班长及班组五大员工作职责
班组五大员职责
班组五大员职责目录一安全现场员 (3)二质量员 (3)三成本员 (3)四培训员 (4)五工装管理员 (4)六五大员负责人 (4)一、安全现场员1.负责主持召开班组安全例会；并填写安全记录本；并叫参加的人员签字；2.负责班组6S的考核与分析、班组特种作业人员管理；3.负责班组每日安全监督工作的检查、班组消防器材点检的监督检查；4.负责班组各类6S报表的制作与上交、对班组人员进行班组级6S培训。
5.负责接班前检查现场、班中检查现场垃圾、班后安排人员清理垃圾；6.负责查出现场问题根据制度进行对人员考核；7.负责按现场点检标准进行点检。
二、质量员1.负责班组不合格品管理及异常处理分析、班组品质表格的下发与收集；2.负责对班组人员进行工艺质量培训、班组质量信息的收集汇总分析；3.负责班组品质类的考核与分析、完成上级临时布置的任务。
三、成本员1.负责执行并检查班组成本工作（物料领用、单据保存、成本记录等）；2.负责对成本检查的问题进行整改、考核落实、每周进行分析并通报；3.负责对重点成本项提出整改措施、计划，主持召开班组级成本会议；4.负责领用劳保用品，对劳保卡进行收集和审核。
四、培训员1负责组织班组日常培训以及岗位达标和员工一岗多能的培训；2负责班组培训计划的执行和总结的完成、班组级员工日常培训；3负责班组培训类的考核与分析、班组员工培训相关的考核和分析；4负责做好班组培训工作，配合技能鉴定、完成上级临时布置的任务。
五、工装管理员1负责班组工装设备/工具点检、维护保养的监督检查；2对班组工装设备/工具检查的问题进行整改、考核落实；3负责班组所有班组工装设备/工具类的考核与分析；4负责班组员工工装设备/工具相关的考核和分析；5负责班组工装设备/工具相关表格的下发与收集。
六、五大员负责人安全现场员与质量员归于张沿骏工段长负责。
听取人员相关汇报，并给出解决意见。
及时帮助其解决所遇到的困难。
成本员、培训员和工装管理员归毛俊齐负责。
班长及五大员职责
班长及五大员职责一、班长职责1、负责班组的安全生产，检查、督促班组安全规程的执行情况，牵头或配合实施整改安全隐患。
2、负责班组质量指标的完成，检查、督促班组工艺规程和作业指导书的执行情况，提出作业文件的修订意见并改善，及时暴露各类问题，牵头或配合实施整改质量问题。
3、负责班组生产经营任务的完成，及时牵头或配合解决影响生产的设备、工具等各项问题，对作业现场不断改善，降低或消除各种浪费。
4、负责班组成本指标的完成，做好规定的各类物料记录台帐，注重事前预算，提出控制方法，实施改良改善，降低各项成本。
5、负责班组合理化建议工作的引导、收集、评价与实施，团结组员，及时疏通和化解各类矛盾，搞好班组团队建设。
6、负责“三定”和“6S"工作，检查、督促班组现场管理和"三定"工作的执行情况，对现场问题及时牵头或配合实施整改。
7、负责班组各种数据收集，及时维护班组看板内容，及时完成各类记录报表的填报，并对其准确性负责。
8、对上述所有工作有权提出奖惩考核意见，对班组总体绩效和人员有权提出分配和调整建议。
9、顶替班组缺勤员工的工作。
10、完成领导交办的其他工作。
二、工会小组长1.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产2.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作3.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛4.组织班组政治学习，开好民主生活会5. 关心班组成员生活，组织开展文体活动、互助活动、家庭走访等工作6. 如实向上级工会和党政工领导反映班组成员的要求和意见，维护职工的合法权益7.做好发展新会员，收交会费和做好工会小组的其他正常工作。
三、现场管理员1、负责建立班组生产现场管理制度，积极开展现场检查工作，做好日常记录2、负责检查班组场地各种工位器具运输工具、工具箱以及在制品摆放应符合定置管理，检查零件流程过程中应符合不落地、无碰伤、无划伤，堆放应平衡、可靠、不超高3、负责检查班组场地环境整洁，达到“六无”要求：即“无操作吸烟、无流动吸烟、无烟头、地面无积水、无积油、无杂物”4、督促清除班组场地同长期处于C状态的物品及卫生死角。
班长及班组五大员工作职责
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班长及班组五大员工作职责
班长工作职责
遵纪守法，带领全班员工完成公司下达的生产任务,团结全班人员,做到分工明确清楚，提高合理性;身先士卒,牢记安全第一，全面搞好班组建设及班组管理工作,做班组员工的表率和带头人。
12）对违反规章制度的人员,进行批评教育，情节严重者,向检修中心提出处理意见。对工作业绩突出者,有提出奖励、晋级的建议权。
13)有权按局规定对本班组人员实行劳动组合。
14）完成检修中心领导交给的各项任务。
15)负责班组日常卫生、班容班貌保持的工作安排。
16尊重民管会的民主权力，模范执行民管会的决定。
３主持召开民管会,讨论班组生产计划，经济责任制方案,提出落实的具体措施；讨论制定和落实班组各项规章制度和改革方案；讨论决定班组制度、奖金分配办法和有关职工生活福利事项;听取班组长的工作报告，每半年民主评议班组长一次；监督 本班生产、经济、考核“三公开”的执行情况，维护职工的民主权利和应得物质利益,在班内实行生产、生活、经济、政治民 主。
２）负责本班安全管理工作，协助班长组织过好安全活动,作好安全活动记录。
3)结合本班实际制定必要的保证安全生产的措施。
4）及时填报安全报表。
5)参加本班及事故调查分析,及时填报事故调查报告。协助班长认真组织实施反事故措施计划和保证安全的技术组织措施计划。
6）经常分析本班安全生产情况,提出改进建议。
7）定期组织人员对本班所辖各种仪器、安全用具进行检查。
３）负责做好班组内的思想政治工作,加强职工的职业道德教育和劳动纪律教育。
班组五大员职责
五大员职责一、政治宣传员职责（1）贯彻落实党的路线、方针、政策、协助班长做好思想政治工作；（2）坚持周五学习制度，积极开展读书、读报活动；（3）开展“五讲四美三热爱”活动，在两个文明建设中，不断提高班组成员职业道德素质；（4）协助班组长搞好学习园地和黑板报，宣传报道好人好事；（5）开展健康有益、活泼向上、丰富多彩的文体活动；（6）做好班组学习记录。
二、考勤员职责（1）严格执行考勤制度，准确及时填报考勤统计表；（2）按时考勤，不弄虚作假，做到公开、公正、公平；（3）协助劳动工资部门，做好定员、定额工作，研究制定提高出勤和工作利用率的措施；（4）协助班组长贯彻执行《社会服务承诺制度》、《服务规范及奖励条例》，宣传“团结、敬业、开拓、奉献”的企业精神。
三、生活卫生员职责（1）负责本班组成员生活用品领发工作；（2）密切联系班组成员，了解职工家庭生活情况，积极开展互助互济活动，协助解决职工的实际困难；（3）配合医务部门做好防病保健工作；（4）积极宣传和做好晚婚、晚育与计划生育工作，帮助青年正确处理恋爱、婚姻、家庭问题；（5）负责督促搞好班组的室内外卫生工作；（6）负责做好环境美化工作。
四、技术质量员职责（1）负责班组技术质量和服务质量，检查督促班组成员认真执行工艺操作规程和服务规范；（2）宣传贯彻质量第一和服务质量第一的原则，积极开展优质服务质量信过活动；（3）组织班组成员，开展岗位练兵，不断提高业务素质；（4）组织班组成员针对企业技术工作，开展技术革新，提出合理建议；（5）负责定期抽查班组技术质量工作和服务质量，并做好登记；（6）负责技术质量信息的收集、整理和总结工作。
五、安全员职责（1）负责本站的安全、防火管理工作；（2）随时检查职工岗位安全操作情况，对违反操作规程的给予制止或提出处理建议；（3）按照国家和市政府有关规定，在上级领导下，每周对门站进行一次安全检查，做好检查记录，对检查中发现的不安全隐患提出处理意见，报上级批准后组织实施，遇到紧急情况，按制定的预案处理，并立即向领导报告；（4）按公司安排定期组织消防演预演，采取防范措施，提高全站职工的安全防火灭火能力，做到有备无患；（5）负责组织本站的安全防火宣传教育和技术培训；（6）负责做好站内灭火器材的建档和维护保养管理工作；（7）负责站区内部保卫工作，加强门卫和财务及各种工艺设施的保卫；（8）参加事故的调查、分析、处理，并负责做好事故登记及安全档案的管理。
班组“五大员”职责
班组“五大员”职责
班组“五大员”是指生产班组中的五个重要职责，包括班组长、生产员、质量员、安全员和物料员。
1. 班组长：班组长的主要职责是组织和协调班组的生产工作。
他需要制定生产计划，安排工人的工作任务，并监督工人的生产进度和工作质量。
班组长还负责解决生产中的问题和协调各种资源，以确保生产任务的顺利完成。
2. 生产员：生产员的职责是协助班组长运营生产线。
他需要熟悉生产流程和设备操作，并负责设备的开机和运行。
生产员还需要监控生产线上的生产质量和效率，及时发现并解决生产中的问题。
3. 质量员：质量员的职责是负责产品质量的监控和控制。
他需要检查和测试生产过程中的关键点，并记录生产数据和质量指标。
质量员还需要与质量部门和其他相关部门密切合作，改进工艺和品质，以提高产品质量。
4. 安全员：安全员的职责是负责生产场所的安全管理工作。
他需要制定和执行安全规章制度，组织安全教育和培训，以及监督和检查安全操作和设备。
安全员还需要及时处理和报告事故和安全隐患，并制定相关的改进措施，以确保生产过程的安全性。
5. 物料员：物料员的职责是负责物料的采购、配送和管理。
他需要与供应商联系，确认物料的种类和数量，并协调物料的交
付时间和地点。
物料员还需要建立和管理物料的库存系统，及时补充物料并进行库存管理，以满足生产的需求。
班组“五大员”职责
班组“五大员”职责班组“五大员”是指生产班组中的五个重要职务，分别是组长、品质员、机修员、物料员和技术员。
他们各自承担着不同的职责，共同确保生产任务的顺利完成和产品的质量。
一、组长职责：1. 组织并安排班组成员的工作，分配工作任务和生产计划，确保生产进展按时完成。
2. 指导和培训班组成员，提高他们的技术水平和工作效率。
3. 协调各部门之间的沟通和合作，解决生产中的问题和争议。
4. 监督员工的工作纪律，确保工作场所的秩序和安全。
二、品质员职责：1. 负责对生产过程中的原材料、半成品和成品进行抽样检验和品质控制。
2. 检查产品的外观、尺寸、重量等指标是否符合标准要求。
3. 提出产品质量改进的建议和意见，减少产品不合格率。
4. 协助解决生产中的品质问题，及时反馈并跟踪处理措施的效果。
三、机修员职责：1. 负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
2. 发现设备故障及时排除，并记录故障和维修情况。
3. 配合生产任务的调度，进行设备的调试和改进，提高生产效率。
4. 对设备进行检查和保养，定期进行维修保养和零部件更换。
四、物料员职责：1. 负责物料的采购、调拨和仓库管理，确保生产所需物料的及时供应。
2. 对物料进行验收和入库，确保物料的质量和数量符合要求。
3. 根据生产计划进行物料的配送和调拨，确保生产过程中物料的供应和使用。
4. 做好库存管理，及时清点盘点，避免物料的浪费和损耗。
五、技术员职责：1. 负责制定和改进工艺流程，提高产品的生产效率和质量。
2. 参与新产品的开发和试制工作，协助解决生产过程中的技术问题。
3. 对生产设备进行维护和改进，提高设备的自动化程度和生产效率。
4. 提供生产过程中的技术支持和培训，提高操作员的技能水平。
以上是班组“五大员”职责的主要内容，每个岗位都有其特定的职责和要求，他们共同协作，保证生产任务的顺利进行和产品的质量达到标准。
只有各个岗位密切合作，充分发挥各自的职能作用，才能有效提高生产效率和产品质量。
班组“五大员”职责
班组“五大员”职责班组的“五大员”是指生产班组中的五个核心岗位，分别是总员、设备员、技术员、品质员和物流员。
每个员工在自己的职责范围内，都扮演着重要的角色，协同工作来保证生产工作的顺利进行。
下面将逐一介绍这五个员工的职责。
一、总员总员是班组中的管理核心，主要负责协调和组织整个生产过程中的各项工作。
总员需要具备较强的组织和协调能力，能够根据生产计划合理安排班组成员的工作任务。
具体职责如下：1. 负责收集和整理生产计划，并根据需求制定详细的工作安排。
2. 监督生产过程中的各项工作，包括设备运行状态、工序流程等，确保生产进度的有效推进。
3. 调度班组成员，合理分配工作任务，确保各人才能充分发挥，提高工作效率。
4. 协调沟通，解决生产过程中的问题和矛盾，确保生产工作的顺利推进。
5. 定期向上级报告工作进展情况，及时反馈生产问题和风险。
二、设备员设备员是负责生产设备运行和维护的关键人员。
设备员需要具备一定的技术知识和技能，能够熟练操作和维护各类生产设备。
具体职责如下：1. 负责检查和监控设备的运行状态，及时处理设备异常情况，确保设备正常运行。
2. 进行设备维护和保养工作，包括清洁、润滑、更换易损件等，延长设备的使用寿命。
3. 协助技术员进行设备调试和改造，确保设备的稳定性和性能指标的达标。
4. 整理和记录设备运行数据，进行设备故障分析和排除。
三、技术员技术员是负责生产工艺和质量控制的专业人员。
技术员需要具备扎实的专业知识和丰富的经验，能够进行工艺优化和质量控制。
具体职责如下：1. 负责制定和优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
2. 进行产品质量检验和测试，分析和解决质量问题，确保产品合格。
3. 与设备员协作，进行设备调试和改造，提高设备的自动化和智能化程度。
4. 制定和实施质量管理体系，监督和指导全员遵守相关质量管理制度。
5. 参与客户沟通，处理客户反馈的质量问题和需求。
四、品质员品质员是负责质量管控的核心人员。
班组“五大员”职责
班组“五大员”职责
班组“五大员”是指班组长、生产组长、技术员、安全员和质检员。
他们的职责如下：
1. 班组长：负责协调和组织班组的工作，安排生产任务，监督和指导员工的工作进展，确保生产任务按时完成。
2. 生产组长：负责生产线的管理和协调，监督生产过程，确保生产设备正常运行，及时处理生产中的问题和异常情况，保证生产计划的顺利执行。
3. 技术员：负责生产技术的研发和改进，提供技术指导和技术支持，解决生产中的技术问题，优化生产工艺，提高生产效率和质量。
4. 安全员：负责安全管理工作，制定并执行安全操作规程，监督员工的安全操作，检查和维护生产设备的安全状态，预防和处理生产事故和安全风险。
5. 质检员：负责产品质量的检测和控制，制定和执行质量检测标准和流程，监督并检查生产过程中的质量控制，及时处理产品质量问题，确保产品质量符合标准要求。
这五个岗位的职责互相配合，共同保障了班组的生产工作的顺利进行，并确保产品的质量和安全。
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班组“五大员”职责
1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作；2、组织班组员工开展增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见；3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划；4、协助班组长搞好绩效考核工作，对班组员工进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，准确及时填写考核报表，做好各项原始记录。
班组宣传员工作职责1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。
2、做好班中所发展的事情的各项记录。
3、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。
4、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。
5、积极开展创建“红旗班组”、争当“岗位能手”活动。
6、积极开展 QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。
7、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。
8、做好职工的权益维护、福利等工作，关心职工，积极帮助职工解决困难。
9、负责组织集控丁值工会小组的活动，并积极组织和参加公司工会开展的活动。
10、传达公司工会安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。
11、注意了解并及时反馈职工中出现的临时困难或生病住院等情况。
12、负责收取年度工会会费。
13、完成上级交办的其他工作。
班组安全员职责1、班组安全员是班组长安全工作的助手。
协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。
对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。
3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。
加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。
4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。
5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。
班长及班组五大员工作职责
千里之行，始于足下。
班长及班组五大员工作职责班长及班组五大员工作职责班长和班组员工是企业中重要的管理岗位，他们负责协调和管理团队成员，确保工作的顺当进行。
班长和班组员工必需具备肯定的技能和学问，同时也需要担当一些特定的职责。
以下是班长及班组五大员工的主要工作职责。
1. 组织和支配工作班长和班组员工的第一个职责是组织和支配团队的工作。
他们需要依据部门和企业的工作要求，制定合理的工作方案和支配。
同时，还需要合理安排工作任务，确保每个员工都能够按时完成工作。
2. 进行员工培训和指导班长和班组员工需要负责员工的培训和指导工作。
他们需要依据员工的实际状况，进行培训方案的制定和培训内容的支配。
同时，还需要对员工进行定期的考核和评估，挂念他们提升工作力量和技能。
3. 解决问题和处理纠纷班长和班组员工在工作中会遇到各种问题和纠纷，他们需要负责处理和解决这些问题。
他们需要快速反应，通过合理的沟通和协调，解决员工之间的纠纷和问题，确保工作的顺当进行。
4. 维护工作秩序和监督执行班长和班组员工需要维护良好的工作秩序，并监督员工的工作执行状况。
他们需要确保员工依据规定的工作流程和标准进行工作，同时也要督促员工按时完成工作任务。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 参与团队建设和改进工作班长和班组员工需要乐观参与团队建设和工作的改进。
他们需要负责制定和实施团队的工作目标和方案，并监督工作的进展。
同时，他们还需要参与团队的争辩和决策，提出改进工作的意见和建议。
总结起来，班长和班组五大员工的工作职责包括组织和支配工作、进行员工培训和指导、解决问题和处理纠纷、维护工作秩序和监督执行以及参与团队建设和改进工作。
他们通过有效的管理和协调，确保团队的高效运转，同时也为企业的进展做出了重要的贡献。
班组“五大员”职责
班组“五大员”职责班组“五大员”职责班组“五大员”是指工作中的五个重要职位，分别是班长、组长、记工员、安全员和质量员。
他们在企业生产经营中起着重要的作用，各自担负着不同的职责，共同协作，确保生产工作的顺利进行。
下面就分别介绍一下他们的职责。
一、班长班长是班组中的核心管理者，他的职责主要包括以下几个方面：1. 组织安排工作：班长负责组织安排班组成员的工作任务，制定合理的工作计划，并督促和监督大家按时完成任务。
2. 分配资源：班长需要根据工作需要，合理分配资源，并监控资源的使用情况，确保资源的合理利用。
3. 协调沟通：班长需要与上级、其他班组以及相关部门保持良好的沟通联系，并及时传达工作要求和意见。
4. 问题处理：在工作中，班长需及时处理各种问题和突发情况，确保工作的正常进行，同时也要记录和反馈相关问题，以便后续改进。
二、组长组长是负责具体工作的执行者，他的职责主要包括以下几个方面：1. 工作指导：组长需具备较强的专业技能，他负责指导和培训新员工，确保工作按照规定要求进行。
2. 质量控制：组长需要对自己负责的工作质量进行控制，确保产品或服务的符合标准，并及时纠正和改进工作中出现的质量问题。
3. 组织调配：组长需要在班长指导下，合理组织调配自己负责的工作人员，确保任务能够按时完成。
4. 绩效考核：组长需负责对班组成员的工作情况进行考核评价，并向班长提供有关评价数据和建议。
三、记工员记工员是负责统计和记录工时及工作量的人员，他的职责主要包括以下几个方面：1. 统计工时：记工员需要准确记录每个人的工作时间和出勤情况，并汇总统计工时数据。
2. 登记工作量：记工员需要记录工作人员完成的工作量，包括产品数量、生产进度等，以便进行绩效考核和工资计算。
3. 统计报表：记工员需要根据统计数据制作相关的报表，供上级和相关部门使用。
4. 数据分析：记工员需对统计数据进行分析和比对，并发现问题和异常情况，及时报告班长或相关管理人员。
2023年班组“五大员”职责
2023年班组“五大员”职责____年班组“五大员”是指班组中的五个重要职位，分别是组长、副组长、生产员、质量员和安全员。
以下是这些职位的具体职责。
组长：1. 组织协调工作：负责制定班组的工作计划和安排，组织协调班组成员之间的工作关系，确保工作的顺利进行。
2. 领导管理班组：指导、培训和激励班组成员，建立团队意识和凝聚力，提高班组的整体工作效率和绩效。
3. 沟通协调问题：负责处理班组内部的纷争和问题，协调各个部门之间的工作关系，确保工作的协调一致性。
副组长：1. 协助组长工作：协助组长制定工作计划和安排，协调班组成员的工作，协助组长处理班组内部的问题。
2. 监督工作进展：监督并跟进班组的工作进展情况，及时发现并解决工作中的问题和障碍。
3. 替代组长职责：在组长不在时，代理组长的职责，负责班组的日常管理和工作安排。
生产员：1. 生产计划编制：根据上级安排和需求，编制班组的生产计划和生产工艺流程，保证生产进度和质量。
2. 物料管理：负责物料的采购、配送和使用，做好物料的管理和结算，确保物料的供应充足。
3. 生产现场管理：组织协调生产进程，保证生产过程的顺利进行，及时发现并解决生产中的问题。
质量员：1. 质量控制和检测：负责制定质量控制标准和检测方案，监督生产过程中的质量控制和检测工作，确保产品质量符合标准和要求。
2. 缺陷处理：及时处理产品的缺陷问题，分析原因并制定改进措施，确保产品质量持续改进。
3. 质量管理体系建设：协助建立和维护质量管理体系，制定和改进相关的工作流程和标准，提高质量管理的效果和水平。
安全员：1. 安全生产管理：负责组织协调生产安全工作，制定和改进安全管理制度和流程，确保安全生产工作的有效进行。
2. 安全培训和教育：组织员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能，预防事故的发生。
3. 事故处理和整改：发生事故时，及时组织调查和处理，分析事故原因并制定整改方案，防止类似事故再次发生。
班组“五大员”职责
班组“五大员”职责一、组长组长是班组的领导者，负责组织、协调和指导班组成员的日常工作。
他的主要职责包括：1.制定并分配工作任务，确保工作按时完成；2.安排班组成员的工作时间和轮岗；3.监督和检查工作的质量，及时纠正和指导；4.协调和解决工作中的问题和矛盾；5.组织开展班组成员的培训和技能提升；6.负责班组的安全、工作秩序和纪律的维护。
二、质量员质量员主要负责班组工作的质量控制和质量改进，具体职责包括：1.制定并推广质量相关的工作标准和规范；2.督促和指导班组成员按照质量标准进行工作；3.开展质量教育和培训，提高班组成员的质量意识；4.跟踪和解决工作中的质量问题，提出改进措施；5.参与质量审核和验收工作，确保工作符合要求；6.统计和分析质量数据，定期报告工作进展。
三、安全员安全员负责班组工作的安全管理，包括以下职责：1.制定并实施安全管理制度和操作规程；2.检查和维护班组的工作环境和设备的安全状况；3.组织安全培训和教育，提高班组成员的安全意识；4.监督和指导班组成员遵守安全操作规程；5.及时发现和处理安全隐患，预防事故的发生；6.参与事故调查和处理，提出安全改进建议。
四、技术员技术员主要负责班组工作的技术支持和技术指导，具体职责包括：1.收集和整理工作所需的技术资料和信息；2.协助组长制定工作方案和工艺流程；3.提供工作所需的特殊工具和设备；4.对新技术和新工艺进行试验和验证；5.解答和解决工作中的技术问题；6.参与新产品开发和技术改进。
五、材料员材料员主要负责班组工作所需的材料和物资的采购和管理，具体职责包括：1.制定并执行物资采购计划，确保工作和生产的顺利进行；2.根据工作需要，选择合适的供应商和材料；3.跟踪和核对物资的采购和供应情况；4.根据工作进度和需求，合理安排和管理物资的库存；5.定期盘点和更新物资库存，提出采购计划；6.跟踪和处理物资的问题和退货事宜。
以上是班组“五大员”的主要职责和工作内容。
班组五大员岗位职责范文
班组五大员岗位职责范文在企业管理中，班组是基本的作业单位，班组五大员是指班组长、安全员、质量员、设备员和材料员。
每个岗位都有其特定的职责和任务，以确保班组的高效运作和生产目标的实现。
一、班组长班组长是班组的领导者，负责班组的日常管理工作。
主要职责包括：1. 组织和实施生产计划，确保生产任务的完成。
2. 协调班组成员之间的工作，提高团队协作效率。
3. 监督班组成员的工作质量，及时纠正偏差。
4. 定期组织班组会议，传达上级指示，听取员工意见。
5. 负责班组人员的培训和考核，提升团队整体素质。
二、安全员安全员是班组安全生产的监督者，主要职责包括：1. 负责班组的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
2. 监督班组的安全生产，预防和处理安全事故。
3. 定期检查班组的工作环境和设备，确保符合安全标准。
4. 组织班组成员进行安全演练，提高应对突发事件的能力。
5. 及时上报和处理班组的安全问题，确保生产安全。
三、质量员质量员是班组产品质量的守护者，主要职责包括：1. 负责班组产品的质量检查和控制，确保产品符合质量标准。
2. 监督班组成员的作业过程，确保作业符合工艺要求。
3. 组织班组成员进行质量管理培训，提高员工的质量管理能力。
4. 及时处理班组的质量问题，减少不良品的产生。
5. 收集和分析质量数据，为质量改进提供依据。
四、设备员设备员是班组设备管理的执行者，主要职责包括：1. 负责班组设备的维护和保养，确保设备正常运行。
2. 监督班组成员正确使用设备，减少设备故障。
3. 组织设备操作培训，提高员工的设备操作技能。
4. 及时处理设备故障，减少设备停机时间。
5. 参与设备的技术改造和升级，提高设备的使用效率。
五、材料员材料员是班组物料管理的协调者，主要职责包括：1. 负责班组物料的采购、存储和发放，确保物料供应的及时性。
2. 监督班组成员的物料使用，减少物料浪费。
3. 组织物料管理培训，提高员工的物料管理意识。
4. 及时处理物料短缺和过剩的问题，保证生产的连续性。
班组“五大员”职责大全
班组“五大员”职责大全第一篇：班组“五大员”职责大全“班组五大员职责班组宣传员职责：1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。
2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动3、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。
4、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。
5、积极鼓励班组员工学习科技、文化、技术、专业等知识。
6、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。
班组安全员职责：1、班组安全员是班组长安全工作的助手。
协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。
对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。
3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。
加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。
4、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。
5、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。
6、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
班组培训员职责：1、负责编制班组培训计划，在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。
2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及操作规程制度等。
3、依靠班组人员，结合班组特点开展班组培训活动。
4、协助班长对新员工进行岗前培训。
督促检查班组师徒合同的落实，做好新员工的岗位技能培训。
5、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。
班组考勤员职责：1、负责做好本班组的考勤工作，每月10日前应将全班人员的出勤表上报。
2、负责做好本班组人员的年休假调配工作，协助班长协调班组人员休假的合理安排。
3、带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班考核工作。
班组“五大员”职责范文
班组“五大员”职责范文班组“五大员”是指生产班组中的五个主要职责人员，包括生产组长、技术工、质量工、安全工和机修工。
他们在生产过程中承担着不同的职责，共同保证生产的顺利进行和质量的稳定提升。
以下是班组“五大员”职责范文的一个示例（____字）：一、生产组长职责范文生产组长是班组中的核心职务，他负责整个生产过程的组织、协调和管理。
主要职责如下：1. 负责制定和实施生产计划。
根据公司的生产任务和产品需求，制定合理的生产计划，并安排好生产进度和生产能力，确保生产的顺利进行。
2. 管理和调配生产资源。
负责协调和管理班组内的人力、物力和设备资源，确保资源的合理利用和高效运行，提高生产效率和产能。
3. 监督和指导生产作业。
对生产过程进行全面的监督和指导，确保生产作业按照工艺流程和操作规范进行，保证产品质量达到标准并提高生产效率。
4. 负责安全生产工作。
组织和管理生产过程中的安全生产工作，制定和落实安全生产措施，确保生产过程安全稳定，并防止和避免事故的发生。
5. 联络和协调各部门工作。
与其他部门进行沟通和协调，解决生产过程中的问题和矛盾，保证生产的协调和顺利进行。
二、技术工职责范文技术工是班组中的技术专家，他负责生产过程中的技术支持和问题解决。
主要职责如下：1. 提供技术支持和指导。
为生产作业提供技术支持和指导，解决技术难题，提高生产过程中的技术水平和工艺能力。
2. 负责生产工艺的优化。
根据产品的工艺要求和生产实际情况，进行工艺流程的优化，提高生产效率和产品质量。
3. 负责产品的质量控制。
参与产品质量控制活动，检查和评估产品质量，并提出改进意见和措施，提高产品的质量和合格率。
4. 参与新产品的开发和试制。
与研发部门合作，参与新产品的开发和试制工作，做好技术指导和配合工作，确保新产品的顺利投产。
5. 提供技术培训和交流。
为班组成员提供技术指导和培训，分享技术经验和知识，提高班组成员的技术能力和综合素质。
三、质量工职责范文质量工是班组中的质量管理专家，他负责生产过程中的质量控制和质量改进。
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班长及班组五大员工作职责
班长工作职责
遵纪守法，带领全班员工完成公司下达的生产任务，团结全班人员，做到分工明确清楚，提高合理性；身先士卒，牢记安全第一，全面搞好班组建设及班组管理工作，做班组员工的表率和带头人。
副班长工作职责
配合班长完成公司下达的生产任务，协助班长搞好班组安全生产及管理，班长有事外出时行使班长职权。
技术员工作职责
抓好班组技术培训工作，做好班组设备技术台账，督促班组严格执行“两票三制”制度，做好班组技术改造工作及小改小革的实施和完善工作，协助专责做好设备备品备件准备工作。
安全员及工会小组长工作职责
积极协助班长搞好班组的安全管理工作，坚持每月四次的班组安全
学习制度并做好记录，随时提醒班组员工时时牢记安全，把安全放在第一位，保证班组安全生产工作有序、稳定的开展。
关心班组全体员工的工作及文化生活，抓好工会小组工作，了解员工的思想动态，做员工的知心人和贴心人。
考勤员工作职责
及时清楚做好班组员工考勤工作，班组员工考勤一目了然，按期公布员工出勤情况，做好班组绩效奖的核算发放工作做到及时、公平、公开、公正。
通讯员工作职责
宣传党的方针政策，及时报道班组安全生产中的先进分子及闪光点，做好好人好事及先进典型的宣传报道工作，组织班组每月的政治学习和民主生活会，并做好记录。
材料工具员工作职责
抓好班组工器具及材料的管理工作，做到工器具摆放整齐、清楚，材料备品清楚、清晰一目了然，严格执行工器具及材料领用登记制度。
五大员岗位职责
一、班长岗位职责
1、职责范围：在检修中心的领导下，对全班生产、技术管理、班组建设、精神文明建设实行统一管理，全面负责。
2、职责内容：
1）组织全班人员完成局和检修中心下达的各项任务和经济技术指标。
2）充分发挥班委会和全班人员的作用，调动全班职工的积极性，支持职工参加民主管理。
支持工会小组长行使民主管理权利。
组织实施班委会、民管会的决议。
3）负责做好班组内的思想政治工作，加强职工的职业道德教育和劳动纪律教育。
4）加强班组建设，带头执行各项规章制度，并领导和组织全班人员学习贯彻。
5）负责制定本班人关的各项制度，抓好基础工作，建立各种记录，提高班组管理水平。
6）负责生产组织的协调管理工作。
7）主持班委会、全班会的召开，坚持站班会制度，生产副班长不在时，参加检修中心生产会，主持每日站班会。
8）作好班内各项工作总结。
9）组织过好安全活动，按局和检修中心要求进行安全工作检查，对
班内的不安全情况进行分析，采取相应对策。
发生事故时进行调查，并组织反措实施。
10）负责提高工作效率和工作质量，降低成本。
11）有权实行本班内部经济责任，制定各种奖惩、考核分配办法，经民管会讨论通过后执行。
班长有权按规定根据个人业绩进行奖惩、考核和分配。
12）对违反规章制度的人员，进行批评教育，情节严重者，向检修中心提出处理意见。
对工作业绩突出者，有提出奖励、晋级的建议权。
13）有权按局规定对本班组人员实行劳动组合。
14）完成检修中心领导交给的各项任务。
15）负责班组日常卫生、班容班貌保持的工作安排。
16尊重民管会的民主权力，模范执行民管会的决定。
17）主持班委会、考评会，并对班委会其他成员提出考评意见。
发生事故时进行调查，并组织反措实施。
二、副班长岗位职责
1、职责范围：在班长的领导下，负责班组日常生产组织、布置生产任务、分配工作。
对分管工作范围内的安全生产负直接组织领导责任。
2、职责内容：
1）参加检修中心生产会，及时传达、组织实施各项生产任务。
2）主持每日工作安排，交待工作任务及安全注意事项。
3）协助班长对全班职工进行安全思想、职业素质教育。
参加事故分
析，及时组织反措实施。
协助班长搞好各项工作。
4）掌握本班管辖设备情况，对暴露的缺陷、所下达的缺陷书及上级整改、整治要求及时组织人员进行处理。
5）对违反各类规程的行为提出批评、制止，并于考评会上提出考评意见。
6）参与制定本班内部各项规章制度、经济分配制度等工作。
7 尊重民管会的民主权力，模范执行民管会的决定。
8）班长不在时，行使班长职责。
三、工会小组长岗位职责
1、职责范围：在分工会主席的领导下，执行上级决定和工会决定负责本班民主管理的日常工作。
2、职责内容：
1）做好会员的思想政治工作。
2）组织职工参加班组民主管理工作，并作好相关的记录。
3主持召开民管会，讨论班组生产计划，经济责任制方案，提出落实的具体措施；讨论制定和落实班组各项规章制度和改革方案；讨论决定班组制度、奖金分配办法和有关职工生活福利事项；听取班组长的工作报告，每半年民主评议班组长一次；监督本班生产、经济、考核“三公开”的执行情况，维护职工的民主权利和应得物质利益，在班内实行生产、生活、经济、政治民主。
5）开展有益的文体活动。
6）按时收缴会费。
7）参加班委会、民管会，对影响班组团结、荣誉的行为进行批评教育并提出考评意见。
四、安全员岗位职责
1、职责范围：在班长的领导下，协助班长搞好本班的安全生产和安全管理工作并对本班行使安全监督工作。
2、职责内容：
1）协助班长宣传上级有关安全生产的文件、要求和指示，并对本班组人员进行安全生产教育。
2）负责本班安全管理工作，协助班长组织过好安全活动，作好安全活动记录。
3）结合本班实际制定必要的保证安全生产的措施。
4）及时填报安全报表。
5）参加本班及事故调查分析，及时填报事故调查报告。
协助班长认真组织实施反事故措施计划和保证安全的技术组织措施计划。
6）经常分析本班安全生产情况，提出改进建议。
7）定期组织人员对本班所辖各种仪器、安全用具进行检查。
8）对违反规程制度现象，有权批评、制止，并及时报告班长或上级领导。
9）与技术员一起管理本班各类工作票，进行工作票校核。
10）参加班委会、考评会，对本班职工执行有关安全规程情况提出考
评意见。
五、技术员岗位职责
1、职责范围：在班长的领导下，负责本班技术管理和日常培训工作。
2、职责内容：
1）掌握本班职工年龄、文化、技术结构，有针对性地开展技术培训工作。
2）完成上级指定的培训任务、培训计划，做好培训记录，完善培训档案。
3）收集、发放技术书籍、学习资料。
4）作好班组各类资料的管理，及时完善、妥善保管图纸资料。
5）督促各类试验报告、新装设备投运资料等的上交，对各类报告进行审核，作好设备台帐的统一管理工作。
6）按规定进行专业总结，及时、准确统计各类数据，并填表上报。
7）参加班组事故分析，对各类不安全情况，提出反措意见。
8）及时清理、收集设备缺陷和各种技术问题，参加分析研究班组技术问题，参加分析研究班组经济技术指标完成情况。
9协助安全员作好工作票的管理。
10制定完成专项工作的安全技术组织措施，并及时组织全班或参与施工人员学习。
11完成班长交办的任务。
12开展技术监督，督促全班职工学习，执行各类技术规程。
13进行设备台帐的统计工作，及时完善、补充设备台帐，保证其准确性。
14参加考评会，并对工作范围内的违章行为提出意见。