媒集团可能采用不正当竞争手段，如恶意诽谤、虚假宣传等。这些行为可能会对竞争对手造成不公平的竞争优势，破坏市场秩序和公平竞争。
05
默多克传媒消费主义的未来发展
数字化转型与新媒体融合
数字化转型
随着科技的不断发展，新闻传媒行业正经历着数字化转型。新媒体平台的崛起，如社交媒体、短视频和移动应用，为新闻传播提供了更广阔的渠道和更高效的方式。新闻媒体需要适应数字化趋势，利用新媒体平台进行内容传播，提高新闻的覆盖面和影响力。
01
默多克传媒集团注重满足大众的口味和需求，通过市场调查和数据分析来了解受众喜好。
02
集团旗下的媒体平台会根据受众的喜好来调整内容，以吸引更
多的读者和观众。
这种迎合大众的策略可能导致媒体内容的质量下降，缺乏深度
03
和独特性。
强化品牌形象与知名度
1
默多克传媒集团注重品牌形象的塑造和知名度的提升，通过广告宣传、公关活动等方式来提高品牌影响力。
VS
新媒体融合
新媒体融合是未来新闻传媒发展的必然趋势。新闻媒体需要整合不同平台和渠道，实现内容的多渠道发布和传播。通过跨平台合作，新闻媒体可以扩大受众群体，提高品牌知名度和影响力。同时，新媒体融合有助于提高新闻报道的多样性和丰富性，满足不同受众的需求。
全球化与跨国传播
全球化趋势
随着全球化的加速发展，新闻传媒行业面临着跨国传播的挑战和机遇。新闻媒体需要关注国际事件和全球议题，提供全面、客观的报道和分析。同时，新闻媒体需要加强跨国合作，提高国际传播能力和影响力，推动全球范围内的信息交流和文化交流。
文化多样性消解
默多克传媒消费主义推崇单一的文化价值观，导致不同地域、民族和文化的多样性被消解，社会文化呈现出同质化趋势。