奥园幼儿园施工组织设计

第一章编制依据

一、工程资料编制依据

1、工程合同

合同范围：工程施工图纸中所示的工作内容，包括土建、装饰、水电暖工程等。

2、工程施工图纸：

本施工组织设计依据淄博建筑设计研究院设计的淄博奥林匹克花园44＃楼幼儿园设计施工图纸。

4、本工程主要采用的施工图集：

二、编制内容及范围

工程概况、项目部管理人员组织机构、施工部署、主要分部分项工程施工方法及技术措施。质量、安全、文明施工、工期、雨季施工保证措施，所需劳动力及机械设备，材料的计划安排，施工现场平面布置图，施工进度横道图，现场用水，用电施工组织设计等。

第二章工程简介

本工程为淄博奥林匹克花园44＃楼幼儿园，建筑面积4094平方米，建筑层数：三层，东西长度为51.4米，南北宽度为30.200米，总高度为11.25 米。

1、工程简介

工程名称：淄博奥林匹克花园44＃楼幼儿园

勘察单位：淄博松龄建筑勘察设计院

设计单位：淄博四新建筑设计有限公司

建设单位：淄博奥林匹克花园置业有限公司

施工单位：高青县建筑安装总公司

监理单位：山东振业建设项目管理有限公司

工程位置：淄博市临淄区太公湖畔

开工竣工时间：自2008年08月03日开工至2009年03月20日竣工

质量等级：合格安全等级：市级安全文明工地

主要技术指标

2、施工条件：

3.1场地平整：施工现场采用铲车、挖掘机进行平整，达到施工放线要求。

3.2场区路面：采用3：7灰土做地基处理，随后做15CM厚C20混凝土路面，做工程交通道路（道路宽为5.0米），场区内其他临时道路采用10cm厚屑。3.3施工现场用电：由建设单位提供电源施工单位引至施工现场总箱，由施工单位进行临时线路敷设。

3.4项目部劳动力已落实保证工程有充足的人员进行施工（详见附表）

第三章施工现场组织及安排

（一）项目部的组织机构

项目部代表公司对该工程项目部的质量、施工进度、工期安全、文明、施工等进行全面管理，对整个工程项目进行组织计划协调，控制核算等。项目经理是项目部的最高管理者，按照公司授权对整个项目进行管理。由项目经理、施工员、项目技术负责人组成最高管理层对整个项目部行使管理和决策职能。同时按照分工负责的原则，项目技术负责人负责工程管理，行使工程的技术管理，质量控制等职能。施工员负责进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等。（二）项目部的人员配备

1)项目经理

为保证该工程优质高效的建成，让业主满意放心。我公司选派具有二级项目经理资质的王荣升同志担任该工程的项目经理。该同志具有丰富的框架及砖混结构建筑施工经验,近年来,先后组织施工有工程多次获优质工程,市级文明工地。其所领导的项目部是一支社会信誉好，作风过硬，善打硬仗的队伍，完全有实力承建该工程。

2)施工员的职责

负责统筹施工现场各工序的穿插配合，各工种人员的调配与其它人员工作的具体安排。

3)技术员的职责

负责技术管理工作，主要包括图纸会审、技术交底、编制施工方案新技术的应用和培训，测量、计量和试验检验，工程技术的复核，验蔽工程的验收，编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，参加质量检查与评定及施工技术资

料归档等工作。

4)材料员职责

根据工程部门提供的要求，负责材料、设备和工具的计划、采购、供应、和管理工作。

5)安装队长职责

配合土建的预留、预留工作，负责水、电暖和其它各安装专业的施工管理工作。

6)预算员职责

负责工程的核算工作和合同管理工作，负责工程成本和财务资金管理。

7)安全员职责

负责项目部现场操作工人的日常安全管理工作，负责文明施工，安全教育及安全检查和有关问题的督促、整改和落实。

第四章施工总体部署

一、技术准备工作

1、组织项目部的有关工程技术进行图纸会审，搞好技术交底，编制各分项施工方案。

2、依据工程施工图纸编制工程预算，做好工料分析。

3、根据现场情况建立轴线、高程坐标，并用砼做永久性保护，以提高工程测量的准确度。

二、施工机具及设备

根据工程需要现场投入山东淄川生产的QTG25一台， QTG20一台，JZC350砼搅拌机两台，砂浆搅拌机二台，其它机械详见附表。

三、人员准备

根据工程开前的总体计划，工程量及施工方案的要求，本工程拟投入各专业工工种及数量具体劳动力计划详见附表。

四、材料准备

工程开工前依据施工图纸预算分析出材料用量，根据施工先后顺序做好进场计划安排。

第一节工期安排

本工程日历天数天

为保证工期按期完成，各工序必须合理安排，形成交叉流水作业，多创造工作面，统一部署、统一指挥，密切配合，协调工作，在机械设备、机具、劳动力配置方面，做到优势组合。

第二节质量管理目标

确保该工程质量为合格，在工程施工过程中严把质量关，坚决杜绝不合格材料进入场地，原材料进入施工现场首先按施工规范的有关规定进行原材料试验及检测，规范未规定但施工中依据地方有关规定必须实验的材料（甲方供材）费用由业主负责，分部分项工程要严格按照国家强制性标准和国家操作规程进行施工，搞好每道工序检查验收。

第三节安全文明施工管理目标

为确保该工程达到“市级安全文明工地”标准，我们将加大安全生产管理力度，实行安全生产目标管理，并按照安全技术规范要求，完善工地安全设施，积极消除安全隐患，加强对职工的安全意识教育，搞好特种作业人员的岗位培训，严格持证上岗制度，保证安全生产，确保目标完成。

第五章主要分部分项工程施工方法

第一节定位放线

施工测量：

1、建筑物轴线和高程的控制。

经市地质规划测量部门对建筑物进行定位及有关水准点的确定后，项目部将以此为依据及时建立施工轴线控制网和水准点，对楼横向设三条主要控制轴线即1轴12轴15轴，纵向设三条轴线即A轴G轴L轴，建立起轴线控制网，以保证轴线偏差不超过允许范围。水准点确定后，将高程及引测到施工范围内，高程点应选择稳固，不再发生沉降，便于测量的建筑物或构筑物上进行标注。

2、基础及主体施工测量

基础工程施工主要用经纬仪，水准仪对建筑物的轴线和高程进行控制。主体