施工人员安全管理制度.doc
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施工人员安全管理制度1
施工人员安全管理制度
一、总则
、编制目的1
为提高本项目工程安全管理水平,规范各施工队入场程序,防止
违法用工、违章作业,保障施工人员身体健康和生命安全,特制定本规定。
、适用范围2
本规定适用于各施工项目劳务分包单位员工安全管理。
3 、实施原则
建设项目部应依法组织生产施工和经营活动,履行法定程序和职责,做到合法施工。
二、合同协议的签订
、劳务分包单位合同的签订1
劳务分包单位在入场前应由项目部施工负责人与分包单位签订
劳务分包合同,并办理合同备案相关手续。签订合同前,应由项目部安全生产许可证等施工资质进负责人对该劳务分包单位的营业执照、
未正式签订合同的单位,严禁进入现场从行核查,确保该单位合法。事各类生产活动。
2 、安全管理协议书的签订
必开始进入施工现场从事生产活动前,分包单位在签订合同后,
。安全管理协议书应由须与工程安全负责人签订安全合同(附件一)结合承揽工程实际施工特文件指示精神,安全负责人根据上级法规、分包单协议书上要明确注明合同日期和实际施工时间,点进行编制,位必须由单位法人或持有法人委托书的项目经理签字,盖单位公章。
三、劳务人员管理
项目劳务管理人员核对劳务单位、人员资质信息进行劳务注册,
核查特殊作业工种并造册管理。
、劳务人员统一管理1
进场分包单位必须要配置专职劳务管理员配合劳务负责人,对进
场劳务人员做到劳务用工单位劳务合同、身份证、上岗证、暂住证、考勤记录和工资发放花名册的统一管理,规范外施人员的“实名制”管理。
、劳务单位人员管理2
分包单位进场施工前,项目部负责人要审核进场劳务作业人员花
审验该单位核查作业人员年龄是否超标,名册是否与进场人员一致,各类人员是否配置齐全,证件是否齐全有效,确保人员上岗持证率
。监督并配合进场分包单位是否与劳务人员签订劳务用工合同,100%整理并完善人员实名制各项劳务备案资料。、特种作业人员管理3
项目部负责人结合安全员在对其进行特种作业人员进场施工前,
要求操作证必须核查特种作业人员操作证件原件,登记造册的同时,作业人员在上报监理单位审批后项目部必须扣留原证,件合法有效。人员离场时持分包单位开具的离持盖公司章的复印件方准进行作业,场证明到项目部进行更换,项目部返还原证。
四、书面技术方案交底
项目部安全负责人对施工人员进行书面方案、技术交底。
、施工技术交底的实施1
作业人员进场施工前,项目部以法规、规范、工艺标准等文件精
神为依据,根据施工技术专项方案,结合现场实际的作业内容,按照施工现场作业分工情况,进行施工技术交底工作。
、施工技术交底的管理2
在进行施工技术交底时,要统一指挥,对人员瞒报、谎报和误报,签字严并按要求进行交底汇签工作,项目部要逐一审核被交底人员,禁漏签、代签和误签。作业环境和作业人员发生变化时,项目部要及时更新交底,严禁托、落、瞒等情况发生。施工技术交底由项目部和施工队各存一份。
五、安全教育培训与考试
安全负责人对进场人员进行“三级安全培训”教育和考试。
“三级安全培训”教育和考试的实施、1
施工人员施工前,安全负责人根据上级法规、文件和公司相关制
考核不合格对施工人员进行三级安全入场教育和考核工作。度要求,人员一律不准进现场施工。
“三级安全培训”教育和考试的管理、2
教育和考核完成后,安全负责人及时登记造册并完成相关的教育
教育签到人员是否与公司劳同时核查参加教育人员、记录整理工作,务负责人提供的花名册一致。
六、施工作业操作安全技术交底
进入现场作业前对施工人员做操作安全技术交底。
、安全技术交底的实施1
作业人员在完成各项入场手续后,项目部在分配当日任务前,项
按照作业人员的结合现场施工的内容,目部根
施工人员安全管理制度4
施工人员安全管理制度
1.所有施工人员进入现场必须穿着反光背心,进入拌和场必须戴好安全帽;
2.所有施工人员进入现场必须乘坐交通车、着装整齐、穿好反光背心,不符要求者不准下车;
3.要严格遵守安全操作规程,不得擅离工作岗位;
4.要文明施工,不得光背光脚、穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场;
5、在封闭施工时,施工人员不准踏出施工区域;更不得横过正常通行的车道,不得向正常通行的车道摆放或抛掷物品;
6、不得在高速公路上拦截搭乘过往车辆
7.严禁在施工区域酗酒及酗酒、醉酒后进入施工区域;
8.自觉接受安全管理人员及上级主管部门的检查和督促,维护各项规章制度的严肃性,不得强迫作业人员违章、违纪作业;
9.作业人员不得在施工现场无安全保障的环境中睡觉;
10.非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备;
11.特种作业人员,必须严格遵守操作规程,并要取得有效证上岗,持证上岗;
12.要牢记“安全第一、预防为主”的安全方针:牢固树立“安全生产、人人有责”的指导思想;做到“不伤害他人、不被他人伤害”。
13.施工现场管理人员要对所管辖区域安全生产负监督、管理责任;