房地产狼性营销技巧培训

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赢在营销经典实用课件房地产狼性销售技巧训练之置业顾问谈判培训

赢在营销经典实用课件房地产狼性销售技巧训练之置业顾问谈判培训
场行为
赢在营销经典实用课件房地产狼性销 售技巧训练之置业顾问谈判培训
• 房地产中介 房地产咨询、房地产评估、房地产经纪的总和。
• 房地产金融 为房地产开发聚集、融通资金、提供资金结算、信贷、
信托和咨询的金融活动。
赢在营销经典实用课件房地产狼性销 售技巧训练之置业顾问谈判培训
房地产业与建筑业的区别
赢在营销经典实用课件房地产狼性销 售技巧训练之置业顾问谈判培训
• 物业管理收费 物业管理单位接收产权人、使用人委托,对物业进行管理
、维护和提供其他相关的服务所收取的费用。 • 物业管理收入
物业管理企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收 费、公众代办性服务收入和特约服务收入。 • 维修基金
商品住房和公有住房出售后建立的专项用于住宅共有部位 、公有设备保修期满后的大修、更新、改造的基金。 • 业主公约
➢ 公建用地:是与居住人口规模相对应配建的,为居民服务和使用的 各类设施的用地,应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建 停车场等。如托儿所、幼儿园、小学、中学、粮店、菜店、副食店 、服务站、储蓄所、邮局、居委会、派出所等用地。
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二、住宅的组成部分
在依法取得的土地上,新建成的房屋权利人持有关证 明文件,到县级以上的房产管理部门申请权属登记。
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• 房地产转移登记 房地产因买卖、交换、赠与、继承、划拨、转让
、分割、合并、判决等愿意你致使其权属发生转移 的当事人,应当申请房地产权属情况变化后的转移 登记。 • 房地产变更登记
成,代表和维护房地产产权人、使用人合法权益的房屋 管理自治组织。 • 物业管理单位

(分享)张飞翔狼性销售销售技巧提升训练

(分享)张飞翔狼性销售销售技巧提升训练

三、客户购房动力源泉
5、工作距离
1)抓住隐患,放大痛苦
销售员:你讲到买房是为了考虑上下班方便,以前我上下班路程远,到公司一 个半小时候,回来一个半小时,一天将近把3个小时浪费在路上,一个月将近浪 费90小时,一年将近浪费1000个小时,这是多大的浪费啊,关键是晚上到家比 较晚,早上起床比较早,睡眠质量比较差,白天工作效率比较低,特别是没有 多余时间与家人相处,现在家庭关系也不融洽,孩子关系也变的生疏了。
2)抓住需求,扩大利益
销售员:前两天我表姐和我说,他们现在住到属于他们自己的独立住所,他们自己 有了小家庭的私人空间,心情也非常好!他们也花了很大心思努力与长辈和好,现 在和长辈之间关系慢慢修复,基本也变得和谐和亲密了。现在外人看来就像是母女 一样,姐,您说作为媳妇跟公公婆婆分开住这件事情重要不要重要呢?
2)抓住需求,扩大利益
销售员:哥,我现在好了,我把房子买在我们公司附近,上下班时间只要步行 10分钟,上下班既方便又轻松,晚上休息充分,身心更健康,白天工作精力充 沛!现在早上,晚上有更多时间陪伴家人,家庭关系变融洽,与孩子也恢复了 最初的亲热劲了。哥,你知道吗?现在中午我可以回家吃饭,吃着香喷喷的米 饭,既实惠又健康,特别是中午还可以在家里休息休息,下午工作精力更充沛, 哥您说是吗?
2)抓住需求,扩大利益
销售员:姐,您说你买房是为孩子教育考虑的,我想起来,我前天成交一个客 户,他买房子主要也是为了让孩子能够进入张店七中所重点学校,他说,你想 想如果孩子能在好的教育环境下成长,孩子成绩会更优秀,成长会更健康,未 来可能进入名校,有一个好的前途。姐,您说是这样吗?姐您希望您孩子未来 是读北大,还是清华呢?您希望您孩子未来到哪个国家留学呢?
三、客户购房动力源泉

《房地产狼性冠军团队打造战斗力提升训练营》

《房地产狼性冠军团队打造战斗力提升训练营》

《房地产狼性冠军团队打造战斗力提升训练营》(全程房地产案例讲解训练+工具)房地产训练导师闵新闻老师主讲闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升绩效利润【课程背景】2014房地产市场竞争空前激烈,房地产供给量严重大于市场需求,造成整个房地产市场销售情况异常艰难。

目前楼市正处于下行趋势还在继续,行业正处于深度调整,成交量和成交价格一直不理想,房地产营销面临前所未有的压力。

2015年市场竞争压力和挑战性是历史以来最有挑战的一年,在2015年挑战如此激励的情况下,在我们营销团队内部,队伍越来越不稳定,营销管理层执行难到位,中层骨干人心浮动,特别是一线置业顾问目标迷茫,消极心态,行动执行力被动,依然以坐销等待的模式面对当前的形势。

纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇!在房地产销售行业流行一句话:只有冠军,没有亚军,不成交就没有任何收获!比如同样的是绿城的产品,宋某某无法有效去化,为什么孙某某的狼性团队在3个月时间却能快速清盘呢?这值得我们每个地产人思考!当今房地产战场,如何实现房地产企业的个人冠军和让团队高效完成企业战略目标呢?但最少有一点那就是你要想成为项目冠军就必须拥有项目冠军的标准;你要与狼共舞,你必须是一匹狼,否则如果你是一只羊,你就只有被宰割的权利!同时只有在狼性团队中,我们每个人才能养成狼的那种冠军精神和习惯!【课程收益】通过本课程的学习,您将获得如下收益:1、房地产狼性销冠学会如何自身在团队及职场中角色分析和定位。

2、房地产狼性销冠如何确立人生目标职场目标的渴望度和决心度。

3、房地产狼性销冠如何保持积极巅峰状态,不消极,不抱怨。

4、房地产狼性销冠如何做到自动自发,韧性和抗挫折心态。

5、房地产狼性销冠如何提升养成持续不断学习,提升专业性习惯。

6、房地产狼性销冠如何融入团队,增强团队凝聚力。

7、房地产狼性销冠团队如何做到团队付出奉献,增强沟通能力,建立信任感。

房地产狼性营销郑骁老师《房地产狼性营销团队打造解密》

房地产狼性营销郑骁老师《房地产狼性营销团队打造解密》

房地产狼性营销团队打造核心解密-——房地产狼性营销团队建设魔鬼特训营一、【课程背景】大部分房地产销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强。

但成为一个销售团队的主管后,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。

销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过,很少有时间去提升自己的管理技能.《房地产狼性团队打造核心解密》,让房地产销售主管在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见的问题.二、【课程收益】通过本课程的学习,您将获得如下收益:1. 明确房地产销售主管的工作定位,知道如何把握工作重点;2。

帮助房地产销售主管理清思路,正确处理销售中的常见问题; 3. 了解如何组建房地产销售团队,如何选人、育人、留人;4。

明白房地产销售过程管理的原理与方法;5。

学会房地产销售团队业绩考核指标设定的方法;6.了解房地产销售业务人员奖惩激励的基本原理;7.学完并掌握所学技巧方法,能有效提升房地产销售团队业绩。

三、【培训方式】讲授45%、实操训练30%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%四、【培训要求】1.音响 2。

话筒 3.投影仪4、笔记本电脑 5、助教五、【培训对象】房地产销售主管、销售经理、销售总监、销售副总、销售总经理六、【培训时间】实战课时2天12小时 ,标准课时1天6小时注:郑骁老师可以根据企业的具体情况重新设计大纲,一切为销售团队建设服务!第一讲房地产营销团队是什么1、什么是团队ﻫ2、构成团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)3、团队与群体的区别ﻫ4、三种团队类ﻫﻫ第二讲房地产营销人员录用标准ﻫ1、人员招聘渠道2、人员招聘技巧3、人员面试技巧ﻫ第三讲制定共享的房地产营销团队目标(1)1、团队目标的作用--让目标引航2、团队目标从哪儿来?ﻫ3、制定目标的黄金原则:SMART原则第四讲打造房地产营销团队精神1、团队精神的内涵2、团队凝聚力3、营造互信的合作气氛4、团队士气ﻫ第五讲房地产营销团队冲突处理(1)ﻫ1、什么是冲突2、如何看待冲突?3、问题研讨:有效与有害冲突ﻫ4、冲突过程第一阶段:潜在的对立或不一致5、冲突过程第二阶段:认知和个性化ﻫ6、冲突过程第三阶段:行为意向ﻫ7、处理冲突的五种策略(待续)第六讲房地产营销团队冲突处理(2)ﻫ1、处理冲突的五种策略(续)ﻫ2、案例研讨:选择冲突处理策略3、冲突过程第四阶段:行为ﻫ4、冲突处理技术ﻫ5、冲突过程第五阶段:结果ﻫ6、处理冲突的六个步骤ﻫ第七讲房地产营销团队中的人际关系1、人际关系的团队意义2、三种人际需求关系ﻫ3、影响人际关系的因素分析ﻫ4、开设感情存款ﻫ5、人际关系六貌ﻫ6、利人利己的要领ﻫ第八讲房地产营销团队沟通:聆听技巧ﻫ1、不良沟通-—团队的最大隐患ﻫ2、问题研讨:不良沟通对团队的危害3、有效沟通的原则4、积极聆听四技巧系统ﻫ第九讲房地产营销团队沟通:表达与反馈技巧ﻫ1、有效表达的原则2、Bra-a表达技巧及演练3、两种反馈类型4、化解异议ﻫ1、挑战性的目标是鞭打快牛吗?ﻫ2、目标对话六步骤3、确立目标的程序ﻫ4、让计划更具体的方法5、建立一个目标控制系统第十讲诊断房地产营销团队成员的角色类型(1)1、角色测试:认识你自己的角色类型2、团队中的九个角色(1)ﻫ3、团队中的九个角色(2)ﻫ4、诊断团队成员的角色类型(2)第十一讲挑选互补型的房地产营销团队成员ﻫ1、从两方面挑选团队成员ﻫ2、挑选不同角色类型的团队成员ﻫ3、挑选团队成员的综合素质ﻫ第十二讲训练房地产营销团队精英1、培养下属是水落?还是水涨2、营造成长的环境3、让下属称呼你为”教练4、教练经验分享ﻫ5、培育下属的PDCA循环6、教练四步骤第十三讲房地产营销团队激励1、激励的循环圈2、关注工作动力ﻫ3、三种激励方法4、各级人员的需求排序ﻫ5、问题研讨:四种人员的激励方法ﻫ第十四讲房地产营销团队激励菜谱ﻫ1、激励菜谱ﻫ2、问题研讨:用于员工激励的福利方法有哪些?3、激励的策略第十五讲如何召开高效的房地产营销团队会议(1)1、什么样的会议才算富有成效?2、问题研讨:团队会议不成功原因有哪些?ﻫ3、会议的三个阶段/七个过程4、会议准备第十六讲如何召开高效的房地产营销团队会议(2)ﻫ1、会议召开2、会议的扩展技巧:图文并述3、会议的回收技巧,N/3技巧ﻫ4、达成一致5、问题研讨,会议中的难题与对策ﻫ6、结束会议7、会议的追踪地产营销导师—郑骁·狼性房地产销售实战落地专家·2012年度房地产销售四强讲师·资深房地产团队建设专家·2013年度中国百强讲师·PTT国际职业培训师·知名独立撰稿人个人背景:曾供职于SOHO中国、香港美联;历任:营销经理、营销总监、营销副总等职。

房地产狼性销售技巧教练房地产销售培训

房地产狼性销售技巧教练房地产销售培训

六、建立客户档案
在整个介绍过程完毕后,或在参观样板房前请客户留下联 系方式及咨询重点,方便日后追踪,洽谈。
七、客户追踪
1、主动出击,跟踪联系,继续了解说服 2、每天做好来电、新、老客户、签约客户的登记
八、再度接待客户
九、与客户签订预购书(后续工作跟进,付款方式 确定) 十、提醒签订正式预售合同,缴纳首付款 十一、协助客户办理按揭、贷款手续(时间限定) 十二、老客户定时回访,新客户介绍
5、在回答问题时应做到耐心但又不能太详细,以免阻碍 其他客户的电话打进来,且告知其过分详细后会导致其 不到售楼处来。
6、在回答问题时,尽量强调现场买楼的人很多,可以邀 请客户到现场售楼部参观,告诉客户现场将会有专业的 售楼人员为他介绍
7、回答时间不宜太长,通常不要超过3分钟(在广告日 电话时间应更加缩短,掌握重点说明,吸引对方前来现 场洽谈)
对话流程
业务员 控台
请问××卖掉了没有
控台 请进
对不起,卖掉了
注意事项:在客户未离开,控台需注意“已卖掉”的户别,以免穿帮
“保留三分钟”
目的:告诉控台你现在需要帮助 运用时机:客户很有希望成交,但靠自己一个人的 能力还不够
对话流程
业务员
请确认一下,现在××还有没有?
控台 恭喜,现在还有
请保留3分钟

追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2020年10月23日星期 五上午4时38分 9秒04:38:0920.10.23

严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年10月 上午4时 38分20.10.2304:38Oc tober 23, 2020

作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2020年10月23日星期 五4时38分9秒04:38:0923 October 2020

狼性销售培训(1)

狼性销售培训(1)

房地产狼性销售培训课前1、听课技巧:每次听课我们能收获多少?是否有的人收获很多但有的人收获很少呢?有的时候听一堂课是不是觉得什么东西都得不到?那是为什么呢?通过一项实验得出了一个结论就是:听只能收获5%;听+记能收获30%;互动+听+记忆可以收获130%(互动可以拓宽思维,产生自己的见解,增加自己的观点)2、销售成功的关键是什么?(信任)对方不信任时一切都是空的;因此对待客户要打开心扉,建立彼此之间的信任让对方相信。

课程前言第一眼你看到了什么?美女:说明对美好生活的向往,内心充满阳光。

老太太:说明有危机意识,适合做管理者。

(向上看是少女,向下看是巫婆,因此我们还是需要多向上看一看,让自己内心充满阳光。

)狼道解密如今的房地产市场竞争日益激烈,可谓是残酷搏杀,不是你死,就是我亡,但是在这场战役中我们怎么能够脱颖而出而立于不败之地呢?所以我们需要有狼的精神。

关于狼的成语都能说出几个?我们为什么今天要学习狼性?狼又是一种什么动物?狼是一种食肉性动物,栖息范围甚广,适应能力极强可以再零下40多度生存,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。

它们通常五只到十二只群居生活在一起,具有可怕的战斗力和团队协作能力。

下面我们来解密所谓的“狼道”解密一、热血沸腾的目标是不是每天都觉得工作是那么迷茫和青春总是虚度?那是因为没有目标,或有目标但不够热血沸腾、不足以激发出内心的热情,从而没有奋斗的力量,不愿意去做,也不想去做。

其实“目标”是给自己行动最好的两个字。

个人角度上讲必须要树立个人目标,必须要给自己树立一个热血沸腾的目标,目标必须兴奋,必须有激情。

只有目标够热血沸腾时才会变得有梦想,才会去想,才会去做,只要有梦想就能拿命去赌。

(因此要给自己树立一个热血沸腾的目标),当我们想到这个目标的时候就会充满力量。

而且给自己的目标要时时能想到,时时能看到。

一般人是为了公司完成目标,例如:(公司今年25个亿,我们售楼部分到3个亿,我们努力拼搏一定能完成3个亿,到最后能完成任务的几率有多大呢?)这只是公司的一个目标而不是个人的,因而会产生惰性,我完成的少,别人完成的多不就行了吗?所以首先制定个人目标,先以个人目标完成,然后顺便帮助企业。

房地产销售之房地产狼性销售

房地产销售之房地产狼性销售
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意愿。
促成交易
在与客户沟通时,要善于发现客 户的购买信号,及时促成交易,
提高销售效率。
03
狼性销售心态
积极心态
积极开拓
狼性销售人员应具备强烈的进取心,积极主动地寻找和开发潜在 客户,不畏惧失败和拒绝。
热情服务
在与客户交往中,要展现出高度的热情和耐心,始终保持积极向上 的态度,为客户提供优质的服务。
表达清晰简洁
在向客户介绍项目时,要 用简单易懂的语言,避免 使用专业术语,让客户更 好地理解产品。
回应客户需求
针对客户提出的问题和需 求,要及时回应并提供解 决方案,增强客户的信任 感。
谈判成交技巧
掌握谈判主动权
在谈判过程中,要掌握主动权, 引导客户朝着有利于自己的方向
发展。
灵活运用价格策略
根据市场情况和客户需求,灵活 运用价格策略,提高客户的购买
团队协作成功案例
团队协作成功案例
通过高效的团队协作,共同完成了一系列销售任务,取得了显著的 销售业绩。
团队沟通机制
建立有效的沟通机制,确保团队成员之间的信息传递畅通无阻,提 高工作效率。
任务分工与协作
根据团队成员的特长和资源优势,合理分配工作任务,实现资源共享 和优势互补。
THANKS FOR WATCHING
方案,以满足客户需求。
团队协作
狼性销售强调团队协作和配合,销 售人员需要与团队成员紧密合作, 共同完成销售任务和市场拓展。
快速响应
狼性销售要求销售人员具备快速响 应市场变化和客户需求的能力,及 时调整销售策略和产品方案,提高 客户满意度和忠诚度。
02
狼性销售技巧
客户开发技巧
01
02

房地产高业绩狼性销售法则ppt课件(57张)

房地产高业绩狼性销售法则ppt课件(57张)

M购买能力(有) A购买决策权(有) N购买需求(有)
m购买能力(无)
a购买决策权(无 )
n购买需求(无)
特征
M+A+N M+A+n M+a+N m+A+N m+A+n M+a+n m+a+n
类型
A级客户 培养型 A级客户 培养型 储备型 储备型 储备型
应对
每日联系或了解 寻找隐性需求,引导
找到并接触决策人 保持联系,推荐其它
保持联系 保持联系 保持联系
18、信号法则
顾客想买的主要表现
(1)、长---在房屋内停留的时间长,看得及问得特别仔细 (2)、复看---需要尽快约齐决定的人看楼 (3)、还价---书面落实及下订 (4)、想和业主见面---书面落实及下订 (5)、问到附近的行情,有租客时问交吉、租金情况 (6)、提到办手续的详细情况
21、化劣为优法则
凡事有两面,有辩证的方法做销售
你很难说服顾客,但顾客很容易说服 自己
22、敲门法则
优秀的经纪人与普通经纪人的重要区别 经纪人敢于成交的要点
你很难说服顾客,但顾客很容易说服 自己
关 系
23、压力关系法则
压力
24、能卖法则
能卖出房子的方法就是好方法
成交至高无上 不要碍于面子
你很难说服顾客,但顾客很容易说服 自己
你很难说服顾客,但顾客很容易说服 自己

贴人,像牛皮糖,粘上就不放 贴单,1%的希望要付出100%的努力 贴市场,对于市场保持最敏锐的嗅觉
你很难说服顾客,但顾客很容易说服 自己
销售永远是先销售自己 经纪人如何销售自己 1、职业形象 2、专业知识 3、熟悉产品 4、谈吐大方 5、正面积极

打造房产野狼团队

打造房产野狼团队

语调
掌握了解经纪人需求
肢体
内容
语调
停顿
掌握了解经纪人需求
肢体
内容
语调Biblioteka 演练掌握了解经纪人需求
《点亮经纪人的心灯》
现场回答
谢谢
感谢聆听本次培训!
9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树,灯下白头人。。11、以我独沈久,愧君相见频。。12、故人江海别,几度隔山川。。13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。14、他乡生白发,旧国见青山。。15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。16、行动出成果,工作出财富。。17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败,只有暂时停止成功!。10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。13、不知香积寺,数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接,荆门九派通。。。16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后,天气晚来秋。。9、杨柳散和风,青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义,不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。
5、本人提升积极信念五大语句
三、持续不断地学习
长枪理论
空杯心态
观点:读万卷书,行万里路;阅人无数,名师开悟!
观点:人生处处是考场,人生事事是考题 人生人人是我师!

房地产销售之房地产狼性销售

房地产销售之房地产狼性销售
国有土地使用权取得方式
国有土地使用权的取得方式有划拨、出让、出 租、入股等。有偿取得的国有土地使用权可以 依法转让、出租、抵押和继承。划拨土地使用 权在补办出让手续、补缴或抵交土地使用权出 让金之后,才可以转让、出租、抵押。
第一章 房地产相关知识
第一节 房地产的概念
土地分类
住房用地70年 工业用地50年 科教、文体、卫生用地50 年 商业、旅游、娱乐用地40年 综合或其他用地50年
第一章 房地产相关知识
第一节 房地产的概念
什么是土地使用权
土地使用权—民事主体依法取得土地的实际经 营和利用权。它是我国土地使用制度在法律上 的体现,是土地使用者依法对土地享有占有、 使用和部分的收益和处分的权利。分为国有土 地使用权与集体土地使用权 。
第一章 房地产相关知识
第一节 房地产的概念
房地产销售之 房地产狼训
通过本次培训,使部门员工了解 房地产基本概念、房屋建筑及工程规 划相关基础知识,以便更好的搞好本 职工作。
内容介绍 房地产基础知识培训
第一章:房地产相关知识
第一章 房房地地产产基相础知关识培知训 识
第一节:房地产的概念 第二节:房地产开发相关知识
第一节 房地产的概念 五证二书
建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 建设工程施工许可证 国 有 土 地 使 用证 商品房销售许可证 产品质量保证书 住宅使用说明书
第一章 房地产相关知识
第二节 房地产开发的相关知识
什么是房地产开发
是指在依法取得土地使用权的土地上按 照使用性质和要求进行基础设施、房屋 建筑的活动。 包括从定点选址到交付使用的全过程, 由征地与拆迁安置、规划设计、供水、 排水、供电、通电讯、通道路、绿化、 房屋建设等多项内容组成。

房地产销售之房地产狼性销售

房地产销售之房地产狼性销售

C 本层共有建筑面积
指专为本层服务的共有建筑面积,如本层的共有走廊等。
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房地产销售之房地产狼性销售
•第一章 房地产相关知识
•第二节 房地产开发的相关知识
成套房屋建筑面积的测算
2)共有建筑面积的内容 包括:公共使用的电梯井、管道井、楼梯 间、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅 、过道、地下室、值班警卫室等,以及为 整幢服务的公共用房和管理用房的建筑面 积,以水平投影面积计算;套与公共建筑 之间的分隔墙,以及外墙(包括山墙)水 平投影面积一半的建筑面积。
什么是房地产产权
是指产权人对房屋的所有权和对该房屋所 占用土地的使用权。具体内容是产权人对 房地产的占有、使用、收益和依法处分的 权利。
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房地产销售之房地产狼性销售
•第一章 房地产相关知识
•第二节 房地产开发的相关知识
房地产的开发过程
一、建设用地的确定 二、可行性研究 三、勘察、规划、设计 四、土地平整及拆迁 五、开工建设 六、市场推广销售 七、竣工验收 八、交付使用 九、维修与管理
并不能真实的反映楼盘的价位。
房地产销售之房地产狼性销售
•第一章 房地产相关知识
•第二节 房地产开发的相关知识 定金的规定
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定金是当事人约定由一方向对方给付的,作为债权担保一定数额的 货币。它属于一种法律上的担保方式,目的在于促使债务人履行债 务,保障债权人的债权得以实现。定金应当以书面形式约定,当事 人在定金合同中应约定定金交付的期限。定金合同自实际交付定金 之日起生效,定金的数额由当事人约定,但不得超过合同标的额的 20%。 如果购房者交了定金后改变主意,决定不买了,开发商有权以购房 者违约为由不退定金。如果开发商未经定金缴纳者许可将房屋卖给 他人,应向购房者双倍返还定金。 这里需要注意定金与订金之间的区别:法律规定,订金不具有法律 效力,只是双方的一种约定,无论哪方违约,订金必须退还购房者
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过去的一种态度,去融入新的环境,对待新的工作,新的事物。
心态决定成败!
1、积极的心态
2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人做,这是商业规则。你必 须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、 企业和消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的 利益。没有大家且有小家?企业首先是一个利润中心,企业都没 有了利益,你也肯定没有利益。同样,我们也不能破坏企业与商 家之间的双赢规则,只要某一方失去了利益,必定就会放弃这样 的合作。消费者满足自己的需求,而企业实现自己的产品价值, 这同样也是一个双赢,任何一方的利益受到损坏都会付出代价。
一个伟大的人有两颗心:一颗心流血,一颗心宽容。
心态决定成败!
1、积极的心态
2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
如果你充满了自信,你也就会充满了干劲,你开始感觉到这 些事情是我们可以完成的,是我们应该完成的。 一个人除非自己有信心,否则不能带给别人信心;已经信服的 人,方能使人信服。 自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有的行动。我们对自 己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力 充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。自己是将优良的 产品推荐给我们的消费者去满足他们的需求,我们的一切活动都 是有价值的。很多销售人员自己都不相信自己的产品,又怎么样 说服别人相信自己的产品。很多销售人员不相信自己的能力,不 相信自己的产品,所以在客户的门外犹豫了很久都不敢敲开客户 的门。
没有成功销售的心理障碍:
不诚实守信 信心不足 没有明确的目标和计划 行动不够多 不正确的行销心理 缺乏待人技巧 专业知识不足 销售技巧不熟练 没有发掘或满足客户的真正需求 不能顺应市场的变化 急功近利,不能坚持到底
第 案场销售流程 二 章
本章内容纲要
◆ 接 待 中 心 销 售 流 程 十 三 、 送 客 十 二 、 签 单 收 款 十 一 、 柜 台 确 认 十 、 现 场 逼 定 九 、 销 售 论 价 八 、 柜 台 销 控 七 、 第 三 次 引 导 入 座人像太阳,走到哪里哪里亮。 消极的人像月亮,初一十五不一样。 某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关 注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更 加关注着这种阴暗的改变,这种困难的排除,你会感觉到自 己的心中充满阳光,充满力量。同时,积极的心态不但使自 己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。
心态决定成败!
1、积极的心态
2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
像老板一样思考,像老板一样行动。你具备了老板的心态,你 就会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的 事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的,什么是 自己不应该作的。反之,你就会得过且过,不付责任,认为自 己永远是打工者,企业的命运与自己无关。你不会得到老板的 认同,不会得到重用,低级打工仔将是你永远的职业。 无论在什么地方工作,都不应把自己只当作公司的一名员工, 而应该把自己当成公司的老板。把公司当成自己的公司,像老 板一样工作,这就是最好的成功之路。 像老板一样思考,会让你站在老板的高度去思考企业所面临的 问题,这会大大开阔你的视野、提高你的能力。当你从老板的 角度思考问题时,你的工作态度、工作方式以及你的工作成果, 就会越接近老板最初的目标。
“空杯”是一个永不停息的过程。永远保持“空杯”,不仅是一流 7、行动的心态 人才的成长和超越之道,也是一流团队常青的根本。只有不断 “空杯”,才能不断提升事业与人生的境界。选择了“空杯”, 8、给予的心态 就选择了一流发展;选择了“空杯”,就选择了永远超越!
9、学习的心态 “空杯心态”并不是一味的否定过去,而是要怀着否定或者说放空 10、老板的心态
心态决定成败!
1、积极的心态
2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们 需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值;我们需要用行动 去真正的关怀我们的客户;我们需要用行动去完成我们的目标。如 果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上,不去付诸行动, 那计划就不能执行,目标就不能实现,愿景就是肥皂泡。 行动是老子,思想是儿子,创造是孙子。你要有孙子,非要有老子, 儿子不可。--陶行知 行动与其说是一种能力,不如说是一种心态。--高尔基 风车只有在转动是才能磨面,轮机在转动时才发电。人,只有在前 进起来才有力量。遇见困难,别发愁,别呆坐着空想。行动,只有 行动起来才能接触,才能丰富,才能遇见问题。问题其实对身处困 境的人来说是很重要的,特别是当一个人手足无措时,如果能找到 问题并解决问题,那么困难也就被解决了。所以当你遇见困难并找 不到办法时,那就找问题吧!可问题怎么找,还是行动。
心态决定成败!
1、积极的心态
2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
竞争在加剧,实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习,谁就 不能提高,谁就不会去创新,谁的武器就会落后。同事是老师; 上级是老师;客户是老师;竞争对手是老师。 学习不但是一种心态,更应该是我们的一种生活方式。 少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如 炳烛之明。 终身学习能使我们克服工作中的困难,解决工作中的新问题;能 满足我们生存和发展的需要;能使我们得到更大的发展空间,更 好地实现自身价值;能充实我们的精神生活,不断提高生活品质 学习是人类认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路。 无论一个人、一个团体,还是一个民族、一个社会,只有不断学 习,才能获得新知,增长才干,跟上时代。
双赢思维潜入脑海,我们开阔的眼见将寻求更多的结合点;双 赢思维深入心田,我们宽广的胸怀将成就更宏伟的大事业。
双赢是一种心态,就像下跳棋,有时也会刻意的去阻止对方的路, 可是这样的话自己的棋子也会乱七八糟的,甚至无路可走。
心态决定成败!
1、积极的心态
2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
心态决定成败!
1、积极的心态 2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
什么是主动?主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成 工作。 次之,就是别人告诉你一次,你就能去做,也就是说, 把信送给加西亚,那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但 不一定总能得到相应的报偿。 再次之,就是有这样一些人, 别人告诉了他们两次,他们才会去做,这些人不会得到荣誉, 报偿也很微薄。 更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能 把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微 不足道了。这种人是在磨洋工。 最等而下之的就是这种人, 即使有人追着他,告诉他怎么去做,他也不会把事情做好, 这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。
水至清则无鱼,海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理 心,我们需要去接纳差异,我们需要包容差异。 作为销售人员,你会接触到各种各样的客户,也会接触 到各种各样的消费者。这个客户有这样的爱好,那个消 费者有那样的需求。我们是为客户提供服务的,满足客 户需求的,这就要求我们学会包容,包容他人的不同喜 好,包容别人的挑剔。你的同事也许与你也有不同的喜 好,有不同的做事风格,你也应该去包容。
心态决定成败!
1、积极的心态
2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
从前有个人在沙漠中迷失了方向,饥渴难忍,濒临死亡。可他仍然拖着沉重 的脚步,一步一步地向前走,终于找到了一间废弃的小屋。这间屋子已久无 人住,风吹日晒,摇摇欲坠。在屋前,他发现了一个吸水器,于是便用力抽 水,可滴水全无。他气恼至极。忽又发现旁边有一个水壶,壶口被木塞塞住, 壶上有一张纸条,上面写着:“你要先把这壶水灌到吸水器中,然后才能打 水,但是,在你走之前一定要把水壶装满。”他小心翼翼地打开水壶塞,里 面果然有一壶水。 这个人面临着艰难的抉择,是不是该按纸条上所说的,把这壶水倒进吸水器 里?如果倒进去之后吸水器不出水,岂不白白浪费了这救命之水?相反,要 是把这壶水喝下去就会保住自己的生命。一种奇妙的灵感给了他力量,他下 决心照纸条上说的做,果然吸水器中涌出了泉水。他痛痛快快地喝了个够! 休息一会,他把水壶装满水,塞上壶塞,在纸条上加了几句话:“请相信我, 纸条上的话是真的,你只有把生死置之度外,才能尝到甘美的泉水。” 我们要给予我们的同事以关怀,我们要给予我们的经销商以服务,我们要给 予消费者满足需求的产品。
世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种 品质,那就是主动。
心态决定成败!
1、积极的心态
2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态
何谓“空杯心态”?古时候一个佛学造诣很深的人,听说某个寺 庙里有位德高望重的老禅师,便去拜访。老禅师的徒弟接待他时, 他态度傲慢,心想:我是佛学造诣很深的人,你算老几?后来老 禅师十分恭敬地接待了他,并为他沏茶。可在倒水时,明明杯子 已经满了,老禅师还不停地倒。他不解地问:“大师,为什么杯 子已经满了,还要往里倒?”大师说:“是啊,既然已满了,干 嘛还倒呢?”禅师的意思是,既然你已经很有学问了,干嘛还要 到我这里求教?
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