武安市午汲幼儿园工程施工组织设计
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底一、项目背景为了满足社会对幼儿教育的需求，我公司决定兴建一所现代化的幼儿园。
为确保施工工程的顺利进行，我们制定了幼儿园施工组织设计方案交底。
二、施工组织设计方案交底的目的和意义1. 目的：通过交底，确保所有参预施工的相关人员对项目的施工组织设计方案有清晰的了解，明确各自的责任和任务，提高施工效率和质量。
2. 意义：交底是项目管理的重要环节，可以有效地协调各方的工作，减少沟通误差，保证施工进度和质量，确保幼儿园能够按时竣工并投入使用。
三、施工组织设计方案交底的内容1. 施工组织设计方案概述：介绍幼儿园施工组织设计方案的整体思路和目标，包括施工流程、施工周期、施工方法等。
2. 施工人员分工和职责：明确各个施工岗位的职责和任务，确保每一个人员都清晰自己的工作内容和工作目标。
3. 安全措施和应急预案：详细介绍施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全警示标识、安全防护设施的设置等，同时制定应急预案，以应对可能浮现的突发情况。
4. 物资采购和供应计划：说明施工期间所需的各类物资和设备，确定采购渠道和供应计划，确保施工过程中物资供应的及时性和质量。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的时间节点和工作内容，确保施工进度的合理安排和控制。
6. 质量控制措施：规定施工过程中的质量控制标准和方法，包括施工材料的检验和验收、施工工艺的监控等，确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工期间的噪音、粉尘、废弃物等的处理和管理，确保施工对周边环境的影响最小化。
8. 施工现场管理：规定施工现场的管理要求，包括施工人员的着装要求、施工现场的整洁和安全管理等，确保施工现场的秩序井然和工作环境良好。
四、施工组织设计方案交底的方法和流程1. 方法：交底会议是最常用的交底方式，通过会议形式集中向相关人员进行交底。
此外，还可以利用现代化的通信工具，如电子邮件、即时通讯工具等，进行远程交底。
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底一、项目概况本项目是某市XX区幼儿园的新建工程，总建造面积为XXXX平方米，由多个建造单体组成，包括教学楼、食堂、宿舍楼等。
本文将详细介绍幼儿园施工组织设计方案交底的内容和要求。
二、施工组织设计方案交底的目的施工组织设计方案交底是为了确保施工过程的顺利进行，明确施工人员的任务和责任，提高施工效率和质量。
通过交底，施工人员能够了解工程的整体情况、施工流程、安全措施等，从而达到安全、高效、质量可控的施工目标。
三、施工组织设计方案交底的内容1. 工程概况：介绍幼儿园的总体规划、建造设计方案、施工图纸等相关信息。
2. 施工流程：详细阐述施工的各个阶段、工序和工作内容，包括土建施工、装饰装修、设备安装等。
3. 安全措施：明确施工期间的安全要求和措施，包括施工现场的安全防护、材料的安全使用、施工人员的安全教育等。
4. 质量要求：明确工程质量的标准和要求，包括材料的选用、施工工艺的要求、质量检验的方法等。
5. 施工人员的任务和责任：明确各个岗位的职责和工作任务，包括项目经理、施工队长、技术员等。
6. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括工期安排、工序的时间节点、关键工序的交接等。
7. 环境保护要求：明确施工期间对环境的保护要求，包括噪音、粉尘、废弃物的处理等。
四、施工组织设计方案交底的要求1. 交底人员：由项目经理或者主管人员组织交底，确保参预交底的人员具备相关的专业知识和经验。
2. 交底时间和地点：提前通知参预交底的人员，确定交底时间和地点，确保交底的顺利进行。
3. 交底内容的讲解：交底人员应详细讲解每一个方面的内容，确保交底人员对施工组织设计方案有清晰的理解。
4. 交底记录：交底人员应记录交底过程中的重要内容和问题，以备后续参考和整改。
5. 交底确认：交底人员应与参预交底的人员进行确认，确保每一个人都理解和接受了交底内容。
五、交底后的工作1. 交底记录的整理：交底人员应将交底记录整理成书面文件，包括交底内容、交底人员、交底时间等。
幼儿园工程施工组织设计
幼儿园工程施工组织设计概述在幼儿园工程施工过程中，合理的施工组织设计是确保工程质量、工期和安全的关键。
本文档旨在对幼儿园工程施工组织设计进行详细分析和规划，以确保施工过程高效顺利进行。
施工组织设计目标•确保施工过程安全、高效•控制工程造价•保证工程质量•保证工程周期进度施工现场布置1.临时办公区域规划：–确定施工现场的办公区域，设置办公室、会议室和存档区。
–保证施工管理人员有一个良好的工作环境，方便各项管理工作的开展。
2.施工设备安排：–根据施工需求，合理摆放机械设备和工具，确保施工现场整体有序。
劳动力组织1.工种分工：–根据施工计划和工程要求，合理安排不同工种之间的分工，确保施工效率和质量。
2.班组划分：–设立不同的施工班组，明确各班组的任务和责任，确保施工过程的协调和顺利进行。
安全管理1.安全生产教育：–对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能，保障施工过程的安全。
2.安全检查制度：–建立健全的安全检查制度，定期进行安全检查，对潜在的安全隐患及时处理，确保施工现场安全。
质量控制1.施工质量监督：–设立专门的质量监督组织，对施工过程进行全程监督，确保工程质量符合标准要求。
2.质量验收：–按照标准规定，定期对工程完成情况进行质量验收，保证工程质量符合相关标准。
工期控制1.工程进度计划：–制定详细的工程进度计划，明确各个施工阶段的工期要求，合理安排施工工作，确保工程按时完成。
2.进度监督：–对工程进度进行监督和跟踪，及时发现问题并作出调整，保证工程的正常进行。
总结幼儿园工程施工组织设计是保证工程质量、工期和安全的重要保障措施。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，控制工程造价，保证幼儿园工程施工质量和安全，达到预期的工程目标。
希望本文档对幼儿园工程施工组织设计提供了一定的参考和指导，使施工过程更加顺利。
幼儿园设施工程施工方案
一、工程概况本项目为某幼儿园设施工程，位于我国某城市，占地面积约2000平方米，总建筑面积约1000平方米。
工程内容包括：教学楼、多功能厅、户外活动场地、食堂、卫生间等设施的建设。
本工程工期为6个月，预计于2022年12月竣工。
二、施工组织1.施工队伍：由具有丰富经验的施工队伍组成，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
2.施工进度：根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
3.施工质量：严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量达到设计要求。
4.安全生产：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
三、施工方案1.施工顺序（1）土建工程：基础施工、主体结构施工、屋面施工、装饰装修施工。
（2）安装工程：给排水、电气、消防、通风等安装工程。
（3）室外工程：绿化、道路、场地平整等。
2.施工方法（1）土建工程：采用现浇钢筋混凝土结构，基础施工采用条形基础，主体结构施工采用框架结构。
（2）装饰装修工程：采用涂料、瓷砖、木地板等材料进行装修。
（3）安装工程：给排水采用PP-R管材，电气采用BV线缆，消防采用消防喷淋系统，通风采用风机盘管。
3.施工要点（1）土建工程：严格控制混凝土质量，确保基础、主体结构安全可靠。
（2）装饰装修工程：注意材料选择和施工工艺，确保装修质量。
（3）安装工程：严格按照设计要求进行施工，确保安装质量。
（4）室外工程：合理规划绿化、道路、场地平整，确保室外环境美观、实用。
四、施工进度安排1.土建工程：1-2个月（1）基础施工：1个月（2）主体结构施工：1个月（3）屋面施工：1个月2.装饰装修工程：3-4个月（1）室内装修：2个月（2）室外装修：1个月3.安装工程：1-2个月（1）给排水、电气、消防、通风等安装：1个月（2）调试：1个月4.室外工程：1个月五、质量保证措施1.严格按设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
2.加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
幼儿园综合改造工程施工组织设计方案
幼儿园综合改造工程施工组织设计方案一、项目概述本项目是针对幼儿园的综合改造工程，旨在对现有设施进行升级，提升幼儿园的教学质量和环境品质。
本项目施工组织设计方案旨在确保施工过程的安全性、高效性和质量控制，并确保项目按时完成。
二、施工计划1.施工周期本项目的总施工周期为6个月，包括前期准备工作、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
具体时间安排如下：-前期准备工作：2周-设计阶段：4周-招投标阶段：2周-施工阶段：20周-竣工验收阶段：2周2.施工队伍为确保工程施工的顺利进行，我们将组建一个合适的施工队伍，包括项目经理、工程技术人员、施工工人、质量监督人员等。
同时，我们将与当地相关部门进行沟通协调，确保施工过程符合相关法规和政策。
3.施工流程具体施工流程分为以下几个阶段：-前期准备工作阶段：包括对现场进行勘察、为施工准备材料、协调与相关部门进行手续办理等。
-设计阶段：与设计单位沟通，制定详细设计方案，并获得相关许可证。
-招投标阶段：进行施工承包商的招标，评估各个承包商的能力和价格，选择最合适的承包商进行施工合作。
-施工阶段：按照设计方案进行施工，包括拆除、改造、安装等工作。
-竣工验收阶段：进行整体验收和相关部门的验收手续办理。
三、质量控制1.质量目标本项目的质量目标是确保施工过程安全、顺利，并保证工程质量符合相关标准和规范。
2.质量控制措施-建立质量管理体系，确保施工过程符合相关标准和规范要求。
-严格控制施工材料的质量，购买合格材料，并进行必要的检测和试验。
-加强施工现场的质量监督，设立监督岗位并派驻专门人员负责质量监督工作。
-进行必要的检测和验收工作，确保工程质量符合设计要求。
四、安全控制1.安全目标本项目的安全目标是确保施工过程安全无事故，并加强现场安全管理，保护施工人员和周边居民的生命财产安全。
2.安全控制措施-按照相关法规和标准建立施工安全管理体系，确保施工过程符合安全要求。
-进行必要的培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
幼儿园工程施工方案
一、工程概况本工程为某幼儿园新建项目，位于XX市XX区XX路XX号。
占地面积约5000平方米，总建筑面积约8000平方米，包括教学楼、行政楼、多功能厅、宿舍楼、食堂等设施。
本方案旨在确保工程质量和安全，合理组织施工，提高施工效率。
二、施工组织与管理1.施工组织机构成立项目经理部，负责整个工程的组织、协调、指挥工作。
项目经理部下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能部门，确保工程顺利进行。
2.施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务、时间节点和责任人。
确保工程按期完成。
3.施工质量管理（1）严格执行国家、行业和地方有关施工质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
（3）对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。
4.施工安全管理（1）建立健全施工现场安全管理制度，加强施工现场安全管理。
（2）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
三、施工工艺与技术措施1.地基基础工程（1）采用天然地基，施工前进行地质勘察。
（2）基础垫层采用碎石垫层，厚度不小于200mm。
（3）基础混凝土采用C25强度等级，确保基础稳定性。
2.主体结构工程（1）主体结构采用钢筋混凝土框架结构。
（2）框架柱、梁、板采用C25强度等级混凝土。
（3）钢筋采用HRB400钢筋，确保结构安全。
3.装饰装修工程（1）墙面采用涂料、瓷砖等材料进行装饰。
（2）地面采用地砖、木地板等材料。
（3）门窗采用铝合金门窗，确保密封性。
4.设备安装工程（1）安装中央空调、新风系统、消防系统等设备。
（2）安装太阳能热水系统、排水系统、强弱电系统等。
四、施工保障措施1.人员保障（1）招聘具备相关资质的施工人员，确保施工质量。
（2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能。
2.材料保障（1）选用优质建筑材料，确保工程质量。
（2）建立材料进场检验制度，确保材料质量。
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底一、项目背景及目标本项目是为了建设一座现代化的幼儿园，提供一个安全、健康、舒适的学习和成长环境给孩子们。
项目的目标是按照相关法规和标准，合理安排施工流程，确保施工质量和进度，保证施工期间对周边环境的影响最小化。
二、施工组织设计方案1. 施工组织机构为了保证施工的顺利进行，我们将建立一个完整的施工组织机构。
该机构包括项目经理、质量控制员、安全员、材料员、机械员等职位。
项目经理负责整体协调和管理，质量控制员负责质量检查和验收，安全员负责施工现场的安全管理，材料员负责材料的采购和使用，机械员负责机械设备的调配和维护。
2. 施工流程根据项目的特点和要求，我们制定了以下施工流程：（1）前期准备工作：包括场地勘察、设计方案评审、施工图纸编制等。
（2）土方工程：包括场地平整、地基处理等。
（3）主体结构施工：包括混凝土浇筑、钢结构安装等。
（4）装饰装修工程：包括室内外墙面装修、地面铺装、门窗安装等。
（5）给排水工程：包括给水管道安装、污水处理系统安装等。
（6）电气工程：包括电线管道敷设、照明设备安装等。
（7）消防工程：包括消防设备安装、消防通道设置等。
（8）景观绿化工程：包括园林景观设计、植物种植等。
（9）竣工验收：包括质量检查、安全检查、环境保护等。
3. 施工安全措施为了确保施工期间的安全，我们将采取以下措施：（1）制定详细的安全操作规程，明确各岗位人员的职责和操作方法。
（2）配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳等。
（3）进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（4）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（5）与周边居民和单位进行沟通，协调施工期间的交通和噪音问题。
4. 施工质量控制为了确保施工质量，我们将采取以下措施：（1）严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
（2）设立质量控制点，对施工过程中的关键节点进行检查和验收。
（3）配备专业的质量控制员，负责质量检查和记录。
（4）定期进行质量评估，发现问题及时整改。
幼儿园工程安全施工组织设计
幼儿园工程安全施工组织设计一、前言幼儿园工程在建设过程中需要具备良好的安全保障，施工组织设计是确保施工过程安全的重要环节。
本文将从幼儿园工程施工组织设计的重要性、实施原则、主要内容和组织流程等方面进行详细介绍。
二、施工组织设计的重要性1.保障施工安全：幼儿园工程施工涉及多个施工环节，合理的施工组织设计能够有效避免施工安全事故的发生。
2.提高施工效率：科学的施工组织设计能够合理安排施工顺序和流程，提高施工效率，缩短工期。
3.保障施工质量：合理的施工组织设计有利于保障施工质量，确保工程符合相关标准和要求。
三、施工组织设计的实施原则1.安全第一：施工组织设计应以保障施工安全为首要原则，做到安全施工。
2.合理高效：施工组织设计应合理安排施工流程和顺序，提高施工效率，确保施工质量。
3.协调配合：需要各参与方充分协调沟通，形成施工组织设计的统一意见和共识。
4.合法合规：施工组织设计应符合相关法律法规和建设标准，做到合法合规。
四、施工组织设计的主要内容1.施工单位组织管理机构设置：包括施工单位的组织结构、管理人员分工及职责等。
2.施工作业环境布置：对施工现场的布置、标志设置、通道规划等进行详细阐述。
3.安全生产措施：包括施工期间的安全防护措施、施工作业方式等内容。
4.施工进度计划：详细描述施工的各个环节和时间节点，保证施工进度顺利推进。
5.质量控制措施：确保工程质量符合标准，提供材料采购、施工工艺等方面的质量控制机制。
五、施工组织设计的组织流程1.制定施工组织设计方案：由施工单位的专业技术人员编制施工组织设计方案，包括上述内容。
2.审批和调整：提交相关部门审批，如有需要，经过审批后进行调整与完善。
3.实施监督：各相关部门、监理单位对施工组织设计进行监督，确保施工组织设计方案的有效实施。
结语幼儿园工程安全施工组织设计是确保施工安全、提高施工效率和保障施工质量的重要环节。
通过合理的组织设计，能够有效地保障幼儿园工程的建设质量和安全，为广大幼儿提供优质的学习和生活环境。
幼儿园工程施工组织设计
幼儿园工程施工组织设计一、施工组织设计的目的1.建立合理的施工组织体系，明确施工队伍的组织结构及施工人员的分工和职责，确保施工工作的有序进行。
2.制定详细的施工计划，合理安排施工序列和工期，确保工程按时完成和交付使用。
3.确定施工现场的安全措施和管理办法，预防事故的发生，保障人员和财产的安全。
4.设计合理的材料和设备管理方案，确保施工所需材料和设备的供应和使用符合质量要求。
5.确保施工过程中与其他施工项目的协调与配合，避免施工过程中产生的冲突和干扰。
二、施工组织设计的内容1.施工组织机构的设计施工组织机构是施工项目中的管理体系，主要包括项目负责人、施工组长、工程师、监理工程师等职位。
在幼儿园工程施工组织设计中，应明确各职位的职责和权限，建立有效的信息传递和决策机制，确保施工过程的有效管理和协调。
2.施工计划的制定施工计划是工程施工的时间安排和任务分配，主要包括工程起止时间、工期分解、进度计划等。
在幼儿园工程施工组织设计中，应根据工程的具体情况和施工条件，合理安排施工序列，制定详细的施工计划，并与监理单位共同审核和确认。
3.施工现场安全管理施工现场的安全管理是幼儿园工程施工组织设计中非常重要的内容，包括施工现场的设置、安全设施的配备、安全操作规程的制定等。
在幼儿园工程施工组织设计中，应根据工程的特点和施工环境，制定相关的安全管理措施和方案，确保施工过程中人员和财产的安全。
4.材料和设备管理施工材料和设备的管理对工程质量和工期的控制具有重要的影响。
在幼儿园工程施工组织设计中，应合理规划材料和设备的进场计划，确保施工所需材料和设备的供应，并建立相应的管理制度，确保材料和设备的质量和使用效果。
5.施工协调配合在工程施工过程中，与其他施工项目的协调和配合是必不可少的。
在幼儿园工程施工组织设计中，应针对不同的施工项目，制定相应的协调配合措施，确保不同施工项目的工序和进度能够有效衔接，避免产生冲突和干扰。
三、施工组织设计的步骤1.调查研究对幼儿园工程的现场情况进行详细的调查和分析，包括土地、环境、交通等方面的情况。
幼儿园施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)*******************************************************************************施工组织设计工程名称：建设单位：********监理单位：****施工单位：********目录第一章、编制依据 (3)第二章、工程概况 (4)第三章、施工部署 (5)第一节、施工管理目标 (5)第二节、施工部署原则 (5)第四章：项目组织管理机构 (6)第一节、项目组织机构 (6)第二节、项目经理部组织机构图 (8)第五章、施工现场总平面布置 (8)第一节、平面布置原则 (8)第四节、主要生产、生活设施布置 (9)第五节、施工现场平面布置原则 (9)第六章、施工准备 (9)第一节、技术准备 (9)第二节、劳动力准备 (10)第三节、施工现场准备 (11)第四节、材料、机具准备 (11)第五节、各类计划准备 (12)第七章、施工方案及技术措施 (12)第一节、测量工程 (12)第二节、土方工程 (13)第三节、基础工程 (15)第四节、钢筋工程 (15)第五节、模板工程 (17)第六节、混凝土工程 (19)第七节、脚手架工程 (21)第八节、框架填充墙工程 (23)第九节、屋面工程 (25)第十节、门窗工程 (26)第十一节、装饰装修工程 (30)第十二节、给排水采暖工程 ............................................................. 错误!未定义书签。
第十三节、电气工程 (40)第十四节、室外排水工程 (42)第十五节、室外给水工程 (43)第十六节、道路硬化工程 (45)第十七节、环保砖硬化工程 (46)第八章、质量保证措施和创优计划 (47)第一节、质量保证体系 (47)第二节、施工质量保证措施 (51)第五节、物资保证措施 (52)第六节、施工队管理保证 (52)第七节、主要工序控制措施 (52)第八节、计量管理 (57)第九节、创优计划 (59)第九章、施工总进度计划及保证措施 (60)第一节、计划开竣工时间及总工期 (60)第二节、施工进度计划横道图见附图 (60)第三节、确保进度计划的保证措施 (60)第四节、劳动力保证措施 (62)第五节、资金、材料、设备保证措施 (63)第六节、材料投入计划 (63)第七节、物资供应管理 (63)第八节、主要施工机械设备 (63)第九节、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (65)第十章、施工安全措施计划 (66)第一节、安全保证体系框图 (66)第二节、安全生产管理措施 (72)第三节、主要安全技术措施 ............................................................. 错误!未定义书签。
幼儿园新建工程施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章工程概况及特点 (6)第一节工程概况 (6)1.1 建筑及结构形式 (6)1.2 结构简况 (6)第二节工程特点 (7)2.1 协调管理 (7)2.2 质量通病的防治和控制 (7)2.3 文明施工及现场标准化管理 (7)第二章编制依据 (8)第三章各部位、工序完整的施工方案 (8)第一节施工准备、工作计划 (8)1.1 施工组织管理模式及项目班子成员专业素质 (8)1.2 项目经理部成员岗位职责 (10)1.3 施工准备工作 (12)1.4 施工总体部署 (12)1.5 施工用水、用电等准备 (14)1.6 临时设施 (16)第二节施工测量方案及仪器配备 (17)2.1 测量设备选用 (17)2.2 工程定位、放线 (18)2.3 上部结构施工阶段测量 (18)第三节基础施工方案 (19)第四节主体结构工程施工方案 (19)4.1 概况 (19)4.2 钢筋工程 (20)4.3 模板工程 (25)4.4 混凝土工程 (31)第五节屋面防水工程施工方案 (35)5.1 屋面防水 (35)第六节装饰工程施工方案 (38)6.1铝塑板面层施工 (38)6.2铝板施工 (40)6.3外墙涂料 (40)6.4真石漆施工 (42)6.5面砖的施工 (43)6.6地面花岗岩 (44)6.7塑胶地面施工 (46)6.8硬木地板的施工 (46)6.9防滑地砖施工 (48)6.10门窗工程施工 (49)6.11玻璃幕墙工程 (51)6.12油漆工程 (55)6.13外墙渗漏防治措施 (55)第七节安装工程施工方案 (56)7.1施工现场组织管理体系 (56)7.2工程质量保证措施 (57)第八节现场垂直、水平运输 (71)8.1现场垂直、水平运输 (71)第九节焊接施工方案 (71)9.1手工电弧焊施工 (80)9.2闪光对焊施工 (80)9.3电渣压力焊施工 (81)第十节施工方案及保证措施 (84)10.1结构工程 (84)10.2装饰工程 (85)10.5防治渗漏技术措施 (86)10.6产品保护 (89)10.7其它 (89)第四章工程质量目标及保证措施 (90)第一节工程主要管理目标 (90)第二节工程质量保证措施 (90)2.1质量目标控制 (90)2.2施工质量管理体系 (90)2.3控制工程质量的措施 (91)第三节工程主要材料、构件的进场计划 (103)3.1材料质量保证措施 (103)3.2主要材料供应计划 (105)3.3甲供材料保管措施与需求计划 (105)第五章施工进度计划、工期承诺 (106)第一节施工进度计划、关键节点、线路 (106)第二节做好施工准备确保工期 (106)第三节具体落实措施确保工期 (107)第四节优化施工部署、缩短施工工期 (108)第五节采取合理技术措施确保工期 (108)第六节严密组织管理、保证计划实现 (109)第七节总工期的承诺及保证措施 (111)第六章劳动力组织计划安排 (111)第一节工程施工劳动力计划 (111)1.1工程项目劳务人员组织 (111)本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划。
幼儿园施工组织设计
幼儿园施工组织设计一、工程概述本幼儿园工程位于具体地点，总建筑面积为X平方米。
建筑结构为结构类型，包括教学楼、活动场地、食堂、休息室等功能区域。
此次施工旨在打造一个安全、舒适、富有创意和教育意义的幼儿学习和生活空间。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计和专项施工方案，向施工人员进行技术交底。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，设置材料堆场和加工场地。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对进场材料进行检验和验收，保证材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，组织各工种施工人员进场。
2、对施工人员进行安全教育和技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
三、施工部署（一）施工顺序1、先地下后地上，先主体后装修。
2、教学楼主体施工按照从下往上的顺序进行，依次为基础、柱、梁、板。
（二）施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按时竣工。
（三）施工组织机构成立项目经理部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员，负责工程的施工管理。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、基础类型为基础类型，采用施工方法进行施工。
2、基础施工过程中，要严格控制基础的轴线、标高和尺寸，确保基础的质量符合要求。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工和制作在现场进行，严格按照设计图纸和规范要求进行加工。
钢筋的连接采用连接方式，保证钢筋连接的质量。
2、模板工程采用模板类型，保证模板的强度、刚度和稳定性。
模板的安装和拆除要严格按照施工方案进行，确保施工安全。
3、混凝土工程混凝土采用商品混凝土，由搅拌站运至施工现场。
混凝土的浇筑要分层进行，振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。
（三）装饰装修工程1、内外墙抹灰基层处理要干净，浇水湿润，保证抹灰层与基层粘结牢固。
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底一、背景介绍幼儿园施工组织设计方案交底是指在幼儿园建设过程中，为确保施工工作的顺利进行，必须对施工组织设计方案进行详细的交底和说明。
通过交底，可以使施工人员充分了解施工组织设计方案的要求和目标，确保施工过程中的安全、质量和进度。
二、交底内容1. 施工组织设计方案的目标和要求：- 施工目标：按照幼儿园建设的规划和设计要求，确保施工工作的质量、安全和进度。
- 施工要求：严格按照施工组织设计方案进行施工，合理安排施工流程和施工人员，保证施工过程中的安全和质量。
2. 施工组织设计方案的内容：- 施工流程：详细描述施工的各个环节和步骤，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修、设备安装等。
- 施工人员：列举各个施工环节所需的人员及其职责，包括项目经理、工程师、技术员、施工人员等。
- 施工设备：列举各个施工环节所需的设备和工具，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
- 安全措施：详细描述施工过程中的安全措施，包括施工现场的防护、施工人员的安全教育和培训、施工设备的安全使用等。
3. 施工组织设计方案的实施步骤：- 施工前准备：包括施工现场的准备工作，如清理、平整施工场地，搭建施工暂时设施等。
- 施工过程控制：按照施工流程和要求，进行各个施工环节的控制和协调，确保施工质量和进度。
- 安全监督：设立专门的安全监督人员，对施工过程中的安全措施进行监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
- 质量检查：定期进行质量检查，确保施工质量符合规范和要求。
- 进度管理：制定详细的施工进度计划，及时跟踪和调整施工进度，确保按时完成施工任务。
4. 交底方式和时间：- 交底方式：可以采用会议、培训、讲解等形式进行交底，确保施工人员充分理解施工组织设计方案的要求和目标。
- 交底时间：在施工前，确保施工人员有足够的时间了解和熟悉施工组织设计方案，避免施工过程中的误操作和问题。
三、交底效果评估为了确保交底的效果和施工工作的顺利进行，可以采取以下措施进行评估：1. 考核施工人员的理解程度：通过问答、讨论等方式，测试施工人员对施工组织设计方案的理解程度。
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底一、背景介绍为了确保幼儿园施工过程的顺利进行，保证施工质量和安全，需要进行施工组织设计方案的交底工作。
本文将详细介绍幼儿园施工组织设计方案的内容和要求。
二、施工组织设计方案的目的幼儿园施工组织设计方案是为了规范施工过程，明确施工任务和责任，保证施工质量和安全，提高施工效率。
通过交底工作，使施工人员充分了解施工组织设计方案的要求，确保施工过程的顺利进行。
三、施工组织设计方案的内容1. 工程概况：包括项目名称、施工地点、施工单位、监理单位等基本信息。
2. 施工任务：明确施工任务，包括工程范围、工期要求等。
3. 施工组织机构：详细介绍施工组织机构，包括项目经理、施工班组、监理人员等。
4. 施工工艺流程：详细描述施工工艺流程，包括施工方法、施工顺序、施工工艺要点等。
5. 施工安全措施：列举施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全防护、人员安全培训等。
6. 施工质量要求：明确施工质量要求，包括施工材料要求、施工工艺要求等。
7. 施工进度计划：制定施工进度计划，明确施工任务的时间节点和完成要求。
8. 环境保护措施：列举环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废弃物处理等。
9. 施工现场管理：详细描述施工现场管理要求，包括施工人员的行为规范、施工设备的管理等。
10. 施工交底要求：明确施工交底的时间、地点和形式，确保施工人员充分了解施工组织设计方案。
四、施工组织设计方案交底的要求1. 交底时间：在施工前进行交底，确保施工人员充分了解施工组织设计方案。
2. 交底形式：可以采用会议、培训、讲解等形式进行交底，确保施工人员理解并掌握施工组织设计方案。
3. 交底内容：交底内容应包括施工组织设计方案的全部内容，重点强调施工安全措施和质量要求。
4. 交底记录：交底过程中应做好交底记录，包括交底人员的签字确认，以备后续查阅。
五、总结幼儿园施工组织设计方案交底是确保施工过程顺利进行的重要环节。
通过详细介绍施工组织设计方案的内容和要求，以及交底的时间、形式和要求，可以使施工人员充分了解施工任务和责任，保证施工质量和安全。
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底一、项目概况本项目为某市某区幼儿园新建工程，总建造面积约为5000平方米，计划施工周期为12个月。
本项目的目标是建设一座现代化、安全、环保的幼儿园，为儿童提供良好的学习和成长环境。
二、施工组织设计方案1. 总体目标本施工组织设计方案的总体目标是确保施工过程的安全、高效和质量可控。
我们将遵守相关法律法规，采取科学合理的施工方法和措施，保证工程的顺利进行。
2. 组织机构（1）项目经理：负责整个项目的管理和协调，包括施工进度、质量控制、安全管理等。
（2）技术负责人：负责施工过程中的技术指导和技术问题解决。
（3）安全负责人：负责施工现场的安全管理和事故预防。
（4）材料负责人：负责材料的采购、验收和管理。
（5）施工队伍：包括建造工人、电工、水暖工等，根据工程需要进行合理配置。
3. 施工准备（1）施工人员培训：组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
（2）材料准备：根据施工计划，提前准备好所需的建造材料、设备和机械。
（3）施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工的顺利进行。
包括搭建暂时工棚、设置施工标志等。
4. 施工流程（1）地基处理：对地基进行必要的处理，包括挖土、填土、夯实等。
（2）主体施工：按照设计图纸进行主体结构的施工，包括梁、柱、墙体等。
（3）装修施工：进行室内装修工程，包括地面铺设、墙面刷漆、天花板安装等。
（4）给排水系统：安装幼儿园的给水管道、排水管道和洗手间设施。
（5）电气系统：进行电气路线的布置和设备的安装。
（6）消防系统：安装幼儿园的消防设施，确保施工过程中的火灾安全。
（7）园区绿化：进行园区的绿化工程，包括植树、种草等。
5. 质量控制（1）施工质量检查：定期进行施工质量检查，发现问题及时整改。
（2）施工记录：详细记录施工过程中的关键节点和质量控制措施，留存备查。
（3）施工材料检验：对进场材料进行抽检，确保材料的质量符合要求。
（4）施工工艺控制：严格按照施工工艺要求进行操作，确保施工质量。
幼儿园工程施工组织设计方案
幼儿园工程施工组织设计方案幼儿园工程施工组织设计方案目录第一章总体概述 (4)1、工程概况 (4)2、施工部署 (4)第二章施工进度计划和进度保证措施 (5)1、施工进度计划 (5)2、施工进度的保证措施 (5)3、冬季施工措施 (7)4、雨季施工措施 (8)5、农忙保勤施工措施 (8)第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 (9)1、劳动力投入计划及保证措施 (9)2、材料投入计划及保证措施 (9)3、机械设备投入计划及保证措施 (9)第四章质量保证措施 (10)1、工程质量目标 (10)2、质量体系及保证工程质量的主要措施 (10)3、质量通病治理措施 (11)4、已完工程保护措施 (15)第五章针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (17)1、各分部分项工程的主要施工方法 (17)2、工程重点、难点分析和解决方案 (62)第六章安全文明施工 (63)1、安全文明施工措施和应急救援预案 (64)2、安全生产体系、制度 (74)第七章施工总平面图 (78)1、现场总平面布置依据 (78)2、现场总平面布置原则 (78)3、现场总平面布置内容 (79)4、施工总平面管理 (80)5、施工总平面图 (81)第八章附表附图 (81)第一章总体概述1、工程概况1.1建筑概况王母阁回迁区B、C2区社区服务中心、幼儿园项目位于济宁市吕公堂街西侧、王母阁回迁区内。
社区服务中心：建筑面积：1160.3平方米，地上2层，建筑高度：8.10米，单跨跨度：8米，结构形式：钢筋混凝土框架结构，楼地面为地面砖楼地面和地面砖防水楼地面（卫生间），屋面为水泥砂浆平屋面，内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面（卫生间），外墙为贴砌岩棉板薄抹灰涂料外墙，外窗为塑钢中空玻璃窗；幼儿园：建筑面积：2611.22平方米，地上3层，建筑高度：11.40米，单跨跨度：9.3米，结构形式：钢筋混凝土框架结构，地面为水泥砂浆地面和地面砖防水地面（卫生间），楼面为水泥砂浆楼面、细石混凝土楼面和地面砖防水楼面（卫生间），屋面为倒置式细石混凝土刚性防水平屋面，内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面（卫生间），外墙为贴砌聚苯板薄抹灰涂料外墙和贴砌聚苯板复合保温面砖外墙，外窗为塑钢中空玻璃窗。
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底引言概述：幼儿园施工组织设计方案交底是指在幼儿园建设过程中，施工方向相关人员详细介绍施工组织设计方案的内容和要求。
该方案的交底对于确保施工顺利进行、保障施工质量具有重要意义。
本文将从施工组织设计方案的编制、施工过程的安全管理、施工现场环境保护和施工进度控制四个方面进行阐述。
一、施工组织设计方案的编制1.1 确定施工组织设计方案的编制要求：明确编制方案的目的、范围和内容，确定编制的时间节点和相关人员的职责。
1.2 分析幼儿园施工特点和需求：对幼儿园的建筑结构、功能布局等进行详细分析，了解施工过程中可能遇到的问题和解决方案。
1.3 制定施工组织设计方案：根据分析结果，制定施工组织设计方案，包括施工工序、施工方法、施工机具和材料等方面的安排。
二、施工过程的安全管理2.1 制定施工安全管理方案：根据幼儿园的特点和施工组织设计方案，制定施工安全管理方案，明确各个工序的安全要求和措施。
2.2 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
2.3 安全监测和事故应急预案：建立施工现场的安全监测机制，及时发现和解决安全隐患，并制定事故应急预案，保障施工过程中的安全。
三、施工现场环境保护3.1 制定施工现场环境保护方案：根据施工组织设计方案，制定施工现场环境保护方案，明确施工过程中的环境保护要求和措施。
3.2 废弃物处理：建立废弃物分类收集和处理机制，确保施工现场的废弃物得到妥善处理，不对环境造成污染。
3.3 噪音和粉尘控制：采取措施控制施工现场产生的噪音和粉尘，减少对周边环境和居民的影响。
四、施工进度控制4.1 制定施工进度计划：根据施工组织设计方案，制定施工进度计划，明确各个工序的时间节点和完成要求。
4.2 资源调配和协调：合理调配施工资源，确保各个工序的顺利进行，避免资源浪费和施工延误。
4.3 进度监控和反馈：建立施工进度监控机制，定期对施工进度进行监测和评估，并及时反馈给相关人员，确保施工进度的控制和调整。
幼儿园施工组织设计完整版
幼儿园施工组织设计完整版幼儿园施工组织设计完整版工程名称：建设单位：********监理单位：****施工单位：********目录第一章、编制依据 (3)第二章、工程概况 (4)第三章、施工部署 (5)第一节、施工管理目标 (5)第二节、施工部署原则 (5)第四章：项目组织管理机构 (6)第一节、项目组织机构 (6)第二节、项目经理部组织机构图 (8)第五章、施工现场总平面布置 (8)第一节、平面布置原则 (8)第二节、平面布置依据 (8)第三节、各施工阶段平面布置 (8)第四节、主要生产、生活设施布置 (8)第五节、施工现场平面布置原则 (9)第六章、施工准备 (9)第一节、技术准备 (9)第二节、劳动力准备 (10)第三节、施工现场准备 (11)第四节、材料、机具准备 (11)第五节、各类计划准备 (12)第七章、施工方案及技术措施 (12)第一节、测量工程 (12)第二节、土方工程 (13)第三节、基础工程 (15)第四节、钢筋工程 (15)第五节、模板工程 (17)第六节、混凝土工程 (19)第七节、脚手架工程 (21)第八节、框架填充墙工程 (23)第九节、屋面工程 (25)第十节、门窗工程 (26)第十一节、装饰装修工程 (30)第十二节、给排水采暖工程 ............................................................. 错误!未定义书签。
第十三节、电气工程 (40)第十四节、室外排水工程 (42)第十五节、室外给水工程 (43)第十六节、道路硬化工程 (45)第十七节、环保砖硬化工程 (46)第八章、质量保证措施和创优计划 (47)第一节、质量保证体系 (47)第二节、施工质量保证措施 (51)第三节、施工技术保证措施 (51)第四节、施工过程控制措施 (51)第五节、物资保证措施 (52)第六节、施工队管理保证 (52)第七节、主要工序控制措施 (52)第八节、计量管理 (57)第九节、创优计划 (59)第九章、施工总进度计划及保证措施 (60)第一节、计划开竣工时间及总工期 (60)第二节、施工进度计划横道图见附图 (60)第三节、确保进度计划的保证措施 (60)第四节、劳动力保证措施 (62)第五节、资金、材料、设备保证措施 (63)第六节、材料投入计划 (63)第七节、物资供应管理 (63)第八节、主要施工机械设备 (63)第九节、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (65)第十章、施工安全措施计划 (66)第一节、安全保证体系框图 (66)第二节、安全生产管理措施 (72)第三节、主要安全技术措施 ............................................................. 错误!未定义书签。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)1、工程概况1.1、本工程为武安市午汲幼儿园工程，位于武安市午汲镇午汲小学内；建筑面积：2847.270㎡；结构类型：砖混结构；层数：一层；重点设防烈度：八度；设计使用年限：50年；1.2、本工程室内外高差为0.45米、地上一层，建筑高度4.15m。
1.3、墙体工程：1.3.1墙体材料：±0.00以上外墙除注明外均为370厚烧结非粘土空心砖，内墙除注明外均为240厚烧结非粘土空心砖；±0.00以下为烧结非粘土实心砖。
1.3.2墙身防潮层：在室内地坪下约60处做20厚1:2.5水泥砂浆（掺水泥重量3%—5%的防水剂）。
1.4、屋面工程：1.4.1本工程的屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限15年，情面防水材料为2道3厚高聚物改性沥青防水卷材；1.5、门窗工程：1.5.1建筑外门窗搞风压性能分级为不应低于5级，水密性能不就低于3级，保温性能不应低于8级，气密性能不应低于GBT7106规定的6级，隔声性能不应小于3级；1.5.2出入口门窗采用安全琉璃，并在1.4M处增设红色标志；大于等于1.5㎡琉璃为安全琉璃。
1.6、给排水系统1.6.1生活给水系统：本建筑给水系统共分为一个区，由市政直接供给，给水方式为下行下给式；1.6.2太阳能热水系统：全楼总热负荷为40.4kw,系统阻力为13.5kpa。
下供下回异程式，分室控制。
1.6.3生活污水系统：本工程为污、废合流，排水管道将水排入室外污水井，污水井经化粪池排入市政污水管。
1.6.4本建筑必A类火灾，灭火器按轻危险级配置。
1.7、施工过程中，电器应与土建密切配合做好预埋，且必须按照国标（电器装置安装工程施工及验收规范）的要求施工和安装。
2、项目班子组成情况2.1.1、项目组织机构2.1.2、项目部班子主要成员分工２.２、项目管理组织机构分工2.2.1、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理为具有丰富的施工管理经验的工民建二级建造师；技术负责人选派有较高技术水平管理水平、并有创优管理经验、多次参加过优质工程项目管理的工程师担任。
根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求统一组织、统一布置，统一计划，同意协调，统一管理，并认真贯彻ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，人证履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程闯市优质工程、现场市文明安全工地的预定目标。
1）领导班子：由项目经理、技术负责人、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全面责任。
2）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、实验、施工实验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
3）施工组：负责组织施工组织设计实施，指定生产计划，组织实施现场各阶段的平面不止，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
4）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
5）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。
6）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输、监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
7）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
8）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算、工程资金管理，编制工程预算、决算、验收及统计工作。
9）综合办公室：设专人负责接待周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
3、施工部署及平面布置3.1施工部署原则本工程工期210天。
为了保证基础、主体、装修均尽可能由充足的时间施工，保质如期完成施工任务，施工部署原则如下：1.空间上部署原则---立体交叉采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的交叉施工。
2.施工顺序上部署原则按照先地下，后地上，先主体，后装修，以土建为主，专业配合的总施工顺序原则进行部署。
3.2、工程目标1、质量目标：合格。
2、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。
4、现场管理目标：省级文明工地。
5、管理体系：管理机智采用项目法施工管理。
质量体系人证并符合ISO9001；20000标准的质量体系。
3.3施工部署3.3.1、项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责主体结构施工的施工。
（2）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。
（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（4）木工作业队：负责门窗工程的施工。
（5）防水作业队：负责屋面防水，厕所间防水工程的施工。
（6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电器设备安装调试作业。
（7）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试作业。
3.3.2、各主要施工项目的时间安排对主要施工项目进行统筹安排。
加强结构施工的过程控制，提高结构工程的质量，为室内外装修工作打好基础，达到缩短整个工程的施工工期的目的，具体施工流程见施工进度计划横道图和网络图。
3.3.3、土方开挖：采用机械大开挖，挖至距基底300㎜后，油人工配合清槽；其余部分采用机械挖掉表面腐质土，人工开挖基础。
3.3.4、混凝土采用商品混凝土，采用液压活塞式混凝土泵通过输送到浇注地点；砌筑、装修沙浆由现场搅拌，吊送或上料架运施工部位。
3.3.5、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至施工现场绑扎成型。
3.3.6、砌体结构分段进行验收。
3.3.7、外装修作业避开冬季施工，保证装修施工质量。
3.3.8、现场设一临时搅拌站，负责零星混凝土、砌筑及装修的拌制。
3.3.9、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
3.4、施工准备3.4.1、方案编制计划3.4.2、检测仪器设备计划3.4.3技术准备工作（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，指定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（3）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，知道工程施工。
（4）做模板设计图，进行模板加工。
（5）依据施工测量方案，将场外坐标引入场内做半永久性控制桩。
（6）做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。
（7）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
3.4.4、材料及半成品准备工作根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，指定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
3.4.5、现场三类及管理准备工作：（1）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地维护墙和施工三类用房的施工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。
（2）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
（3）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（4）考察施工队伍，做好施工队伍的编制极其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（5）落实各组室人员，指定响应的管理制度。
（6）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按照合同条款要求组织实施。
3.4.6、施工现场用水、用电布置：（1）给水1）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做好水表井；2）围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设4座室外消火栓，配25米水龙带，19㎜水枪。
消火栓设置昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其他物品；3）环线引管径DN32支管供搅拌站用水；4）环线引管DN25支管，枝壮分布。
分供办公室、大门冲洗用水；5）从环线引管DN40立管，各层从立管引管径DN32支管，加截门。
用软管引至施工作业面，供施工生产用水。
（2）排水1）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。
雨废水有组织排至沉淀池；2）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗；3）搅拌站设沉淀池。
搅拌站废水经沉淀处理后排除。
4）沉淀池定期清掏。
（3）施工临时用电：根据施工现场的实际情况来不止施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置，均按三级配电，二级保护。
施工临时用电布置详见现场平面布置图。
本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引如总配电箱。
施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处座重复接地一组，接地电阻小于4。
消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。
其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
（4）临时供水供电计算1）施工工程用水量Q1计算：现场施工高峰人数按照200人计，每人每天用水20L，施工现场生活用水不均匀系数K3=1.3；我们根据甲方提供的施工用水接口，做上下水管网的布置（详见施工平面图）。
7）现场临时用电方案根据现场施工设备用电、现场暂设和生活用电计算现场施工总用电：施工设备电动机用电根据设备表统计为：∑P1=157KW甲方提供得用电量大于161.4KW即可。
4、各分部分项工程得主要施工方法4.1、测量定位(1)根据工程结构特点及现场施工情况选择主要控制线的位置。
(2)外控法：在基坑上沿四周投测控制网的标点，固定牢固，并做好保护工作以满足地下部分的正常施工。
(4)内控法：a.在±0.00m楼板砼浇筑时，在原选定的控制点上预埋100×100×10mm的铁板，铁板下面用4φ10长120mm锚脚，使铁板面标高为±0.00m层楼板面标高。
b.把外控制线引测至铁板，校验无误后在铁板上刻上永久性的标记，作为以后向上投测控制线的固定投测点。
c.为使主控制线能顺利向上投测到每个施工层，在以上每层平台模板铺设时，必须在预埋铁板的垂直正上方位置预留出150×150mm投测孔。
该项工作由木工配合预留孔洞，测量人员复核孔洞位置。
（5）根据规划及测绘部门提供的水准点，在施工区域内建立临时固定水准点，根据规范要求不得少于三个点。