半年工作总结(1)

半年工作总结

君合公司武穴市城东新区金三角项目工程技术部自成立以来，在公司领导的大力支持、各部门的密切配合下，各项工作取得了较好成绩，现将半年来已完成的各项工作情况汇报如下：

一、设计方面：

1.售楼部设计进度：售楼部建筑、结构及水电设计均已完成，工程部已将修改意见反馈给设计单位，待设计单位修改，现正在进行预算工作。景观设计单位7月16日提交修改后的设计方案供讨论。售楼部精装修设计单位未确定，下步将进行设计单位邀请及甄选工作。

2.B区设计进度：智海院已完成规划阶段的建筑图并已提交到珠海院，7月15日进行集中讨论，定稿后进行规划文本编制。B区景观方案8月1日提交。

3.道路设计进度：经与设计单位联系道路设计单位27日提交道路设计成果。

二、现场前期准备工作：

1.技术准备：已完成的方案、制度有：质量、安全、进度控制方案、工程发包方案、现场排水方案、试桩道路及场地施工方案、临时用水用电方案、工程档案管理制度、售楼部选址方案、地勘市场调查报告、户型面积计算统计工作等。

2.现场准备：试桩道路及施工场地已完成铺填工作、江家林村（B区西部）已完成场地清障工作、樟树下村场地清障工作因多种原因现已停滞、临时用水用电已安装到位、现场标高测量工作已完成。

三、前期手续办理：公司资质已拿证、小区正式用电手续已提交供电公司、与规划部门进行日照及商铺延后建设的沟通，上政务中心了解了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证办证程序已了解。

四、地勘工作：已完一期项目初勘和配合完成道路详勘工作，一期项目详勘正在进行，已完成52个孔，预计22日可完成详勘现场作业，27日提交详勘报告。

五、下阶段工作安排

1.合作单位选择：

1.1.售楼部基础及主体施工队伍、精装施工队伍、园林景观施工队伍的选择建议仍采用招标方式选择。

1.2.总承包单位选择可考虑两种方式：1、从邀请的多个总承包公司中选择一家。 2、选择一个或多个可靠、熟悉的总承包人统一挂靠一家施工单位。选择方式可采用邀请、考察等。建议采用第二种方式选择施工队伍。

1.3 道路施工单位的选择，方式同总包

2.合同准备工作：近期需要起草的合同有（8月15日前）

道路代建BT协议

总承包合同、部分专业工程发包合同

售楼部主体施工合同

售楼部精装设计施工合同

售楼部园林施工合同

道路施工合同

桩基检测合同

造价咨询合同

监理合同。

3.现场监管工作：下阶段主要做好以下监管工作：详勘质量监管及工程量验收工作、试桩施工质量、进度、安全监管工作、道路施工监管、围墙施工、售楼

部施工监管、基础及主体工程施工监管工作。

4.设计跟踪工作：

４.１７月１５日组织B区规划设计会商

4.2 7月16日组织售楼部景观方案评审

4.3 7.27日与道路设计单位联系道路施工图出图情况

4.4 7.31督促勘察单位出勘察成果。

4.5 7.17组织试桩施工进场

4.6 7.25组织售楼部施工

5.手续办理工作：小区用电手续办理；建设工程报建手续；建设工程招投标工作；建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、消防审查、避雷审查、园林绿化审查等手续办理工作。

6.内业工作：继续完成各项规章制度、方案预案制定工作；完善工程总体推进计划；设计审查工作；施工单位方案审查工作。

工程技术部

2013-7-13