最新53法律法规与制度汇总

53法律法规与管理制

度

5.3法律法规与管理制度

5.3.1法律法规

1.识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；

2.适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度清单；

3.法规定期更新资料；(企业提供)

4提供宣传资料、培训记录；培训内容；(企业提供)

5.提供传达给相关方记录(文件、函等)；(企业提供)

识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求

(一)目的

为了使企业认识和了解与其活动相关的适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，提高他们的安全法规意识，规范安全生产行为。

(二)职责

1.公司工程师负责对安全生产、产品质量、电、仪各专业适用的国家有关法律法规、技术标准的确认，并督促有效执行。

2.公司办公室负责国家、上级有关安全生产法律法规、标准的获取、识别和引用。

(三)获取渠道与识别

1.各职能部门通过各级政府、行业协会或团体和服务机构、媒体、网络等渠道，及时获取国家颁布的各种法律法规和标准，并进行有效性识别。

2.对所获取的法律法规，应对来源、适用性、适用部门、实施时间进行说明，并及时呈报公司总工程师确认。

(四)有关事项

1.各职能部门应将获取的法律法规、标准进行汇总，并按填写清单目录备案。

2.各职能部门每年至少一次对法律法规、标准进行符合性评审，及时识别和更新，确保其有效性。

3.所有各种法律法规应遵守相应规定，及时向做作业人员或规定范围的相关人员宣贯、执行。

XXXXX有限公司

年月日

公司适用的安全生产法律法规和标准

（法律部分）

公司适用的安全生产法律法规和标准

（法规部分）

公司适用的安全生产法律法规和标准

（标准部分）

5.3.2符合性评价提供符合性评价报告；

法律法规及其他要求符合性评审表

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5.3.3安全生产规章制度

1.企业应制订的安全生产规章制度；

2.规章制度的发放到工作岗位。(企业提供)

安全生产职责

(一)总经理安全职责

1.总经理是安全生产第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，落实安全生产基础和基层工作。

2.总经理对本单位安全生产工作负有下列职责：

(1)建立、健全本单位安全生产责任制；

(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

(3)保证本单位安全生产投入的有效实施；

(4)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

(5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

(6)及时、如实报告生产安全事故。

3.每季度应至少组织1次并主持安全生产委员会会议，总结本季度安全工作，研究、决策下一季度安全生产的重大问题，并制订相应实施方案。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。

4.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受上级安监部门安全教育、培训、考核。

5.建立健全安全生产专门管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

6.审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法，批准重大安全技术措施项目。切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和员工的作业条件。

7.坚持安全生产“五同时”原则，即与生产同步计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8.检查并考核同级副职和所属单位正职的安全生产责任制落实情况。

9.副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。

(二)总工程师或技术总负责人安全职责

1.在总经理的领导下，对企业的安全技术工作全面负责。

2.组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施和安全教育计划、方案及安全技术长远规划。

3.负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。

4.审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。

5.审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。

6.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。

(三)车间主任工作责任制

1.车间主任是车间安全生产第一责任人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定和标准。

2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

3.制定车间安全活动计划，并组织实施。

4.组织落实车间级安全和生产技术教育，定期进行考核，签发安全作业证，保证员工持证上岗。督促检查班组级安全教育。

5.参加公司级安全检查。组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司报告。

6.及时调查和处理本车间各类事故，按规定报告公司有关职能部门。负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

7.建立、健全车间安全、防火组织，支持班组安全员工作。

8.总结交流安全生产经验。

9.副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

(四)班组长职责

1.组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度及要求。

2.组织班组级安全教育和安全活动。

3.认真执行交接班制度，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4.做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。

5.检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况。