3月份质量考核统计表(1)
临床科室医疗质量统计指标月报表全集文档
临床科室医疗质量统计指标月
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贵阳市第四人民医院
临床科室医疗质量主要统计指标月报表科室年月日
重症医学科科室质量与安全管理指标统计分析表
1、此表自2021年1月开始使用。
2、数据来源有两种方式：①医院统计部分由相关职能科室提供，质量管理办公室统一在内网、OA发布。
②科室自行收集统计指标。
3、此表每月26日前科室质控员填写完成，电子版上报质量管理办公室，纸质版科室存档。
临床手术科室质量与安全管理指标统计分析表
（_____月份）
科室____________科主任（签名）______________填表日期______年____月____日
医务科一份）。
部分指标解读和计算公式参见《二级综合医院评审标准实施细则（2021年版）》第七章日常统计学评价。
质量体系日常检查表 完整
检测记录
12、文件的编制和管 格式的统一，编号的统一编制、 发放、更改、回收记录、每年一次适
理
发放控制、有效性监控
宜性审核
13、车间的样件管理
放在车间的样件要定期保养和整 理
标准样件保养及记录
完成情况
部门
项
目
质量体系日常检查表
体系要 求
应形成的质量记录
物资处
1、采购物资进货登记
每次进货时对进货时间、数量等 事项进行即时登记
统计报告
②、技术文件更改率半年统计一 次，目标值100%
统计报告
③、技术文件发放回收率半年统 计一次，目标值100%
统计报告
15、管理评审改进措 施完成率
每年统计一次，目标值100%
统计报告
16、内部审核不合格 项整改完成率
每次审核结束后，目标值100%
统计报告
17、检具规程的编制 应及时编制《产品检具检验规程 通用及专用检具检验规程和使用指导
产品审核记录与总结报告
④、按《产品的监视和测量控制 进货材质单、供应商自检合格报告、
程序》要求对每批来料并进行检 外协热处理等产品检验报告、进货产
验
品检验记录
完成情况
部门
项
目
6、质量信息反馈
质量体系日常检查表
体系要 求
应形成的质量记录
正确、及时填写和传递质量信息 反馈单
质量信息反馈单记录
7、纠正和预防措施实 按《纠正和预防措施管理程序》
相关设备能力计算Cmk.报告
完成情况
部门
项
目
4、生产计划
质量体系日常检查表
体系要 求
应形成的质量记录
①、按顾客订单编制产品的年度/ 年度和月份生产计划、临时追加生产 月度生产计划、临时追加计划 计划
整车厂IATF16949质量目标分解及统计表范例
涂装制造部 / / 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
总装制造部 / / 6 6 6 5 5 5 4 4 4 4
总体
/ / / / 470 450 420 390 360 330 300 270
研究院
/
/
/ / 280 275 260 120 110 100 90 80
工艺技术部 / / / / 50 45 40 40 40 30 30 27
每月以在中国质量投诉网站、中
服务质 国汽车质量网、315曝光网站、 量投诉 国家缺陷召回中心等主流媒体收
例
月 质量部 ≤2例 销售中心 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例 ≤2例
集的服务类投诉信息
市场备 当月售后备件采购计划量实际完 件满足 成情况
数量发生400 件以上（含）
月 质量部 0起
总体
0起 0起 0起 0起 0起 0起 0起 0起 0起 0起 0起 0起
投诉信 息处理 及时率
售后投诉信息处理及时率=当月 完成处理数/当月应完成处理数
% 月 销售中心 100% 售后服务部 ### ### 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
质量 单一问 单一问题关闭率=（实际到期关 改进 题关闭 闭项数/到期应关闭项数）×
%月
自率制冲 1自0制0%冲压件精度合格率=（检具
压件精 测量合格点数/检具测量点数）× % 月
度合格 100%
焊装一 次交付 合格率
一次交付合格率=（合格车辆/报 检车辆）×100%
%
月
焊装单 车不良
点数
焊装单车不良点数=不良点总数/ 下线车辆总数
护士长工作手册
护士长工作手册HU SHI ZHANG GONG ZUO SHOU CE护士长工作手册医院：科别：姓名：年护士长工作手册使用说明一、本手册为医院各护理单元护士长工作记录、统计专用.二、护理部根据情况每月检查本手册使用情况，并作为对护士长的工作考察依据之一三、一年内护士长如有调动，原任护士长应将本手册移交.如护士长脱产学习、病休等离开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填写，以保持其连续性.四、护士长应按本手册所列项目认真准确及时填写，字迹清楚、无涂改.目录病房护士长职责············护士长工作日程··········科室护理人员基木情况一览表·········年护理工作计划·········第1季度护理丁作重点·········1月工作重点及周安排·········2月工作重点及周安排·········3月工作重点及周安排·········第2季度护理丁作重点·········4月工作重点及周安排·········5月工作重点及周安排·········6月工作重点及周安排·········第3季度护理工作重点·········7月工作重点及周安排·········8月工作重点及周安排·········9月工作重点及周安排·········第4季度护理工作重点·········10月工作重点及周安排·········11月工作重点及周安排·········12月工作重点及周安排·········护理质量考核成绩统计表·········科室工作量统计表·········科室难免乐疮、压疮转归情况登记表二护理不良事件统计表·········科室护理业务直房登记表·········科室护理行政查房登记表·········科室护理教学查房登记表·········科室业务学习安排表·········科室业务学习完成情况登记表·········科室护理技术操作培训/考核计划·········护理技术操作考核成绩登记·········护理理论考核成绩登记表·········护理科研论文登记表·········护理科研项口登记表·········护理新技术、新业务、技术革新登记表·········护理人员派出参观、进修培训登记表·········临床护理接待参观登记表·········护理人力资源管理统计表·········护理人员夜班及节假日值班统计表········护理人员奖惩记录········大事/特殊事件记录········科室公物幕数登记········临时性工作任务调配记录········半年总结········年度总结········其它记录········病房护士长职责1.在护理部的领导及科主任的业务指导卜进行工作，根据护理部工作计划，制定本科室具休计划并组织实施，负责木科室的护理行政、业务、教学、科研管理以及病房内外的联系工作.2.合理进行劳动组合，注重人力搭配，保证节假日的护理T作质量。
近期成绩统计表1
镇安县近期成绩统计表
考核细则
1.课程学习时间（50分）：学员学习总时间满1800分钟，计50分，若学员学习总时间少于1800分钟，则分数=学习总时间/36。
课程学习时间是指在课程页面观看视频课程、阅读文本资料等内容的时间，由系统自动统计，学员可在学习统计中查询（次日晨更新）。
2.学思作业（10分）：课程学习阶段学员至少完成2篇作业，每篇作业5分，共10分。
3.知行作业（20分）：校本研修阶段学员至少完成4篇作业，每篇作业5分，共20分。
4.沙龙话题（5分）：在班级沙龙中至少发布5条沙龙话题，每条1分，共5分。
5.互动留言（15分）：在课程页面、班级沙龙话题、学科协作组页面的留言不少于30条，每条0.5分，共计15分。
目前各阶段情况
1.学思阶段已经结束，学思阶段作业全部上线
2.知行阶段进入第三周，3篇作业上线
3.学科协作组上线
目前学习督促重点
1.学时：督促学员上线学习，观看视频课程
2.作业：督促学员完成学思阶段课程作业及上线的知行阶段两篇培训总结作业
3.沙龙话题：督促学员发布沙龙研讨话题
4.互动留言：督促学员在培训课程、班级沙龙及学科研讨组页面留言。
品质SQE岗位KPI绩效考核表
考核月份:
月
考核模块 指标名称
目标 权重
品质SQE KPI
考核标准
实际值 得分 考核人签字
数据来源
1.批退率 （LRR)
≤3%
20
界定：LRR=不良總批量(針對退貨批次)/進貨總批量*100% 评分规则：每超1%扣3分。
品质统计报表
2.来料良率
≥99%
界定：来料良率 = 来料不良数/来料总数*100%
键
评分规则：依据权重及达成比例计算得分。
K
p指
界定：异常结案率=已经结案异常/异常总数*100%
I
标
4.来料异常及 时处理结案率
≥95%
异常是否结案工程师与责任部门检讨改善方案并实施下去，QC检验确认效果，最 20 终结案则部门主管签核才能生效。
评分规则：1. 95%以上20分, 2. 85%-94%扣5分,
本部门直属领导打分
出勤率
由人事部统计 出勤率
0次
10
当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 扣1分。
当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次
此项由人事部统一填写
考核总分: 100
考核得分:
最终得分:
备注: 1. 90~100分， 优秀； 2. 80~90分， 良好； 3. 70~80分，一般； 4. 60~70分 待培养；5. 60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。 2. 因个人原因造成公司损失超过500元的, 取消当月个人绩效考核资格, 若造成严重后果, 公司保留追究法律责任的权利
20
来料良率基数按99%来计算，多个机种则取其平均值， 在量产后，在基数基础上 的提升作为KPI考核量化标准：
规则为：1.达成基数：20分；2.在不达成基数基础上每降低良率1%扣2分；
瓦斯治理QC小组发表成果
10 组 员
男 大专 技术员
组内分工 策划 策划 组织实施 组织实施 组织实施 技术指导 数据统计 数据分析 资料整理 资料记录
XXX公 司 瓦 斯 治 理 QC 小 组
3、QC小组活动计划：
为了切实保证小组活动按PDCA四个阶段进行，特制定活动计
划表。（详见甘特图表）
小组活动计划表
阶段
2011年 时间
验证人： ZZ
工作面现场
经验证人每天对该工作面抽放管路进行一次全面检查，共找出抽放管破
确认 情况
损2处，且抽放管漏风不明显，在处理抽放管破损处前，瓦斯抽放量为 4.5-5.0m3/min，上隅角瓦斯浓度为0.70%-0.76%，对抽放管破损处进行 处理后，抽放瓦斯纯量为4.7-5.1m3/min，上隅角瓦斯浓度为0.68%-
（二）通过因果分析图分析可知，影响4321工作面抽采率的 因素共有8个，小组于3月10 -20日对8个末端因素进行逐一确认。
序 号
末端因素
确认标准
确认 方法
责任人
要因确认 时间
1 考核制度执行不严
考核制度执行率达100%
查阅资料 ZZZ 3月15日
2
培训效果不好
区队开展培训工作，培训考试成绩 合格
2 3 4 5 67 8
9 10
1、选择课题
P 计划阶段
2、现状调查 3、设定目标 4、分析原因
5、确定要因
6、制定对策
D 实施阶段 7、对策实施
C 检查阶段 8、检查效果
9、巩固措施
A 处理阶段 10、总结和今后
打算
选题理由： 煤矿安全生产的
需要
企业安全理念
二、课题选择
2002年至2005年8月，全国煤矿发生29起特大事故，死亡 1743人。其中，瓦斯爆炸事故24起，死亡1578人，事故 起数和死亡人数分别占83%和91%，瓦斯已成为煤矿安 全生产中的头号“杀手”，而瓦斯抽放是治理瓦斯最根本 的办法。
质量月报管理规程
质量月度报告管理规程1、目的1.1、明确规定质量月报应分级上报，并规定了各级月报报表的报告内容；明确规定了质量月报上报的流程和上报时限；明确规定了质量月报上报对象。
1.2、通过质量月报可以让公司领导定期了解公司产品质量水平；让质保部可以定期了解各实验室的质量管理状况，以便于有针对性的进行质量监管活动。
2、范围2.1、适用于公司从物料验收到成品细胞整个过程的质量报告，包括原材料（血液验收、试剂、培养液、耗材）、中间产品、成品细胞、环境监测、变更、偏差、现场监督检查及抽查等方面内容。
3、定义3.1、变更：指为了改进之目的而提出的对细胞制备和管理全过程的某项内容的变化。
例如：更换试剂、耗材的供应商，更换洁净工作台等等质量体系中所有的变化。
3.2、偏差：指在质量体系内任何偏离核准的指令、标准或规定的行为或结果。
例如：任何偏离标准（包括公司文件、法律法规）的事件及结果均称为偏差。
3.3、中间产品：是指从细胞分离、培养直到细胞收集发放前所有在培养细胞的总称。
4、职责4.1、实验室负责人：在规定的时限内上报本实验室的质量月报表。
4.2、采购员：负责收集各个实验室试剂、耗材等物料信息，并反馈给各实验室。
4.3、质保部：负责汇总各实验室质量月报，并给与综合评价，形成公司级别质量月报表。
4.4、质保部负责人：批准公司级别质量月报表。
5、相关文件无6、附件6.1、附件1：实验室月份质量月报表6.2、附件2：月份质量月报表6.3、附件3：实验室月份质量管理考核表6.4、附件4：月份质量管理水平考核表7、内容7.1、质量月报对象及时限7.1.1、公司质量月报分为两级上报，一是各实验室向质保部上报本实验室自然月内的质量管理状况，二是质保部向质保部负责人和公司领导报告公司所有实验室的质量管理状况。
7.1.2、各实验室负责人应该在下月月初5个工作日内汇总该实验室上个月的产品质量状况，形成《实验室月份质量月报表》，并以电子版word文档形式通过OA报告给质保员。
制造企业品质部各岗位绩效考核表(品质经理主管组长QE来料检验SQE过程检验OQC测量员等)
7.部门出勤
≥80%
20
界定：部门出勤率=部门员工出勤率总和÷部门人数×100%
1. 出勤率≥90%奖励20分; 2. 出勤率≥80%奖励10分;
3. 出勤率≥70%奖励5分; 4. 出勤率60%以下,不奖励
此项由人事部统一填写
工作态度/服务承诺
工作态度
符合要求
5
包括工作失误、工作质量、工作心态（不积极、不主动）等相关事项, 每次扣2分，可以倒扣。
良率统计报表
3.来料良率
≥99%
20
界定：来料良率 = 来料不良数/来料总数*100%
来料良率基数按99%来计算，多个机种则取其平均值， 在量产后，在基数基础上的提升作为KPI考核量化标准：规则为：1.达成基数：20分；2.在不达成基数基础上每降低良率1%扣2分；
良率统计报表
4.工厂生产总值达成率
100%
1. 2件及以上奖励10分; 2. 1件奖励5分; 3. 0件不奖励
培训记录
个人出勤
由人事部统计出勤率
0次
10
当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次扣1分。
考核总分:
100
考核得分:
最终得分:
备注: 1. 90~100分， 优秀； 2. 80~90分， 良好； 3. 70~80分，一般； 4. 60~70分 待培养；5. 60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。
2. 因个人原因造成公司损失超过500元的, 取消当月个人绩效考核资格, 若造成严重后果, 公司保留追究法律责任的权利
人员：
审核：
核准：
品质管理KPI(主管)
被考核人: 考核月份: 月
质量目标完成情况统计表
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计资料
办公室整理
年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年
**有限公司
质量和环境目标指标考核统计表
制表：审核：日期：年。
专职社工考核奖惩统计表社矫科填写
8、月报、季报连续错报三次扣5分。信息上报少一篇扣1分。
2、努力掌握相关业务知识、技能，区局矫正科将不定期组织考核。
3、熟练操作矫正、刑释平台管理系统，做好系统的维护和保密工作。
4、及时准确做好月报、季报工作。
5、认真监管，严防脱管、漏管、重新违法犯罪工作，做到情况清，底数明。
6、做好手机定位和解除定位的统计上报工作，落实人脸、指纹考勤工作。
7、认真完成信息调研工作，每月上报有一定质量的信息不少于两篇。
8、及时完整填写社区服刑人员工作档案，内真实规范。
社矫科负责人签名
附件3：专职社工考核奖惩统计表（社矫科填写）
姓名：本月得分：年月日
项目
考核标准
扣分内容
扣分理由
考核得分
业务工作完成质量（40分）
1、忠于职守、爱岗敬业，高效率完成本职工作，并服从工作安排。
1、未按规定及时、真实记载服刑人员工作档案的I人扣3分。
2、业务工作发生较大差错1次扣5分，考核1次不合格扣2分。
3、刑释平台人员未及时核查、预释放人员回执未及时发送1人扣3分。
4、手机定位错报、漏报I人扣2分；人脸、指纹考勤1人未落实扣2分。
5、没有及时上报集中学习和社区服务的记录信息的，一次扣2分。
6、因监管不到位导致对象脱管漏管1人扣5分，出现重新违法犯罪1人扣3分，对矫正对象情况不清楚、思想状况不了解的扣2分。
消化内1科质管处科室质量安全小组记录本
秦皇岛市第一医院科室质量安全小组工作记录本科室 __消化内科1病区__年度 ___2015 年 ______质量管理处（一）目录一、秦皇岛市第一医院科室质量与安全管理小组管理办法二、科室工作人员基本情况三、科室质量与安全管理小组工作职责四、科室质量与安全管理小组名单五、2015年度科室质量与安全工作制度六、2015年度科室质量与安全管理工作计划七、科室2015年度质量与安全管理质控方案八、科室质量与安全管理年度目标九、科室质量与安全管理依据与资料1、2015版医院规章制度与岗位职责2、专业诊疗规范、操作规程、技术规范十、科室质量与安全培训教育记录1、第一季度科室质量与安全培训教育记录2、第二季度科室质量与安全培训教育记录3、第三季度科室质量与安全培训教育记录4、第四季度科室质量与安全培训教育记录十一、月科室质量与安全工作记录（一）、一月份科室质量与安全管理小组工作记录1、1月份科室质量与安全指标统计表2、1月份科室不良事件上报登记表3、1月份科室各质量与安全自查工作记录4、1月份科室质量与安全工作会议记录5、1月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、1月份科室质量与安全工作报告（二）、二月份科室质量与安全管理小组工作记录1、2月份科室质量与安全指标统计表2、2月份科室不良事件上报登记表3、2月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、2月份科室质量与安全工作会议记录5、2月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、2月份科室质量与安全工作报告（三）、三月份科室质量与安全管理小组工作记录1、3月份科室质量与安全指标统计表2、3月份科室不良事件上报登记表3、3月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、3月份科室质量与安全工作会议记录5、3月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、3月份科室质量与安全工作报告（四）、四月份科室质量与安全管理小组工作记录1、4月份科室质量与安全指标统计表2、4月份科室不良事件上报登记表3、4月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、4月份科室质量与安全工作会议记录5、4月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、4月份科室质量与安全工作报告（五）、五月份科室质量与安全管理小组工作记录1、5月份科室质量与安全指标统计表2、5月份科室不良事件上报登记表3、5月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、5月份科室质量与安全工作会议记录5、5月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、5月份科室质量与安全工作报告（六）、六月份科室质量与安全管理小组工作记录1、6月份科室质量与安全指标统计表2、6月份科室不良事件上报登记表3、6月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、6月份科室质量与安全工作会议记录5、6月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、6月份科室质量与安全工作报告（七）、七月份科室质量与安全管理小组工作记录1、7月份科室质量与安全指标统计表2、7月份科室不良事件上报登记表3、7月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、7月份科室质量与安全工作会议记录5、7月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、7月份科室质量与安全工作报告（八）、八月份科室质量与安全管理小组工作记录1、8月份科室质量与安全指标统计表2、8月份科室不良事件上报登记表3、8月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、8月份科室质量与安全工作会议记录5、8月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、8月份科室质量与安全工作报告（九）、九月份科室质量与安全管理小组工作记录1、9月份科室质量与安全指标统计表2、9月份科室不良事件上报登记表3、9月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、9月份科室质量与安全工作会议记录5、9月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、9月份科室质量与安全工作报告（十）、十月份科室质量与安全管理小组工作记录1、10月份科室质量与安全指标统计表2、10月份科室不良事件上报登记表3、10月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、10月份科室质量与安全工作会议记录5、10月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、10月份科室质量与安全工作报告（十一）、十一月份科室质量与安全管理小组工作记录1、11月份科室质量与安全指标统计表2、11月份科室不良事件上报登记表3、11月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、11月份科室质量与安全工作会议记录5、11月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、11月份科室质量与安全工作报告（十二）、十二月份科室质量与安全管理小组工作记录1、12月份科室质量与安全指标统计表2、12月份科室不良事件上报登记表3、12月份科室各质量与安全专业组自查工作记录4、12月份科室质量与安全工作会议记录5、12月份科室质量与安全工作会议讲义及课件6、12月份科室质量与安全工作报告十二、2015年度科室质量与安全管理工作总结秦皇岛市第一医院科室质量与安全管理小组管理办法为进一步加强对临床、医技科室的质量与安全管理，逐步规范并完善我院医疗质量与安全管理长效机制，充分发挥质量与安全管理小组对医疗、质量的督导作用，实现质量管理处与临床、医技之间质量与安全信息的有效传递和沟通，全面提升科室的质量管理水平和管理力度，制定本办法。
QC小组实例
100
调查人：XXX 日期：XXX 地点：XXX
23
造成螺旋煤泵设备开动率低排列图
从排列图可以看出,造成螺旋煤泵设备开动率低的问题 是：进料口煤粉堵塞、更螺旋煤泵 ,两个项次占69.93%。
24
分层标志
—— 2、分层法
1、人员。可按年龄、工级和性别等分层； 2、机器。可按设备类型、新旧程度、不同的生产线和工夹具类型等分层； 3、材料。 可按产地、批号、制造厂、规格、成分等分层； 4、方法。可按不同的工艺要求、操作参数、操作方法、生产速度等分层； 5、测量。可按测量设备、测量方法、测量人员、测量取样方法和环境条件等分层； 6、时间。可按不同的班次、日期等分层； 7、环境。可按照明度、清洁度、温度、湿度等分层； 8、其它。可按地区、使用条件、缺陷部位、缺陷内容等分层。（延长探火器使用寿 命采用分工序统计）
28
• 自选课题适宜的目标简要测算
• （1）部门考核的合格率指标≥80。 • （2）过去生产中废品率曾有高于80%的记录,从
现状调查中可看出8月份和9月份,有2批产品的合 格率分别为82.55%、80.85%，大于80%的目标 值。 • （3）调查表明，结粒占废品率的85.68%,如果完 全解决，合格率可达到 59%+41%×85.68%=94.13%。如果解决80%合 格率可达到59%+ 41%×85.68%×80%= 87%。 高于考核指标，因此目标值可行。
25
举例 课题：降低某塑料制品不合格率
从已有统计报表中得到1-3月份共有不合格品数128件，逐件统计不合格缺陷 的种类和数量，形成了XX制品缺陷统计表和排列图。
XX不合格品缺陷统计表
序号
1 2 3 4 5 6 7
缺陷类别
卫生服务综合考核工作量统计表
重庆市村卫生室卫生服务工作量统计表
分类
序 号
考核指标
标准工作 量分值
工作量①
得分②
备注
信息 管理
1
0-7岁儿童基本情况登记册登 记人数
2
此项第一年计 算基础工作量，
以后每年计算
增量或变更量
2
高血压病人登记册登记人数
2
3
糖尿病病人登记册登记人数
2
4
65岁以上老年人登记册登记人 数
2
5
重症精神病患者登记册登记人 数
5
13
叶酸补服人数
2
14
协助卫生院或上级单位完成两 癌筛查通知、组织人数
3
儿童 保健
15
协助卫生院或上级单位完成5
岁以下儿童死亡调查例数
100
健康 教育
16
定期更换健康教育专栏数
5
17
村级健康教育知识讲座的组织 次数
20
18
健康教育资料发放种类
2
慢病 管理
19
35岁以上居民首诊测血压人数
1
建立 居民 健康 档案
20
协助镇卫生院（社区卫生服务中 心）建立村民（居民）健康档案 数
1
精神 卫生
21
协助卫生院开展精神病人随访 次数
5
门诊 诊疗
22
门诊诊疗人次数
2
逐级
转诊
23
逐级转诊例数
8
培
训
24
参加培训天数
10
累计
得分
填表说明：1、①此项为考核指标每项的工作累计数；2、②二①^标准工作量分值
2
传染 7
突发公共卫生事件处置数
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注：红色代 质量损失 表损失ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ过 （元） 500元，设 计系数为0
110
110 操作者在对SQ2830车型副车架的低矮横梁制作时，没按图纸要求制作， 图纸要求低矮横梁尺寸为160*60mm，实际用成160*80mm。操作者在对 SQ2830车型副车架的低矮横梁制作时，没按图纸要求制作，图纸要求低 矮横梁尺寸为160*60mm，实际用成160*80mm。 2月27日操作者在装配过程移动动底盘时，工作不细心，造成CA708014 车的前保险杠中部严重变形，牵引勾预留孔档板破碎，左侧上端脚踏板 前边沿破裂，左侧下端脚踏板前边沿刮伤，连接保险杠其它附件有轻度 损伤。 操作者在对SQ2830车型的边板加高立柱制作时，严重违反工艺，工艺要 求加高立柱连接孔用磁力钻进行钻孔，实际用氧气进行气割，造成连接 孔偏大，给产带来很大的安全隐患。1、操作者在对SQ2830车型的边板 加高立柱制作时，严重违反工艺，工艺要求加高立柱连接孔用磁力钻进 行钻孔，实际用氧气进行气割，造成连接孔偏大，给产带来很大的安全 2012.3.5日装配过程发现底盘CX011832车的右大倒车镜壳体损坏。造成 直接经济损失150元。 3月22日操作者在对CX019487底盘车移动时，操作时导致断气刹开关 的锁扣断裂。
50
50 2012.3.2
200 2012.3.3
考核铆焊二段黄兴文30元。
30 2012.3.6
生产部
考核调试工罗小林30元。
30 2012.3.16
考核总装组成天君20元。
20 2012.3.26 330
合计
2012年3月份质量考核统计表
考核内容
设计员在对HQ85811车型的底板设计时，工作不够仔细，造成底板尾横 梁厚度尺寸与工作联系单要求的厚度不一致，工作联系单要求为10mm， 实际设计为6mm，3台已组焊成型，给生产进度带来了很大影响。经技术 现场确定，4台底板尾横梁用在其它车型上。
2012年3月份质量考核统计表
责任部门 责任人 考核金额 考核时间
技术部 处罚李世平50元
50 2012.3.7
合计
考核副架组汪祥瑞17.86元、关飞 16.07元、邓君16.07元考核副架组汪 祥瑞17.86元、关飞16.07元、邓君 16.07元 考核装配组组长周江管理责任20元； 责任人陈文春180元。
500
150 200
850