电力公司副总工程师岗位说明书
副总工程师岗位说明书
副总工程师岗位说明书
岗位名称：副总工程师
所属部门：总工办
直接上级：总工程师
本职工作：负责工程质量、安全、技术管理工作
岗位职责：
1. 负责工程技术管理，负责工程质量、安全的监督指导，参与工程预算；
2. 监督工程进度，保证工程施工按施工计划进行；
3. 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知；
4. 负责审核、控制工程项目建设成本；
5. 负责参与承建单位的选择和招、投标工作；
6. 主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
7. 主持图纸会审和参与技术交底；
8. 协助总工程师与设计院的联络与协调；
9. 负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量；
10. 负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量；
11. 负责处理质量、安全事故；
12. 负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关；
13. 负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。
14. 积极完成上级临时交办的其他工作。
副总工程师岗位说明书
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
三、权力：
公司研发项目管理体系和技术管理体系运行情况的监督检查权和调整建议权
公司技术发展规划、工作计划的审核权和执行情况的监督检查权
对分管部门工作开展情况的监督检查权
参与公司整体发展战略的制定工作
结合公司的整体发展战略，组织拟定公司的技术发展规划，并进行审核后，报公司批准
组织技术发展规划的具体实施，并监督执行情况
结合公司年度经营计划和发展规划，组织分解制定技术管理工作计划，比监督计划的执行情况
了解和掌握技术发展规划和工作计划在执行过程中出现的问题和存在的不足，结合外部环境的发展变化，对技术发展规划和工作计划提出导开展公司的项目管理工作
工作
任务
监督研发项目管理制度的执行情况
组织对研发项目情况进行统计、分析
组织开展研发项目的规范化管理工作
组织开展研发项目的技术资料管理工作
职
责
五
职责表述：负责分管部门的组织管理工作
工作
任务
指导分管部门负责人制订部门内部计划、明确工作任务
根据公司的绩效管理制度，参与制定分管部门负责人的绩效评估指标，并指导和完成分管部门的绩效考评工作
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权
对所属下级工作的监督、检查权
对所属下级工作争议的裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
授权范围内预算使用审批权
上级授予的其他权力
四、工作协作关系：
内部协调关系
（内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
副总工程师岗位职责模板
副总工程师岗位职责模板一、岗位职责副总工程师是企业工程技术部门的紧要职位之一，重要负责管理和协调各项工程技术活动，确保项目顺当进行，并帮忙总工程师完成各项工作任务。
实在岗位职责如下：1. 工程管理•负责订立和优化工程管理规范、流程和制度，确保工程项目依照计划、质量和成本要求顺当进行；•帮助总工程师进行工程技术方案的讨论、策划和订立，参加重点决策的讨论和实施；•组织和协调各项目组，对工程进展情况进行监控和汇报，适时解决工程项目中的问题和难题；•引导、培训和管理工程技术人员，提高团队的技术素养和工作效率；2. 技术研发•负责组织和参加技术研发项目，进行新工艺、新技术和新产品的讨论和开发；•分析和讨论工程技术的前沿动态，了解行业新趋势，并适时应用到企业的工程项目中；•推动工程技术进展，提升企业的科技创新本领和竞争力；•跟踪讨论工程技术的最新进展动态，提出合理的技术改进和创新建议；3. 资源协调•协调各部门之间的工程技术资源，确保项目所需资源的适时供应；•与供应商和合作伙伴进行沟通和协商，建立长期合作关系，确保项目资源的稳定性；•管理和掌控项目的成本和预算，确保资源的合理利用和调配；•负责工程技术资料的管理和归档，确保工程项目的档案齐全和保存有序；二、管理标准1. 工作规范•遵守企业内部管理制度和相关法律法规，以身作则，确保个人工作符合职业道德和职业要求；•坚持科学管理，健全工作流程，提高工作效率和质量；•督促员工严格依照要求履行岗位职责，确保项目工作的顺当进行；2. 团队管理•与团队成员建立良好的沟通和协作关系，激发团队成员的工作积极性和制造力；•设定明确的工作目标和责任，对团队成员进行管理和考核，激励团队成员不断学习和提升；•适时发觉和解决团队内部的问题和冲突，营造和谐的工作氛围；3. 项目管理•订立认真的项目计划和进度布置，合理调配工作任务；•监控工程项目的进展情况，适时发觉和解决项目中的问题和风险；•定期召开项目汇报会议，向上级报告项目进展情况，适时协调解决工作中的困难和问题；三、考核标准副总工程师的工作绩效将依据以下指标进行考核：1.工程项目管理本领：包括工程项目计划和进度布置的合理性、质量把控本领、问题解决本领等；2.技术研发本领：包括对新技术和新产品的讨论开发本领、对工程技术进展趋势的敏锐度等；3.资源协调本领：包括与供应商和合作伙伴的沟通协调本领、项目成本和预算掌控本领等；4.团队管理本领：包括团队沟通协作本领、团队工作效率和团队成员绩效的提升等；5.个人职业素养：包括对企业管理制度的遵守和执行情况、职业道德和职业素养的表现等。
机电副总工程师岗位责任制范文
机电副总工程师岗位责任制范文一、岗位概述机电副总工程师是企业机电技术团队的核心岗位之一，承担着机电工程项目的技术管理和指导工作。
岗位职责包括项目的技术方案设计、施工图纸的审查、工程进度的控制以及技术问题的解决等。
机电副总工程师必须具备深厚的技术专业知识和管理能力，能够有效地指导团队完成各项机电工程项目。
二、岗位职责1. 负责机电工程项目的技术方案设计。
根据项目需求和设计要求，参与制定机电工程项目的技术方案，提供专业建议，并对方案进行评估和优化，确保方案的合理性和可行性。
2. 审查机电工程项目的施工图纸。
对机电工程项目的施工图纸进行全面审查和评估，确保图纸符合设计要求、施工标准和相关法规，解决图纸中存在的技术问题。
3. 控制机电工程项目的进度。
组织编制机电工程项目的施工计划和进度表，监督和控制工程进度的执行情况，及时发现和解决影响工程进度的问题，并与相关部门进行协调配合。
4. 解决机电工程项目的技术问题。
及时响应施工现场的技术问题咨询，积极寻找解决方案，与相关技术人员进行沟通和协调，确保技术问题得到及时解决。
5. 管理机电工程项目的施工质量。
制定机电工程项目的质量控制方案，监督施工过程中的质量检验和验收工作，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，保障项目的质量标准和要求。
6. 指导机电技术团队的工作。
对下属人员进行技术培训和指导，提升团队成员的技术水平和工作能力，确保团队的整体技术素质和执行力。
7. 协助机电总工程师完成其他工作。
根据工作需要，协助机电总工程师完成其他相关工作，配合机电工程项目的实施和运营。
三、岗位要求1. 具备良好的机电工程专业知识和技术背景，熟悉机电工程项目的设计和施工流程，了解相关法规和安全标准。
2. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效组织和指导团队成员完成工作任务，协调团队内外部资源，解决工作中的问题。
3. 具备较强的沟通能力和协调能力，能够与项目组、供应商和监理单位等进行良好的合作，在工作中保持积极的沟通与协商。
职位说明书：副总工程师
基本信息
职位名称
副总工程师
定员人数
1人
所属部门
总工办
直接上级职位
总工程师
直接下级职位
虚线上级职位
总经理
简明角色描述
协助总工程师完成设计任务及设计单位的技术沟通与协调，施工现场各专业技术问题协调与处理。
工作描述
绩效指标体系
参与新项目的选定，并组织提供项目可行性研究报告中有关的技术和设计支持及建设项目中工程成本核算。
按时完成 设计及变更
任务 设计院沟通
联系
施工技术问题处理 工作效率 判断与决策力
人际沟通能力确保按时完成月度、季度、年度工作计划。
协助总工完成各专业项目前期设计计划的组织编制、设计各阶段成果的审核和成本控制。
协助总工搜集、准备相关规划技术指标，制定规划设计任务书等，为设计提供依据和其他相应条件。
协助总工完成各专业项目图纸设计阶段及施工阶段重大技术问题的协调与处理。
负责解决项目工程中涉及水、电、暖、气等专业技术问题。
参加工程例会，及时处理工地现场存在的技术问题。
参与施工企业、分承包企业、提供材料等企业或厂商的考察评选。
参加施工现场技术专题会议。
参加项目综合验收。
协助开发部、预算部、销售部、工程部、材料部相关技术工作。
完成领导交办的其他工作。
权限
设计单位的技术沟通与协调，施工现场施工技术问题处理，协助总工程师工作。
熟悉使用CAD和办公软件。
重要能力
具有较强的执行力、沟通协调能力，扎实的技术理论知识。
任职资格
性 别
男
年 龄
35岁以上
语 言
中文流畅，英语四级以上
学 历
副总工程师职务说明书
副总工程师职务说明书岗位名称副总工程师岗位编号所在部门公司办岗位定员直接上级经理直接下级技质部部长所辖人员本职：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务：职责一职责表述：协助经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助经理制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定技术、质检年度工作计划，并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：领导公司技术开发工作工作任务组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施领导建立技术开发信息系统职责四职责表述：领导建立公司质量管理体系，实施产品质量检查与监控工作任务领导建立公司系统化质量管理体系，并负责组织贯彻领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施领导制定公司的产品质检标准，组织公司产品质检工作，保证公司产品质量领导建立质量管理信息系统，建立规范的质量管理数据库领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作职责五职责表述：领导组织与公司相关的技术支持工作工作任务组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织客户投诉中的技术、质量问题解决工作组织参与各类项目投标的技术支持工作职责六职责表述：内部组织的建设和管理工作任务领导分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述：绩效考核管理工作任务负责所辖部门中层管理人员周工作计划及月工作质量等的考核评定工作职责八职责表述：完成公司领导交办的其他工作任务权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权，重大质量事件的裁决建议权新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系经理、下属各部门领导、供应管理人员、财务部部长、办公室主任、生产车间主任外部协调关系相关政府部门、行业协会、上级相关部门等。
副总工程师岗位职责说明书和任职要求
岗位名称
副总工程师
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
GM-003
薪酬等级Leabharlann A3直接上级总经理
直接下级
经理
下级人数
15
工作综述
协肋总经理进行药品生产质量管理；组织企业生产技术改造、技术革新项目论证，监督实施，项目完成后验收
工作职责
1. 协肋总经理进行药品生产质量管理；组织企业生产技术改造、技术革新项目论证，监督实施，项目完成后验收。
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
副总经理
工作环境
办公室，室外
工作时间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1、本科及以上学历，制药或相关专业优先
2、五年以上药企工作经验，熟悉药品生产工艺、技术管理，质量管理，GMP认证工作组织。
3、熟悉药厂建设和技改工作。
4、GMP认证组织经验。
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
2. 公司生产系统工艺、技术管理工作
3. 公司技术改造、技术革新工作
4. 公司生产系统质量管理工作
5. 构建生产管理体系
6. 沟通管理 组织并主持质量、技术专业工作会议，提出改进意见和措施。 参与专业工作会议，提出意见和建议，贯彻落实会议决定。
副总工程师岗位说明书
环境状况：舒适，无噪音
危险性:无危性，无职业病隐患
薪酬福利待遇：
岗位级别:B、C
备注：
副总工程师岗位说明书
填写日期：年12月18日
岗位名称
副总工程师
所属部门/分厂
总经办
科室/组别
直接上级岗位
总经理
直接下属人数
2人
本岗编制人数
1人
岗位职责概要：
负责公司品质及工艺的全面管理
岗位主要工作内容：
1.根据公司的发展战略，制定并落实品质、工艺部的中长期工作目标；
2.对公司的产品品质负责，提高客户满意度及降低经营成本；
任职资格:
学历要求：经验：
♦本科或以上；♦具有锂电品质/技术5年以上工作经验；
专业/技能水平：性别要求：
♦熟悉锂电业工艺技术；♦不限|
♦具备良好的品质管理知识；
♦良好的理工科专业背景年龄要求：
综合能力要求：♦30岁以上
♦良好的领导力、组织能力及沟通协调能力，事业心强；
♦性格沉稳、敏锐，敢于决策；
工作条件：
3.全面负责公司工艺，确保工艺的合理性及制程严格按工艺要求进行，提高生产效益；
4.全面负责公司的品质体系，提高公司生产经营水平；
5.为生产解决重大疑难技术冋题；
6.参与公司制定战略发展目标，为公司的战略目标提供产品技术及品质方面的支持。
岗位工作标准：
1.有效落实下属部门工作目标，为公司战略发展提供有力技术保障；权重：30%
2.不断提咼公司产品质，降低经营成本；权重：25%
3.不断改进、优化工艺，提高生产效益；权重：25%岗位所需及计划培训项目：
1.战略管理5.品质管理知识
2.统计技术6.前沿锂电专业知识
副总工程师岗位职责(12篇)
副总工程师岗位职责（12篇）副总工程师岗位职责 1岗位职责:1、审核有关机电类施工、技术方案文件2、协助机电图纸审核,3、参与交楼综合验收,核查项目现场工程技术资料归档情况4、负责项目总工室明源计划节点督促及汇报。
5、修编与专业相关的工程技术标准、制度6、审查月度签证、变更台账,参与月度工程档案归档统计核查,7、为地区、项目提供专业相关的`技术支持与指导。
任职资格:1、适合年龄:35-50岁以下2、专业:与工程相关专业3、学历:本科及以上4、工作经验:10年以上工作经验5、本岗位需具备的职业资格:专业能力1、基础知识:需了解水、暖、电、消防等多方面知识,掌握本专业工程施工和验收规范、工程师或以上职称。
2、专业技能:良好副总工程师岗位职责 21、分管市政工程项目的技术管理工作；2、参与制定公司发展规划；3、参与审核市政监理项目成本；4、负责制定公司市政方面技术文件、图纸等；5、负责制定和完善公司市政项目的安全质量管理制度；6、负责建立、健全公司市政项目的技术资料档案；7、负责审核市政监理项目的《监理规划》、《监理实施细则》和《监理月报》，对各个工地进行检查，及时了解和掌握公司市政监理项目的动态，负责处理和解决工地上的.各种技术问题；8、参与对在建市政监理项目的月、年度考核，编写项目的检查总结报告并将考核结果报总经理办公会议审议；9、完成总经理交办的其他工作。
副总工程师岗位职责 3副总工程师岗位职责1.协助项目总工负责项目部工程技术、质检、试验、测量的管理工作。
2.组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。
3.协助项目总工负责组织解决项目施工中的技术问题。
4.协助项目总工负责质量事故的'调查、分析和处理。
5.负责优化方案、科学施工，控制施工成本。
6.负责QC成果管理及开展QC小组活动工作，提高工程质量。
7.协助项目总工负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。
8.负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定，参加工程交工验收，整理工程质量方面的交工技术资料。
6-副总工程师岗位说明书
主要工作职责
工作权限
经办
审核
批准
1
协助总工程师制定生产运营工作计划。
√
2
负责工程业务技术管理体系制度的建立与完善，推动规范管理。
√
3
组织编制公司技术发展规划及年度工作计划，经批准后督导落实。
√
4
5
负责公司生产技术的革新及推广应用工作。
☑价值观□自信程度□总结分析能力□团队合作精神
主要工作关系
内部沟通关系
董事长、总裁、执行总裁、总工程师、董事、顾问、各职能部门、分子公司负责人。
外部沟通关系
政府相关行业主管部门、高等院校、合作伙伴、行业专家等。
工作特征
使用工具/
设备
☑电脑☑打印设备☑办公电话 □工程设备 □其他
工作环境
☑室内70%(占比)☑室外30%（占比）
副总工程师岗位说明书
基本信息
岗位名称
总工程师（工程方向）
直接上级
总工程师
所属部门
高层
直接下级
生产总监、技术总监、总工办主任、各技术部门经理
职 系
管理职系
职 级
3级
岗位工作目标
负责集团工程业务的技术质量管理工作，兼任集团技术委员会副主任；统筹技术创新与技术管理工作，解决研发与生产过程中的技术问题，持续推进公司技术进步，不断提升公司核心竞争力。
√
6
主持公司工程业务技术专题会议，规范技术、质量与安全生产工作。
√
√
7
负责工程业务技术文件审核及质量把关，组织重大项目技术方案评审；主持解决项目重大技术问题，负责质量管理技术指导工作。
√
√
8
指导工程业务资质建设与各类奖项申报评选工作。
电建公司总工程师(副总工程师)安全职责模板
电建公司总工程师（副总工程师）安全职责模板1. 职责概述为保障电建公司的生产安全、员工健康和环境保护，总工程师（副总工程师）作为企业职能部门，应当履行以下安全职责：•安全管理制度的订立与执行；•安全生产组织协调与监督；•安全风险评估与管控；•安全培训和教育；•事故和紧急事件应急处理；•安全监督与检查；•安全考核与绩效评价。
2. 安全管理制度的订立与执行2.1 研究和订立电建公司的安全管理制度，确保制度合理、科学、有效，并与公司其他管理制度保持协调全都。
2.2 负责布置安全管理制度的推广和培训，确保全体员工深入理解并有效执行。
3. 安全生产组织协调与监督3.1 负责组织、协调和监督各部门、项目的安全生产工作，确保各项安全规定的有效执行。
3.2 定期组织会议，与各部门主管进行安全工作的沟通与沟通，协调解决存在的安全问题。
3.3 及时调查、处理事故、安全事件，提出防备措施和改进看法，以防止仿佛事件再次发生。
4. 安全风险评估与管控4.1 负责对公司的各类工程项目进行安全风险评估，订立相应的风险管控措施，并跟踪实施情况。
4.2 针对高风险工艺、设备或环节，订立相应的安全操作规程和应急预案，确保员工在工作中的安全。
4.3 负责对新项目、新工艺、新设备的安全性评估，供应安全技术支持和建议。
5. 安全培训和教育5.1 订立安全培训计划，组织开展安全培训活动，包含岗前安全培训、定期安全培训等，确保员工具备必需的安全知识和技能。
5.2 定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识和安全文化，加强全员参加的安全管理。
6. 事故和紧急事件应急处理6.1 负责编制事故和紧急事件应急预案，确保应急预案的完整性、可行性和有效性。
6.2 组织开展应急演练，提升员工应急处理本领，确保突发事件的及时应对和妥当处理。
6.3 跟踪事故和紧急事件处理的结果，总结经验教训，及时进行改进和优化。
7. 安全监督与检查7.1 对公司各类工程项目、生产现场、办公区域进行定期和不定期的安全检查，发现问题及时整改。
电力公司副总工程师岗位说明书
协助做好安全管理
协助完成工程质量管理，抓好保证工程质量的基础工作
完成分管的工作
职
责
四
职责表述：其他日常工作
工作结果
分送单位
工作
任务
文件、报告等的签阅、审批和处理
参与公司的阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
高超的领导技能，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
交通工具、计算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独的办公室
工作时间特征
无明显节假日
备注：
权限一：经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权
权限二：授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三：对下级之间工作争议的裁决权
权限四：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限五：权限内的财务审批权
权限六：总经理赋予的其他权力
工作协作关系：
内部协调关系
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司工程方面重大问题的决策
职
责
二
职责表述：协助总工程师制定工作计划，实现工作目标
工作结果
分送单位
工作
任务
参与制定年度施工生产计划
按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况
及时处理影响计划实施的问题
职
责
三
职责表述：协助总工进行公司工程管理工作
工作结果
分送单位
岗位名称
副总工程师岗位说明书
77.
平均分
67.
其它：
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜
工作环境
一般办公室
工作时间特征
正常工作时间，需要出差、加班
所需记录文档
通知、工作计划、管理体系文件、公司文件
备注
公司工程项目技术方案的决定权及技术、质量问题的裁决权
对所属下级的技术水平、业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系：公司各部门、国家、行业、协会、上级主管等相关部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
与公司业务性质相关的专业
培训经历
管理学培训，质量、职业安全健康、环境管理体系、项目管理培训，相关业务知识培训
经验
15年以上工作经验,12年以上工程设计经验
知识
精通分管行业的专业技术，了解相关业务领域专业知识
能力
熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平、总结提高能力、语言表达能力和组织协调能力
能力等级
人际交往能力
61.
影响力
65.
领导能力
69.
沟通能力
63.
判断决策能力
70.
计划和执行能力
61.
参与公司重大技术攻关、技术开发和基础工作项目
参与公司工程项目的质量考评及工程质量事故的处理
参与公司重大技术、质量管理活动的策划和实施
参与公司技术类的评奖报优、专利技术的申报工作
职
责
三
职责表述：负责分管行业的技术支持，指导、处理和解决工程实施过程的重大技术问题，对分管行业的技术进行全面把关
工作
任务
XX电力建设公司副总经济师岗位说明书
熟练
外语要求
无
年龄要求
55岁以下
必要知识和
工作经验
专业知识要求
具备经济预算管理专业知识和相关政策法规知识。熟悉企业管理、安装工序、施工组织、机械运输等知识。
工作经验
从事经济管理5年及以上工作经验
必要的工作能力和 素质
能力
有较强的管理、沟通和语言表达能力
素质
公正 勤奋 务实 进取
上下级关系、沟通关系和工作条件
上下级关系和
沟通关系
内部沟通关系
上级
_2_岗主管副经理总经理
平级
下级
___岗公司下属所有经济管理岗位
外部主要关系
上级
其它
工作条件
工作场所
副总经济师办公室
工作时间
在制度时间内工作，上白班（8.00am—18.00pm），
一般无需加班，经常出差。
使用设备
计算机及其它办公设备
岗位职责及考核要点
序号
职责范围
负责程度
考核要点
1
协助经营副经理完成分管的经济管理工作，当好经营副经理的参谋和助手。
全责
是否很好的完成经理分配的工作任务
2
完成上级领导交办的其它工作任务
3
4
5
6
7
8
9
工作权限
及时处理本职岗位的事务或领导交办的其他工作，
并及时地向有关领导汇报，向有关部门通报。
其它事项
任职者（签名）：
年 月 日
直接上级（签名）：
年 月 日
岗位说明书
岗位名称
副总经济师
岗位编号
XXX-00-02
所属部门
岗位类型
总工程师_副总工程师职位说明书文档
最新总工程师_副总工程师职位说明书
岗位描述：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作；
3、负责项目的总体设计；
4、制订相关工作流程，规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理；
5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议；
6、指导、审核、推进产品设计、生产/工程改进等工作。
任职资格：
1、相关专业大学本科及以上学历；
2、XX年以上相关工作经历；
3、精通行业内的最新技术方法；能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；
4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神；
5、具有高级工程师资格。
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）。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
权限一：
经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权
权限二：授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三：
对下级之间工作争议的裁决权
权限四：
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限五：
权限内的财务审批权
权限六：
总经理赋予的其他权力
工作协作关系：
工作 任务
协助组织做好工程施工准备，组织均衡施工
协助做好安全管理
协助完成工程质量管理，抓好保证工程质量的基础工作
完成分管的工作
职 责 四
职责表述：其他日常工作
工作结果
分送单位
工作 任务
文件、报告等的签阅、审批和处理
参与公司的阶段性点工作
出席参加各种会议和公关活动
职 责 五
职责表述：完成领导交办的其他工作
参与制疋公司年度经宫计划和预算方案
参与公司工程方面重大冋题的决策
职 责
职责表述：协助总工程师制定工作计划，实现工作目标
工作结果
分送单位
工作 任务
参与制定年度施工生产计划
按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况
及时处理影响计划实施的问题
职 责
职责表述：协助总工进行公司工程管理工作
工作结果
分送单位
技能技巧
高超的领导技能，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
交通工具、计算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独的办公室
工作时间特征
无明显节假日
备注：
副总工程师职务说明书
岗位名称
副总工程师
岗位编号
公司在部门
内蒙电建一公司
岗位定员
1
直接上级
总工程师
工资等级
直接下级
岗位分析日期
本职：协助总工程师负责公司施工生产的技术管理工作。
职责与工作任务：
职
责
职责表述：协助总工程师，参与工程管理重大决策
工作结果
分送单位
工作 任务
协助总工制定公司科技发展战略
及时了解和监督公司的项目情况
内部协调关系
相关职能部门
外部协调关系
上级主管单位、兄弟单位、地方政府、客户及其他社会关系
公司需记录文档：总结、报告 通知
任职资格：］
教育水平
大学本科或具有高级职称
专业
管理或工程技术等相关专业
经验
3年技术或技术管理经历，2年以上中层管理经验 ，有深厚的管理功底和行业经验
知识
综合管理知识、专业知识等，有宽广的知识面