企业经营风险防范措施及纠纷的解决方案.doc
- 中小企业如何避免经营风险
- 中小企业如何避免经营风险一、中小企业的经营风险中小企业作为经济发展的重要组成部分，面临着各种各样的经营风险。
在市场竞争激烈的环境下，如何有效地避免经营风险，成为中小企业经营者需要认真思考和解决的问题。
二、了解市场环境首先，中小企业需要充分了解市场环境，包括行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等。
只有深入了解市场，企业才能及时调整经营策略，避免盲目跟风和市场风险。
三、建立风险管理体系其次，中小企业需要建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和应对。
通过科学的方法和系统的措施，企业可以有效地降低各种经营风险的发生概率，保障企业的稳定发展。
四、加强内部管理此外，中小企业还应加强内部管理，包括财务管理、人力资源管理、生产管理等方面。
只有建立规范的管理制度和流程，企业才能有效地预防内部风险，提高运营效率和管理水平。
五、注重人才培养另外，中小企业需要注重人才培养，培养具有创新意识和团队合作精神的员工。
优秀的团队是企业成功的关键，只有拥有高素质的员工，企业才能应对各种挑战和风险，保持竞争优势。
六、加强与合作伙伴的沟通与合作最后，中小企业还应加强与合作伙伴的沟通与合作，共同应对市场变化和风险挑战。
通过与供应商、客户、合作伙伴的紧密合作，企业可以共同分享资源和信息，共同应对各种风险，实现互利共赢。
综上所述，中小企业要想避免经营风险，需要全面了解市场环境，建立风险管理体系，加强内部管理，注重人才培养，加强与合作伙伴的沟通与合作。
只有做到这些，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
如何应对公司诉讼风险
如何应对公司诉讼风险公司在日常经营中难免会遇到诉讼风险问题，如何应对公司诉讼风险是每个企业都必须面对的问题。
本文将介绍应对公司诉讼风险的策略和方法。
一、预防为主，防患于未然预防公司诉讼风险是最为有效的方法。
首先，企业应该建立健全的内部管理制度，遵守法律法规。
其次，企业要重视员工、客户投诉，及时处理，避免纠纷恶化。
此外，企业要重视智力保护工作，加强知识产权保护，避免侵权纠纷的发生。
二、合理合同，明确权利义务在公司经营中，各种合同的签订是一种常见的交易方式。
因此，企业应该在签订合同之前，认真审核合同条款，明确各方权利义务，并严格按照合同约定履行。
三、加强员工培训，提高法律意识作为企业的经营者和员工，必须具备一定的法律基础知识和法律意识。
因此，企业应该加强员工的法律培训，提高员工对法律问题的认识和意识，同时制定有关法律法规的内部规章制度，确保员工的行为符合法律要求。
四、主动维权，积极应诉一旦公司面临诉讼风险，企业应该采取主动维权的策略，及时收集证据，了解自己的权益和义务，积极应诉。
同时，企业要积极配合律师，精心策划案件辩护，争取获得有利的判决结果。
五、加强风险评估，及时处置风险企业应该按照法律要求，加强风险评估，及时发现问题，及时处置风险。
如果暴露出公司内部存在风险和问题，企业应该采取积极的措施，及时纠正错误，避免问题的扩大化和危害的加剧。
六、保险投保，规避风险企业可以投保相关的保险产品来规避风险，如人身伤害责任保险、产品质量责任保险、雇主责任保险等。
这将给企业在遭受风险后提供一定的经济保障，缓解企业面临的财务风险。
在应对公司诉讼风险时，企业应该采取多种防范措施，科学规避和控制风险，从而保障企业的长期发展和健康成长。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点在市场经济发展的背景下，国有企业作为国家经济支柱和重要的经济实体，面临着各种各样的法律风险。
这些法律风险包括合同纠纷、知识产权侵权、环境污染、劳动纠纷、违法行为等。
为了防范和控制这些风险，国有企业需要采取相应的措施。
以下是国有企业法律风险防范及控制要点：1.建立健全企业法律制度国有企业应建立健全内部法律制度，包括公司章程、内部监管条例、强制性规程等，明确企业的权责义务和规范经营行为。
要严格执行法律法规，加强对法律法规的宣传和培训，提高员工的法律意识和素质。
2.加强合同管理合同是国有企业经济活动中的核心文件，对于国有企业来说，合同管理至关重要。
国有企业应制定合同管理制度，明确合同签订、履行、修改、解除的程序和责任，确保合同的合法性和有效性。
要做好合同档案管理，及时更新、归档合同文件，避免合同纠纷的发生。
3.加强知识产权保护知识产权是国有企业的核心竞争力，在市场经济中起到重要的作用。
国有企业应加强知识产权的保护，建立知识产权管理制度，明确知识产权的归属和保护责任。
要加强员工的知识产权保密教育和培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。
4.加强环境保护环境保护是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强环境保护意识，制定环境保护制度，加强环境监测和治理，确保企业的生产经营活动符合环境保护法律法规的要求。
要妥善处理环境污染事故，及时赔偿环境损失，保护生态环境和人民群众的健康权益。
5.加强劳动纠纷预防和处理劳动纠纷是国有企业法律风险的重要组成部分。
国有企业应加强员工的劳动法律法规教育和培训，明确员工的权利和义务，加强劳动合同管理，确保劳动关系的稳定和安全。
要做好员工投诉和申诉的工作，及时处理和解决劳动纠纷，维护员工的合法权益。
6.加强反腐败工作反腐败是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强反腐败教育和宣传，建立健全反腐败制度，加强对企业内部违法行为的监督和检查，加强对企业领导干部的廉政建设，预防和打击腐败行为的发生。
企业风险防范工作方案(2篇)
企业风险防范工作方案一、概述随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临的风险也日益增多和复杂化。
为了保障企业的稳健发展，____年，我们制定了一系列的风险防范工作方案，旨在全面预防和控制企业面临的各类风险，提高企业的抗风险能力和竞争优势。
二、目标本方案的目标是建立健全的企业风险管理体系，规范企业的风险防范工作，全面提升企业的风险防范能力。
具体目标如下：1. 确保企业操作的合规性和流程的规范性，防范法律风险；2. 提高企业的信息安全防范能力，保护企业核心数据和客户信息的安全；3. 加强企业的内部控制，规范财务管理，减少内部风险；4. 完善供应链管理和合作伙伴风险防范，提高供应链的稳定性和可靠性；5. 建立健全的危机管理机制，应对各类突发事件；6. 提高员工风险防范意识和能力，减少人为失误导致的风险。
三、重点任务1. 法律风险防范（1）建立法律风险预警机制，及时获取法律风险信息，并制定相应的措施进行应对；（2）加强合同管理，确保合同的合法性和有效性；（3）加强与律师事务所的合作，及时咨询专业法律意见；（4）加强员工的法律培训，提高员工的法律意识和素质。
2. 信息安全风险防范（1）建立信息安全管理制度，包括网络安全、数据安全、系统安全等方面；（2）加强网络安全防范，建立防火墙、入侵检测系统等安全设施；（3）加强员工的信息安全培训，建立完善的信息安全责任制；（4）加强与信息安全相关的合作伙伴的管理，确保信息安全的完整性和保密性。
3. 内部控制风险防范（1）完善财务管理制度，落实预算管理、成本控制、财务审计等制度；（2）加强财务人员的培训，提高财务管理水平和风险防范意识；（3）加强内部审计，发现和解决内部控制风险；（4）建立完善的风险防范机制，包括风险评估、风险控制、风险监测等环节。
4. 供应链风险防范（1）对供应链管理进行规范，建立供应商准入制度和评估机制；（2）加强与供应商的合作，提高供应商的服务质量和稳定性；（3）加强仓储和物流管理，确保物资的安全和供应的连续性；（4）建立应急物资储备，保障企业在突发事件中的正常运营。
通用范文(正式版)企业经营合同风险防范措施
企业经营合同风险防范措施1. 引言合同是企业经营中重要的法律文件，具有法律约束力，能够规范各方的权利和义务。
然而，在签订和履行合同的过程中，企业面临着各种风险，如未履行合同义务、违约等。
为了有效预防和应对合同风险，本文将介绍一些常见的企业经营合同风险防范措施。
2. 风险评估与尽职调查在与合作伙伴签订合同之前，企业应进行全面的风险评估和尽职调查。
这包括对合作伙伴的信用状况、经营状况、法律风险等进行调查，并评估与合作伙伴签订合同可能存在的风险。
3. 合同条款的合理设计和审查合同的条款设计及审查是企业防范合同风险的重要环节。
合同条款应明确约定各方的权利和义务，规定违约责任、争议解决方式等内容。
在设计和审查合同条款时，企业应充分考虑风险因素，并咨询专业法律意见以确保条款的合法性和有效性。
4. 合同的严格执行与履约管理合同的严格执行和履约管理是企业防范合同风险的核心措施。
企业应建立完善的履约管理制度，明确责任、监测履约进展，并及时采取措施解决履约问题。
同时，企业还应建立合同履行档案，记录合同履行过程和相关证据，以备在产生争议时提供证据支持。
5. 合同纠纷的解决方式尽管企业已经采取了一系列措施规避合同风险，但仍然有可能面临合同纠纷。
在面临合同纠纷时，企业应积极主动地采取合适的解决方式，如协商、调解、仲裁等，以避免诉讼成本和风险。
6. 建立风险预警机制建立合同风险的预警机制有助于企业及时发现和应对潜在的合同风险。
企业可以通过建立风险监测系统、定期进行风险评估和检查等方式，及时发现合同风险，并采取措施避免或减轻风险对企业的影响。
7. 培训与教育对企业员工进行合同风险防范的培训与教育是保证有效履行合同的重要手段。
企业应定期开展合同风险培训，提高员工的法律意识和风险防范意识，使其在合同签订与履行中能够正确把握风险防范措施。
8. 监测和评估企业应定期对已签订的合同和履约情况进行监测和评估，及时发现合同风险的变化和风险事件的发生。
企业经营过程中的法律风险及防范措施
合同履行监控
企业应建立合同履行的监督机制， 确保合同的正常履行，及时发现并 解决问题，避免因违约行为产生的 法律纠纷。
合同档案管理
企业应建立完善的合同档案管理制 度，妥善保管合同相关文件，以备 将来可能出现的法律争议。
加强知识产权保护意识
专利申请与保护
企业应积极申请专利，确保自身 技术创新成果受到法律保护。同 时，要加强对专利的维护和管理
违约行为
一方未按照合同约定履行 义务，如未及时供货、付 款等，造成合同无法正常 执行。
欺诈行为
合同一方故意隐瞒真实情 况或提供虚假信息，导致 对方受损。
知识产权侵权风险
专利权侵权
未经专利权人许可，擅自 使用、制造、销售专利产 品或使用专利方法，构成 侵权行为。
商标权侵权
在相同或类似商品上使用 与注册商标相同或近似的 商标，可能导致消费者混 淆，侵犯商标权人利益。
树立全员法制意识，加强法律培训
定期培训
企业应定期组织员工参加法律知识培训，确保员 工对相关法律法规有基本了解。
意识教育
通过企业内部宣传、案例分析等方式，增强员工 的法制意识，使其明白遵守法律的重要性。
操作规范
确保员工在日常工作中始终遵循法律规定，减少 因操作不当引发的法律风险。
定期评估企业法律风险，建立风险预警机制
企业应建立一套机制，及时获取 与自身经营相关的法律法规变动 信息，识别其中可能带来的法律 风险。
影响评估
对于识别出的法律风险，企业应 进行详细的影响评估，包括可能 导致的经济损失、声誉损失等方 面。
制定应对策略，选择合适的解决方式
规避风险
对于评估出的高风险领域，企业应通过调整经营策略、合规操作 等方式，尽量避免触碰法律风险。
企业日常工作中的法律风险与防范措施
企业日常工作中的法律风险与防范措施随着法治社会建设的不断深入，企业日常工作中的法律风险已成为不可忽视的问题。
本文将就企业日常工作中可能遇到的法律风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。
一、劳动关系风险劳动关系是企业经营活动中不可避免的组成部分，但不合理的劳动关系管理可能会给企业带来法律风险。
首先，企业应合理制定劳动合同，确保员工权益得到保障。
其次，企业要遵守劳动法律法规，确保工资支付、社会保险、工时管理等方面的合规性。
二、知识产权风险在现代经济活动中，知识产权的保护至关重要。
企业应当在日常工作中重视知识产权的保护，例如加强对商业机密的保密措施、及时申请专利、商标等知识产权的保护。
此外，企业还应建立完善的知识产权管理制度，加强员工的知识产权意识培养。
三、消费者权益保护风险消费者权益保护已成为现代社会的法制基础，企业应当切实履行相关法律规定，保护消费者的合法权益。
企业应加强产品质量管理，严格执行售后服务承诺，主动回应消费者的投诉与意见，并建立健全的消费者投诉处理机制。
四、合同管理风险合同是企业与其他主体开展经济交往的法律依据，合同管理的不规范将会给企业带来风险。
企业应确保与合作伙伴签订正规、合法的合同，明确双方的权责和义务。
同时，企业还应加强合同的履行管理，确保合同的有效执行，并及时处理合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护已成为社会发展的核心问题，企业作为社会经济发展的参与者，应合理管理和利用自然资源，降低对环境的损害。
企业在日常工作中应遵守环境保护法律法规，加强节能减排工作，推动绿色发展。
六、竞争法律风险在市场经济环境下，合理的竞争是推动企业发展的动力。
但是，不正当竞争行为可能会给企业带来法律风险。
企业应合法经营，遵守相关竞争法律法规，不得从事虚假宣传、恶意垄断等行为，确保公平的市场竞争秩序。
为了降低日常工作中的法律风险，企业可以采取以下防范措施：1.建立健全的风险管理体系，明确风险管理职责和流程；2.加强员工法律意识培养和培训，提高员工的法律素养；3.与专业律师事务所建立合作关系，定期进行法律咨询和法律风险审查；4.加强内部合规管理，确保各项规章制度的落实；5.及时关注法律法规的更新和变化，及时调整企业的运营策略；6.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，及时了解相关政策。
企业应对起诉风险的对策和建议
企业应对起诉风险的对策和建议一、建立健全的法律风险管理制度1. 设立专门的法务部门或聘请外部律师事务所，负责企业的法律事务处理和风险管理。
2. 建立法律风险管理制度，明确各部门的责任和权限，并定期进行风险评估和监测。
3. 建立全员法律意识培训机制，提高员工对法律风险的认知和遵从意识。
二、加强合同管理和风险预防1. 确保合同的合法性和有效性，严格履行合同义务，避免给对方提供诉讼的理由。
2. 加强与供应商、客户等关键合作伙伴的合同管理，明确责任和义务，避免合作纠纷。
3. 建立完善的风险预警机制，及时发现和解决潜在的法律风险，避免纠纷升级。
三、加强知识产权保护1. 注重企业的知识产权保护，包括专利、商标、著作权等，避免侵权纠纷。
2. 定期进行知识产权审查和评估，及时发现并解决潜在的知识产权风险。
3. 建立知识产权保护意识，加强员工的知识产权教育和培训。
四、加强内部合规管理1. 建立健全的内部合规管理制度，确保企业各项业务活动符合法律法规的要求。
2. 加强内部合规培训，提高员工的合规意识和风险防范能力。
3. 定期进行内部合规审核和监测，及时发现和纠正合规问题，避免法律风险的产生。
五、积极应对诉讼风险1. 尽早咨询专业律师，了解诉讼风险，并制定相应的应对策略。
2. 建立完善的案件管理制度，确保诉讼程序的合法性和有效性。
3. 与对方进行积极的沟通和协商，寻求和解和调解的可能性，避免长期诉讼。
六、建立良好的企业形象和信誉1. 坚持诚信经营，遵守商业道德和法律规定，树立良好的企业形象和信誉。
2. 加强企业的社会责任，积极参与公益事业，为社会作出贡献，赢得社会的认可和支持。
3. 建立有效的舆情监测和危机公关机制，及时应对负面事件和声音，保护企业的声誉和利益。
七、建立风险防控的绩效评估机制1. 建立风险防控的绩效评估指标和评价体系，对风险防控工作进行定期评估和检查。
2. 根据评估结果，及时调整和改进风险防控措施，提高防控效果和管理水平。
企业经营风险及防范
企业经营风险及防范引言概述：企业经营风险是指企业在经营活动中面临的各种不确定性因素，这些因素可能对企业的经营目标和利益产生负面影响。
为了保护企业的利益和稳定经营，企业需要采取一系列的风险防范措施。
本文将从五个方面详细阐述企业经营风险及相应的防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求不稳定市场需求的不稳定性是企业经营风险的主要来源之一。
企业应该关注市场的变化，及时调整产品结构和市场定位，以适应市场需求的变化。
1.2 市场竞争激烈市场竞争激烈也是企业经营风险的重要方面。
企业需要加强市场调研，了解竞争对手的策略和产品特点，制定相应的竞争策略，提高自身的竞争力。
1.3 市场政策变化市场政策的变化也会对企业经营产生影响。
企业应密切关注政策的变化，及时调整经营策略，确保符合政策的要求。
二、财务风险2.1 资金流动性风险资金流动性风险是企业面临的常见财务风险之一。
为了防范资金流动性风险，企业应合理规划资金运作，建立健全的财务管理制度，确保资金的安全和有效运用。
2.2 债务风险企业的债务风险主要包括借款利息和本金偿还的风险。
为了降低债务风险，企业应合理规划借款计划，确保偿还能力，并及时调整借款结构，降低利息负担。
2.3 资本市场风险资本市场的波动也会对企业的财务状况产生影响。
企业应关注资本市场的变化，及时调整资本结构，降低资本市场风险。
三、生产运营风险3.1 原材料供应风险原材料供应的不稳定性会对企业的生产运营产生影响。
企业应建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
3.2 生产设备故障风险生产设备故障也是企业面临的风险之一。
企业应建立完善的设备维护和保养制度，定期检查设备的运行状况，及时维修和更新设备，以降低故障风险。
3.3 人力资源风险人力资源的不稳定性也会对企业的生产运营产生影响。
企业应建立健全的人力资源管理制度，加强员工培训和激励，提高员工的工作积极性和稳定性。
四、法律合规风险4.1 法律法规风险企业在经营活动中需要遵守各种法律法规，否则可能面临法律风险。
企业经营风险防范措施及纠纷的解决方案
企业经营风险防范措施及纠纷的解决方案及纠纷的解决方案市场经济的核心确实是法制经济，企业要想进展，离不开合法化经营。
公司是市场的主体，从其产生直到终止，就与财经法律结下不解之缘。
企业在经营过程中不注重遵守与经济活动有关的法律制度，必将会引发诸多的风险和纠纷，轻者会造成企业财产的缺失，重者企业就会的破产，而企业的所有者、经营者还会触犯国家的刑事法律。
那么，与经济活动有关联的法律制度有那些？它们对企业的经营会产生什么样的阻碍？让我们第一清点一下与企业经济活动有关的法律体系：一是以规范市场主体为要紧内容的法律。
要紧包括公司法、全民所有制企业法、集体所有制企业法、私营企业法、合伙企业法、个人独资法、中小企业促进法、三资企业法、企业登记治理条例及有关法规等；二是以规范宏观调控行为为要内容的法律。
它要紧包括产业结构调整法、打算、投资、国有资产治理法、财税法、金融法、自然资源法、环境法及有关法规等；三是以规范企业经营行为为要紧内容的法律。
它要紧包括反不正当竞争与反垄断法、合同法、知识产权法、消费者权益爱护法、产品质量法、环境爱护法及有关法规等；四是以规范社会分配行为为要紧内容的法律。
要紧包括劳动法和社会保证法；五是以规范经济监督行为为要紧内容的法律。
要紧包括审计法、会计法、统计法及有关法规。
下面我以规范企业经营行为法律为主兼顾其它内容（并不是讲其它方面不重要，其它方面也是专门重要的。
设计如此的交流角度只是为了适应大伙儿的思维方式。
下面讲的简的是其它方面，详的是此次的中心），从非诉讼业务角度（粗略讲明诉讼与非诉讼的区不、联系），择其要紧的内容和与会的企业家交流。
第一个咨询题：一、企业在经营中面临的第一个风险要紧是由于公司所有者之间的矛盾而引发的风险。
在讲那个咨询题之前，我们先要了解公司法人治理结构的真正含义。
其真正含义要紧是通过设计一系列内部的运行治理制度，明确界定股东会、董事会和经理层三者之间的关系，其目的确实是为了幸免治理者的决策失误，保证公司的日常经济活动能顺利进行，为公司赢取更大的利润。
企业法律风险防范的措施是什么
企业法律风险防范的措施是什么有的单位认为，建筑企业的法律风险防范⼯作虽然重要，但与市场、技术、资⾦等⽅⾯⽐起来还是软任务，在思想上存在误区，投⼊的⼈⼒、物⼒不⾜，⼀些企业尚未建⽴综合法律服务机构，法律⽅⾯的规章、制度还不够健全，那么对于企业法律风险防范的措施有那些呢?下⾯，店铺⼩编整理了有关法律知识，供⼤家学习参考。
企业法律风险防范的措施是什么1、完善法律风险防范体系建设⼀是健全完善法律事务机构。
⼤型企业应设专职⾼管⼈员担任企业总法律顾问，并设置法律事务部门，配备具有企业法律顾问资格的员⼯专职从事法律事务⼯作，从组织上保证企业依法经营与维权。
⼆是聘请专业的企业法律顾问。
专业的法律顾问知识⼴博，对相关领域的法律事务尤为精通，能够有针对性的处理好企业⾯临的各种法律问题，尤其在审查重⼤经济合同、处理疑难诉讼案件等⽅⾯，更显其重要。
三是加⼤普法培训⼒度。
要全⽅位、多⾓度、分层级、有重点地抓好全员的法治教育，组织法律事务⼯作⼈员、经营管理⼈员，特别是项⽬管理⼈员参加典型案件公开庭审活动，以⽣动真实的案例提⾼管理⼈员的法律意识和整体法律素质。
四是严格法律纠纷案件的责任追究制度。
对法律纠纷案件中因本单位过错⽽导致败诉的案件责任⼈，实⾏严厉的责任追究。
2、建⽴参与机制企业应把法律⼯作的重⼼从事后补救转移到事前防范，加⼤法律咨询论证的⼯作⼒度。
⼀是由被动参与向主动参与转变。
法律事务部门应注意跟踪国内外法律环境变化，根据项⽬的特点和交易规则，在项⽬前期就重⼤法律问题主动提出研究论证意见。
⼆是由⼀般咨询型向筹划设计型和谈判主导型转变。
对重⼤项⽬运作模式、风险责任分担以及协议合同框架设计等重要经营问题，应由法律事务部门组织有关⽅⾯，作出系统论证和设计，作为项⽬洽谈和运作的基本依据。
对合资合作、市场并购、重⼤技术和装备引进等项⽬，法律事务部门应就其中法律事项组织谈判，并参与项⽬运作的全过程，及时研究解决相关法律问题，避免和减少纠纷发⽣。
企业风险防范工作方案样本（三篇）
企业风险防范工作方案样本一、前言企业面临的风险是不可避免的，因此，加强风险防范工作是企业持续健康发展的重要保障。
本文将针对____年企业可能面临的风险，制定一份全面且切实可行的风险防范工作方案。
二、风险识别与评估1.建立风险识别机制：每季度召开风险识别会议，由企业高层及相关部门负责人参与，全面评估企业所面临的潜在风险。
2.明确风险分类：将风险分为战略风险、运营风险、市场风险、金融风险、法律风险、人力资源风险等不同类别，以便更好地进行识别、分析和管理。
3.风险评估指标：制定一套科学、合理的风险评估指标体系，以量化地评估各类风险的严重程度和概率，并确定风险等级。
三、风险防范措施1.战略风险防范：（1）制定长期战略规划，明确企业的发展方向和目标，并加强对外部环境的监测，以及对潜在竞争对手的分析，及时调整战略。
（2）建立战略合作伙伴关系，降低外部竞争对手的威胁，共同抵御市场变化和竞争压力。
2.运营风险防范：（1）建立科学的内部控制制度，从财务、生产、采购、销售等方面明确责任，建立预算、计划、绩效考核等管理制度。
（2）加强内部人员培训，提高员工的风险意识和应对能力，确保员工对企业信息、数据、资产的安全保密。
3.市场风险防范：（1）加强市场调研，及时获取市场信息，提前预测市场变化，并根据市场需求调整产品结构和市场定位。
（2）建立健全的市场竞争机制，加强品牌建设和市场营销，提高企业竞争力，避免市场份额受到冲击。
4.金融风险防范：（1）优化资金结构，降低财务风险。
加强与银行和其他金融机构的合作，拓宽融资渠道，确保企业资金充裕。
（2）建立风险管理体系，包括财务风险管理、外汇风险管理等，进行及时的风险监测和预警，采取有效措施应对风险。
5.法律风险防范：（1）建立内部法律风险预警机制，根据企业活动的不同阶段和性质，确定可能的法律风险，并建立应对方案。
（2）建立法律风险防范教育体系，定期对员工进行法律知识培训，提高员工对法律风险的认知和遵守法律规定的能力。
企业经济合同存在的风险及防范措施
企业经济合同存在的风险及防范措施◎张靖宇企业论随着市场经济的不断发展，现代企业内控管理体系建设也随之不断调整与完善。
内控管理体系的调整和完善直接影响企业的改革及进一步发展。
经济合同管理的规范，更是企业经营管理健康有序运行的基本前提。
只要不是先款后货的交易，都要签订供求合同。
有很多收不回来的欠款和合同订立有很大关系。
然而，在企业的经营管理中，由于经济合同管理不严格而导致风险频发。
比如不少企业的合同风险意识不够，签订的很多合同未经认真审查，使得很多条款暗藏“杀机”，为企业的经营埋下隐患。
而有时一个极小的疏忽就可能给企业带来灭顶之灾。
因此，如何在订立合同时防范合同欺诈，预防合同纠纷的发生，已成为众多企业经营活动中的管理目标。
一、合同的概念及特点《指引》所称合同，是指企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
这一定义与《合同法》规定的含义完全一致。
企业经营中的合同包括买卖合同、供用电水气热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同等。
企业在经营活动中签订的所有合同，均应按照《指引》的要求，建立并严格执行内部控制，以维护企业的合法权益。
但企业与职工签订的劳动合同，不适用本《指引》，而由《劳动合同法》进行规范。
其作用如下：（1）确保合同文本的合法性、经济性、可行性和严密性。
（2）确保合同标的的数量、质量或技术标准，合同价格的确定方式与支付方式，履约期限和方式的确定合规有效。
（3）确保及时发现合同履行中存在的不足，并及时采取有效措施加以改进。
企业经济合同的四大主要特点：（1）符合法律相关规定合同的当事人必须具备法人资格，其内容要符合国家的法律法规，而合同的书写形式要符合有关法律规定。
（2）合同当事人共同承担责任合同的双方当事人，具有平等的权利，义务以及承担违约的责任。
（3）合同对当事人都具有约束力合同一经签订，就具备了法律效力。
企业经营风险防范措施及纠纷的解决方案
企业经营风险防范措施及纠纷的解决方案一、企业经营风险防范措施1.完善内部控制制度：建立健全企业内部控制制度，明确岗位职责，规范操作流程，确保各项工作按照规定进行，防止员工的非法行为和内部违规操作。
2.提升员工素质：加强员工培训，提高员工的业务素质和职业道德水平，增强员工的风险意识和防范能力，减少员工操作失误和疏忽带来的风险。
3.建立风险管理机制：建立风险管理部门或小组，负责对企业可能面临的风险进行识别、评估和控制，及时发现和应对各类企业风险。
4.加强合规监管：严格遵守法律法规和行业规范，建立公司合规制度，健全合规体系，加强对公司运作过程中可能的违法违规行为的监控和管理，预防法律风险。
5.多元化经营：减少对单一产品或市场的依赖，通过多元化经营降低业务风险，增加企业的稳定性和抗风险能力。
6.建立风险预警机制：加强对市场环境、经济政策、竞争动态等的监测和分析，建立风险预警机制，及时预判可能出现的风险，并采取相应措施进行应对。
7.建立灵活的组织结构：建立灵活机动的组织结构，能够根据市场需求和外部环境变化进行及时调整和优化，增强企业应对风险的能力。
1.协商解决：通过双方协商沟通，寻求最佳解决方案，避免进一步升级纠纷，减少损失。
2.调解解决：由第三方中立人员进行调解，促使双方达成共识，达成和解。
3.仲裁解决：通过仲裁机构进行公正、公平的仲裁，解决纠纷，并具有法律约束力，可以有效维护企业合法权益。
4.诉讼解决：若其他解决方案无法达成协议，可以采取法律途径，通过诉讼程序解决纠纷。
6.维护企业声誉：在处理纠纷过程中，要注重维护企业声誉，避免对企业产生不可挽回的损害。
7.合规经营：通过加强合规管理，遵守法律法规、行业规范，降低发生纠纷的可能性。
8.加强风险评估：在经营过程中，加强对潜在风险的评估和预测，及时采取措施进行防范和避免。
9.建立良好的信誉：企业建立良好的信誉，遵守合同约定，提供优质的产品和服务，减少纠纷发生的可能性。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施国有企业作为国家的重要经济支柱和国民经济的重要组成部分，在经济社会发展中发挥着重要作用。
国有企业也面临着各种各样的法律风险，这些法律风险可能来自外部环境，也可能来自企业内部运营管理。
国有企业需要加强法律风险防范与控制，确保企业的合法合规经营，保障国有资产安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。
一、加强法律合规意识，建立健全法律合规体系国有企业要加强法律合规意识，建立健全法律合规体系，制定完善的法律合规制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的法律责任和义务，强化法律风险意识，增强法律合规意识，确保企业各项活动和决策符合法律法规。
企业应当配备专业的法律团队，定期开展法律培训和法律风险识别工作，加强对法律风险的监测和预警，及时调整企业经营决策和风险控制策略。
二、加强合同管理，规范合同行为国有企业在经营活动中需要与各类主体签订合同，因此加强合同管理，规范合同行为就显得十分重要。
企业应当建立健全合同管理制度，加强对合同的审查和管理，确保合同的合法性和有效性，规避合同风险。
企业应当加强对合同履行过程中的风险监控，加强对合同履行的质量和进度的监督，确保合同的实施效果。
三、加强知识产权保护，防范知识产权风险知识产权是企业发展的重要资产，国有企业应当加强知识产权保护，防范知识产权风险。
企业应当建立健全知识产权管理制度，加强对知识产权的申请、审查、维护和运营管理，规避知识产权纠纷。
企业应当加强对员工知识产权意识的培训和引导，规范员工的知识产权行为，确保企业的知识产权安全。
四、加强环境保护，规避环境风险国有企业在生产经营活动中需要承担环境保护责任，必须加强环境保护，规避环境风险。
企业应当建立健全环境保护管理制度，制定环境风险评估和防控措施，加强环境保护设施的维护和管理，确保企业的环境责任落实到位。
五、加强对参与诉讼风险的防范国有企业在市场经济条件下，不可避免地会面临各类纠纷和诉讼风险，因此需要加强对参与诉讼风险的防范。
加强风险防控,减少企业经营风险
市场竞争加剧：加强品牌建设， 提高产品竞争力
人才流失：完善激励机制，提 高员工满意度
技术创新：加大研发投入，保 持技术领先地位
展望企业未来发展的前景与目标
未来发展趋势：分析行业趋势， 预测未来发展方向
核心能力提升：加强企业核心竞 争力，提高市场占有率
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
目标定位：明确企业未来发展的 目标，制定可行的计划
制定长期发展 战略：明确企 业目标，规划 发展路径，避
免盲目扩张
关注市场动态： 及时了解行业 趋势，把握市 场变化，调整
经营策略
多元化经营： 通过多元化投 资，分散市场 风险，提高企 业抗风险能力
加强风险管理： 建立风险预警 机制，及时识 别和应对潜在
风险
加强客户信用管理，降低信用风险
建立客户信用档案：对客户进行 全面的信用评估，包括财务状况、 经营情况、信誉记录等，为每个 客户建立信用档案。
风险防控对企业财务安全的意义
降低财务风险：通过 有效的风险防控措施， 可以减少企业面临的 各种财务风险，如债 务违约、资产损失等。
此处输入你的正文，文字 是您思想提炼请尽量言简
意赅的阐述观点
保障企业稳健发展： 风险防控有助于企业 保持稳健的发展态势， 避免因风险事件而陷
入困境或破产。
此处输入你的正文，文字 是您思想提炼请尽量言简
建立法律顾问制度，防范法律风险
添加标题
建立法律顾问制度： 企业应设立专门的法 律顾问团队，负责提 供法律咨询、合同审 查、诉讼代理等服务， 确保企业在运营过程 中遵守法律法规，避 免因法律问题导致的
经营风险。
添加标题
定期进行法律培训： 企业应定期组织员工 进行法律培训，提高 员工的法律意识和风 险防范能力，使员工 能够更好地理解和遵 守法律法规，减少因 员工行为导致的法律
企业经营风险及防范
企业经营风险及防范一、概述企业经营风险是指企业在经营过程中可能面临的各种不确定因素，这些因素可能对企业的经营活动和财务状况产生负面影响。
为了保障企业的稳定发展，必须采取一系列的风险防范措施，以降低潜在风险的发生和影响。
二、常见的企业经营风险1.市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致企业产品销售不畅或者市场份额下降。
2.经济风险：宏观经济环境的不稳定性，如通货膨胀、利率上升等，可能对企业的经营产生不利影响。
3.技术风险：技术更新换代、技术突破等因素可能使企业的产品或者服务过时，无法满足市场需求。
4.供应链风险：原材料供应中断、供应商质量问题等可能导致企业生产中断或者产品质量问题。
5.人力资源风险：员工离职、员工素质不高等因素可能对企业的生产效率和竞争力产生负面影响。
6.法律与合规风险：法律法规变化、合同纠纷等因素可能对企业的经营活动产生法律风险和经济风险。
三、企业风险防范措施1.市场风险防范：a.定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整产品策略和市场定位。
b.建立稳定的客户关系，提供优质的产品和服务，提高客户忠诚度。
c.多元化经营，降低对单一市场的依赖程度，分散市场风险。
2.经济风险防范：a.建立健全的财务管理体系，加强财务预测和分析，及时调整经营策略。
b.合理规划资金运作，避免过度依赖借贷，保持适度的资金流动性。
c.积极应对宏观经济变化，灵便调整产品价格和市场营销策略。
3.技术风险防范：a.加强研发投入，紧跟技术发展趋势，持续改进产品和服务。
b.与科研机构、高校等建立合作关系，共同开展技术研究和创新。
c.建立知识产权保护体系，防止技术被侵权或者盗用。
4.供应链风险防范：a.建立供应商评估和管理制度，确保供应商的稳定性和产品质量。
b.建立备选供应商，以应对供应链中断的风险。
c.加强与供应商的沟通和合作，共同解决潜在的供应链问题。
5.人力资源风险防范：a.建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、激励和绩效评估等方面。
企业危机防范措施与应对策略
企业危机防范措施与应对策略按：随着市场环境的日趋复杂和企业规模的急剧扩大，各种各样的风险诱因接踵而至，危机与企业可谓如影随形。
有效防范危机、妥善处理危机、成功化解危机已经成为企业必须深入研究和努力破解的一个重要战略课题。
为此，董事会秘书处在大量查阅专业资料和充分借鉴相关经验的基础上，通过认真思考和深入总结，撰写了这篇文章，供各级领导参阅，以期对企业的危机管理工作有所促进。
在市场经济条件下，企业随时面临着这样或那样的风险，可以说危机是一种常态。
如果防范不及时或者处理不妥当，就会导致企业效益流失、信誉受损、发展受挫，甚至陷入灭顶之灾。
企业的健康发展、持续发展、快速发展、和谐发展等等，都必须建立在一个基础上，即安全发展。
离开了这个前提，一切都将无从谈起。
从产生的原因来划分，企业可能遭致的危机主要有九种：①信誉危机——由于企业没有很好地履行合同和兑现承诺，给合作伙伴及消费者造成损失或伤害，失去公众信任和支持而产生的危机；②决策危机——由于企业决策失误，导致生产经营陷入困境而造成的危机；③管理危机——由于企业管理不善或责任缺失造成的危机，如安全质量事故、环境污染、与顾客发生纠纷等；④灾难危机——因不可抗力造成的危机，如地震、台风、洪水、战争、通货膨胀等；⑤财务危机——因盲目投资、过度举债经营以及货币、股票市场波动，造成企业资金断流，经济状况恶化而产生的危机；⑥法律危机——因企业涉嫌违规经营以及与合作伙伴或顾客关系恶化，陷入法律纠纷而产生的危机；⑦人才危机——因人才频繁流失，尤其是核心员工跳槽而引发的危机；⑧稳定危机——因利益纠葛或矛盾激化，引发集体上访、聚众闹事等造成的危机；⑨媒介危机——因企业有关事项被媒体披露并产生不良影响而导致的危机。
上述九种危机，有些是单独发生的，有些则是相生相伴的，如决策危机通常会导致管理危机、法律危机有可能造成财务危机、安全质量事故往往会同时引发信誉危机和媒介危机等。
无论是哪种形式的危机，都不同程度地具有以下四个基本特征：①突发性——往往是不期而至，瞬间发生，令人措手不及；②破坏性——一旦发生，就会对企业造成物质损失或形象损伤；③急迫性——必须以最快的速度作出反应和处理，任何迟延都会带来更大的损失；④播散性——危机的爆发容易刺激人们的好奇心理，成为公众谈论的热门话题和媒体跟踪报道的焦点，企业越是束手无策，越会增添事件的神秘色彩并引起各方高度关注。
如何应对企业法律风险和合规挑战,确保企业经营的合法性和稳定性
如何应对企业法律风险和合规挑战，确保企业经营的合法性和稳定性引言随着社会的发展，企业面临的法律风险和合规挑战也越来越多。
如何应对这些挑战，确保企业经营的合法性和稳定性，成为了每个企业家和管理者不得不面对的重要问题。
本文将为大家介绍一些应对企业法律风险和合规挑战的方法和策略。
1. 建立健全的合规体系合规体系是企业应对法律风险和合规挑战的基石。
合规体系包括制定和执行适用法律法规的政策、程序和制度，建立合规部门或合规岗位，实施合规培训等。
建立健全的合规体系有助于企业识别和应对法律风险，确保企业经营的合法性。
2. 了解和遵守相关法律法规企业必须深入了解和遵守与其经营业务相关的法律法规。
这涉及到对营业执照、劳动法、环境法、知识产权法等领域的熟悉。
企业可以通过请律师或专业顾问的帮助，全面评估业务涉及的法律风险并制定遵守相应法律法规的具体措施。
3. 建立内部风险管理制度企业内部风险管理制度是防范和控制法律风险的关键。
这包括建立内部控制制度、风险评估和监测机制等。
在制定内部风险管理制度时，企业可以借鉴行业的最佳实践，并根据企业的具体情况进行调整和完善。
4. 加强合同管理和审查企业在与供应商、客户和合作伙伴签订合同时，应该注重合同管理和审查。
合同应当明确双方的权利和义务，并确保合同内容符合相关法律法规的要求。
企业可以建立合同管理系统，加强对合同履行情况的跟踪和管理，确保企业在合同签订和履行过程中的合法性和稳定性。
5. 建立有效的纠纷解决机制纠纷的发生是企业难以避免的风险之一。
因此，建立有效的纠纷解决机制对于企业保障合法权益至关重要。
企业可以与专业律师或仲裁机构建立合作关系，以便在面临纠纷时能够及时有效地解决。
6. 不断学习和更新知识法律法规是不断变化的，为了应对法律风险和合规挑战，企业需要保持敏感性并持续学习和更新相关知识。
通过参加培训、研讨会等活动，了解最新的法规动态和案例，为企业的合规性提供最新的指导。
结论应对企业法律风险和合规挑战是企业经营成功的重要保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业经营风险防范措施及纠纷的解决方案市场经济的核心就是法制经济，企业要想发展，离不开合法化经营。
公司是市场的主体，从其诞生直到终止，就与财经法律结下不解之缘。
企业在经营过程中不注重遵守与经济活动相关的法律制度，必将会引发诸多的风险和纠纷，轻者会造成企业财产的损失，重者企业就会的破产，而企业的所有者、经营者还会触犯国家的刑事法律。
那么，与经济活动相关联的法律制度有那些？它们对企业的经营会产生什么样的影响？让我们首先清点一下与企业经济活动相关的法律体系：一是以规范市场主体为主要内容的法律。
主要包括公司法、全民所有制企业法、集体所有制企业法、私营企业法、合伙企业法、个人独资法、中小企业促进法、三资企业法、企业登记管理条例及相关法规等；二是以规范宏观调控行为为要内容的法律。
它主要包括产业结构调整法、计划、投资、国有资产管理法、财税法、金融法、自然资源法、环境法及相关法规等；三是以规范企业经营行为为主要内容的法律。
它主要包括反不正当竞争与反垄断法、合同法、知识产权法、消费者权益保护法、产品质量法、环境保护法及相关法规等；四是以规范社会分配行为为主要内容的法律。
主要包括劳动法和社会保障法；五是以规范经济监督行为为主要内容的法律。
主要包括审计法、会计法、统计法及相关法规。
下面我以规范企业经营行为法律为主兼顾其它内容（并不是说其它方面不重要，其它方面也是非常重要的。
设计这样的交流角度只是为了适应大家的思维方式。
下面说的简的是其它方面，详的是本次的中心），从非诉讼业务角度（粗略解释诉讼与非诉讼的区别、联系），择其主要的内容和与会的企业家交流。
第一个问题：一、企业在经营中面临的第一个风险主要是由于公司所有者之间的矛盾而引发的风险。
在讲这个问题之前，我们先要了解公司法人治理结构的真正含义。
其真正含义主要是通过设计一系列内部的运行管理制度，明确界定股东会、董事会和经理层三者之间的关系，其目的就是为了避免管理者的决策失误，保证公司的日常经济活动能顺利进行，为公司赢取更大的利润。
许多民营公司虽然也把“法人结构治理”这个舶来词叫得震天价响，也花大价钱对公司的治理结构进行重新设计，但他们在进行相应的架构设计时没有把所握好所有者、决策者、管理者的分界点，在公司领导层或决策层里，投资者、技术持有者、管理者围绕着公司的控制权明争暗斗，或暗渡陈仓或合纵连横。
把一些原本有着不错经营业绩的公司搞得面目全非。
从现代企业制度的角度来讲，公司内部的管理体系其实是法人治理结构的细化，是企业运行的保障，是永葆公司健康发展的基础。
公司的规章制度中，公司章程相当于宪法地位，其它实施细则相当于各项法律和法规，他们共同左右着公司日常经营和运行。
一旦这些企业内部的规章制度设计得不严密或不能得到很好地落实，企业的日常经营就会出现严重的问题。
民营公司到底如何治理，我们先来看两组很有趣的数字。
一组数字是：美国的500家大企业中，175家是家族企业；法国最大的200家公司中，一半是家族企业；在意大利，只要出行，就离不开菲亚特集团老板阿涅利家族的产品；台湾1997年公布的97家企业集团中，属于家族企业的就有84家，占86.6％，非家族企业13家，占13.4％。
另一组数字是由全国工商联公布的。
2000年度500家上规模民营企业中，第一名为联想集团（控股）公司，年营业额为284.414亿元，最后一名为上海德胜联兴印铁容器有限公司，年营业额仅为1.68亿元。
超过50亿元的只有7家企业，超过10亿元的只有58家。
如果折算成美元，我国民营企业的规模大多数不到1亿美元，在美国，只能算是规模不大的中小企业。
另外，从企业员工人数也能反映出我国与美国在企业规模上的差别，美国的大型企业员工多至十几万、几十万，少的也的几万人。
在我国，即使像华为、联想这样的“巨头”，其员工也不过七、八千人。
大家不要忘了，人越少，企业也就越好管理。
▲案例①胜通细板厂股权纠纷案；②万科股份案是一反一正的两个例子。
结论：通过与相关人士交流并对相关案件的分析后我发现，采用什么样的“法人结构治理”形式一定要和企业自身发展的需求相适应。
民营企业和国有企业在先天上就有着不同的发展基础。
因此，民营企业不用刻意选择哪一种制度模式，而应该把注意力放在企业经营者的能力上。
根据能力选择经营者，如果是受薪经理人，那么，两权自然就要分离，企业就应按现代企业制度的结构进行制度建设。
因此，民营企业尤其是家族式的民营企业两权先不忙着分离，而是在根据自身企业的发展需求进行了分考虑后才能决定，其理由是两权分离原动力一是取决于企业发展到相当规模，管理的复杂性大大增强，对管理者的管理能力提出越来越高的要求，如果所有者达不到这种要求时；二是当企业对资金有大量而快速的需求，又使所有者有可能在资本市场上失去对企业的控制权时，两权分离才有可能发生。
也就是说家族式作坊不可能考虑两权分离，只有这个家族工作坊发展到一定规模，而企业本身有这方面的需求时，两权分离才有可能实现。
所以说一个企业的成功，取决于管理者和经营者有没有与企业需要相适应的能力，而不取决于这个管理者是否是所有者。
二、经营过程中的外部风险。
外部风险主要谈两个方面，一方面是由企业侵权行为引起的风险。
企业侵权的表现形式主要有四点：一是侵犯他人的知识产权。
这放到后而单独说。
二是违反交易秩序行为引发的侵权风险。
规范交易秩序行为首先是由《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律进行规范。
《消法》规定：消费者享有的基本权利包括：安全保障权、知悉真情权、自主选择权、公平交易权、求偿权、结社权、获得有关知识权、人格尊严和民族风俗习惯受尊重权、监督批评权等九项权利（人格权包括生命权、健康权、名誉权、肖像权和人身自由权等，现在，由于社会不断进步，法学理论也在不断变化，人格权的内容也在不断细化，像隐私权）。
其中，保障权和人格权是最容易受到侵犯的权利、侵权形式主要表现为对消费者的财产损害和生命健康权。
企业负有的义务包括：发行法律、法规规定和与消费者约定的义务、接受消费者监督的义务、保证商品和服务安全的义务、提供商品和服务真实信息的义务、标明真实名称和标志的义务、出具购货凭证或服务单据的义务、保证商品质量或服务质量的义务、履行“三包”或期货义务、不得不当免责的义务、尊重消费者人格的义务等十项义务。
企业因违反《消法》主要有三个，即第41、42条规定：承担对人身伤害、伤残、死亡的赔偿。
（医疗费、护理费、因误工减少的收入、交通费、住宿费、伙食补助费和必要的营养费；支付受害人所必需的生活费；支付丧葬费、死亡赔偿金以及由死者生前扶养的人所必须的生活费等）。
▲案例①、②。
其次涉及的法律还有《反不正当竞争法》。
我国《反不正当竞争法》规定市场竞争主体在正当竞争中应当遵循自主竞争，诚实信用、公平竞争，合法竞争，保护中小企业等四项原则。
市场主体的不正当竞争手段有那些？《不正当竞争法》规定了以下十种方式：一是欺诈性市场交易行为，二是商业贿赂行为，三是侵商业秘密行为，四是引人误解的虚假宣传行为，五是不正当的价格竞争行为，六是不正当有奖销售行为，七是诋毁竞争对手的行为，八是限制正常市场竞争行为，九是串通投标、招标行为，十是附条件交易及搭售行为。
一个企业实施了不正当竞争行为可能产生下而三种法律后果：一是相对人可以向有关部门申请宣告合同无效，要求不正当竞争行为实施人承担赔偿竞争者的经济损失及合理费用，二是承担行政法律责任。
具体有：责令停止违法行为，责令改正，消除影响，行政处分，行政罚款，没收非法所得，吊销营业执照。
三是承担相应的刑事责任。
针对企业及其经营者的刑事责任承担方式主要有：侵犯商标专有权的行为，销售伪劣商品的行为，进行商业贿赂的行为。
▲案例①用别人注册商标作为的企业名称案。
再有的法律主要有《产品质量法》等。
在《质量法》的相关规定中，生产者的产品质量责任和义务，销售者的产品质量责任和义务，违反产品质量义务的法律责任不作为重点内容。
只把如何判定产品质量责任的依据和产品质量侵权责任的归责原则作为重点内容详细谈一下，其它的有时间再细说。
以什么标准作为生产者、销售者承担产品质量责任的依据，是产品质量法的核心内容。
我国《质量法》所规定的判定产品责任的依据包括三项：一是违反默示担保。
违反默示担保是指生产者、销售者是违反国家法律、法规所规定的产品质量要求，由于国家法律、法规规定的产品质量要求无需生产者、销售者向用户和消费者明示，如果生产者、销售者提供的产品不能达到一般标准或最低标准，即为违反默示担保，应当承担产品质量责任；二是违反明示担保。
当生产者、销售者采用的产品质量标准以及合同、产品说明书、实物样品等方式表明了产品的质量状况时，如果生产者、销售者提供的产品不能达到以产品说明、标识、预先、样品、合同中的质量标准条款等方式表明的质量状况，就应当承担质量责任；三是产品质量缺陷。
它是指生产者、销售者提供的产品存在危及他人人身、财产安全的不合理的危险或不符合有关标准，并造成了用户或消费者的人身伤害或财产损失应承担的责任。
在这里要强调一下，违反默示担保、违反明示担保的责任和违反产品质量缺陷的责任是不同的。
在违反默示担保、违反明示担保的情况下，无论是否给用户、消费者造成人身伤害或财产损害，生产者、销售者均需承担产品质量责任。
而在产品质量存在缺陷的情况下，只有同时给用户造成了人身或财产损害后果，生产者、销售者才承担产品质量责任。
讲一个美国的案例，汽车销售商的行为。
旨在映证一个观点：质量重于泰山。
近年来关于建立产品召回制度的呼声也证明了这一点。
关于产品质量侵权责任的归责原则我国的《民法通则》的有关条款采取的是严格责任原则。
即无过错责任原则。
只要产品存在缺陷并给他人造成人身、财产损害，不论产品生产者、销售者有无过错，均应承担赔偿责任。
《产品质量法》则针对生产者和销售者作了不同规定：对生产者的质量侵权责任实行无过错原则。
法定免责也只限于以下情况：未将产品投入流通的；产品投入流通时，引起损害的缺陷尚不存在；将产品投入流通时的科学技术水平尚不能发现缺陷存在的这三种情形。
对销售者的质量侵权责任实行过错推定原则。
即由于销售者的过错使产品存在缺陷，造成他人人身、财产损害的，销售者应当承担责任。
在销售者不能指明缺陷产品的生产者供货者时，即不能证明无过错时，推定其有过错而应承担责任。
三是由于环保问题引发的的侵权风险。
（略）只简单谈一个案例。
▲案例：电力企业在居民区架高压电线案。
四是由于违法广告引发的侵权风险。
广告的重要性不必多言。
企业在利用广告进行宣传活动时总的要求是：内容要真实，形式要合法。
但特殊商品的广告有特殊的要求。
▲案例①某银行在进行产品宣传时用的广告画因内容不当而被商行政部门查处案（能略则略）另一方面是由违反《合同法》的相关规定而引发的风险。