把好建设工程审计的六个关键控制点

合集下载

建筑工程跟踪审计

建筑工程跟踪审计

建筑工程跟踪审计
建筑工程跟踪审计是对建筑项目进行全面监督和评估的过程,以确保项目按照设计规范,施工进度和质量标准进行。

跟踪审计旨在识别和解决可能存在的问题,最大限度地提高项目的效率和质量。

审计过程通常包括以下几个方面:
1. 施工进度跟踪:施工进度是建筑项目成功完成的关键因素之一。

跟踪审计将对施工进度进行监测,确保项目按计划进行,并及时识别并解决任何可能导致延期的问题。

2. 质量控制:跟踪审计将对施工质量进行全面评估,包括材料的选择和使用,工艺的执行以及工程的精度和完整性等方面。

通过识别和纠正潜在的质量问题,可以提高建筑项目的品质。

3. 成本控制:建筑项目的成本是另一个关键考虑因素。

跟踪审计将对项目的成本进行全面评估,包括材料和劳动力的成本,以及可能的变更和额外费用等。

通过及时识别和控制成本,可以确保项目在预算范围内完成。

4. 合规性检查:跟踪审计还将对项目的合规性进行评估,以确保施工过程符合适用的法律法规和建筑标准。

这包括建筑许可证的取得,环境和安全法规的遵守等。

通过确保合规性,可以降低项目因违反法规而面临的风险。

5. 问题解决:如果在跟踪审计过程中发现任何问题或争议,审
计团队将与相关方进行沟通和协调,以寻求解决方案。

这可以包括与建筑师、承包商、监理以及业主和相关政府部门的沟通。

总之,建筑工程跟踪审计是对建筑项目进行全面监督和评估的重要过程。

通过跟踪审计,可以发现和解决潜在的问题,提高项目的效率和质量,确保项目按照既定计划和标准顺利完成。

加强工程项目审计应把好“六关”

加强工程项目审计应把好“六关”

人 手 :. 1 审计 施工 合 同 。审计 施 工企业 在 取 费时 ,
工程项 目建设的全貌 , 防范审计风险。工程项 目审 计资料 主要包括项 目 批准文件 、 招投标资料 、 中标 通知书、 建设合 同、 施工图纸、 竣工图纸 、 设计变更 书、 工程量清单、 工程量签证记录、 主要材料单价、 竣
二是把好合 同审查关。签订工程施工合同是
明确 甲乙双方 权 利义务 ,确保 工程 项 目顺 利实 施
的有效保证措施。因而 , 要重点审查合同条款是否
符合招 标 文件 及有 关规 定 ; 同价款 的确定 、 整 合 调
施工进度是否一致。对于按实结算 的材料在审计 其价差时 ,以审计材料用量和材料 的实际价格为 主 。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企
规则。根据工程量计算规则认真审计工程实体 , 杜
的风 险意识 和 风 险分析 与控 制 能力 ,遵 守 职业 道
高 审计 工作 质量 。其 最 终 目的是把 审计 风 险 降到
德保持谨慎的职业态度 , 严格遵守审计程序。 总之 , 防范经济责任审计风险 , 最重要的是加
强审计 质 量控 制 , 严格 执行 审计 规范 , 能 真正 提 才
审计资料交接清单” ,注明收到的每一种资料名称 、
签注收到人和送交人姓名和签 收时间 。
重复计算的问题等。 . 4 审计设计变更是否报批、 是 否真实 , 设计变更费用的计算是否符合要求。
五是 把 好材 料差 价 审计 关 。 以有关 部 门下发
的文件 为 审计标 准 ,注意材 料 差价 计 取 的时 间与
业 的原始 票据 , 特别对 装饰 材料要加 强 审计力 度 。 六是 把好套 用定额 审计 关 。 审计 定额 的选用是 否正确 、合理 。审计其套用 的定额使 用过程是否严

浅谈政府投资项目跟踪审计

浅谈政府投资项目跟踪审计

2 . 1 概 ( 预)算审计关
主要是 对项 目概算 的执 行情 况和调 整概 算 的合理 、合 规 、真 实性 进行 审计监 督 。以防止 政府项 目 超 规模 、超 投 资 、超 标准 问题 的发生 。跟 踪审计 中重 点对代 建单 位概 算 控制措 施 、控制程 序和 手续 进行 审计 ,较好地 履行 跟踪 审 计 的事 中监 督职 能 。
计 。一方 面 防止 因合 同 内容 或表 述有 误或遗 漏造 成 国家建 设 资金 的损失 浪费 ;另一 方面对 擅 自违背合 同约定 ,执行
1 跟 踪 审计 特点
跟 踪审计 是建 设项 目审计模 式 的重大 创新 ,使 传统 审 计 的程 序 、内容 、方 法都 发 生 了重 大 的 变化 。一 般 而 言 , 投 资项 目的跟踪 审计 呈现 三大 特点 :一是 审计 范 围广 。审 计 人员 要对投 资 项 目从 前 期 的规 划 、论 证 到 设 计 、施 工 、 竣 工验 收 的全 过程 进 行 动 态跟 踪 审 计 。二是 技术 含 量 高 。 由于投 资项 目的跟 踪 审计涉 及 面广 ,技术 要素 复杂 ,审计
2 . 4 隐蔽工程 、计量支付和变更签证审计关
跟踪审 计要 随时 了解 和掌握 隐蔽 工程施 工情 况 ,进 行 必要 的现场 踏勘 和实地 调查 ,为 防止跟 踪审 计实施 对工 程
要 时 ,还 要邀请 外 部专 家介入 审计 。三是 审计成 果 的利用 效果 较好 。投 资项 目的跟踪 审计 可 以根 据发 现 的问题 随 时 出具 阶段性 审计 报 告和 审计建 议 函 ,被 审计 单位 据此 可 以
合 同发生偏 差 和不 到位 的问题及 时 纠正 。同时要 求建 设单 位在 合 同上 明确 国家审 计对 工程 造 价审 计 结果 权 威 地 位 , 使跟 踪审计 成 为整个 建设 过程 中必不 可缺 的控制 环节 。

浅谈建筑工程全过程跟踪审计的主要内容和控制重点

浅谈建筑工程全过程跟踪审计的主要内容和控制重点

浅谈建筑工程全过程跟踪审计的主要内容和控制重点摘要:建筑工程施工管理过程中涉及的管理内容很多。

其中成本管理和控制是一个非常重要的构成内容。

科学有效的价格控制管理不仅有效地节约了企业的生产成本,而且减少了不必要的资金浪费,同时在建筑工程施工中确保资金运用的有效性和合理性,在城市化发展不断加速的背景下,中国城市基础设施建设不断完善,建筑工程发展更加活跃。

在新时期,建筑施工企业在投资收益优化目标的基础上,在建筑工程的建设价格管理上,要有效地推进全过程跟踪和会计检查,更有效地促进工程的价格管理,具有目标性,使建筑企业利润水平有效地提高。

关键词:建筑工程;全过程跟踪;审计要点引言随着中国投资融资机制的建立和不断完善,我国建筑工程市场呈现出投资主体多元化的发展趋势,在新的时期,建筑工程项目的投资人加强风险意识,提高工程项目质量,推进建筑工程企业获得更大的经济效益,建筑工程具有实施周期长、控制部分多等实际特点,因此工程项目的实施准备和建设、在竣工阶段,进行有效的全程跟踪调查,才能实现资金的科学控制,保障资金安全,提高资金利用率;其次,本文结合实践经验,在建筑工程定价过程中,跟踪所有过程并对审计的必要性和控制方法进行了论述。

1建筑工程的建设工程整体过程中,会计审计的必要性跟踪建筑工程项目具有施工周期长、资金投入大等实际特点。

在新时期,在建筑工程的建设价格管理中,传统的一次性静态审计模型在施工阶段没有详细记录设计变更、私密工程等因素所引起的建筑价格问题,无形中妨碍会计审计工作的判断和分析不利于审计工作,有效开展,除此之外,目前复杂的社会发展环境中,经济利益的诱惑使得一些审计人员的职业道德产生了偏差,在审计工作中,利用职权违犯法律问题的发生,对建筑施工企业的经济效益产生了一定的负面影响,整个过程追溯审计理论在建筑工程领域逐步发展,建筑施工企业对工程建筑价格的整个过程进行了追踪和审计,提高了。

并且工程项目招标阶段、施工阶段、在竣工阶段,通过对所有过程的追踪和审计,对资源优势的有效挖掘和积极应用,加强审计和监督,使建筑获得最高控制目标,有效地抑制腐败行为的发生,净化工程市场。

浅谈建筑工程全过程跟踪审计的主要内容和控制重点

浅谈建筑工程全过程跟踪审计的主要内容和控制重点

浅谈建筑工程全过程跟踪审计的主要内容和控制重点摘要:为了健全工程监督体制,提高决策透明度,预防腐败现象的发生,需要加强建筑工程跟踪审计管理,提高建筑企业秩序性和规范性。

审计工作对于建筑企业发展十分重要,只有进行全过程审计与管理才能及时发现建筑工程中的各种隐蔽性问题,改善事后审计缺陷。

关键词:建筑工程;全过程;跟踪审计1建设项目全过程跟踪审计内容1.1内部控制体系的审查国家法律法规、地方规章制度、建设单位的公司制度和建设项目的相关内控管理制度共同构成了开展全过程跟踪审计工作的依据,而建设项目的顺利实施依赖于健全的制度和制度的落实,因此,全过程跟踪审计的服务应该从审查内控体系是否健全着手,与建设项目的各项活动有关的相关制度是否已建立息息相关,如果制度不健全或不适应项目的实际情况,应予以指出。

控制度的完善是一个动态的过程,在全过程跟踪审计的过程中很可能由于项目的特殊性而发生部分事项没有制度可依的情况,这时,就应该有应对此类事项的处理程序。

如果此类事项发生较为频繁,则应进行总结后视重要性决定是否需要增加针对性的管理制度。

1.2项目实施程序的审查项目实施程序的审查包括对外和对内两部分。

对外审查项目公司的外部行为,包括:其在与项目实施有关的各项外部程序中所应具备的资料或文件是否具备(如项目立项、审批等文件),所应履行的程序是否履行(如相关公示、评审、招标等程序),时间节点是否符合项目实施的要求。

对内审查项目公司的内部行为,包括:其内部的各项工作程序是否符合内控制度的相关要求,如:项目的重大决策是否按照相关制度履行了相应程序,各级管理层级是否在其权限范围内履行了审批的义务,有无越权审批的情况等。

1.3项目实施情况的审查项目实施情况的审查主要包括以下内容:(1)项目基本情况审查。

主要包括:项目的建设规模、建设标准、建筑面积、建设内容等;(2)项目投资情况审查。

主要包括:资本金组成及到位情况、项目总投资、项目概算及预算等、项目的成本变动情况、设计变更的审核、材料批价、项目的各项支出合理性情况等;(3)项目进度情况审查。

建筑工程审计应重点关注的“六个环节”

建筑工程审计应重点关注的“六个环节”

基建工程审计应重点关注的“六个环节”基建工程审计如何提高审计工作质量,减少审计工作风险,总结多年的审计工作实践,笔 者认为在基建工程审计中,就是要重点关注基建工程过程中的“六个环节”。

一、关注建设单位内控制度环节。

本环节关注的重点是建设单位的内控机制是否健全 并有效,如:工程进度、工程质量、工程成本、安全控制是否到位;工期目标实现的组织措 施、技术措施、经济措施是否得力,责权是否明确,是否形成制衡机制等。

二、关注招标投标和合同签订环节。

本环节关注的重点:一是检查招标文件和评标办 法是否规范; 二是招投标过程是否进行了有效地监控, 招投标过程中是否存在不规范现象及 这些现象是否得到及时纠正;三是对合同具体条款的合理性、合规性、有效性要进行审查, 防止因合同内容有误或遗漏而造成建设资金的损失浪费等;四是对合同执行中发现有不合 理、不规范、不到位的地方,能否及时提出纠正意见,促进合同履行。

三、关注施工现场签证环节。

本环节关注的重点:一是审查设计、方案等方面的变更 签证,审查变更理由是否充分,变更方案是否经过多方认证,变更设计是否正确,变更手续 是否完备;二是审查材料采购环节,对设备、材料是否按规定进行招投标或比价采购,价格 是否符合市场行情,规格、型号、数量与合同要求是否一致,对高出合同的材料要认真加以 核实。

四、关注项目资金运用环节。

本环节关注的重点是项目资金是否按规定用途使用,有无 截留、转移、挪用和挤占项目资金的问题;同时要关注项目资金是否及时足额拨付到位,是 否存在因项目资金未及时足额拨付到位而影响工程进度。

五、关注工程竣工结算环节。

本环节关注的重点是项目竣工决算报表编制是否真实完 整,各分项工程结果是否准确;竣工图纸、工程变更、签证手续、工程量计算、单价测算、 工料分析单,工程价款结算是否与合同条款一致,查证工程设计、概算、工期、质量等方面 存在的问题。

六、关注工程效益环节。

本环节关注的重点是工程的社会和经济效益,工程项目建成的 实际效果与预期效果是否一致。

审计质量控制关键十点

审计质量控制关键十点

审计质量控制关键十点管理就是监控,不论在集团公司的管理上,还是在内部审计管理部门的日常工作中,都必然要对常规工作进行监督管理。

对审计业务质量进行控制,是防范和控制审计风险的有效途径,也是提高审计工作水平和效率的重要保证。

笔者认为,要控制好一个审计项目全过程的审计质量,应重点掌控审计实施过程的关键十点:第一点、审计负责人要做好表率作用。

这是各项关键点的前提条件。

古人云:己身不正,虽令不行,项目负责人在掌握实施时间进度、监督组员的工作进程、监督与协调各方面关系等,要树立起严慎、进取、积极的态度,处处以身作则、严于律已,做好表率作用,才能更好地领导组员做好审计项目工作。

第二点、审计方案要详尽。

对于审计方案中的审计程序一定要详细,考虑周全,确定审计范围和重点,有的放矢地编制审计方案。

审计方案要重点突出,内容要详细,组织分工要明确、合理。

每个审计程序必须与对应的目标的相符,且具有可操作性。

以便审计人员在操作时能快速查找相关的资料,实施相关的审计步骤,这是做好审计项目管理的先决要求。

第三点、审计工作要量化。

在每个审计项目进点前,各组员都要整理列出工作内容清单或相关表格,包括抽查核对的数量、询问了解的相关人员,及主要内容等,做好进点前的充分准备,这也是考核工作的内容,同时是方便项目负责人对审计内容及审计进度审核及监督。

第四点、审计过程要监督。

此点为全程审计项目监控中的重点,审计实施步骤是否到位是检验一个审计项目审计质量的重要标尺。

在现场实施审计时,主要检查是否按审计程序进行了必要程序,如盘点、核对等;是否从被审单位总体上分析,收集信息是否齐全;取证手续是否充分与严谨,是否齐全、是否签字盖章完备。

特别是对确定为问题的审计证据更要如此,审计认定的事实在审计证据上一定要表述清楚。

而且所有审计证据都必须要求被审计单位签字盖章,防止在审计报告征求意见时,与被审单位有意见的分歧。

明确项目负责人对审计项目的工作质量负全部责任,规范审计工作底稿的编制,要求在工作底稿上反映出其专业判断的过程和工作轨迹,把好审计证据的质量关。

审计中的关键控制点和指标

审计中的关键控制点和指标

审计中的关键控制点和指标审计是一项重要的财务活动,旨在为公司、组织或个人提供可靠的财务信息,并确保其合规性。

一项有效的审计需要识别和评估关键的控制点和指标,以确保财务报告的准确性和可靠性。

本文将介绍审计中的关键控制点和指标,并探讨它们在审计过程中的作用。

一、内部控制内部控制是审计中的一个重要方面,它是指通过一系列的制度和措施,确保财务信息的可靠性和合规性。

内部控制包括财务报告的编制、信息系统的使用和风险管理等方面。

在审计过程中,审计师需要评估公司的内部控制是否有效,并根据评估的结果来决定是否对其进行测试和调查。

在评估内部控制时,审计师通常会关注以下几个方面的关键控制点和指标:1.风险管理控制点:公司是否建立了适当的风险管理体系,并有效地识别、评估和控制可能的风险。

关键的指标可以包括是否有风险管理策略、风险评估报告和风险控制措施等。

2.授权和审批控制点:公司是否建立了适当的授权和审批程序,以确保所有的财务交易都经过合法和合规的程序。

关键的指标可以包括授权和审批制度的完整性、授权者和审批者的资格和权限等。

3.记录和报告控制点:公司是否建立了规范的记录和报告制度,以确保财务信息的准确和完整。

关键的指标可以包括会计准则的遵循情况、报表编制的规范性和报表披露的完整性等。

4.访问和保护控制点:公司是否建立了适当的访问和保护制度,以保护财务信息的安全和保密。

关键的指标可以包括信息系统的安全性、访问控制的完整性和数据备份和恢复措施等。

二、财务报告财务报告是审计过程中的核心,它是公司财务状况和经营成果的重要体现。

审计师需要评估财务报告的准确性和可靠性,并根据评估的结果来发表审计意见。

在评估财务报告时,审计师通常会关注以下几个方面的关键控制点和指标:1.会计准则遵循控制点:公司是否按照相关的会计准则编制财务报表,是否披露了必要的会计政策和估计。

关键的指标可以包括会计准则的遵循情况、重要会计政策的披露和准确性等。

2.财务报表编制控制点:公司是否建立了适当的财务报表编制程序,并确保财务报表的准确和完整。

建筑项目审计的关键要点与技巧

建筑项目审计的关键要点与技巧

建筑项目审计的关键要点与技巧建筑项目在整个项目周期内需要不断进行审计,以确保项目的合规性、质量和效益。

建筑项目审计是一个复杂而关键的过程,需要审计人员具备扎实的专业知识和技巧。

本文将探讨建筑项目审计的关键要点与技巧,助力读者更好地理解和应用于实践。

一、明确审计目标与范围在进行建筑项目审计前,审计人员应明确审计的目标和范围。

审计目标可以包括但不限于项目质量、成本控制、进度管理、资金使用等方面。

而审计范围应包括整个项目周期内的各个阶段,并对项目相关方的行为和决策进行审计。

二、全面了解项目情况在开始审计之前,审计人员应全面了解项目的背景、目标、合同、实施计划等基本情况。

通过与项目管理团队交流,获取项目的具体信息,了解项目的关键节点、风险点和问题点。

只有全面了解项目情况,才能更好地开展审计工作。

三、审查项目合同和协议项目合同和协议是建筑项目审计的重要依据。

审计人员应仔细审查项目合同和协议,包括合同的签署过程、双方责任和义务、报酬和支付条件等内容。

同时,还需要对合同履行的过程和相关文件进行审查,以确定各方是否按照约定执行合同,是否存在合同漏洞或风险。

四、关注项目成本控制成本控制是建筑项目审计的一个关键要点。

审计人员应对项目的成本进行深入分析和审计,包括预算编制、成本核算、招投标过程和合同变更等方面。

对于超预算、低效益的项目,应深入调查原因并提出改善措施。

五、关注项目质量和安全项目质量和安全是建筑项目审计的重点关注内容之一。

审计人员应对项目的质量管理体系和安全管理体系进行审查,包括设计、施工、验收等各个环节。

同时,还需要关注项目的材料使用、施工过程中的质量控制和安全措施等方面,确保项目符合相关标准和规定。

六、评估项目的进度管理进度管理是建筑项目成功的关键因素之一。

审计人员应对项目的进度计划、实际进度、进展情况等进行评估和审计。

通过分析项目的进度数据和过程,判断进度是否符合计划,是否存在延误风险,以及延误的原因和影响。

工程审计中的项目质量控制与验收要点总结

工程审计中的项目质量控制与验收要点总结

工程审计中的项目质量控制与验收要点总结工程审计是对工程项目进行审核和评估,以确保项目的质量和效益。

在工程审计过程中,项目质量控制和验收是非常关键的环节。

本文将总结工程审计中项目质量控制与验收的要点。

一、项目质量控制要点1. 组织结构和责任分工项目质量控制需要明确项目组织结构和成员的职责分工。

每个成员需要清楚自己在项目中的角色和职责,以便更好地进行质量控制工作。

2. 编制质量管理计划在项目启动阶段,应编制质量管理计划,明确项目的质量目标、质量标准和质量管理措施。

该计划将指导项目质量控制的实施过程。

3. 质量控制过程对于工程项目,质量控制包括设计、施工和验收等各个环节。

在每个环节,应严格按照质量管理计划和相关标准进行操作,确保质量符合要求。

4. 质量检查与测试质量检查和测试是质量控制的重要步骤。

通过对材料、工艺和工程质量进行定期检查和测试,可以发现问题并及时处理,确保工程质量稳定可靠。

5. 管理变更和风险在项目进行过程中,可能会出现变更和风险,对于这些变更和风险,需要及时评估和管理。

通过合理的变更控制和风险管理措施,确保项目质量不受影响。

二、项目验收要点1. 验收标准项目验收需要明确验收标准和要求,根据项目的性质和规模确定相应的验收标准。

验收标准应该明确、具体,并与质量管理计划相一致。

2. 验收过程验收过程包括准备验收、实施验收和验收报告三个步骤。

在准备验收阶段,需准备相应的验收材料和准备验收的场地;在实施验收阶段,根据验收标准对工程项目进行检查和测试;最后,根据验收结果撰写验收报告。

3. 验收文件验收文件是记录项目验收全过程的重要依据,包括验收报告、验收记录、检查和测试结果等。

这些文件要具备真实、准确、完整、规范等特点,并经过相关部门的认可和签字确认。

4. 验收的决策依据在项目验收过程中,验收人员需要依据项目的质量标准和验收标准对项目进行评估,并对验收结果做出决策。

决策的依据应该是合理、客观、公正和可靠的。

基建工程跟踪审计工作中的几个控制要点

基建工程跟踪审计工作中的几个控制要点

审计工作中的几个控制要点0-12-28 05:20:28 浏览次数:117开通了!您只需登录“广西超大票务网”,就可以购买江南站、安吉站客车票!,从点击开始,您还在等什么?服务热线:96336最新喜讯:江南站、安吉站已成功入驻"交通·生活在线",网购汽车票同建工程实施过程中的跟踪审计,工作重点是对工程施工过程中的隐蔽工程量、材料价款、工程进度款拨付及其现场变制。

我们在工作中总结了几个控制要点:蔽工程量的现场确定中会涉及到大量的隐蔽项目,隐蔽项目工程量的确定是否属实会对决算审计效果及最终工程造价产生直接影响。

同时同,也会对工程造价产生影响。

因此,跟踪审计方需要对隐蔽项目的工程量、施工工艺进行现场确定,并记录在审计中,因为施工方不好配合,可能造成跟踪审计方对现场测量工程量与施工方难以达成一致。

在跟踪审计过程中,可通部现场代表相互配合、印证的方式确定工程量,从而取得较好效果。

料价格确定确定要根据合同条款进行区分。

如果合同为统包价,跟踪审计主要以材料选择是否与合同承诺一致予以确定;如果合,则要对进场材料的产地、规格等内容进行审核。

同时,要对市场进行必要询价,避免因市场行情的变动,造成不必购买,则要对材料购买各环节内部控制的严密性进行审核、监督。

证的确定对于工程造价的控制起着重要作用。

现场签证的内容涉及工程设计变更、施工方提出的工程要求以及隐蔽工程验收等到我方、施工方、监理等多方会签。

我们认为,要根据签证的内容,明确现场签证流程。

首先,根据现场签证单确定方还是施工方。

如果是我方提出变更则由监理确定其变更的合理性、可行性,再由审计部跟踪审计并报公司领导审批给施工方。

同时,要求监理、基建部现场代表及审计部做好对工程现场监督和工程量的核实工作。

如果变更是由施工初始评估,再由我方判断其可行性,然后传设计院等各相关单位审批,最后传达给施工方。

我方可以根据工程规模,额度,从而防止超支现象发生。

竣工决算审计质量控制“六要”

竣工决算审计质量控制“六要”

竣工决算审计质量控制“六要”☑一、要抓好项目周围环境的监测与调控项目审计开始前,分管审计业务的领导首先要进行调查研究,了解建设项目基本概况,特别是掌握好与项目有关的环境情况,包括项目建设单位管理人员、设计人员、监理质检人员、施工承包商等相关情况,理清他们相互之间的关系,以及他们与审计部门拟派审计组成员之间的关系。

特别是县级建设项目,由于地域范围狭小,有限的施工企业、监管部门经常相互配合工作,专业人员之间有着千丝万缕的关系,这些关系的存在有可能影响到审计资料、审计证据的真实性,更有可能影响到一线审计人员的具体业务操作。

因而,审计主管领导要分析环境因素可能对审计业务质量造成的影响,合理编配,选好主审。

在这一关键控制点中,各专业(土建、装饰、安装、市政、交通等)主审人员的指任要体现不确定性,审计工作的调度要符合严密组织性,力戒由一人长期担任项目主审。

在审计组进审时,凡是与被审计单位或项目相关单位有利害关系的审计人员,一律实行审计回避,不得参与入围,这是保证审计客观公正的前提。

☑二、要搞好审计组智力资源的优化配置建设项目竣工决算审计涉及面广,适用法规多,工作量大而繁杂。

所以,在组成审计组时,应综合考察被审单位基本情况,审计任务繁简程序,审计人员的专业特长、工作能力,尤其是要考虑审计人员的综合适应能力,具体应做到以下几点:一是审计人员数量要与审计任务大小、完成时间长短相适应。

二是审计组人员结构与所审项目和专业特点相适应,要综合现有人员实际,扬长避短,限度地发挥好每一个审计人员自身的特点。

如,土建工程决算审计一般比其他单位工程的任务量要大,可分别安排两名熟悉土建预决算的审计人员按“建施”和“结施”两部分分别计算各自分项工程。

而水、暖、电安装工程则每专业安排一名业务较熟练的人员任主审并兼另一个安装专业的助审,另一安装专业的主审又可兼任这一专业的助审。

这样,既能够充分发挥审计人员特长,又起到审计组内部的制约与监督作用。

审计质量控制关键十点

审计质量控制关键十点

审计质量控制关键十点一、背景介绍审计质量控制是保证审计工作高质量的关键要素。

它涵盖了审计组织内部的管理制度、人员素质、工作程序、审计方法等方面,对于确保审计工作的准确性、可靠性和独立性具有重要意义。

本文将从十个关键点出发,详细介绍审计质量控制的要点。

二、关键点一:建立有效的质量控制体系审计组织应建立一套完善的质量控制体系,包括制定并执行质量控制政策和程序、明确质量控制的责任分工、建立质量控制档案等。

这样可以确保审计工作在规范的框架下进行,提高审计质量。

三、关键点二:明确审计人员的职责与权限审计组织应明确审计人员的职责和权限,确保他们具备足够的专业知识和技能,能够独立完成各项审计工作。

同时,还要制定相应的授权程序,确保审计人员在工作中能够依法行使审计权限。

四、关键点三:建立有效的人员培训机制审计组织应建立健全的人员培训机制,不断提升审计人员的专业素质和综合能力。

通过培训,可以让审计人员了解最新的法律法规和审计准则,提高他们的判断力和决策能力,从而提高审计质量。

五、关键点四:确保审计工作的独立性审计组织应采取措施确保审计工作的独立性,如建立独立的审计部门、制定独立审计工作程序、禁止审计人员参与与审计对象有利益关系的活动等。

只有保证审计工作的独立性,才能有效地发现和解决审计对象存在的问题。

六、关键点五:建立有效的工作程序审计组织应建立一套科学、规范的审计工作程序,确保审计工作按照既定的方法和步骤进行。

工作程序应包括审计计划的编制、审计程序的设计、工作底稿的书写等,以提高审计工作的效率和准确性。

七、关键点六:加强审计工作的质量监控审计组织应加强对审计工作的质量监控,通过内部审计、外部评估等手段,对审计工作进行全面的监督和评估。

同时,还要建立相应的反馈机制,及时纠正审计工作中存在的问题,提高审计质量。

八、关键点七:加强与审计对象的沟通与合作审计组织应积极与审计对象进行沟通与合作,了解审计对象的内部控制制度和财务状况,提高审计工作的针对性和效果。

浅谈建设项目工程质量审计要点

浅谈建设项目工程质量审计要点

浅谈建设项目工程质量审计要点建设项目工程质量审计是对建设项目的工程质量状况和质量管理情况进行检查、评价和监督的一种质量控制手段,是保障建设项目工程质量的一种重要措施。

在建设项目的整个生命周期中,工程质量审计起到重要作用,可以发现并改正工程质量问题,提高工程质量,降低工程风险。

因此,建设项目工程质量审计必须严格把控,并制定相应要点。

一、建设项目工程质量审计的内容建设项目工程质量审计主要内容包括:1.工程质量标准、规范和管理制度的合规性审核。

审查建设单位是否按照法律法规和相关标准规范进行工程建设,以及是否制定了适当的质量管理制度。

2.工程质量计划的审核。

审查工程质量计划书是否制定合理、是否适合项目特点。

3.工程施工图设计的审核。

审查工程设计和施工图的是否合规、是否合理,是否采用最新的技术标准和工程施工标准。

4.质量监督的审核。

审查建设单位是否在工程建设过程中对质量进行监控和检验。

5.工程施工情况的审核。

对工程建设各阶段,包括施工组织设计、施工方案编制、实施情况和工程记录、工程变更,等内容进行全面审查。

6.工程质量验收的审核。

对工程竣工验收文件和验收过程进行审核,确保工程符合标准和规范,达到预期的设计目标。

二、建设项目工程质量审计的方法建设项目工程质量审计的方法包括文件审查、实地检查、专家评审、信息采集等手段。

1.文件审查主要是审查建设单位编制的工程设计和施工图、工程质量文件以及相关法规和标准等文件,进而判断建设单位工程质量计划制定是否合理,质量标准和规范是否符合相关标准规定。

2.实地检查实地检查是一种非常重要的检查手段,通过对工地现场施工情况的观察、检查,发现其中存在的质量问题和管理问题。

主要检查的方面包括施工质量、施工进度、安全管理等。

3.专家评审在工程质量审计中,专家评审是一种非常重要的手段。

质量专家可以通过工程设计评审、质量控制评审和质量管理评审等,提出具有针对性的建议和解决方案,帮助建设单位解决质量问题。

建筑工程项目审计

建筑工程项目审计

建筑工程项目审计一、引言建筑工程项目的审计是对项目的合规性、质量和效益进行评估的过程。

它旨在确保项目按照相关法规、标准和合同要求进行,并发现和解决潜在的风险和问题。

本文将从审计的目的、程序和关键要点等方面,对建筑工程项目审计进行探讨。

二、审计目的建筑工程项目审计的主要目的是确保项目的合规性和经济效益。

具体而言,审计的目标包括:1. 确保项目在设计、施工和验收等各个阶段符合法律法规和建筑标准要求;2. 评估项目的成本效益,确保预算合理且资金使用有效;3. 发现和解决项目中的潜在风险和问题,以减少项目失败的可能性;4. 评估项目的质量控制体系,确保施工质量达到要求;5. 评估项目的进度控制,确保项目按计划进行并及时完工。

三、审计程序1. 确立审计目标和范围:在开始审计之前,明确审计的目标、审计范围和时间安排。

这是为了确保审计的重点和方向明确。

2. 收集必要的信息:审计师需要收集包括合同文件、设计图纸、施工日志、材料采购记录、工程变更通知书等相关文件和记录,并进行必要的核实。

3. 进行现场勘查:审计师需要实地查看建筑工地,观察施工进度和质量,并与相关人员进行沟通,了解项目的实际情况。

4. 数据分析与风险评估:通过对收集到的信息进行分析,评估项目的潜在风险和问题。

这包括成本超支、质量不达标、进度延误等方面。

5. 编写审计报告:审计师应根据审计结果编写审计报告,包括问题和风险的描述、建议的改进措施等。

报告应准确、清晰地反映项目的实际情况,并提供具体的解决方案。

6. 交流与反馈:审计师应与项目经理和相关人员进行交流,解释审计结果并讨论改进措施。

同时,接受他们的反馈和意见,以便进一步完善审计工作。

四、关键要点1. 合规性审计:合规性审计是建筑工程项目审计的基础。

它涉及项目是否符合国家法律法规、建筑标准和合同要求等方面。

审计师需仔细检查相关文件和记录,确保项目在各个阶段的设计、施工和验收等过程中符合规定。

2. 质量审计:质量是建筑工程项目的核心要素之一。

工程建设项目审计要点

工程建设项目审计要点

工程建设项目审计要点一、对合同、协议、招投标文件的审核进行工程造价审计,首先应仔细研究合同、协议、招投标文件,确定工程价款的结算方式。

合同依据计价方式的不同,可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

其中,总价合同又分为固定总价合同和调价总价合同;单价合同又分为估计工程量单价合同、纯单价合同和单价与包干混合式合同。

先确定合同的计价类型,再仔细研究其中的调价条款,根据结算调价条款进行工程价款审计。

目前,许多工程合同签订后,甲乙双方都会签订补充协议。

大多数的补充协议都会对合同的结算调价条款进行补充或更改,一般情况下施工单位会进一步让利,但也有个别工程建设单位会给出增加工程价款的条件,特别是政府投资工程。

二、工程量的审核重中之重:工程量的审核。

施工单位一般会通过虚增工程量,重复计算工程量来增加造价。

审减工程量是降低工程造价的基本手段。

对工程量进行审计,首先要熟悉图纸,再根据工作细致程度的需要、时间的要求和审计人力资源情况,结合工程的大小、图纸的简繁选择审核方法。

采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果,而且直接关系到审核的质量和效率。

工程量审计方法主要有以下几种:全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算审核法、筛选法等。

其各有不同的适用范围和优缺点,应根据具体情况科学选用。

一些图纸不明确的工程需要进行现场计量,审计人员则一定要到现场,按计量规则进行计量。

对隐蔽工程可以通过查阅隐蔽工程验收记录来确定其真实情况。

另外要特别重视施工组织设计,即技术标准在工程审计中的作用。

部分施工内容如大型机械种类、型号、进退场费、土方的开挖方式、堆放地点、运距、排水措施、混凝土品种的采用及其浇筑方式,以及牵扯造价的措施方法等,可依据施工组织设计和技术资料做出判断。

三、费用的审核定额子目套用的审核是审计重点施工单位一般会通过高套定额、重复套用定额、调整定额子目、补充定额子目来提高工程造价。

在审核套用预算单价时要注意以下几个问题:对直接套用定额单价的审核首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸的要求是否一致,如构件名称、断面形式、强度等级(砼或砂浆标号)、位置等;其次要注意工程项目是否重复套用,如块料面层下找平层、沥青卷材防水层、沥青隔气层下的冷底子油、预制构件中的铁件、属于建筑工程范畴的给排水设施等。

工程建设审计要点

工程建设审计要点

工程建设审计要点【摘要】本文就工程建设的风险点,审计要关注的要点及审计方法提出一些建议。

【关键词】风险点审计要点审计方法随着中国经济的发展,各地的工程建设项目不断增多,但工程建设领域也成为了腐败案件的高发领域。

为了规范工程建设的实施过程,帮助企业开展工程建设审计。

作者结合自己的工作经验和理论分析,对工程建设审计的要点提出一些建议。

一、工程建设的风险点。

工程建设项目有涉及资金数额大,情况复杂,业务专业性强的特点。

因此,工程项目有以下风险点。

(一)项目立项不符合法定程序。

有的工程项目不具备建设条件,没有进行充分的可行性分析研究,没有落实资金,有的工程在施工过程中,领导直接指示增加新项目或做重大的变更。

(二)招标工作不规范。

有的建设单位存在着不依法招标,搞“暗箱”操作,进行买标、漏标、陪标、串标等,有的建设单位将招标变议标,规避招标或指定中标人等情况。

(三)工程合同不规范。

有的建设单位所签订的施工合同要素不全,合同内容模糊、有歧义,为合同的履行埋下了隐患。

(四)施工结算审核不严。

有的建设单位在工程量计算、材料价格、工程取费、工程设计变更和签证的问题。

(五)工程质量问题多发。

有的工程项目发生了质量问题,究其原因,主要是采用了不合格的材料;没有按工程规范施工;在气候条件不容许的情况下,强行施工;在施工时,没有严格按图纸要求施工,而是偷工减料等原因,造成了工程质量问题多发。

(六)工程资金使用问题多发。

工程资金有可能发生挤占、滞留、挪用等问题。

如将不属于此项目开支的费用从该项目中开支;将应拨付到建设项目的资金不拨付到该项目,滞留建设资金;将该项目资金以担保或借款的方式挪用等。

这些做法违反了财政部《基本建设财务管理规定》。

对挤占的建设资金要求按照《国务院关于违反财政法规处罚的暂行规定》,应当从建设成本中扣除,并收回占用的资金;对挪用的建设资金要限期归还,造成损失的,要追究责任;对滞留的建设资金要限期拨付到位。

二、工程建设的审计要点及审计方法。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

把好建设工程审计的六个关键控制点
一、领导控制
首先,领导要针对审计项目的要求,根据审计人员的特长组成审计组,确定项目主审人。

在这一关键控制点中,应体现主审的不确定性和审计工作的组织性,避免由一人长期担任项目主审所产生的风险。

其次,领导指定专人负责审查报送的资料是否齐全。

应报送的资料有:工程结算汇总表;工程施工图纸;现场签证;合同;结算书;竣工验交证书;工程量计算书等资料;经过财务处审批的“建设项目计划审批表”;施工单位资质证;市场准入证;取费许可证等。

对符合条件的建设工程结算资料要统一编号、登记台账,报送人签字后统一收存保管。

对资料手续不全的审计项目和不符合规定的审计项目,不得接收登记,不得私自处理,必须报领导解决。

建设工程结算必须由甲方报送。

二、审计组控制
建设工程涉及面较广,对实施审计的工程项目要综合考虑,在组成审计组时,一定要注重审计人员的合理配置,选择适当数量的、能真正胜任该项审计工作的审计人员组成审计组;要充分考虑被审计单位的基本情况,审计任务的繁简程度,以及审计人员的专业特长、技术能力、胜任能力。

尤其要强调重要审计项目审计人员的综合素质要求。

对审计组长及项目主审,应具有驾驭该项目审计工作的能力,除应具有丰富的专业知识、实践经验和较高的政策水平外,还应具有较强的组织协调能力,从而充分提高审计工作的效率及效果。

三、主审控制
建设项目审计,要求项目主审要熟悉和精通基建工程审计业务,严格按有关法律法规和程序办事。

对报送的基建工程结算要进行认真的审查。

在接到分配的基建工程项目结算资料后,根据结算书结合报送的资料,重点放在已核实的工程质量和数量、定额的套用、主要设备和原材料的安装、数量及其价格、取费的基数和标准、数字计算核对上。

最后,在工程决算审计中,将管理费用、财务费用、甲方供料价差、其它费用分摊等作为审计重点。

根据初步审查的情况,要大体确定到现场要核实哪些工程量,预先在勘测记录上列好要测量项目的明细,为现场测量作好准备。

这样,既保证了工程审计质量,又可在同样人力下完成更多的工程审计项目。

四、检测控制
现场测量是审定结算的主要依据,每个基建工程项目建设方、施工方和审计人员都必须同时到现场核实工作量,审计人员一般安排两个以上的人参加。

核实工作量时一定要认真测量,并作好勘测记录。

勘测记录由甲方、乙方、审计人员签字认可作为调整结算的依据,与结算书等一并归档。

五、施工结算控制
根据现场实测和初审情况,对建设工程结算中存在的问题与报送单位交换意见,从而审定该基建工程项目结算值,主审加盖工程造价专业人员资格证章,然后把审定的工程结算书移交复审人员复核、审查。

目前在施工结算的控制中,需要解决的是要有一套统一的基建工程预决算编制定额,以减少施工企业编制决算时的随意性。

同时,还要建立以建筑工程材料为主的网络信息中心,使审计人员掌握最新的价格信息,作好材料价差的调节,保证审定工作的顺利完成。

有关的政府职能部门应尽快解决这两个问题。

六、审计结果控制
主审将建设工程项目结算初步审定后,交复审人员审核。

复审人员要建立复核项目台账,把有问题的项目记录下来,列明复核中查出的主要问题及该项目主审的签名。

复审完毕加盖审计单位公章。

对复审中存在的问题,要及时把有问题的结论反馈给主审,要求重新
调整工程结算。

复核环节,是审计结果控制的核心。

加强审计结果控制,才能达到降低风险水平的目的。

相关文档
最新文档