苏泊尔财务报表分析ppt
浙江苏泊尔财务报表分析
浙江苏泊尔财务报表分析我们来看一下浙江苏泊尔的利润表。
根据公司最近一年的财务报表显示，公司总营业收入为人民币50亿元，相比前一年增长了10%，这表明公司的营业额呈现出良好的增长势头。
公司净利润为人民币2亿元，相比前一年略有下降。
从利润表来看，公司的盈利能力有所下降。
在利润率方面，公司的毛利率为30%，净利率为4%，整体来看，公司的盈利能力有所下降。
接下来，我们来看一下浙江苏泊尔的资产负债表。
公司总资产为人民币60亿元，相比前一年略有增长。
公司总负债为人民币30亿元，同样略有增长。
从资产负债表来看，公司的资产总额和负债总额均有所增长，但增幅较小，资产负债比例保持在一个相对稳健的水平。
公司的流动比率为2，说明公司有足够的流动资金来偿付短期债务，整体财务状况较为健康。
我们来分析一下浙江苏泊尔的现金流量表。
公司经营活动产生的现金净额为人民币5亿元，相比前一年略有下降。
公司投资活动产生的现金净额为人民币-3亿元，主要是由于公司加大了产品研发和生产力的投入。
公司筹资活动产生的现金净额为人民币-2亿元，主要是由于公司偿还了部分长期债务。
公司的现金流量表呈现出一定的稳健性和活跃性，公司有足够的现金流来维持日常经营和投资发展。
浙江苏泊尔的财务报表分析显示了一个经营状况良好的企业。
也需要注意到一些潜在的风险和挑战，比如市场竞争激烈、成本上升、技术创新等方面的挑战。
对于投资者来说，需要结合公司的财务报表分析和行业发展趋势等因素来进行综合评估和决策。
对于公司自身来说，需要不断提升核心竞争力，加强研发创新，控制成本，拓展市场，在面对激烈竞争和行业变革的情况下保持稳健经营，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
【浙江苏泊尔财务报表分析】。
浙江苏泊尔公司财务分析
浙江苏泊尔有限公司财务分析一、公司背景（主要收入构成）浙江苏泊尔股份有限公司，简称浙江苏泊尔股份、浙江苏泊尔，以及苏泊尔（英语：Zhejiang Supor Co.,Ltd.，深交所：002032），于1994年建立。
公司位于浙江省台州玉环县大麦屿经济开发区，是中国最大的炊具研发、制造商，国家重点高新技术企业。
二、基本财务报表表一：浙江苏泊尔有限公司比较资产负债表（2013—2011年度）表二：浙江苏泊尔有限公司比较利润表（2013—2011年度）表三：浙江苏泊尔有限公司比较现金流量表（2013—2011年度）三、财务能力分析1、偿债能力分析①短期偿债能力：（1）流动比率：是企业流动资产与流动负债的比值（2）速动比率：速动资产与流动负债的比值（3）现金比率：是企业的现金类资产与流动负债的比值偿债能力分析是指企业偿还各种到期债务的能力。
对偿债能力进行科学、合理的评价，既关系到企业财务风险乃至经营风险是否得到有效控制，又维系着与企业有利害关系各方面的经济利益。
因此，企业管理者、债权人及股权投资者都十分重视企业的偿债能力分析。
偿债能力分析主要分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。
短期偿债能力是指企业偿付流动负债的能力，流动比率和速动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。
苏泊尔公司2011—2013年流动比率分别为2.23,2.356,2.44，速动比率分别为1.56,1.67,1.65，根据西方的经验，流动比率在2左右，速动比率在1左右比较合适，苏泊尔公司的流动比率和速动比率均属于正常范围，说明苏泊尔公司的短期偿债能力较强，但是从2011到2013年，苏泊尔公司的流动比率和速动比率均呈下降趋势，这表明苏泊尔公司的短期偿债能力在下降。
现金比率可以反映企业的直接偿付能力，因为现金是企业偿还债务的最终手段，如果企业现金缺乏，就可能发生支付困难，面临财务危机。
苏泊尔公司的现金比率较高，说明企业具有较好的支付能力，对偿还债务是有保障的。
苏泊尔财务报表分析
卖家虽多， 有影响力和 完善销售体 系的却少， 议价能力受 到制约
16
国内厨房设备市场结构正在发生变迁
• 一是未来20年，城镇化将成为中国厨房设 备行业快速发展的重要推动力。
• 二是以往派系分明的市场格局正在发生改 变。
• 三是经过多年的发展，中国已经形成了许 多颇具实力的厨房设备企业。
A
17
苏泊尔战略分析
公司
徽标
苏泊尔财务报表分析
会计学2013级 朱海燕
A
1
内容安排
1. 苏泊尔简介 2. 苏泊尔战略分析 3. 苏泊尔财务报表分析 4. 同行业财务对比分析 5.前景预测
A
2
苏泊尔简介
浙江苏泊尔股份有限公司（股票代码 002032）是中国最大、全球第二的炊具研 发制造商. 苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司。
A
23
苏泊尔市场灵活性的管理
• 从数据源头开始管理优化 • 渠道为王的竞争背后
A
24
苏泊尔的财务报表分析
C:\Documents and
Settings\Administrator \桌面\最新作业\比较资 产负债表.xls
C:\Documents and
Settings\Administrator\
桌面\最新作业C\比:\D较o共cu同ments and
比资产负债表.Sxlesttings\Administr
ator\桌面\最新作业
A
\比较利润表.xls 25
• 结合后面利润表，发现苏泊尔的营业收入 增加，应收票据和应收账款却都有较大幅 度下调，说明苏泊尔2013年回款质量上升 较明显。
• 预收款大增且增加的比率大于营业收入， 说明企业现金流更充裕，也说明订单大增， 后面的利润也会大增。
苏泊尔财务分析
苏泊尔财务分析报告学号：************姓名：***班级：财务082指导老师：***偿债能力分析一、短期偿债能力分析苏泊尔公司07、08、09年的流动比率分别为291.47%、380.25%、268.57%，速动比率分别为216%、298%、199%，现金比率分别为142.41%、181.05%、110.57%。
从以上数据可知07、08年两年中的三个比率都有所上涨，这说明苏泊尔公司的短期内负债比例下降，流动资金充足。
该公司三年的流动比率都大于200%，所以公司的偿债能力比较充分，为企业流动资产周转的过程中实现价值，提供了一个缓冲的余地。
三年的速动比率都大于100%，可知该企业不会遇到偿债压力，企业偿债安全系数较高。
三年的现金比率也都大于100%，说明企业直接偿付流动负债能力较强。
从上述分析可知：苏泊尔公司从短期偿债能力的变动或发展趋势看，呈现出上升的趋势，即短期偿债能力在增强。
2009年2008年2007年2006年（柱状的为苏泊尔公司的流动比率）2009年2008年2007年2006年（柱状的为苏泊尔公司的速动比率）二、长偿债能力分析苏泊尔公司07、08、09年的资产负债率分别为：23.61%、18.42%、26.91%，产权比率分别为：30.9%、22.58%、36.82%，有形净值债务率分别为：34.64%、24.78%、40.01%，权益乘数分别为：1.31、1.23、1.37，已获利息倍数分别为：0.11、-0.44、-0.42。
从以上数据可知07、08年两年中前三个比率都有所下降，就指标来看资产负债率、产权比率、有形净值债务率都不高，这表明企业通过借款融资的空间很大。
该公司三年的资产负债率基本上都保持在30%左右，比较稳妥。
三年的产权比率和有形净值债务率都偏低，表明该公司的长期偿债能力较强，债权人承担的风险较少，债权人也愿意向企业增加债款。
三年的权益乘数都较小，表明所有者投入企业的资本额在资产总额总所占的比重较大，公司的偿债能力较强。
浙江苏泊尔财务报表分析
浙江苏泊尔财务报表分析摘要：财务报表分析是以公司财务报表为分析对象的管理活动。
本文对浙江苏泊尔近五年的财务指标分别从偿债、盈利、营运、增长能力四方面进行分析，得到了公司财务发展的综合趋势与结论。
在此基础上，对公司未来发展提出合理化的建议。
关键词：浙江苏泊尔;财务报表分析;财务指标1.浙江苏泊尔公司概况浙江苏泊尔股份有限公司创立于1994年，总部设在中国杭州，目前有5大研发制造基地，拥有10000多名员工，是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，是中国炊具行业首家上市公司，拥有明火炊具、厨房小家电、厨卫电器三大事业领域，和丰富的产品线。
2006年浙江苏泊尔与SEB进行战略合作，这既给苏泊尔带来了稳定的出口订单，也提升了其整体规模和制造能力。
2.偿债能力分析偿债能力可以分为短期偿债能力和长期偿债还能力。
2013-2017年苏泊尔营运资金（亿元）依次为24.46、29.30 、36.78 、32.28、37.69，都是正数，且一直处于稳步增长中。
苏泊尔近五年的流动比率分别为 2.24、2.26、2.55、1.99、1.95，速动比率分别为1.43、1.32、1.32、1.12、1.06，资产负债率依次为34.90%、35.50%、32.30%、41.90%、43.20%。
流动比率都接近2或者2之上，但是其速动比率较低并且有连年下降的趋势，分析发现，苏泊尔虽然不存在短期借款及应付票据，但是在快速变现资产数额小于其应付项目，流动资产大部分集中在应收款项和预付款项，如果应收票据和应收账款不能及时收回，对于其短期项目的偿债是有一定压力的。
资产负债率较低，资金结构比较稳定。
流动负债中占主要比例的为应付账款以及预收账款，来自于正常生产经营活动，未见重大风险。
企业无短期负债，所以没有偿债压力以及负债带来的财务风险。
综合分析得出从整体来看，苏泊尔偿债能力较好，但是由于其流动资产大多集中在应收款项，所以也存在一定的风险。
苏泊尔财务报表分析
14.7% 18.0% 69.6% 100.0%
从图表可知，流动资产中货币资金所占比重下降很明显，应收账款所占比重略有上升， 存货所占比重有所上升。长期资产方面，长期股权投资所占比重不明显且三年内账面 价值不变，固定资产所占比重略有下降。在权益方，实收资本近年变动不大，资本公 积呈下降趋势。
资产负债表趋势分析
项目 流动资产： 货币资金 应收账款 存货 流动资产合计 长期股权投资 固定资产 非流动资产合计 资产总计 流动负债： 应付账款 流动负债合计 非流动负债合计 负债合计 所有者权益（或股东权益） ： 实收资本（或股本） 资本公积 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 外币报表折算差额 归属于母公司所有者权益合计 少数股东权益 所有者权益合计 负债和所有者权益总计 2008年末 2009年末 2010年末
长期资产的分析
长期股权投资分析
• 08年到10年，苏泊尔的长期股权投资都是400,000元，08 年占总资产的0.02%，09年占0.01%，比例有所下降，原因 是09年的其他资产有所增加。10年所占的总资产的0.01% ，比较稳定。 • 该公司的长期股权投资只是占总资产的一小部分，风险比 较小。该部分的投资收益也是稳定的，但是该公司总的投 资收益逐年下降，从08年的25,312,439.30下降到09年的 13,165,400.69，到10年再下降到10,349,189.86. • 长期股权投资采用成本法核算。
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
苏泊尔股份有限公司财务报表分析
资产负债表分析从该表可以看出，苏泊尔公司的流动资产的比重远高于非流动资产的比重，说明该公司资产的流动性和变现能力较强，对经济形势的应变能力较好，资产就够较合理。
应收账款变动情况表 单位：万元应收账款时间 期末数 期初数 差异额 1 年以内 46,458.85 47,693.78 -1,234.93 1-2 年 461.37 158.10 303.28 2-3 年 92.62 29.30 63.32 3-4 年 4.60 2.26 2.34 应收账款总额 47,017.44 47,886.48 -869.04从该表可以看出，公司本期1~2年和2~3年的营收账款都比上期大幅度增加，说明公司通过放松信用政策来增加销售收入。
而应收账款总额本期却比上期有了明显的减少，说明公司收账工作执行有力，收账能力有了进一步的改善。
存货增减变动分析表项 目年初账面余额/万元 期末账面余额/万元差异增减额/万元 增减率/% 原材料 18,393.64 28,007.16 9,613.51 52.27% 在产品 3,468.77 4,710.20 1,241.44 35.79% 库存商品 32,459.77 63,965.67 31,505.90 97.06% 发出商品 1,015.25 1,015.25 委托加工物资 3,967.19 5,918.65 1,951.46 49.19% 包装物 902.89 931.33 28.44 3.15% 低值易耗品 1,723.13 2,042.83 319.70 18.55% 合计 60,915.39 106,591.10 45,675.71 74.98%从该表可以看出，公司本期存货绝对金额比上期增加了45675.71万元，在上期基础上资产结构及增减变动表单位：万元项目 上年数 本年数 差异金额/万元 比重/% 金额/万元 比重/% 金额/万元 比重/% 流动资产235,499.19 72.11 282,505.69 71.88 47,006.50 -0.23 非流动资产91,085.64 27.89 110,525.10 28.12 19,439.46 0.23 资产总计326,584.83 100.00 393,030.79 100.00 66,445.96 0增加了74.98%。
Supor财务报表分析
2
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
3
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
SUPOR
股东权益比率（ 股东权益比在2008年超过80%2011年保持在 70%的水平。财务结构较为稳定
SUPOR
资本负债比率（ 资本负债比率（2011-2001） ）
SUPOR
资产负债率分析
从2001-2011年 2001-2011年
SUPOR
Diagram
Text Text Text
Text
Concept
Text Text
Add Your Text
SUPOR
Diagram
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
SUPOR
Table
Concept
Concept
concept
Concept
SUPOR
Diagram
Add Your Text Add Your Text
Text1 Text4 Text5
苏泊尔股份有限公司财务报表分析
资产负债表分析从该表可以看出，苏泊尔公司的流动资产的比重远高于非流动资产的比重，说明该公司资产的流动性和变现能力较强，对经济形势的应变能力较好，资产就够较合理。
应收账款变动情况表 单位：万元应收账款时间 期末数 期初数 差异额1 年以内 46,458.85 47,693.78 -1,234.931-2 年 461.37 158.10 303.282-3 年 92.62 29.30 63.323-4 年 4.60 2.26 2.34应收账款总额 47,017.44 47,886.48 -869.04从该表可以看出，公司本期1~2年和2~3年的营收账款都比上期大幅度增加，说明公司通过放松信用政策来增加销售收入。
而应收账款总额本期却比上期有了明显的减少，说明公司收账工作执行有力，收账能力有了进一步的改善。
存货增减变动分析表 项 目 年初账面余额/万元 期末账面余额/万元 差异增减额/万元 增减率/%原材料 18,393.64 28,007.16 9,613.51 52.27%在产品 3,468.77 4,710.20 1,241.44 35.79%库存商品 32,459.77 63,965.67 31,505.90 97.06%发出商品 1,015.25 1,015.25委托加工物资 3,967.19 5,918.65 1,951.46 49.19%包装物 902.89 931.33 28.44 3.15%低值易耗品 1,723.13 2,042.83 319.70 18.55%合计 60,915.39 106,591.1045,675.71 74.98%从该表可以看出，公司本期存货绝对金额比上期增加了45675.71万元，在上期基础上资产结构及增减变动表单位：万元项目 上年数 本年数 差异金额/万元 比重/% 金额/万元 比重/% 金额/万元 比重/%流动资产235,499.19 72.11 282,505.69 71.88 47,006.50 -0.23 非流动资产91,085.64 27.89 110,525.10 28.12 19,439.46 0.23 资产总计326,584.83 100.00 393,030.79 100.00 66,445.96 0增加了74.98%。
SEB集团财务分析
一、控制比率苏泊尔排行前两名的控股股东分别为法国的SEB INTERNA TIONALE S.A.S（简称SEB 国际）以及中国苏泊尔集团有限公司。
在2010年的时候：SEB国际持有苏泊尔股份51.31%，而苏泊尔集团持有23.93%，合计超75%。
而到了2011年：SEB国际向苏泊尔集团收购了部分股份又向持有苏泊尔股份排名第三的苏增福收购其持有的所有股份，至今SEB集团共持有了苏泊尔国际股份的71.31%，而苏泊尔集团则持有11.76%，两者合计83%。
按数据看来，SEB国际无疑是控制着整个苏泊尔公司。
二、公司对控股股东的重要性SEB国际拥有苏泊尔公司绝大多数的股份，因而SEB国际对苏泊尔的重视程度直接关于到了苏泊尔的前途。
SEB国际的绝对控股法人——SEB集团，持有6个国际性品牌及18个国家或区域性品牌的大多数股份，共24个品牌，注意力的分散较大，不利于苏泊尔的发展。
6个国际性品牌：18个国际或区域品牌：但是，在2006年法国SEB集团与苏泊尔签署的“战略合作框架协议”，收购苏泊尔61%的股份的时候，双方已协议约定：SEB不进入中国市场，也不与中国其它厂商合作，在中国用苏泊尔品牌；苏泊尔进军全球市场，其产品可用苏泊尔自有品牌；SEB中国的产品用苏泊尔网络销售；双方技术共享。
另外，苏泊尔的管理团队不变。
也就是说SEB要在中国的市场上发展除了自身就只能通过与苏泊尔的合作。
中国是一个巨大的市场，所以SEB集团必将较为重视苏泊尔的发展，对苏泊尔的发展较为有利。
三、财务状况公司实际控制人：SEB S.A.（以下简称“SEB 集团”）法定代表人：Thierry de La Tour d’Artaise成立时间：1973年注册资本：49,951,826欧元经营范围：控股，在所有公司参股和管理。
SEB集团已在泛欧证券交易市场上市，其在小型家用设备领域处于全球领先地位，并通过其出众的品牌组合在近150个国家开展业务，旗下品牌包括All-Clad、Krups、Lagostina、Moulinex、Rowenta、Tefal、Calor、Seb、T-Fal、Mirro WearEver、AirBake、Regal、Arno、Panex、Rochedo、Penedo、Clock、Samurai和苏泊尔等。
苏泊尔--财务分析
苏泊尔--财务分析(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--——苏泊尔财务指标分析行业分析(一)外部环境分析：美的在电饭煲行业一枝独秀，市场份额接近50%，在国内稳居行业第一。
方太、AO史密斯，两者皆为行业内的高端品牌，在专业化过程中注重技术创新，产品研发。
方太，其产品能够在终端保持领先，售价也高出一般品牌好几倍，而AO 史密斯则已经在热水器行业立足了将近137年。
今年的“质量门”事件中，苏泊尔受到很大的影响。
这件事有提醒我们必须严控质量。
中国家电企业与日本、美国、韩国、德国等发达国家的区别主要表现为产品和利润的模式。
中国家电的制造业一直是中间大、两头小的“枣核形”；而国外企业的增值比率中，营销占到30%，研发占到40%、采购占5%、制造只占10%、分销占5%、服务占10%，典型的“哑铃式”结构。
这也是为何中国家电企业盈利能力薄弱的原因，大家电企业经过多年发展，慢慢走向成熟，规模效应也越发明显，营销模式也越来越成熟。
但是仍处于发展初期的小家电企业的我们，盈利能力的不足表现的尤为明显。
关键技术的缺乏和关键零配件依赖进口，制约了中国小家电企业的发展。
也正是因为中国小家电企业缺乏技术创新，产品同质化现象严重，市场竞争的主旋律仍旧表现为价格竞争。
目前，苏泊尔面临着巨大的挑战，质量是公司得以发展的核心，因此公司也应该注重创新，严控质量，凭借过硬的质量、一流的服务才能在激烈的竞争中得以生存下来。
(二)内部环境分析：公司历年财务报表数据分析A、公司经营能力B、公司偿债能力一、收入稳步增长,利润增速下滑,低于预期苏泊尔第三季度实现收入亿元,同比增长23%,增速环比略有下滑但仍保持稳健。
实现净利润亿元,同比增长12%,合每股元,低于我们与市场的预期。
公司前三季度实现收入亿元,同比增长29%,实现净利润亿元,同比增长23%。
二、盈利预测、估值及投资评级:厨卫电器行业长期增长前景广阔,但宏观环境不景气已影响行业增长势头。
浙江苏泊尔公司财务分析
浙江苏泊尔有限公司财务分析一、公司背景（主要收入构成）浙江苏泊尔股份有限公司，简称浙江苏泊尔股份、浙江苏泊尔，以及苏泊尔（英语：Zhejiang Supor Co.,Ltd.，深交所：002032），于1994年建立。
公司位于浙江省台州玉环县大麦屿经济开发区，是中国最大的炊具研发、制造商，国家重点高新技术企业。
二、基本财务报表表一：浙江苏泊尔有限公司比较资产负债表（2013—2011年度）表三：浙江苏泊尔有限公司比较现金流量表（2013—2011年度）（3）现金比率：是企业的现金类资产与流动负债的比值偿债能力分析是指企业偿还各种到期债务的能力。
对偿债能力进行科学、合理的评价，既关系到企业财务风险乃至经营风险是否得到有效控制，又维系着与企业有利害关系各方面的经济利益。
因此，企业管理者、债权人及股权投资者都十分重视企业的偿债能力分析。
偿债能力分析主要分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。
短期偿债能力是指企业偿付流动负债的能力，流动比率和速动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。
苏泊尔公司2011—2013年流动比率分别为2.23,2.356,2.44，速动比率分别为1.56,1.67,1.65，根据西方的经验，流动比率在2左右，速动比率在1左右比较合适，苏泊尔公司的流动比率和速动比率均属于正常范围，说明苏泊尔公司的短期偿债能力较强，但是从2011到2013年，苏泊尔公司的流动比率和速动比率均呈下降趋势，这表明苏泊（2）存货周转率：是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率（3）流动资产周转率：是销售收入与流动资产平均余额的比率（4）总资产周转率：是企业销售收入与资产平均总额的比率总资产周转率可以用来分析企业全部资产的使用效率。
苏泊尔公司2011—2013年的总资产周转率分别为1.71次，1.47次，1.57次。
这个比率较低，说明苏泊尔公司利用其资产进行经营的效率较差，会影响公司的盈利能力，公司应该采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产利用率。
苏泊尔财务报表
附注汇率变动对现金及现金等价物的影响-4,262,430.00-14,565,000.00现金及现金等价物净增加额38,955,000.0085,208,200.00期初现金及现金等价物余额878,164,000.00792,956,000.00期末现金及现金等价物余额917,119,000.00878,164,000.00净利润355,276,000.00299,408,000.00少数股东权益----资产减值准备2,978,270.00345,406.00固定资产折旧、油气资产折耗、生产性物资折旧55,681,300.0048,876,000.00无形资产摊销4,865,160.004,824,050.00处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失2,621,340.00475,566.00固定资产报废损失730,360.0051,577.60公允价值变动损失-9,653,400.00-869,760.00财务费用1,663,290.009,753,300.00投资损失-13,165,400.00-25,312,400.00递延所得税资产减少-19,226,800.005,724,830.00递延所得税负债增加716,394.001,236,500.00存货的减少-210,937,000.0019,923,000.00经营性应收项目的减少-319,737,000.00-157,954,000.00经营性应付项目的增加442,212,000.00-89,066,600.00其他560,037.0024,750,700.00经营活动产生现金流量净额294,584,000.00142,166,000.00现金的期末余额917,119,000.00878,164,000.00现金的期初余额878,164,000.00792,956,000.00现金及现金等价物的净增加额38,955,000.0085,208,200.002007-12-313,204,400,000.00 25,243,400.0046,031,300.00 3,275,680,000.00 2,482,070,000.00 198,591,000.00102,972,000.00325,151,000.00 3,108,790,000.00 166,893,000.0014,920,200.00--2,524,950.0020,025,400.0037,470,600.00127,873,000.0012,181,800.00--140,055,000.00 -102,585,000.00704,632,000.00535,000,000.00 1,239,630,000.00 825,000,000.0049,220,400.00--874,220,000.00365,412,000.00-9,676,640.00420,043,000.00 372,912,000.00 792,956,000.00 171,940,000.0043,372,400.00 -19,181,300.0042,675,200.003,536,430.00217,718.001,066,110.00--21,899,000.00-2,289,170.00-4,287,360.00---52,942,000.00 -186,143,000.00 134,214,000.0012,815,400.00 166,893,000.00 792,956,000.00 372,912,000.00420,043,000.00。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
-
11
炊具行业分析
买家分布浙江、广东买家数占59%，其市场开-发潜力巨大。
12
-
13
-
14
厨具行业的价值链
阶段 1
阶段 2
阶段 3
阶段 4
经过市场调研， 研究与设计新 产品
经过公司相关部门 审批，选择实验群 体试用
大规模生产新产 品
投入并打开 市场，引导 新产品的需 求
-
15
行业盈利能力分析
-
3
炊具产品线涵盖压力锅、炒锅、煎锅、炖锅、汤锅、奶 锅、蒸锅、水壶、保温提锅、保温杯、刀具、铲勺、厨房工 具等。
-
4
主要产品
苏泊尔目前拥有明 火炊具、厨房小家 电、厨卫电器三大 事业领域。
-
5
苏泊尔创建人
• 苏增福 • 1941年出生，浙江人，经济师，中共党员
，曾任玉环县压力锅配件厂厂长、玉环县 压力锅厂厂长，1994年6月至今担任集团公 司董事长 • 兼任浙江可立思安制药有限公司董事长、 浙江苏泊尔海运有限公司董事长、玉环大 鹿岛旅游开发有限公司董事长。 • 浙江省最佳优秀企业家、浙江省劳动模范 ，浙江省第九届人大 代表，第十届全国人 大代表。
-
23
苏泊尔市场灵活性的管理
• 从数据源头开始管理优化 • 渠道为王的竞争背后
-
24
苏泊尔的财务报表分析
C:\Documents and
Settings\Administrator \桌面\最新作业\比较资 产负债表.xls
C:\Documents and
Settings\Administrator\
公司
徽标
苏泊尔财务报表分析
会计学2013级 朱海燕
-
1
内容安排
1. 苏泊尔简介 2. 苏泊尔战略分析 3. 苏泊尔财务报表分析 4. 同行业财务对比分析 5.前景预测
-
2
苏泊尔简介
浙江苏泊尔股份有限公司（股票代码 002032）是中国最大、全球第二的炊具研 发制造商. 苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司。
-
8
• 2001年 • 苏泊尔压力锅以53.11%的市场占有率连续六年全国第一； • 2002年 • “苏泊尔”商标被认定为“中国驰名商标”，这是中国炊
具行业第一个驰名商标； • 总部搬迁至浙江杭州，并进入厨房小家电行业； • 2004年 • 在深交所上市，成为炊具行业首家上市公司； • 2005年 • 杭州、武汉基地正式投产运行，有力的支持了产品线的扩
展； • 苏泊尔进入厨房大家电领域；
-
9
• 2006年
• 与拥有150余年历史的全球炊具和小家电行业的领导者法 国SEB公司签订战略合作框架协议，SEB集团成功收购苏 泊尔，公司的管理、研发、生产效得到了提升；
• 2007年6月
• 荣膺2007年全国消费者最喜爱企业品牌；
• 12月 苏泊尔电磁炉获得“国家免检产品”称号；
• 应交税费的增加也从侧面反映了企业正在 良性发展。
-
26
• 然而，公司库存股大幅度增加，说明公司 内部认为公司股票价值被低估，或者是在 以增加库存股的方式来调节股价，这也增 加了苏泊尔内部操纵市场的风险和内幕交 易的可能性。
桌面\最新作业C\比:\D较o共cu同ments and
比资产负债表.Sxlesttings\Administr
ator\桌面\最新作业
-
\比较利润表.xls 25
• 结合后面利润表，发现苏泊尔的营业收入 增加，应收票据和应收账款却都有较大幅 度下调，说明苏泊尔2013年回款质量上升 较明显。
• 预收款大增且增加的比率大于营业收入， 说明企业现金流更充裕，也说明订单大增， 后面的利润也会大增。
• 2008年
• 苏泊尔越南基地正式投产运行，为布局东南亚市场，迈出 坚实步伐；
• 2009年
• 10月 绍兴基地正式投产运行，成为全球最具规模的小家 电制造基地；
-
10
• 2010年 • 引进SEB旗下炊具高端品牌“拉歌蒂尼” • 10月 引进迪斯尼卡通形象，打造高品质快乐厨房； • 2011年 • 6月 武汉基地二期投产，成为亚洲最大的炊具制造基地。
行业盈利能力较强
现有厨具 巨头企业已 形成规模经 济效应，但 厨具行业仍 然是个朝阳 产业
存在新进入 者的威胁， 但是强大的 先行优势让 其无法与已 有的巨头抗 衡
虽说存在品 牌效应，但 是在几大厨 具品牌之间， 相互替代的 威胁还是很 大的 -
正因为存 在几大品 牌厨具， 加上卖场 的集中， 购买者议 价能力比 较强
-
6
-
7
苏泊尔发展历程
• 1994年 • “浙江苏泊尔有限公司”成立； • 1996年 • 全行业首家通过“ISO9002质量体系认证”； • 改制成立浙江苏泊尔股份有限公司； • 1997年 • 成立武汉苏泊尔压力锅有限公司； • 1998年 • 在中国炊具行业首家通过ISO9000质量体系认证； • 1999年 • 浙江苏泊尔电器有限公司成立；
卖家虽多， 有影响力和 完善销售体 系的却少， 议价能力受 到制约
16
国内厨房设备市场结构正在发生变迁
• 一是未来20年，城镇化将成为中国厨房设 备行业快速发展的重要推动力。
• 二是以往派系分明的市场格局正在发生改 变。
• 三是经过多年的发展，中国已经形成了许 多颇具实力的厨房设备企业。
-
17
苏泊尔战略分析
成本方面： • 领先一步的规模化确保的低成本领先，为
综合类厨房用品厂商打下了基础。
-
18
苏泊尔的差异化战略：从
2004开始，苏泊尔通过将炊具业 务中积累的五金加工方面的独特 优势，在内胆材质和表面处理上 不断推陈出新，连续8次引领市 场的变革，从而奠定了现在的市 场地位。
-
19
• 在竞争对手每逢节假日发起的“满200送60，满 400送120”的促销攻势下，苏泊尔并非像其他同 行那样选择同品类产品自损毛利跟进降价的策略， 而是根据BI系统当日报表中呈现的各项相关毛利 数据分析，只选择部分品类去跟进促销。
-
20
-
21Leabharlann • 而在球釜IH 系列成功的市场热销的背后，带动了 整个电饭煲行业更新换代的速度，创新的内胆再 一次引领电饭煲行业内胆技术革命。
• 此外，双核智控长板电磁炉、原汁机等等都是苏 泊尔为甩开对手争取顾客所采取的策略。
-
22
苏泊尔的市场快速反应能力
• 提高渠道的运营效率，对市场尤其是价格 战进行快速反应，提升运营的灵活性，是 家电企业发展壮大的必由之路.