中国房地产融资20种模式与成功案例

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融创中国融资结构调整案例分析

融创中国融资结构调整案例分析近年来，融创中国在不息扩张业务规模的同时，也乐观推行融资结构调整，从传统的金融机构借贷模式转向资本市场多元化融资模式，以适应市场需求和公司经营进步需要。

本文以融创中国的融资结构调整为案例，分析其融资结构的调整背景、调整方向和调整效果，探讨如何通过融资结构调整优化公司财务结构，提升公司价值。

本文结论是，融创中国融资结构调整兼顾市场需求和公司长期进步，实现了财务结构优化和增值，展示了资本市场多元化融资模式和公司融资结构调整的重要性和可行性。

关键词：融创中国、融资结构调整、资本市场、财务结构优化、增值1. 介绍融创中国是一家从事地产开发、物业管理、文化旅游等多元化经营的房地产公司，2007年在深圳证券来往所上市，目前已成为中国房地产行业的领军企业之一。

随着公司业务规模不息扩大和市场竞争加剧，融创中国乐观推行融资结构调整，从传统的金融机构借贷模式转向资本市场多元化融资模式，以优化公司财务结构，提升公司价值。

2. 调整背景在面对经济环境和市场竞争的变化和挑战时，融创中国熟识到传统的金融机构借贷模式已不能满足公司快速扩张和业务变化的需求，资本市场多元化融资模式具有更大的灵活性和可持续性。

同时，国家政策的支持和开放的资本市场也为公司融资结构调整提供了良好的机遇。

因此，融创中国乐观探究资本市场多元化融资模式，加强与投资者、上市公司、金融机构的合作，以满足公司财务需求和市场要求。

3. 调整方向融创中国的融资结构调整方向主要包括以下几个方面：（1）发行债券融创中国通过发行债券融资，乐观得到较低成本的资金，以支持公司业务规模和财务需求，同时扩大公司著名度和品牌影响。

截至2019年底，融创中国发行债券余额超过人民币1500亿元，占总债务比重逐年增加。

（2）股权融资融创中国通过权益融资，吸引国内外著名投资机构的注资，引入优质资源，提升公司战略规划和绩效管理水平。

2017年，融创中国收购万达文化，实现了从房地产开发到文化旅游的跨足，扩大了公司业务板块和市场格局。

房地产企业“借壳”上市的现状、模式及案例分析

房地产企业“借壳”上市的现状、模式及案例分析I. 借壳上市的概念和现状分析1. 借壳上市的基本概念2. 借壳上市的现状分析3. 借壳上市的优点和缺点4. 借壳上市对房地产行业的影响5. 借壳上市对投资者的影响II. 借壳上市的模式和特点分析1. 通过深股通实现借壳上市2. 联合借壳和独立借壳的不同模式3. 借壳上市的特点和风险III. 案例分析1：绿城中国借壳上市1. 绿城中国的借壳上市过程和背景2. 绿城中国的借壳上市优点和缺点3. 绿城中国的借壳上市对房地产行业的影响4. 绿城中国的借壳上市对投资者的影响5. 绿城中国借壳上市的启示和建议IV. 案例分析2：万科借壳上市1. 万科的借壳上市背景和过程2. 万科的借壳上市的优势和劣势3. 万科的借壳上市的风险和挑战4. 万科的借壳上市对房地产行业的影响5. 万科的借壳上市对投资者的影响V. 案例分析3：雅居乐借壳上市1. 雅居乐的借壳上市背景和过程2. 雅居乐的借壳上市的优势和劣势3. 雅居乐的借壳上市的风险和挑战4. 雅居乐的借壳上市对房地产行业的影响5. 雅居乐的借壳上市对投资者的影响VI. 案例分析4：碧桂园借壳上市1. 碧桂园的借壳上市背景和过程2. 碧桂园的借壳上市的优势和劣势3. 碧桂园的借壳上市的风险和挑战4. 碧桂园的借壳上市对房地产行业的影响5. 碧桂园的借壳上市对投资者的影响VII. 案例分析5：中国恒大借壳上市1. 中国恒大的借壳上市背景和过程2. 中国恒大的借壳上市的优势和劣势3. 中国恒大的借壳上市的风险和挑战4. 中国恒大的借壳上市对房地产行业的影响5. 中国恒大的借壳上市对投资者的影响随着我国经济的快速发展，房地产市场发展也越来越迅猛。

然而，房地产企业的上市并不是一件容易的事。

许多房地产企业为了加快上市步伐，采取了借壳上市的方式。

那么，借壳上市是什么，有哪些模式和特点？借壳上市对房地产企业和投资者有哪些影响？下面我们将通过具体案例分析来探讨这些问题。

中小企业融资的成功案例分析

中小企业融资的成功案例分析近年来，中小企业在中国经济发展中扮演着重要的角色。

然而，由于资金短缺和融资渠道有限等问题，中小企业的发展受到了限制。

然而，一些中小企业通过创新的融资方式和成功的案例，成功地解决了融资难题，为其他中小企业提供了借鉴和启示。

一、创新的融资方式：股权众筹股权众筹是一种通过互联网平台进行的融资方式，中小企业可以通过向公众出售股权来筹集资金。

这种方式在过去几年中逐渐兴起，并在一些中小企业中取得了成功。

以某互联网科技公司为例，该公司通过股权众筹筹集了数百万元的资金，成功推出了一款创新产品。

这一成功案例的背后，离不开对市场需求的准确判断和对投资者的有效沟通。

二、成功案例分析：小微企业的银行贷款小微企业是中小企业的一类，由于规模小、信用风险高等因素，往往难以获得传统银行贷款。

然而，一些小微企业通过创新的经营模式和良好的信用记录，成功地获得了银行贷款的支持。

例如，某家小型制造企业通过与银行建立长期合作关系，及时还款并提供详尽的财务报表，成功地获得了数百万元的贷款额度。

这一案例表明，小微企业可以通过与银行建立互信关系，提高自身信用水平，从而获得更多的融资机会。

三、创新融资方式：债权融资除了股权众筹和银行贷款，债权融资也是中小企业融资的一种创新方式。

债权融资是指企业通过发行债券等方式，向投资者借款，以筹集资金。

一些中小企业通过债权融资成功地获得了大量的资金支持。

例如，某家房地产开发公司通过发行公司债券，筹集了上亿元的资金，成功地开展了一项大型房地产项目。

这一案例表明，债权融资为中小企业提供了多样化的融资渠道，有助于解决资金短缺问题。

四、成功案例分析：创业孵化器的支持创业孵化器是一种为创业者提供办公场所、技术支持和融资服务的机构。

在中国，创业孵化器在近年来得到了广泛的发展，为中小企业提供了重要的融资支持。

某创业孵化器成功地孵化了一家互联网创业公司，通过提供办公场所和投资者资源，帮助企业获得了数百万元的融资。

目前房地产企业的融资方式有哪些

目前房地产企业融资方式有哪些？房地产企业融资方式房地产业是资金密集型产业，具有高投入、高风险、高产出特性。

房地产开发每一个阶段都需要庞大资金支持，因此对融资方式优缺点、政策约束和融资本钱把握，便于企业根据实际情况来选择适宜融资方式。

一般来说，房地产融资可以分为内部融资和外部融资两种。

内部融资主要是指房地产企业自有资金，包括一些抵押贴现票据，债券，可出售经营性和存量物业，以及近期内可回收各种款项等，包括向消费者预收购房定金等。

但随着企业投资规模不断扩大以及考虑企业可持续开展，单纯依靠内源融资已很难满足企业开展需求。

外部融资又可以分为直接融资和间接融资。

直接融资主要是从资本市场获得资金，主要满足长期投资资金需求，包括上市融资、债券融资、房地产投资基金、房地产信托等多种融资方式。

间接融资主要是从金融机构获得资金，主要是房地产工程贷款，解决房地产开发中短期资金需求。

新形势下房地产企业融资方式探讨摘要：本文主要简述了当前我国房地产企业融资方式，并就当前房地产行业形势，重点分析了在当前银根紧缩情况下，我国房地产行业如何选择适宜融资方式研究。

2021年国家对房地产业宏观调控日益趋紧，通胀压力增大，逐步实行货币信贷紧缩政策。

截止2021年4月底，央行已加息两次，上调4次存款准备金率，对房地产企业融资造成一定影响。

在当前严峻资金形势下，房地产企业如何加强融资，获取更多工程开发资金已成为行业开展一个重要课题。

一、我国房地产企业融资总体情况房地产是资金密集型产业，房地产企业融资情况在房地产企业开展过程中起着重要作用。

从总量上看，2007年1—10月房地产开发到位资金28863.65亿元，与2006年同期相比增长了22.48%。

国内贷款、自筹资金以及其他资金是资金来源三大重要组成局部，占房地产开发资金98.32%，其绝对值较之前所有年份均有所上升。

其他资金是房地产开发资金来源最主要局部，所占比例为46.60%，其中，定金及预收款为8044.37亿元，个人按揭贷款为3636.49亿元，所占比例分别为59.80%和40.20%. 位于资金来源第二位是房地产企业自筹资金，其中企业自有资金为5350.89亿元，建筑施工企业工程垫付款为3966.39亿元，所占比例分别为57.42%和42.58%.位于资金来源第三位是国内贷款，其中，银行贷款5252.97亿元，占93.61%。

房地产销售成功案例

房地产销售成功案例随着房地产市场的进一步繁荣,我国的房地产市场已由原来的卖方市场转变为买方市场,市场竞争更趋激烈。

以下是店铺为大家整理的关于成功的案例，欢迎阅读!成功的案例1：一前言：营销理由传统经济学认为，商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动，而商品的价格取决于供求关系。

按这一理论，一个物件的价值是个客观、可度量的值。

人们只要理智地度量生产某种商品所需要的有效劳动，就可以了解一个商品的内在价值，并以此为交换的依据。

在这一理论的框架内，消费者能够客观地掌握一个商品的价值，因而是理智的，因而也就不存在市场营销概念了。

然而，西方经济学则认为，商品的价值取决于商品的Utility，所谓Utility是指商品的服务带给人们的效用，或说好处。

而这个效用的评价标准是一个主观的概念：同一商品在不同的消费者看来有不同效用，南方人认为米饭好，北方人认为馒头好，谁也不能把自己的价值取向强加给对方。

由于认识到了商品的价值是个很主观的东西，因此产生了西方经济学的市场营销概念。

营销的目的就是要影响消费者的价值认同，使之心甘情愿地付出更多的成本购买某一品牌的商品，而不是具有同性质的其他品牌。

现在已经步入了知识经济，“华翠”内部必有一个创新系统来不断审视、破坏现有流程，取而代之更好的流程，以使自己跑得更快。

二促销：点石成金现在的竞争，已不仅仅是某一个层面上的竞争。

一个企业如果仅仅在某一层面占据优势，而在整体上却还存在这样或那样的短板的话，那么，就有可能在新一轮的竞争当中，被更具综合优势的竞争者淘汰，这是新时期的基本市场法则。

有远见的人总试图看清原本看不清的东西，一成不变的思维方法是最容易失败的。

在房地产市场饱和的现状下，我们必须打破常规、标新立异，充分运用创新思想，设计出多种全新的营销模式。

做到多点齐发，连点成面，面面俱到;多线共拉，布线为网，一网打尽。

(一)立异：以租带售房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去，但往往事与愿违，欲速则不达。

十大地产金融创新案例评点

2014年十大地产金融创新案例评点1地产基金金融创新事件1）PE挂牌新三板事件：2014年4月，九鼎投资试水全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）。

2014年11月6日，新三板挂出中科招商的《公开转让说明书》，中科招商挂牌新三板一锤定音。

根据文件，中科招商拟以整体挂牌的方式，向不超过30名投资者定向发行募资不超过90亿元。

据相关报道，硅谷天堂等其他数家家PE机构也在准备挂牌新三板。

点评：PE机构试水新三板，是登陆主板的初级版。

在新三板挂牌，可以解决小股东退出、PE基金融资、股权定价等问题，并留有之后转主板之想象空间。

国际大牌基金黑石和KKR均登陆资本市场，在募资方面打通公募资本市场通道，国内PE机构亦在此方向做尝试和努力。

目前国内已经有一批优秀基金管理正在准备上新三板。

2）稳盛投资发起设立劣后资金池事件：2014年4月24日，金地集团（600383）公告公司董事会批准了金地及公司高级副总裁陈长春先生与其他非关联方作为有限合伙人，共同投资稳盛投资发起设立的优选共赢基金。

优选共赢基金的预计规模不超过人民币6亿元，其中金地拟认缴49%的出资即人民币2.94亿元，陈长春先生拟认缴1%-10%的出资。

（具体比例将根据其他非关联方的最终认缴数额予以确定）。

优选共赢基金将以劣后级出资的形式与稳盛投资对外定向募集的优先级资金及其他劣后级资金（如有）共同对由稳盛投资作为普通合伙人的项目基金进行出资，并通过项目基金对金地的项目实施股权投资及债权投资。

点评：在2014年房地产市场调整大背景下，地产基金市场募资比较困难，尤其是劣后资金募集比较难。

稳盛投资通过设立有母基金性质的劣后资金池，一定程度上比较好地解决后续项目基金募资的难点问题，且通过金地及高管共同出资较好协调内部管制上的利益冲突问题。

但该优选共赢基金只能投金地自身项目为标的的项目基金，不利于稳盛对外开展业务，一定程度上未能超脱开发商基金的基因。

3）长富汇银创新私募基金募投方式事件：国内排名前十的私募基金长富汇银与某百强房企在武汉以股权合作的形式拿地，配合开发商杠杆拿地，开发商实际出资比例15%,长富汇银基金以自有资金出资15%，用基金子公司募集70%的资金投资长富汇银的有限合伙基金。

恒大地产中国房地产开发商的成功案例

恒大地产中国房地产开发商的成功案例恒大地产：中国房地产开发商的成功案例恒大地产作为中国房地产界的领军企业，以其卓越的发展实力、创新的经营模式和广泛的市场覆盖，成为成功的典范。

本文将通过对恒大地产的案例研究，探讨其成功的原因以及对中国房地产行业的启示。

一、强大的资金实力恒大地产以其强大的资金实力在中国房地产行业立足。

公司成立初期，凭借着来自香港上市的恒大置业的财力支持，实现了迅速的扩张。

随着市场份额的不断提升，恒大地产通过上市、融资等手段获取了大量的资金，为企业的持续发展提供了有力的保障。

这种强大的资金实力使得恒大地产能够投资大型项目，扩大市场份额，并在市场竞争中占据有利位置。

二、多元化的产品线恒大地产通过不断创新与扩充产品线，满足不同消费者的需求。

早期，恒大地产主要从事住宅开发，但随着市场需求的变化，公司逐渐拓展了商业地产、写字楼、特色小镇等多个领域。

多元化的产品线使得恒大地产能够更好地适应市场需求，提供更多元化的选择，同时减少了市场风险。

三、强大的销售团队与渠道恒大地产以其强大的销售团队与渠道为企业的成功做出了重要贡献。

恒大地产在全国范围内建立了庞大的销售团队，这些销售人员既具备专业的销售技巧，又拥有丰富的市场经验。

与此同时，恒大地产还通过多种渠道进行销售，包括线上平台、线下销售中心等。

强大的销售团队与渠道不仅提高了企业的销售效率，也扩大了企业的市场影响力。

四、注重品牌建设与口碑恒大地产注重品牌建设与口碑，树立了良好的企业形象。

恒大地产以“恒大，中国的恒大”为品牌宣传口号，不断强化品牌形象，提升品牌价值。

与此同时，恒大地产通过高质量的产品与优质的售后服务，赢得了广大客户的口碑。

这种注重品牌与口碑的战略使得恒大地产在市场中取得了良好的声誉，吸引了更多客户的关注与支持。

五、积极践行社会责任恒大地产积极践行社会责任，为企业赢得了社会的认可。

恒大地产在扩大企业规模和盈利能力的同时，也积极参与公益事业，支持教育、环保、扶贫等社会福利项目。

48种融资方式

每年都有房企关门倒闭，在企业倒闭的众多原因中，62%是由于融资问题得不到解决而导致的，本人归纳了目前最全的融资模式供您参考。

这是至今为止中国最系统、最全面、实战性最强的融资方法，将根本上提高企业的融资技术! 融资能力是企业的造血能力，也是每一位管理精英必备市场生存能力。

以下融资途径你都掌握了吗？第一计：应收账款融资1 付款方是有信用的，政府机构，大集团,银行，其他银行信任的单位。

2 应收账款证券化（信托）第二计：应付帐款融资1、远期承兑汇票2、质量保证托管3、应收账款证券偿付重要提示：和政府部门打交道，心情，人情，事情。

有国有资产1%的项目，不会投资第三计：资产典当融资1、急事告贷，典当最快2、受理动产，库存，设备等市场上有价值的典当物3、可分批赎回第四计：企业债券融资1、债权人不干涉经营2、利息在税前支付第五计：存货质押融资1、一定时间内价值相对稳定2、存放第三方仓库。

第六计：租赁融资（大设备）（买卖双方均可用）1、有利于提高产能，行业竞争力2、逐年分摊成本，实现避税3、买断前几所有权第七计：不动产抵押融资1、不接受小产权2、可评估后加贷（小产权可以租给在银行用信用的大公司，按年租金可在银行贷款）第八计：有价证券抵押贷款1、可保留国债股票的预期收益2、可分批赎回3、一般为不记名债券第九计：经营性贷款1、已有的经营记录为基础2、用于公司的主营业务第十计：装修贷款1、有抵押物无还款来源2、额度范围和比例空间较大第十一计：专利融资1、有有效期限制2、有成功的市场，有规模深圳市福田区和南山区政府有专门针对企业专利贷款贴息政策。

第十二计：预期收益融资1、能有效提前使用预期回报2、一般需要用到担保工具第十三计：内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资……案例:万乐电器1亿案例:产权转股权融资节税800万第十四计：个人信用贷款1．个人信用最大化2．现金流最大化第十五计：企业信用融资1、企业信用最大化，2、企业现金流最大化第十六计：商业信用融资1、有形的商业融资2、无形的商业融资第十七计：民间借款融资1、充分运用非正规软财务信息2、手续便捷，方式灵活3、特殊的风险控制和催收方式第十八计：应收货款预期融资1、预期是可以预见的2、预期是增大的趋势第十九计：补偿贸易融资1、供应和需求是同一个系统的2、需要明显大于供者第二十计：BOT项目融资1、A建设-A经营-移交B(公共工程特许权)2、A建设-A经营-移交B(民间)第二十一计：项目包装融资1、价值无法体现或者是变现2、可预见的升值空间第二十二计：资产流动性融资1、有价值无将来2、新项目回报预期高第二十三计：留存盈余融资（内部融资）1、主动，可控，底利息成本，2、有稳定团队的作用第二十四计：产权交易融资1、以资产交易融资2、能优化股权结构，优化资产配置，提高资源使用率3、含国有资产的企业使用多第二十五计：买壳上市融资1、曲线上市融资2、综合成本小，市盈率也较低第二十六计：商品购销融资1、预收货款融资……案例:顺驰快速制胜之道第二十七计：经营融资1、会员卡融资2、促销融资第二十八计：股权转让融资1、战略性合作伙伴融资2、优先股，债转股第二十九计：增资扩股融资1、股本增加，股权比例发生变化2、规模扩大，原股东投资额不变第三十计：杠杆收购融资1、以小搏大的工具2、集资、收购、拆卖、重组、上市第三十一计：私募股权融资1、成长性，竞争性，优秀团队2、良好的退出渠道和回报预期第三十二计：私募债权融资1、稳定的现金流2、良好的信用系统第三十三计：上市融资1、国内，国外上市，美国香港新加坡澳大利亚台湾2、主板，中小板，创业板第三十四计：资产信托融资1、有较高的成本17％左右2、有效规模的要求第三十五计：股权质押融资1、公司价值可有效评估2、股权结构清晰第三十六计：引进风险投资1、风险投资的价值不仅仅是钱2、以上市退出为目的第三十七计：股权置换融资1、股权清晰可评估2、以战略性置换为重点第三十八计：保险融资1、是最后一道保护屏障2、不可不买，不可多买第三十九计：衍生工具融资1、适用于大型企业2、有很高的金融风险第四十计：民间融资（个人借贷和委托贷款）1、个人借贷融资2、企业拆借融资……案例:粤东自来水厂项目第四十一计：不动产、动产抵押贷款1、房地产抵押贷款2、土地使用权抵押贷款3、设备抵押融资4、动产质押融资5、浮动抵押（产品、半成品等）第四十二计：票据贴现贷款1、商业票据贴现贷款2、买方或协议付息票据贴现贷款案例:思路决定出路案例:猛龙过江震京津案例:产权式公寓模式第四十三计：融资租赁1、简单融资租赁案例:广华出租车项目2、BOT ( BLT、BTO、BCC、BOO、BOOT、BT )3、ABS案例:欧洲迪斯尼乐园项目第四十四计：投资银行融资1、投资银行案例:蒙牛腾飞2、风险投资公司3、科技风险投资基金资料:风险评估指标4、房地产产业投资基金5、证券投资基金第四十五计：资产证券化融资1、（房地产）资产证券化2、抵押贷款证券化案例:奥运3000亿融资3、可转换债券第四十六计：场外交易市场1、中小企业私募。

房地产企业融资案例之绿地集团

政府对房地产行业的政策调整可能对绿地集团的融资产生影响，如贷款政策、土地政策等的变化可能导致企业融资成本上升或融资渠道受阻。
政策不确定性
政策的不确定性可能影响绿地集团的融资计划和资金安排，使企业面临资金链断裂的风险。
市场风险
利率波动
市场利率的波动可能影响绿地集团的融资成本和债务负担，利率上升可能导致企业融资成本增加，反之则可能减轻企业的债务负担。
绿地集团通过向银行贷款、发行企业债券等方式进行债权融资，这些资金可以用于弥补企业的流动资金缺口、偿还到期债务等方面。
预售融资
预售融资是指房地产企业通过预售房屋或预售车位等方式筹集资金的方式。这种方式对于房地产企业来说是一种有效的融资方式，因为预售可以提前回笼部分资金，减轻企业的资金压力。
绿地集团通过预售房屋或预售车位等方式进行预售融资，这些资金可以用于支付工程款、材料款等方面，保证项目的顺利进行。同时，预售还可以帮助企业降低库存压力，提高企业的资产周转率。
债券期限：3+2年
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债券利率：4.5%
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募集资金用途：用于绿地控股主营业务发展及补充流动资金
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发行结果：发行成功，为绿地控股提供了低成本的融资渠道，进一步增强了公司的偿债能力。
04
CATALOGUE
绿地集团融资的风险与挑战
政策风险
政策调整
用于绿地控股主营业务发展及偿还银行贷款
发行时间
2017年1月16日
发行价格
14.5元/股
发行结果
发行成功，进一步优化了绿地控股的股权结构，提高了公司的偿债能力。
绿地控股发日
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关键成功因素案例

关键成功因素案例行业关键成功因素是在竞争中取胜的关键环节。

可以通过判别矩阵的方法定性识别行业关键成功因素。

以下是店铺为大家整理的关于成功的案例，欢迎阅读!成功的案例1：“中国(深圳)IT领袖峰会”上特步副总裁肖利华发表的以“传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”为主题的演讲实录：主持人：下午的的第一个环节，由肖利华总裁进行延展。

特步电商仅用不到一年的时间，将网络分销销售额做到了5000万元。

相较于其他传统企业的电子商务，特步针对电子商务市场的发展需求，专门打造的“独有敏捷供应链”模式，引起了业界的关注。

请掌声欢迎肖利华先生做“传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”专题演讲。

肖利华：大家下午好!上午听了很多嘉宾讲电商的发展。

从2013年开始，电商行业有了结构性的变化。

以前的玩家基本上都是在VC支撑下的操盘为主，包括小卖家。

可是从2013年开始，越来越的传统品牌会进入电商领域。

所以我简单分享一个主题，叫做《传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”。

爱因斯坦说过，问对正确的问题，已经是解决问题的一半。

我希望今天下午的大概30分钟时间，能更多的给大家带来一些干货。

谢谢!简单说一下传统品牌电商10大关键成功要素。

第一、商业模式，也就是战略问题。

过去这几年，电商发展非常快，可是赚钱的有几家?在座的各位中有赚钱的吗?请举手!(4家)，亏钱的明显多很多。

这能否持续?怎么来转型?第二、资本。

第三、价格战。

商品是不是越便宜越好?去年有一些品牌一上线就是五折等等。

在互联网上你这个品牌就值这么点钱。

我们一年花这么多钱去做广告，结果就是想提升你们的附加值。

可是电商一来，全部打原形，这是否你们想要的?第四、运营。

互联网上分享最多的文章就是运营，问题是电商的运营有哪些?第五、电商催生了很多代运营的概念。

有人说后者没有前途，怎么样去选择?还有代运营比较大的企业要想创品牌，要注意哪些?第六、供应链。

房地产公司融资案例是怎样的？

房地产公司融资案例是怎样的？房地产公司属于最典型的资本密集型企业，在房地产公司的运营过程中，最关键的因素就是资金问题，保持充足的现金流是一家房地产公司能否正常运转、能否应对竞争挑战和经营困难的重中之重，因此，绝大多数房地产公司的融资能力都十分强大，那么，房地产公司融资案例是怎样的呢?1、通过项目股权出让融资例：2011年5月16日，恒大地产发布公告，华人置业以5亿美元入股恒大位于江苏启东市寅阳镇项目的49%权益，恒大则拥有另外51%的股权，出让项目面积约134万平方米。

启东项目是恒大地产的主力项目之一，总占地598万平方米，项目整体估值超过300亿元，本次出让的是恒大两个下属公司的股权。

恒大地产主席许家印称，这一出售行为是公司多渠道融资的体现。

分析：股权融资的特点决定了其用途的广泛性，既可以充实企业的营运资金，也可以用于企业的投资活动，尤其是对资金饥渴、债券关系简单的中小房地产企业。

2011年4月1日，万科以31亿元收购广州原新光城市花园项目100%股权。

另外，这种模式也可以给一些希望进入内地房地产市场的企业带来一定机会。

2、通过企业合作融资例：在企业合作方面，万科经验丰富，不断通过与其他企业合作的方式，快速进入各地市场。

2010年年末万科和五矿是联手出资52亿元在北京拿地，2011年万科董事会也批准了与华润的合作事项。

分析：通过合作可以有效地减轻企业在开发项目时的财务负担，从一定的角度来说这种方式可以被看作是企业融资的另一种方式。

对中小企业来说，在融资困难的情况下，与实力雄厚的大型房地产企业合作是一种实际且可行的选择。

3、通过抵押担保发债例：富力地产于2011年4月份在香港发行了26.12亿元人民币和1.5亿美元的优先票据，票面利率分别为7.0%和10.875%。

富力地产及其附属的海外公司共同进行不可撤销的担保，并提供一定的抵押。

瑞信、花旗、高盛及摩根士丹利是债券的初始购买人。

本次债券发行使富力地产获得了约合5.397亿美元(按当时汇率折算)的资金。

房地产行业的盈利模式与成本控制分析

房地产行业的盈利模式与成本控制分析引言房地产行业是一个关系到国计民生的重要产业，它在经济发展中扮演着至关重要的角色。

然而，由于行业特殊性，房地产企业面临着独特的盈利模式与成本控制挑战。

本文将探讨房地产行业的盈利模式和成本控制方法，并分析其中的关键要素和成功案例。

第一部分：盈利模式房地产行业的盈利模式多种多样，以下是其中几种常见的模式：模式一：房地产开发房地产开发是房地产行业最常见的盈利模式之一。

企业通过以土地为基础，开发房地产项目并销售房屋单元来获取利润。

在这种模式下，企业需要具备土地开发能力、市场研究能力和项目管理能力。

其盈利方式通常包括土地增值、销售利润和物业管理费等。

模式二：租赁和销售另一种常见的盈利模式是通过房屋租赁和销售来获取利润。

房地产企业可以通过购买或建造房屋，并出租给他人以获取稳定的租金收入。

同时，他们可以将部分房屋出售给购房者，从中获得销售利润。

这种模式下，稳定的租金收入和销售利润是主要的盈利来源。

模式三：物业管理物业管理是房地产行业另一种重要的盈利模式。

房地产企业可以通过拥有和管理物业来获取租金、物业管理费和其他服务费用。

在这种模式下，企业需要具备良好的物业管理能力、服务能力和运营能力。

物业管理模式的盈利主要来自于租金和服务费用。

模式四：金融服务金融服务是房地产行业的另一个重要盈利模式。

房地产企业可以通过提供贷款、理财和保险等金融服务来获取收入。

这种模式下，企业需要具备金融业务能力、风险控制能力和客户关系管理能力。

金融服务模式的盈利主要来自于利息、手续费和保险费用等。

第二部分：成本控制房地产行业的成本控制对于企业的盈利能力至关重要。

以下是几种常见的成本控制方法和策略：方法一：采购成本控制在房地产开发中，采购成本占据了相当大的比例。

控制采购成本是企业提高盈利能力的关键。

企业可以通过寻找合适的供应商、掌握市场物价走向和合理谈判等手段来降低采购成本。

同时，优化供应链管理、采用统一采购等综合措施也是有效的成本控制策略。

逆市下房地产营销案例分享

恒大宝的创新营销策略获得了行业内的认可，为其他房地产企业提供了参考和借鉴。
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行业认可度
恒大宝上线后，短时间内吸引了大量用户注册，销售额也有显著提升。
优质的服务和优惠政策提高了客户满意度，客户投诉率也有所降低。
05
案例五：融创地产“融创中国·天府之国”
项目背景
01
位于成都市核心区域，紧邻城市主干道和地铁线路，交通便利。
02
周边配套设施完善，包括商业中心、医院、学校等，生活便利
。
项目定位为高端住宅区，目标客户为城市中产阶层和富裕家庭
03 。
营销策略
线上营销
利用社交媒体平台和房地产网站进行广告投放，吸引潜在客户关注。
线下营销
举办楼盘推介会、房产讲座等活动，邀请客户到现场了解项目情况。
个性化服务
针对不同客户需求，提供个性化服务和定制方案，提高客户满意度和忠诚度。
执行效果
提高了万科地产的市场知名度和品牌影响力，吸引了大量潜在客户的关注和参与。
通过跨界合作和个性化服务，增加了客户粘性和客户满意度，提高了客户转化率。
在市场下行的情况下，实现了销售额的逆势增长，为万科地产带来了可观的收益。
营销渠道
项目通过多种渠道进行营销，包括线上平台、社交媒体、户外广告等，扩大了品牌知名度和曝光率。
产品特点
项目提供高品质的住宅和配套设施，注重绿化和环境打造，吸引了年轻家庭和改善型购房者的关注。
对当前房地产营销的启示
关注市场动态
在逆市中，房地产企业需要密切关注市场动态和竞争对手的策略，及时调整自身的营销策略。
逆市下房地产营销案例分享

融资租赁成功案例_融资租赁经典案例

融资租赁成功案例_融资租赁经典案例融资租赁作为一项创新的金融服务业务在世界各地迅速崛起。

改革开放以来,融资租赁业务被逐渐引入国内,其为我国各行各业引进先进技术和设备发挥了重要作用。

以下是店铺为大家整理的融资租赁成功案例，一起来看看吧!融资租赁成功案例篇1电线电缆的应用面广，目前，中国已成为世界电力线缆生产的第三大国，并且每年以20%的速度增长。

但是，电缆设备作为一种成套设备，其制造技术具有工艺性强、专业面广、上下工序衔接紧密等特点。

与国外企业相比，我国线缆设备制造技术仍然存在很大差距，主要表现在生产效率低，自动化程度不高、能耗较大、在线检测不全、可靠性差等，这些问题已经成为制约我国线缆设备行业发展的关键技术难题。

一、承租人经营状况德阳DJG机电设备有限公司是专业从事电线电缆成套设备研发和制造，是吸收了原“东方电工”的大量机器设备以及优秀的技术人才而设立的，公司拥有专有技术，并有自己的研发中心，多项技术获得专利，是由国家科技部审批通过的“高新技术企业”，也是四川省电工专用设备行业唯一一家省级“企业技术中心”。

2008年，公司购地100亩，并于2010年公司修建了自己的标准厂房，研发中心，以及办公大楼等，各种硬件设施配套齐全，并拥有近4000万元的生产设备，2011年，公司总资产达1.5亿，销售收入上亿元，净利润1000多万元，在德阳同行业中，年产值3000万元以上的企业有4-5家，而只有承租人公司能够提供从原材料到成品线缆制造的成套装备，而其他几家只生产部分单机。

公司所生产的铝合金系列市场占有率为80%，其他系列为10%。

二、承租人的难题由于公司所拥有近4000万元的生产设备，大都是原“东方电工”遗留下来的设备，购买时间较长，自动化程度不高，公司新建厂房后，急需购买一批自动化程度较高的机器设备来满足公司发展需要，设备金额为1119万元，由于刚修建了厂房和办公楼，资金非常紧张，公司没有足够的资金来购买设备，公司通过土地和厂房以及部分设备抵押从银行贷款4000万元，公司再无抵押物，再从银行贷款基本不可能，公司的发展遇到了前所未有的困难。

房地产资金管理风险案例

房地产资金管理风险案例一、背景介绍房地产行业是中国经济的重要组成部分之一，其对国家经济增长和社会稳定有着举足轻重的作用。

然而，随着房地产市场的不断升温，资金管理风险也日益凸显。

本文将以某房地产企业为例，探讨其资金管理风险，并提出相应的解决方案。

二、案例分析1. 案例描述某房地产企业在过去几年中，通过高杠杆运营模式迅速扩张，在全国范围内投资了大量的土地和物业项目。

然而，在资金管理方面存在以下问题：（1）过度依赖银行贷款，债务率过高；（2）缺乏完善的资金计划和预算制度；（3）投资决策不够科学合理，盲目跟风；（4）缺乏有效的风险控制机制。

2. 问题分析（1）过度依赖银行贷款，债务率过高由于房地产行业具有较高的投资门槛和周期长、回报慢等特点，某房地产企业采取了高杠杆运营模式，过度依赖银行贷款。

虽然这种模式可以在短期内快速扩张，但也使得企业的债务率过高，资金链风险增加。

（2）缺乏完善的资金计划和预算制度某房地产企业缺乏完善的资金计划和预算制度，导致资金使用不够规范和有效。

在项目开发过程中，缺乏对资金流入流出情况的全面监控和分析，容易造成项目投入不足或浪费现象。

（3）投资决策不够科学合理，盲目跟风某房地产企业在投资决策方面存在盲目跟风的问题。

由于市场竞争激烈，很多企业会采取“跟风”策略来抢占市场份额。

然而，在没有科学合理的市场调查和分析基础上进行投资，容易造成项目失败、亏损等问题。

（4）缺乏有效的风险控制机制某房地产企业缺乏有效的风险控制机制，在项目管理、融资、财务等方面存在漏洞。

一旦出现意外情况，企业很难及时发现和应对，容易造成资金损失。

3. 解决方案（1）优化融资结构，降低债务率某房地产企业应优化融资结构，降低债务率。

通过多元化融资方式，如发行债券、股权融资等，减少对银行贷款的依赖，降低公司的财务风险。

（2）建立完善的资金计划和预算制度某房地产企业应建立完善的资金计划和预算制度，在项目开发前进行充分的市场调查和分析，并制定详细的投资计划和预算。

中国房地产杰出案例

中国房地产杰出案例【原创版】目录一、中国房地产行业的发展历程1.初期阶段：2000 年以前2.中期阶段：2000 年至 2010 年3.现阶段：2010 年至今二、中国房地产行业百强企业的成功案例1.保利地产2.合生创展3.绿城4.易居中国5.世联地产6.建业7.福星惠誉8.贻成9.上海三湘10.旭辉11.金科12.蓝光13.方圆集团14.中惠熙元正文中国房地产行业在过去的几十年里取得了快速的发展。

这一过程可以分为三个阶段：初期阶段、中期阶段和现阶段。

初期阶段：2000 年以前，中国房地产行业刚刚起步。

在这个阶段，房地产企业的规模相对较小，行业的竞争格局尚未形成。

中期阶段：2000 年至 2010 年，中国房地产行业进入了一个高速发展的时期。

在这个阶段，众多房地产企业纷纷涌现，形成了激烈的市场竞争。

一些优秀的企业如保利地产、合生创展、绿城等在这个阶段迅速崛起，成为了行业的领军企业。

现阶段：2010 年至今，中国房地产行业面临着政策调控和市场调整的压力。

在这个阶段，房地产企业的发展模式和竞争策略都在发生改变。

与此同时，一些新的优秀企业如易居中国、世联地产等开始崭露头角，为行业的发展注入新的活力。

在这个不断变化的行业中，中国房地产行业百强企业始终保持着强劲的竞争力。

这些企业的成功案例值得我们深入研究。

例如，保利地产通过多元化发展策略，实现了业务规模和利润的快速增长；合生创展则依托其强大的土地储备和品牌优势，成为了行业的佼佼者。

此外，绿城、易居中国、世联地产等企业也都有着自己独特的成功之道。

除了这些全国性的优秀企业外，还有一些立足于不同区域或城市的房地产企业同样值得关注。

例如，建业在河南市场取得了显著的成绩，福星惠誉和贻成在湖北市场表现出色，上海三湘和旭辉分别在长三角地区和华南地区具有较高的市场份额。

而金科、蓝光、方圆集团和中惠熙元等企业则凭借其独特的产品和服务，在各自的市场中取得了优异的成绩。

总之，中国房地产行业的发展离不开这些优秀企业的努力和创新。

房地产及其相关行业成功案例

房地产及其相关行业成功案例近年来，房地产及其相关行业取得了许多成功案例，为经济发展和城市建设做出了巨大贡献。

以下是其中的几个案例：1. 乌鲁木齐经济技术开发区：该开发区是中国西部地区最早成立的国家级经济技术开发区之一。

通过引进国内外知名房地产企业和投资，在该开发区建设了众多商务办公楼、商业综合体和住宅项目。

这些项目不仅提供了大量就业机会，还吸引了一大批企业前来投资。

乌鲁木齐经济技术开发区的成功经验被广泛借鉴，成为了西部地区其他城市发展房地产行业的参考。

2. Shenzhen Bay国际生态城：该项目位于深圳湾，是中国首个以生态为核心的综合性开发区。

通过注重生态环保，该项目成功创建了一个生活、工作、娱乐的综合性生态社区。

同时，该项目还吸引了众多高科技企业入驻，成为了深圳的创新创业中心。

Shenzhen Bay国际生态城的成功证明了环保和可持续发展在房地产行业中的重要性，为其他城市提供了有益借鉴。

3. 新加坡公寓发展项目：新加坡是一个人口密度高，土地稀缺的小城市国家。

为了解决住房问题，新加坡政府提出了经典的公寓发展模式。

通过高层建筑和垂直式住宅区的建设，大大提高了土地利用效率，并为更多人提供了舒适的居住环境。

这一模式在新加坡深受欢迎，不仅解决了住房问题，还提高了城市的整体生活质量。

4. 德国柏林复兴特区：柏林复兴特区是德国政府为了推动城市经济复兴而设立的一个特殊区域。

通过建设高科技产业园区、商业办公区和住宅区，该特区吸引了大量国内外企业前来投资。

同时，该区域还注重城市规划和保护文化遗产，保留了一些历史建筑，使柏林成为了一个既现代化又充满历史文化的城市。

这些成功案例表明，在房地产及其相关行业中，注重生态环保、提高土地利用效率、创新思维以及合理规划都是至关重要的。

通过借鉴和学习这些成功案例，其他城市和地区也有望实现房地产行业的可持续发展和城市经济的繁荣。

房地产及其相关行业是一个多元化的领域，包括房屋建设、房地产开发、物业管理、房屋销售和租赁等。

(新)2011新王铁军简介

王铁军教授简介中国融资理论与应用模式创始人国际资本运作与投资银行专家北京大学中国金融研究中心研究员，加州美国大学、北京工商大学等多所大学特聘教授、博士生导师。

《全国企业融资经理岗位培训教程》编写委员会副主任；高科创业国际投资顾问公司CEO。

王铁军教授多年致力于金融经济学与投资银行学的研究。

首创了中国中小企业融资理论与融资模式；中国地方政府融资理论与融资模式；中国房地产融资理论与融资模式；中国企业资本运作与在国内外资本市场上市融资的理论与运作模式。

王铁军教授为国内许多地区与企业解决了融资与资本运作的实际问题。

成功的运作了东北虎药业股份有限公司、广东长城集团股份有限公司等多家中小企业在中国香港创业板与深圳创业板上市融资，开创了中国中小企业在国际与国内资本市场上市融资的先河。

王铁军教授的主要著作：1、《中国中小企业融资28种模式》（中国金融出版社2004年出版发行）2、《中国中小企业融资28种模式成功案例》（中国金融出版社2006年出版发行）3、《中国地方政府融资22种模式》（中国金融出版社2006年出版发行）4、《中国地方政府融资22种模式成功案例》（中国金融出版社2008年出版发行）5、《中国房地产融资20种模式与成功案例》（中国金融出版社2009年出版发行）6、《中国企业香港H股上市》（中国金融出版社2004年出版发行）7、《中国企业伦敦上市》（中国金融出版社2007年出版发行）8、《中国创业板上市实务运作与成功案例》（中国金融出版社2010年出版发行）王铁军教授的音像讲座光盘：1、《中国中小企业融资28种模式》（国家行政学院音像出版社2006年出版发行）2、《中国企业国际上市实务运作》（国家行政学院音像出版社2007年出版发行）。

房地产逆向混改案例

房地产逆向混改案例
房地产逆向混改是指在房地产领域进行的国有企业与民营企业的合作模式，通过引入民营资本参与国有房地产企业的改革和运营管理。

这一模式可以改善国有企业的经营效率、创新能力和市场竞争力。

以下是一个房地产逆向混改的案例：
中海地产逆向混改：中海地产是中国的一家国有房地产开发企业，成立于1982年。

由于市场竞争日益激烈，中海地产面临难以适应市场需求、创新能力不足等问题。

为了提升企业竞争力，中海地产在2014年启动了逆向混改。

中海地产引入了中国平安集团作为战略投资者，以民营资本的方式参与公司的股权投资。

平安集团是中国领先的保险和金融服务集团，具有丰富的资金和资源优势。

通过与平安集团的合作，中海地产得到了资金的支持，提升了企业的资金实力，进一步拓宽了融资渠道。

与此同时，中海地产还从平安集团获得了管理经验和市场运营方面的支持，通过借鉴平安集团在金融行业的经验，提升了企业的管理水平和服务能力。

此外，平安集团还与中海地产合作开发了一些金融和房地产结合的项目，通过双方资源的整合，实现了多方面的互补和合作共赢。

通过逆向混改，中海地产成功引入了民营资本，并与平安集团建立起战略伙伴关系。

这一合作模式不仅为中海地产带来了资金、资源和管理经验的支持，还在市场竞争中提升了企业的竞
争力和创新能力。

这个案例是房地产逆向混改的一个成功实践，也为其他房地产企业提供了借鉴和参考的经验。