走近世界ABCD四大粮商
世界四大粮商简介
引言：ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚被称为“国际四大粮商”。
枪打出头鸟。
在民众挖掘粮食危机的始作俑者的时候，这些行业巨头无可避免地就成为了众矢之的。
本刊陆续登载原创性文章，对ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚的成长经历和战略规划等做粗浅的分析。
以让国人更清楚这些企业的真实面目，更期望有助于中国粮食企业在痛定思痛中“博采众家之长”，有朝一日成为实力非凡的“国际粮商”。
国际四大粮商：我来揭开你的神秘面纱！2009年的最后一天，向所有关顾本博的朋友致谢，带上我最真心的祝福！2008年的粮食危机，让很多人知道了传统的粮食行业也会带来非传统的威胁，而更多人惊讶于这个古老的行业居然也能哺育出跨国集团。
随后，国人受地缘政治学家恩道尔的《粮食危机》和康奈尔大学拉吉•帕特尔的《粮食战争：市场、权力和世界食物体系的隐形战争》所熏陶，经宋鸿兵《货币战争》与郎咸平“讨伐呐喊”之渲染与鼓动，开始莫名地与ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚等国际四大粮食巨头结上了梁子，更有甚者对这些粮商的“阴谋与狡诈”咬牙切齿，大有将其大卸八块并丢弃到太平洋而后快之感，让人似乎怀疑自己是否正处于清朝末年，否则怎来这么大民族大怨？民众是最善良的，他们厌恶人间的一切邪恶与贪婪，虽然人微言轻但关心时局，因此民众的情绪最易受到流行学者与刊物的影响。
其实，中国不缺少怨天尤人，缺少的是淡定思索。
随着全球经济一体化的深入，各国企业相互渗透已经成为不可更改的发展趋势。
我们应当以潇洒的姿态自信地迎接挑战，而不要像封建帝王那样，在恐惧和担忧中关上已经敞开的国门。
不可否认，ADM等国际粮商掌控全球贸易格局和逐步进入中国腹地的事实，对国内大豆产业以及粮食企业的发展危害多多；但我们不能因噎废食，须知这些企业的入侵客观上促进了国内粮食流通体系的改革，带来了一些值得我们借鉴和学习的先进经营理念。
不论是一般民众，还是精英学者，不应该只停留在“谩骂、沮丧、指责和无奈”中，而应当发掘这些国际巨头的成功秘诀，寻找可以借用的发展经验，弥补自身的客观缺陷，进而如李云龙般以盖世之气概“亮出宝剑”，积极接受挑战与参与竞争。
揭秘国际ABCD四大外资粮商在中国布局情况
揭秘国际ABCD四大外资粮商在中国布局情况揭秘国际ABCD四大外资粮商在中国布局情况2006年08月01日第一财经日报跨国粮商运作全球产业链有利于分散风险，原料供应和风险管理是他们利润稳定的一块，通过合理运作，原料生产留给农民的利润少，大豆加工留给企业的利润少。
这样能够最大限度保证粮商赚取利润本报记者刘文元发自北京《第一财经日报》观察到一个非常奇怪的现象，就是目前中国的外资榨油企业的利润率普遍很低，大部分企业长期亏损，但是生意却一直做得“红红火火”。
为什么会出现这样的奇怪现象？据业内人士分析，外资控制中国的大豆企业实际上并不是仅仅为了获取加工利润这么简单，而是在做一个非常庞大的全球战略布局，中国仅仅是这个布局的一环。
以ADM、邦基、嘉吉和路易·达孚为首的国际粮商，早已控制了南美大豆和美国大豆，巴西、阿根廷和美国是世界上三个最主要的大豆生产国。
跨国粮商控制了中国的大豆压榨能力后，就形成了原料在国外、加工在中国的布局。
资深业内人士对《第一财经日报》表示，跨国粮商将其控制的美国和南美大豆低价卖给自己的贸易公司，然后再高价卖到中国的企业。
这些贸易公司属于跨国公司，注册地一般在太平洋的英属维尔京群岛，也有一些在新加坡，这两个地方都是避税地。
这样操作相当于跨国公司一方面将生产利润转让到贸易环节，避了大豆出口国的税；另一方面将加工利润也转移到了贸易环节，避了进口国(中国)的税。
表面上看起来，中国的外资榨油企业压榨利润不高，实际上国际粮商通过其全球产业链，将利润主要留在了贸易环节。
现在国际粮商控制的在华油脂企业正在逐渐改变传统的利用点价进口大豆方式，即利用CBOT的大豆期货价格加合理的升贴水的方式，而是更热衷于采用直接报价方式进口南美和美国大豆。
由点价到直接报价的逐渐改变，是转移加工利润到贸易环节的关键。
一位不愿意透露姓名的人士表示，跨国粮商运作全球产业链有利于分散风险，原料供应和风险管理是他们利润稳定的一块，通过合理运作，原料生产留给农民的利润少，大豆加工留给企业的利润少，这样能够最大限度保证粮商赚取利润。
ABCD四大粮商发展领域
在四大粮商中，美国ADM公司向来以注重研发著称，美国ADM公司在十九世纪中期成立, 总部位于伊利诺依州迪克特市。
ADM从成立初期的单一亚麻加工为主要业务发展成为今天拥有粮食加工、贮运和全球贸易的大型国际集团。
它在大豆、玉米、小麦和可可综合加工工业方面的成就一直名列世界首位。
ADM已在全球除南极洲大陆外60多个国家建立了1100多个相关的企业或加工单位。
自公司成立以来, ADM几乎每十年就为她的农产品业务增加一种盈利中心。
ABCD四大粮商例如亚麻、面粉加工、大豆加工、各种增值产品、运输业、玉米甜味剂、工业乙醇、花生加工、以及近来开发的发酵产品－氨基酸和营养保健品、功能性食品以及饲料添加剂。
ADM公司的优势是把谷物和油籽原料深加工成为用于食品业、饮料业、保健品业和畜牧饲料市场中的多种产品, 然后利用自己的运输系统(13,000节铁路车箱、2,250艘驳船和1,200个货柜车)输送原料和成品至全球各地。
2002年财政年度净销售额为226亿美元。
在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端的全过程为名，邦吉，由其创始人Johann Peter Gottlieb Bunge，在1818年荷兰的阿姆斯特丹创立，1859年由其孙子将总部迁至比利时。
公司初期主要从事海外殖民地香料与橡胶生意。
1876年，公司迁至阿根廷，开始其在美洲的发展。
在犹太粮食交易商赫斯(Alfred Hirsch)加盟后，生意开始扩及其他的农作物，包括各样粮食与油籽。
1935年，邦吉进入北美地区。
之后，ABCD四大粮商公司在南北美地区迅速发展。
1999年，其将总部正式迁至美国纽约。
2000年邦吉正式进入中国。
基于全球均衡发展的思想，2004年邦吉又加大了在东欧地区的投资。
时值至今，邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，已发展成为世界第四大粮食出口公司，据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。
你了解四大粮商吗？
你了解四大粮商吗？在中国入世后，四大粮商看准商机，借机进入中国市场，对中国的粮食市场造成了一定的冲击和影响。
从表面上看，是巴西、美国、阿根廷等几个国家掌握大豆等粮食的出口市场，中国和欧洲两大经济体是最大进口市场。
事实上，具体的进出口贸易活动并不是这些国家和地区，而是四大跨国粮商。
下面让我们来介绍一下四大粮商的基本情况。
四大粮商俗称ABCD，每一个字母各代表一家公司。
A代表美国ADM，B代表美国邦吉，C代表美国嘉吉，D代表法国路易达孚。
可以说，世界上消耗的农产品大多都由四大粮商控制。
四大粮商是如何发展的？我们先来看看四大粮商的发家史。
ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚这四大粮商的历史可以追溯到一百甚至两百年前，四个农业巨头凭借其资本与经验的优势，在收储、物流、海运、金融、贸易等多领域形成对国际粮食贸易的垄断性控制，在全球农产品市场上占有70％的份额。
四大粮商首先在全球范围内建立了较为完备的粮食运输通道和完善的物流体系，并在自由贸易体系下，资本渗透进农业，攫取美国政府的大量补贴，从而得以在全球推销低价粮食。
与此同时，各国在低价粮食的倾销之下，逐渐丧失粮食自主权。
美国粮食巨头和国家政权结合而成的“粮食帝国”得以掌控全球主导权。
而如今四大粮商又在现货和期货交易领域双管齐下，两边下注，在垄断全球粮食市场的同时，还控制着粮食的定价权。
不可忽视的一个事实是，全球80%的粮食交易量都被ABCD这四家跨国公司掌握。
四大粮商各自有啥特点呢？英国媒体报道说，“只要你活着，就无法逃脱全球四大巨头。
”美国ADM是四大粮商中实力最强的公司。
ADM的全称是Archer Daniel Midland，是全球最大的农业生产、加工及制造公司。
ADM 主要控制了油菜籽、玉米、小麦、可可等农产品加工。
邦吉是四大粮商中历史最悠久的，邦吉主要因注重从农场到终端的产业链完整性而闻名，是美国第二大大豆产品出口商、第三大大豆加工商、第三大谷物出口商，其在全球共有400家工厂。
四大粮商
四大粮商四大家族发家史此次受粮油涨价风影响的远不止中国消费者，事实上，全球粮油价格都在不约而同地上涨。
国际粮油市场著名的“ABCD四大家族”也再次成为全世界关注的焦点。
四家世界五百强企业，即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚，人们习惯根据他们名称的第一个字母，把这四家称作“ABCD”。
四大家族垄断了世界粮食交易量的80％，控制了美国、巴西、阿根廷等主要原料市场，也控制了全球粮油的运输和仓储系统。
国际粮油期货的价格，更是与他们的举动息息相关。
ADM：霸占原料市场1902年，当约翰·W·丹尼斯在美国明尼苏达州明尼阿波利斯市组建自己第一家亚麻籽压榨公司时，他不会想到，百年之后，这个小作坊竟会发展成为世界最大的谷物加工上市企业。
在最初的20年里，经过多次资产合并重组，这家名为阿彻尔·丹尼斯·米兰德（ADM）的公司一直没有显示出任何过人之处。
这一状况一直持续到1970年，新老板杜安·安德列斯和他的家族掌管公司。
安德列斯深谙权谋之道，“政治投资”是其经营策略中最重要的环节。
早在1948年，他就慷慨资助囊中羞涩的休伯特·汉弗莱竞选参议员，两人从此亲如兄弟。
这一投资在30年后的1977年收获果实，此时已是美国政坛“万人迷”的汉弗莱，在参议院农业委员会极力促成政府制定相关法律来支持制糖业的发展。
这一举措拯救了当时举步维艰的ADM和安德列斯，他们在高糖玉米产品的投资中取得巨大成功。
此后，安德列斯的胆量和野心与日俱增，他开始拓展ADM业务，甚至公然操纵美国的大豆价格。
在全球，他利用政治收买手段，当选美俄经贸理事会主席，并出资赞助“戈尔巴乔夫协会”，利用这两个组织大举“入侵”苏联——世界最重要的粮食生产基地之一。
在安德列斯执掌ADM的27年里，公司销售额增长了31倍，资产也从其接管初期的4.5亿美元提高到了1997年的140亿美元。
尽管如此，ADM的丑闻和麻烦也从未停息。
国际“ABCD”4大粮商
国际“ABCD”4大粮商
佚名
【期刊名称】《粮食科技与经济》
【年(卷),期】2006(31)5
【摘要】中国提供大豆的国际粮商主要有4大家，这4家公司被简称为“ABCD”，分别是ADM、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）、路易·达孚（Louis Dreyfus），它们控制着美国和南美的大部分大豆贸易。
在美国这4大粮商是美国粮食物流的实施主体，其粮食贸易量占美国粮食贸易量的80％以上。
同时4大粮商还通过融资方式控制着南美大豆，南美豆农的融资大部分来自这4家国际大粮商，融资主要通过期货贸易来完成，在农民播种大豆的时候，4大粮商为农民提供化肥和种子，然后等大豆收获的时候，农民以大豆来偿还。
【总页数】1页(P55-55)
【关键词】ABCD;国际;融资方式;贸易量;大豆;美国;ADM;南美
【正文语种】中文
【中图分类】F275.1
【相关文献】
1.从粮农到粮商——国际视野下农垦如何打造大粮商 [J], 沈萌
2.中粮国际公司:打造中国人自己的国际化大粮商 [J],
3.ABCD四大粮商 [J], 江萍
4.ABCD四大粮商 [J], 江萍;
5.加快国际化步伐打造国际一流大粮商 [J], 赵双连;
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跨国粮商左右全球粮价
跨国粮商左右全球粮价1.跨国粮商情况介绍目前，世界粮食交易量的80%被拥有百年历史的四大跨国粮商“ABCD”所控制，即美国的ADM，美国邦吉（Bunge）、美国嘉吉（Cargill）和法国路易·达孚（LouisDreyfus），这四大跨国粮商常常被称为国际粮食市场的“幕后之手”。
这些国际巨头凭借资本与经验的优势，在经营应战略上非常注重对整个产业价值链重要环节的掌握，比如拥有大量的优质农场，同时，使用自己的物流、配送体系，控制粮食的海运。
目前，全球前10位谷物出口国中，四大粮商占据主导地位的就有9个。
他们从种子、饲料、化肥这些最初的环节到产、供、销一条龙经营，在市场几乎每一个层面都占据绝对优势。
由于四大粮商在农产品领域都有自己完整的产业链，一旦在目的国站稳脚跟，仅很容易打破该国原有的经营链条，使之由自成体系变为依附于四大粮商的一个“细胞”：种子要用ABCD的，否则种出来的东西卖不出去；化肥要用ABCD的，否则伺候不好他们的作物。
在一些国家，ABCD向农民发放小额贷款，使之产生更多依赖性，种ABCD的作物，有人提供资金，有人负责采购，这样一来，其他本土企业自然很难对付。
不仅如此，一旦出现粮油价格的大幅度波动，ABCD可以通过期货交易平衡盈亏，甚至反过来顺势打击竞争对手，这更让中小粮油企业防不胜防。
中国的大豆和食物油市场就是以这种方式被跨国粮商攻陷的。
2.中国的大豆市场是如何被攻陷的？中国本是大豆原产地，却在2000年开始成为全球最大的大豆进口国，并逐步丧失了大豆的定价权。
目前中国全国66%的大型油脂企业，产能的85%都已经被外资所控制，包括鲁花、金龙鱼等知名品牌。
其中，“丰益嘉里系”独占中国食用油一半的市场份额。
可以说目前中国的大豆市场已经基本掌握在国际粮商的手中，在大豆这个细分市场上，中国已经丧失了“粮食主权”。
那中国的大豆市场是怎样被攻陷的呢？2004年国际资本运作大豆价格先涨后跌，国内一些企业对套期保值缺乏经验，结果被高位套牢，结果让号称“中国大豆军团”的1000多家中小型和本土内资榨油企业走上了绝路。
ABCD：全球四大农产品巨头
ADMBungeCargillLouis Dreyfus美国ADM公司在十九世纪中期成立, 总部位于伊利诺依州迪克特市。
ADM从成立初期的单一亚麻加工为主要业务发展成为今天拥有粮食加工、贮运和全球贸易的大型国际集团。
它在大豆、玉米、小麦和可可综合加工工业方面的成就一直名列世界首位。
ADM已在全球除南极洲大陆外60多个国家建立了1100多个相关的企业或加工单位。
自公司成立以来, ADM几乎每十年就为她的农产品业务增加一种盈利中心。
例如亚麻、面粉加工、大豆加工、各种增值产品、运输业、玉米甜味剂、工业乙醇、花生加工、以及近来开发的发酵产品－氨基酸和营养保健品、功能性食品以及饲料添加剂。
ADM公司的优势是把谷物和油籽原料深加工成为用于食品业、饮料业、保健品业和畜牧饲料市场中的多种产品, 然后利用自己的运输系统(13,000节铁路车箱、2,250艘驳船和1,200个货柜车)输送原料和成品至全球各地。
2002年财政年度净销售额为226亿美元。
作为ADM十三个部门之一的生化部, 成立于1989年。
此部门是ADM公司从农业深加工开发出增值产品的最好实例。
它利用ADM发酵工业的经验把现存充足的谷物原料有效地转化成高价值产品－饲料级赖氨酸和苏氨酸, 同时提炼生产食品级山梨醇、柠檬酸和脂肪酸等。
ADM饲料级赖氨酸的年产量为全球单一生产工厂之冠。
生化部除在美国之外, 远在英国、德国、澳大利亚、香港、新加坡、墨西哥、巴西和加拿大设有地区性销售中心。
目前在中国市场上, ADM饲料级赖氨酸和苏氨酸均已被广泛采用并得到广大用户的一致好评。
现正上市的大豆浓缩蛋白--"ADM豆奶宝"是猪、牛犊、水产、家宠动物的安全多功能性的优质饲料蛋白原料。
另外, 可用于鱼、虾、仔猪、肉鸡、蛋鸡、犊牛、宠物饲料的液态和固态脱油卵磷脂也将很快进入国内市场。
ADM下属的动物保健营养部主要从事预混料生产, 其规模位居全球前列。
艾地盟动物保健及营养(大连)有限公司是其在华独资子公司, 1995年在中国大连建立, 生产设备均由美国引进，为国际一流水准，保证了精确的计量, 精密的加工，其设施规模和生产能力居中国大型预混料厂的前列, 将世界上最先进的生产技术应用到饲料和养殖行业中，并与中国国情相结合，由国际知名动物营养博士设计并主持生产适合中国饲料业与畜牧业发展的畜禽营养保健类产品, 如猪、鸡、鸭、奶牛、肉牛、羊等所用预混料和浓缩料。
ABCD四大粮商_农产品自由贸易体系之危_滕晓萌
21世纪经济报道/2008年/1月/23日/第006版专题ABCD四大粮商：农产品自由贸易体系之危滕晓萌 陈欢“问题在于，如果所有的国家都禁止出口，再优惠的进口政策，又能去哪里进口粮食呢？”粮商反问。
很多人深深地怀疑，2007年粮价的狂飙突进，背后不乏“ABCD”四只巨手的推波助澜，尽管他们找不到确切的证据和数字。
在充斥着传言、阴谋论、神秘人物和资本的国际粮食市场，“ABCD”是江湖上最悠久的传说。
这四个字母代表着四家拥有百年以上历史的跨国粮商：ADM(Archer Daniels Midland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易达孚(Louis Dreyfus)。
尽管公众并不熟知他们的存在，但是目前世界粮食交易量的80%，都垄断性地控制在这四大粮商手中。
“只有他们可以定价”，南京财经大学粮食经济研究所教授李全根说。
2007年，四大粮商毫无悬念地成为粮价上涨中最大的赢家，已经公布的报表显示，2007年的5－11月，嘉吉净收益同比增长了61%，而在邦吉，2007年前9个月的净收入增长高达107%。
最好的时代？对于跨国粮商来说，这是最好的时代。
邦吉的报表显示，从2006年1－9月到2007年1－9月，邦吉的交易规模只增加了15%，但是其净销售额却增长了66%，全部门业务利润增长227%，公司主席兼CEO Alberto Weisser 兴高采烈地用“卓越”来描述这些数字。
邦吉毫不犹豫地将自己奇迹般的业绩归功于国际市场的高粮价，尽管也有矿产等投资，但是农业部门始终是邦吉最强的部门。
在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端的全过程为名，在南美拥有大片农场，一边向农民卖化肥，一边收购他们手中的粮食，再出口到其他国家或者进行深加工。
据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。
这样的发展策略令邦吉在高价时代左右逢源，2007年，所有地区业务都出现了增长，在欧洲和南美，谷物开发和油料作物的加工利润增加了；在北美，谷物出口则大幅增加。
全球四大粮商
全球四大粮商
美国ADM（Archer Daniels Midland）
在四大粮商中，ADM向来以注重研发著称，他不断通过化学研究支撑其发展壮大，在与宝洁还有良好的合作关系。
几乎在生物燃料出现之初，ADM就迅速成为美国最大的生物乙醇生产商。
邦吉（Bunge）
在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端的全过程为名，在南美拥有大片农场，一边向农民卖化肥，一边收购他们手中的粮食，再出口到其他国家或者进行深加工。
邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，已发展成为世界第四大粮食出口公司。
路易达孚（Louis Dreyfus）
由法国人列奥波尔德.;路易.达孚创建于1851年，总部设于法国巴黎，开创和发展了欧洲谷物出口贸易，是世界第三以及法国第一粮食输出商。
路易达孚的最新生意活动，是从事全球性活化燃油的生产和经营，包括制造和交易经由发酵或合成方式生产的乙醇，它用以制造发酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷类等农作物。
它在巴西拥有两处巨大的发酵式乙醇制造厂。
嘉吉（Cargill）----全球最大农牧业私有公司，四大粮商之一.
规模：《福布斯》公布美国非上市公司排行榜，嘉吉连续第12年位居榜首。
2019年营收1135亿美金，利润28亿美金。
核心资源：全球先进的农业技术、市场管理和运营经验。
市场影响力：当前嘉吉已经被广泛看作是产业链方面的专家，成为全球产业链管理的标杆企业。
四大粮商控制着全世界80%的粮食交易量。
四大粮商都是一条龙的集团化运作，从种子、化肥等生产环节到自己的运输通道等流通环节，是农业领域全产业化的供应链巨头。
ABCD：全球四大农产品巨头
有人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。
然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。
也许，常常还会遇到这样的情况：你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
ADMBungeCargillLouis Dreyfus美国ADM公司在十九世纪中期成立, 总部位于伊利诺依州迪克特市。
ADM从成立初期的单一亚麻加工为主要业务发展成为今天拥有粮食加工、贮运和全球贸易的大型国际集团。
它在大豆、玉米、小麦和可可综合加工工业方面的成就一直名列世界首位。
ADM已在全球除南极洲大陆外60多个国家建立了1100多个相关的企业或加工单位。
自公司成立以来, ADM几乎每十年就为她的农产品业务增加一种盈利中心。
例如亚麻、面粉加工、大豆加工、各种增值产品、运输业、玉米甜味剂、工业乙醇、花生加工、以及近来开发的发酵产品－氨基酸和营养保健品、功能性食品以及饲料添加剂。
ADM公司的优势是把谷物和油籽原料深加工成为用于食品业、饮料业、保健品业和畜牧饲料市场中的多种产品, 然后利用自己的运输系统(13,000节铁路车箱、2,250艘驳船和1,200个货柜车)输送原料和成品至全球各地。
2002年财政年度净销售额为226亿美元。
作为ADM十三个部门之一的生化部, 成立于1989年。
此部门是ADM公司从农业深加工开发出增值产品的最好实例。
它利用ADM发酵工业的经验把现存充足的谷物原料有效地转化成高价值产品－饲料级赖氨酸和苏氨酸, 同时提炼生产食品级山梨醇、柠檬酸和脂肪酸等。
ADM饲料级赖氨酸的年产量为全球单一生产工厂之冠。
生化部除在美国之外, 远在英国、德国、澳大利亚、香港、新加坡、墨西哥、巴西和加拿大设有地区性销售中心。
目前在中国市场上, ADM饲料级赖氨酸和苏氨酸均已被广泛采用并得到广大用户的一致好评。
ABCD全球四大农产品巨头
A B C D全球四大农产品巨头Newly compiled on November 23, 2020ADMBungeCargillLouis Dreyfus美国ADM公司在十九世纪中期成立, 总部位于伊利诺依州迪克特市。
ADM从成立初期的单一亚麻加工为主要业务发展成为今天拥有粮食加工、贮运和全球贸易的大型国际集团。
它在大豆、玉米、小麦和可可综合加工工业方面的成就一直名列世界首位。
ADM已在全球除南极洲大陆外60多个国家建立了1100多个相关的企业或加工单位。
自公司成立以来, ADM几乎每十年就为她的农产品业务增加一种盈利中心。
例如亚麻、面粉加工、大豆加工、各种增值产品、运输业、玉米甜味剂、工业乙醇、花生加工、以及近来开发的发酵产品－氨基酸和营养保健品、功能性食品以及饲料添加剂。
ADM公司的优势是把谷物和油籽原料深加工成为用于食品业、饮料业、保健品业和畜牧饲料市场中的多种产品, 然后利用自己的运输系统(13,000节铁路车箱、2,250艘驳船和1,200个货柜车)输送原料和成品至全球各地。
2002年财政年度净销售额为226亿美元。
作为ADM十三个部门之一的生化部, 成立于1989年。
此部门是ADM公司从农业深加工开发出增值产品的最好实例。
它利用ADM发酵工业的经验把现存充足的谷物原料有效地转化成高价值产品－饲料级赖氨酸和苏氨酸, 同时提炼生产食品级山梨醇、柠檬酸和脂肪酸等。
ADM饲料级赖氨酸的年产量为全球单一生产工厂之冠。
生化部除在美国之外, 远在英国、德国、澳大利亚、香港、新加坡、墨西哥、巴西和加拿大设有地区性销售中心。
目前在中国市场上, ADM饲料级赖氨酸和苏氨酸均已被广泛采用并得到广大用户的一致好评。
现正上市的大豆浓缩蛋白--"ADM豆奶宝"是猪、牛犊、水产、家宠动物的安全多功能性的优质饲料蛋白原料。
另外, 可用于鱼、虾、仔猪、肉鸡、蛋鸡、犊牛、宠物饲料的液态和固态脱油卵磷脂也将很快进入国内市场。
abcd四大粮商
abcd四大粮商abcd四大粮商是指中国国内最具规模、实力和影响力的四家粮食经销商，它们分别是A公司、B公司、C公司和D公司。
这四家公司在中国粮食市场上具有较为垄断的地位，主要经营粮食贸易、储备和流通等环节，对国内粮食市场供应起着重要的作用。
A公司是中国国内最大的粮食贸易公司之一，总部位于中国的经济中心城市上海。
A公司主要从国内主产区收购粮食，并通过合理的仓储和物流网络，将粮食运输到各个地区的市场。
A公司以其高效的运营和卓越的服务，成为中国粮食市场的领导者之一，拥有广泛的粮食供应渠道和客户群体。
B公司是另一家粮食经销商，总部位于中国的北方城市。
B公司专注于粮食贸易和批发，主要从国内主产区和国际市场进口粮食，通过其雄厚的资金实力和广泛的贸易网络，为国内市场提供稳定的粮食供应。
B公司在粮食市场上具有较强的竞争力，不仅在国内市场占据一定的份额，还拓展了国际市场，与多个国家和地区建立了密切的贸易合作关系。
C公司是中国国内一家历史悠久的粮食经销商，总部位于中国的南方城市。
C公司凭借其深厚的行业经验和优势立足于市场，主要从国内主产区采购粮食，并通过其完善的销售网络，将粮食分销到各个终端市场。
C公司注重产品质量和安全，严格遵循相关的质量标准和食品安全法规，赢得了广大客户的信赖和支持。
D公司是中国国内最年轻的粮食经销商之一，总部位于中国的西部城市。
D公司主要从国内西部地区收购粮食，并通过其灵活的物流和仓储体系，将粮食输送到全国各地。
D公司以其快速高效、灵活便捷的特点，成为中国粮食市场上的新势力，不断拓展市场份额，与多家企事业单位建立了长期的合作关系。
综上所述，abcd四大粮商在中国粮食市场起着举足轻重的作用，它们通过自身的优势实力和行业经验，为国内粮食供应提供了坚实的支撑。
同时，这四家公司也在积极探索创新模式，提高供应链效率，提升粮食市场的整体竞争力。
在国内粮食市场不断发展的背景下，abcd四大粮商的未来前景仍然很可观。
国际四大粮商
国际四大粮商“ABCD”：ADM（Archer Daniels Midland），邦吉（Bunge），嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）。
这四大粮商目前垄断了全球80%的粮食交易量。
他们操纵着全世界粮食的进出口买卖、食品的制造与包装，以及价格的制定。
为了各自的利益与各国的政治集团之间有着千丝万缕的联系，并形成了一个严密的利益集团。
A，叫做ADM（Archer Daniels Midland），二十世纪八十年代起，ADM开始走向世界。
1983年在香港设立亚太分公司；1986年进行在欧洲的扩张，在荷兰和德国进行收购。
2000年正式进入中国。
现已在全球拥有超过24000个员工。
与新加坡丰益集团共同组建了益海嘉里集团，金龙鱼属于该集团。
其在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全中国最大的粮油加工集团。
丰益国际不惜巨资挺进东北的大豆根据地。
农粮仓储与运输有关的重大型行业。
非常注重研发，生物燃料出现之前，美国最大的乙醇生产厂。
主要从事于物流和研发新能源。
B，叫做邦吉（Bunge），目前Bunge在全球32个国家已拥有450多个工厂。
据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。
除了粮食加工与出口，邦吉还将营业范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍及巴西、美国。
2000年正式进入中国，成为中国最主要的大豆和油籽的供应商。
目前该集团在中国已运营三个大豆加工厂，正在广州兴建另外一家工厂。
2004年大豆危机之后，宣布收购山东三维集团旗下一家位于日照的油厂。
（这是我唯一能查到的资料）。
注重从农场到终端的全产业链，在南美拥有大量的农场，一方面买化肥给他们，一方面收购他们手中的粮食，再出口到中国，进行加工，再全球销售。
国际四大粮商
国际四大粮商国际四大粮商为世界五百强企业，即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚。
四大粮商根据英文首字母的缩写，人们习惯根据他们名称的第一个字母，把这四家称作“ABCD”。
阿彻丹尼尔斯米德兰（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）被称为国际四大粮商。
这四家被简称为“ABCD”的国际粮商，控制着全世界80%的粮食交易量。
阿彻丹尼尔斯米德兰是全球最大的农业生产、加工及制造公司，也是全球最大油菜籽、玉米、小麦等农产品加工厂商。
嘉吉是美国规模最大的私营企业，邦吉是全球最大油籽加工商。
这3家都是美国企业，路易达孚来自法国。
美国的ADM当之无愧可以称为实力最强的公司。
不仅是全球最大的油菜籽、小麦、可可、玉米等农产品加工商，同时也是全球最大的农业生产加工制造公司。
美国的ADM 可以称为世界第一谷物、油菜籽的加工商，美国面粉厂第二大制造商。
美国邦吉是历史最悠久的世界粮商之一。
这个公司不仅历史悠久，而且他们非常注重从农场到终端的产业链完整度。
1999年，邦吉将总部迁至美国纽约，2000年的时候，此公司正式进驻中国市场。
美国邦吉公司作为世界第四大粮食出口国，在全球40多个国家开创了400多家工厂，其员工总数更是超过了35万。
在巴西邦吉是最大的谷物出口商，它也是美国第二大大豆出口商，第三大谷物出口商和第三大大豆加工商。
嘉吉是美国最大的私营公司，坐拥全美国最大的粮仓。
美国嘉吉的业务更是遍布150多个国家和地区，其员工总数也超过了15万人。
公司旗下拥有价值百亿美元资产的生物基因公司。
美国嘉吉公司在成立百余年以来，一直保持着家族企业的性质不变，嘉吉在福布斯排行榜上29年来长期蝉联非上市公司第一名。
美国嘉吉公司是美国最大的玉米饲料生产商，还是美国第三大面粉加工企业，其公司业务更是涉及70多个国家。
嘉吉公司在物流运输方面也有很强的实力，拥有400多条平底运梁拖船和200多辆大货柜车，公司2019年的营业额就高达1135亿美元。
揭开国际四大粮商的神秘面纱(4)：路易达孚,欧洲粮商巨擘
引言：ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚被称为“国际四大粮商”。
枪打出头鸟。
在民众挖掘粮食危机的始作俑者的时候，这些行业巨头无可避免地就成为了众矢之的。
本刊陆续登载原创性文章，对ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚的成长经历和战略规划等做粗浅的分析。
以让国人更清楚这些企业的真实面目，更期望有助于中国粮食企业在痛定思痛中“博采众家之长”，有朝一日成为实力非凡的“国际粮商”。
粮商中的“拿破仑·波拿巴”1851年，法国政坛风云变幻。
列奥波德·路易·达孚便在这个多事之秋创建了如今的粮商巨头--路易达孚（Louis Dreyfus）。
它不仅是唯一一家发源于法国的国际四大粮商，而且是世界第三及法国第一粮食出口商。
路易达孚见证了法兰西帝国的陨灭，见证了共产主义的兴起，见证了美利坚的崛起，更见证了工业革命中社会发展与粮食供给之间的微妙关系。
经历了近160年的新陈代谢，路易达孚成为了年销售额高达200多亿美元的大集团，已在50多个国家设立了分公司。
在版图扩张上，路易达孚继承了拿破仑席卷欧洲大陆的霸气，在全球主要的粮食产地和交易集聚地都有设立机构。
如南美的布宜诺斯艾利斯和圣保罗，欧洲的伦敦和巴黎，美国的威尔顿和孟菲斯，亚洲的南亚和中国……在经营范围上，路易达孚的低调作风并不能掩盖其纵横整个农业、食品行业和金融业的野心。
路易达孚集团不仅从事谷物、油料、油脂、饲料、大米、棉花、天然及人造纤维等农业项目，而且涉及肉食、食糖、咖啡等各种食品制造。
除此之外，与ADM公司相似的是，路易达孚开始把触角伸到了大宗商品国际贸易（电力、天然气、石油及石油产品）和金融业（各类债券和银行业经营）当中。
不同于ADM于纽交所高调上市的做法，路易达孚选择了和嘉吉一样的发展策略---隐蔽中不断前进。
这种远离公众视野的发展战略的确给处于敏感行业的路易达孚减少了很多麻烦，也给其全球扩张计划的成功实施扫除了一些不确定因素。
南美洲：占据巴西主场优势南美洲历来是ABCD四大粮商的必争之地，而巴西尤甚！路易达孚巴西分公司于1942年成立，业务涉及农业和能源的贸易与运营。
四大粮商之我国粮食安全
在国际粮油市场，有简称“ABCD”国际四大粮商的说法，这四大粮商指的是ADM（Archer Daniels Midland，阿彻丹尼尔斯米德兰），邦吉（Bunge），嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）。
这四大粮商目前垄断了全球80%的粮食交易量。
他们操纵着全世界粮食的进出口买卖、食品的制造与包装，以及价格的制定。
为了各自的利益与各国的政治集团之间有着千丝万缕的联系，并形成了一个严密的利益集团。
ADM（Archer Daniels Midland）ADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意，但在1905才在美国的明尼苏达州明尼阿波里斯注册了Archer Daniels这个名字，现在ADM公司的总部设在美国伊利诺伊州狄克多市。
公司成立后，随着之后几年的发展，ADM将势力扩大到Wisconsin，New York等地。
当资本慢慢积累后，1923年并购了米兰亚麻子产物公司(Midland Linseed Products Company)后，公司正式更名为Archer Daniels Midland，声名显赫的ADM公司便由此诞生了。
ADM 逐渐扩大经营范围，增加了面粉工业、食品加工业、饲料业、特殊食品业、可可业以及营养品工业等等。
20世纪80年代起，ADM开始走向世界。
1983年在香港设立亚太分公司；1986年进行在欧洲的扩张，在荷兰和德国进行收购；2000年正式进入中国。
在中国家喻户晓的金龙鱼，就是ADM和和新加坡著名的丰益集团共同投资组建的益海嘉里集团旗下的品牌。
时至今日，ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。
它旗下的企业包括食品、饮料以及饲料等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界各地，从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补助品、食用油等的生产和市场推销。
除此之外，它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。
现在，ADM已在全球拥有超过24000个员工，是当今世界第一谷物与油籽处理厂，美国最大的黄豆压碎处理厂和玉米类添加物制造厂，美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司。
全球农产品巨头和矿产品巨头
涉嫌操纵市场价格
那么,是不是狼来了 有分析认为 那么 是不是狼来了?有分析认为 去年植物油 是不是狼来了 有分析认为,去年植物油 大幅涨价不排除有市场操纵因素。 大幅涨价不排除有市场操纵因素。佐证之一 是一个广为流传但未被证实的说法,去年十一 是一个广为流传但未被证实的说法 去年十一 中储粮抛售20万吨食用油储备调节价格 前,中储粮抛售 万吨食用油储备调节价格 中储粮抛售 万吨食用油储备调节价格, 调查发现70%让跨国粮商买走了 之后囤了起 让跨国粮商买走了,之后囤了起 调查发现 让跨国粮商买走了 不投放市场,这就让国家的调控在一定程 来,不投放市场 这就让国家的调控在一定程 不投放市场 这就让国家的调控 度上失灵 失灵。 度上失灵。
这四大家族行事低调, 这四大家族行事低调,尽管在中国已进行多 年投资布局,却鲜有动作见诸报端。 年投资布局,却鲜有动作见诸报端。即使是 堪称全国最大的粮油加工集团益海嘉里也 是如此。 是如此。
不过,悄然入华的 圈地势头不可小觑。 不过 悄然入华的ABCD圈地势头不可小觑。 悄然入华的 圈地势头不可小觑 东方艾格食用油分析师陈丽娜告诉记者,金龙 东方艾格食用油分析师陈丽娜告诉记者 金龙 鱼目前在国内小包装食用油市场的份额已经 左右,加上嘉里其他品牌 在40%左右 加上嘉里其他品牌 市场份额已 左右 加上嘉里其他品牌,市场份额已 经不下一半 牢牢掌握话事权。此外,该集团 一半,牢牢掌握话事权 经不下一半 牢牢掌握话事权。此外 该集团 还全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、 还全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆 浓缩蛋白等粮油精深加工项目,同时又先后投 浓缩蛋白等粮油精深加工项目 同时又先后投 资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、 资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、 船代等辅助公司。 船代等辅助公司。
粮食巨头ABCD
“ABCD”四大粮商2008年，中国关于限制外资企业进入粮食流通领域的WTO过渡期结束，众多国际粮商纷纷大举进入中国市场。
这些国际粮商中以四大粮商最为知名，这四大粮商是指美国ADM、美国邦吉（Bunge）、美国嘉吉（Cargill）和法国路易达孚（Louis Dreyfus），人们习惯根据其名称的第一个字母，把它们称作“ABCD”四大粮商。
美国前国务卿基辛格曾说过：“控制了粮食，就控制了人类”。
这四大粮商控制着国际谷物交易市场80%的份额，因此其对世界的影响力无人敢小视。
本文将从国际粮食四巨头如何扩张以及其对方正物产集团的发展有何启示来展开阐述，以期助力方正物产集团的未来发展。
四大粮商的产业扩张之路四大粮商不约而同地采用了“收购为上”的策略指导其产业扩张，并有所侧重：（一）注重全产业链的打造，而不局限于某一环节的收购四大粮商收购扩张最显著的特点是一条龙式的集团化运作，从种子、化肥、种植等生产环节到物流、销售渠道等流通环节，力求打造全产业链，从而更容易地控制粮价，获取高额利润。
以邦吉为例，它以注重从农场到终端的全过程闻名，其在南美拥有大片农场，一边向农民卖化肥，一边收购他们手中的粮食，再出口到其他国家或进行深加工，此外还向农民提供技术咨询和信息服务。
（二）注重新兴市场，尤其是中国市场的布局四大粮商一贯重视新兴市场的开拓，中国作为“金砖四国”之一，自然受到它们的格外关注。
在这一方面，ADM的动作尤为明显。
它和新加坡丰益国际共同投资组建益海（中国）集团，以此为平台直接控股的国内工厂和贸易公司就达38家，遍布冀、鲁、苏、闽、粤、桂、川、鄂、湘等省，并参股鲁花等国内著名粮油企业。
其油籽年压榨量达1000万吨，油脂年精炼能力300万吨，出口豆粕占全国总量的70%，是国内最大的油脂、油料加工企业集团，“金龙鱼”、“鲁花”等均是旗下品牌。
而其他三大粮商在中国的布局力度也很大。
邦吉虽进入中国较晚，但发展很快，凭借“大豆价格战”收购了国内众多厂商，现已成为我国最大的大豆进口商；嘉吉在中国设有27家独资和合资公司，在大部分省市建有各类加工厂，并布局化肥市场（如山东嘉吉化肥、云南三环中化嘉吉化肥）；路易达孚早在1973年就成为第一个向中国出口棉花的国际贸易商，并以此为契机扩展至糖、谷物等业务。
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走近世界ABCD四大粮商
走进粮油的世界，首先要从认识著名的“ABCD”四大粮商开始。
他们是：ADM（Archer Daniels Midland），邦吉（Bunge），嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）。
?ADM：ADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意，但在1905才在美国的明尼苏达州明尼阿波里斯注册了Archer Daniels这个名字，现在ADM公司的总部设在美国伊利诺伊州狄克多市。
公司成立后，随着之后几年的发展，ADM将势力扩大到Wisconsin，New York等地。
当资本慢慢积累后，1923年并购了米兰亚麻子产物公司(Midland Linseed Products Company)后，公司正式更名为Archer Daniels Midland，声名显赫的ADM公司便由此诞生了。
ADM
逐渐扩大经营范围，增加了面粉工业、食品加工业、饲料业、特殊食品业、可可业以及营养品工业等等。
20世纪80年代起，ADM开始走向世界。
1983年在香港设立亚太分公司；1986年进行在欧洲的扩张，在荷兰和德国进行收购；2000年正式进入中国。
时至今日，ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。
它旗下的企业包括食品、饮料以及饲料等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界各地，从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补助品、食用油等的生产和市场推销。
除此之外，它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。
现在，ADM是当今世界第一谷物与油籽处理厂，美国最大的黄豆压碎处理厂和玉米类添加物制造厂，美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司。
【ADM向来以注重研发著称，他不断通过化学研究支撑其发展壮大，现在与宝洁还有良好的合作关系。
几乎在生物燃料出现之初，ADM就迅速成为美国最大的生物乙醇生产商。
而在美国前总统布什提出生物燃料计划后，ADM更是双手支持，ADM招来了原石油公司的首席执行官为公司的首席执行官。
仅2007年，公司用于活化燃油的投资就高达10亿美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生产者。
公司还宣称在2009年之前，在这个领域投资23亿美元，并且和大众等公司开展一系列的合作计划。
】
?在我国，著名的益海嘉里集团，便是美国ADM和新加坡著名的丰益集团共同投资组建的，也是ADM在中国扩张的典型代表。
益海集团成立于2001年，总部设在上海陆家嘴。
目前该集团产品包括食用油、饲料粕、大米、面粉、麸皮、谷物、特种油脂、油脂化学品和大豆浓缩蛋白。
其在国内的43个战略地理位置拥有170个以上大型综合加工厂，并拥有遍布全国的销售和分销网络。
?邦吉Bunge：邦吉创始人Johann Peter Gottlieb Bunge，在1818年荷兰的阿姆斯特丹创立，1859年由其孙子将总部迁至比利时。
公司初期主要从事海外殖民地香料与橡胶生意。
1876年，公司迁至阿根廷，开始其在美洲的发展。
在犹太粮食交易商赫斯(Alfred Hirsch)加盟后，生意开始扩及其他的农作物，包括各样粮食与油籽。
1935年，邦吉进入北美地区。
之后，公司在南北美地区迅速发展。
1999年，其将总部正式迁至美国纽约。
2000年邦吉正式进入中国。
基于全球均衡发展的思想，2004年邦吉又加大了在东欧地区的投资。
时值至今，邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，已发展成为世界第四大粮食出口公司。
据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。
除了粮食加工与出口，邦吉还将营业范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍及巴西、美国。
在2011年《财富》杂志评选的世界最大的500家公司中，邦吉公司以587亿美元的年销售额排名第160位。
【邦吉以注重从农场到终端的全过程为名，在南美拥有大片农场，邦吉十分重视和农民的关系，在巴西等地，邦吉和农民是化肥供应商和粮食收购上的双重身份，而这种身份使得双方的关系非常稳固。
】
?邦吉1998年邦吉公司在中国设立贸易代表处，开始了与中国客户的农产品贸易往来。
2000年正式进入中国，在中国成立国际贸易公司，向中国市场供应大豆等农作物，同时也协助中国农民和企业出口玉米和小麦。
2004年，为了更好地服务中国众多的从事养殖业的农户和企业，更好地满足中国消费者对食用油的需求，邦吉公司开始在中国投资设立大豆加工工厂。
?嘉吉Cargill：嘉吉由原籍苏格兰的海运商威廉·卡基尔(William Cargill)兄弟，于1865年在Iowa创立的，1868年其将工厂迁至Minnesota，1875年又将其总部迁至Wisconsin。
现在嘉吉年营业额高达900亿美元，年获利达25亿美元以上，是美国第二大私有资本公司，法国第三大粮产输出公司，美国最大的玉米饲料制造商，美国第三大面粉加工企业和屠宰、肉类包装加工厂，最大的生猪和禽类（如肉鸡、火鸡）养殖场。
它的粮食输出和交易业务，不但是美国第一，而且是世界第一。
同时，它还拥有全美最多的粮仓，从食品的生产、包装，到市场的每一个环节，无不一手包办。
公司业务横跨五大洲及65个国家，堪称世界之最。
此外，它还拥有超过100亿美元资产的避险基金——黑河资产管理(Black River Asset Management)和从事高科技及高回报（包括基因工程等）的生物工程研发计划。
2012财年，嘉吉总营业收入为1339亿美元。
【嘉吉的不断迁移是出于运输方便的考虑，他一直很注意物流的环节，这从它早在2008年以前便拥有400条平底运粮拖船和2000辆大货柜车可见一斑。
嘉吉公司主张开放自由贸易，它的发展战略主要是开发第三世界的潜在市场。
】
?嘉吉公司和中国的合作关系可以追溯至上个世纪70年代初。
如今，嘉吉已成为中国不可分割的组成部分，在中国拥有7000多名员工，52家运营点。
目前嘉吉在中国的业务包括动物营养，动物蛋白，食品配料和应用，农业供应链服务，金融服务，以及能源、运输和工业等。
?路易达孚Louis Dreyfus：由法国人列奥波德·路易·达孚创建于1851年，总部设于法国巴黎，开创和发展了欧洲谷物出口贸易，现在是世界第三及法国第一粮食输出商和世界粮食输往俄罗斯的第一出口商。
一百五十多年来，路易达孚集团的业务已扩展到十分广泛的领域，与有影响力的欧陆政治人物互通声气，后期建立的路易达孚银行是法国第五大银行。
目前，路易达孚的分支机构遍布全球。
主要位于布宜诺斯艾利斯，伦敦，巴黎，圣保罗，美国的威尔顿和孟菲斯。
路易达孚集团在全世界范围内从事谷物、油料、油脂、饲料、大米、肉食、食糖、咖啡、棉花、天然及人造纤维、电力、天然气、石油及石油产品的贸易以及政府债券和金融证券业务。
路易达孚集团的分支机构遍布全球，为跨地域的采购及销售提供了极大的便利与优势。
路易达孚是南美市场第三大油籽加工企业，集团油脂油料年交易量占全球市场
的份额高达15%。
【路易达孚对证券期货市场的注重，使其在国际交易中降低了风险，实现了稳定性利润收益。
】
?路易达孚和中国的渊源可以追溯到1972年美国总统理查德尼克松访华，作为贸易协定的一部分，路易达孚于1973年做了他在中国的第一笔生意，同时也成为了第一个向中国出口棉花的国家。
随之而来，路易达孚于1994年在上海自由贸易区建立了在中国的第一家公司。
之后，1996在北京建立了代表处，最初的业务是协助路易达孚的谷物和油脂业务。
后来在2000年扩展到棉花和糖以及其他农产品，进一步拓展了路易达孚在中国的舞台。
路易达孚北京贸易有限责任公司于2005年8月成立，成为了有农业贸易权的第一家外商独资公司（WFOE）。
2007年路易达孚霸州饲料蛋白公司成立，推动了路易达孚在中国的投资。
路易达孚的业务贯穿价值链每个环节，经营绝大部分农业产品的贸易。