医药公司销售工作方案2 - 价格篇

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二、产品价格体系
价格体系关系到公司产品市场竞争力、企业利润、利益相关方利润、销售渠道是否顺畅,所以要根据公司成本进行核算,还要考虑到产品定位、竞品情况、市场发展、促销投入、广告投入、产品二次开发等因素精心设计认真严格执行。

因现代物流业的高度发达,要实现全国市场销售,就必须要完善价格保护系统,才能维护好公司与利益方的利益,才能使销售渠道顺畅。

严格的价格体系就是市场,是市场管理的重要工作之一。

OTC品种的终端价格(药店零售价格)由:企业底价(成本、税金、利润)+商业公司配送费(成本、税金、利润)+药店毛利(成本、税金、利润)+厂家业务费用与推广费用。

如公司跃过商业公司直供连锁药房,则会省去商业公司这一块费用与程序。

临床品种的终端价格(医院药房价)由:企业底价(成本、税金、利润)+商业公司配送费(成本、税金、利润)+临床费用+进院费用+政府公关费用(进医保目录、发改委提价、省市招投标等等涉及政府行政审核审批都需要费用)等项目构成。

所以临床价格要看招投标挂网价格是否能实现利益链条上各方需求,如能达到方可操作,如不能达到只能放弃,因为各方利益满足不了,销售通道打不通,无法实现销售。

第三终端品种的终端价格(诊所零售价格)由:企业底价(成本、税金、利润)+商业公司配送费(成本、税金、利润)+自然人的业务费用+诊所毛利(成本、税金、利润)。

因自然人无药品经营权,所。

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