质量控制点的控制措施
质量控制重点及监理措施
质量控制重点及监理措施在各类工程项目中，质量控制是至关重要的环节。
有效的质量控制不仅能够确保项目达到预期的质量标准，还能避免不必要的成本增加和工期延误。
作为监理方，明确质量控制的重点并采取相应的监理措施是履行职责的关键。
一、质量控制重点1、原材料和构配件的质量原材料和构配件是工程质量的基础。
监理人员需要严格审查供应商的资质，对进场的原材料进行抽样检验，包括钢材、水泥、砂石等。
检查其质量证明文件是否齐全，规格、型号、性能是否符合设计要求。
对于构配件，如预制构件、门窗等，要检查其生产工艺和质量控制措施。
2、施工工艺和方法不同的施工工艺和方法对工程质量有着直接的影响。
监理应重点关注关键工序和特殊过程的施工方案，如混凝土浇筑、防水施工、钢结构安装等。
确保施工单位按照经过审批的方案进行施工，施工人员具备相应的技能和经验。
3、隐蔽工程隐蔽工程在后续施工中难以检查和修复，因此必须在隐蔽前进行严格的质量验收。
包括地基基础处理、钢筋工程、预埋管线等。
监理人员要旁站监督，详细记录隐蔽工程的施工过程和质量情况。
4、工程测量准确的工程测量是保证工程位置、尺寸和形状符合设计要求的前提。
监理要对测量控制点的布设、测量仪器的校验、测量数据的准确性进行审核和复查，防止因测量误差导致工程质量问题。
5、结构安全和稳定性结构的安全和稳定是工程质量的核心。
对于建筑物的基础、主体结构，要检查其强度、刚度和稳定性是否满足设计和规范要求。
对桥梁、隧道等大型结构，要进行定期的监测和评估。
6、设备安装质量设备的安装质量直接关系到设备的正常运行和使用寿命。
监理需要对设备的选型、安装调试过程进行监督，检查设备的性能参数是否符合设计要求，安装位置是否准确，连接是否牢固。
7、施工环境施工环境对工程质量也有一定的影响。
例如，温度、湿度、风速等气候条件可能会影响混凝土的养护和施工质量。
施工现场的照明、通风、排水等条件也需要满足施工要求。
二、监理措施1、建立完善的质量控制体系监理单位应建立健全的质量控制体系，明确各监理人员的职责和工作流程。
质量控制点及措施
质量控制点及措施一.质量控制措施对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。
为了有效的坚决贯彻执行公司的各项质量管理制度必须对全体员工进行质量意识的宣传教育，以提高广大员工质量意识，使项目部内的每一个人都清醒的认识到质量是企业的生命，只有提高工程质量企业才有能力在市场竞争中立于不败之地，只有全面贯彻质量管理制度，才能保证企业的工程质量。
1项目部每周进行一次文明施工生产大检查，发现问题及时纠正。
日常工作由专职质量员、技术员负责各自项目的质量控制工作,重要结构的施工质量，应设专人、重点控制。
2、项目施工技术员、质检员要跟班作业、精心看图，严把关口，不合格的工序绝对不得进入下道工序，坚决实施〃三工序〃原则。
3、班组兼职质检员，随时检查，质量不合格的坚决返工，大家互相监督、促进、确保每道工序合格。
4、开展群众性的质量活动，掀起学技术、学规范，学操作规程,人人讲质量的好风气，好传统，创一流产品，为企业献技，为企业增光。
积极开展QC活动，使工程质量从一开始就处于受控状态。
二.施工准备质量保证I、项目经理部配设各职能小组：生产调度组、技术质量组、材料设备组、资金管理组。
通过以上各职能小组负责制作到统筹兼顾,相互协作各负其责，有条不紊，以达到保证质量统筹工期，降低成本的目的。
2、项目经理部作为职能管理部门，还应做好以下工作：①按照施工总进度计划的要求，负责统一指挥，协调各专业队配合及工序交接。
为施工创造有利条件，提前解决材料设备的供应和技术变更，疏通财务渠道，保证资金到位。
②每天召开现场调度会，检查当日工作，布置次日工作，针对存在的问题，研究对策，理顺相互关系，及时处理隐患。
三、技术准备1组织现场施工人员学习，熟悉图纸的设计意图，会同监理、设计做好图纸会审，做好设计洽商和各级书面技术交底。
依据施工组织设计审定的方案认真执行，按质量验标验收。
质量控制点应怎样设置和管理
质量控制点应怎样设置和管理在各个行业的工作过程中，质量控制点的设置和管理是确保产品及服务质量的重要环节。
本文将探讨如何科学地设置和管理质量控制点，以确保生产过程稳定可靠、产品合格可靠。
一、质量控制点的概念和作用质量控制点是指在生产过程中，通过检验、监测和评估的方式，对关键步骤、关键参数和关键环节进行控制和管理的指定位置。
质量控制点的设置和管理可以有效地发现和纠正问题，提高生产效率和产品质量。
质量控制点的作用主要有以下几个方面：1. 发现问题和纠正措施：通过对质量控制点的设置和管理，可以及时发现生产中出现的问题，并采取纠正措施，确保问题不会扩大和影响产品质量。
2. 提高生产效率：质量控制点的设置和管理可以帮助企业优化生产流程，减少不必要的重复工作和浪费，提高生产效率。
3. 确保产品合格：质量控制点的设置和管理可以保证产品符合相关标准和要求，提高产品的合格率和可靠性。
二、质量控制点的设置原则在设置质量控制点时，应根据具体的生产过程和相关要求，遵循以下原则：1. 关键步骤：将质量控制点设置在生产过程中的关键步骤，即对产品质量有重要影响的环节。
这样能够及时发现和纠正问题，避免产品出现质量问题。
2. 关键参数：将质量控制点设置在影响产品质量的关键参数的监测位置，通过实时检测和监控，及时调整参数，确保产品质量稳定可靠。
3. 关键环节：将质量控制点设置在生产过程中的关键环节，对环节进行监测和评估，以发现可能出现的问题，并采取相应措施，防止问题扩大。
三、质量控制点的管理措施在实际的生产过程中，质量控制点的管理是确保其有效性和可持续性的关键环节。
以下是一些常见的质量控制点管理措施：1. 监测和评估：定期对质量控制点进行监测和评估，确保其正常运行和有效性。
如果发现问题或异常情况，及时采取纠正措施，并对措施进行验证和确认。
2. 培训和教育：培训工作人员对质量控制点的操作和管理流程进行培训和教育，提高其质量意识和操作技能。
安装工程质量控制点及控制措施
安装工程质量控制点及控制措施一、背景介绍在进行安装工程时，为了确保工程质量，需要设立质量控制点，并采取相应的控制措施。
本文将详细介绍安装工程质量控制点的设置和相应的控制措施。
二、质量控制点的设置1. 施工准备阶段在施工准备阶段，需要设置以下质量控制点：- 设计文件审查：对设计文件进行审查，确保设计符合相关规范和标准。
- 材料采购：对采购的材料进行质量检查，确保材料符合质量要求。
- 施工方案编制：编制施工方案，明确施工流程和要求。
2. 施工阶段在施工阶段，需要设置以下质量控制点：- 基础施工：对基础施工进行质量检查，确保基础坚固可靠。
- 结构安装：对结构安装进行质量检查，确保结构安全稳定。
- 设备安装：对设备安装进行质量检查，确保设备正常运行。
- 管道安装：对管道安装进行质量检查，确保管道无渗漏。
- 电气安装：对电气安装进行质量检查，确保电气设备正常运行。
- 室内装饰：对室内装饰进行质量检查，确保装饰效果符合要求。
3. 竣工验收阶段在竣工验收阶段，需要设置以下质量控制点：- 竣工验收：对工程进行全面验收，确保工程符合相关规范和标准。
- 质量整改：对存在的质量问题进行整改，确保工程质量达到要求。
三、质量控制措施的采取1. 施工准备阶段- 设计文件审查：对设计文件进行细致审查，确保设计合理可行。
- 材料采购：选择正规渠道采购材料，严格按照规范要求进行验收。
- 施工方案编制：编制详细的施工方案，明确施工流程和质量要求。
2. 施工阶段- 基础施工：严格按照设计要求进行基础施工，确保基础坚固可靠。
- 结构安装：采用专业施工队伍进行结构安装，严格按照施工图纸进行操作。
- 设备安装：由专业技术人员进行设备安装，确保设备正确安装并能正常运行。
- 管道安装：采用专业施工队伍进行管道安装，严格按照像关规范进行施工。
- 电气安装：由专业电气工程师进行电气安装，确保电气设备符合要求。
- 室内装饰：选择有经验的装饰公司进行室内装饰，确保装饰效果达到要求。
工程监理质量控制点的设置及质量控制措施
工程监理质量控制点的设置及质量控制措施在工程建设中，工程监理扮演着至关重要的角色，其职责在于确保工程项目按照预定的质量标准、进度计划和投资预算顺利完成。
其中，质量控制点的设置以及相应的质量控制措施是工程监理工作的核心内容。
一、质量控制点的设置质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。
合理设置质量控制点能够有效地对工程质量进行预控，将质量问题消灭在萌芽状态。
1、施工准备阶段施工图纸的会审：确保施工图纸的准确性、完整性和可操作性，避免因设计错误导致的质量问题。
施工方案的审查：重点审查施工工艺、施工流程、质量保证措施等内容，确保施工方案科学合理。
原材料、构配件的质量检验：对进入施工现场的原材料、构配件进行严格的检验和验收，防止不合格材料用于工程。
2、基础工程地基处理：如强夯、换填等地基处理方法的施工质量，包括处理范围、处理深度、压实度等。
基础钢筋绑扎：检查钢筋的规格、数量、间距、锚固长度等是否符合设计要求。
基础混凝土浇筑：控制混凝土的配合比、坍落度、浇筑顺序、振捣质量等，防止出现蜂窝、麻面、孔洞等质量缺陷。
3、主体结构工程钢筋工程：重点关注梁柱节点、剪力墙等部位的钢筋连接方式、接头位置、箍筋加密区等。
模板工程：检查模板的平整度、垂直度、支撑体系的稳定性，防止模板变形导致混凝土构件尺寸偏差。
混凝土工程：除了浇筑过程中的质量控制外，还应注意混凝土的养护，避免混凝土出现裂缝。
4、屋面工程防水卷材的铺设：检查卷材的铺贴方向、搭接宽度、粘结牢固度，确保屋面防水效果。
保温层的施工：控制保温材料的厚度、密度、铺设平整度，保证保温性能。
5、装饰装修工程内外墙抹灰：检查基层处理、抹灰厚度、平整度、垂直度，防止出现空鼓、开裂等问题。
门窗安装：检查门窗的规格、型号、安装位置、密封性能，确保门窗使用功能。
6、给排水及电气工程管道的敷设：包括给排水管道的坡度、连接方式、固定支架的设置等。
电气线路的敷设：检查线路的走向、绝缘性能、接地电阻等，确保电气安全。
质量控制重点及措施
质量控制重点和措施1施工准备阶段的质量控制（1）进入现场的施工人员必须经过专业培训，特殊工种必须持证上岗。
（2）对业主提供的材料和设备必须进行检验，检验合格后方可在工程中使用。
（3）构件加工运至现场后，要对构件进行外观和几何尺寸的检查特别是接头端面的截面尺寸。
重点检查构件的型号、编号、长度、螺栓孔数和孔径、承剪板方向、坡口尺寸和坡口质量、构件的变形与扭曲等。
发现问题及时同加工单位商量解决。
2现场安装质量控制（1）严格按照钢结构安装方案和技术交底实施。
（2）严格按图纸核对构件编号、方向，确保准确无误。
（3）安装过程中严格工序管理，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序。
3测量放线的质量保证措施现场使用的测量仪器、钢尺必须定期检定。
现场使用的钢尺必须与基础施工及构件加工时使用的钢尺进行校核。
钢柱安装在基础表面做出明显标识，以便就位对中调标高及垂直度。
4 焊接质量控制措施（1）现场焊接操作工艺1）预热及后热处理预热的加热区域应在焊接坡口两侧，宽度应各为焊件施焊处厚度的15倍以上，且不小于100mm；预热温度宜在焊件反面测量，测温点应在离电弧经过前的焊接点各方向不小于75mm处；当用火焰加热器预热时正面测温应在加热停止后进行，预热温度确定方法如下：2）进行焊后消氢处理消氢处理的加热温度应为200℃～250℃, 保温时间应依据工件板厚按每25mm板厚不小于0.5h且总保温时间不得小于1h确定。
达到保温时间后应缓慢冷却至常温。
3）引弧板、引出板、垫板要求4）减少收缩量措施（2）焊接质量保证措施（3）人员保证本工程从事焊接作业的人员，从工序负责人到作业班长仍至具体操作的施焊技工、配合工以及负责对焊接接头进行无损检测的专业人员，均有相应资质人员，并且我们在工程开始前针对本工程项目实际情况组织相关技术人员开展针对性学习了解，保证相关人员明白工程的质量要求及施工时需注意事项。
同时在业主、监理、设计监督下，对已有焊工证的焊工组织附加考试，考试合格后方准参加本工程的焊接施工。
工程质量控制点及保障措施
工程质量控制点及保障措施工程质量控制点及保障措施在工程建设中，质量控制是至关重要的一环。
保证工程质量可以避免工程事故的发生，保护人民群众的生命财产安全。
因此，在每个工程项目中，制定一系列的质量控制点和相应的保障措施是非常重要的。
本文将详细介绍工程质量控制点以及常见的保障措施。
一、基础设施建设基础设施建设是工程建设的基础，对于工程的质量控制至关重要。
在进行基础设施建设时，应以以下几个控制点为重点：1. 土壤勘察与地基处理：在设计之前应进行严格的土壤勘察工作，以了解土壤的特点和物理力学性质。
根据土壤勘察结果，采取相应的地基处理措施，如加固、排水、防渗等，避免地基松软、沉降过大等问题。
2. 施工质量控制：在施工过程中，应根据设计要求进行严格的施工质量控制。
包括土方开挖控制、混凝土浇筑控制、钢筋绑扎控制、静载试验等。
特别是在地下工程施工中，应加强对于地下水的控制和排水工作的质量把控。
3. 施工工艺控制：针对不同的工程，应制定相应的施工工艺控制措施。
如在桥梁建设中，需要注重预制梁的灌浆、混凝土浇筑、梁体吊装、焊接等控制点。
在道路工程中，需要注意沥青铺装、收养、压路等控制点。
二、建筑装饰工程建筑装饰工程是工程建设的重要环节，对于保证工程质量有着至关重要的作用。
在进行建筑装饰工程时，应以以下几个控制点为重点：1. 建筑材料的选择和质量控制：在建筑装饰工程中，建筑材料的选择和质量控制是至关重要的。
应选择符合国家标准的优质建筑材料，对于每批材料应进行质量把关，确保材料的质量达到设计要求。
2. 施工工艺控制：在进行建筑装饰工程时，应根据不同装饰材料的特点，制定相应的施工工艺控制措施。
如在墙面装饰工程中，应注重石材的粘贴、泥浆的调配、抹灰厚度等控制点。
在地板装饰工程中，应注意地板的铺设、封边处理等控制点。
3. 施工质量控制：在进行建筑装饰工程时，应进行严格的施工质量控制。
包括墙面涂料的厚度、颜色的一致性等控制点。
特别是在水电工程的布线和施工过程中，应保证线路的质量和安全性。
工程质量控制点及质量控制措施
工程质量控制点及质量控制措施随着社会的发展和人们对品质要求的提高，对工程质量也提出了更高的要求。
为了确保工程的高质量完成，需要在施工过程中设置一些质量控制点，并采取适当的质量控制措施。
下面就是一些常见的工程质量控制点及质量控制措施。
1.设计阶段在工程项目的设计阶段，需要对项目进行全面的设计分析和论证，确保设计的合理性和可行性。
这是确保工程质量的关键一步。
质量控制点：-设计方案的合理性-施工图纸的准确性-设计草图和专业图纸的交付质量质量控制措施：-严格按照相关设计规范和标准进行设计-对设计方案进行多种方案比选和论证-设计方案需要通过专家评审和审核2.材料采购阶段材料的品质对工程的质量有着直接的影响，因此在材料采购阶段需要采取一些措施来确保材料的质量。
质量控制点：-采购材料的供应商选择-采购材料的质量检测质量控制措施：-选择具有良好信誉和口碑的供应商-对采购的材料进行必要的质量检测和测试，确保符合相关标准和规范要求3.施工准备阶段在工程施工前的准备阶段，需要做好各种施工准备工作，确保施工的顺利进行。
质量控制点：-施工方案的制定-施工计划的制定质量控制措施：-制定详细的施工方案，明确施工工艺和流程-制定合理的施工计划，合理安排施工进度4.施工过程控制在工程的施工过程中，需要加强对施工质量的控制，确保施工按照设计要求进行。
质量控制点：-施工工艺的符合性-施工质量的检验和验收质量控制措施：-严格按照施工图纸和设计要求进行施工-定期对施工质量进行检查和验收，发现问题及时处理5.竣工及验收阶段工程竣工以后，需要进行竣工验收，确保工程质量的合格。
质量控制点：-工程质量的合格性-竣工验收的合规性质量控制措施：-对工程进行全面、系统的验收，确保合格-对竣工验收文件进行归档，备案保存以上是一些常见的工程质量控制点及质量控制措施，通过对这些控制点和措施的落实，可以有效确保工程的质量，满足人们对品质的要求。
同时，也需要根据不同的工程类型和特点，综合考虑采取相应的控制措施，以满足具体工程的质量要求。
管理质量安全控制重点及措施
管理质量安全控制重点及措施在企业的管理中，质量和安全是非常重要的方面。
高品质的产品和服务能够提升客户满意度，而有效的安全控制措施能够保障员工的安全和企业的长期发展。
以下是管理质量安全控制的重点和措施：1.建立质量安全管理体系：企业应建立完善的质量安全管理体系，包括制定相关的政策、制度和流程，明确各个岗位的责任和职责。
这可以帮助企业明确质量安全的目标，整合资源，并监督和评估质量安全的表现。
2.强化供应链管理：供应链管理是保证质量安全的重要环节。
企业应与供应商建立紧密的合作关系，确保供应商提供的原材料和设备符合质量和安全要求。
同时，企业还应对供应商进行定期评估和审核，及时处理供应链中出现的问题。
3.进行质量安全培训：培训是提高员工质量安全意识和水平的重要途径。
企业应定期组织质量安全培训，包括质量控制、安全操作等方面的内容，提高员工对质量安全重要性的认识，并提升其相关技能。
4.设立质量安全监控点：企业应对关键环节和关键过程设置质量安全监控点，通过监测和检验，及时发现和纠正问题。
监控点应覆盖从原料采购、生产制造到产品出厂等整个生命周期，确保质量和安全的可控性。
5.实施严格的质量控制：企业应通过制定和执行严格的质量控制措施，包括质量标准、检验程序、工艺流程等，确保产品的质量符合标准要求。
质量控制应涵盖整个生产过程，包括前期准备、中间加工和后期检验等。
6.加强安全巡查和整改：企业应建立健全的安全巡查和整改机制，通过定期巡查和审核，发现安全隐患和问题，并及时采取纠正和整改措施。
同时，还应建立安全报告和事故处理的制度，确保安全问题得到适时解决和记录。
7.推行全员参与的质量安全文化：企业应推行全员参与的质量安全文化，通过员工培训、沟通和激励机制，增强员工的质量安全意识和责任感。
同时，也要营造安全的工作环境，提高员工参与和合作的积极性。
8.高效应对质量安全风险：企业应制定和实施应对质量安全风险的策略和计划，包括制定应急预案、建立风险评估机制等。
工程质量控制点及预控措施
工程质量控制点及预控措施工程质量是指在设计、建设、使用和维护过程中，通过科学的、系统的和合理的措施来保证工程的完整性、可靠性、安全性和经济性的一项工作。
而工程质量控制点及预控措施就是在工程建设过程中，采取有针对性的措施，通过合理的管理和操作，确保工程质量达到预期目标的一种管理方式。
本文将详细介绍工程质量控制点及预控措施的相关概念、作用、应用、实施等方面。
一、工程质量控制点概念1.1 定义工程质量控制点是指在工程设计、建设和施工等过程中，通过对关键节点进行监管和检验，防止或减少可能出现的质量问题，确保工程质量符合相关标准和要求的一种管理方式。
1.2 作用工程质量控制点的作用如下：（1）规范工程建设过程，防止因易忽略与细节问题导致的质量问题；（2）保证工程施工过程中各项工作按要求、规范、标准进行；（3）及时掌握工程进度和质量状况，故障易处理，对于工程质量提升和保障工程安全起到重要作用。
1.3 实施方式在工程建设过程中，工程质量控制点的实施方式包括：（1）制定合理的工程施工方案，明确施工内容、流程和标准，确保施工过程规范；（2）加强对工程材料的检验，材料购买和审批必须按照规定流程进行；（3）设置相关的质量控制点，进行检验和监管，发现问题及时处理；（4）加强工程监理力度，做好监理记录。
二、预控措施概念2.1 定义预控措施是指在工程建设过程中，对可能出现的问题进行预先控制，在问题尚未发生之前，采取相应措施进行预防和解决的一种管理方式。
2.2 作用预控措施的作用如下：（1）有效预先控制可能出现的问题，提前为工程施工过程中的问题预做准备；（2）保障工程质量，并且起到促进工程质量提高的作用；（3）降低工程建造过程中的风险，减少工程建设中可能出现的质量问题，对于保证工程的有效性及客户满意度也有积极作用；（4）提高工程安全管理水平，及时发现和排除潜在安全隐患。
2.3 实施方式在工程建设过程中，预控措施的实施方式包括：（1）制定合理的工程施工方案，明确施工内容、流程和标准，确保施工过程规范；（2）严格按照相关规定标准选用工程材料，保证选材有保证；（3）设计阶段根据经验和历史数据，进行技术分析、评估，总结经验教训，针对性开展控制措施；（4）制定合理的工程施工管理方案，严格按照相应标准进行工程现场施工，严格按照工程进度表进行管理。
工程质量控制点及质量控制措施
工程质量控制点及质量控制措施在工程项目中，质量控制是确保项目顺利进行和达到预期质量标准的重要环节。
为了有效控制工程质量，需要明确工程质量控制点和采取相应的质量控制措施。
本文将详细介绍工程质量控制的相关内容。
一、工程质量控制点工程质量控制点是指在工程项目实施过程中，需要重点关注和控制的环节或位置。
下面列举一些常见的工程质量控制点：1. 设计阶段：在工程设计阶段，需要重点关注以下质量控制点：(1) 设计人员资质要求：确保设计人员具备相关专业资质和经验，能够保证设计质量。
(2) 设计规范符合性：设计方案必须符合相关的设计规范和标准，确保设计方案的合理性和可行性。
(3) 设计文件审查：对设备选型、设计计算等内容进行审查，确保设计文件的准确性和完整性。
2. 材料采购阶段：材料采购是工程项目中关键的环节之一，以下是一些常见的质量控制点：(1) 供应商评估：对材料供应商进行评估，选择有信誉和质量保证的供应商。
(2) 材料质量检验：对采购的材料进行质量检验，确保材料符合项目要求和相关标准。
(3) 材料储存：对采购的材料进行储存管理，避免材料受潮、变形等质量问题。
3. 施工阶段：在工程施工阶段，需要关注以下质量控制点：(1) 施工方案审核：对施工方案进行审核，确保施工方案符合设计要求和相关标准。
(2) 施工过程检验：对施工过程进行监督和检验，及时发现和纠正工程质量问题。
(3) 施工质量验收：对竣工的工程进行质量验收，确保工程质量符合预期要求。
二、质量控制措施为了有效控制工程质量，需要采取一系列的质量控制措施。
下面列举一些常见的质量控制措施：1. 建立质量管理体系：建立科学、规范的质量管理体系，包括质量控制流程、质量标准和质量验收方法等，确保工程按照要求进行。
2. 加强质量意识：提高项目组成员的质量意识，重视工程质量问题，树立质量第一的理念。
3. 加强人员培训：针对工程项目的特点，给予项目成员必要的技术培训和知识更新，提高其专业水平和能力。
工程质量控制点及质量控制措施
工程质量控制点及质量控制措施工程质量是保证项目顺利进行和确保建筑物长期使用性能的核心要素之一。
在工程建设过程中，确立和落实合适的质量控制点以及质量控制措施，是确保项目质量的关键步骤。
本文将探讨工程质量控制点及质量控制措施的重要性，并提供一些有效的措施来提高工程质量。
一、施工过程中的质量控制点1.设计设计是工程项目的起点，设计阶段的质量控制点非常关键。
在设计过程中，应该确保设计的合理性、完整性和准确性。
质量控制点包括设计方案的审查、设计文件的编制和审批等。
确保设计方案符合相关标准和规范，避免设计缺陷和错误对工程施工和使用产生不良影响。
2.材料选购材料的选购是工程质量的重要保证。
质量控制点应包括对材料供应商的评估和选择，以及材料的质量检验。
对于重要材料，如钢材、水泥等，可以采取抽样检验和试验等方法来确保其符合质量要求。
同时还应加强对材料供应链的管理和监控，确保材料的质量和来源可追溯。
3.施工工艺施工工艺是决定工程质量的关键环节。
质量控制点包括施工工艺的制定和优化、工艺参数的控制等。
在施工过程中，应严格按照工艺要求进行作业，包括施工顺序、操作规范、工艺流程等。
同时，应对施工过程中的质量关键点进行特别关注和控制，确保施工工艺的合理性和可行性。
4.施工质量检验施工质量检验是工程质量控制的重要环节。
质量控制点包括构件的尺寸检验、质量抽查和验收等。
在施工现场，应设立专门的质量检验人员，对关键工序和关键构件进行全面检查和测试。
同时，应建立质量检验档案，及时记录和归档施工质量检验结果，以备日后参考和追溯。
二、工程质量控制措施1.建立质量管理体系建立完善的质量管理体系是有效控制工程质量的基础。
可以采用ISO9001等国际通用的质量管理体系标准，对施工项目进行全面管理和控制。
包括制定质量管理规范、建立质量管理岗位、落实质量管理责任等。
2.加强质量培训质量培训是提高施工人员素质和水平的重要手段。
可以通过定期组织培训班、开展技能竞赛等方式，加强施工人员的质量意识和实际操作能力。
工程质量控制点及质量控制措施
工程质量控制点及质量控制措施在工程施工过程中，工程质量控制是非常重要的环节。
只有通过科学的质量控制措施和有效的质量控制点的设置，才能保证工程质量达到标准要求。
本文将探讨工程质量控制点及质量控制措施的相关内容。
一、质量控制点的设置在工程建设中，质量控制点的设置是非常关键的环节。
通过合理设置质量控制点，可以及时发现和解决工程中存在的质量问题，确保工程质量达到设计要求。
一般来说，质量控制点的设置应包括以下几个方面：1. 设计阶段控制点：在工程设计阶段，应设置相应的质量控制点，对设计文件进行详细审查和评估，确保设计方案符合相关标准和规范要求。
同时，要加强设计方案的可行性分析，确保设计方案在实际施工中可以得到有效实施。
2. 施工阶段控制点：在工程施工过程中，应设置多个施工质量控制点，对施工现场进行全面监控和检查，确保施工过程符合相关工程技术标准和施工规范。
同时，要加强现场质量检测和监督，确保施工过程中各项工作符合质量要求。
3. 材料和设备控制点：在工程建设中，材料和设备的质量直接影响到工程整体质量。
因此，应设置材料和设备的质量控制点，对施工现场进货的材料和设备进行认真核查和评估，确保材料和设备的质量符合要求。
二、质量控制措施的实施在工程建设过程中，质量控制措施的实施是确保工程质量的关键环节。
通过合理的质量控制措施，可以及时发现和解决工程中存在的质量问题，确保工程质量达到标准要求。
一般来说，质量控制措施的实施包括以下几个方面：1. 加强质量管理：在工程建设中，应建立科学的质量管理体系，制定详细的质量管理方案和操作规程，明确各个施工阶段的质量目标和控制措施，确保施工过程中各项工作符合质量要求。
2. 加强施工监督：在工程建设中，应加强现场监督和检查，确保施工过程中各项工作符合相关标准和规范要求。
同时，要建立完善的施工现场检查记录和质量问题整改制度，及时处理施工过程中存在的质量问题。
3. 加强工程验收：在工程建设完成后，应对工程进行全面验收和检查，确保工程质量符合设计要求和相关标准要求。
安装工程质量控制点及控制措施
安装工程质量控制点及控制措施一、引言安装工程质量控制是确保施工过程中达到预期质量标准的关键环节。
为了保证工程质量，需要确定合适的质量控制点和相应的控制措施。
本文将详细介绍安装工程质量控制点的选择和相应的控制措施。
二、安装工程质量控制点选择1. 设备选型和采购在安装工程中，设备选型和采购环节是至关重要的。
为了确保设备的质量，应选择有资质和信誉良好的供应商，并对供应商进行评估和审核。
此外，还应根据工程要求制定设备选型标准，并进行技术评审和样品测试。
2. 施工准备施工准备阶段是安装工程的前期准备工作。
在这个阶段，应确定合适的施工方案和施工图纸，并进行技术交底和培训。
同时，还要对施工人员进行资质审查和技能培训，确保他们具备相应的技术能力和经验。
3. 施工过程控制施工过程控制是安装工程质量控制的核心环节。
在施工过程中，应设立相应的质量控制点，以确保每一个施工环节的质量符合要求。
以下是一些常见的质量控制点：- 基础施工：包括地基处理、基础浇筑等，应进行地质勘察和土壤检测，确保基础的稳定性和承载能力。
- 钢结构安装：应对钢结构进行检查，包括焊缝质量、尺寸偏差等，确保安装的准确性和稳定性。
- 管道安装：应对管道进行检查，包括焊缝质量、压力测试等，确保管道的密封性和安全性。
- 电气安装：应对电气设备进行检查，包括接线质量、绝缘测试等，确保电气设备的正常运行。
- 空调安装：应对空调设备进行检查，包括制冷效果、噪音等，确保空调设备的性能和舒适度。
4. 竣工验收竣工验收是安装工程质量控制的最后一道关口。
在竣工验收阶段，应对整个工程进行全面检查和测试，确保工程的质量符合要求。
同时，还应进行相关的验收文件和资料的整理和归档。
三、安装工程质量控制措施1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系是确保安装工程质量的基础。
质量管理体系应包括质量目标、质量责任、质量程序和质量文件等内容。
通过质量管理体系，可以明确各个环节的质量要求和控制措施，并进行相应的监督和检查。
工程质量控制点及质量控制措施
工程质量控制点及质量控制措施在工程项目中，确保工程质量是至关重要的。
为了实现高质量的工程成果，需要明确质量控制点，并采取有效的质量控制措施。
一、工程质量控制点1、基础工程基础是建筑物的根基，其质量直接影响整个工程的稳定性和安全性。
在基础工程中，控制点包括地基承载力的检测、基础的尺寸和位置、基础钢筋的布置和连接、混凝土的配合比和浇筑质量等。
2、主体结构工程主体结构承载着建筑物的重量和荷载，其质量关系到建筑物的安全性和耐久性。
质量控制点有钢筋的规格、数量和连接方式，模板的安装精度和稳定性，混凝土的浇筑和养护，以及砌体结构的砌筑质量等。
3、防水工程防水工程的质量直接影响建筑物的使用功能，防止渗漏是关键。
控制点涵盖防水材料的选择和质量检测，防水基层的处理，防水层的施工工艺和厚度，节点部位（如阴阳角、管根等）的加强处理等。
4、装饰装修工程装饰装修工程不仅影响建筑物的美观，还与使用的舒适性相关。
质量控制点包括墙面、地面和顶棚的平整度和垂直度，装饰材料的质量和环保性能，油漆和涂料的施工质量，以及门窗的安装精度等。
5、电气安装工程电气安装工程关系到建筑物的正常使用和用电安全。
控制点有电气线路的敷设和连接，配电箱和开关柜的安装，灯具、插座和开关的位置和性能，接地和防雷系统的可靠性等。
6、给排水工程给排水工程影响着建筑物内的供水和排水功能。
质量控制点包括管道的材质和规格，管道的安装坡度和连接密封性，卫生器具的安装位置和密封性，以及水压试验和通水试验等。
二、质量控制措施1、施工前的准备熟悉设计图纸和施工规范，进行技术交底，确保施工人员清楚了解工程质量要求。
对原材料、构配件和设备进行严格的质量检验，不合格的产品不得进入施工现场。
制定施工方案和质量计划，明确质量目标和质量控制要点。
2、施工过程中的控制实行“三检制”，即班组自检、互检和专职质检员检查，确保每道工序的质量符合要求。
加强对关键工序和特殊过程的监控，如混凝土浇筑、防水施工等，必要时进行旁站监理。
质量控制重点
质量控制重点在现代商业环境中，质量控制是一个关键的概念，对于任何企业而言都至关重要。
良好的质量控制措施可以确保产品和服务的一致性、可靠性和高质量。
在这篇文章中，我们将探讨质量控制的重点，以帮助企业更好地了解和实施有效的质量控制方法。
1. 产品设计和规范：质量控制的第一个重点是确保产品的设计和规范符合客户需求和行业标准。
在产品设计阶段，企业应该注重产品的功能性、耐用性和可靠性，并制定一套详细的产品规范。
这样可以确保产品在生产过程中符合预期的质量要求。
2. 供应链管理：供应链管理是质量控制的另一个重点。
企业需要确保其供应链中的所有供应商和合作伙伴都符合质量标准。
这包括选择可靠的供应商、建立良好的合作关系、监督供应链中的质量控制过程等。
只有确保供应链中的每个环节都符合质量标准，企业才能提供高品质的产品和服务。
3. 生产流程控制：质量控制的关键之一是有效地控制生产流程。
企业应该建立严格的生产标准操作程序(SOP)，对每个生产环节进行监控和控制。
通过使用现代化的生产设备和技术，以及培训和管理员工，企业可以确保产品在生产过程中符合质量要求。
4. 检测和测试：质量控制不仅包括对产品和服务的检测和测试，还包括对生产环境和设备的检测和测试。
企业应该建立合适的检测和测试程序，确保产品在出厂前经过充分的测试和验证。
这种方法可以发现并解决潜在的质量问题，从而提高产品的质量和可靠性。
5. 错误和缺陷管理：质量控制的另一个重点是错误和缺陷的管理。
即使在质量控制措施下，可能仍然会出现错误和缺陷。
企业应该建立错误和缺陷管理程序，及时识别、报告和解决错误和缺陷。
这种积极的管理方法有助于改进生产流程，并减少质量问题对客户的影响。
6. 客户反馈和改进：最后一个重点是客户反馈和改进。
企业应该积极收集客户的反馈和建议，并将其作为改进质量控制措施的重要依据。
通过与客户建立持续的沟通和反馈机制，企业可以更好地了解客户的需求和期望，并及时作出相应的改进。
关键质量控制点
关键质量控制点关键质量控制点是指在产品或者服务生产过程中，对关键环节进行控制和监控，以确保产品或者服务的质量符合预期的标准和要求。
下面将详细介绍关键质量控制点的定义、作用、实施步骤以及案例分析。
一、定义关键质量控制点是指在生产过程中对关键环节进行控制和监控的一种方法，以确保产品或者服务的质量符合预期的标准和要求。
通过在关键环节采取适当的控制措施，可以减少质量问题的发生，提高产品或者服务的质量水平。
二、作用1. 提高产品或者服务的质量水平：通过对关键环节进行控制和监控，可以及时发现和解决质量问题，确保产品或者服务的质量符合预期的标准和要求。
2. 减少质量问题的发生：通过在关键环节采取适当的控制措施，可以减少质量问题的发生，提高生产效率和产品或者服务的可靠性。
3. 降低质量成本：通过对关键环节进行控制和监控，可以及时发现和解决质量问题，减少不良品的产生，降低质量成本。
三、实施步骤1. 识别关键环节：首先需要对产品或者服务的生产过程进行分析和评估，确定哪些环节对产品或者服务的质量影响最大，即为关键环节。
2. 制定控制措施：针对每一个关键环节，制定相应的控制措施，包括工艺参数、操作规程、设备要求等，以确保产品或者服务的质量符合预期的标准和要求。
3. 实施控制措施：按照制定的控制措施，对关键环节进行严格的控制和监控，确保产品或者服务在每一个关键环节都能达到预期的质量水平。
4. 检查和评估：定期对关键环节进行检查和评估，检查控制措施的执行情况和效果，及时发现和解决存在的问题，不断改进和优化关键质量控制点。
四、案例分析以某家电产品生产企业为例，该企业生产的某款电视机在组装环节浮现了较高的不良率，影响了产品的质量和客户满意度。
通过对生产过程的分析和评估，确定了组装环节为关键环节。
针对这一问题，企业制定了以下关键质量控制点：1. 工艺参数控制：对组装过程中的工艺参数进行严格的控制，包括组装顺序、紧固力度、零部件配对等，以确保组装的准确性和稳定性。
安装工程质量控制点及控制措施
安装工程质量控制点及控制措施一、引言安装工程是指在建造、机械、电气等领域中，将设备、设施、管道等进行组装和安装的工作。
为了确保安装工程的质量，需要设立质量控制点，并采取相应的控制措施。
本文将详细介绍安装工程质量控制点的设置和相应的控制措施。
二、质量控制点的设置1. 设备验收在安装工程的初期，需要对所使用的设备进行验收。
质量控制点可以设置在设备验收环节，确保所使用的设备符合相关标准和规范。
2. 材料采购安装工程所使用的材料需要符合相关的标准和规范。
质量控制点可以设置在材料采购环节，对采购的材料进行检验和抽样测试，确保其质量合格。
3. 施工前准备在进行安装工程之前，需要进行一系列的准备工作，如施工方案编制、施工人员培训等。
质量控制点可以设置在施工前准备环节，确保准备工作的质量符合要求。
4. 施工过程安装工程的施工过程中，需要对各个环节进行质量控制。
质量控制点可以设置在施工过程中的关键环节，如设备组装、连接等，确保施工过程的质量符合要求。
5. 现场验收安装工程完成后，需要进行现场验收。
质量控制点可以设置在现场验收环节，对安装工程的质量进行综合评估，确保其符合相关标准和规范。
三、质量控制措施1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量标准和质量控制方法等，确保安装工程的质量得到有效控制。
2. 人员培训对参预安装工程的人员进行培训，提高其专业技能和质量意识，确保他们能够按照标准和规范进行施工。
3. 质量检验对安装工程的各个环节进行质量检验，包括设备验收、材料采购、施工过程等，确保其质量符合要求。
4. 质量记录建立完善的质量记录系统，记录安装工程的各个环节的质量情况，以便后期追溯和评估。
5. 不良品处理对于发现的不良品，及时进行处理，包括修复、更换等，确保安装工程的质量不受影响。
6. 定期检查定期对安装工程进行检查，发现问题及时整改，确保安装工程的质量持续得到控制。
四、总结安装工程质量控制点及控制措施的设置对于确保安装工程的质量至关重要。
质量控制重点及监理措施
质量控制重点及监理措施在各类工程项目中，质量控制是确保项目成功交付、满足预期要求的关键环节。
作为监理方，明确质量控制的重点并采取有效的监理措施，对于保障工程质量具有至关重要的意义。
一、质量控制重点1、原材料和构配件的质量原材料和构配件是工程建设的基础，其质量直接影响到整个工程的质量。
监理人员应严格审查原材料和构配件的供应商资质，检查其质量证明文件，如出厂合格证、检验报告等。
对于重要的原材料和构配件，如钢筋、水泥、混凝土等，应进行见证取样送检，确保其质量符合设计和规范要求。
2、施工工艺和施工方法施工工艺和施工方法的合理性和正确性对工程质量有着重要影响。
监理人员应审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案，重点关注关键工序和特殊过程的施工工艺和施工方法，如基础工程的施工、主体结构的混凝土浇筑、防水工程的施工等。
同时，监理人员应在施工过程中进行旁站监督，确保施工单位按照批准的施工工艺和施工方法进行施工。
3、施工人员的素质和技能施工人员是工程建设的直接参与者，其素质和技能水平直接关系到工程质量。
监理人员应审查施工单位的人员资质，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、特种作业人员等，确保其具备相应的资格和能力。
同时，监理人员应督促施工单位加强对施工人员的培训和教育，提高其质量意识和操作技能。
4、施工机械设备的性能和状况施工机械设备是工程建设的重要工具，其性能和状况直接影响到施工效率和施工质量。
监理人员应审查施工单位提交的施工机械设备清单，检查其性能和状况是否满足施工要求。
对于重要的施工机械设备，如塔吊、施工电梯、搅拌机等，应要求施工单位提供相关的检测报告和验收记录。
同时，监理人员应督促施工单位加强对施工机械设备的维护和保养，确保其正常运行。
5、施工环境和条件施工环境和条件对工程质量也有一定的影响。
监理人员应关注施工现场的气候条件、地质条件、周边环境等，如高温、雨季、地下水位等，督促施工单位采取相应的措施，确保施工质量不受影响。
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产品质量控制及措施1物料1.1面料1.1.1面料存在边中色差无法分边处理和排版处理的面料不得使用；1.1.2面料存在缸差太严重的或虽不太严重但无法配比处理的不得使用；1.1.3面料存在布面织染缺陷和脏迹无法进行配换片处理和洗水处理的不得使用；1.1.4同一款面料存在缩水不一致，对照原订版样缩水指标会出现大货尺寸偏差太大的情况，不得用同一尺寸的版样开裁；1.1.5不同类面料要求配色应用的应严格对照大身布颜色。
不对色的不可开裁。
对色效果不良的须请示同意才能开裁；1.1.6面料未经洗水试验、对色卡重的不得使用；1.1.7面料牢度不良的不得使用；1.1.8弹力面料呈失弹状况的不得使用；1.1.9属撞色使用的面料，未做洗水试验确认或洗水出现掉色未经洗水作颜色稳定的不得使用.1.2辅料1.2.1凡与大身色配色使用的织带、车线、钮扣、拉链饰料等必须严格对色使用；1.2.2客人要求刻字的扣类、链头、撞钉以及印字织带、胶袋等未刻字印字的或对照客人要求的字体，内容不符的不得使用；1.2.3辅料规格/型号严重偏差的或偏差虽然不大，但严重影响工艺和外观，或虽不太影响工艺和外观但未得到客人同意的不得使用；1.2.4辅料品质与核可样要求不符的不得使用。
金属件出现脱漆锈迹和氧化迹象的不得使用；125金属件呈疲软状况或虽工艺和调模到位，但仍然松脱的不得使用；126各类唛头、吊牌、挂卡、外箱贴标等，颜色（含底色/字色）、内容、字体、尺寸有一项不正确的不得使用；防潮纸在出现少数欠数时，有内容相同的防潮纸时，经客人QC认可可使用。
1.3绣/印花片1.3.1绣花片有跳针断线3针以上或有较长的松线，洗水会扩散的不得使用；132印花有掉墨、堆墨现象未经客人许可不得使用；133绣/印花字体内容模糊不清的不得使用；134 有商标标识的绣/印花图案与产品主唛标识不同的不得使用。
2设备工模2.1设备2.1.1设备眼板、牙齿、车针、压脚应根据面料质地、车线规格调整；2.1.2设备每天上班必须擦拭干净，包括机头、机针、台板以避免油污；2.1.3车缝时出现底/面线过松过紧时应及时调整；2.1.4各类设备及配套的梭芯梭套在生产过程中出现对产品质量产生不良影响时应及时排除故障再进行生产。
2.1.5应根据面料质地，用线粗细选择针号，并配套安装眼板/牙齿。
2.2 工模2.2.1合缝、收褊、压止口线等工序要求采用定规的应严格采用定规生产；222能用专用工具生产的工序尽量用专业工具生产。
如拉筒、卷边、压脚等；2.2.3金属钉/扣汽眼等模具应先做调试，再投入使用，质量未能稳定的不得使用，并第一时间汇报、解决问题。
3采购、仓储和发料3.1.1采购下单应签订包含质量要求条款的供货协议；3.1.2采购下单必须按照“寄样一一打样一一确认一一大货”的程序操作；3.1.3发货包装上应注明合约号、物料名称、型号、数量，如有两个以上唛头的物料在同批次发货时，应分唛头包装；3.1.4属补单补料的应严格按正常单的质量要求生产，切忌敷衍凑数；3.1.5采购员/计划员应在物料入库前将色卡资料、唛头资料、材质规格资料等传递到仓库相关管理员。
3.2仓储3.2.1物料入库时务必照准计划单，确认合约号、颜色、规格等相应的内容；3.2.2仓储必须保证分合约号、分唛头清理堆货；3.2.3袋装/盒装的物料应有分管库管员做的标识与内装物料相符合的标识。
3.3发料3.3.1车间、外协单位报领物料应准确完整地提供合约号、款号、颜色与用料所必需的资料；3.3.2领料单务必注明合约号、款号、数量、颜色、规格、型号等内容。
发料员严格按领料单发货，弄清唛头；3.3.3如有刻字/印字/织字绣字等的物料，发料员务必对准全部内容；334如有物料欠数，需做成件处理的务必第一时间通报生产单位负责人；3.3.5 面料如有批次色差需作分款/配比处理的务必通报生产单位负责人。
并在发料时区别开来；3.3.6面料、织带、车线、魔术贴等强调颜色的物料均需对应面料做好色卡，注明合约号、颜色，如有两组合约同时生产的要注明面料品种；颜色出现偏差不可发料。
3.3.7属补数的物料一定要确认各项质量标准（含唛头意义）再投放车间。
4制样/制版/制单的控制4.1.1技术部应提供工艺正确的生产样。
样衣对必须在半成品过程中操作的绣花、印花、饰章等工序用红色作出清楚正确标注。
样衣投放车间应由技术总管对样衣作出签核。
4.2制版4.2.1制版应标注款号、型号、纱向、绣/印花、各类工艺定位、部件名称、部件数量、倒顺毛、对条格，锥眼位（左右不同时锥眼的应特别注明）等。
对于面料不可钻洞，需作说明，并加制作一套点位样板；4.2.2制版应建立清版卡，由制版员填写。
确认对照样衣无漏版/错板报技术部主管核签。
绣印花定位版，撞钉烫钻等定位版清理后与主版分开单独存放。
4.3制单4.3.1制单对各款号之物料颜色、规格、型号、单耗、用于部位等做出明确的指向;432制单对各部位之工艺（包括车唛绣花、印花、饰章饰料、锁眼、钉扣、打枣、烫钻、裤钩等等）均作出完备的说明，须在半成品过程中完成的工序应做出着重提示；433制单对各部位的成实尺寸、缝份、止口、针码、容位作明确的列表注明；4.3.4制单务必对整件工序（包括裁剪、缝制、洗水、后处理等）分项详述；4.3.5制单务必附贴唛头、小标、花章等；4.3.6制单所选尺寸单位应以英吋或CM标示，并在制单表上角和各明细尺寸上同时标注，以免弄错。
外协款号对有关物料应在制单上附尺寸实样或复制尺寸样；4.3.7制单应充分依据原样、确认样及其修改意见，客人制单资料，做到统一，明确、完备，与正确的产前样一致；4.3.8制单应对有关部位定位对位的方法和要求作出明确的规定；4.3.9制单应选用通俗的工序、工艺术语。
要求语言精练、表意直达。
切忌含糊不清和产生歧义；4.3.10制单应附贴正确的款式图，并加注一些直观的说明。
5生产5.1裁剪5.1.1严格做到分匹牵布，不得多布头牵布；5.1.2铺布层数：108X56 及相似规格的不超过180层96X48及相似规格的不超过200层尼龙布布咼不咼于10CM5.1.3对有批次色差的面料严格分款/配比处理；5.1.4 一次锥眼层数不超过100层，以免针洞过大或偏斜；按制板要求定位锥眼；5.1.5裁剪开裁时确认已明了样衣/制单/板样之各项要求；拉布前填写《核匹卡》；5.1.6裁片面层要注明部件名称、型号，属拼接块的要在裁片边上标明方向。
如涉及盖里等调整了纱向只能做里片的，要注明“盖里”等字样；5.1.7裁片要保证每一片打号清晰/正确。
如在拉布过程中发现需配片的应做好配片标识以提示车工作换片处理；5.1.8如出现漏锥眼的裁片应细致合片再锥眼，如无法合片到位的应改为合版定位；5.1.9划匹线条清晰，改线用异色划粉区别，严格顺线走剪；5.1.10裁片应严格清片分堆，填写《裁片清片卡》；5.1.11 划匹拉布时应仔细验布，以确定划匹、拉布方案。
划匹时以一件为单位，大片绝对集中，小片不太分散，同缝的两片在一条线。
以减少色差出现的可能性；5.1.12 在确认面料已查对颜色/缩水等相关质量指标后才能开始领料生产；5.1.13严格按裁剪单颜色抄单。
5.1.14 织带类辅料要热切，以免散口。
应严格照准技术部制单上规定的尺寸。
5.1.15 对于同型号而不同款号的裁剪应严格分开操作，以免小组出现错钉款号唛。
5.2辅助工5.2.1辅助工对照《裁片清片卡》或正确样衣领裁片；5.2.2辅助工领取唛头时，应认真弄明白，分开存放；5.2.3辅助工在领取织带、拉链、魔术贴等强调颜色的物料有欠数情况时应当时告知小组组长，以便做出配比成件处理的安排；5.2.4辅助工对领取的物料应分颜色、规格/型号、唛头存放；5.2.5辅助工在对裁片/半成品进行定位处理时应先确认部件是否正确，套准技术部定位版的款号、型号、左右上下正反方向；5.2.6辅助工对完成自我工作后的裁片和半成品按序码齐扎紧，万不可错号.5.2.7在操作过程中对不规范的或有布疪等不良状况的裁片抽出配片，编号还原；5.2.8在烫片定型时，不可一烫多片，只能一片一烫，以免定型不良；5.2.9用汽熨斗压粘合衬时，应先对每色做烫衬试验，看是否有褪色、变色现象。
异常情况报小组/分厂负责人处理。
不可层数太多，以免压衬不紧。
也不得局部压衬时间过长造成褪色变色现象；5.2.10 辅助工在整切织带、裤耳等物料和半成品时，应严格照准技术部制单上规定的尺寸。
5.3车缝5.3.1各工序针距统一按制单要求，保持整件针距一致，各部位缝头按制单操作；5.3.2各工序的首件（含烫工定位）均必须经组长确认。
组长需认真核对样衣、制单，对各工序的工艺/质量做出确认与强调。
含缝头、容位、定位、止口、高低、大小、宽窄、倒顺、正反等该工序所应注意的事项均要交待清楚。
对操作难度较大的工序要进行示范操作；5.3.3小组组长应以保障质量为标准安排小组流水线。
选用具备相应技术基础的车工担当相关工序。
如车工首次担当该工序，务必进行指导示范让车工演练成功后方可分配工序；5.3.4各处单、双止口均不得出现宽窄不一、大眼皮、落坑、跳线、断线等现象；5.3.5车线顺直、双止口和三线止口要顺直平行。
重线不超过1CM，不斜叉；5.3.6车缝过程中，对裁片或前道工序的质量进行把关。
对存在不良状况的或未完成相应工序（如绣花、印花、打枣、锁眼、钉扣等）的裁片或半成品，提出换片或补救再开始生产；537车缝过程中，要做到顺号生产，顺号摆放，顺号扎齐，顺号送交。
不得出现零零散散不对号的现象；5.3.8内包缝、锁边、压止口等内外缝均不得出现有毛边散口的现象；5.3.9包边工序一般采用包边器操作。
注意手法松紧适宜，控制袋盖包边反翘和内收。
对包边不良的半成品要针对性的补救；5.3.10人字车线、“ Z ”字车线等，所有装饰性车线均需按规则操作，注意密度、宽度、长度；5.3.11 裤子门牌拉链上止码距离腰毛边下掉不超过1CM.不得出现止口压不住链布的现象。
拉链要平整。
门牌止口要顺畅有型，1/4 〃双止口宽窄一致。
双褊不得调高超过门牌下止口线以免无法打枣固定。
注意门牌交缝，以免出现拉链上端笑口等不良现象；5.3.12 平机收脚褊应采用定规。
脚褊双止口应采用双针机操作。
不得宽窄不一、起扭、落坑现象，反褊的不得出现大眼皮。
如反面操作，需调整好底面线；5.3.13 袋盖外形要规则。
袋盖要清剪到位，车钉袋盖压线要盖过内缝头。
要求盖住袋口的要盖住袋口。
有魔术贴的要做到勾毛吻合。
已钉好四合扣上扣的，应把握好上扣的对位；5.3.14 开袋开口要方正，开口角毛头要扎进去。
袋唇不得出现两头上下、左右宽窄不一致的现象。
双唇袋上下袋唇要切合。
内嵌拉链的双唇袋，洗水后拉链不得起浪拱出袋唇；5.3.15 折位车线回针要到定位针眼，要牢。