4、产品的概念设计与导出 (2)
互联网产品研发流程概论
互联网产品研发流程概论一、研究背景 1、提高研发计划性产品开发过程中的每一个环节都涉及到进度安排，这些时间管理要素可以有效地控制项目进度。
2、提高研发效率通过明确开发团队各角色的职责和合作方式，使每个成员能够高效合作，严格按照规范做好自己的工作，减少沟通成本。
3、保证产品质量通过确保每个环节的输入输出结果，让最终产出的产品得到有效保证。
4、及时发现问题通过各环节过程数据，方便管理人员深入了解问题。
二、研发流程要点 1、明确团队角色责权利每个角色都有明确的分工和职责，以及业绩和晋升规则，从根本上保证了团队的执行力。
2、明确项目管理工具通过项目管理工具，将各个角色的任务进行分解，形成高效的信息流。
除了产品经理和项目经理，每个角色只需要及时关注自己负责的部分。
3、明确研发流程最重要的是明确每个环节的上下游关系，以及这个环节的输入输出内容。
三、产品研发团队研发团队是产品研发管理的核心，建立强有力的产品研发核心团队是成功的关键步骤。
1、组建团队产品研发核心团队通常由产品经理（1名）、研发经理（1名）、研发人员（5-10名）组成。
产品开发涉及的职责分配到各位成员身上。
2、角色与分工（1）产品经理产品经理是产品管理职位，负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
（2）研发经理研发经理是技术研发管理职位，负责了解项目的需求，系统分析，做相关的技术选型，制定开发计划与开发规范。
（3）产品设计师产品设计师是一个产品策划岗位，负责将客户需求转化为具体的产品形态。
（4）架构师架构师是软件系统和网络系统的设计师，负责确认和评估产品需求、搭建软件研发和网络系统的核心构架、并扫清主要难点。
架构师着眼于“技术实现”，能对常见场景快速给出最恰当的技术解决方案，并能评估团队实现功能需求的代价。
《MSOffice高级应用》课程大纲
《MS Office 高级应用》课程大纲课程名称：MS Office 高级应用课程类别：学科专业基础课程适用专业（方向）：旅游、酒店、秘书等专业总学时数：64（理论学时32 + 上机学时32）学分：3学分编制部门：计算机应用基础教研室修订日期：2016年12月一、课程性质与任务《MS Office 高级应用》是所有非计算机专业学生的一门公共基础课，是一门实践性很强的课程，主要注重培养学生的实际操作能力。
内容涉及到MS Office系列Word、Excel、PowerPoint 、Access的高级操作；通过本课程的学习，使学生掌握文字处理、图文混排、Word的高级功能、表格操作、数据处理、幻灯片的制作和设计、数据库操作及办公软件的综合应用等；培养学生 Office 办公软件的操作应用能力，通过对已有相应计算机基础知识的学生讲解 Office 软件的高级应用技巧及实践应用方法，使学生能根据实际需要灵活的对文档、电子表格、 PPT 文档、数据库进行处理，为以后各类文档的排版、数据处理、文稿演示等打下基础，从而为学生以后的工作打下基础。
二、课程教学基本要求通过本课程的学习，使学生掌握文字处理、图文混排、Word的高级功能、表格操作、数据处理、幻灯片的制作和设计、数据库操作及办公软件的综合应用等；培养学生Office 办公软件的操作应用能力。
三、课程教学内容、要求与学时分配第一部分：理论教学（一）Word高级应用1．教学目的、要求掌握Word2010的高级应用技术，能够熟练掌握文档的版面设计、样式设置、域和修订等。
2．教学重点、难点重点：设置页面效果、分节、分页、分栏、页眉和页脚设置、样式的创建和使用、多种引用的创建、创建模板和使用模板。
难点：不同页面的页眉和页脚设置、脚注、题注、编号项等创建交叉引用、插入域，编辑域、更新域、文档保护、邮件合并。
3．教学内容（1）版面设计：设置页面效果、使用分节符和分页符及页面分栏、页面设置、页眉和页脚设置。
数字化设计与制造技术
考试科目:《数字化设计与制造技术》一、大作业题目（内容）：一、快速成形有哪几种主要方法？(10分)答：有5种最为常见工艺方法1、选择性液体固化2、选择性层片黏结3、选择性粉末溶结/黏结4、挤压成形5、喷墨印刷二、产品设计包括哪几个阶段和阶段的模型？(10分)答：产品设计阶段包括了概念设计、结构设计、几何设计、分析仿真等。
1、概念设计阶段的模型在产品概念设计阶段，主要从功能需求分析出发，初步提出产品的设计方案，此时并不涉及产品的精确形状和几何参数设计。
这个阶段产生的方案视不同的产品对象而不同。
主要为下一步结构设计提供依据。
而一般简单产品的方案设计采用草图设计，用来大致描述产品的结构而非精确几何结构，为产品的详细设计提供依据。
在这一阶段，概念设计主要依赖于设计者的设计知识的结果主要以技术报告、方案图、草图等形式给出。
2、零件几何模型几何模型是产品详细设计的核心，是将概要设计进行细化的关键内容，是所有后续工作的基础，也是最适合计算机表示的产品模型。
产品几何模型确定了零部件的基本形状、材料、精确尺寸和加工方法。
除此之外，几何模型的非几何信息以属性表示。
属性信息的定义以文本说明，并具有一定的结构，一般应至少包含BOM中所需的详细内容。
考虑到生命周期各阶段对信息的需求，定义产品的属性信息应尽可能完整，如技术条件、制造环节对设计的信息需求等有时也需要作为属性进行说明。
常见的明细表和标题栏所需的信息都应当属于属性定义的范畴。
常用的有产品代号、名称、材料、加工方法、设计者、零件说明、零件类型等。
零件几何模型是详细设计阶段产生的信息模型，是其他各阶段设计的信息载体，通常作为主模型。
所谓主模型是指以该模型为唯一数据源，其他模型以它为基础，派生出其他各种模型。
派生的过程实现了模型的演变。
3、产品仿真模型功能与性能仿真是利用计算机的计算能力，采用数值计算的方法模拟产品的功能或者性能，一般不能直接在详细设计阶段产生的零件几何模型上进行，必须进行一定的转换或者处理，建立符合仿真分析的模型。
产品设计与开发
定义：交互设计关注用户与产品之间的互动体验，旨在提高产品的易用性和用户满意度。
目标：提供直观、易用的产品界面和操作流程，使用户能够轻松完成目标任务。
原则：以用户为中心，注重简洁、一致性、可读性和可访问性。
方法：通过用户调研、原型设计、迭代测试等手段不断优化产品交互设计。
绿色设计理念在产品开发中越来越受到重视
环保材料和可再生能源的应用将更加广泛
可持续性评估和生命周期分析将成为产品设计的必备环节
虚拟现实技术将广泛应用于产品设计和原型测试，实现更高效的设计迭代和优化。
结合虚拟现实和增强现实技术，设计师将能够进行全方位、多角度的产品设计评估，提高设计质量和效率。
随着技术的不断进步和应用场景的拓展，虚拟现实与增强现实设计将成为未来产品设计与开发的重要趋势之一。
品牌名称：传达品牌的核心价值和特点
标志设计：简洁、易识别，能够传达品牌形象
视觉识别系统：包括色彩、字体、图片等，保持统一风格
品牌传播：通过各种渠道宣传品牌形象，提高品牌知名度和美誉度
产品开发的实践
定义：确保产品开发过程顺利进行的计划、组织、指导和控制活动
工具和技术：项目管理软件、沟通技巧、风险管理等
原型测试：对原型进行功能、性能等方面的测试，确保产品满足设计要求
迭代设计：根据测试结果，对原型进行修改和完善，不断优化产品设计
用户体验：关注用户对原型的反馈，及时调整设计，提高产品易用性和满意度
迭代设计：根据用户反馈和需求变化，不断优化产品设计和功能
持续集成：及时发现和修复产品设计中的问题
用户测试：邀请真实用户参与产品测试，获取反馈并进行改进
汇报人：
产品概念设计
1.产品概念设计的概述 △2.产品概念设计的构思方向 3.产品概念设计的关注热点 4.产品概念设计的实例训练
产品概念设计的概述
一、什么是概念设计 A.针对未来的前瞻性产品设计，我们称之为概念设计。 在这一层面上的概念设计，它产生的动力有两方面：需求 牵引以及技术推动。 B.表达特定含义和意图的产品设计，我们也称之为概念设计。 这一类概念设计的重点在于给人们提供一种感官品质和情 感依托，并试图走进人们的精神世界，借由情感的力量来和 人们形成共鸣。 二、关于设计 设计的本质： 对生活和生活着的人的关怀，创造更合理的生活方式、提 升人的生存质量。 设计的重点： 不是设计创造了什么，而是针对人在生存与发展过程中产 生的种种需求，设计能满足什么。
产品概念设计的关注热点
一、科技创新 科学技术的发展方向和人类生活的需求是相辅相成、互相促进的： 一方面，科技带动了人们生活的发展，激发了未来需求的产生；另 一方面，人们的需求也在不断地促使科技朝一个个未尽的目标发展 。 本部分着重关注与概念设计密切相关的两大技术领域： 信 息技术创新、交互技术创新。 二、可持续设计 提倡绿色生活，提倡绿色设计，提倡可持续设计，小到微观层面上 的每日必需的生活用品设计，大到宏观层面的建筑、景观、城市、 工业以及地球的整体生态控制设计，都需要被广泛关注。而随着人 类对环境问题的日益关注，绿色环保理念也正日渐成为国际设计趋 势上的热门话题。“资源有限，设计无限”，未来绿色生活中的产 品将不但具有出色的功能，同时也应该承担起保护环境的职责。 应对气候变化的问题，承担起保护环境的责任，设计可以从这些方 面入手去努力： 1.开拓可再生绿色能源； 2.提高能源的使用效率； 3部分主要讲述近年来概念设计的主要关注热点：科 技创新与可持续设计，人的需求是概念设计的创意根本与牵 引动力，科技创新则是概念设计的推动力，技术的不断创新 促进着概念设计的飞速发展，而地球与设计的可持续性则是 概念设计的最终归宿。通过学习，了解当前产品设计所关注 的科技创新与可持续设计的主要内容，以及这两者对于概念 设计的意义所在，并能利用这两大热点进行概念设计的深入 设计构思。
产品设计流程与方法
产品设计流程与方法产品设计是一个全面而复杂的过程，需要考虑到多个因素，包括市场需求、用户体验、技术可行性、成本效益等。
在产品设计的过程中，有一套系统的流程和方法可以帮助设计师更好地完成产品的设计与开发。
以下是一个常见的产品设计流程与方法。
一、产品设计流程1.研究市场需求：在开始设计产品之前，首先需要对市场需求进行深入的研究和分析。
了解目标用户群体、竞争对手情况、市场趋势等信息，以便更好地把握产品设计的方向。
2.确定产品定位：在明确了市场需求之后，需要定义产品的定位。
明确产品的目标用户、产品的核心功能与特点，为之后的设计工作提供一个明确的方向。
3.思考创意和概念设计：在产品定位确定之后，可以进行创意和概念设计的阶段。
这个阶段主要是对产品的外观、结构、功能等进行初步构思，并形成初步的概念设计。
4.进行用户调研：在确定了初步的概念设计之后，需要进行用户调研，通过与用户的沟通和访谈，了解他们对产品的期望和需求，以便更好地优化产品设计。
5.进行详细的产品设计：根据用户调研的结果，进一步完善产品设计。
包括产品的细节设计、外观设计、结构设计等，确保产品的可行性和可实现性。
6.进行原型制作：在产品设计确定之后，需要制作产品的原型。
原型可以是低成本的简单模型，也可以是高仿真的电子原型。
通过原型，设计师可以更直观地感受产品的外观和功能，并对其进行修改和优化。
7.进行用户测试与反馈：在完成原型制作之后，需要将原型交给真实用户进行测试，并收集用户的反馈意见。
通过用户测试，可以发现产品的问题和不足之处，并进行相应的修改和优化。
8.进行工程设计：在用户测试和反馈的基础上，进行产品的工程设计阶段。
包括结构设计、材料选择、工艺制程等。
确保产品的可制造性和质量可靠性。
9.进行生产和市场推广：在完成工程设计之后，可以进行产品的批量生产，并进行市场推广。
包括制定生产计划、生产工艺规程、市场宣传策略等。
二、产品设计方法1.爱因斯坦创新法：通过改变问题的视角和创造性思维，找到创新的解决方案。
产品设计程序与方法
产品设计程序与方法1. 确定需求在设计产品之前，要明确产品的需求。
这包括了解用户的需求和市场的需求。
通过调研和分析市场情况，确定产品的功能、特性和定位。
也需要深入了解用户的需求，包括他们的使用场景、习惯和喜好等。
2. 可行性研究在确定了产品的需求之后，需要进行可行性研究。
这包括技术可行性、市场可行性和商业可行性等方面。
技术可行性是指产品设计所需的技术是否能够实现。
市场可行性是指产品是否具有市场竞争力。
商业可行性是指产品是否能够实现商业利益。
3. 概念设计概念设计是指对产品进行初步的设计构思。
根据需求和可行性研究的结果，设计产品的基本功能和外观。
这个阶段重点是创意和灵感的产生，通过脑力激荡来找到创意的方向。
4. 详细设计在完成概念设计后，需要进行详细设计。
详细设计是指对产品的各个细节进行具体规划和设计。
包括产品的结构设计、界面设计、功能设计等。
在这个阶段，设计师需要考虑产品的可用性、易用性和美观性等方面。
5. 原型制作原型制作是用来验证设计的一个重要环节。
通过制作出产品的原型，可以更直观地了解产品的样貌和使用感受。
在这个阶段，可以使用各种工具和技术来制作原型，如手绘、3D打印、UI设计工具等。
6. 测试与改进通过测试，可以发现产品设计中存在的问题和不足之处。
根据测试结果，进行改进和优化。
这包括功能测试、用户测试和市场测试等。
通过不断地测试与改进，使产品更加符合用户的需求和市场的需求。
7. 生产与上线产品设计完成后，进行生产和上线。
这包括制造产品的原型或批量生产，并将产品上线到市场。
在这个阶段，需要考虑生产成本、供应链管理和营销等方面。
也需要进行市场推广和用户教育，使产品能够得到用户的认可和接受。
8. 监测与改进产品上线之后，需要不断地进行监测和改进。
根据用户的反馈和市场的变化，及时调整产品的设计和功能。
通过不断地监测和改进，使产品保持竞争力和用户的满意度。
以上就是产品设计的一般程序与方法。
在实际设计过程中，还需要根据具体情况进行调整和优化。
产品设计师在创意行业的工作职责和技能要求
产品设计师在创意行业的工作职责和技能要求产品设计师是创意行业中重要的一份子，他们扮演着将概念转化为实际产品的关键角色。
但是，产品设计师的工作职责和技能要求远不止于此。
本文将详细介绍产品设计师在创意行业中的工作职责和所需的技能要求。
一、工作职责1. 创意发掘与构思：产品设计师需要通过主动调研市场，寻找最新的设计趋势和创新点，拓展自己的创造力。
他们必须具备敏锐的观察能力和良好的想象力，在发现用户需求的同时，能够提出创新的设计解决方案。
2. 概念设计与原型制作：产品设计师需要将创意想法转化为具体的设计概念，并制作出相应的产品原型。
他们需要熟悉各种设计工具和软件，如Adobe Creative Suite系列等，能够将设计概念可视化并传达给团队成员和客户。
3. 用户研究与设计验证：产品设计师要与用户进行频繁的交互，深入了解他们的需求和反馈，并将其应用于产品设计中。
他们需要运用用户体验研究和设计方法，如用户访谈、用户测试等，来验证和改进设计方案，确保产品的可用性和用户满意度。
4. 技术沟通与协调：产品设计师需要与工程师、制造商和其他相关团队保持紧密的沟通和协作。
他们要理解和运用各种技术和制造工艺的知识，以确保设计方案的可实现性和可生产性，并在项目实施过程中解决技术问题。
5. 项目管理与时间规划：产品设计师需要有效地管理自己的项目，制定合理的时间规划和工作流程，确保项目按时交付。
他们还需要与团队成员和客户保持良好的沟通，及时解决项目中的问题和冲突。
二、技能要求1. 设计能力：产品设计师需要具备扎实的设计基础和良好的审美观，能够将创意想法转化为有吸引力的设计方案。
他们还需要掌握设计原理和设计规范，能够根据用户需求和品牌定位进行设计。
2. 技术能力：产品设计师需要熟悉各种设计工具和软件，如Photoshop、Illustrator、Sketch等，并具备良好的设计软件操作能力。
他们还需要了解各种制造工艺和材料的知识，以便在设计中考虑产品的可实现性和成本效益。
电大企业信息管理_简答题
一、简述信息对企业发展战略的作用。
二、如何理解信息技术和供应链管理的发展是一个相互推动的过程三、如何理解信息系统改变企业组织形式。
四、举例说明企业运用信息系统可以获得竞争优势。
五、试述信息系统的硬件结构。
六、在BSP法中，如何定义信息系统结构？七、试比较结构化开发方法与原型法？八、绘制数据流程图的基本原则?九、如何采用HIPO图方法进行模块层次功能分解？十、简述模块分解设计的基本原则?十一、如何从E---R图导出关系数据模型十二、企业信息资源集成战略的内容十三、简述ERP、SCM、CRM系统的集成。
十四、简述企业电子商务安全管理的对策十五、简述企业电子商务运营的进入战略。
十六、简述企业知识管理的基本职能十七、比较对称加密与非对称加密十八、试述企业电子商务运营的管理过程。
19．原型法的优点？20。
信息化项目合同条款中需注意的问题？21．绘制业务流程图的顺序？22．全面质量控制的措施?23、文档质量差的原因？24． IT项目监理的主要职能？25．信息系统审计的含义？26．升级与维护的区别？27．全面提升企业管理水平，理顺企业内外业务流程的作用？28． ERP与MRPⅡ的区别？29．制约我国电子商务发展的主要问题？30．国际域名注册的流程？31．宣传推广电子商务系统的措施？四．论述：谈谈信息化项目监理存在的必要性？1、信息的概念和基本特征2、信息技术的发展与供应链管理的相互关系？4、企业开发信息系统应具备的条件及管理信息系统对企业产生的作用？5、信息系统对企业组织产生何种影响6、简述信息资源管理体系的内容。
7、试述企业信息系统开发的基本观点8、企业系统规划方法的原则和基本研究步骤9、试述结构化系统分析方法10：如何分析现行系统？11、试述模块设计的原则12、如何选择软硬件？13、试述代码设计与输入输出设计14、简述系统维护的任务和系统评价的内容。
15、信息系统的总体安全保障及应用安全保障16、提高信息系统中软件质量的措施17、决策支持系统的特征及其与MIS的区别。
产品概念设计范文
产品概念设计范文产品概念设计是指对于产品的基本理念、特点、功能、用户需求等进行详细规划和设计的过程。
在进行产品概念设计时，需要考虑产品的目标用户群体，市场需求，竞争环境等因素，并结合公司的产品定位和发展战略来进行设计。
一、产品概念设计的重要性产品概念设计是产品开发过程中的关键环节，它直接关系到产品的市场竞争力和用户体验。
一个好的产品概念设计可以为产品赋予独特的卖点，并满足用户的需求，从而提升产品的市场份额和销售额。
此外，产品概念设计还可以指导产品开发团队进行具体的技术实现，确保产品能够按照设计要求进行开发和生产。
二、产品概念设计的关键要素1.目标用户群体：产品概念设计的第一步是确定产品的目标用户群体。
不同的用户群体有不同的需求和习惯，因此产品设计应根据目标用户的特点来进行调整和优化。
2.市场需求：产品概念设计需要针对市场需求进行设计。
这包括了解市场趋势、竞争对手以及用户的痛点和需求等方面的信息。
只有了解了市场需求，产品才能有针对性地进行设计，提供有竞争力的解决方案。
3.产品定位：产品概念设计需要明确产品的定位，即产品在市场中的定位和竞争力。
产品的定位需要与市场需求、公司的发展战略以及公司的核心竞争力相匹配，以确保产品在市场中有持续的竞争力。
4.产品特点和功能：产品概念设计还需要明确产品的特点和功能。
产品的特点和功能应该能满足用户的需求，并具备独特的卖点，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、产品概念设计的步骤1.用户需求调研：通过市场调研和用户调研来了解用户的需求和痛点。
这一步是产品概念设计的基础，只有了解用户的需求，才能进行更深入的产品设计。
2.确定产品的目标用户群体：根据用户调研的结果，明确产品的目标用户群体。
不同的用户群体有不同的需求和习惯，因此产品的设计要根据目标用户的特点来进行调整和优化。
3.设定产品的核心卖点和功能：根据用户的需求和市场调研的结果，设计产品的核心卖点和功能。
核心卖点是产品在市场中的竞争力所在，而功能是实现这一竞争力的手段。
概念产品与产品概念设计
概念产品与产品概念设计．概念产品与产品概念设计1.概念产品1.1产品定义1.1.1广义产品广义产品是指为了满足人们某方面的需求而设计生产的具有一定用途和形态的物质产品和非物质形态的服务的总和。
所以广义的产品应包括具有功能效应和利益的实质产品；具有一定的质量、品类、款式、规格、商标和包装的形式产品；以及提供上门安装、维修保养等服务的延伸产品等三部分。
1.1.2狭义产品狭义产品仅指具有物质功效的使用价值和交换价值的物质产品。
．1.2概念产品概念产品是关于产品总体性能、结构、形状、尺寸和系统性特征参数的描述。
是根据市场需求和产品定位而对产品进行的规划和定位。
是形式产品设计的依据，并用以验证和评价对市场需求的满足程度，以便制定企业所期望的商业目标。
概念产品是对设计目标的第一次结构化的、基本的、粗略的，但却是全面的构想，它描绘了设计目标的基本方向和主要内容。
概念产品不是直接用于生产、营销、服务的终端产品。
是制造企业开拓市场、赢得竞争的工具。
根据用户要求，通过总体性能、结构、规格、尺寸、形状和技术参数等来表述可预见或可以实现的市场可竞争性、可生产性、经济性、可维护性的产品概念。
2.产品概念设计2.1产品概念设计的定义和概念以概念产品为目标的设计称作产品概念设计。
“概念设计是由分析用户需求到生成概念产品的一系列有序的、可组织的、有目标的设计活动，它表现为一个由粗到精、由模糊到清晰、．由具体到抽象的不断进化的过程。
”概念产品设计是家具设计过程中最重要、最复杂、最不确定的设计阶段，也的产品形成价值过程中最有决定意义的阶段，它是设计理论中研究的热点。
它需要将市场运作、工程技术、造型艺术、设计理论等多学科的知识相互融合综合运用，而对产品做出概念性的规划。
2.2产品设计概念过程2.2.1一般产品设计过程一般产品设计可分为三个阶段，即社会调查与需求分析阶段、概念设计过程、造型设计过程和施工设计过程。
需求分析总是根据市场调查的信息对产品进行细分市场定位，并对概念产品提出要求，也可以把需求分析看成是概念设计的一个组成部分。
产品研发中的需求分析和概念设计
产品研发中的需求分析和概念设计在产品研发过程中，需求分析和概念设计是两个非常重要的环节。
在这两个环节中，产品研发团队需要充分了解用户的需求和期望，提出合理而可行的设计方案，确保最终产品能够满足用户的需求并得到市场认可。
本文将从需求分析和概念设计两个方面入手，探讨如何在产品研发过程中进行有效的需求分析和概念设计。
一、需求分析需求分析是产品研发中的关键环节之一，它是产品研发过程中了解用户需求的基础。
在进行需求分析时，产品研发团队需要与用户进行充分沟通，收集他们的反馈和建议，了解他们所期望的产品功能和使用场景，从而提出符合用户需求的设计方案。
1、沟通与交流在需求分析阶段，与用户进行有效的沟通和交流至关重要。
产品研发团队可以通过用户调查、访谈、问卷调查等方式了解用户的需求和期望。
同时，也可以借助各种工具和平台（如社交媒体、用户论坛等）与用户进行互动，收集用户的反馈意见和建议。
在进行沟通和交流时，产品研发团队需要注意以下几点：1）尽可能减少干扰。
尽量避免在用户调查和访谈中出现不必要的干扰因素，例如嘈杂的环境、繁忙的时间段等。
2）保持客观和公正。
在与用户进行交流时，产品研发团队需要保持客观和公正的态度，理解用户的需求和期望，并避免自己的个人主观影响到用户的反馈和建议。
3）建立互动渠道。
产品研发团队需要建立和用户的互动渠道，让用户随时可以反馈意见和建议。
这样才能保证产品研发过程中及时了解用户需求和反馈。
2、分析与总结在进行需求分析时，产品研发团队需要对收集到的信息进行分析和总结。
该分析和总结需要考虑以下几个方面：1）用户需求和期望。
通过与用户的沟通和交流，产品研发团队需要了解用户的需求和期望，并总结出用户关注的重点问题。
2）市场趋势和竞争环境。
产品研发团队需要对市场趋势和竞争环境进行分析，并确定产品的差异化竞争策略。
3）技术可行性和实施难度。
根据需求分析的结果，产品研发团队需要评估技术可行性和实施难度，并制定合理的开发计划和时间表。
产品设计基本概念
产品设计基本概念
产品设计基本概念是：
从制定新产品设计任务书到设计出产品样品为止的一系列技术工作。
其工作内容是制订产品设计任务书及实施设计任务书中的项目要求（包括产品的性能、结构、规格、型式、材质、内在和外观质量、寿命、可靠性、使用条件、应达到的技术经济指标等）。
资料拓展：
产品设计应该做到：
1、设计的产品应是先进的、高质量的，能满足用户使用需求。
2、使产品的制造者和使用者都能取得较好的经济效益。
3、从实际出发，充分注意资源条件及生产、生活水平，作最适宜的设计。
4、注意提高产品的系列化、通用化、标准化水平。
其主要种类有：新产品自行设计；外来样品实物测绘仿制；外来图纸设计；老产品的改进设计。
产品工程师岗位的主要职责(2篇)
产品工程师岗位的主要职责职责：1.负责产线量产机种异常处理;不良品的失效分析，数据整理及反馈。
2.零件可靠度验证，整机可靠度验证，并生成报告。
3.独立配合RD对新产品导入，提出电路改进建议。
4.产品测试作业指导书的生成及更新.5.产品质量和测试工艺的持续改进，及对一线测试人员的培训。
6.遵守公司各项规章制度，完成上级交办的临时工作任务.任职要求：1.大专以上学历，电子工程相关专业。
2.良好的英语说写能力。
____年以上工作经验，会熟练使用烙铁,风____等维修工具。
4.良好的电子知识，有较强的电子电路失效分析能力，从事过产品工程、项目工程及开关电源产品者优先考虑。
____对电子产品工艺、测试流程及示波器使用精通。
6.工作细心、严谨，并熟练使用办公软件。
产品工程师岗位的主要职责（2）产品工程师的主要职责包括：1. 产品定义和规划：与市场部门、客户和其他利益相关者合作，理解客户需求和市场趋势，定义产品需求和规范，制定产品开发计划。
2. 产品设计和开发：负责产品的概念设计、详细设计和原型开发，根据市场需求和技术能力进行技术选型和功能设计，确保产品的可行性和可靠性。
3. 产品测试和验证：负责产品的测试策略和测试计划的制定，与质量保证团队合作进行功能性、性能和可靠性等方面的测试，确保产品符合质量标准和性能要求。
4. 项目管理：组织和管理产品开发团队，制定项目计划和里程碑，跟踪项目进展，并与其他团队协调合作，确保项目按时、按质、按成本完成。
5. 技术支持和培训：支持销售和客户服务团队，解答客户的技术问题，提供技术支持和培训，确保产品的有效使用和客户满意。
6. 市场推广和销售支持：与市场部门合作，开展市场调研和竞争分析，制定产品推广策略，为销售团队提供技术支持和培训，协助推动产品销售。
7. 技术持续改进：跟踪技术发展趋势，持续改进产品的性能、功能和可靠性，提出产品优化和创新的建议。
8. 技术沟通和协作：与其他部门和团队进行有效的沟通和协作，包括研发团队、制造团队、供应链团队、业务团队等，确保产品的顺利开发和交付。
生产研发与销售部门生产计划与新产品开发流程
生产研发与销售部门生产计划与新产品开发流程随着市场的竞争日益激烈，企业的生产研发与销售部门扮演着至关重要的角色。
为了能够在竞争中保持竞争力，企业需要建立高效的生产计划与新产品开发流程。
本文将从生产计划和新产品开发两个方面探讨这一问题。
一、生产计划生产计划是企业生产部门根据需求和资源情况制定的生产安排。
一个好的生产计划可以帮助企业高效地组织生产活动，确保产品按时交付，提高生产效率和客户满意度。
1.市场调研与需求分析在开始制定生产计划之前，生产研发部门需要对市场进行充分的调研，并进行需求分析。
通过了解市场需求和竞争状况，企业能够及时调整生产计划，满足市场需求。
2.资源评估与规划生产计划必须根据企业的资源情况进行评估与规划。
包括人力资源、物料供应、设备和工厂的可用性等方面的评估。
通过合理规划各种资源的使用，企业能够有效避免资源浪费和生产线的闲置。
3.生产计划制定生产计划需要根据市场需求和资源情况进行综合制定。
一方面，根据销售部门的销售预测制定生产计划，确保产品供应和市场需求相匹配；另一方面，根据企业的资源情况合理安排生产计划，确保生产效率最大化。
4.生产进度跟踪与调整制定了生产计划后，企业需要进行生产进度的跟踪与调整。
随时了解生产进度，并及时调整生产计划，确保按时交付产品。
同时，及时发现生产中可能出现的问题并采取措施加以解决，确保生产流程的稳定进行。
二、新产品开发流程新产品开发是企业保持竞争力的重要环节，对于生产研发与销售部门来说更是如此。
建立一套高效的新产品开发流程可以极大地提高产品的创新能力和市场反应速度。
1.需求收集与分析在新产品开发之前，企业需要与市场部门合作，收集市场上的需求。
通过市场调研和客户反馈，找到市场上的空缺与需求，并进行需求分析，明确新产品的功能、规格和定位。
2.概念设计与评审在明确产品需求后，研发团队进行概念设计。
概念设计是对产品的初步设想和构思，并通过评审会议进行讨论和确认。
确保产品开发与市场需求紧密结合，提高产品的竞争力。
产品概念设计
产品概念设计1.1 产品立异的核心——产品概念设计中国差不多成为工业临盆的大年夜国，但还不是工业临盆的强国。
我国的产品大年夜多以OEM贴牌加工的方法变成了外国的货色，而即使是我们自有品牌的出口，也因为设计的粗陋使得中国制造的产品成了低质低价的代名词，过于重视仿照与引进，不重视自立常识产权和产品立异设计是我国多半产品的通病。
一个专门有名的提法是，中国要成为世界产品的“临盆车间”，但与那些跨国企业临盆的造型新奇、工艺讲究的产品赚取的成倍利润比拟，那个临盆车间为本身制造的利润只有1%~2%。
惟有立异，才能令中国企业走上自强之路；惟有看重设计，才能令中国由“制造大年夜国”走向“制造强国”。
中国工程院院士、浙江大年夜黉舍长潘云鹤传授在谈到产品立异时说，立异有两类：第一类是道理上的改变，如从无到有的立异，比如科技制造；第二类立异是在第一类的差不多长进行改进，这类改进更相符应用者的行动适应和个性需求。
在产品设计过程中，能集中表现这两类立异的工作确实是产品概念设计。
产品概念设计作为设计过程的早期时期，其核心就在于产品立异。
一旦概念设计被确信，产品设计的60%~70%也就确信了，而概念设计时期所花费的成本和时刻在总的开创成本和设计周期中占的比例平日都在60%以下，同时专门难或不克不及在具体设计时期改正产品设计的缺点。
是以产品概念设计质量与效力不仅对产品的立异性、功能的合理性、应用的宜人道和外不雅造型的美不雅性等起着决定性的感化，同时也直截了当阻碍到全部产品的开创周期、上市时刻、临盆成本等重要身分。
1.1.1 产品设计成长过程与趋势纵不雅产品设计过程的成长过程和趋势，大年夜致可分成如图1-1所示的4个成长时代。
1．第一时代（20世纪六七十年代）这一时期把设计过程划分为功能设计（说明义务书）、道理设计（筹划设计）和技巧设计（构造设计）三大年夜时期。
在那个时期，运算机关心技巧重要局限于工程设计画图的层次，并没有打破传统的设计过程划分。
数据库系统概论第五版第七章习题解答及解析
数据库系统概论第五版第七章习题解答及解析(总14页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第七章习题解答和解析1. 试述数据库设计过程。
答：这里只概要列出数据库设计过程的六个阶段:(1) 需求分析;(2) 概念结构设计;(3) 逻辑结构设计;(4) 数据库物理设计;(5) 数据库实施;(6) 数据库运行和维护。
这是一个完整的实际数据库及其应用系统的设计过程。
不仅包括设计数据库本身,还包括数据库的实施、运行和维护。
设计一个完善的数据库应用系统往往是上述六个阶段的不断反复。
解析：希望读者能够认真阅读《概论》的内容,了解并掌握数据库设计过程。
2.试述数据库设计过程中结构设计部分形成的数据库模式。
答：数据库结构设计的不同阶段形成数据库的各级模式,即:(1) 在概念设计阶段形成独立于机器特点,独立于各个 DB MS 产品的概念模式,在本篇中就是 E-R 图;(2) 在逻辑设计阶段将 E-R 图转换成具体的数据库产品支持的数据模型,如关系模型,形成数据库逻辑模式,然后在基本表的基础上再建立必要的视图(View),形成数据的外模式;(3) 在物理设计阶段,根据 DB MS 特点和处理的需要,进行物理存储安排,建立索引,形成数据库内模式。
读者可以参考《概论》上图。
图中概念模式是面向用户和设计人员的,属于概念模型的层次;逻辑模式、外模式、内模式是 DBMS 支持的模式,属于数据模型的层次,可以在DBMS 中加以描述和存储。
3.需求分析阶段的设计目标是什么调查的内容是什么答需求分析阶段的设计目标是通过详细调查现实世界要处理的对象(组织、部门、企业等),充分了解原系统(手工系统或计算机系统)工作概况,明确用户的各种需求,然后在此基础上确定新系统的功能。
调查的内容是“数据”和“处理”,即获得用户对数据库的如下要求:(1) 信息要求,指用户需要从数据库中获得信息的内容与性质,由信息要求可以导出数据要求,即在数据库中需要存储哪些数据;(2) 处理要求,指用户要完成什么处理功能,对处理的响应时间有什么要求,处理方式是批处理还是联机处理;(3) 安全性与完整性要求。
概念产品与产品概念设计
概念产品与产品概念设计1.概念产品1.1产品定义1.1.1广义产品广义产品是指为了满足人们某方面的需求而设计生产的具有一定用途和形态的物质产品和非物质形态的服务的总和。
所以广义的产品应包括具有功能效应和利益的实质产品；具有一定的质量、品类、款式、规格、商标和包装的形式产品；以及提供上门安装、维修保养等服务的延伸产品等三部分。
1.1.2狭义产品狭义产品仅指具有物质功效的使用价值和交换价值的物质产品。
1.2概念产品概念产品是关于产品总体性能、结构、形状、尺寸和系统性特征参数的描述。
是根据市场需求和产品定位而对产品进行的规划和定位。
是形式产品设计的依据，并用以验证和评价对市场需求的满足程度，以便制定企业所期望的商业目标。
概念产品是对设计目标的第一次结构化的、基本的、粗略的，但却是全面的构想，它描绘了设计目标的基本方向和主要内容。
概念产品不是直接用于生产、营销、服务的终端产品。
是制造企业开拓市场、赢得竞争的工具。
根据用户要求，通过总体性能、结构、规格、尺寸、形状和技术参数等来表述可预见或可以实现的市场可竞争性、可生产性、经济性、可维护性的产品概念。
2.产品概念设计2.1产品概念设计的定义和概念以概念产品为目标的设计称作产品概念设计。
“概念设计是由分析用户需求到生成概念产品的一系列有序的、可组织的、有目标的设计活动，它表现为一个由粗到精、由模糊到清晰、由具体到抽象的不断进化的过程。
”概念产品设计是家具设计过程中最重要、最复杂、最不确定的设计阶段，也的产品形成价值过程中最有决定意义的阶段，它是设计理论中研究的热点。
它需要将市场运作、工程技术、造型艺术、设计理论等多学科的知识相互融合综合运用，而对产品做出概念性的规划。
2.2产品设计概念过程2.2.1一般产品设计过程一般产品设计可分为三个阶段，即社会调查与需求分析阶段、概念设计过程、造型设计过程和施工设计过程。
需求分析总是根据市场调查的信息对产品进行细分市场定位，并对概念产品提出要求，也可以把需求分析看成是概念设计的一个组成部分。
产品概念设计
3、扩大缩小 、 由于电子技术和材料科学的 发展， 发展，很多产品可以设计得更加 小巧。 把卫星定位仪GPS安装 小巧。如把卫星定位仪 安装 到手表上、 到手表上、缩小到只有名片大小 的数码相机。 的数码相机。把某些产品放大而 产生新的功能也是一种创新，如 产生新的功能也是一种创新， 清扫车、蹦床等。 清扫车、蹦床等。此方法有时只 要吧产品局部细节进行放大或缩 小就能达到创新的目的。 小就能达到创新的目的。
概念设计
产品概念的可视化 概念设计商品化
1、产品功能的概念化
在产品概念设计的前期，将产品的功能划分、市场定位、 在产品概念设计的前期，将产品的功能划分、市场定位、 目标客户、价格区间等概念，用草图的形式确定下来。 目标客户、价格区间等概念，用草图的形式确定下来。产品 功能的概念化是设计师在概念设计中最艰巨的任务。 功能的概念化是设计师在概念设计中最艰巨的任务。 产品功能的概念化的实质就是要提出问题， 产品功能的概念化的实质就是要提出问题，即在解决问 题之前首先弄清目前存在那些问题， 题之前首先弄清目前存在那些问题，有什么问题需要在设计 中解决，找出构成这些问题的主要因素， 中解决，找出构成这些问题的主要因素，提出解决问题的设 想和方案， 想和方案，这样才能准确地把握我们将要做的产品概念设计 的风格与形式。 的风格与形式。
产品细化设计
介绍几种常见的设计形式以 供参考： 供参考： 1、超小型设计 、 在保证产品原有功能与技术 指标的前提下， 指标的前提下，尽量缩小零部 件的体积，减少间隙， 件的体积，减少间隙，新技术
应置于首位来考虑。 的应用应置于首位来考虑。超小型产 品小巧玲珑， 品小巧玲珑，对设计师有无比的诱惑 力。
2、袖珍型设计 、
比超小还小，是针对那些随时随地需要， 比超小还小，是针对那些随时随地需要，并使用时操作 频率高的产品的 要求， 要求，希望可以 拿在手中操作， 拿在手中操作， 放在口袋中带 走，很受消费 者的青睐。 者的青睐。
产品设计程序与方法作业
产品设计程序与方法作业产品设计是一个多学科融合的过程，它既包括了技术、美学和用户体验的考量，也广泛涉及到市场分析和商业模式的调查。
下面我将详细介绍产品设计的程序和方法。
产品设计的程序一般可以分为以下几个阶段：第一阶段：需求分析需求分析是产品设计的起始阶段，它通过对用户需求的深入了解来确定产品的目标和范围。
这一阶段的关键是调研，通过用户访谈、市场调查等方法，收集用户的反馈和意见。
同时，还需要进行竞争对手分析和市场规模等研究，以确定产品的定位和目标市场。
第二阶段：概念设计在需求分析的基础上，进行概念设计是产品设计的关键阶段。
概念设计需要将收集到的需求和用户反馈转化为具体的产品构想。
这一阶段通常包括构思、草图和低保真原型的制作，以验证设计想法的可行性和合理性。
在这个过程中，还需要进行多次的用户反馈和改进，确保最终的概念设计符合用户和市场的需求。
第三阶段：详细设计在概念设计确定后，需要进行详细设计，包括产品结构设计、功能设计和外观设计等方面的考量。
这一阶段需要使用专业的设计软件进行细化，确保设计的技术可行性和产品的可制造性。
同时，还需要进行用户测试和模拟使用来完善产品的用户体验，确保产品能够满足用户的实际需求。
第四阶段：开发与制造详细设计完成后，产品需要进行开发和制造。
这一阶段的关键是确定项目计划、资源调配和进度控制。
开发过程中需要进行不断的原型设计和测试，确保产品的质量和可靠性。
同时，还需要与供应商进行沟通和协调，确保产品的制造和交付的顺利进行。
第五阶段：市场推广与反馈产品开发和制造完成后，需要进行市场推广和反馈。
市场推广需要通过合适的渠道和手段，将产品推向目标市场。
同时，还需要关注用户的反馈和意见，及时调整和改进产品。
通过市场的反馈和修改，不断优化产品的功能和性能，以提高竞争力和用户满意度。
除了上述的程序之外，产品设计还需要运用一系列的方法和工具来提高设计的质量和效率。
其中一些常用的方法包括：1.用户研究和用户画像：通过用户访谈、观察和调查等方法，了解用户的需求、行为和态度，为设计提供定向指导。
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《设计前期准备模块》课程单元教学设计
授课教师：石敏 NO:04
单元
标题
第四节职业生涯设计评估课时 4
授课班级107051
授课
时间
2012年9月7日
授课
地点
411
教学目标能力目标能够结合个人职业发展方向，规划自己的职业生涯知识目标①设计人员职业生涯规划。
素质目标树立学生职业目标意识
任务与案例本次课主要通过互动的形式，引导学生结合自己的职业发展方向，进行设计分析与思考，并形成学习小组，开展讨论，教师参与交流，逐步引导学生能够找到适合自己的职业发展方向。
教学可以分解为若干小任务：
1、邀请有社会工作或实习经验的学生畅谈自己的成功（或者）失败
的经历；
2、学生进一步明确自己的人生职业目标。
教学重点难点及解决方法教学重点与难点：
帮助学生结合自身特长进行职业发展方向规划。
解决方法设计：
以互动教学的方法，学生参与教学，发表自己的观点，结合专业就业岗位找到个人兴趣与特长，并在教师的引导下，选择设计题目，发挥设计创造力。
教学
准备
PPT、多媒体设备、教学案例
教学过程教师活动设计学生活动设计
时间
安排
告知教学任务和目的本次课主要通过互动的形式，引导学生结合
自己的职业发展方向，进行设计分析与思
考，并形成学习小组，开展讨论，教师参与
交流，逐步引导学生能够找到适合自己的职
业发展方向。
教学可以分解为若干小任务：
1、邀请有社会工作或实习经验的学生畅谈
自己的成功（或者）失败的经历；
2、学生进一步明确自己的人生职业目标。
听课
思考
明确学习目的
5分钟
引入
任务项目1 1、邀请有社会工作或实习经验的学生畅谈
自己的成功（或者）失败的经历
听课5分钟
完成项目任务1 （1）学生代表发言；
（2）教师提问；
（3）学生相互提问交流。
听课
思考
互动交流
50分钟
引入
任务
项目
2
2、学生进一步明确自己的人生职业目标听课5分钟完成
项目任务2 （1）学生自己完成。
（2）教师巡视，并解决学生的困惑与问题。
实践
思考
90分钟
总结归纳本次课主要通过互动的形式，引导学生结合
自己的职业发展方向，进行设计分析与思
考，并形成学习小组，开展讨论，教师参与
交流，逐步引导学生能够找到适合自己的职
听课、思考
回忆梳理相关
内容
3分钟
业发展方向。
布置
完成个人职业生涯规划报告。
2分钟作业
教学
反馈。