电脑制表项目可研报告立项贷款用(评审版)

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立项报告模板表格

立项报告模板表格

立项报告模板表格一、背景在项目立项过程中,为了更好地规范化项目管理、提高项目管理效率,制作一份立项报告模板表格是非常必要的。

二、目的本文档的目的是为了提供一份适用于大多数项目的立项报告模板表格,以帮助项目负责人更好地完成项目立项工作。

三、模板表格介绍本模板表格包含以下几个部分:3.1 项目基本信息在该部分填写项目的基本信息,包括:•项目名称:填写项目的名称。

•项目编号:填写项目的编号,可自行设计规则。

•项目负责人:填写项目的负责人。

•所属部门:填写项目所属的部门名称。

•项目类型:填写项目的类型,如技术开发、市场推广、产品升级等。

3.2 项目背景在该部分填写项目的背景信息,包括:•项目背景:简要说明项目的背景和起源。

•项目目标:项目的目标,包括具体目标和计划完成时间。

•项目范围:项目的范围,包括主要内容和重点工作。

3.3 项目可行性分析在该部分对项目进行可行性分析,包括:•技术可行性:说明项目的技术可行性。

•经济可行性:说明项目的经济可行性。

•社会可行性:说明项目的社会可行性。

3.4 项目资源需求在该部分填写项目的资源需求,包括:•资金需求:填写项目所需要的资金。

•人力资源需求:填写项目所需要的人力资源。

•物质资源需求:填写项目所需要的物质资源。

3.5 项目进度计划在该部分填写项目的进度计划,包括:•项目启动时间:填写项目启动的具体时间。

•项目结束时间:填写项目结束的具体时间。

•项目里程碑计划:填写项目里程碑计划。

四、总结本文档提供了一份基本的项目立项报告模板表格,可作为项目管理人员制作项目立项报告的参考。

在使用时,应根据不同的项目类型和实际情况,作出相应的修改和调整。

立项报告表格模板

立项报告表格模板

立项报告表格模板1. 项目概述1.1 项目名称在这里填写项目的名称。

1.2 项目背景在这里填写项目的背景信息,包括该项目的出现背景、前景及社会意义等。

1.3 项目目标在这里填写项目的目标。

具体包括项目实施的主要目标和所需达成的主要成果。

1.4 项目计划在这里填写项目的计划。

具体包括项目实施的起止时间、进程安排以及项目管理和质量保障措施等。

2. 项目资源2.1 项目人员在这里填写项目的相关人员情况,包括项目组成员及各自的分工。

2.2 项目预算在这里填写项目的预算情况,包括项目的总费用预算、预计花费及预算时间表等。

2.3 项目材料在这里填写项目所需的相关材料,包括所需的设备、软件等资源,以及其预算情况。

2.4 项目技术在这里填写项目所需的相关技术资源,包括项目所需的技术能力及技术预算情况等。

3. 项目进度3.1 项目进度计划在这里填写项目的进度计划,包括项目实施的各个阶段及相应的时间节点、完成的工作量、预算情况等。

3.2 项目进度管理在这里填写项目的进度管理情况,包括监督和调整项目进度计划的方式和具体落实情况。

4. 项目风险4.1 项目风险评估在这里填写项目风险评估结果,包括项目所面临的主要风险及其可能带来的影响,以及预测可能出现的问题。

4.2 风险处理在这里填写项目风险的处理措施,包括避免和减缓风险、储备预算以应对风险等方式。

5. 项目效果5.1 项目效果评估在这里填写项目效果评估方式及其结果,具体包括项目实施的效果及其对社会和经济发展的贡献等。

5.2 项目总结在这里对项目进行总结评估,具体包括对项目实施的反思和总结、应该改进的方面、项目经验分享等内容。

6. 项目联系人在这里填写项目的联系人信息,包括联系方式等。

结束语以上是立项报告表格模板的内容,具体可以根据实际情况进行修改和调整。

希望能够对项目的立项和管理提供一定的参考和帮助!。

Excel实战技巧模板1000例:项目评审报告

Excel实战技巧模板1000例:项目评审报告

三、项目预算评审 内容:项目预算资金来源的筹措情况、可靠性等。 资金筹措 情况
内容:预算支出内容、额度和标准的经济合理性,依据的充分性,不合理 预算所涉及的金额等。 预算支出的 合理性
四、项目风险与不确定性因素 内容:项目的风险和不确定因素、项目单位对风险的认识、应对措施的有 效性等。 风险与不确 定性因素
立项依据的 充分性
目标设置ห้องสมุดไป่ตู้ 合理性
内容:项目总体目标、阶段性目标的合理性,目标实现的可能性,目标的 可考核性等。
组织实施能 力与条件
内容:项目单位及其合作单位的能力与条件,组织实施条件的充分性,进 度安排的合理性及环境支撑条件等。
内容:项目预期社会效益、经济效益、效益持续力、主要收益者等。 预期社会经 济效益
一、项目基本情况 项目名称 项目单位 项目类型 项目属性 项目开始 时间 项目材料及 法定手续的 完备性 二、项目可行性评审 内容:项目与国家政策、行政工作任务或事业发展计划的关联性,项目立 项的必要性、紧迫性等。 1.基本建设支出□ 4.科技三项费用□ 1.延续项目□ 年 月 2.城市维护费□ 5.教育费附加支出□ 2.新增项目□ 日 项目完成 时间 年 月 日 3.企业挖潜改造资金□
五、评审总体结论
评审意见
建 议
1.优先选择□
2.可选择□
3.慎重选择□

课题立项申请 评审书(B表 2015年版)

课题立项申请 评审书(B表  2015年版)

B 表 (供评审用)
东莞市普教系统教育科学研究
课题立项申请·评审书
(2015年版)
课题类别: 民办教育专题 学 段: 学科(专业):
课题名称:
附件3:
填写说明
一、请用计算机如实准确填写各项内容,填写要清晰、工整。

二、申请者只能申请一个课题,一个课题原则上只有一个主持人。

三、申报表分A、B两表。

A表用于存档,B表用于评审, B表不得出现申请人及课题组成员姓名、单位或任何表露申请者信息的材料,可写成“主持人”、“主持人单位”、“课题组成员A”。

“评审编号”由科研办填写。

四、课题类别分为滚动研究课题、高效课堂专项研究课题、一般规划课题、个人研究课题。

学科类别分为综合类、文科类和理科类,综合类包括学校管理、职业教育、学前教育、特殊教育及德育、科普等;文科类包括政治(品德)、语文、英语、历史、音乐、美术、人文地理以及综合实践活动中与文科相关的内容;理科类包括数学、物理、化学、生物、信息技术、体育与健康、科学、自然地理以及综合实践活动中与理科相关的内容。

学段指学前、小学、初中、普高、中职、特教。

五、 A表用A4纸双面打印一式1份,左侧装订成册,报送市教育局科研办;B表通过网上申报平台申报,不需要提交纸质稿。

一、课题主持人及课题组成员的基本情况
二、主持人和课题组主要成员近三年取得的与本课题有关的研究成果
三、课题研究的设计论证
四、完成课题研究的可行性分析
五、研究进度及预期研究成果
终成果形式。

其它如专著、论文集、案例集、教材、教具、软件、网络平台等最多选2项填报。

立项报告模板及立项审核表

立项报告模板及立项审核表

立项申请报告(推荐挂牌项目)所属业务部:XXXXX合作营业部:提交时间: 20XX.XX.XX第一部分企业简介一、企业基本情况公司名称石家庄康銘科技有限公司住所石家庄市桥西区平安南大街163号1号楼1单元101室法定代表人牛杰注册资本1000万元实收资本1000万元主营范围一类医疗器械的生产、销售;医用胶片、压敏胶带,数码产品的生产、销售企业类型①XXXX成立日期2013年05月10日经营期限2013年05月10日——2033年05月09日营业执照注册号1301000004739405企业法人代码XXX职工人数XX人注①:企业类型指有限责任公司、股份有限公司、中外合资有限责任公司、中外合资股份有限公司等。

二、企业历史沿革1、公司设立注②:出资方式指现金、实物(固定资产)、知识产权(无形资产)、土地使用权等。

2、历次变更注③:变更事项指股权变更(法人股东变更、自然人股东变更)、注册资本变更、主营业务变更、营业范围变更、营业期限变更、营业地址变更、法定代表人变更、董事会成员变更等。

注④:变更文件及手续指公司是否提供出资协议、股权转让协议、股东会决议、验资报告、评估报告、政府批准文件、章程修正案、营业执照、工商变更通知书等。

3、变更过程中存在的问题三、分、子公司及关联公司根据XXXX公司股权关系及股东控制、参股的其他公司情况,XXXXX的法人关联方如下:A、控股股东控制子公司:1、关联公司基本情况A公司基本情况:公司名称住所法定代表人注册资本实收资本主营范围企业类型成立日期经营期限营业执照注册号企业法人代码备注:1)2)第二部分业务和技术一、公司业务及产品1、公司主营业务2、公司产品及服务(1)现有产品及服务(2)新业务规划二、公司技术及研发1、专利、著作权及相关荣誉:2、公司研发技术储备情况3、研发投入情况4、公司的技术优势、核心竞争力第三部分经营情况一、销售情况1、销售模式2、主要客户2013年主要客户销售收入一览表2014年客户销售收入一览表3、客户评价第四部分公司治理和管理一、控股股东及实际控制人简介二、管理团队简介三、公司治理状况及评价第五部分财务分析一、财务报表概览1、资产负债表2、利润表二、财务指标分析第六部分企业发展规划及融资计划一、发展规划1、公司总体规划2、主要营销目标市场二、融资计划(选填)1、融资额度2、融资用途第七部分专业分析和判断结论一、主要优势或价值二、主要劣势或风险三、专业判断结论(一)行业分析师意见(二)会计师意见(三)律师意见(四)业务部组结论第八部分业务部组立项申请通过本业务部组对XXXX项目的前期初步尽职调查,本业务部组项目人员认为该项目初步符合全国中小股份转让系统推荐业务推荐挂牌条件,特申请立项。

新产品立项评审表

新产品立项评审表
□是■否
样机数量
送样数量:Pcs
其他样机数量:Pcs
人员配置
■已确定□待确定
评审会议记录
1、项目成员任命 2、
评审结论
■立即启动 □待客户确认后启动□其他_______
是否需客户确认
□是■否
客户回复意见
会签部门
会签人员
研发总监意见
签名: 日期:
产品总监意见
签名: 日期:
新产品立项评审表
项目名称
7寸超薄平板电脑
产品型号
目标客户
所有客户
发起人
新产品立项申请
(请在此插入附件)
立项评审时间
立项评审地点
五楼大会议室
立项评审人员
立项评审内容
规格要求
硬件规格:
■明确□不明确
软件规格:
■明确□不明确
ID及结构:
■明确□不明确
配件规格:
■明确□不明确
测试要求:
■明确□不明确
时间要求
保存期:长期

立项可行性报告表格

立项可行性报告表格

立项可行性报告表格一、项目背景本项目旨在解决当前市场上存在的问题,提供一种新的解决方案,以满足客户日益增长的需求。

经过调研发现,现有产品在某些方面存在不足,市场空间巨大,因此我们决定启动这个项目。

二、项目目标1.确立市场定位,明确目标客户群体;2.提供一种创新的产品或服务,以满足客户需求;3.实现盈利并提升公司整体竞争力。

三、市场分析1. 市场需求根据市场调研结果显示,目标客户群体普遍存在对现有产品的不满意,需要一种更加便捷、高效的解决方案。

2. 竞争分析当前市场上存在一些竞争对手,但大部分产品在某些方面存在短板,未能完全满足客户需求。

我们的产品将在这些短板上进行优化,以获取市场份额。

四、项目可行性分析1. 技术可行性团队具备相关技术能力和经验,能够独立完成项目开发并保证产品质量。

2. 市场可行性根据市场调研数据,市场需求旺盛,存在较大的商机,项目有望获得良好的市场反应。

3. 财务可行性根据初步财务预算,项目投资风险较低,预计能够在短期内实现盈利。

五、项目实施计划1.项目启动阶段:确定项目团队成员,明确项目目标和任务分工;2.项目开发阶段:进行产品设计、开发和测试,确保产品质量;3.市场推广阶段:制定营销策略,推广产品并获取用户反馈;4.运营维护阶段:根据用户反馈持续优化产品,确保产品持续增值。

六、风险与对策1.市场风险:竞争对手加大市场竞争,需加强市场营销力度;2.技术风险:技术更新换代速度快,需保持团队技术更新;3.财务风险:市场变化导致收入不稳定,需谨慎控制成本。

七、总结与建议本项目具备较高的可行性,市场需求旺盛,团队具备相关技术和经验,预计能够取得成功。

建议在项目实施过程中密切关注市场变化,不断优化产品,提升竞争力,确保项目顺利实施并取得良好的经济效益。

立项可行性报告表格撰写完毕。

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC—PM—0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模启动项目的主要依据或理:建筑面积结构类型项目基本情况建筑用途计划开工工程造价层数高度投标范围计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注 1 项目编码 2 项目立项提名项目班子及项目部组成 3 人员 4 项目投标安排5 项目现金流分析 6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收注:启动方面的任务企业根据实际工作需要灵活安排。

备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表主管部门及人员成本预警表格编号CSCEC—PM—0102 表修订情况资金预警已用时间% 启动竣工时间时间已完工程% 工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位臵建设单位链结业主调查表工程现场情况链结现场调查表监理单位设计单位建筑面积层数结构类型高度项目基本情况信息建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性承建项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术模式二、项目投标及签约阶段承包方式资金情况实施阶段□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□预付款:% □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小与竞争对手比较招标方式质量要求安全文明施工要求投标项目经理投标时间中标时间保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势□公开招标□邀请招标□独家发包□其它奖项要求奖项要求执业资格证书合同签订时间2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结链结风险评估表链结评审记录表链结投标文件链桔三、项目策划阶段1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链结链结责任书文本链结1、招标评审续CSCEC-PM-0102表四、项目实施阶段链结CSCEC-PM1、项目相关方信息10、项目进度及报量-1701 链结《物资需用2、项目采购管理计划及供应商信11、项目质量管理息》3、项目分包管理链结分包信息12、项目安全及环保情况4、项目管理实施计划链结计划文本及13、现场施工照片及项目经理月度报告报告材料链结成本测算资5、项目盈亏测算情况14、现场重要活动管理料链结《施工计划6、项目施工计划情况15、现场考核情况表》7、项目商务经理月度链结16、项目保函管理情况报告CSCEC-PM-0503 8、项目合同责任分解情况9、施工现场日报链结CSCEC-PM-0502 17、项目五大目标预警情况链结《项目进度报表》链结《项目质量报表》链结《项目安全报表》链结《施工照片日志》链结CSCEC-PM-1802 链结《项目考核表》链结CSCEC-PM-0603 链结资金、成本、安全、工期、环保控制预警链结项目每日情况报告五、项目竣工交付及保修阶段1、项目收尾计划链结CSCEC-PM-1501 5、项目竣工结算链结《工程竣工结算》2、项目竣工档案链结有关档案文本6、项目最终考核链结《考核报告》3、项目管理档案链结CSCEC-PM-1502 7、工程保修链结CSCEC-PM-1505 4、项目总结链结CSCEC-PM-1504六、工程使用阶段1、项目回访计划链结《回访计划》4、主体结构每10年回访记录2、项目回访记录链结《回访记录》5、工程设计使用寿命期满通知3、项目保修期满通知七、项目信息存档利用情况注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

项目评审报告(表格模板、XLS格式)

项目评审报告(表格模板、XLS格式)

五、评审总体结论
评审意见
建 议
1.优先选择□
2.可选择□
3.慎重选择□
立项依据的 充分性
目标设置的 合理性
内容:项目总体目标、阶段性目标的合理性,目标实现的可能性,目标的 可考核性等。
组织实施能 力与条件
内容:项目单位及其合作单位的能力与条件,组织实施条件的充分性,进 度安排的合理性及环境支撑条件等。
内容:项目预期社会效益、经济效益、效益持续力、主要收益者等。 预期社会经 济效益
一、项目基本情况 项目名称 项目单位 项目类型 项目属性 项目开始 时间 项目材料及 法定手续的 完备性 二、项目可行性评审 内容:项目与国家政策、行政工作任务或事业发展计划的关联性,项目立 项的必要性、紧迫性等。 1.基本建设支出□ 4.科技三项费用□ 1.延续项目□ 年 月 2.城市维护费□ 5.教育费附加支出□ 2.新增项目□ 日 项目完成 时间 年 月 日 3.企业挖潜改造资金□
三、项目预算评审 内容:项目预算资金来源的筹措情况、可靠性等。 资金筹措 情况
内容 预算所涉及的金额等。 预算支出的 合理性
四、项目风险与不确定性因素 内容:项目的风险和不确定因素、项目单位对风险的认识、应对措施的有 效性等。 风险与不确 定性因素

电脑阅卷笔项目可研报告立项征地用(专家版)

电脑阅卷笔项目可研报告立项征地用(专家版)

电脑阅卷笔项目可研报告(立项征地用/专家版)普慧投资研究中心电脑阅卷笔项目可研报告(立项征地用/专家版)项目负责人:齐宪臣注册咨询工程师参加人员:郑西芳注册咨询工程师胡冰月注册咨询工程师王子奇高级经济师杜翔宇高级工程师项目审核人:张子宏注册咨询工程师普慧投资研究中心目录电脑阅卷笔项目可研报告常见问题解答 ................ 错误!未定义书签。

1、电脑阅卷笔项目应该在经信委还是发改委立项? (1)2、编制电脑阅卷笔项目可研报告企业需提供的资料清单 (1)一、总论 (2)(一)项目背景 (2)1、项目名称 (2)2、建设单位概况 (2)3、可研报告编制依据 (2)4、项目提出的理由与过程 (3)(二)项目概况 (3)1、拟建项目 (3)2、建设规模与目标 (3)3、主要建设条件 (3)4、项目投入总资金及效益情况 (4)5、主要技术经济指标 (4)(三)主要问题说明 (6)1、项目资金来源问题 (6)2、项目技术设备问题 (6)3、项目供电供水保障问题 (6)二、市场预测 (7)(一)电脑阅卷笔市场分析 (7)1、国际市场 (7)2、国内市场 (7)(二)主要竞争企业分析(略) (8)(三)目标市场分析 (9)1、目标市场调查 (9)2、价格现状与预测 (10)(四)营销策略 (10)1、销售队伍建设 (10)2、销售网络建设 (10)3、销售策略 (10)三、建设规模与产品方案 (12)(一)建设规模 (12)(二)产品方案 (12)四、场址选择 (13)(一)场址所在位置现状 (13)1、地点与地理位置 (13)2、场址土地权属类别及占地面积 (13)3、土地利用现状 (14)(二)场址建设条件 (14)1、地理环境位置 (14)2、地形、地貌 (14)3、气候、水文 (14)4、交通运输条件 (14)5、公用设施社会依托条件 (14)6、环境保护条件 (15)7、法律支持条件 (15)8、征地、拆迁、移民安置条件 (15)9、施工条件 (15)五、技术方案、设备方案和工程方案 (16)(一)技术方案 (16)1、生产方法 (16)2、工艺流程 (17)(二)主要设备方案 (18)1、设备选配原则 (18)2、设备选型表 (19)(三)工程方案 (20)1、土建工程设计方案 (20)2、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 (21)3、建筑及安装工程量及造价 (22)六、主要原材料、燃料供应 (23)(一)主要原料材料供应 (23)(二)燃料及动力供应 (23)(三)主要原材料、燃料及动力价格 (23)(四)主要原材料、燃料年需要量表 (24)七、总图运输与公用辅助工程 (25)(一)总图布置 (25)1、平面布置 (25)2、竖向布置及道路 (25)3、总平面图 (25)4、总平面布置主要指标表 (28)(二)场内外运输 (28)1、场外运输量及运输方式 (28)2、场内运输量及运输方式 (28)3、场外运输设施及设备 (29)(三)公共辅助工程 (29)1、供水工程 (29)2、供电工程 (30)3、通信系统设计方案 (35)4、通风采暖工程 (36)5、防雷设计 (37)6、防尘设计 (37)7、维修及仓储设施 (38)八、节能措施 (39)(一)节能措施 (39)1、节能规范 (39)2、设计原则 (39)3、节能方案 (39)(二)能耗指标分析 (42)1、用能标准与能耗计算方法 (42)2、能耗状况和能耗指标分析 (43)九、节水措施 (44)(一)节水措施 (44)(二)水耗指标分析 (44)十、环境影响评价 (45)(一)场址环境条件 (45)(二)项目建设和生产对环境的影响 (45)1、项目建设对环境的影响 (45)2、项目生产对环境的影响 (46)(三)环境保护措施方案 (47)1、设计依据 (47)2、环保措施 (47)(四)环境保护投资 (49)(五)环境影响评价 (49)十一、劳动安全卫生与消防 (50)(一)劳动安全与职业卫生 (50)1、设计依据 (50)2、设计执行的主要标准 (50)3、设计内容及原则 (50)4、职业安全 (50)5、职业卫生 (51)6、辅助卫生用室 (51)7、职业安全卫生机构 (51)(二)消防 (51)1、设计依据 (51)2、总平面布置 (52)3、建筑部分 (52)4、电气部分 (52)5、给排水部分 (52)十二、组织机构与人力资源配置 (53)(一)组织机构 (53)1、项目法人组建方案 (53)2、管理机构组织方案 (53)(二)人力资源配置 (53)1、生产作业班次 (53)2、项目劳动定员 (53)3、职工工资福利 (53)4、员工来源及招聘方案 (54)5、员工培训 (54)十三、项目实施进度 (55)(一)建设工期 (55)(二)项目实施进度安排 (55)(三)项目实施进度表 (55)十四、招标方案 (56)(一)编制招标计划的依据 (56)(二)招标内容 (56)十五、投资估算 (58)(一)投资估算依据 (58)(二)建设投资估算 (58)1、建筑工程费 (58)2、设备及工器具购置费 (58)3、安装及装修工程费 (58)4、土地购置及整理费 (59)5、工程建设其他费用 (59)6、基本预备费 (59)7、涨价预备费 (59)8、建设期利息 (59)(三)流动资金估算 (59)(四)项目投入总资金 (59)(六)投资使用计划 (59)十六、融资方案 (60)(一)资本金筹措 (60)(二)债务资金筹措 (60)(三)融资方案分析 (60)十七、财务评价 (61)(一)计算依据及相关说明 (61)1、项目测算参考依据 (61)2、项目测算基本设定 (61)(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (62)1、销售收入 (62)2、销售税金及附加费用 (62)(三)总成本费用估算 (62)1、直接成本 (62)2、工资及福利费用 (62)3、折旧及摊销 (62)4、修理费 (62)5、财务费用 (63)6、其它费用 (63)7、总成本费用 (63)(四)财务评价报表 (63)1、项目损益及利润分配表 (63)2、项目财务现金流量表 (63)(五)财务评价指标 (63)1、投资利润率,投资利税率 (63)2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 (64)(七)不确定性分析 (64)1、敏感性分析 (64)2、盈亏平衡分析 (64)(八)财务评价结论 (65)十八、项目经济效益与社会效益 (66)(一)经济效益 (66)(二)社会效益 (66)十九、风险分析 (67)(一)项目风险因素识别 (67)1、法律及政策风险 (67)2、市场风险 (67)3、建设风险 (67)4、环保风险 (67)(二)项目风险防控措施 (67)1、法律及政策风险防控措施 (67)2、市场风险防控措施 (67)3、建设风险防控措施 (68)4、环保风险防控措施 (68)二十、结论与建议 (69)(一)结论 (69)(二)建议 (69)二十一、附件 (70)(一)附表 (70)(二)附图 (78)普慧投资研究中心( )10附 表:1、附表1 项目建筑工程费估算表2、附表2 项目设备及工器具购置费估算表3、附表3 工程建设其他费用估算表4、附表4 流动资金估算表(万元)5、附表5 项目投入总资金估算表(万元)6、附表6 项目投入总资金使用计划表(万元)7、附表7 项目销售税金及附加费用(万元)8、附表8 项目直接成本表(万元)9、附表9 项目摊销估算表(万元)10、附表10 项目折旧估算表(万元)11、附表11 项目总成本费用估算表(万元)12、附表12 项目损益及利润分配表(万元)13、附表13 项目财务现金流量表(万元)附 图:1、建设项目地理位置图2、项目厂区平面布置图附 件:1、企业法人营业执照2、项目备案请示电脑阅卷笔项目可研报告常见问题解答1234567891011121314151、电脑阅卷笔项目应该在经信委还是发改委立项?不在政府核准目录内的内资工业项目、信息化项目需要到经信委立项。

项目评审报告excel模板

项目评审报告excel模板

立项依据的 充分性
目标设置的 合理性
内容:项目总体目标、阶段性目标的合理性,目标实现的可能性,目标的 可考核性等。
组织实施能 力与条件
内容:项目单位及其合作单位的能力与条件,组织实施条件的充分性,进 度安排的合理性及环境支撑条件等。
内容:项目预期社会效益、经济效益、效益持续力、主要收益者等。 预期社会经 济效益
预期社会经 济效益
三、项目预算评审 内容:项目预算资金来源的筹措情况、可靠性等。 资金筹措 情况
内容:预算支出内容、额度和标准的经济合理性,依据的充分性,不合理 预算所涉及的金额等。 预算支出的 合理性
四、项目风险与不确定性因素 内容:项目的风险和不确定因素、项目单位对风险的认识、应对措施的有 效性。 风险与不确 定性因素
五、评审总体结论
评审意见
评审意见
建 议
1.优先选择□
2.可选择□
3.慎重选择□
一、项目基本情况 项目名称 项目单位 项目类型 项目属性 项目开始 时间 项目材料及 法定手续的 完备性 1.基本建设支出□ 2.城市维护费□ 3.企业挖潜改造资金□ 4.科技三项费用□ 5.教育费附加支出□ 1.延续项目□ 年 月 2.新增项目□ 日 项目完成 时间 年 月 日
二、项目可行性评审 内容:项目与国家政策、行政工作任务或事业发展计划的关联性,项目立 项的必要性、紧迫性等。

项目立项评审表Word版

项目立项评审表Word版
项目立项评审表
项目名称:
项目类型:
评审人:地点:时间:
内容
分项
分值
主要评价内容
评价标准
得分
项目必要性及依据
项目背景
3
项目背景分析透彻。
好:3;一般:2;差:0-1;
现状分析
5
对项目涉及业务清晰介绍,能反应出业务现状。
好:-5;一般:2;差:0-1;
项目目标
10
项目目标清晰、具体、可量化、可实现,具备作为考核依据的要素。
好:3;一般:2;差:0-1;
项目进度计划
进度计划
8
有合理的计划安排。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
里程碑计划
8
确定项目关键任务,并有明确交付物输出。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
项目投入产出预测分析
效益评价
6
项目投资效益评价。
好:5-6;;一般:3-4;不达标:1-2
合理量化
4
有量化的产出预测、计算公式、数据支撑。
好:8-10;一般:5-7;差:0-4;
差距分析
4
现状与项目期望值的差距分析,能衡量出项目带来的优势。
好:4;一般:2-3;差:1-0;
项目需求分析
需求分析
否决项
需求合理程度(不合理不予通过)
□合理 □不合理
范围界定
4
对项目影响到的范围做全面界定(括业务范围,用户范围)。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
□符合 □不符合
项目团队
责任单位
3
项目责任单位、责任人明确,职责、考核权重明确。
好:3;一般:2;差:0-1;
需求单位
3

IT项目产品质量评审表(doc 1页)

IT项目产品质量评审表(doc 1页)
☆☆☆☆☆
增加测试力度,必须保证上线前的Bug出现频度。
IT项目产品质量评审表(doc 1页)
4.2 IT项目产品质量评审表
产品功能性指标
指标
实际情况
重要性(五分制)
评审结果
人员、区域管理
满足实际业务要求
通过
权限管理
只对部门进行了管理,没有对区域权限进行管理
☆☆☆
增加对区域权限进行管理
产品是带图标的图形用户界面
只是下拉菜单的界面,不生动
☆☆☆☆☆
停止其它模块的开发,赶快修改现有模块界面
产品的输出界面和报表
系统能根据查询结果生成报表输出
查计信息
产品的性能指标
数据库查询时系统的响应时间不大于20秒
显示查询结果用了40秒
☆☆☆☆☆
调整算法,保证响应时间不大于20秒
产品的可靠性指标
产品上线以后,产品出现Bug的频度为每周不能多于4个
试用一周时发现了10个Bug
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电脑制表项目可研报告(立项贷款用/评审版)普慧投资研究中心电脑制表项目可研报告(立项贷款用/评审版)项目负责人:齐宪臣注册咨询工程师参加人员:郑西芳注册咨询工程师胡冰月注册咨询工程师王子奇高级经济师杜翔宇高级工程师项目审核人:张子宏注册咨询工程师普慧投资研究中心目录电脑制表项目可研报告常见问题解答 .................... 错误!未定义书签。

1、电脑制表项目应该在经信委还是发改委立项? (1)2、编制电脑制表项目可研报告企业需提供的资料清单 (1)一、总论 (2)(一)项目背景 (2)1、项目名称 (2)2、建设单位概况 (2)3、可研报告编制依据 (2)4、项目提出的理由与过程 (3)(二)项目概况 (3)1、拟建项目 (3)2、建设规模与目标 (3)3、主要建设条件 (3)4、项目投入总资金及效益情况 (4)5、主要技术经济指标 (4)(三)主要问题说明 (6)1、项目资金来源问题 (6)2、项目技术设备问题 (6)3、项目供电供水保障问题 (6)二、市场预测 (7)(一)电脑制表市场分析 (7)1、国际市场 (7)2、国内市场 (7)(二)主要竞争企业分析(略) (8)(三)目标市场分析 (9)1、目标市场调查 (9)2、价格现状与预测 (10)(四)营销策略 (10)1、销售队伍建设 (10)2、销售网络建设 (10)3、销售策略 (10)三、建设规模与产品方案 (12)(一)建设规模 (12)(二)产品方案 (12)四、场址选择 (13)(一)场址所在位置现状 (13)1、地点与地理位置 (13)2、场址土地权属类别及占地面积 (13)3、土地利用现状 (14)(二)场址建设条件 (14)1、地理环境位置 (14)2、地形、地貌 (14)3、气候、水文 (14)4、交通运输条件 (14)5、公用设施社会依托条件 (14)6、环境保护条件 (15)7、法律支持条件 (15)8、征地、拆迁、移民安置条件 (15)9、施工条件 (15)五、技术方案、设备方案和工程方案 (16)(一)技术方案 (16)1、生产方法 (16)2、工艺流程 (17)(二)主要设备方案 (18)1、设备选配原则 (18)2、设备选型表 (19)(三)工程方案 (20)1、土建工程设计方案 (20)2、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 (21)3、建筑及安装工程量及造价 (22)六、主要原材料、燃料供应 (23)(一)主要原料材料供应 (23)(二)燃料及动力供应 (23)(三)主要原材料、燃料及动力价格 (23)(四)主要原材料、燃料年需要量表 (24)七、总图运输与公用辅助工程 (25)(一)总图布置 (25)1、平面布置 (25)2、竖向布置及道路 (25)3、总平面图 (25)4、总平面布置主要指标表 (28)(二)场内外运输 (28)1、场外运输量及运输方式 (28)2、场内运输量及运输方式 (28)3、场外运输设施及设备 (29)(三)公共辅助工程 (29)1、供水工程 (29)2、供电工程 (30)3、通信系统设计方案 (35)4、通风采暖工程 (36)5、防雷设计 (37)6、防尘设计 (37)7、维修及仓储设施 (38)八、节能措施 (39)(一)节能措施 (39)1、节能规范 (39)2、设计原则 (39)3、节能方案 (39)(二)能耗指标分析 (42)1、用能标准与能耗计算方法 (42)2、能耗状况和能耗指标分析 (43)九、节水措施 (44)(一)节水措施 (44)(二)水耗指标分析 (44)十、环境影响评价 (45)(一)场址环境条件 (45)(二)项目建设和生产对环境的影响 (45)1、项目建设对环境的影响 (45)2、项目生产对环境的影响 (46)(三)环境保护措施方案 (47)1、设计依据 (47)2、环保措施 (47)(四)环境保护投资 (49)(五)环境影响评价 (49)十一、劳动安全卫生与消防 (50)(一)劳动安全与职业卫生 (50)1、设计依据 (50)2、设计执行的主要标准 (50)3、设计内容及原则 (50)4、职业安全 (50)5、职业卫生 (51)6、辅助卫生用室 (51)7、职业安全卫生机构 (51)(二)消防 (51)1、设计依据 (51)2、总平面布置 (52)3、建筑部分 (52)4、电气部分 (52)5、给排水部分 (52)十二、组织机构与人力资源配置 (53)(一)组织机构 (53)1、项目法人组建方案 (53)2、管理机构组织方案 (53)(二)人力资源配置 (53)1、生产作业班次 (53)2、项目劳动定员 (53)3、职工工资福利 (53)4、员工来源及招聘方案 (54)5、员工培训 (54)十三、项目实施进度 (55)(一)建设工期 (55)(二)项目实施进度安排 (55)(三)项目实施进度表 (55)十四、招标方案 (56)(一)编制招标计划的依据 (56)(二)招标内容 (56)十五、投资估算 (58)(一)投资估算依据 (58)(二)建设投资估算 (58)1、建筑工程费 (58)2、设备及工器具购置费 (58)3、安装及装修工程费 (58)4、土地购置及整理费 (59)5、工程建设其他费用 (59)6、基本预备费 (59)7、涨价预备费 (59)8、建设期利息 (59)(三)流动资金估算 (59)(四)项目投入总资金 (59)(六)投资使用计划 (59)十六、融资方案 (60)(一)资本金筹措 (60)(二)债务资金筹措 (60)(三)融资方案分析 (60)十七、财务评价 (61)(一)计算依据及相关说明 (61)1、项目测算参考依据 (61)2、项目测算基本设定 (61)(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (62)1、销售收入 (62)2、销售税金及附加费用 (62)(三)总成本费用估算 (62)1、直接成本 (62)2、工资及福利费用 (62)3、折旧及摊销 (62)4、修理费 (62)5、财务费用 (63)6、其它费用 (63)7、总成本费用 (63)(四)财务评价报表 (63)1、项目损益及利润分配表 (63)2、项目财务现金流量表 (63)(五)财务评价指标 (63)1、投资利润率,投资利税率 (63)2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 (64)(七)不确定性分析 (64)1、敏感性分析 (64)2、盈亏平衡分析 (64)(八)财务评价结论 (65)十八、项目经济效益与社会效益 (66)(一)经济效益 (66)(二)社会效益 (66)十九、风险分析 (67)(一)项目风险因素识别 (67)1、法律及政策风险 (67)2、市场风险 (67)3、建设风险 (67)4、环保风险 (67)(二)项目风险防控措施 (67)1、法律及政策风险防控措施 (67)2、市场风险防控措施 (67)3、建设风险防控措施 (68)4、环保风险防控措施 (68)二十、结论与建议 (69)(一)结论 (69)(二)建议 (69)二十一、附件 (70)(一)附表 (70)(二)附图 (78)普慧投资研究中心( )10附 表:1、附表1 项目建筑工程费估算表2、附表2 项目设备及工器具购置费估算表3、附表3 工程建设其他费用估算表4、附表4 流动资金估算表(万元)5、附表5 项目投入总资金估算表(万元)6、附表6 项目投入总资金使用计划表(万元)7、附表7 项目销售税金及附加费用(万元)8、附表8 项目直接成本表(万元)9、附表9 项目摊销估算表(万元)10、附表10 项目折旧估算表(万元)11、附表11 项目总成本费用估算表(万元)12、附表12 项目损益及利润分配表(万元)13、附表13 项目财务现金流量表(万元)附 图:1、建设项目地理位置图2、项目厂区平面布置图附 件:1、企业法人营业执照2、项目备案请示电脑制表项目可研报告常见问题解答1234567891011121314151、电脑制表项目应该在经信委还是发改委立项?不在政府核准目录内的内资工业项目、信息化项目需要到经信委立项。

不在政府核准目录内的非工业项目、信息化项目在发改委备案。

在政府核准目录内的内资项目、外资及对外投资项目、外资再投资设立的内资企业项目均需要到发改委核准。

参考:《政府核准的投资项目目录(2013年本)》。

2、编制电脑制表项目可研报告企业需提供的资料清单电脑制表项目可研报告编制资料清单如下:1、项目承办公司简介(执照扫描件)2、项目名称3、项目总投资及资金来源构成4、项目建设地址、四至、用地面积(或者既有建筑物占地及建筑面积)、获取价格5、项目概况及设想主要产品、产量、价格项目主要原辅材料、年用量、价格、获取渠道项目主要辐射覆盖的市场(主要目标市场,是否出口等?)项目建设周期项目水电气等供应单位和线路规格(单价,是否有现成管网)项目团队及员工工作班次安排项目组织结构与用工安排项目布置草图或规划图6、政府对土地的控规要求:投资强度、容积率、绿化率、建筑密度等7、工艺流程、技术、主要设备上述材料,有就提供。

至少确认准确的用地亩数、购买价格(或大致价格)、建设地址、大致的投资及贷款额度。

一、总论(一)项目背景1、项目名称项目名称:XXXX有限公司年产1万套(台/吨)电脑制表项目项目建设单位:XXXX有限公司法人代表:项目拟建设地点:市DD区GTE乡项目性质:新建所属行业:电脑制表制造产业政策:产品为电脑制表,《国家产业指导目录2011》未列明,属于允许类。

2、建设单位概况XXXX有限公司设立于2012年9月,注册资本6000万元人民币,主要从事电脑制表产品的生产贸易等业务。

住所:市DD区GTE乡EFG路西侧X号法人代表:ABC3、可研报告编制依据本项目可研报告编制依据如下:(1)《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会2006年审核批准施行。

(2)《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会2002年。

(3)《市发改委一般工业项目备案申报材料清单》。

(4)XXXX有限公司关于项目的投资决议。

(5)XXXX有限公司和工程咨询公司签订的设计合同。

(6)XXXX有限公司关于项目的投资决议。

(7)市DD区GTE乡关于项目用地的相关批复文件。

(8)市DD区GTE乡电力、天然气、排污等部门与XXXX有限公司签署的供应协议。

(9)《建设项目环境保护管理条例》[国务院令第253号],1998年11月29日施行。

(10)《国务院关于加强节能工作的决定》国发[2006]28号。

(11)《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》国家发改委2010年第6号令。

(12)市发改委关于工业项目环保、节能、水土保持等问题出台的相关规定。

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