“梦飞扬”舞蹈少儿培训中心

创业计划书
企业名称“梦飞扬”舞蹈少儿培训中心创业者姓名金焕冬
学号1001120314（化工1203）日期2014.6.6
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、收费办法
六、固定资产
七、流动资金（12月）
八、销售收入预测（12个月）
九、利润表
十、可行性报告
附件
一、企业概况
主要经营范围：
本舞蹈培训中心主要针对的是少儿群体（幼儿园以及小学），成人部分开班培训。

二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
金焕冬（创业者）大学期间自主学习舞蹈并获得较多奖项，对学习舞蹈有独特理解，并且曾做过少儿舞蹈教师的兼职，有过这方面经验。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
曾参加全国教师舞蹈培训，并拥有相应的教师证书
三、市场评估
目标顾客描述：
如今随着经济的发展和大众对生活理解的加深，对孩子兴趣的培养越来越看重，并且如今的舞蹈培训机构质量参差不齐，有的收费过高但教学水平太低，有的完全相反，一个适合少儿学习舞蹈的培训中心还为数过少，可以说这是一块空白的空间。

现在这个时代，每一个家长都会想在孩子最容易接受，学习事物时，让他们的孩子参加各种培训，比如：音乐，英语，数学，当然也不外乎舞蹈培训等等。

潜在市场：
中国是个教育大国，自古以来，教育支出一直占中国家庭支出很大比重。

资料显示，中国居民储蓄余额已经达到十万亿元人民币，而居民收入中大约百分之十被用于投资教育。

教育培训行业是一个非常诱人的行业。

截止2004年底，培训业的产值已达2000亿的规模，且正以每年30%以上的速度迅速增长，而行业利润甚至已接近1000亿元。

以上海为例，3300多家培训公司中年度利润规模在100万以内的占60%，1000万以上的占2.1%
竞争对手的主要优势：
1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势
2.对市场比我们了解
3.本身有一部分跳舞跳得很好的小孩呆在那边了
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势：
1.无法正视现在的不合理的培训现状（收费过高却降不下来）
2.师资力量就那么多，舍不得花更多钱去请更好的老师
3.无法弄清我们新一代培训机构的培训方法
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.师资力量雄厚，由于本人大学期间舞蹈方面从事的较多，人脉很广，能花较少
的钱请好老师教学
2.本人本身拥有教师资格证，开始的时候不必花钱去让其他人教学
3.明白少儿如何短时间提高舞蹈水平，让家长看到效果，自然能把小孩留住。

四、市场营销计划
1.早起准备工作
2. 地点
(2)选择该地址的主要原因：
靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，无论是早起宣传或是后期扩招少儿，都有利于让更多的人看到
附近幼儿园小学较多，小孩可以放完学直接来，交通方便
在市区，影响力也可以相应扩大
3. 宣传
1）在幼儿园和小学附件张贴海报，在放学期间发放传单，传单海报上写明开始的免费体验课，吸引家长和小孩来看
2）通过各种渠道进入校园进行宣传，早起花钱请会跳的小孩在各个学校表演，展示教学效果
五、收费办法
（一）日常培训
少儿类：
成人卡：
（二）公司、团体、个人舞蹈排练培训编排类：
表演类：
由上图可示，我公司收费标准多样化，收费价格实惠，具有较强的竞争实力。

六、固定资产
1. 办公家具和设备
2.固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、利润表
单位：（万元）
十、可行性报告
从家长为孩子选择的休闲方式调查显示，有81%的家长为孩子选择舞蹈，来作为课余时间的休闲方式。

舞蹈不但可以丰富课余时间，主要可以保持孩子的形体和提高孩子的自信心。

我们的服务以及收费标准是有实质性的区别。

我们的服务也是我们最大的法宝，我们将克服其他商家的通病，（如均不退卡、少量的甚至没有教师培训等问题）努力做到“服务第一，顾客至上”，把服务放在首位，力求最好。

一般的健身中心是以使用健身器材健身为主，而以瑜伽、肚皮舞等舞蹈培训为
辅，教授舞蹈课程的老师并不够专业，只是些大学生兼职。

我公司主营产品正是舞蹈培训，所聘请的舞蹈老师均为国家级教师，并在国内多个大奖赛中取得优异的成绩，具有丰富的舞蹈教学经验。

所以一定能有市场。

附件2：。