全球易供—洋淘汇惊艳大西南,撬动母婴市场新财富 -1
国外著名B2B网站
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出口产品宣传标语
出口产品宣传标语进进岀岀,商机满屋。
食品进出口品优质优,效率一流。
进出皆品质,双流通世界。
一键敲定,进出无忧。
双向精华流通,品质舞动全球。
进异国商品,诚信通四海。
让产品全球流动。
互通世界欲得海外需求，上ECVV不用愁。
集订单,海外联系生意旺。
双享品质,流通无限。
让好品质无国界,自由流通。
买卖无国界,信息传遍千万家!叩响指尖,呈现世界。
让天下所有的贸易在这里达成。
走向国际,走向简约。
一珍易一品,双流换双赢。
铺就天下财富路。
交流四海物,收回五洲金。
进口出品,品质一流。
好品质,流通天下。
货通天下,惠泽中国。
让生意无处不在。
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进出双流,内外双赢。
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双流进出口,畅通无阻,财福双赢。
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朗行天下,庆达九州。
网罗天下事,贸易有保证。
奶粉营销传播案例
奶粉营销传播案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：奶粉作为新生儿和幼儿的主要营养来源，市场需求一直稳定增长。
随着巨大市场空间，奶粉企业开始布局营销传播战略，各家企业纷纷推出各种广告宣传、线上线下活动、合作促销等手段，以吸引更多消费者。
今天我们就来看一下一家奶粉企业的成功营销传播案例。
这家奶粉企业以“M”为品牌名字，专注于0~3岁宝宝奶粉产品生产和销售。
该企业近几年来锐意进取，不断探索创新，通过多元化的营销传播方式不断提升品牌知名度和市场份额。
M奶粉在线上线下广告宣传方面做得相当不错。
在电视、网络、平面媒体等各个渠道都能看到M奶粉的广告，形成了全方位、多角度的品牌曝光。
尤其是在大型母婴展会上，M奶粉总是以独特的展台设计和吸引眼球的活动吸引了众多家长和孩子的关注，成功吸引了不少潜在消费者。
M奶粉还积极开展线下活动，增强品牌互动性。
如在各地的商超举办奶粉品鉴会，让消费者亲自体验产品质量和口感，进一步加深品牌认知度。
同时还定期举办亲子体验营，通过亲子互动游戏和亲子教育讲座，增强了品牌的亲和力和可信度，吸引了一大批忠实粉丝。
M奶粉还紧跟时尚潮流，与明星代言人合作，提升品牌的影响力。
通过邀请明星代言人进行产品推广和参与公益活动，成功将品牌形象与公益事业相结合，提升了品牌的社会声誉和品牌认知度。
M奶粉还与大型电商平台合作，开展促销活动，吸引更多在线消费者。
通过参与双十一、618等大型购物节，M奶粉销售额屡创新高，变相提升了品牌忠实度和市场份额。
M奶粉在营销传播方面的成功案例告诉我们，要想在竞争激烈的奶粉市场脱颖而出，品牌不能只是停留在产品本身，更要注重营销传播策略。
通过多元化的传播方式，扩大品牌曝光度，提升品牌知名度和美誉度，才能在市场中获得更大的优势。
希望更多的奶粉企业能借鉴M奶粉的成功经验，不断创新，赢得更多消费者的信赖和支持。
第二篇示例：奶粉一直是母婴用品市场的热门产品之一，对于父母来说，选择一款优质的奶粉是关乎宝宝健康成长的重要事情。
亚马逊毕业论文
Jeff Bezos于1995年在西雅图创办了亚马逊公司。
起初，亚马逊只是一家经营图书零售业务的“网店”，然而，时至今日，这家公司已经成长为世界上最重要的电子商务公司之一，当然亦在物流行业，计算行业，数字内容销售行业，硬件行业甚至在影视制作行业获得了多元化突破。
亚马逊已不再局限于在线零售行业，而作为一手创建起这家巨头的Jeff Bezos更是被称为“战略之神”。
亚马逊目前市值约为1156.7亿美元，因此，未来市场前景一片光明。
然而，需要特别指出的是，这家公司的盈利能力仍然很低。
相对于Google与苹果，亚马逊的股票收益仍然微乎其微。
以下文章由TechCrunch撰写，腾讯科技翻译，思考科技|TechInner节选整理：实体商品亚马逊主营业务是出售、配送实体商品，随着公司不断积累在购买平台的能力，未来将可能直接挑战线下的大型零售商。
这些线下商家可能会考虑到置办实体店和员工招募需要更高的成本，因此可能更愿意转投亚马逊这样的在线市集平台。
目前亚马逊就已经开展了这样的服务，未来将可能收购史泰博这样的连锁品牌。
亚马逊网站流量巨大，足以吸引到足够的买家和卖家来这里完成交易。
此外，公司未来还将收购多家如同、和Zappos这类互联网和移动公司。
数字商品：出版、游戏作为一家以实体商品出售和配送起家的公司来说，亚马逊在数字商品领域的成就已经很不错了。
同时，亚马逊针对内容创造者推出了一种'自助式'的数字出版、分销和交易平台，而且还成立了自己的出版社公司，签约了畅销作者Timothy Ferriss，获得其新作“The 4-Hour Chef”的全球独家版权。
此外，亚马逊极有可能进军游戏行业，之前公司已经在旗下问答服务Askville中部署了游戏激励机制。
对于创造者来说，曾经很难盼来一份出版社合同，如今这个平台为创作人提供了更多可能性，利用试读模式和亚马逊的分销渠道可以覆盖到更多的读者人群。
事实上，亚马逊开辟了一种全新的可能性，让用户以一种全新的方式阅读图形、文本内容，此外还提供分析工具可以追踪读者受众数据。
211086138_国货化妆品牌风潮袭来
国货化妆品牌风潮袭来文 / 本刊记者 刘馨蔚莱雅、丸美股份分别于2017年、2019年登陆上交所；2018年，御泥坊的母公司水羊股份在深交所上市；2020年，完美日记母公司逸仙电商登陆美股；2021年，薇诺娜母公司贝泰妮于3月登陆创业板。
在资本的助力下，中国化妆品行业步入发展快车道。
普华永道并购咨询服务合伙人孙盼在近日举办的2023年中国化妆品科技成果交流会上表示，当前，中国进入国货品牌崛起新时代，国产替代的浪潮越来越大。
在此背景下，中国化妆品行业呈现三大趋势：一是重视研发技术和科技创新，二是重视环保可持续发展，三是重视定制化和个性化。
“化妆品行业的竞争是整个链条的竞争，而不只是单个企业的竞争。
目前，一些国货新锐品牌在某些细分赛道上已经可以与国际大牌分庭抗礼。
”广东省化妆品学会理事长杜志云称。
他以广州为例介绍道，目前，广州已形成白云区的“白云美湾”、黄埔区的“南方美谷”、花都区的“中国美都”等区域产业集群。
尤其是白云美湾，率先布局以国内外高端科研机构组建了白云美湾化妆品国际创新研究院集群，形成源头创新与品牌提升双驱动的产业布局。
杜志云指出，当前，中国化妆品企业绝大多数还处于成长发展阶段，中小微型企业居多，企业科技投入远远低于市场投入。
对此，他建议，有核心竞争力的企业应不断做大做强，新锐品牌及中小微企业要向“专精特新”方向发展，以独门绝技适配市场“微真空”。
在机遇中寻找发展，形成上下游生态链。
美妆产业的竞争已经来到上游化妆品原料是化妆品的“芯”。
为了形成完整供应链，越来越多的中国美妆企业意识到原料研发创新的重要性，并将研发重点放在原料端，通过开发独家核心功效原料，谋求突围与“话语权”，来与国际品牌一较高下。
三八节前夕，2023首届中国化妆品原料创为了形成完整供应链，越来越多的中国美妆企业意识到原料研发创新的重要性，并将研发重点放在原料端，通过开发独家核心功效原料，谋求突围与“话语权”，来与国际品牌一较高下。
奶粉 出圈案例
奶粉出圈案例奶粉出圈案例随着中国经济的发展和消费水平的提高，奶粉行业成为一个备受关注的领域。
奶粉出圈案例是指某个品牌的奶粉在市场上取得了巨大的成功，成为热销产品并赢得了广大消费者的喜爱。
以下是十个奶粉出圈案例。
1. 澳洲爱他美奶粉：爱他美是一家澳洲品牌，以其高品质的奶源和科学配方在中国市场迅速赢得了消费者的信赖和喜爱。
爱他美奶粉在中国市场上迅速崛起，成为中国妈妈们购买奶粉的首选之一。
2. 新西兰可瑞康奶粉：可瑞康是一家新西兰品牌，以其优质的原料和严格的质量控制在中国市场上赢得了口碑。
可瑞康奶粉以其天然、安全的形象获得了消费者的认可，成为中国市场上备受追捧的奶粉品牌之一。
3. 荷兰牛栏奶粉：牛栏是一家荷兰品牌，以其独特的生产工艺和优质的奶源在中国市场上赢得了广大消费者的喜爱。
牛栏奶粉以其浓郁的口感和营养丰富的配方成为中国妈妈们的首选。
4. 德国喜宝奶粉：喜宝是一家德国品牌，以其严格的质量控制和科学的配方在中国市场上赢得了口碑。
喜宝奶粉以其健康、安全的形象在中国市场上获得了消费者的青睐，成为中国市场上热销的奶粉品牌之一。
5. 美国雀巢奶粉：雀巢是一家全球知名的食品公司，其奶粉产品在中国市场上也取得了成功。
雀巢奶粉以其高品质和丰富的营养成分赢得了广大消费者的喜爱，成为中国市场上备受关注的奶粉品牌之一。
6. 新加坡美赞臣奶粉：美赞臣是一家新加坡品牌，以其科学配方和严格的质量控制在中国市场上赢得了消费者的认可。
美赞臣奶粉以其营养均衡、易吸收的特点赢得了广大消费者的喜爱，成为中国市场上备受追捧的奶粉品牌之一。
7. 丹麦阿尔法利奶粉：阿尔法利是一家丹麦品牌，以其天然、健康的形象在中国市场上赢得了口碑。
阿尔法利奶粉以其高品质的奶源和科学配方成为中国消费者的首选之一，赢得了广大消费者的喜爱。
8. 爱他美金装奶粉：爱他美金装是爱他美品牌旗下的高端产品线，以其高品质和丰富的营养成分在中国市场上取得了成功。
爱他美金装奶粉以其高端、安全的形象赢得了消费者的认可，成为中国市场上备受追捧的奶粉品牌之一。
省港奇商杨西岩
省港奇商杨西岩作者：霍安治来源：《同舟共进》2018年第08期清末民初的省港（广州与香港）是南中国的经济发动机。
滔滔珠江吞吐赣闽湘桂黔滇各省商货，经省港营销全球。
一船来自江西的废鸭毛，在内地是施肥用不上的废物，扬帆运到省城，就是外商付现收购的热门商品。
上秤洗选打包，船运香港转口，登上“蓝烟通”远洋货轮直放汉堡、马赛、纽约，成为欧美名厂制绒、制毡原料。
货畅其流，就能点石成金。
江西钨矿、湖南桐油、福建红茶、广西草席、广东香蕉，都打开了国际市场。
省港商业繁茂，中国商人学得洋商本领，省港工商实业兴办成风。
半世纪创业维艰，养成华南第一批新式工商资本家。
先富起来的资本家热切的投资欲首先指向交通业。
当时交通可以民办，而且是一本万利的好生意，省港交通建设有太多值得投资的项目，错综复杂的水网需要内河轮船，日渐壅塞的省城急需新码头货仓区，而洋务运动中热议的粤汉铁路更是燃起了省港商人的雄心。
一条出韶关打通南岭天险的铁路，联结珠三角与长江经济带，前景无可限量。
手握粤汉铁路的股票比自己办厂上算。
香港富商杨西岩是清末民初省港交通商潮的领军人物，他的事业由内河航运起步，正面击败英商太古洋行，使中国商人扬眉吐气。
其后积极参与粤汉铁路商办投资受挫，却无心插柳，与同盟会结下交情。
在战乱频仍的民国初年，杨西岩成为孙中山密友，政治纷争却使他开罪蒋介石。
退隐后的杨西岩重回交通业，雄心勃勃取得省城“河南”今海珠区）洲头咀江岸“海坦填堤筑磡”建设工程，这是1920年代省港交通业的希望工程，重要性仅次于粤汉铁路。
然而，杨西岩未能克服时代考验，使希望工程沦为苛捐胜场，省城航运因为他的失败而止步不前。
他一生传奇，堪称清末民初第一代资本家的缩影。
击败英航商的民族资本家杨西岩是新会富商杨超之子。
杨家经营建筑房地产致富，在香港上环干诺道西拥有杨泰兴码头，出租收利，港人敬称“大地主”。
商而优则仕，杨西岩纳赀捐官，豪门出手，一捐就是正五品同知，新会知县见他的水晶顶戴都要磕头，又得到伍廷芳援引，宦途一步登天。
世界著名BB平台介绍
世界著名B B平台介绍文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]世界着名B2B平台介绍FREE:阿里巴巴是全球领先的B2B电子商务网上贸易平台，专注于为来自全世界的中小企业买家和卖家提供高效、可信赖的贸易平台。
阿里巴巴国际站于1999年正式上线，主要针对全球进出口贸易。
环球资源前身是亚洲资源，是一家老牌的国际贸易电子商务服务公司，从台湾地区开始发展，一直在行业内备受关注，也得到部份供应商的认同。
公司主要以全球展会，杂志，光盘，以及网上推广相结合为主，帮助供应商拓展全球市场。
优势行业 : 电子，礼品，五金，家居产品。
TradeKey是全球首次开发专门国际贸易搜索引擎的企业, 注册买家超过50万，遍及全球182个国家，买家群体主要分布地区：欧洲、美洲、中东、东南亚。
优势行业：皮具，服装，鞋EC21韩国贸易协会投资的网站，EC21拥有43万的网上产品库，以韩国、东南亚访问量居多。
收费服务为Tradepro,买家分布地区：韩国、美国、印度。
ECPLAZA 1990年起源于海外买家数据情报搜集工作，是全球最早的B2B 之一。
早期从买家情报搜集起家，线上加线下，以立体贸易方式提供给供应商的B2B平台。
1995年台湾成立的电子商务网站，连续六年的Best of Asia Pacific 亚太最佳的商业网站，买家分布：台湾，美国。
美国的B2B网站，主要买家供应商群体来自美国和印度及英国。
香港贸发局官方网站，贸发局从展览会、贸发网以及产品杂志3个方面全力帮助企业向外推广。
每年共出版14种杂志，包括电子、玩具、时装、家具、珠宝、礼品等13个不同类别，总发行量200万册。
买家群体集中在欧洲和亚洲地区。
万国商业网 ( ) ，成立于1999年，全球着名的 B2B 电子商务服务公司，运营 及旗下中文站、日文站、巴西站等多个区域站点。
BusyTrade致力于提供高质量的全球买卖信息服务和产品目录及进出口商名录查询服务, 会员遍及全球 200 多个国家和地区，100万活跃商家。
RCEP背景下跨境电商助力德化陶瓷出口东南亚的策略
RCEP背景下跨境电商助力德化陶瓷出口东南亚的策略目录一、内容综述 (1)二、背景分析 (2)（一）全球经济背景与趋势分析 (3)（二）RCEP协议的签订与影响分析 (4)（三）东南亚市场现状及潜力分析 (6)三、德化陶瓷出口东南亚现状分析 (7)（一）德化陶瓷出口东南亚概况 (8)（二）德化陶瓷出口东南亚面临的主要问题 (9)四、跨境电商助力德化陶瓷出口东南亚的策略分析 (10)（一）利用跨境电商平台提升品牌影响力 (11)（二）构建跨境电商物流体系优化配送效率 (12)（三）创新跨境电商营销手段拓展海外市场 (14)（四）完善跨境电商服务体系保障客户体验 (15)五、跨境电商助力德化陶瓷出口东南亚的策略实施步骤与计划安排.16（一）市场调研与分析阶段工作重点及计划安排 (17)（二）平台搭建与运营团队建设阶段工作重点及计划安排 (18)（三）产品上线与推广阶段工作重点及计划安排 (20)（四）售后服务与持续改进阶段工作重点及计划安排 (21)一、内容综述随着区域经济一体化进程的加速，RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）的实施为跨境电商带来了新的发展机遇。
作为中国传统陶瓷艺术的瑰宝，在国际市场上享有盛誉。
在RCEP背景下，跨境电商不仅为德化陶瓷打开了更广阔的市场空间，也为其出口东南亚地区提供了有力支持。
德化陶瓷以其独特的工艺、精美的设计和高品质的特点，深受国内外消费者的喜爱。
传统的出口模式往往面临诸多挑战，如市场准入门槛高、贸易壁垒多等。
而跨境电商的兴起，为德化陶瓷出口提供了更加便捷、高效的途径。
跨境电商降低了市场准入门槛，使得德化陶瓷能够更广泛地进入东南亚市场。
通过线上平台，德化陶瓷可以跨越地理限制，直接面向海外消费者销售。
这不仅扩大了销售范围，还提高了品牌知名度。
跨境电商为德化陶瓷提供了多样化的贸易方式，除了传统的批发和零售外，跨境电商还支持小批量、定制化的订单需求。
这种灵活的贸易方式使得德化陶瓷能够更好地满足东南亚市场的多样化需求。
国际市场营销作业米其林案例
• 建立关系型分销渠道 ，解决渠道冲突 ， 既能保证市场信息及时、有效 地获得和传递 ，又能使企业的渠道系统保持相对稳定性和一致性的分 销渠道 。改变传统渠道中厂商之间“零售博弈 ”的关系 ，将企业与分 销商变成一个利益整体 ，在共同发展的基础上实现“双赢 ”，减少或 消除渠道冲突 ，有效降低企业渠道运作中的市场风险 。使渠道真正为 己用。
• 二级经销商经营成本大于三级经销商经营成本 ， 因而二级经销 商利润下降。
• 矛盾激化 ，是因为上海汽车工业零部件浦东有限公司，在没有 取得米其林一级经销商的公开身份时以低于益路驰的价格向市 场供货批发轮胎 。使得一个市场两种批发价 ，造成不公平竞争。
• 冲突根源： 就其中博弈的经销商们而言 ，渠道的过于密集 、因 渠道混乱导致的利润空间不断缩小以及厂家越来越重的销售指 标显然伤害到了它们的利益。
问题四
• 如果你是米其林的专卖店 ，你会怎么做？
•
•
作为米其林的专卖店 ，首先应该像案例中的经销商一样 ，联名向
米其林公司争取自身的既有利益 ，共同协商以求合理的利益分配 ，与
避免不必要的竞争 ， 同时取缔不公平不合理的待遇 。只要处理得好，
还是可以继续作为米其林专卖店经营下去 。如若合理的争取没有结果， 也只能“叛变 ”到固特异了。
• 因此，树立共同目标，采取激励策略，利益共享， 优化渠道，建立合理的价格管理体系 ，建立战略 联盟 。是解决冲突管理的主要策略。
谢谢！
国际市场营销作业
目录
1
案例回顾
2
冲突原因分析
3
解决案例问题
4
对米其林的建议
1
案例回顾
米其林上海渠道冲突始末
米其林在上海只有一家 一级经销商 — — 天益
伊利奶粉的全景世博营销新法则
服 务 中心过 硬 的服务 质量 和丰 富 的服 务 等小语种 的工作人员 ．以解决非英语母语 的游 的共赢 和 整个 社会 的和 谐进步 服务 。
，
满足 了世 博母 婴群 体休 息 、哺乳 、冲 客 的沟通 障碍。同时伊 利派出专 门人 员考察 东
满 足 本 质 消 费 需 求 创 新 营销 手 法 的
１Ｏ 业医务 、护理 背景封 闭式培训等 系统培 博 标 准大 旗 的树立 将 伊利 奶粉 研 发及生 产 专 ２
训。针对许 多国外 游客语 言不通的问题 ，除配 标准 进一 步刷 新 。最后 深 入贯 彻公 益行 为
： 沟通 的典范 。伊 利 奶粉 通过 在世 博伊 利 备 懂英语的工作人 员外 ． 还专 门配备 了懂韩语 的实施 ，使伊 利奶 粉能 够最 大化地 为产 业 链
准 的固定化 持 续化 、系统化。
ｉ 则 ，并在 众多 的世博 营 销企 业 中独树 也体现 出国际化 水准 的专业产 品品质和服 务。 法 ｊ ．取 得 了不 菲的 效果 。
针 对世 博 历史 上唯 一一次 由企 业承 担 的
经 过 世 博 营销 的 千 锤百 炼 ．伊 利 奶 粉 实现 了产 品 品质 和专 业服务 的 标准 升级 。其 次 通过 世博 的验 证 和推动 ．伊利奶 粉产 销 渠道 得 到信心 和业 绩 的实 际提升 。再 次 ．世
Ｉ 尹利奶 粉 的全景世博营销新法则
．
通 过 互 动 营 销 手 段 ．打 造 新 媒 体 时 代 下的 营销新 路径 ，让他 们感 受到伊 利奶 粉 的
实 际价 值 。７ ０月 ．伊 利与 丫 丫网 携 手打 －１ 。 一 奥运 到 世博 ．伊 利奶 粉 作 为中 国奶 级 也赚 足 了消 费者 的 客户 满意 ” ，从 ■ 粉 行业 的 唯一代 表 持 续服 务 了人 类 伊 利 奶 粉 正 是 洞 悉 了 世博 母 婴 游 客 的 造 专业 的世 博母 婴 服务 网络 资讯平 台 ，推 出 上最 为著 名 的两大全 球 盛会 ．这 是 中华 切 实需 求 ．结 合专 业优 势 ．找到 了产 品 、服 ” 丫丫 小编 访 世博 ” ” 、 丫妈 丫宝逛 世 博 ” 的
国内与国外奶粉的销售渠道不同
国内与国外奶粉的销售渠道不同随着中国人对奶粉产品需求的不断增长，奶粉市场已经成为了一个巨大的商业机会。
然而，国内与国外奶粉的销售渠道却存在着较大的差异。
本文将就这个话题展开探讨，并对比分析国内和国外奶粉的销售渠道。
1. 国内奶粉销售渠道在中国，奶粉销售渠道主要分为批发市场、超市、电商平台和零售店等几个主要类型。
首先，批发市场是国内奶粉销售渠道的重要一环。
这些市场一般集中在大城市或农村地区，供应商通过在这些市场上设立批发点，将产品供应给各种零售终端。
批发市场的优势在于能够满足大批量的采购需求，价格相对较低。
其次，超市也是国内奶粉销售的重要渠道之一。
在中国大城市，人们可以轻松地在超市中找到各种品牌和类型的奶粉产品。
超市的优势在于购物环境舒适，产品种类多样化，满足了不同消费者的需求。
另外，电商平台如天猫、京东等也在国内奶粉销售中扮演着重要角色。
在线购物已经成为了许多人方便快捷的购物方式，不仅可以提供各种奶粉品牌的选择，还能够享受到更多的促销活动和方便的配送服务。
最后，零售店是国内奶粉销售渠道中不可或缺的一部分。
许多生活便利店和零售连锁店都有奶粉产品的销售，为消费者提供了更多的购买渠道。
2. 国外奶粉销售渠道国外奶粉销售渠道相对国内而言有着更为复杂和多样化的特点。
首先，超市和零售店在国外奶粉销售中占据了重要地位。
和国内超市类似，国外各地的超市和零售店都会提供不同品牌和类型的奶粉供消费者选择。
这些销售点不仅提供奶粉产品，还能够为消费者提供专业的销售建议和服务。
其次，药店和保健品店也是国外奶粉销售的一大特点。
在一些国家，奶粉被视为保健品或医学营养品，因此它们主要通过药店和保健品店销售。
消费者可以在这些专业店铺购买到奶粉，并咨询相关健康问题。
此外，国外的奶粉销售还包括了网络购物。
与国内电商平台类似，国外也有许多在线商店和平台提供奶粉产品，并提供全球配送的服务。
这使得消费者可以方便地购买到其他地区的奶粉产品。
3. 对比分析从以上对国内和国外奶粉销售渠道的描述可以看出，国内与国外奶粉销售渠道的差异主要体现在以下几个方面：首先，国内奶粉销售渠道的主要形式是批发市场、超市和电商平台，而国外则包括了更多的保健品店和药店。
母婴产品跨境电商的实例分析
母婴产品跨境电商的实例分析作者：游文静来源：《商讯·公司金融》 2018年第2期摘要：随着我国跨境电商的迅速发展，母婴产品因其自身的行业特点也迅速与跨境电商融合，母婴产品的跨境电商因此获得了蓬勃发展。
本文以蜜芽母婴跨境电商平台为例，分析了其商业模式、采购渠道、供应链、营销模式和其在发展过程中存在的问题及对策，浅析母婴产品跨境电商的发展之道。
关键词：母婴产品；跨境电商；蜜芽一、母婴产品跨境电商的发展兴起近些年随着互联网和国内电商的发展，跨境电商也迅速崛起。
“海淘”、“全球购”成为了新的电商购物形式，国际化成了电商发展的新趋势。
据中国电子商务研究中心监测数据显示，２０１６年中国跨境电商交易规模达６．７万亿元，同比增长２４％。
２０１７年中国跨境电商交易规模达到７．６万亿元，增速可观，２０１８年跨境电商交易规模有望增至９．０万亿元。
伴随着跨境电商发展的迅猛势头，越来越多的行业也加入到跨境电商的行列，母婴行业因其自身的行业特点也迅速与跨境电商融合。
母婴产品是指为孕产期女性与０～３岁婴儿提供的专业健康产品。
孕产期女性与０～３岁婴儿这是两类特殊的相关联群体，她们在这特殊的时期有特殊的生理心理需求，因此对母婴用品的选择要求相当的严格。
而国内母婴产品的质量始终是一个令人担忧的问题，２００８年“三聚氰胺”事件造成的严重后果至今还历历在目，这使得消费者对国内母婴产品丧失了信心。
与此同时，随着人们生活水平的提高及优生优育观念的普及，人们在选择母婴产品的时候会更加慎重而更多地倾向选择国外质量可靠的品牌，而跨境电商的发展也为人们选择国外母婴产品提供了平台支持和更多的选择。
母婴产品的跨境电商也成为跨境电商中的一大亮点。
二、母婴产品跨境电商的实例分析———以蜜芽为例现以国内著名母婴跨境电商平台蜜芽为例，浅析跨境电商在母婴产品方面的应用情况。
蜜芽作为国内最知名的母婴跨境电商平台之一，有其自身的发展之道。
１．跨境自营的Ｂ２Ｃ进口电商平台蜜芽属于跨境自营的Ｂ２Ｃ进口电商，即由企业直接面对我国消费者通过电商平台销售进口母婴产品。
跨境电商红利将结束沃尔玛逆势推“全球e购”
跨境电商红利将结束沃尔玛逆势推“全球e购”
思雨
【期刊名称】《中国食品》
【年(卷),期】2016(000)008
【总页数】2页(P130-131)
【作者】思雨
【作者单位】
【正文语种】中文
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4.人口红利的拐点全球化的红利已经透支，世界面临经济在平衡，冷战结束后全球化进程以前所未有规模改写世界经济版图。
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Bumps母婴引领全球优品一站购电商风潮
Bumps母婴引领全球优品一站购电商风潮行将踏入15周年的香港最大的一站式进口母婴用品专卖店Bumps to babes，在2015年与有着一起运营理念的香港上市企业“百奥家庭互动”02100.HK.达到战略性协作，并树立全新跨境母婴电商渠道——“Bumps母婴”，为我国的妈妈和孕妇们带来全球母婴优品一站购的网上购物新体会。
在香港的家长和小孩子眼中，Bumps to Babes是一个众所周知的品牌。
它是香港最大的母婴用品超级商场之一，为妈妈们供给极佳的购物体会，并屡获奖项的必定。
在内地对母婴产品安全方面一直是首要的考虑，而Bumps to Babes在香港树立的品牌诺言，及其在母婴产品商场一时无二的丰厚常识与专业，加上百奥对我国儿童及其家庭的深入了解、强壮的技能才能及稳健的财政，将为我国妈妈们带来最安全定心的购物体会。
15年来，Bumps to babes能赢得妈妈们的信任和喜欢，这跟创始人的创建初衷密不可分。
2001年，在香港作业的英国配偶Richard和Katrina Walker行将迎来自己的榜首个孩子，但在选购母婴用品时却面对一个难题，他们跑遍全港的都无法购买到他们想要的欧洲本乡母婴品牌和产品。
彼时，他们应和记黄埔集团之邀在香港开辟屈臣氏事务已有多年的时刻，所积累的丰厚零售管理经历和初为爸爸妈妈对孩子深重的爱使他们萌发了一个斗胆的主意：既然在香港买不到欧洲本乡产品，那就自己来运营香港其时缺少的世界母婴品牌和用品，一起也将自己来自欧洲的育儿理念也融入到门店运营中，给在港日子的妈妈们供给科学的购买挑选和育儿常识。
秉着这样的初衷，Bumps to babes在2001年正式诞生，成为了香港榜首间一站式母婴用品专卖店。
从诞生之日起，Bumps to babes一直秉承“世界质量，关爱孩子”的品牌理念，致力于带给孩子最优的母婴产品，带给爸爸妈妈先进的育儿理念，让妈妈买得定心，宝宝用得定心，这与百奥的运营理念不约而同。
孩子王往东母婴电商向西
孩子王往东，母婴电商向西榜首个故事2021年11月15日21：12分，有一篇帖子赫然出此刻我国著名论坛西祠胡同的母婴论坛板块中，这个帖子的题目是“感激孩子王育儿参谋杨娟娟”，帖子的内容很朴素，“…..外面那么冷她就穿着那么单薄的作业服，其时我跟我老公看了就很感动，这么冷的天她没有一句推诿而是自动的帮咱们送到外面，真不错，我看到她工号牌她叫杨娟娟，赞一个！热心又有爱心！今日真的幸亏她了！再次感激！”,这是一个妈妈被感动的小故事，她通过论坛表达了自己的感激之情。
这个育儿参谋就是孩子王的金牌育儿师-杨娟娟，而这样的育儿参谋孩子王总共有3000名，每一个育儿参谋效劳着1000位以上会员，全国有超越300万个新家庭取得孩子王育儿参谋的“感动效劳“。
第二个故事一辆跨境运营的T348次火车正在从重庆慢慢起身，途经俄罗斯，跨过欧亚大陆，14天后抵达结尾德国杜伊斯堡，全程11179千米。
这条名叫渝新欧的铁路，将富士康、惠普等工厂出产的电子设备运至欧洲，但往往空车回来我国。
2021年6月26日，专做母婴产品的跨境电商蜜芽利用渝新欧铁路的返程列车将欧洲奶粉等运输到重庆保税区。
蜜芽是我国母婴电产品牌中的著名一员，2021年收到了很多重视，首如果因为站在了跨境电商的榜首波风口上。
那时我国跨境电商的开展势头迅猛，2021年上半年跨境电商生意计划抵达2万亿元，同比增加42.8%，占我国进出口总值17.3%。
二胎方针敞开后，跨境电商的渗透率到2021年估量将至少提高一倍。
与此同时，随着国家方针的扶持，跨境电商的开展会愈来愈快。
母婴工业大开展中共十八届五中全会在落下帷幕时，宣告了国家一项重要的方针，即敞开遍及二胎方针，全面敞开二胎得以实施，估量每一年将有或许新增新生儿100-200万人，2021年新生儿有望超2000万人。
其所包括的消费盈余大约在每一年1200-1600亿，食物、玩具、母婴医疗、儿童衣饰、家用轿车、教育训练等职业上市公司的成绩均有望迎来暴发式增加。
跨境融合例子
跨境融合例子美国强生公司成立于1887年，是世界上规模较大的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司之一。
强生消费品部目前在中国拥有婴儿护理产品系列、化妆品业务等。
强生于1985年在中国建立第一家合资企业，目前在中国的护肤品牌包括强生婴儿、露得清以及可伶可俐等。
大宝是北京市人民政府为安置残疾人就业而设立的国有福利企业，始建于1958年，1985年转产化妆品。
1997年开始，以“价格便宜量又足”的形象出击的大宝，曾一度在国内日化市场风光无比，连续八年夺得国内护肤类产品的销售冠军。
2003年在护肤品行业中大宝的市场份额是17.79%，远高于其他竞争对手。
2008年，强生凭23亿资金购买了大宝100%的股份，获得了大宝的所有权，强生与大宝二者同属化妆品系列。
此次并购整合成功的关键点在于：首先，大宝品牌的知名度和美誉度都相当不错。
也就是说，强生买了一个“会赚钱的好孩子”，即使不赚，也不可能赔本。
其次，大宝产品定位低端，在二三级以及农村市场拥有良好口碑，强生主要产品定位中高端，渠道网络也集中在大中城市，正好形成渠道资源的互补融合。
借道大宝，强生可以更迅速、更有效地开拓中小城市及农村市场。
第三，大宝的终端资源相当丰富，它在全国拥有350个商场专柜和3000多个超市专柜。
如此庞大的终端资源，不论是让大宝继续沿用，还是“曲线变脸”，铺上强生旗下其他品牌与产品，都是一笔巨大的市场财富。
第四，因为强生是全资收购大宝，拥有了对于大宝品牌及其他资源的绝对支配权，也就从根本上避免了各种可能的问题纠纷。
第五，品牌整合至关重要，大宝品牌将继续被保留。
第六，人力资源整合方面，强生和大宝已经在员工安置问题上达成了协议。
强生已经承诺几年内不会辞退大宝现有人员，并且拿出专款解决残疾员工的生活问题。
”。
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“洋淘汇”惊艳大西南，撬动母婴市场新财富
二胎政策的全面放开迎来母婴市场发展黄金期，目前育儿支出已经占到家庭总体收入的11%—13%，0—3岁宝宝家庭月均育儿支出达1000元以上。
未来母婴市场2万亿财富蛋糕将如何分食？
而传统母婴面临四大难题：1、同质竞争严重；2、网店、微店等互联网模式层出不穷；
3、房租、人工、库存等成本高；
4、80、90等母婴消费主力军不买账。
如今零售业大佬们组建全球联采平台，电商迅猛发展，传统商户的出路在何方?
全球易供——洋淘汇为传统母婴店带来破局福音，推出“实体店+互联网”的O2O模式，打造中国母婴实体店跨境合作第一平台，为实体店创建线下红旗不倒，线上红旗飘飘，双管齐下的经营模式。
不到一年时间，先后强势进入华中、华北两大主力市场，此次更是征战大西南，启动贵阳市场，辐射湖南、四川等地，撬动母婴市场新财富。
5月14日-15日，全球易供——洋淘汇携手中兰商贸举办的“新思维新模式新财富”洋淘汇跨境O2O（贵州）启动仪式在贵阳新世界酒店隆重举行。
贵州省母婴实体连锁店的大佬们千人与会，共聚一堂，火爆现场！O2O模式，100%原装进口，100%正品保障，100%安全空运，大受各位参会人员的追捧。
洋淘汇跨境O2O（贵州）启动仪式
会议开始，中兰商贸王总便一针见血的指出现在母婴连锁经商的艰难，建议老板们抱团取暖，求新求变，一起寻求出路。
在前有同行竞争，后有网络追兵的情况下，王总认为洋淘汇首推的”实体店＋互联网“是一个非常合时宜的解决方
案。
活动开场前已是座无虚席
接着，全球易供—洋淘汇CEO李子群先生就目前实体店困境，深入剖析原因，并且结合互联网技术以及实体店优势，隆重推出洋淘汇”实体店＋互联网＋跨境进口商品”的创新解决方案，旨在打造中国母婴实体店跨境合作第一平台，针对线下母婴实体店提供“低成本快速扩展跨境产品线以及增加自有电商业务”的解决方案，真正帮助实体店业务转型，提升竞争力。
运营总监张梓燃现场讲解并演示了该模式的具体操作，以及解答如何加入等问题。
简易的操作和丰富的产品让与会老板们热情高涨，激动不已。
特别是玉屏爱多多姚总就自身5个月体验的发言，更是振奋人心。
面对大家的热忱，洋淘汇诚意十足，价值2000元的欢乐大礼包、高端晚宴、豪华抽奖及精彩表演，现场可谓惊喜不断。
会后，洋淘汇专区更是被围得水泄不通，有在操作终端机的，也有在咨询合作模式的，更多的正在排队签约中。
现场签约频频，最终签约连锁店数十家，覆
盖单店数百家。
全球易供—洋淘汇CEO李子群讲解中
全球易供—洋淘汇运营总监张梓燃讲解中
为加盟商授牌
现场排队加盟合作中
会上，大家纷纷表示，在零运营成本，零仓储费，零物流费，零关税，零增值税的条件下销售全球一线进口商品，这对于实体店来说无疑是最好的选择！活动中，全球易供—洋淘汇很快被大家认可。
洋淘汇作为美国飞安科技子公司全球易供旗下品牌，是目前中国实体店跨境合作第一平台，在美国拥有自己的专业
仓库，在欧洲、澳洲、亚洲等都有优秀的采购团队，且所有商品都已投保中国人
保，真正达到100%保障。
工作人员现场操作讲解中
展会现场，还有一个很被大家推崇的就是几台42寸的销售终端机，不仅外观亮眼，且操作方便，不占位置，小小身体内容纳上万种热销商品。
现场客户纷纷拿出手机与这些销售终端机合影，成为展会一大亮点。
产品展示体验区
洋淘汇6大优势带传统实体店破局：1、低成本增加跨境产品线；2、配套可24小时营业的微信商城；3、分销系统，激励员工增加业绩；4、增进进口商品，主要有母婴、家庭保健、女神用品等品类，扩充实体店客户基础；5、专业的运营和推广团队，每周推出数款全球热销新品；6、定时开设母婴知识和推广运营课程。
从各个角度达到共同成长，实现共赢。
据统计，在活动现场众多客户达成了合作意向，现场签约连锁系统几十家，覆盖单店数百家，整个贵州市场正式进入洋淘汇O2O时代。
他们纷纷表示，先机就是商机。
进口商品的进驻可以拔高整个店铺的格调，更主要还是对“洋淘汇”跨境电商平台非常有信心。
在当下实体店进退两难的迫境中，变就是机会！单纯做线上或单纯做线下的时代都已经成为过去，洋淘汇引领的“实体店+互联网”020模式，未来将会在一二线城市占到40%以上的母婴市场份额，是未来母婴产品销售的主渠道。
抢占母婴市场2万亿财富蛋糕，洋淘汇与你携手共赢！
（刘忠义邱雁明）。